水利工程施工技术存在的问题及对策论文
“不要笑了”通过精心收集，向本站投稿了10篇水利工程施工技术存在的问题及对策论文，下面小编给大家整理后的水利工程施工技术存在的问题及对策论文，希望大家喜欢！
篇1：水利工程施工技术存在的问题及对策论文
水利工程施工技术存在的问题及对策论文
摘要：水利工程其实就是为了更加的合理的分配、利用水资源而修建的一项工程，不仅和人们的生活息息相关的一项重要的工程项目，而且关系着国家的发展，所以显得尤为重要。但是由于这项工程所处的环境十分的复杂，在施工的时候会受到各种外在因素的影响，从而导致施工的质量很难得到保证。
其实主要的影响因素是自然因素，季节气候、气压等对于施工的质量都有着影响，而且施工的地点、所处的环境也有着较大的影响。所以，要保证水利工程的施工质量，必须能够保证水利工程的施工技术得到完善，解决技术中存在的问题，才能够维护工程的建设，使得人们更好地生活，国家更好地发展。
1、水利工程技术问题分析
2.1勘测不科学
在水利工程的施工中，首要的影响因素就是勘测不科学。
在进行施工之前，首要的就是对施工的地点进行详细的、周密的勘测工作，通过勘测了解到施工地的所处地理环境、天气的环境、以及人文的环境等，收集相关的资料，并且对这些资料进行分析、处理，从而据此来设计施工的具体的计划书、以及最后的施工技术方案。
而很多的单位会在这个环节出现问题，在勘测的时候由于花费的经费不足、施工人员的施工不合理等一系列的问题，从而导致勘测的结果不准确，这严重的影响了施工的方案的设计。而施工的方案的设计是施工的基础，一旦方案出现问题，施工的质量一定会受到影响，所以勘测不科学是水利施工技术的一个很严重的问题。
2.2管理制度缺陷
施工的过程之中，施工单位在管理方面也存在一些问题，这会间接地导致施工的技术出现问题。现今的施工单位的经营管理制度往往还是旧制度，没有经过改革，不能够符合新时代的要求。
这样的管理制度，在施工的时候不仅会浪费成本，而且不能够使员工积极地参与到施工之中。而且往往由于管理的制度的缺陷，导致施工的过程之中，施工的资金安排很不合理，在必要的地方没有合理的投放资金，这些施工的技术问题会导致施工的质量出现严重的问题。
2.3施工经验不足
在水里的施工技术中，施工人员的经验是很重要的。一般情况下，施工的技术的引进以及应用，需要有合理的验证，并且能够证明这项技术是适宜的才可以进行实际的应用。在验证的时候，更应该注意细节方面的问题，要知道细节决定成败，很可能一点小问题就可以导致最终的工程质量问题。
可是在实际的施工之中，施工人员往往缺乏这样的经验，所使用的施工方式往往很落后，而且没有经过验证是否合理。并且，施工人员由于综合素质较差，在施工的过程中一旦出现问题，他们很难凭借自己的经验进行解决。而且施工的技术操作往往也并不规范，技术的执行也并不彻底，这导致了整体的职工的质量水平较低。
2、对策
3.1提高施工技术
施工的技术的提高的解决施工的问题的最首要的条件。对于技术问题的提高，应该主要着重于这几个方面。
3.1.1施工导流技术
水利工程的施工技术问题主要涉及到水坝的建立等工程的建设，其中对于这些工程的施工最重要的就是施工导流技术，这严重的影响了施工的进度、施工的成本以及施工的质量等。
所以在施工之前，施工人员要有着详细的规划，在勘测的时候要本着负责的态度，用严谨的态度进行专业化的勘测，从而得出准确的勘测信息，然后据此进行相关的设计。对于导流的施工的设计，则应该通过修建围堤的手段来解决，使得工程中的河水能够很好地得到疏通引导，从而保证水利工作实施在一个平静地环境中。
在倒流的时候要注意，根据科学、合理的方案进度来设计导流的方法及方案，尽可能地节约成本、加快施工的进度，同时还应该对混凝土工程等做好建设工作。要有计划地施工，对于施工人员、设备以及资金、技术等的分配使用做好平衡化处理。同时要注意导流一定要避开汛期，同时要选择好施工的时间以及地点，做好一切规划与安排。
3.1.2地基处理技术
在水利工程之中，地基处理工程是一项很基础的工程，可是它的作用很大，影响着整个工程的质量，必须进行科学的处理。施工人员在施工的过程中，要根据施工的地质、地貌来分析所在地的地基‘情况，结合相关的知识进行科学的解决。
首先，施工人员要将地基表层的杂物清理干净，然后再采取各种先进的手段来对地基处理。在处理地基的时候，一般采取的灌浆技术是：回填灌浆技术、固结灌浆技术等等，还需啊哟采取防渗墙的施工技术对其进行加固以及防渗。施工人员要有着良好的技术水平，在施工的时候有着合理的、标准的操作，保证施工质量。
3.1.3预应力锚固技术
预应力锚固技术也很重要，在水利工程的技术中不可或缺，不仅经济效益较好、很实用，而且还能够保证施工的主体牢固。由于这项技术有着很多的优势，因此得到了人们的广泛的认可，在水里的施工中经常得到应用。
施工人员一定要熟练掌握施工中的每个环节，在施工的时候按照施工的要求进行标准的操作，使其能够发挥良好的效果。这能够有效的提升水利工程的主体的.受力能够，而且可以对其进行加固，极大的提升了水利施工的质量。
3.1.4混凝土技术
混凝土技术在水里的施工之中有着很有效的作用，首先应该使用大量的土石来建造土石坝，然后使用机械设备，大范围的来对其进行碾压，将混凝土压实，从而使其能够抗渗透，牢固性很好。
混凝土具有空间小、密实度大以及质量良好等优势，在水利施工中得到了广泛的应用。用土石坝施工的过程，远远地优于以往的技术，因为其更加的坚固，而且实施较为简单。
3.2施工人员管理
3.2.1提升综合素质
施工人员的综合素质的提高能够有效地提升施工的技术水平，所以施工单位应该对此进行注意。首先，施工单位应该进行定期的培训，保证施工人员有着较高的业务水平以及技术能力。其次，在施工的时候应该对施工人员进行监督，一旦他们的施工出现问题，及时的对其进行指导使其改正，防止下次再出现类似的问题。还应该让有经验的员工对他们进行宣传经验，使得员工增加自信，积极地投人到工作之中。
3.2.2完善管理制度
除了提升人员的综合素质，施工单位还应该完善对于员工的管理，采用先进的管理技术，提升员工的积极性。在施工的时候，对于资金问题进行合理的分配，防止由于资金不足而导致的施工质量问题的产生。同时应该改进一部分设备，根据实际的需求更换一些先进的施工工具及设备，选择一些性价比较高的设备。
对于员工则应该采取责任制，这样可以明确每个人的负责问题，从而增加施工人员的责任心，在施工的时候能够更好地投入到工作中。除此之外，对于施工质量还应该有完善的监管制度，加强施工的检查，提高施工的建设水平。
3、结语
水利工程是关系着国计民生的重要的工程，水利工程的施工技术对于施工的质量有着直接的影响。可是现今我们国家对于水利工程的施工技术并不完善，在施工技术方面有着很多的问题，应该得到相应的解决。该篇文章就是在这样的基础上，对于水利工程的施工技术方面存在的问题进行了探讨，并且提出了一些相应的解决方案。
施工时，施工单位要加强施工人员的综合素质，并且采取科学的管理方案，从整体上提高施工的技术水平，从而能够提升施工的质量，使人们更好地生活。
篇2：土木工程施工技术存在的问题及解决对策论文
土木工程施工技术存在的问题及解决对策论文
摘要：在建设工程中土木工程作为最复杂综合的工程关系到整个工程的质量与安全，对其施工技术进行探究不仅有助于提高工程的质量，更是能够推动整个建设行业的快速发展。但是就目前的施工技术现状来看，存在有很多问题需要解决。同时，在我国建设行业快速发展的今天，如何进行施工技术方面的制度完善以及施工技术的创新，都具有非常重要的意义，会给整个建设行业带来非常重要的帮助。本文就土木工程施工技术方面存在的问题进行分析，并对其提出一定的解决措施，以供参考。
关键词：土木工程；施工技术；解决措施
1、土木工程施工特点
随着科学技术的发展，土木工程方面的施工技术也在不断的发展和创新，在实际的应用过程中根据实践经验以及工程的具体情况，进行不断的创新以及改良，从而满足工程的需要。但是由于土木工程施工技术目前仍然存在很多的不足之处，这是由于土木工程存在一定的固定性和流动性强并且形式多样的特点，其中流动性是指在施工的过程中，在一定的空间内，施工人员具有一定的流动性；固定性是指明确工程项目的具体地点以后就不会对其施工地点进行改变；多样性是指土木工程的施工由于受到具体环境的影响，结合实际情况其施工技术种类众多，并且在施工的过程中还要借助机械设备等辅助工具，从而达到最优的施工效果。随着社会经济的发展以及建设行业的不断发展，土木工程作为现代建设工程中不可或缺的基础组成部分，是建设工程后期质量与安全最为重要的保证。对其进行施工技术创新，需要融入更多更先进的施工技术、材料以及先进的施工设备，从而形成更加完备的土木工程施工技术，从而在建设工程的施工过程中确保建筑的科学性以及合理，同时减少工程施工以及后期使用对环境造成的不良影响。随着建设工程的不断发展，对其个性化的需求也越来越多，从而出现了更多复杂的建筑结构，这也就对基础的土木工程提出更多更严格的要求。
2、土木工程施工技术中存在的问题
2.1、施工技术的合理性有待提高
土木工程由于涉及到多个方面以及多个领域，并且经过前人对于其施工实践方面的总结，从而形成一套较为完整的施工体系，例如施工工期的控制体系、施工系统的识别以及应用等方面，但是由于我国对于土木工程方面的应用实践仍存在很多不合理之处，只是对传统施工模式的继承，并没有因地制宜的考虑其是否合理，同时还存在照本宣科的现象，在实际的施工过程中缺乏实践性。
2.2、管理机制不完善
由于土木工程的施工特点，其工程量一般都非常大，并且施工的周期都非常长，这就要求在运用施工技术的同时，要加强控制以及管理。如果在施工的过程中，施工人员运用常规的建筑施工技术来处理土木工程项目，可能就会造成施工效率低下甚至是影响工程工期，最终会给施工企业带来非常大的损失。
2.3、施工技术不规范
目前，我们国家在土木工程施工技术方面的相关技术标准欠缺，这就会直接性的导致土木工程施工过程中出现大量的施工问题，导致施工无法按部就班的予以实施，诸多施工技术至今都停留在初步阶段，施工之中应用的`各项施工工艺也相对落后，有些施工单位为了可以追求施工成本与经济效益，那么就会在施工的过程之中应用相对劣质的才来，这和土木工程建设的最终目标出现相悖的情况。
3、解决对策
3.1、加强施工技术管理
在进行土木工程建设施工的过程之中，想要充分的保障施工的质量，那么就得要强化施工技术管理的力度。然而想要将施工技术管理作用充分的发挥出来，那么首先需要做的就是将科学、合理化的技术管理制度建立起来，合理化的规范施工管理技术，组织参与到施工之中的人员定期的进行培训，加强其自身的专业技能水平及素养。另外，要将施工质量监督的职责一一落实下去，在最大限度之上来实施个人责任制。要严格要求相应的施工人员要遵照相应的施工规范来井然有序的予以实施、
3.2、规范验收标准
在进行土木工程施工过程之中，假使在竣工验收的环节之中出现问题，那么这些问题都是连续性的，所以建筑单位要充分的将验收工作重视起来，深入的合理规划相应的验收标准以及规范来予以实施，最终在最大限度之上来充分的强化验收水平，保障土木工程的施工质量。
3.3、施工程序的创新
任何一项工程想要顺利的开展，其根本前提就是要拥有科学、合理化的施工工序，为了使得工程之中的每一个阶段都可以井然有序的进行施工，那么施工单位就得要将施工阶段充分的重视起来，依据先前的工作经验针对施工过程之中出现的所有问题都得要及时的予以分析并还定出来行之有效的措施来解决，合理统筹施工工序，使得土木工程之中的每一个阶段均可以将自身的作用充分的发挥出来。在施工技术方面，施工单位必须要立足于实践的基础上来分析施工方式，将各类施工技术应用在不同的领域之中，可以有效的预防其出现盲目性的问题，使得整个工程可以顺利实施。
总之，目前，土木工程的建设施工十分的关键，其可以有效的推动社会经济的可持续发展，另外还与人们的生活质量息息相关。在现如今科学技术逐渐发展的形势下，施工技术自身在逐渐改良与优化的形势下，和社会需求之间存在着一定的差距，在诸多施工阶段之中实施相对困难，所以想要在最大限度之上来实现土木工程的可持续发展，那么就得要将关键点放在施工技术的创新之上，这样才可以为土木工程自身的发展奠定一个坚实的基础。
参考文献
[1]杨亮.土木工程施工技术中存在的问题及解决对策[J].住宅与房地产,,(33):139.
[2]郭荣华.论土木施工中存在的问题与实施对策[A].旭日华夏(北京)国际科学技术研究院.首届国际信息化建设学术研讨会论文集（一）[C].旭日华夏(北京)国际科学技术研究院,2016:1.
[3]潘超.建筑土木工程施工中存在的问题及对策[J].现代装饰(理论),,(10):239.
[4]章涛,陈文婷.土木工程施工中存在的问题及对策[J].江西建材,,(23):269.
[5]王钧利.土木工程建设中质量问题的分析及对策[A].中国土木工程学会.中国土木工程学会第八届年会论文集[C].中国土木工程学会:,:7.
篇3：探讨水利工程施工技术的注意对策论文
探讨水利工程施工技术的注意对策论文
一、当前水利工程建设中出现的主要问题
（一）质量不稳定
我国从改革开放大力解放生产力以来，建设领域全面繁荣，水利工程项目接踵而至，经历了国家全面建设的发展时期，使得我国的水利工程建设制度，建设队伍，施工技术基本得到了完善，形成了成熟的行业发展体系，锻炼培养出了一批技术先进，综合建设水平高超的大型水利工程施工单位。但是，从我国的水利工程建设整体质量来看，还不是很稳定，施工企业的发展两级分化情况严重，中坚力量不够强大，大型水利工程项目的建设质量能领先世界，而中小型水利工程项目的建设质量却良莠不齐，需要改善我国的的水利行业发展结构。
（二）管理制度贯彻不力
我国对水利工程的投入力度一直都比较强劲，顶层规划设计充分考虑了我国的实际情况，制定了高瞻远瞩的科学管理制度。建立了围绕项目建设的设计、施工、监理运行机制，充分发挥了社会主义制度的建设能量。从实际的建设情况来看，我国的水利工程建设管理制度得到了充分运用，带来了巨大的经济效益。但是，我们也应该清心地看到，在一些社会资本参与建设的水利工程项目，管理制度的贯彻还停留在会议上，停留在宣传墙上，实际建设过程中依然我行我素，严重制约着我国水利工程建设水平的整体提升，甚至因为盲目遵从投资人的主观权威，削弱了第三方监督管理，忽视了施工技术的'重要性，引发了很多惨痛的安全事故，造成了巨大的损失。
（三）技术方案针对性不强
在我国的水利工程施工阶段，普遍存在对施工技术方案编制不重视，特别是在一些常规的，技术比较成熟的水利工程项目建设过程中，施工技术人员专业水平不高，很多不具备专项技术方案的编制能力，基本都是通过借鉴类似工程项目的技术方案来应付监督检查，实际施工时完全无章可循，缺乏针对性强的技术指导方案，严重影响了水利工程建设的质量和施工安全，生产效率低下。
二、当前水利工程施工技术问题的有效对策
从我国的水利工程施工能力来看，已经具备世界一流的建设水平，并且已经把先进的施工技术带到了世界各地的水利项目建设中。针对当前水利工程施工技术中出现的一些问题，行业本身具备强大的修复能力，我们应该加强对问题的关注，尽量做到精益求精，在解决当前问题上要做好以下几个方面：
（一）强化施工过程的监督管理
每一个水利工程项目的建设都投入了大量的财力物力，必须做到严谨的进行施工管理，抓好每一个施工节点的质量控制工作，严格执行验收管理制度，做好每一道施工工序的自检，验收记录。针对水利工程项目终检存在局限性的特点，要充分发挥监理方的监督管理作用，做好事前、事中监督管理工作，给予监理工作人员合理的工作权限，全面贯彻落实质量、安全、进度监督管理措施。
（二）强化工程建设的问责力度
我国的水利工程建设已经吸引了大量的社会资本参与，在促进了水利基础设施发展的同时也带来了业态的发展难题。由于多数水利项目的投资建设方是门外汉，而且大多对专业技术人才不够重视，使得很多水利工程项目在建设中管理混乱，无视国家对水利工程施工的强制性规定，私自偷工减料，缩减安全保障经费，甚至不择手段排挤第三方的监督管理，出现了水利行业发展的棘手问题。必须全面强化工程建设的问责力度，立法保护专业技术人才的主体地位，加强建设方的问责力度，规范水利工程参建各方的权利义务，保障施工作业的顺利进行。
（三）强化参建技术人才的培养
水利工程是专业性非常强的工程，必须具备系统的专业技术知识才能顺利开展工程项目的各项工作，解决好施工技术上的各项难题。针对我国目前水利工程专业技术人才紧缺的情况，非常有必要加强专业人才的培养选拔，严格执行技术人才的准入制度和执业制度，规范参建各方的人才管理工作，建立起以专业技术人才为主体的收入分配制度，保障专业人才的合理待遇，让具备专业知识的从业人员能各尽其才，为我国的水利事业发展贡献力量。
我国的河流湖泊众多，进行水利工程建设不仅能有效地治理水患，还能为社会发展提供源源不断的清洁能源，对国家的发展意义重大。我们要继续保持先进的水利工程施工技术水平，及时发现建设中出现的各种问题，积极探索出有效的应对措施，为我国的水利发展提供强劲的动力。
参考文献：
[1]李殿伟，当前水利工程施工技术的注意措施，科技创新与应用，2014（6）：175-175
篇4：水利工程施工管理对策论文
1水利工程施工管理当前存在问题
1.1施工人员素质低
水利施工的安全生产需要施工人员具有较强的安全意识，如果工程的施工人员具有较低的文化素质，安全意识不强，就可能直接导致发生安全事故。但是，事实上受各方面影响，在我国大部分施工人员综合素质不高。安全工作单纯依赖公司以及企业的职能部门，甚至项目的管理人员虽然拥有良好素养，但由于成本和进度以及质量综合管理要求较高，管理人员缺乏经验，控制能力不强。有的管理人员还缺乏财务知识，所以施工人员和管理人员素质直接制约管理水平。
1.2项目目标问题不明
当前，建设单位大多一味追求巨大利益，而在工程相关电工设备和图纸等方面降低要求，甚至偷工减料。要求施工企业加班加点，抢工期、赶进度，过度任务造成施工人员处于疲劳状态，加大施工安全隐患。另外，项目的目标管理松懈，表现在管理成本落实不到位，成本控制不到位，导致项目的质量管理只重结果不重过程，或是只看重形式却忽略了本质。明显缺乏安全管理的经验以及管理工作的科学性和系统性，对于控制工程进度具有较大的随意性，没有形成系统的项目控制手段。而签订的合同所谓承诺工期，只是对客户要求的简单迎合。
1.3管理体制问题
我国的一些大中型国有企业普遍存在项目权责不到位现象。没有完善项目的管理责任制，也会导致项目经理的工作没有办法真正的展开，也一定程度上限制了项目管理部的职能履行，使水利工程项目的管理和管理科学性拥有较大差距。
2水利工程施工管理的具体措施
近年来，国家加大水利建设投资。但是工程的成本比较巨大，每一笔的资金情况都会影响到经济社会效益。
2.1建立质量保证体系。
要加强质量的监督以及政府的管理。水利项目工程的质量关系到监督执行工程，特别需要加强政府的职能作用，要加大监理单位对施工现场的监督.加大监督设计以及勘察单位力度.同时严格监督工程的质量。要求施工企业改变传统观念，建立较为严格的质量体系。另外，水利工程中电力工程是重要部分，需要在现场强化安全生产监管，建议编制作业计划书并加强施工人员教育，安全管理结构要专管成线、群管成网以满足工程需要。
2.2强化成本管理。
水利工程成本控制，重点是设备和材料以及技术三个层面，这几个因素都决定了建设方向。因此编制水利工程的投标预算是否合理对于施工单位而言非常重要。商务人员要掌握报价的情况，熟悉设备价格、了解材料价格等，确保预算准确，并依据预算确定成本和投标市场报价，确保在竞争单位中占据优势。企业中标后，要对工程项目的施工投入资金进行综合性的分析，把握各个环节造价，维持整个项目造价处于施工单位的承受范围。企业要以国家预算为依据，科学编制企业施工成本计划，作为成本管理指导性文件，确保企业取得最大经济效益。23消除工程中的安全隐患一方面部分施工设备不够精良，容易造成水利事故。因此，制造水利设备的商家要考虑工程的安装条件，最大程度的减少设备的高空散装件。另一方面是图纸不精细。设计水利工程的图纸要以实地勘探为基础，避免破坏周边的安全环境，拒绝颠倒工程顺序挖地，杜绝破坏不必要的道路，避免地下的施工以及安装。工程操作要分级编制，找出施工的危险点。另外，电力工程的施工是水利工程施工的安全核心，要求施工队伍文明施工，保证对工程进行全方位的监测，做到安全管理的协调统一。
3结论
在水利工程的施工过程中，会面对方方面面的问题，如安全管理问题、环境保护问题、工程进度控制问题等等。近年来，对水利工程的安全和稳定的要求越来越高，且水利施工现场施工过程较为复杂、环境多变、人员分布集中且监管部门众多，一旦某个环节出现不严谨都可能造成事故，所以，水利施工需要企业提升管理工作能力，建立生产体系，提高竞争能力。
篇5：水利工程施工管理对策论文
1水利工程施工管理的内容
1.1施工前期管理
在水利工程施工前期，需有效确保工程造价的降低，利用合同管理模式来保证施工进度的顺利进行，确保施工质量的提升。在工程施工管理工作中，以合同管理作为其主要内容，在工程投资、工期及质量等各项工作控制过程中，需严格按照合同规定的要求进行控制，同时还要做好各方的协调工作，科学编制施工方案，确保施工管理工作的`顺利进行。
1.2施工过程管理
施工过程中的管理内容较多，不仅需要做好开工审查工作，还要对分包单位做好技术交底工作，制定施工方案，做好资金、物资和设备的准备工作，严格依据承包合同及国家相关技术标准进行施工，做好施工质量和进度的监督工作，对施工中的安全防范措施进行检查，对完成的工程量进行核实，对施工资料进行整理，对违约事件及赔偿进行处理，做好工程各阶段的验收工作。以上都是施工过程中需要做好的工程管理工作。
1.3完工后的管理
在工程完工后，需要由主管部门进行检查，同时配合开展竣工验收工作，确保工程的质量。对施工过程中形成的工程资料进行管理，强化应收账款的管理工作，同时对业主变更设计及增减工作量的情况，需要在合同中进行补充，确保能够争取到补偿。
2优化水利工程施工管理的策略
2.1建立质量保证体系
水利工程施工质量的好坏直接关系到工程的使用寿命和自身价值，所以在水利工程施工管理工作中，需建立质量保证体系，通过对监理工作制度进行完善，落实监理人员岗位责任制，进一步对审核批准程序进行规范，按相关规定进行工程验收工作，在验收过程中形成质量评估报告。同时，还要成立以项目经理为首的质量领导重审小组，实行岗位承名责任制，做到分工明确，将具体责任落实到每一个人。在工程施工过程中，施工人员还需实施自检及复检工作，确保工程的质量。作为监理单位，还需加强对现场的监督力度，抓好现场施工质量管理工作。
2.2实施目标管理责任制
要按照水利工程的实际情况，每年按照产权管理关系，逐级落实管理法人或责任人当年管理的经济技术指标和精神文明建设目标，明确增值保值责任和奖惩办法，建立全年动态管理和年底述职制度，实行竞争上岗和各种行之有效的目标管理责任制，形成竞争激励机制。对考核不称职的或连续2a未完成管理目标任务的，要就地免职或解除承包、租赁合同，造成重大损失的要追究相应责任。
2.3加强安全生产管理
在水利工程施工过程中，施工企业需建立安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规程，对安全保障体系进行完善。在施工现场，对于不文明施工行为可通过公布制度及档案进行及时记载和公布，并针对相关的竞争机制进行审核，对违规单位和不文明行为采取必要的行政处罚措施，规范施工行为，确保文明施工，这对于水利工程施工行为的良性循环和发展具有极为重要的意义。同时，施工企业还需制定考核制度和上岗制度，通过对企业责任人、项目经理及安全管理人员进行安全知识和安全管理能力的考核，对特种作业人员要求持证上网，并制定应急救援预案，从而确保水利工程施工过程中的安全性，有效提高水利工程施工的安全管理水平。
2.4加强项目成本控制
在水利工程项目施工过程中，需要做好评估工作，在对企业施工成本定额进行编制的过程中，需依据科学合理的原则，并以此为依据对项目进行评估。在水利工程施工过程中，需针对项目施工生产的特点和管理的需要来进行成本费用的归集和考核。进一步对项目内部控制制度进行过磅，加大对项目成本管理工作的检查、监督和指导的力度，及时发现水利工程成本管理过程中存在的问题，采取切实可行的措施予以解决，避免产生不必要的损失，实现对水利工程项目成本的有效控制。
2.5加强项目合同管理
在水利工程施工管理内容中，合同管理作为其主要内容，需要严格进行合同的预管理，对合同的签订程序要严格进行规定，在具体施工过程中，需要严格按照合同规定的要求进行。同时，还要进一步对合同清算工作进行完善，确保在法律法规的要求下，合理运用合同来对施工程序进行规范，并进一步对各方的责任、权利和义务进行明确，从而使工程施工项目能达到预期目标。
3结语
通过水利工程的建设，可以科学合理地调节和分配水量，以便更好地满足人民群众对水资源的需求，确保水资源的合理利用。在水利工程施工过程中，管理工作较为复杂，通过水利工程施工管理可以有效确保施工的高效性，使施工生产的均衡性得以有效保障，而且在施工过程中通过现代化技术的应用，可以有效确保水利工程施工质量的提升，实现水利工程施工管理的目标。
篇6：水利工程施工管理对策论文
1水利工程施工管理存在的问题
1.1管理观念落后
水利工程在我国是一个传统的行业。目前我国市场经济发展迅速，一些水利工程企业没能紧跟时代步伐，仍在沿用传统的管理方法，难以摆脱我国传统经济历史管理模式的影响。具体表现从以下两个方面分析：一是政企划分不清。目前水利工程企业中，一些实体企业和管理部门共同办公，需自己设立质量监督部门，到指定地点购买原材料，同时还要在指定地点完成所有检测工作。这种做法非常不负责任，工程质量管理部门和质量监督部门职责划分不清楚，难以保证工程质量，违反建筑业相关规定，将会造成严重损失和后果。二是管理人员素质低。受传统因素影响，当前许多水利工程施工管理人员看重企业和各部门职能，管理人员经验浅、技术不娴熟、没有专业财务管理知识。同时，受成本、进度、质量等因素限制，管理人员力不从心。另外，水利施工管理过程中，很多管理人员仍在使用陈旧的管理方式，难以发挥出水利工程应有效益。总体来说，管理人员综合素质偏低，管理观念落后，对水利工程项目管理的发展造成严重制约。
1.2立项不科学，设计不合理
立项在水利工程施工建设中是重中之重，也是水利工程建设的第一步。立项是一项非常复杂且综合性很强的工作，涉及各个方面各个领域的理论知识。满足相关条件的立项，能使水利工程项目发挥出其应有的经济效益。因此，立项的科学性将决定水利工程施工管理的成功与否。深入调查研究是完成立项工作的第一步。立项前相关单位需对水利工程项目涉及地区的社会、水资源及其经济状况等进行详细的调查。政府有时为做面子工程，赢得舆论而干涉立项，不仅使资源白白浪费，还使立项失去科学性，导致水利工程施工管理出现问题。当前施工出现问题的主要原因是设计不合理或不规范。设计是影响工程建设的重要环节，同时也是施工的准备工作。这一项工作做不好，施工管理会出现很多问题。
1.3管理不严肃
目前农村是水利工程施工的主要地区，受管理人员因素影响，在实际管理过程中常存在有法不依、执法不严等现象。一是对成本不进行合理的控制，使成本管理得不到落实。二是在管理的安全问题上，没有科学依据，仅凭借经验行事。三是在质量管理方面，本末倒置。只顾表面形式和结果，不顾本质和管理过程。四是没有进行合理、科学的工期控制，现场施工情况与合同规定相悖，毫无科学性和规范性。
2水利工程施工管理策略
2.1改变施工管理观念，提高管理人员素质
水利工程施工管理过程中，管理人员是第一能动因素。当前管理人员的管理理念保守陈旧，难以适应当代社会发展需求。因此，需改变、更新施工管理人员观念，跳出传统管理模式的老套路，保证管理观念紧跟时代步伐，使水利工程得到良性发展。水利工程施工建设每一阶段都需得到水利管理部门的重视，同时要管控好每个环节的工作。管理人员要创新，提高自己专业管理水平，转变陈旧管理理念；同时，提高施工管理的效率和资源配置，制定科学管理计划。必要时对施工管理人员进行综合技能培训，使其掌握科学管理技能。加强管理人员自身素质，激发责任心。
2.2明确立项程序，加强设计管理
保证立项的科学性需要做到以下两点：一是在立项审批过程中做好严格的控制。水利管理部门要注重水利工程实际情况，以社会经济效益为首，确保立项的可行性和科学性。成立专门的考察小组，对工程进行实地考查，仔细调查研究后再进行审批，形成科学的审批管理机制。一旦发现与实际情况不符或虚报情况，核实后立即惩处。二是设计对水利工程质量管理起着关键性作用，而水利工程质量管理工作主要由施工管理人员负责。因此，对施工企业来说，需先做好施工招聘环节，然后对管理人员进行相关培训，从而保证管理人员的能力和素质、保证施工监管水平，使保证设计合理、规范。
2.3完善管理体制
水利工程施工管理过程中，由于管理体制不完善导致管理不严肃。首先，为提高管理的实际效率，在保证工程质量的前提下、我国法律法规允许范围内，建立更加严格的规章制度和管理办法。其次，依照合同规范并严格执行。在水利工程施工管理过程中，建立健全招投标制度，规范管理体制，保证合同的严格执行。同时，建立完善的检查流程，确保施工设备和建筑材料的质量。最后，加强水利工程建设管理中的安全管理工作，及时对施工人员进行安全教育，丰富安全生产知识，落实安全生产责任制。建立规章制度，明确施工人员责任，制定合理的管理体制，提高管理水平。
篇7：水利工程施工管理对策论文
1水利工程施工管理的特征
1.1不确定性
工程施工管理主要影响因素表现为两方面：首先是客观因素，如自然环境；其次是主观因素，如人为破坏等。其中自然因素表现为水文气象、地形地貌、地质构造、土壤类型等因素；人为因素主要表现为政治、经济、军事背景及参与施工人员的技术素质、工作态度、协调配合能力等。其中有部分人为因素是可以控制防范的，其自然因素也可以通过长期有效的维护及恰当的管理做到危害最低。
1.2缺乏统一的衡量标准
由于施工管理表现形式有不确定性，不能一种模式一以贯之，所以难以准确判定标准，给工程施工管理工作带来一定的难度。有的工程施工管理容易，有的工程施工管理难度大，这就包含了不同的地理环境、社会经济环境等相应的制约因素。
1.3工程建设规模较大，施工单位较多
水利项目建设施工工地较大且相对分散，施工场地比较封闭偏僻，交通有所不便，施工单位人员素质不齐，这就给科学、系统管理增加了难度。
1.4水利施工机械化程度高，设备多
水利工程建设除了大中型的水利枢纽工程以外，项目一般要求工期短、进度快、质量高，而渠道建设工程要在有限的施工场地条件下，快速、高效地完成施工任务，进而使有效管理控制的难度降到最低。
1.5水利工程建设施工环境差、施工人员生活质量低下
参加水利建设的施工单位大多居住在施工现场，就地临时搭建板房等简易设备，饮食、住宿等相应的标准难以达到，给施工质量无形造成了不利影响。
2水利工程施工管理的内容
2.1加强工程的施工管理工作
工程施工管理的主要内容为工程合同管理，按照合同对工程建设的投资、工期和质量进行三控制。形成以项目法人、承包方、监理工程师三方相互制约、相互协调的管理机制，以达到降低造价、保证进度、提高施工质量的目的。
2.2工程开工前的准备工作
工程建设项目招投标；技术交底和图纸会审；制定施工进度计划和资金、物资、设备购置计划；按照国家、行业技术规范标准及已批准的工程施工设计施工，严格执行合同；对工程进行三控制，核实完成的工程量，及时拨付工程款，整理资料，分类整理合同文件和技术资料。
2.3工程竣工验收
接受主管部门的检查，并配合相关部门进行竣工验收。
3工程施工管理中应该注意的事宜
3.1加强人员培训工作，提高施工管理人员自身素质
水利工程施工受传统管理体制及自身因素的影响，大部分现场施工项目管理人员综合管理素质较低，过分依赖于企业上级职能部门，指令化、照搬照抄现象极为突出，部分项目管理人员有良好的技术素养但缺乏一定的对工程项目进展的控制能力，在管理上做不到全面细致。应该加强对施工管理人员的相关专业交叉渗透、广而宽的知识面培训。项目管理人员不仅要有一定深度的理论知识和专业技术水平，还要有广博的知识面和比较丰富的工程管理经验。所以，进行以下几方面的培训是极为重要的：一是学习《合同法》《招标投标法》等工程建设相关的法律、法规、条例、规章制度，熟练掌握工程施工的有关法规体系；二是学习工程建设招投标和合同管理等方面的知识，熟悉和掌握合同条款、项目建设的合同文件体系；三是学习工程建设管理和行政管理知识，目的是为了提高应变能力和矛盾调和能力，做到有效果、有效率、有效益；四是学习经济知识，能够准确地分析资金使用计划和工程变更方案的技术经济指标，准确地对概算和工程结算进行分析审核；四是准确判断分析风险产生原因，寻找各种风险因素，区分风险等级，制定相应预防措施。
3.2牢记服务意识，正确处理关系
施工管理人员必须树立服务意识，遇事先分析因果关系，要有化解矛盾的能力及处理办法，言行举止都要以工程项目利益为最终的落脚点，要在合同及相关规定的范围内行使权利，要正确处理好与项目法人、监理、设计单位、质量监督等方方面面的关系，互相配合，维护各方的权益。
3.3严格履行合同
严格遵守“以法律为准绳，以合同为核心”的原则，综合运用合同管理，规范施工，要明确各方的责任、权利、义务，保证工程施工圆满完成。
3.4严把质量环节
施工管理人员既要按设计文件执行施工要求，以合同规定办事，也要以专业的知识技术进行施工的验收，监督项目的进展，及时对设计文件中的不合理之处提出修改意见，进而做出应对措施，以供设计单位重新规划设计。制定的施工进度计划在没有特殊因素的情况下不能随意改动。做到以工程质量求施工进度，以工程进度求投资效益。
3.5加强职业道德教育，努力提高自身修养
施工管理人员必须做到爱岗敬业，认真履职，吃苦耐劳，坚守岗位，清廉为民，保证工程质量和进度。
3.6强化监督检查
施工作业班组每天完工后，要认真清理施工现场，需经质检人员验收后，方可离场，防止施工作业过程中留下隐患发生。安全员要进行应急设备和器材的使用培训及药物准备，随机抽查机器设备的运转情况，做到人机安全作业。
4结束语
水利项目工程管理是一项复杂而全面细致的工作，具体施工人员除了具备一定的管理经验，还要有相应条件的法律知识，更要有善于协调和调理内部关系、化解矛盾的能力。项目负责人要严格按合同办事，确保各项措施落到实处。施工企业要确保生存和发展就必须应势利导，改革创新，提高管理水平，增强服务意识，不断拓展和确立企业在市场竞争中的优势地位。因此，建设一支技术全面、业务精通、管理规范的专业化施工队伍，是时代的进步，市场的需求，更是施工管理义不容辞的责任。
篇8：水利工程施工管理对策论文
1、水利工程的特点
水利工程所涉及的范围较广，除了要掌握建筑工程方面的理论外，还需要了解地质构造、地下水、汛期等方面的知识，而且在施工过程中还存在很多影响因素，这些因素又具有多变性，如果控制不好很容易造成安全隐患影响工程质量。
1.1涉及学科范围广。水利工程的施工建设包括很多方面的工作，如城建、水利、环境保护、资源开发等等，所涉及的觉得范围也较广，包括气象、气候、环境、园林规划、资源开发和保护等，所以在水利工程施工建设过程中需要各部门做好管理工作、相互配合，以保证水利工程施工建设目标能够顺利地实现。
1.2存在明显的地域差异。水利工程建设具有显著的公益性特征，是服务于人民的国家基础建设项目，对于不同地区所面对的地形和地质都存在明显的差异，而且还要受到当地法律、政策和经济状况等条件的制约和影响，这使得不同地域的水利工程管理工作需要依据当地的实际情况来制定相应的解决方案，所以存在明显的地域差异。
1.3存在繁杂的影响因素。在水利工程项目施工过程中会受到很多人为因素和自然因素的影响，这些因素会给水利工程的管理和施工带来不确定性的影响。其中人为因素主要是指水利工程会受到当地经济状况、社会环境以及施工、管理人员的素质等因素变动的影响；自然因素主要是指气象水文、地形地貌、土壤状况等因素的变化，这些因素对水利工程施工建设的影响更加明显，不仅会阻碍水利工程的施工进度还增加了水利工程管理的难度。
2、水利工程施工管理中的问题
2.1施工人员质量意识不够。在水利工程施工过程中，施工人员的质量意识直接关系到施工人员的工作质量，同时也决定着水利工程的质量的好坏。目前所发生的大部分施工事故都属于工程质量问题，它不仅会给人们带来生命、财产损失，还会给国家造成巨大的损失，所以要严把质量关，首先是要提高施工人员的质量意识，施工人员必须严格按照施工程序施工，只有这样才能使水利工程质量得到可靠的保证。
2.2前期准备工作不够充分。任何工程在施工前都要先对工程进行详细的调查、全面的分析和研究，根据实际情况制定出科学合理的设计和规划。水利工程建设也不例外，在施工前必须要做好调查、分析、研究工作，并制定出详细的施工方案，但这样需要花费较大的人力、物力和财力，所以有些施工单位会了节省成本其前期准备工作做得不够充分，这样就影响了整个水利工程施工建设的评估和立项，并且还会威胁水利工程的施工质量，使其存在较大的安全隐患。所以，在施工前一定要做好工程前期准备工作。
2.3工程监管力度不够。目前，我国的施工队伍普遍存在监管力度不强、不规范的问题，管理人员的责任心不够，大都没有经过专门的培训，使其不能充分地发挥监管作用，监管工作的深度和广度不够，缺乏有效的管理手段和管理办法，使管理不到位，从而直接影响了水利工程的质量安全。
2.4施工人员业务水平有限。在我国存在很多小型的水利施工设计单位，其所拥有的施工人员业务水平有限，只能就会简单的施工问题，对一些技术含量高、较为复杂的施工问题并没有解决的能力，只能是凭着经验摸索地进行施工，有时甚至会做出错误的决策，从而导致严重的后果，要重视施工人员的培训工作，不断提高施工人员的业务水平和解决问题的能力，使其能够与社会的发展需求相适应。
3、水利工程施工管理的必要性
3.1针对目前施工人员所存在的意识和素质问题决定了必须要加强水利工程施工管理。任何工程的核心在于工程的质量，尤其是水利工程建设一定会把工程质量放在首位。但在实际施工过程中，存在一些影响水利工程质量的因素：一方面，由于部分施工人员的质量意识不足，直接影响了水利工程的质量，使其存在一定的安全隐患问题；同时，有些管理人员受到利益的诱惑，使其监管工作不到位，不能真正地做到严把质量关，使水利工程质量受到威胁；另外，施工中所使用的材料和设备的质量也直接影响着水利工程的质量，一定要加强对材料、设备质量的监管，因为关系着水利工程的安全和寿命。除此之外，一些水利工程施工队伍由于缺乏现场经验和工程技术素养使其跟不上时代发展的步伐，不能达到与时俱进，所以不能够很好的把握和控制水利工程建设的成本、进度和质量等问题，造成水利工程管理工作不到位，阻碍了水利工程建设的施工进度，并使水利工程存在着安全隐患。
3.2针对施工材料和设备的使用等问题决定了必须要加强水利工程施工管理。在水利工程施工建设过程中，水利工程的质量也受到施工材料和设备的约束。所以，在施工中一定要结合水利工程施工现场的实际条件和结构特性来选择合适的符合要求的施工设备，在操作中一定要严格按照使用说明和施工章程正确使用机械设备，在使用后还要对机械设备做好保养和维修工作，以保证其一直保持良好的运行状态。如果对于施工设备的保养工作不重视，会给今后的使用带来潜在的危害，不仅会影响水利工程的质量，还有可能造成一些不必要的损失。只有施工设备能够保持良好的运行，才能使水利工程的进度和质量得到有效的保证；另外，在施工过程中，所使用的建设材料各类繁多，对于这些原材料的选购也要十分重视，要选择性价比较高的原材料，而且在材料投入使用前一定要做好检验工作，检验合格后方可投入使用，只有这样才能使水利工程的质量得到保障。
篇9：水利工程施工管理对策论文
1水利工程施工管理中的制度措施的必要性和重要性
1.1水利工程施工管理中的制度措施的必要性
在水利工程施工管理中，由于水利施工企业的项目部流动性强，生产规划也缺乏相应的刚性、量化指标，对生产责任考核的操作性不是太强，而且投入与产出的衡量标准也不太明确，这样会导致日常管理的混乱，再加上事故隐患本身的隐蔽性和预测的困难，也有可能产生各种生产事故，因此需要建立各项规章制度进行保障。
1.2水利工程施工管理中的制度措施的重要性
建立健全各种规章制度，是水利工程施工管理的重要保证。建立良好的运行机制，完善各项规章制度，是控制水利施工风险的有力保证，也是保证水利工程质量的有力保障。
2水利工程施工管理中的制度措施
2.1技术交底制度
技术交底形式有：会议技术交底、书面技术交底、现场技术交底3种交底形式。现浇混凝土护坡、浆砌石挡墙等项目部组织会议技术交底，由项目部技术负责人向全体技术人员及班组长进行交底，讲清该工程的设计要求、技术标准、功能作用及其与其他工程的相互关系和注意事项等；书面技术交底有工程科对每一道工序的施工方法、措施、注意事项读对技术人员进行详细交底；施工前和施工过程中，技术人员对操作人员进行现场交底。技术交底，树立全员质量意识，达到全面质量管理。
2.2建立质量事故报告制度
对质量问题及质量事故，根据情节轻重向有关部门逐级上报，并做到“三不放过”，即质量问题不查清不放过，质量问题没得到整改不放过，质量事故责任人教育不到不放过。在施工过程中做到“五不施工”和“三不交换”。“五不施工”是指：未做到技术交底不施工，图纸及技术要求不清不施工，测量桩和资料未经交换不施工，材料无合格证不施工，上道工序不经监理工程师签字认可不施工。“三不交换”是指：无自检记录不交换，未经专业人员验收合格不交换，施工记录不全不交换。
2.3隐蔽工程施工检查签证制度
凡属隐蔽工程要建立检查签证制度，首先由班组、队、质检科逐级进行自检，并签字；自检合格后方可报监理工程师联合验收，并签字确认；只有验收合格后，方可进行下道工序施工。
2.4建立严格的原材料及成品、半成品现场验收制度
对采购进场的原材料及成品、半成品要坚持先检验后使用的原则，要由质检工程师组织进行验收，参加验收的人员包括质量、技术、物资部门的有关人员。对于地方材料（砂、石料）的选择，我们还会同监理单位联合经过多方对比通过室内试验确定可使用的料场。
2.5建立原材料采购制度
对施工中所使用到的原材料要实行采购制度，工程原材料使用部位、规格、数量、时间；质量标准；运输和交货时间；质量鉴定和检查方法等都要有明确的规定；按采购文件对采购数量、价格负责。
2.6建立严格的施工资料管理制度
2.6.1建立施工过程质量检测制度
施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”“复核”和“抽检”。
2.6.2对各项工序实行严格的“三检”制度
“三检”即初检、复检、终检，为了确保各道工序的工程质量，上道工序不合格，不准进入下道工序。程序如下：施工班组自检→施工队复检→项目专职质检员终检→监理验收→下道工序施工。
2.6.3实行质量奖罚制度
对各项施工分别制定了相的检查评定方法。在施工过程中，项目部及时出台了《施工质量、安全文明施工管理办法》，分别就基础开挖、钢筋制安、模板安装及预埋件、混凝土拌和、混凝土振捣、混凝土外观、混凝土缺陷修复、模板拆除、物料现场的摆放、防止模板上浮的硬性措施、混凝土熟料的浪费控制、安全用电、机械安全、人身安全、与业主监理的配合等做了详细规定，并责任到人。项目部成立了以项目经理任组长，质检、施工、安全等部门人员为成员的检查小组，对参加施工的班组进行检查评比，并总结经验。项目部每次将评比结果及时发出《检查通报》并让各施工班组签字，奖罚分明，极大地增强了职工的责任心，也营造了各班组之间相互竞争的良好氛围，达到了预期的目标。
3结语
水利工程施工管理是水利工程建设的核心，其安全管理更是施工管理的关键所在。只有将施工过程中的每个质量环节都进行把控，做好施工质量管控、质量标准管控、质量监督检查管控等，才能最终达到项目整体的质量过关，才能确保水利工程项目充分发挥利国利民的作用。
篇10：水利工程施工管理对策论文
1水利工程概述
水利工程又叫做水工程，是用来调配、控制地下水与地表水，以期达到兴利避害目的而修建的工程。水利工程按照服务对象不同，可以分为供水和排水工程、农田水利工程、环境水利工程、航道和港口工程、防洪工程、水力发电工程、海涂围垦工程。水利工程的施工内容包括修建溢洪道、坝堤、鱼道、进水口、渠道、筏道、水闸、渡漕等建筑物，为灌溉、防洪、发电和供水服务。水利工程具有以下特点：第一，具有较强的综合性和系统性。国民经济的其他部门和水利工程紧密相关，单项水利工程作为各项水利工程有机组成部分，自身具有综合性特点，各项服务目标既相互矛盾，又紧密联系；第二，对环境影响较大。水利工程既能通过建设任务对当地社会和经济产生影响，又能对湖泊、江河和附近地区生态环境、自然面貌、区域气候和自然景观产生不同程度的影响。在规划设计时，应该充分估计这种有利有弊的影响，发挥水利工程的积极作用，消除消极影响；第三，工作条件复杂。水利工程的建筑物一般在地质、水文、气象等自然条件无法确定的情况下运行和施工，建筑物还会受到水的浮力、推力、冲刷力、渗透力等作用，工作条件极为复杂；第四，水利工程效益影响较广，具有随机性特点，通过水文状况可以区分工程效益，气象条件变化会直接对农田水利工程产生影响；第五，水利工程规模较大，投资多，工期较长，技术复杂，兴建时应该按照有关标准和基本建设程序进行。
2水利工程施工中的常见问题
2.1材料设备短缺
对于小型的水利工程企业来说，资金相对短缺，致使投资的成本小、运转周期短，而且需要的设备相对简单。这些小型水利工程企业一部分经济来源于地方性财政融资，而地方性项目的不断增多会占据相当一部分资金，造成资金周转不灵，因而水利工程只能使用数量有限的、陈旧的设备。为了得到水利工程的承包权，一些企业会压缩预算，以此来达到中标的目的。在水利工程施工过程中，需要新设备与新技术，一些企业为了追求立竿见影的效益，往往节省开支，采用落后的设备来减少支出，甚至会使用劣质原材料和安全隐患较大的设备。更有甚者会通过转包、分包等非法手段牟取暴利，严重影响了水利工程施工质量，还可能给水利工程运营造成安全隐患和安全事故。
2.2管理体制有待完善
许多水利工程施工项目的管理存在分工不明确、责任划分不清等问题，这些问题在一定程度上阻碍了项目管理工作的顺利开展，限制了管理人员职责的履行，进而使水利工程项目的理论与实践不相协调，制约了水利工程施工的进度和质量。
2.3管理人员素质偏低
大部分企业管理人员的管理水平较低，这些管理者依赖团队管理，不能更好地履行管理职责。当然，有些企业的管理人员素质较高，具备较高的技术水平与管理能力，但对工程质量、工程成本和施工进度缺乏统筹规划管理。此外，一些管理人员的理论管理能力与实践相脱节，阻碍了水利工程施工管理的发展。
2.4监管效果不佳
一些水利工程施工管理人员对施工管理认识不足，一味追求工程利润和工期进度，对水利工程监管放松警惕，影响工程施工质量，导致安全问题频出。例如，一些管理人员对作弊现象熟视无睹，一些管理人员不能贯彻落实各项规章制度，使违规操作成为常态。这些监管工作的疏忽会影响水利工程施工的质量，增加施工的安全隐患和施工风险。
3水利工程施工的管理措施
3.1保证材料设备的优质供应
水利工程施工管理人员应该对工程项目所使用的原材料进行严格把关，确保原材料符合国家要求。管理人员需要对工程负责人提供进场材料报验单、进场设备报验单、产品检验合格证书及报告和技术说明等原始资料，对材料的成品、半成品和配件进行严格审查，而且施工单位需要严格执行国家检验标准，同时需要监管人员复查合格才能让原材料通行进场。如果在存储过程中发现产品质量安全隐患，应严格按照规范进行处理，避免劣质材料混入施工现场。
3.2建立健全管理体制
水利工程施工管理人员应该完善管理制度，明确施工责任人，严把质量关。第一，企业应该招聘具有专业水准和专业技能的管理人员，清晰定位负责人的职权范围，使管理人员意识到项目质量对民众的重要性，不断积累经验，提高管理水平。第二，把责任落实到每位员工头上，责权制度明晰，管理环环相扣，在人人有责中提高规范管理水平。第三，建立问责制度，及时追究相关责任人的工作疏漏责任，在制度上规范管理人员的管理工作。
3.3提高管理人员素质
水利工程施工质量的优劣反映了项目管理水平的高低，优质的管理能够降低工程施工成本，提高企业的经济效益。检查施工方案的可行性、技术与工程的匹配程度、工程对环境的影响和工程质量等，能够确保工程的施工进度和施工质量。加强对水利工程施工管理人员的培训，可以在一定程度上提高施工管理水平。施工现场的管理可以直接提高安全施工质量和施工技能，保证工程施工的效率和质量，减少乃至避免施工事故。
3.4加大监管力度
水利工程施工应该预先做好预算、控制和规划，在施工现场严格进行检查，施工工程验收时严把质量关。第一，水利工程施工项目需要建立健全管理体制，做好施工材料进场检验制度、技术交底制度、质量文件记录制度、施工过程检查制度、财务管理制度、推行图纸会审制度、工程质量事故报告制度、岗前教育培训制度、竣工图管理制度、工程检查验收制度、工程技术档案等制度建设工作，保证施工进度和效率。第二，施工方、设计方、建设方与监理方应该通力合作，通过沟通、交流与合作合理制定施工规划和具体施工技术流程。第三，加强施工现场管理，质检机构需要对施工质量进行定期检查和验收，严格整改违规或不合格的施工程序，对问题较大的施工进行返工，进而提高水利工程施工质量。
4总结
综上所述，水利工程施工管理是一项非常重要的工作，需要及时解决管理中存在的问题，提高管理水平，从而提高水利工程施工质量和施工效率。施工管理人员应该完善管理知识体系，善于统筹规划、协调管理，切实落实各项政策法规，提高工程质量。在竞争日益激烈的社会主义市场经济条件下，施工单位应该完善管理体系，不断开拓市场，提高企业经济实力，实现稳定高效可持续发展。
【水利工程施工技术存在的问题及对策论文】相关文章：
文档为doc格式
