水利工程施工管理思考论文
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篇1：水利工程施工管理思考论文
摘要：本文对水利工程施工管理方面存在的问题进行深入的分析，提出相应的问题的解决措施，希望能够起到一定积极的作用。
关键词：水利施工；施工管理；思考
在水利工程的施工管理中，涉及到许多方面的要素，因此，水利工程管理人员需要不断优化资源的配置，提高施工的效率，使用现代化的施工管理手段，使施工企业能够获得良好的经济效益。本文对水利工程施工管理方面存在的问题和解决措施进行分析，希望能够促进我国水利工程的发展。
1水利工程施工管理方面存在的主要问题
1.1责权分配不当
在水利工程施工的过程中，存在着责权分配不当的问题，责权不当指的是管理人员所拥有的权力和人员承担的责任不对等。在施工的过程中，不仅仅需要给予管理人员权利，也应要求人员履行自身的职责。需要按照管理人员承担的责任大小，给管理人员授于相应的权力。正确地选人和用人，否则一旦出现责权不一致的情况，将会给实际施工带来不利的影响。
1.2忽视了内部的质量
在水利工程施工管理的过程中，在质量管理方面存在着只重视外观质量，而没有对内部质量给予关注的问题。有些施工单位在施工的时候偷工减料，仅仅做到表面功夫，实际上施工内部质量没有达到相应的标准，在质量检测时，想要蒙混过关，这样工程的质量将会存在很大的安全隐患，甚至会给当地居民的生产生活带来不利的影响，因此，需要对这个问题给予重视。
篇2：水利工程施工管理思考论文
2.1坚持责权一致的原则
水利工程施工管理人员在思想方面需要给予高度的重视，制定明确的责权制度，确保能够做到责权一致。
2.1.1岗位划分
需要将所有的工作进行分类，归到不同的岗位，让专业人员能够有发挥自身优势的空间，从而有效提高施工的效率。与此同时，需要注意将不相容职务进行分离，起到预防与揭露错误的作用。
2.1.2权责界定
在岗位划分好之后，需要明确各个岗位的权责。在岗位权责明确后，需要编制相应的说明书，对每个岗位的职责、具体内容、职权和其他工作岗位的关系等内容进行详细的描述。
2.1.3建立岗位责任制
为了使各个岗位的职责能够得到有效的落实，需要建立起相应的岗位责任制。明确各个岗位的内容，形成岗位和员工利益相关的、权责利对等的管理制度。提高生产经营活动的效率，增加员工的责任意识，提高员工的主观能动性。
2.2坚持质量第一的原则
在施工管理中质量管理属于核心的内容，因此，企业需要做好施工质量的管理工作。
2.2.1建立明确的施工质量目标
为了有效实现水利工程施工的总体质量目标，应该把总目标进行细分，变成多个分目标。进行总目标的细分工作，首先，在施工的过程中可以使被管理的对象有一个更加明确的作业方向和目标。其次，能够通过对分目标进行确认，进行管理活动的控制，倘若分目标出现了问题，那么可以及时进行有针对性的处理。在明确了水利工程建设施工的质量管理目标后，在制定实际质量管理规划的时候，项目管理人员可以根据实际的行业技术标准，对施工过程中的各个主要因素进行合理有效的'分析，制定出具有可行性的的计划措施。
2.2.2严格根据预定的计划和技术标准进行施工
进行施工管理活动，其本质就是将整个施工过程中的实际情况和事先制定的施工计划以及技术标准进行对照，查看是否存在偏差，需要将存在的偏差控制在允许的范围内。倘若偏差的情况超出了允许的范围，那么需要决定是否使用整改措施，并且使用哪一种的整改措施。在实际的施工过程中，施工单位需要严格按照施工标准和施工计划进行施工，确保在施工的过程中做到有据可依，并且需要在标准条件上建立相应的奖惩机制，对于超额完成施工并且质量达标率比较高的施工队伍，需要给予一定的奖励，在施工过程中，对能够提出存在的问题或者给出创新性的建议的队伍或者人员，也需要进行奖励，对于施工中一直出现问题的施工队伍，就需要进行相应的处理或者惩罚。
2.2.3加强施工原材料及施工工序的管理
在水利工程施工中所使用的原材料、机械设备在很大程度上影响了工程建设的质量，控制施工材料的质量，确保机械设备正常的使用，是保证施工质量的重要要素。所以，在施工前，需要对施工使用到的设备和原材料进行全面有效的质量检测，从而保证施工能够顺利进行。在施工工序方面，也需要加强质量控制工作。及时发现存在的偏差，对影响质量的限制因素进行分析，并解决这些问题，使偏差控制在相应的范围内，保证施工的质量。在工序质量方面，有时会存在不稳定性，主要是由于人工操作的原因。在水利工程施工中存在比较大的不确定性，施工人员经常出现交叉施工的情况。因此，需要有效提高人员的综合素质和专业水平，对人员进行相应的培训，确保人员能够把握好施工工序的流程，对每一道工序都需要执行相应的检查制度，确保每一道。
3结语
总而言之，水利工程施工单位需要明确施工的方向，提高工程施工的效率，加强施工建设和制度建设，坚持施工的原则，将施工质量放在重要的位置，建立明确的施工质量目标，严格根据预定的计划和技术标准进行施工，加强施工原材料和施工工序的管理，促进水利工程施工良好的发展。
作者:曹守强 单位:安徽省路港工程有限责任公司
参考文献
[1]刘建印.浅谈水利工程施工质量控制[J]；才智，（09）：34~35.
[2]徐立斌，周永旭.关于水利工程施工管理的探讨[J].黑龙江科技信息，（02）：69~71.
[3]李杰，李莹莹.浅谈农村水利工程管理存在的问题及解决措施[J].黑龙江科技信息，2012（19）：124~125.
篇3：水利工程施工技术管理思考论文
摘要：水利工程建设是一个社会和谐发展及进步的重要条件，在水利建设中的水利工程技术的作用中起关键作用的过程中，对工程的质量和工期由施工技术主要影响的是先进的，并在施工过程中是可以有效地控制项目进度和考核工作是否能够严格按照规定的项目进行规范。本文将从各重点水利工程建设项目的建设和如何实现简单的阐述在建设的相应措施的施工工艺，有效提高工程质量和安全工程及相关技术的控制与管理。
关键词：水利工程；施工技术管理；要点
正文：
引言
施工技术决定着施工质量，对施工进行科学的管理和控制，以保证施工作业的可行性，保证工程的正常发挥。对水利工程，技术管理的主要内容是对水利工程施工中使用的施工技术的管理，使水利工程的社会价值得以实现。
1管理施工技术的必要性
1.1有效提高水利工程项目的建设质量
水利工程施工管理本身就是为了提高建筑施工质量，施工技术管理作为施工管理的重要组成部分，自然也不例外。通过施工技术管理，保证施工技术在施工过程中的正确应用和运行，实现水利工程施工项目的整体质量，提高工程的整体质量。
1.2满足现阶段水利工程建设的基本要求
在这个阶段，中国的水利工程建设越来越复杂，对水利工程建设的人们要求越来越高，施工难度大大增加。为了满足水利工程施工的要求，必须对施工工艺进行优化和升级，保证施工质96量，克服施工过程中遇到的障碍，保证施工的整体效果。
1.3保障水利工程施工的安全
在水利工程建设施工中，施工安全是比较重要的一点。各种事故的发生，目前，很大一部分是由于施工技术，操作不当，因此，加强水利施工技术的管理，可以有效的避免不合理的操作，提高施工的安全，减少或避免安全事故的发生。
1.4保障水利工程建设的经济效益
在水利工程施工技术的施工过程，科学合理，可以提高施工效率，加快施工进度，可以有效地降低投资建设成本；良好的管理施工技术可以使建筑材料的合理使用，减少了浪费；施工技术管理工作，可以减少许多后来的返工现象，最终实现有效控制工程造价。
篇4：水利工程施工技术管理思考论文
2.1强化施工技术管理体制
技术产品的质量，生产出质量好的产品，首先要解决的技术问题，没有生产技术，在生产过程中的一系列问题，都会给组织带来严重的成本，并可能有一个徐多安问题在生产过程中或带来安全隐患的企业发展。基于同样的理由水利工程建设中，建设方和施工方必须获得工程系统规划的总体结构工程规范按照技术环节，委托第三方监理单位按照工程质量监管、工程规范的安全和进度，确保按照项目规定的项目成功完成水利建设项目可靠。有秩序和规范，科学设计，严格监督，及时反馈工作。加强整个项目的管理意识，确保水利工程达标。
2.2严格把控各个技术要点
2.2.1土方施工要点根据技术可行性、工程施工的要求，施工技术，包括定向爆破，干轧，水土镇水利和充振，存在的安全隐患和许多水利工程建设规模大同市的技术问题，重施工前，必须按照建设工程的相关要求调节坝提升水利工程大坝稳定和渗流的建设，为了维护，首先要对土壤调查、土壤和水以保证均匀性和表面粗糙度的合规性数据。
2.2.2坠坝施工要点主要功能水进入大坝工程水土保持、水利工程管理、项目以外的`其他资本的成本要低得多，因此，在工程工作，确保有足够的水资源去工作，保证效果的侵蚀过程在同一时间标准，对土地资源的需求也很大，为大坝填筑水主要是银行，双方交替冲镇冲镇。
2.2.3软土地基施工要点是调查和设计工作必须在施工前，对当地的有效反馈信息的一个详细的调查，了解当地的具体地形和土壤条件，即使调查人员进行调查和设计，往往出现在不同地区的实际工程的工作主要是土地调查结果产生不同的影响。矛盾、问题的设计与施工，工程施工应采用软土加固，很多方法，水利工程措施是减少或填砂对施工项目完成，或再次滚动推进工作通常会发生在土壤、延期或成本过高。
2.2.4混凝土坝施工要点混凝土坝工程的施工主要是碾压混凝土、浇筑和制备，属于大型水利工程。地面开挖施工，混凝土需要混凝土施工是工程项目最重要的工作，必须与工程规范按照严格的不能工作，混凝土表面的裂缝，需要均匀沉降，保证结构的稳定性，避免高度不一的现象，大规模的、严谨的工程。
2.3加强建设资金投入，更新管理技术与方式
资本是水利工程建设的有效支持，但在缺乏资金的水利项目投资，使水利工程建设和管理的建设相对落后，与整个水系统处于落后状态。因此，为了提高水利工程的管理理念和模式，有必要加强对资本投资建设，改变投资方式，拓宽资金来源渠道，为建设一个新的水利工程体系奠定了坚实的物质基础。认识到传统的水利工程运行中存在的不足，借鉴国外先进的管理理念学习，总结管理经验，总结出中国的水利管理的发展，并定期组织专业维修水利设施运行，提高设备运行效率。同时，水利工程的施工人员应积极探索研究技术，新的技术，使其能够满足水利工程的不同功能，从而提高施工技术的不足，为水利工程建设的进一步发展奠定了坚实的技术基础。
2.4做好冬季施工技术管理
施工季节对施工质量有很大影响，在冬季施工中要制定科学全面的施工方案，必须考虑低温的影响，采取预防措施，保证工程质量。为了保证施工进度，必须高度重视施工现场管理。桩基施工冬期施工技术方案的施工措施。适当增加桩基础的标准点的数量是两个以上。预制桩的强度必须符合运输和打桩的标准，以避免预制桩的裂缝或裂缝的发生。预制桩考虑到桩的顺序和处理路线，预制桩要小于4层堆放。混凝土搅拌骨料必须保持清洁，洗筛砂以上为零，要使混凝土材料的质量控制工作，加入含钾和钠离子的添加剂，以避免使用活性骨料。应严格按照合理的比例调配，如液体应根据有关要求的比例使用解决方案，并确保施工中的解决方案。当温度在混凝土早强剂在O°C，使用前的性能测试。有一个明确的要求，以提高混凝土的形态去除期的设计水平。冬季水利工程的运输，应注意选择最佳的搅拌机设置位置和具体的运输路线，以保证混凝土容器的保温。钻芯取样检查对混凝土结构的重要地位，保证混凝土结构的质量最大限度。
结束语
社会生活条件有关的水利工程的发展，以及施工技术的质量影响水利建设，因此，在水利工程施工建设，必须有一个相对完善的体系，施工技术要点，必须在施工过程中必须明确和不断提高施工技术管理技能和各种经验的积累，使水利工程建设充分的准备。
参考文献：
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[3]王云海.论水利水电工程建筑的施工技术及管理[J].商品与质量：房地产研究，（6）：24.
篇5：浅谈水利工程施工管理论文
浅谈水利工程施工管理论文
一、水利工程施工管理中存在的问题
(一)施工任务不足制约了企业的发展
水利工程施工作为工程建设中的一部分，它与整个建筑行业的景气与否是分不开的。从改革开放以来，各行各业都引入了竞争机制，大中小型施工项目基本上都采取了公开招标制，且各类建筑、水利等企业应运而生，从原来的计划经济时代转入了市场经济，水利施工企业也不例外，在激烈的竞争中，各施工企业所承担的施工任务少导致水利施工企业的施工任务严重不足。而随着我国市场机制不断完善，国外的水利施工企业也将不断地涌入中国，争抢有限的国内市场份额。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，使企业能够生存下来，施工企业必须采取一切可以利用的手段达到他们的目的，由此而引发的行业内的竞争也就在所难免。
(二)人员素质问题制约了管理水平
水利工程施工作为一个独立的行业，改革开放前是一个半封闭状态。由于缺少与外界的交流与竞争，且水利工程偏少等原因，致使水利工程施工企业人员的综合素质偏低，在施工中过分依赖于公司总部及企业的各职能部门，部分项目管理人员虽然有良好的技术素养，但缺乏成本、质量、进度综合管理素质的控制能力，有的项目管理人员对管理在行，但又对现场缺乏必要的经验技术，或对财务知识匮乏。因此，施工企业中项目管理人员综合素质的高低约束了项目管理水平的高低，也决定了水利工程施工项目管理的发展与否。
(三)企业制度、机制等方面创新不足制约了企业的做大做强在现有的水利施工企业中，特别是大中型水利施工企业，都具备悠久的历史、人才济济、工种齐全、装备先进、施工技术水平高、施工资源和资信等级高、施工经验丰富等诸多优势，但由于存在经营机制僵化、资本金不足、离退休人员多、管理费用高、历史问题多、激励机制不完善等缺点，缺乏在制度、机制管理等方面的创新精神和创新能力，从而制约了企业的'做大做强。
二、水利工程施工管理的内容
(一)合同管理
水利工程施工的开展是在双方签订施工合同的基础上展开的，没有施工合同的约束，任何工程的建设都是不完善的。因此在水利工程施工中，合同管理至关重要。在履行合同过程中，严格按合同约定办事，对质量、进度、安全、造价、文明施工等方面的管理，都要遵从合同约定，不能超越合同约定。合同双方是平等的合同主体，一切事务的处理都要以合同为准绳，所有监理、建设、设计等参与的人员，都要在合同规定的范围内履行职责，不能越权。对于由于设计变更或其它因素造成的工程费用增加，也要依据合同约定、本着公平公正的原则进行处理。
(二)质量管理
工程质量是水利工程施工的根本，是水利工程施工企业的生命，由此可见，质量管理是水利工程施工中的关键所在。在质量管理中，首先要从实际出发，构筑内部质量组织结构。只有在结构合理、功能优化、职责明确的前提下，才可能形成鲜明的质量管理体系。只有建立一套健全的质量管理体系后，工程质量才能有所保障。其次狠抓现场管理。水利工程施工均在野外工作，是一个独立的工作环境，施工现场对质量要求的高低，直接影响到了工程质量的好坏，作为现场工程施工人员，对工程质量的把握起到了关键作用，也是决定性作用。因此，抓好现场施工管理人员，提高对工程质量的认识是必不可缺少的一步。第三是严把原材料关。所有工程的建设均由原材料组建而成的，原材料在决定工程的质量中起到了决定性作用。为此，我们在建立质量体系及抓好现场管理后，更要把好原材料关，由于现在的工程材料参差不齐，好与坏上下浮动较大，质量难于把握，只有安排专职的专业人员才能把好原材料关，否则，原材料关很难把握，工程质量也就难于保证。第四，规范验收程序。在分部与分项工程验收中，要对隐蔽工程、工序质量、设计变更等切实采取检查、审核复验、平行检查的方式进行验收，严格执行验收程序，确保分部分项工程质量。
(三)成本管理
水利工程施工的目的是建造一个合格的水利工程，同时也为施工企业创造一个合理的工程利润，因此在抓好上述几项管理的同时，也要控制施工成本。在成本控制中，以科学合理的原则做好项目的工程预算，同时要结合本单位的管理水平，以科学合理的原则编制本项目的施工成本定额作为本项目成本管理的指导性文件，之后再按分部分项工程编制项目目标成本预算、测算项目的盈利水平，明确利润指标。在施工生产中，根据项目施工生产组织的特点和管理需要，按可控性原则合理划分成本中心和费用中心，以此作为成本费用考核的对象。对项目目标责任成本预算按可控性原则二次分解到各成本中心、费用中心，作为对各成本中心、费用中心考核和奖惩的标准。还要定期对各成本中心、费用中心执行责任成本的情况进行分析、考核与奖惩，通过分析发现问题，及时纠正。完善项目内部控制，包括建立员工岗位责任制、各项工作的授权审批制度、资产安全管理制度、施工现场管理制度、合同管理制度、工作业绩考核与奖惩制度等，并在实际工作中严格执行。加强对项目成本的检查、指导、监督，重点包括目标责任成本预算的执行情况以及项目各项管理活动遵循成本效益原则的程序。发现成本管理中的不规范行为，及时提出纠正措施和改进意见，避免遭受更大需要更为稳妥的方案。从上述分析比较可知，采用方案一的防渗加固措施对坝体的损失。
(四)进度管理
水利施工中，在抓好工程质量的同时，还要抓好工程的进度，进度的快慢直接关系着工程的效益，进度越快，效益越高，效益与进度成正比的。在工程的施工中，制定科学、合理的工程建设进度计划是实现进度控制的前提，但是计划的制定很难事先对项目实施过程中出现的问题估计得准确无误。在项目的具体实施过程中，由于某些影响进度因素干扰，常常会使实际进度与计划进度存在偏差，这时就需要项目的管理人员采取必要的监测手段及时发现原因，采用有效的办法，调整实际进度，使之达到原计划进度范围之内。
(五)安全管理
“质量为本、安全第一”由此可见安全管理的重要性。前几年，随着我国经济社会的快速发展，工程建设中发生的安全事故处于上升的行列中，但是近几年来，随着国家对安全生产的高度重视，在各行各业中掀起了大搞安全生产的高潮，作为水利施工行业也不例外，我们要在抓好质量进度等方面的同时也要抓好安全生产。在具体施工管理中，抓好安全管理要做好以下几个方面：一是建章立制，完善体系，层层把关，逐级签订安全生产目标责任书。监督人员要检查和督促施工人员背诵安全规章制度和安全操作规程，确保操作中按章操作。二是建立施工安全生产及文明施工不当行为公布制度。对存在有违规及不当行为的人员予以适时公布，并给予一定的处罚，引起各施工人员的高度重视。三是建立对项目经理、安全管理人员安全生产知识和安全管理能力考核制度以及施工中作业人员持证上岗制度，严把第一关。通过上述措施的采取，避免工程施工中不安全问题的出现。
篇6：水利工程施工管理的思考
关于水利工程施工管理的思考
【摘 要】本文就水利工程中的施工特点、导流与排水、施工管理重点事项等几个问题进行了分析研究，具有较强的实用性和价值性，供借鉴参考。 【关键词】水第一文库网利工程；施工；管理；重点事项 1.水利工程施工的特点 水利工程施工管理具有实践性、复杂性、风险性、多样性和不连续性等特点，其主要表现为以下几个方面： （1）工程量大，工期较长，耗资大。 （2）施工受自然条件影响大，需要修建临时导流工程，以此解决施工期间通航供水等问题。 （3）由于水利工程有很强的季节性，须充分利用枯水期施工。 （4）专业工种多、技术较复杂。应用系统工程学的原理，因时因地选择最优的施工方案，达到缩短工期、均衡施工强度的目的。 （5）施工工期长和临时设施多，规模大、投资大。 （6）运输量特别大。 （7）技术的发展和创新对工程建设影响较大。 （8）需要做好施工组织设计，必须合理安排计划，精心组织施工，及时解决施工中的防洪、度汛及冰凌等问题。 2.水利工程的导流与排水 2.1施工导流 水利施工有两种基本的导流方法：一是全段围堰法，即河床外导流。方法是先用围堰拦断河床，将河水逼向河床外临时修建的泄水建筑物，如明渠、隧洞（涵管）等往下游宣泄；另一类是分段围堰法，即河床内导流。方法是先用围堰包围出一部分河床，形成基坑，进行部分建筑物施工，水流通过被束窄的河床宣泄。 2.2截流 一般截流过程为：先在河床的一侧或两侧向河床中填筑截流防堤，这种向水中筑堤的工作叫进占。戗堤进占到一定程度，河床束窄，形成流速较大的泄水缺口叫龙口。为了保证龙口两侧堤端和底部的抗冲稳定，通常采用工程防护措施，如抛投大块石、铅丝笼等，这种防护的堤端叫裹头。封堵龙口的工作叫合龙。合龙以后，龙口段及戗堤本身护底、合龙、闭气等四项工作。截流的'基本方法分为立堵和平堵，在施工过程中应根据水文、地形、地质、施工条件及材料供应等条件选择，设计出一套技术上可行、经济上合理的施工方案。 2.3基坑排水 在围堰合龙闭气后，就应排除基坑的积水和不断流入基坑的渗水，保持基坑干燥，这样有利于基坑开挖、地基处理及建筑物的正常施工。基坑的排水工作安排水时间和性质，可分为初期排水和经常性排水。初期排水是指排除围堰闭气后基坑内的积水、渗水和降水；经常性排水是指在基坑开挖和建筑物施工过程中，排除基坑内的渗水、降水和施工废水等。此外，安排水的方法还可以分为明沟排水和人工降低地下水位两种。 3.水利施工管理重点事项分析 根据水利工程施工的特点，以下重点探讨关于施工目标、施工计划、工程质量、工程成本和施工安全等方面的问题。 3.1水利工程施工进度管理措施 进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施五种。 （1）组织措施包括：落实项目进度、控制部门的人员；具体控制任务和职责分工；进行项目分解、建立编码体系；确定进度协调工作制度，包括协调会议的时间、人员等；对影响进度目标实际的干扰和风险因素进行分析。 （2）技术措施是指采用有效的方法加快施工进度。 （3）合同措施主要有分段发包，提前施工以及各合同期与进度计划的协凋等。 （4）经济措施是要保证资金供应。 （5）信息管理措施主要是指通过计划进度与实际进度的动态比较，定期地向建设单位提供比较报告等。 3.2影响工程质量的控制措施 （1）人的控制。操作人员的质量意识、遵守操作规程与否、技术水平、操作熟练程度等，对工程项目质量的影响较大。 （2）材料控制。通过全程对材料的质量控制全方位对工程进行系统的监督与控制。 （3）方法控制。方法控制主要有三种方式：审查施工组织设计、施工质量保证措施、施工方案等。 （4）施工机械设备的控制。合理选择符合质量进度要求的施工机械型号、性能参数及数]量，加强对施工机械的维修、保养和使用管理，是对施工机械设备控制的有效措施。 （5）环境因素的控制。环境因素控制的措施主要是创造良好的施工环境，排除环境的干扰等。 3.3施工安全控制措施 3.3.1施工准备阶段 在工程项目正式开工以前，项目经理及其项目组主要负责人，要对施工区域的周围环境，地下管线，施工地质情况进行全面考察。特别要注意以下问题：如施工区域内有地下电缆，水管或防空洞时，要派专人进行妥善处理，并给出所在位置，使施工人员事先知晓；在编制施工组织设计时，要注意防止施工设施对周围居民的安全、住宿和交通等方面造成不良影响，并采取必要的防护措施；在安排施工进度时，要妥善安排每个工序的进度，防止进度过紧或工作时间过长。 3.3.2基础施工阶段 基础施工阶段的安全生产，主要是防范土方坍塌或深坑井内窒息中毒。在深坑部位，应采取支护措施，并计算边坡荷载能力，采取必要的加固边坡的措施。在雨季施工或地下水位较高的地区施工时，要做好基坑支护和排水措施，并密切注意防止基坑两侧土体滑塌。在深基坑内施工时，要注意防止沼气或有毒气体因通风不良造成施工人员窒息死亡。 3.3.3结构施工阶段 在结构施工阶段，建筑物的高度不断上升，要特别注意高空作业安全，尤其是注意作业人员的坠落或被坠落物扎伤。为此在施工过程中要完善结构施工层的外防护，预防高处坠落事故；做好结构内各种洞口的防护，防止落人落物；加强起重作业的管理，预防机械伤害事故；特别注意危险工种的安全保护。 4.结语 总而言之，水利建设是我国基础建设的重要部分，因此在施工的过程中作业人员要牢记各项施工要点，结合具体水利条件，综合分析水利施工管理中的重点事项和措施来完善水利建设。 [科] 【参考文献】 [1]王小格.水利工程中的常见技术问题[J].河南科技，（3）. [2]原发.关于加强水利工程施工管理的必要性[J].黑龙江科技信息，2011（2）.
篇7：水利工程施工技术思考论文
水利工程施工技术思考论文
摘要：我国基础设施的建设工程逐渐增多，其中水利工程是典型代表，建设水利工程过程中应用施工技术是非常重要建设环节，怎样更好地提升施工质量，施工技术质量升级是重点。文章重点对水利工程技术要点做简要思考，提出了提高水利工程施工技术质量的途径，为以后的水利施工积累一些参考资料。
关键词：水利工程；施工技术；要点思考
我国经济水平日益提升，推动着我国基础建设事业的进步，水利工程是一项民生基础工程，与人民生活、生产水平的提升有着密切联系，因此，在建设水利工程时，必须合理应用各种水利工程施工技术，确保工程建设的质量。
1水利工程施工特点
通过总结以往工作经验，整理出水利工程施工的主要特点：第一点，每个区域部分的水利系统工程呈现出复杂多变的特点，很多都是通过单个水利工程组成，每个单独水利工程的施工工作已经非常复杂，将其结合在一起的施工就更加复杂。因此，规划整体水利施工方案时，必须站在全局角度，针对整个水利工程做系统和综合性的分析，然后才能制定出整体施工方案。第二点，水利工程施工需要考虑的因素十分复杂，通常需要考虑的方面包括了防洪、交通运输、发电、生产、生活用水等多个方面，并且整个建设还会涉及到我国很多部门和相关单位。第三点，水利工程施工的时间跨度长，投资金额大。所以说实际施工过程中，必须将各个部门和施工单位协调好，才能保证在规定期限内完成施工，节省施工费用，合理利用各种资源。第四点，水利工程施工环境更加复杂，水利工程从名称上看，就需要在有河、湖等水域环境中施工，大大提升了施工难度，因此必须做好施工地区水域特征的勘察工作，合理开展截留、导流、水流等施工工作。
2水利施工技术的发展
我国的科学技术呈现出多样化发展，其水平的提升，促进了水利工程施工技术的优化，施工技术的优化，有助于提升水利工程建设的质量，进而建设出更多高质量的水利工程，促进工程所在地的经济发展，为当地居民提供更好生活支持，提高生活质量，优化生产生活方式。比如水利工程施工技术中的控制爆破技术和基岩保护技术，这些技术的水平都有很大提升，能够非常有效地应用在施工现场，发挥出两方面的积极作用，一方面保证了施工的安全，另一方面促使施工效率提升，加快施工速度，缩短施工工期。还有部分施工中，可以利用先进机械，比较有效地提高了水利工程建设水平，在进行爆破施工时，应用机械化装置，创新爆破技术，有各种各样先进技术支持，使得爆破施工安全性大大提高，改变传统形式下，应有手钻施工的状态，极大提升了爆破放置点的便利性与准确性。
3关于水利水工技术要点的思考
3.1预应力锚固技术要点
水利工程施工中该技术有着极其重要的作用，应用该种技术的优点是促使整个工程的经济效益提升，扩大工程的适用范围，这种技术也应用在更广阔的领域中，大大提升了工程建筑物的稳定性。实际施工中，预应力的锚固通常经由锚孔与锚束构成，锚孔就是锚束钻孔；这种施工技术的重要构成元素锚束包含了锚束提、锚头和锚固三个部分。锚头外层的最靠外部分是锚孔，主要作用是支撑并锁定预应力；锚孔下面位置部分，是锚固段，锚固段和锚头连接的部位是锚束自由段，来自预应力的全部重力都由锚束自由段担负。
3.2地基处理技术要点
水利工程施工区域各不相同，因此其地基也各不相同，每一次实际施工都必须对施工区域的具体情况，采取针对性的处理措施去处理地基。当前应用比较广泛的一种地基处理方法，就需要将地基表面覆盖的岩石或者已经风化法岩石清理干净，还可以应用其他先进技术处理地基表面。接下来对地基进行这些处理，第一类，地基灌浆处理，可以应用的'技术有固结灌浆技术、帷幕灌浆技术、回填灌浆技术、接触灌浆技术；第二类，对软弱的地基进行加固。具体操作需要使用沉箱喷锚、换土、爆炸压密、砂垫层等方法，针对地基进行分层地摊入材料，然后进行振压，让地基变成加固桩体，这一技术应用起来比较简单，花费的成本费用也不是很多，很多水利工程中都在应用；第三类，设置混凝土防渗墙，应用这一技术后，能够将地基下面的水流截断。
3.3施工导流与截流技术要点
水利工程是导流环节，一般都使用了分期导流方法，而截流环节一般应用了围堰断流方式。围堰断流的施工技术包含了混凝土围堰和土石围堰。具体开展水利工程建设工作，非常重要的一个环节就是截流，有效截流才能确保后续施工工作顺利开展，这样才能保证未来工作程序可以按照预定顺利进行，如果截流失败，那么整个建设工作的时间将会被延长，并且影响到下游生活的居民财产安全，因此，要充分重视截流施工技术的应用，选择合理科学的施工技术，做好各项准备工作，为截流工作做好铺垫。截流施工的截流方法还会应用到平堵法和立堵法，这两种方法各有优点，而实际施工时，应该从水利工程所处地点具体情况出发，科学选择截流方法，确保截流施工有效实施。
3.4土方工程技术要点
第一，水利工程中土方工程的施工要尽可能避免冬季进行，如果必须在冬季进行，一定要将施工计划做合理清晰的设计方案，方案合理性的提升以及可操作性高的技术措施，才能确保冬季施工的顺利进行，从而提高组织施工的有效性，保证冬季施工的质量，在规定时间内结束施工。第二，确保施工现场各条道路通畅，设备和施工材料的运输车和道路设置防滑措施，比如在路面上覆盖一些草袋。第三，相邻的两个建筑旁需要开挖土方的情况下，必须保证原有地基土不会受冻，因此要快挖快填。第四，基坑槽内部一定要有防水措施，避免有积水存在槽中，这样能够避免因为土壁下部反复冻融形成的塌方。第五，已经开挖完毕基坑需要有一定保温措施，可以铺设草包或者保留脚泥。第六，回填土方之间，必须清理干净基坑内存有的冰雪和保温材料。第七，回填土方时，可以应用人工回填方式，并且每一层所铺的土不能超出20cm，10cm-15cm为夯实的厚度。
4提高水利工程施工技术质量的途径
4.1强化创新施工技术
水利工程施工过程中，想要提升施工技术的质量，首先要做的就是增强技术的创新水平，运用一切可以应用的科学技术创新施工技术，并将现代化的工程管理模式引用到实际工程建设工作中，在整体上优化工程施工。实际施工之前，施工企业应该深入分析此次工程的施工特点，并研究工程的总体造价，在这些工作基础上，把需要应用的施工技术罗列出来，然后分析哪些方面可以应用创新技术，尽最大的可能应用新型技术。其次，对施工中应用的各项技术做总结和整理，以便将来可以探索更好的技术方法，明确出每种技术的优点与缺点，未来施工中可以清楚明了的应用，然后引进现代化管理模式，利用工程管理专家的指导作用，优化整个工程的施工。
4.2加强施工物料质量的管控
想要提升施工技术水平，应该保证与施工技术相关的一切物料有着较高质量，不管是施工基础材料，还是施工设备和机械，在质量上一定要保证符合相关施工要求，这样才能保证施工技术作用充分发挥出来。水利工程中难免会使用到钢筋、石、水泥、砂等材料，还有一些施工机械和设备，这些必须经过质量管理检查，才能应用在具体施工中，以保证施工技术的质量。
4.3培养新型施工技术应用人才
施工建设过程中应用了新型施工技术，应用人员要掌握这些新型使用技术，才能让技术优势充分发挥出来，这就需要强化技术人才的培养。施工企业可以组织更多培训活动，并为技术人员提供学习机会，建立人才培养激励机制。例如邀请水利工程施工专业高等技术人员，为本企业施工人员讲解专业施工技术，以此提升其技术水平。
4.4提升施工队伍建设水平
水利施工建设工作水平要看施工队伍的整体水平，想要让技术水平提升，就应该提高施工人员各项素质，增强其技术应用能力。可以说提高施工队伍的整体水平，也就意味着提升了整体施工技术的水平。整体层面上施工队伍水平的提升，每个施工人员能够依照施工技术标准施工，在保证自身安全的前提下，提高施工技术质量。施工人员素质包含了技术素质、职业道德素质、安全施工意识、身体素质。强化施工工作人员在专业素质与实操水平的培训，进行定期培训、定期考核，让工作人员凭考核调度工作职位，做到合理布局。
5结束语
综上所述，水利工程施工技术水平的提升，需要了解整个工程的施工特点，对其施工特点有详细的了解，才能有针对性的选择施工方式，选择合理的施工技术，并在施工中保证各项物料的质量，以保证施工技术质量，同时尽可能应用新型技术，以便节省人力和物力，缩短施工工期，保证在规定工期内，有质量地完成整体施工。
参考文献：
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[5]孙贵林.关于水利工程施工技术的几点思考[J].科技创新与应用，2017（3）：216.
篇8：水利工程施工管理对策论文
1水利工程施工管理当前存在问题
1.1施工人员素质低
水利施工的安全生产需要施工人员具有较强的安全意识，如果工程的施工人员具有较低的文化素质，安全意识不强，就可能直接导致发生安全事故。但是，事实上受各方面影响，在我国大部分施工人员综合素质不高。安全工作单纯依赖公司以及企业的职能部门，甚至项目的管理人员虽然拥有良好素养，但由于成本和进度以及质量综合管理要求较高，管理人员缺乏经验，控制能力不强。有的管理人员还缺乏财务知识，所以施工人员和管理人员素质直接制约管理水平。
1.2项目目标问题不明
当前，建设单位大多一味追求巨大利益，而在工程相关电工设备和图纸等方面降低要求，甚至偷工减料。要求施工企业加班加点，抢工期、赶进度，过度任务造成施工人员处于疲劳状态，加大施工安全隐患。另外，项目的目标管理松懈，表现在管理成本落实不到位，成本控制不到位，导致项目的质量管理只重结果不重过程，或是只看重形式却忽略了本质。明显缺乏安全管理的经验以及管理工作的科学性和系统性，对于控制工程进度具有较大的随意性，没有形成系统的项目控制手段。而签订的合同所谓承诺工期，只是对客户要求的简单迎合。
1.3管理体制问题
我国的一些大中型国有企业普遍存在项目权责不到位现象。没有完善项目的管理责任制，也会导致项目经理的工作没有办法真正的展开，也一定程度上限制了项目管理部的职能履行，使水利工程项目的管理和管理科学性拥有较大差距。
2水利工程施工管理的具体措施
近年来，国家加大水利建设投资。但是工程的成本比较巨大，每一笔的资金情况都会影响到经济社会效益。
2.1建立质量保证体系。
要加强质量的监督以及政府的管理。水利项目工程的质量关系到监督执行工程，特别需要加强政府的职能作用，要加大监理单位对施工现场的监督.加大监督设计以及勘察单位力度.同时严格监督工程的质量。要求施工企业改变传统观念，建立较为严格的质量体系。另外，水利工程中电力工程是重要部分，需要在现场强化安全生产监管，建议编制作业计划书并加强施工人员教育，安全管理结构要专管成线、群管成网以满足工程需要。
2.2强化成本管理。
水利工程成本控制，重点是设备和材料以及技术三个层面，这几个因素都决定了建设方向。因此编制水利工程的投标预算是否合理对于施工单位而言非常重要。商务人员要掌握报价的情况，熟悉设备价格、了解材料价格等，确保预算准确，并依据预算确定成本和投标市场报价，确保在竞争单位中占据优势。企业中标后，要对工程项目的施工投入资金进行综合性的分析，把握各个环节造价，维持整个项目造价处于施工单位的承受范围。企业要以国家预算为依据，科学编制企业施工成本计划，作为成本管理指导性文件，确保企业取得最大经济效益。23消除工程中的安全隐患一方面部分施工设备不够精良，容易造成水利事故。因此，制造水利设备的商家要考虑工程的安装条件，最大程度的减少设备的高空散装件。另一方面是图纸不精细。设计水利工程的图纸要以实地勘探为基础，避免破坏周边的安全环境，拒绝颠倒工程顺序挖地，杜绝破坏不必要的道路，避免地下的施工以及安装。工程操作要分级编制，找出施工的危险点。另外，电力工程的施工是水利工程施工的安全核心，要求施工队伍文明施工，保证对工程进行全方位的监测，做到安全管理的协调统一。
3结论
在水利工程的施工过程中，会面对方方面面的问题，如安全管理问题、环境保护问题、工程进度控制问题等等。近年来，对水利工程的安全和稳定的要求越来越高，且水利施工现场施工过程较为复杂、环境多变、人员分布集中且监管部门众多，一旦某个环节出现不严谨都可能造成事故，所以，水利施工需要企业提升管理工作能力，建立生产体系，提高竞争能力。
篇9：水利工程施工管理对策论文
1水利工程施工管理的内容
1.1施工前期管理
在水利工程施工前期，需有效确保工程造价的降低，利用合同管理模式来保证施工进度的顺利进行，确保施工质量的提升。在工程施工管理工作中，以合同管理作为其主要内容，在工程投资、工期及质量等各项工作控制过程中，需严格按照合同规定的要求进行控制，同时还要做好各方的协调工作，科学编制施工方案，确保施工管理工作的`顺利进行。
1.2施工过程管理
施工过程中的管理内容较多，不仅需要做好开工审查工作，还要对分包单位做好技术交底工作，制定施工方案，做好资金、物资和设备的准备工作，严格依据承包合同及国家相关技术标准进行施工，做好施工质量和进度的监督工作，对施工中的安全防范措施进行检查，对完成的工程量进行核实，对施工资料进行整理，对违约事件及赔偿进行处理，做好工程各阶段的验收工作。以上都是施工过程中需要做好的工程管理工作。
1.3完工后的管理
在工程完工后，需要由主管部门进行检查，同时配合开展竣工验收工作，确保工程的质量。对施工过程中形成的工程资料进行管理，强化应收账款的管理工作，同时对业主变更设计及增减工作量的情况，需要在合同中进行补充，确保能够争取到补偿。
2优化水利工程施工管理的策略
2.1建立质量保证体系
水利工程施工质量的好坏直接关系到工程的使用寿命和自身价值，所以在水利工程施工管理工作中，需建立质量保证体系，通过对监理工作制度进行完善，落实监理人员岗位责任制，进一步对审核批准程序进行规范，按相关规定进行工程验收工作，在验收过程中形成质量评估报告。同时，还要成立以项目经理为首的质量领导重审小组，实行岗位承名责任制，做到分工明确，将具体责任落实到每一个人。在工程施工过程中，施工人员还需实施自检及复检工作，确保工程的质量。作为监理单位，还需加强对现场的监督力度，抓好现场施工质量管理工作。
2.2实施目标管理责任制
要按照水利工程的实际情况，每年按照产权管理关系，逐级落实管理法人或责任人当年管理的经济技术指标和精神文明建设目标，明确增值保值责任和奖惩办法，建立全年动态管理和年底述职制度，实行竞争上岗和各种行之有效的目标管理责任制，形成竞争激励机制。对考核不称职的或连续2a未完成管理目标任务的，要就地免职或解除承包、租赁合同，造成重大损失的要追究相应责任。
2.3加强安全生产管理
在水利工程施工过程中，施工企业需建立安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规程，对安全保障体系进行完善。在施工现场，对于不文明施工行为可通过公布制度及档案进行及时记载和公布，并针对相关的竞争机制进行审核，对违规单位和不文明行为采取必要的行政处罚措施，规范施工行为，确保文明施工，这对于水利工程施工行为的良性循环和发展具有极为重要的意义。同时，施工企业还需制定考核制度和上岗制度，通过对企业责任人、项目经理及安全管理人员进行安全知识和安全管理能力的考核，对特种作业人员要求持证上网，并制定应急救援预案，从而确保水利工程施工过程中的安全性，有效提高水利工程施工的安全管理水平。
2.4加强项目成本控制
在水利工程项目施工过程中，需要做好评估工作，在对企业施工成本定额进行编制的过程中，需依据科学合理的原则，并以此为依据对项目进行评估。在水利工程施工过程中，需针对项目施工生产的特点和管理的需要来进行成本费用的归集和考核。进一步对项目内部控制制度进行过磅，加大对项目成本管理工作的检查、监督和指导的力度，及时发现水利工程成本管理过程中存在的问题，采取切实可行的措施予以解决，避免产生不必要的损失，实现对水利工程项目成本的有效控制。
2.5加强项目合同管理
在水利工程施工管理内容中，合同管理作为其主要内容，需要严格进行合同的预管理，对合同的签订程序要严格进行规定，在具体施工过程中，需要严格按照合同规定的要求进行。同时，还要进一步对合同清算工作进行完善，确保在法律法规的要求下，合理运用合同来对施工程序进行规范，并进一步对各方的责任、权利和义务进行明确，从而使工程施工项目能达到预期目标。
3结语
通过水利工程的建设，可以科学合理地调节和分配水量，以便更好地满足人民群众对水资源的需求，确保水资源的合理利用。在水利工程施工过程中，管理工作较为复杂，通过水利工程施工管理可以有效确保施工的高效性，使施工生产的均衡性得以有效保障，而且在施工过程中通过现代化技术的应用，可以有效确保水利工程施工质量的提升，实现水利工程施工管理的目标。
篇10：水利工程施工管理对策论文
1水利工程施工管理存在的问题
1.1管理观念落后
水利工程在我国是一个传统的行业。目前我国市场经济发展迅速，一些水利工程企业没能紧跟时代步伐，仍在沿用传统的管理方法，难以摆脱我国传统经济历史管理模式的影响。具体表现从以下两个方面分析：一是政企划分不清。目前水利工程企业中，一些实体企业和管理部门共同办公，需自己设立质量监督部门，到指定地点购买原材料，同时还要在指定地点完成所有检测工作。这种做法非常不负责任，工程质量管理部门和质量监督部门职责划分不清楚，难以保证工程质量，违反建筑业相关规定，将会造成严重损失和后果。二是管理人员素质低。受传统因素影响，当前许多水利工程施工管理人员看重企业和各部门职能，管理人员经验浅、技术不娴熟、没有专业财务管理知识。同时，受成本、进度、质量等因素限制，管理人员力不从心。另外，水利施工管理过程中，很多管理人员仍在使用陈旧的管理方式，难以发挥出水利工程应有效益。总体来说，管理人员综合素质偏低，管理观念落后，对水利工程项目管理的发展造成严重制约。
1.2立项不科学，设计不合理
立项在水利工程施工建设中是重中之重，也是水利工程建设的第一步。立项是一项非常复杂且综合性很强的工作，涉及各个方面各个领域的理论知识。满足相关条件的立项，能使水利工程项目发挥出其应有的经济效益。因此，立项的科学性将决定水利工程施工管理的成功与否。深入调查研究是完成立项工作的第一步。立项前相关单位需对水利工程项目涉及地区的社会、水资源及其经济状况等进行详细的调查。政府有时为做面子工程，赢得舆论而干涉立项，不仅使资源白白浪费，还使立项失去科学性，导致水利工程施工管理出现问题。当前施工出现问题的主要原因是设计不合理或不规范。设计是影响工程建设的重要环节，同时也是施工的准备工作。这一项工作做不好，施工管理会出现很多问题。
1.3管理不严肃
目前农村是水利工程施工的主要地区，受管理人员因素影响，在实际管理过程中常存在有法不依、执法不严等现象。一是对成本不进行合理的控制，使成本管理得不到落实。二是在管理的安全问题上，没有科学依据，仅凭借经验行事。三是在质量管理方面，本末倒置。只顾表面形式和结果，不顾本质和管理过程。四是没有进行合理、科学的工期控制，现场施工情况与合同规定相悖，毫无科学性和规范性。
2水利工程施工管理策略
2.1改变施工管理观念，提高管理人员素质
水利工程施工管理过程中，管理人员是第一能动因素。当前管理人员的管理理念保守陈旧，难以适应当代社会发展需求。因此，需改变、更新施工管理人员观念，跳出传统管理模式的老套路，保证管理观念紧跟时代步伐，使水利工程得到良性发展。水利工程施工建设每一阶段都需得到水利管理部门的重视，同时要管控好每个环节的工作。管理人员要创新，提高自己专业管理水平，转变陈旧管理理念；同时，提高施工管理的效率和资源配置，制定科学管理计划。必要时对施工管理人员进行综合技能培训，使其掌握科学管理技能。加强管理人员自身素质，激发责任心。
2.2明确立项程序，加强设计管理
保证立项的科学性需要做到以下两点：一是在立项审批过程中做好严格的控制。水利管理部门要注重水利工程实际情况，以社会经济效益为首，确保立项的可行性和科学性。成立专门的考察小组，对工程进行实地考查，仔细调查研究后再进行审批，形成科学的审批管理机制。一旦发现与实际情况不符或虚报情况，核实后立即惩处。二是设计对水利工程质量管理起着关键性作用，而水利工程质量管理工作主要由施工管理人员负责。因此，对施工企业来说，需先做好施工招聘环节，然后对管理人员进行相关培训，从而保证管理人员的能力和素质、保证施工监管水平，使保证设计合理、规范。
2.3完善管理体制
水利工程施工管理过程中，由于管理体制不完善导致管理不严肃。首先，为提高管理的实际效率，在保证工程质量的前提下、我国法律法规允许范围内，建立更加严格的规章制度和管理办法。其次，依照合同规范并严格执行。在水利工程施工管理过程中，建立健全招投标制度，规范管理体制，保证合同的严格执行。同时，建立完善的检查流程，确保施工设备和建筑材料的质量。最后，加强水利工程建设管理中的安全管理工作，及时对施工人员进行安全教育，丰富安全生产知识，落实安全生产责任制。建立规章制度，明确施工人员责任，制定合理的管理体制，提高管理水平。
篇11：水利工程施工管理对策论文
1水利工程施工管理的特征
1.1不确定性
工程施工管理主要影响因素表现为两方面：首先是客观因素，如自然环境；其次是主观因素，如人为破坏等。其中自然因素表现为水文气象、地形地貌、地质构造、土壤类型等因素；人为因素主要表现为政治、经济、军事背景及参与施工人员的技术素质、工作态度、协调配合能力等。其中有部分人为因素是可以控制防范的，其自然因素也可以通过长期有效的维护及恰当的管理做到危害最低。
1.2缺乏统一的衡量标准
由于施工管理表现形式有不确定性，不能一种模式一以贯之，所以难以准确判定标准，给工程施工管理工作带来一定的难度。有的工程施工管理容易，有的工程施工管理难度大，这就包含了不同的地理环境、社会经济环境等相应的制约因素。
1.3工程建设规模较大，施工单位较多
水利项目建设施工工地较大且相对分散，施工场地比较封闭偏僻，交通有所不便，施工单位人员素质不齐，这就给科学、系统管理增加了难度。
1.4水利施工机械化程度高，设备多
水利工程建设除了大中型的水利枢纽工程以外，项目一般要求工期短、进度快、质量高，而渠道建设工程要在有限的施工场地条件下，快速、高效地完成施工任务，进而使有效管理控制的难度降到最低。
1.5水利工程建设施工环境差、施工人员生活质量低下
参加水利建设的施工单位大多居住在施工现场，就地临时搭建板房等简易设备，饮食、住宿等相应的标准难以达到，给施工质量无形造成了不利影响。
2水利工程施工管理的内容
2.1加强工程的施工管理工作
工程施工管理的主要内容为工程合同管理，按照合同对工程建设的投资、工期和质量进行三控制。形成以项目法人、承包方、监理工程师三方相互制约、相互协调的管理机制，以达到降低造价、保证进度、提高施工质量的目的。
2.2工程开工前的准备工作
工程建设项目招投标；技术交底和图纸会审；制定施工进度计划和资金、物资、设备购置计划；按照国家、行业技术规范标准及已批准的工程施工设计施工，严格执行合同；对工程进行三控制，核实完成的工程量，及时拨付工程款，整理资料，分类整理合同文件和技术资料。
2.3工程竣工验收
接受主管部门的检查，并配合相关部门进行竣工验收。
3工程施工管理中应该注意的事宜
3.1加强人员培训工作，提高施工管理人员自身素质
水利工程施工受传统管理体制及自身因素的影响，大部分现场施工项目管理人员综合管理素质较低，过分依赖于企业上级职能部门，指令化、照搬照抄现象极为突出，部分项目管理人员有良好的技术素养但缺乏一定的对工程项目进展的控制能力，在管理上做不到全面细致。应该加强对施工管理人员的相关专业交叉渗透、广而宽的知识面培训。项目管理人员不仅要有一定深度的理论知识和专业技术水平，还要有广博的知识面和比较丰富的工程管理经验。所以，进行以下几方面的培训是极为重要的：一是学习《合同法》《招标投标法》等工程建设相关的法律、法规、条例、规章制度，熟练掌握工程施工的有关法规体系；二是学习工程建设招投标和合同管理等方面的知识，熟悉和掌握合同条款、项目建设的合同文件体系；三是学习工程建设管理和行政管理知识，目的是为了提高应变能力和矛盾调和能力，做到有效果、有效率、有效益；四是学习经济知识，能够准确地分析资金使用计划和工程变更方案的技术经济指标，准确地对概算和工程结算进行分析审核；四是准确判断分析风险产生原因，寻找各种风险因素，区分风险等级，制定相应预防措施。
3.2牢记服务意识，正确处理关系
施工管理人员必须树立服务意识，遇事先分析因果关系，要有化解矛盾的能力及处理办法，言行举止都要以工程项目利益为最终的落脚点，要在合同及相关规定的范围内行使权利，要正确处理好与项目法人、监理、设计单位、质量监督等方方面面的关系，互相配合，维护各方的权益。
3.3严格履行合同
严格遵守“以法律为准绳，以合同为核心”的原则，综合运用合同管理，规范施工，要明确各方的责任、权利、义务，保证工程施工圆满完成。
3.4严把质量环节
施工管理人员既要按设计文件执行施工要求，以合同规定办事，也要以专业的知识技术进行施工的验收，监督项目的进展，及时对设计文件中的不合理之处提出修改意见，进而做出应对措施，以供设计单位重新规划设计。制定的施工进度计划在没有特殊因素的情况下不能随意改动。做到以工程质量求施工进度，以工程进度求投资效益。
3.5加强职业道德教育，努力提高自身修养
施工管理人员必须做到爱岗敬业，认真履职，吃苦耐劳，坚守岗位，清廉为民，保证工程质量和进度。
3.6强化监督检查
施工作业班组每天完工后，要认真清理施工现场，需经质检人员验收后，方可离场，防止施工作业过程中留下隐患发生。安全员要进行应急设备和器材的使用培训及药物准备，随机抽查机器设备的运转情况，做到人机安全作业。
4结束语
水利项目工程管理是一项复杂而全面细致的工作，具体施工人员除了具备一定的管理经验，还要有相应条件的法律知识，更要有善于协调和调理内部关系、化解矛盾的能力。项目负责人要严格按合同办事，确保各项措施落到实处。施工企业要确保生存和发展就必须应势利导，改革创新，提高管理水平，增强服务意识，不断拓展和确立企业在市场竞争中的优势地位。因此，建设一支技术全面、业务精通、管理规范的专业化施工队伍，是时代的进步，市场的需求，更是施工管理义不容辞的责任。
篇12：水利工程施工管理对策论文
1、水利工程的特点
水利工程所涉及的范围较广，除了要掌握建筑工程方面的理论外，还需要了解地质构造、地下水、汛期等方面的知识，而且在施工过程中还存在很多影响因素，这些因素又具有多变性，如果控制不好很容易造成安全隐患影响工程质量。
1.1涉及学科范围广。水利工程的施工建设包括很多方面的工作，如城建、水利、环境保护、资源开发等等，所涉及的觉得范围也较广，包括气象、气候、环境、园林规划、资源开发和保护等，所以在水利工程施工建设过程中需要各部门做好管理工作、相互配合，以保证水利工程施工建设目标能够顺利地实现。
1.2存在明显的地域差异。水利工程建设具有显著的公益性特征，是服务于人民的国家基础建设项目，对于不同地区所面对的地形和地质都存在明显的差异，而且还要受到当地法律、政策和经济状况等条件的制约和影响，这使得不同地域的水利工程管理工作需要依据当地的实际情况来制定相应的解决方案，所以存在明显的地域差异。
1.3存在繁杂的影响因素。在水利工程项目施工过程中会受到很多人为因素和自然因素的影响，这些因素会给水利工程的管理和施工带来不确定性的影响。其中人为因素主要是指水利工程会受到当地经济状况、社会环境以及施工、管理人员的素质等因素变动的影响；自然因素主要是指气象水文、地形地貌、土壤状况等因素的变化，这些因素对水利工程施工建设的影响更加明显，不仅会阻碍水利工程的施工进度还增加了水利工程管理的难度。
2、水利工程施工管理中的问题
2.1施工人员质量意识不够。在水利工程施工过程中，施工人员的质量意识直接关系到施工人员的工作质量，同时也决定着水利工程的质量的好坏。目前所发生的大部分施工事故都属于工程质量问题，它不仅会给人们带来生命、财产损失，还会给国家造成巨大的损失，所以要严把质量关，首先是要提高施工人员的质量意识，施工人员必须严格按照施工程序施工，只有这样才能使水利工程质量得到可靠的保证。
2.2前期准备工作不够充分。任何工程在施工前都要先对工程进行详细的调查、全面的分析和研究，根据实际情况制定出科学合理的设计和规划。水利工程建设也不例外，在施工前必须要做好调查、分析、研究工作，并制定出详细的施工方案，但这样需要花费较大的人力、物力和财力，所以有些施工单位会了节省成本其前期准备工作做得不够充分，这样就影响了整个水利工程施工建设的评估和立项，并且还会威胁水利工程的施工质量，使其存在较大的安全隐患。所以，在施工前一定要做好工程前期准备工作。
2.3工程监管力度不够。目前，我国的施工队伍普遍存在监管力度不强、不规范的问题，管理人员的责任心不够，大都没有经过专门的培训，使其不能充分地发挥监管作用，监管工作的深度和广度不够，缺乏有效的管理手段和管理办法，使管理不到位，从而直接影响了水利工程的质量安全。
2.4施工人员业务水平有限。在我国存在很多小型的水利施工设计单位，其所拥有的施工人员业务水平有限，只能就会简单的施工问题，对一些技术含量高、较为复杂的施工问题并没有解决的能力，只能是凭着经验摸索地进行施工，有时甚至会做出错误的决策，从而导致严重的后果，要重视施工人员的培训工作，不断提高施工人员的业务水平和解决问题的能力，使其能够与社会的发展需求相适应。
3、水利工程施工管理的必要性
3.1针对目前施工人员所存在的意识和素质问题决定了必须要加强水利工程施工管理。任何工程的核心在于工程的质量，尤其是水利工程建设一定会把工程质量放在首位。但在实际施工过程中，存在一些影响水利工程质量的因素：一方面，由于部分施工人员的质量意识不足，直接影响了水利工程的质量，使其存在一定的安全隐患问题；同时，有些管理人员受到利益的诱惑，使其监管工作不到位，不能真正地做到严把质量关，使水利工程质量受到威胁；另外，施工中所使用的材料和设备的质量也直接影响着水利工程的质量，一定要加强对材料、设备质量的监管，因为关系着水利工程的安全和寿命。除此之外，一些水利工程施工队伍由于缺乏现场经验和工程技术素养使其跟不上时代发展的步伐，不能达到与时俱进，所以不能够很好的把握和控制水利工程建设的成本、进度和质量等问题，造成水利工程管理工作不到位，阻碍了水利工程建设的施工进度，并使水利工程存在着安全隐患。
3.2针对施工材料和设备的使用等问题决定了必须要加强水利工程施工管理。在水利工程施工建设过程中，水利工程的质量也受到施工材料和设备的约束。所以，在施工中一定要结合水利工程施工现场的实际条件和结构特性来选择合适的符合要求的施工设备，在操作中一定要严格按照使用说明和施工章程正确使用机械设备，在使用后还要对机械设备做好保养和维修工作，以保证其一直保持良好的运行状态。如果对于施工设备的保养工作不重视，会给今后的使用带来潜在的危害，不仅会影响水利工程的质量，还有可能造成一些不必要的损失。只有施工设备能够保持良好的运行，才能使水利工程的进度和质量得到有效的保证；另外，在施工过程中，所使用的建设材料各类繁多，对于这些原材料的选购也要十分重视，要选择性价比较高的原材料，而且在材料投入使用前一定要做好检验工作，检验合格后方可投入使用，只有这样才能使水利工程的质量得到保障。
篇13：水利工程施工管理对策论文
1水利工程施工管理中的制度措施的必要性和重要性
1.1水利工程施工管理中的制度措施的必要性
在水利工程施工管理中，由于水利施工企业的项目部流动性强，生产规划也缺乏相应的刚性、量化指标，对生产责任考核的操作性不是太强，而且投入与产出的衡量标准也不太明确，这样会导致日常管理的混乱，再加上事故隐患本身的隐蔽性和预测的困难，也有可能产生各种生产事故，因此需要建立各项规章制度进行保障。
1.2水利工程施工管理中的制度措施的重要性
建立健全各种规章制度，是水利工程施工管理的重要保证。建立良好的运行机制，完善各项规章制度，是控制水利施工风险的有力保证，也是保证水利工程质量的有力保障。
2水利工程施工管理中的制度措施
2.1技术交底制度
技术交底形式有：会议技术交底、书面技术交底、现场技术交底3种交底形式。现浇混凝土护坡、浆砌石挡墙等项目部组织会议技术交底，由项目部技术负责人向全体技术人员及班组长进行交底，讲清该工程的设计要求、技术标准、功能作用及其与其他工程的相互关系和注意事项等；书面技术交底有工程科对每一道工序的施工方法、措施、注意事项读对技术人员进行详细交底；施工前和施工过程中，技术人员对操作人员进行现场交底。技术交底，树立全员质量意识，达到全面质量管理。
2.2建立质量事故报告制度
对质量问题及质量事故，根据情节轻重向有关部门逐级上报，并做到“三不放过”，即质量问题不查清不放过，质量问题没得到整改不放过，质量事故责任人教育不到不放过。在施工过程中做到“五不施工”和“三不交换”。“五不施工”是指：未做到技术交底不施工，图纸及技术要求不清不施工，测量桩和资料未经交换不施工，材料无合格证不施工，上道工序不经监理工程师签字认可不施工。“三不交换”是指：无自检记录不交换，未经专业人员验收合格不交换，施工记录不全不交换。
2.3隐蔽工程施工检查签证制度
凡属隐蔽工程要建立检查签证制度，首先由班组、队、质检科逐级进行自检，并签字；自检合格后方可报监理工程师联合验收，并签字确认；只有验收合格后，方可进行下道工序施工。
2.4建立严格的原材料及成品、半成品现场验收制度
对采购进场的原材料及成品、半成品要坚持先检验后使用的原则，要由质检工程师组织进行验收，参加验收的人员包括质量、技术、物资部门的有关人员。对于地方材料（砂、石料）的选择，我们还会同监理单位联合经过多方对比通过室内试验确定可使用的料场。
2.5建立原材料采购制度
对施工中所使用到的原材料要实行采购制度，工程原材料使用部位、规格、数量、时间；质量标准；运输和交货时间；质量鉴定和检查方法等都要有明确的规定；按采购文件对采购数量、价格负责。
2.6建立严格的施工资料管理制度
2.6.1建立施工过程质量检测制度
施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”“复核”和“抽检”。
2.6.2对各项工序实行严格的“三检”制度
“三检”即初检、复检、终检，为了确保各道工序的工程质量，上道工序不合格，不准进入下道工序。程序如下：施工班组自检→施工队复检→项目专职质检员终检→监理验收→下道工序施工。
2.6.3实行质量奖罚制度
对各项施工分别制定了相的检查评定方法。在施工过程中，项目部及时出台了《施工质量、安全文明施工管理办法》，分别就基础开挖、钢筋制安、模板安装及预埋件、混凝土拌和、混凝土振捣、混凝土外观、混凝土缺陷修复、模板拆除、物料现场的摆放、防止模板上浮的硬性措施、混凝土熟料的浪费控制、安全用电、机械安全、人身安全、与业主监理的配合等做了详细规定，并责任到人。项目部成立了以项目经理任组长，质检、施工、安全等部门人员为成员的检查小组，对参加施工的班组进行检查评比，并总结经验。项目部每次将评比结果及时发出《检查通报》并让各施工班组签字，奖罚分明，极大地增强了职工的责任心，也营造了各班组之间相互竞争的良好氛围，达到了预期的目标。
3结语
水利工程施工管理是水利工程建设的核心，其安全管理更是施工管理的关键所在。只有将施工过程中的每个质量环节都进行把控，做好施工质量管控、质量标准管控、质量监督检查管控等，才能最终达到项目整体的质量过关，才能确保水利工程项目充分发挥利国利民的作用。
篇14：水利工程施工管理对策论文
1水利工程概述
水利工程又叫做水工程，是用来调配、控制地下水与地表水，以期达到兴利避害目的而修建的工程。水利工程按照服务对象不同，可以分为供水和排水工程、农田水利工程、环境水利工程、航道和港口工程、防洪工程、水力发电工程、海涂围垦工程。水利工程的施工内容包括修建溢洪道、坝堤、鱼道、进水口、渠道、筏道、水闸、渡漕等建筑物，为灌溉、防洪、发电和供水服务。水利工程具有以下特点：第一，具有较强的综合性和系统性。国民经济的其他部门和水利工程紧密相关，单项水利工程作为各项水利工程有机组成部分，自身具有综合性特点，各项服务目标既相互矛盾，又紧密联系；第二，对环境影响较大。水利工程既能通过建设任务对当地社会和经济产生影响，又能对湖泊、江河和附近地区生态环境、自然面貌、区域气候和自然景观产生不同程度的影响。在规划设计时，应该充分估计这种有利有弊的影响，发挥水利工程的积极作用，消除消极影响；第三，工作条件复杂。水利工程的建筑物一般在地质、水文、气象等自然条件无法确定的情况下运行和施工，建筑物还会受到水的浮力、推力、冲刷力、渗透力等作用，工作条件极为复杂；第四，水利工程效益影响较广，具有随机性特点，通过水文状况可以区分工程效益，气象条件变化会直接对农田水利工程产生影响；第五，水利工程规模较大，投资多，工期较长，技术复杂，兴建时应该按照有关标准和基本建设程序进行。
2水利工程施工中的常见问题
2.1材料设备短缺
对于小型的水利工程企业来说，资金相对短缺，致使投资的成本小、运转周期短，而且需要的设备相对简单。这些小型水利工程企业一部分经济来源于地方性财政融资，而地方性项目的不断增多会占据相当一部分资金，造成资金周转不灵，因而水利工程只能使用数量有限的、陈旧的设备。为了得到水利工程的承包权，一些企业会压缩预算，以此来达到中标的目的。在水利工程施工过程中，需要新设备与新技术，一些企业为了追求立竿见影的效益，往往节省开支，采用落后的设备来减少支出，甚至会使用劣质原材料和安全隐患较大的设备。更有甚者会通过转包、分包等非法手段牟取暴利，严重影响了水利工程施工质量，还可能给水利工程运营造成安全隐患和安全事故。
2.2管理体制有待完善
许多水利工程施工项目的管理存在分工不明确、责任划分不清等问题，这些问题在一定程度上阻碍了项目管理工作的顺利开展，限制了管理人员职责的履行，进而使水利工程项目的理论与实践不相协调，制约了水利工程施工的进度和质量。
2.3管理人员素质偏低
大部分企业管理人员的管理水平较低，这些管理者依赖团队管理，不能更好地履行管理职责。当然，有些企业的管理人员素质较高，具备较高的技术水平与管理能力，但对工程质量、工程成本和施工进度缺乏统筹规划管理。此外，一些管理人员的理论管理能力与实践相脱节，阻碍了水利工程施工管理的发展。
2.4监管效果不佳
一些水利工程施工管理人员对施工管理认识不足，一味追求工程利润和工期进度，对水利工程监管放松警惕，影响工程施工质量，导致安全问题频出。例如，一些管理人员对作弊现象熟视无睹，一些管理人员不能贯彻落实各项规章制度，使违规操作成为常态。这些监管工作的疏忽会影响水利工程施工的质量，增加施工的安全隐患和施工风险。
3水利工程施工的管理措施
3.1保证材料设备的优质供应
水利工程施工管理人员应该对工程项目所使用的原材料进行严格把关，确保原材料符合国家要求。管理人员需要对工程负责人提供进场材料报验单、进场设备报验单、产品检验合格证书及报告和技术说明等原始资料，对材料的成品、半成品和配件进行严格审查，而且施工单位需要严格执行国家检验标准，同时需要监管人员复查合格才能让原材料通行进场。如果在存储过程中发现产品质量安全隐患，应严格按照规范进行处理，避免劣质材料混入施工现场。
3.2建立健全管理体制
水利工程施工管理人员应该完善管理制度，明确施工责任人，严把质量关。第一，企业应该招聘具有专业水准和专业技能的管理人员，清晰定位负责人的职权范围，使管理人员意识到项目质量对民众的重要性，不断积累经验，提高管理水平。第二，把责任落实到每位员工头上，责权制度明晰，管理环环相扣，在人人有责中提高规范管理水平。第三，建立问责制度，及时追究相关责任人的工作疏漏责任，在制度上规范管理人员的管理工作。
3.3提高管理人员素质
水利工程施工质量的优劣反映了项目管理水平的高低，优质的管理能够降低工程施工成本，提高企业的经济效益。检查施工方案的可行性、技术与工程的匹配程度、工程对环境的影响和工程质量等，能够确保工程的施工进度和施工质量。加强对水利工程施工管理人员的培训，可以在一定程度上提高施工管理水平。施工现场的管理可以直接提高安全施工质量和施工技能，保证工程施工的效率和质量，减少乃至避免施工事故。
3.4加大监管力度
水利工程施工应该预先做好预算、控制和规划，在施工现场严格进行检查，施工工程验收时严把质量关。第一，水利工程施工项目需要建立健全管理体制，做好施工材料进场检验制度、技术交底制度、质量文件记录制度、施工过程检查制度、财务管理制度、推行图纸会审制度、工程质量事故报告制度、岗前教育培训制度、竣工图管理制度、工程检查验收制度、工程技术档案等制度建设工作，保证施工进度和效率。第二，施工方、设计方、建设方与监理方应该通力合作，通过沟通、交流与合作合理制定施工规划和具体施工技术流程。第三，加强施工现场管理，质检机构需要对施工质量进行定期检查和验收，严格整改违规或不合格的施工程序，对问题较大的施工进行返工，进而提高水利工程施工质量。
4总结
综上所述，水利工程施工管理是一项非常重要的工作，需要及时解决管理中存在的问题，提高管理水平，从而提高水利工程施工质量和施工效率。施工管理人员应该完善管理知识体系，善于统筹规划、协调管理，切实落实各项政策法规，提高工程质量。在竞争日益激烈的社会主义市场经济条件下，施工单位应该完善管理体系，不断开拓市场，提高企业经济实力，实现稳定高效可持续发展。
篇15：水利工程施工管理对策论文
1水利工程施工管理的重要性
水利工程施工由于具有很大的规模，所以在施工时会存在多个施工单位同时进行的情况，施工设备和施工材料如何协调及分配需要进行详细的划分和管理。难度较大的水利工程施工以及复杂的工程技术，使得水利施工过程中存在非常多的安全隐患，及时对施工现场的人员、设备、材料以及操作技术等的管理成为必要。水利工程施工是一项需要投入大量资金的工程项目，对如此多的资金如何正确管理，使得水利工程能以最小的投入、最小的成本获得最大的效益，加强对水利工程的资金管理是极为重要的一项工作。
2水利工程施工管理过程中存在的问题
2.1水利工程施工过程欠缺安全意识
由于从事基层水利工程施工的人员都是一些农民工，这些人员没有专业的施工技术以及个人素质较低，没有施工安全意识，因而给施工过程带来很多安全隐患。施工安全隐患除了给施工人员的生命造成危险还给施工质量带来安全隐患，因此，水利工程施工过程欠缺安全意识给施工带来很多弊端，需要亟待解决。
2.2在安全技术标准及措施方面存在问题
水利工程施工最重要的工作是工程质量，水利工程质量管理是其他工程管理的基础工作，只有加强质量管理才能保证管理工作的正常开展。现阶段，我国大多数水利工程都采取外包的方式，施工方面为了追求最大的经济效益，不惜降低水利工程施工质量，导致水利工程后期出现很大的质量问题。鉴于这种情况应当加强水利工程质量监督和管理，建立健全水利工程施工安全技术标准。
3加强水利施工管理的对策
3.1加强水利工程施工安全管理
在水利工程施工过程中最重要的一点是安全管理，只有加强对施工设备和人员的管理，加强对施工设计不断完善，才能保证施工完成后水利工程能安全使用。树立安全的施工理念。水利工程施工能够按照科学的方法顺利完成，不仅有利于提高施工企业的经济效益，还能保证人们正常的生活用水和生产用水。因此，水利工程正确、科学、安全的施工是必不可少的，要求施工企业树立安全的施工理念。此外，还应建立健全安全的管理机制。水利工程施工企业应当在企业内部大力进行安全施工的宣传教育和培训，让每个员工都依照安全生产、科学施工的观念来开展工作。对于一些安全意识严重缺乏的行为应当及时制止和纠正，对于屡错不改的人可以采用惩罚或者辞退的做法。建立健全安全管理机制，不仅有利于保证水利工程施工的质量，而且更是对施工人员生命的负责。同时，还应加大力度进行安全检查和巡视。由于水利工程施工现场环境较为复杂，安全隐患比较严重，因此为了保证水利工程的安全施工，施工企业应当在安全检查和巡视这块下足功夫，增加检查人员并执行安全检查责任制，增强检查人员的责任心，将安全隐患控制到最低限度。
3.2建立健全水利工程施工质量保证体系
将水利工程施工设计质量作为首要考虑因素，在水利工程施工之前，施工企业相关部门应当对水利工程施工的技术文件、报表以及实施报告等进行仔细的审查，从而在源头上控制好施工质量，保证施工安全。水利工程施工文件审核通过后应当建立相关的管理机构明确责任主体，将每个部门以及每个责任人所承担的管理内容进行明确的细分并落实到文件上来，有利于保证施工责任明确到人。此外，还应加强水利工程现场的监督和检查。将监督人员与巡视检查人员相结合，并采取定期或者临时抽查的检查方法，能够对水利工程施工现场有更加全面的掌握。另外，规定质量监控工作的程序。工程实施前，水利工程的承包方和工程实施方就应当对工程完工后的质量检查流程做出规定。通过程序化管理，使监理工作的质量控制工作进一步落实。也更容易的判断水利工程是否符合标准。可以采用的方法有：工程实施方自检，水利工程承包方检验和第三方机构检测等手段。还可以利用现代化的支付手段对施工质量进行控制。可以参照支付宝的模式对施工资金采取延长周期支付的方式，这不是指的欠款，而是在施工完成后，为了保证和核查施工质量，将全部款项分为几等份，在工程完成后先支付一部分的款项，另外一部分可以在1a之内陆续付清，这样做能够有效地避免施工方以次充好的情况发生，也是对施工工程质量进行控制的一种有效手段。
篇16：水利工程施工合同管理论文
水利工程施工合同管理论文
1.在施工时合同管理不足之处的体现
挂高现象，即没有资质的承包人通过挂高的方法获得发包方的信任最终中标的现象。虽然我们国家对这种挂高现象做出了相关法律规定，并且还制定出了很严厉惩罚措施，但目前这种现象仍然相当的严重。由于利欲熏心，很多的承包人还是会冒着风险承包工程项目，同时有很多的有资质企业为了自身利益从而放宽对他们的约束，只是一味的收管理费，不考虑承包人到底有没有能力，使得合同的管理难度加大。
2.做好水利工程施工中合同管理的建议
2.1加强合同管理的力度，增强意识
对施工单位来说，应该大力培养管理人员，尽可能的选有经验的、有健全的法律知识的、工作能力强的、有专业资质的、上进心强的、有责任感的工作人员。要对工人进行必要的技术交底，让工人们对合同的内容做到充分了解，通过这种形式提高企业对合同的管理力度，增强管理意识，从而使合同更有力度的实施。
2.2规范市场上的行为，依法做好合同管理
随着社会各方面的发展，各项法律制度也都做出了相应的完善，各市场行业间也随之做出了相对应的管理条文制度。所以，企事业单位也要随着法律的步伐对本单位的工作人员进行法律普及，增强他们的法律意识。在此基础上，工作人员更加熟悉合同管理制度，在工作时严格按照合同管理实施，从而依照相关法律做好合同中规定的工作。
2.3建立专业的管理组织，推广合同示范文本
工程目标能够得到顺利实现的重要条件是项目组织的管理。合同管理这项工作需要专业人员来完成，缺乏管理组织和专业人员是无法完成这项工作的，因此要配有相关专业人士和更加专业的`管理团队。此外，关于水利工程建筑的合同分为总价合同、单价合同与成本补偿合同，当施工方和建筑方想要签合同的时候一定要结合好自身的特点，选取最适合自己工程的合同样本，在一定程度上减少合同不合理的地方出现。因此推广合同范本有着非常重要的意义。
2.4实行合同审查制，严审企业资质
水利工程建筑施工合同能不能顺利进行，很大的程度上取决于合同的审查制度。合同审查主要是审查施工合同的内容是否符合法律法规，在工程等级以及技术方面的要求是否符合规定，施工企业在信誉、资质等各方面所提供的材料是不是详细明确。通过施工合同审查工作确保招标公司对合同的履行能力。
2.5正确选取监理单位
所谓的监理单位服务的对象主要是建设单位，代表的主要是发包方对承包方的监督，工作人员在实施合同的时候要做到独立、公正、平等、科学，对施工过程中出现的各种问题要及时做出整改，同时对于工程的实施过程要有先见性，确保工程能够顺利完成。
2.6对施工合同管理做好总结工作
由于每个工程都有着自身特点，情况有所不同，所以施工合同管理工作的比较主要体现在经验是否丰富上。我们只有不断地总结，记录合同的整个过程，及时制定出解决措施的办法，对于相类似的合同记录把它们做成文本，以便于日后翻阅和学习。这样，对提高企业和员工的施工管理水平有很大的帮助。
3.结束语
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