园林工程施工管理与可持续发展论文
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篇1：园林工程施工管理与可持续发展论文
园林工程施工管理与可持续发展论文
摘要：随着我国经济的不断发展，国民对于生活的要求不再仅仅停留在衣食住行方面，精神方面的要求也越来越提高，城市园林工程作为城市建设的景观重要组成部分，不仅能够给繁忙工作的人们带来精神上的休息，也能对空气等自然环境进行净化。本文将从我国城市园林工程施工管理入手，讨论其现场施工管理存在的问题，并提出相应的解决措施，为绿化城市、园林建设提供可靠的参考依据。
1城市园林工程施工管理存在的问题
无论是园林项目工程还是一般项目工程施工，其在施工现场都存在着一些问题，这些问题通常围绕着3个方面，人为因素;质量管理因素;机械或者材料的问题，接下来就从这3个方面入手详细讨论城市园林工程施工管理存在的问题：
1.1施工管理人员控制问题在城市园林工作当中，人为疏失、有意破坏、施工人员素质低等情况都有可能扩大项目工程施工风险，因此项目质量控制的关键就是做好人的管理。另外，在一些园林施工单位内部也存在着一些人员管理问题，比如结构松散，缺乏有执行力的行为规章制度，致使管理存在较大漏洞和不足，并且大多管理人员素质不高，只是单纯地保证施工进度，保证施工现场顺利运行即可，而对施工质量并未过多进行关注。
1.2施工现场物料控制问题在园林工程施工中进场材料构配件缺乏严格的质量控制，这也是我国当前园林工程施工管理面临的重大问题。
1.3施工现场质量检验问题由于我国城市园林发展时间较短，所以在实际工作当中会出现施工安排不妥造成资源分配混乱的现象，针对这点应该加强施工各方面的交流，尽量避免出现施工延期等问题。一些园林工程，虽然设计阶段十分顺利，但是由于施工现场施工质量、物料质量以及工艺技术应用方面常常遇到瓶颈，整体施工卡在多个环节。
2城市园林工程施工管理的控制措施
针对上述存在的城市园林施工存在的问题，应该逐一进行应对，采取合适的措施进行处理，保证施工过程的顺利进行，接下来对园林工程施工管理措施进行讨论。
2.1对施工人为因素的管控强化现场质量管控。实施“三不交接”、“三检”制度;强化对一线施工人员的`培训。对人为因素的管控就需要通过培训，除了技术、工艺以及新材料等方面的培训之外，还需要融入艺术、美学方面的培训内容，培养一线施工人员的审美素养，使得管理技术人员具有较强的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力。
2.2对施工材料质量的控制对于园林项目施工来说，工程施工物料是相对难掌控的要素，主要原因是物料主要来源于供应商，而供应商的资质千差万别，而物料质量又是园林工程施工的基础条件，因此园林项目施工对于物料质量的控制十分关键。对供应商的质量进行鉴别，要选购有产品合格证，有社会信誉的产品，既可以控制材料的质量，又可以降低材料的成本。
2.3推行园林工程项目监理制度在传统建筑工程中，引入监理制度对于工程质量与进度都是十分必要的，在园林工程中监理制度也同样重要，通过引入完善的工程监理制度能够保证园林施工过程中的质量、进度以及安全;由于园林工程其本身属于绿化工程的一部分，其具有一定的特殊性，能够通过监理与园林方面的工作人员进行交流，保证施工过程中能够得到最新的园林要求。总之，应在园林工程的监理过程中，增加项目监理的具体内容，具体的管理措施，并实行现场直接跟踪，多劳多得，提高监理工作人员的积极性，成为园林监理质量管理的积极的一部分。
3结语
综上所述，城市园林工程施工管理是一项比较复杂的工作，其中牵涉到人工、材料以及机械等多方面的影响，所以应该在思想上重视起来，通过严格的制度与施工流程保证施工质量、进度以及安全都能够顺利达到目标。
篇2：园林工程施工可持续发展分析论文
随着我国社会主义市场经济的飞速发展，人们对于生活质量以及生态文明建设越加重视。因而直接关系生态环境建设的园林工程显得尤为重要。社会在发展，经济在提升，园林工程建设也在壮大。而在园林工程施工中，如何节约资源，扩大收益，提升质量，实现可持续性发展，业已成为工程建设中的热点问题。
一、我国园林工程施工现状及主要问题
（一）园林施工管理体制不完善，不够周密
由于历史原因，我国社会建设步伐落后西方发达国家，而在园林建设方面也是如此。我们没有园林工程建设上的成功经验，在施工技术以及管理水平上有较多不完善的方面，还没有形成一个较为成熟的完善运营管理体制，更是缺乏应有的应急体制，难以保证整个工程的施工质量。这无疑将会影响正常施工工作开展，同时由于无法有效开展相应的工程监视管理工作，将是园林工程建设施工质量的隐患。
（二）缺乏专业人才，工作人员综合水平较低
我国园林工程建设处于初级阶段，相应的人才储备较少。而国民经济的飞速增长以及社会的跨越发展，也促进了园林工程相关行业的发展，提供大量的人员就业岗位。工程自身的复杂特性以及工程量大，工期漫长的工程特点，单纯依靠工作技能的劳动力是远远不够的，需要大量的专业性人才。但是人才供需的矛盾迫使广大相关单位降低招工用人标准，招进一些综合素质欠佳人员进入施工队伍，这导致了园林工程整体施工人员素质水平不低的问题，这为工程施工遗留了较大隐患，难以保证工程施工中的高质量。
（三）施工过程的监管制度不到位，力度不大
在我国园林施工的现阶段，仍然较为普遍的存在施工监管不到位的现象，缺乏一个强有力的第三方监察机构。这使得在园林过程的实际建设过程中，不仅仅难以达到必须的质量标准，还会在很大的程度上造成整个施工队伍自由无纪律性，不能根据相应的标准进行工作，从而极易产生施工方不按进度肆意赶超进度，忽视施工质量与安全方面问题的现象。因此只有建立和完善专门的监管组织制度，才能保证园林工程施工的有序完成，同时保证。工程的质量和施工安全，打造优质量的园林工程。
二、实现施工可持续发展的具体措施
（一）健全施工管理制度，完善相关规章
从制度上对园林工程强化管理，是实现园林工程可持续发展的重要保障前提，是工程建造施工质量的根本性保证。所以，我国应该着重建立，完善健全施工管理制度，制定一个可参照的严格标准，使其成熟起来，标准起来，全程跟进监视管理。为实现施工中可持续发展，我们要结合具体的工程情况，严格按照施工管理标准，全程监管施工，保障工程施工质量。同时，还可聘请具有较强专业能力，有权威性的第三方机构负责工程的`质量检验，通过标准的流程化监管，不断提升工程质量，最终实现整个工程的可持续发展。
（二）培养相关专业人才，提升现有施工人员综合素质水平
对于人才缺失现象，相关用人单位可以通过引进外来专业人才，来充实自身施工队伍。还可通过与多个高校深化合作，寻觅和培养专门从事园林工程设计建设，具有较高综合素质水平的大学生。协助高校鼓励大学生参与园林工程体验活动，号召更多专业学生从事园林施工工作。对于现有施工人员，可以采用聘请教师为施工人员补课的手段，增强人员专业水平，提高综合素质。还可要结合工作实际，通过以老带新的模式，带领年轻员工快速投入工作单位。组织广大员工参观，交流分享，对比发现自身不足，积极进步。最后，还要及时认真编写工作日志，来明确自身能力，与工作共同进步。
（三）坚持统筹规划，注重工程施工和生态环境保护的紧密结合
园林工程是一样综合性活动，在施工过程中，必须坚持统筹规划的原则，全面地考虑周边地理环境，气候特征，兼顾当地风俗民情，文化气息，生活习惯。从全局角度出发，全面细致的规划园林工程，避免当地自然资源和自然环境被经济活动破坏，最大限度地保护他们，恢复已被破坏的部分生态环境，使得整体自然环境与人文生活相结合，改善人们生活品质。具体施工过程中，尽量使用当地原生物种，合理引进外来品种，丰富植物物种类型，这机能满足当地审美标准，还可提高现有资源的利用率，节省工程的施工成本。还要注意从长远角度出发，达到特定的绿化标准，所见在养护管理中的人力，成本和精力。不断积累实验经验，根据实际条件，合理规定植物的种植密度。
（四）有效解决施工后期工程养护问题
作为园林工程中最后的也是关键的步骤，施工后期工程养护问题显得尤为重要。由于工作人员自身存在的对于养护工作的认识偏差，认为其不过是简单的维护工作，从而在后期养护工作中出现工作懒散，落实不到位各项具体的养护措施。再一点，园林工程是一项系统的，综合的工作，通常交由不同的单位或部门分别负责工程设计，施工建设以及后期养护。但是，往往三者之间的交流较少，在后期的养护工作中，工作人员不知如何上报发现的问题。一些由于前期设计的不合理而引发的问题，工作人员不清楚该是由养护单位独立解决，还是应该联系设计单位与施工单位一起协商负责。这类问题的解决造成了时间和精力的浪费，在一定程度上也制约着养护工作的进一步开展。为了能够解决甚至避免这类问题的发生，要求园林工作的设计单位，施工部门，养护部门之间加强沟通交流，明确彼此的职责所在，严禁相互推诿责任的现象发生。
三、結语
在市场经济飞速发展的今天，可持续发展是国家根据我国的基本国情而提出的一项发展战略，这其中蕴含着极其深刻的思想，同时还具有极其重要的现实意义。而要想真正的实现园林工程上的可持续发展，我们必须要高举可持续发展战略旗帜，遵循科学发展观，建立完善园林工程施工监管体制，全面提升园林工作人员的综合素质，坚持统筹规划，注重工程施工和生态环境保护的紧密结合有效解决施工后期工程养护问题，改善现在园林工程施工现状，最终实现园林工程的可持续发展。
参考文献：
[1]王贤军，余牧.如何实现园林工程施工可持续发展[J].建筑工程技术与设计，（17）：1689-1689.
[2]刘拓.园林工程施工可持续发展探析[J].四川水泥，（7）：44-44.
[3]刘宇翔.提升园林工程施工效果的探索与实践[J].绿色科技，（7）：53-54.
篇3：如何加强园林工程施工管理论文
如何加强园林工程施工管理论文
我国市场经济体制逐步完善，社会经济发展速度加快，人们在生活水平不断提升的同时，对居住环境质量的要求也逐渐提高，所以园林工程迎来了良好的发展机遇。为了满足人们对居住环境的需求，需要加强园林工程施工管理。本文主要分析了目前我国园林工程施工管理工作中存在的问题，探讨了提高园林工程施工管理效率的策略，以期促进我国园林工程施工管理工作的发展。无论是我国的可持续发展战略，还是人们生活质量的逐渐提升，都极大的促进园林领域的发展，人们重视起城市园林工程的建设，加大了对园林工程的投入。这一发展趋势对于提升我国城市环境质量也有积极的影响。但是从目前园林工程施工管理来看，仍然存在一些问题，制约施工管理效率的提升，为了进一步促进园林工程的发展，需要深入分析施工管理工作中存在的问题，并探讨相应的解决措施。
一、园林工程施工管理工作中存在的问题分析
（一）材料质量问题
原材料的质量是影响园林工程施工管理质量的重要因素，园林工程的特点是规模较大，所以用料较多，不同的苗木对生长环境的要求不同，所以在施工管理工作中，对苗木的规格、运输方式、种植方法、养护等的管理至关重要。在实际工作中，一些采购人员对苗木知识的了解不充分，导致采购到的苗木质量难以保证，苗木存活率较低，加之施工过程中各种机械活动的破坏，影响园林工程的施工效果。所以，加强材料质量管理是提高园林工程施工管理效率的有效措施。
（二）园林工程监督工作存在的问题
全面的监督工作是保障园林工程施工工作顺利进行的重要措施，但是在实际的园林工程监督工作中，相关部门针对园林工程施工工作并没有实现全方面、多角度的进行，大多数监督部门采取的监督措施都是定期或不定期的抽查，这种监督模式下，监督次数较少，内容单一，无法实现更深层次与深入的施工监督。所以，监督工作发挥不出其应有的作用。除此之外，许多监督部门对大型园林工程的监督管理工作都存在于表面形式，所以导致大型园林工程项目处于无人监督的状态，受施工单位实际情况的影响，实际的监督管理效果并不理想，导致园林工程的施工质量得不到保证。
二、提高园林工程施工管理效果的对策探讨
（一）提高园林工程施工队伍的整体素质
施工队伍的整体素质对园林工程项目施工管理效果有直接的影响，所以施工单位和有关部门应重视对施工队伍素质的提升，采取培训、宣传教育等方法，引导施工人员明确园林工程施工质量问题对人们日常生活的危害，使施工人员重视自身素质对施工管理效果的影响，调动施工人员学习的积极性。并且，还要落实施工管理过程中的相关责任，将具体责任细化到每一个施工人员身上，然后结合相应的激励措施，对施工任务完成较高、安全施工意识较高的施工人员实施一定的奖励。最后，园林施工单位还可以引进国外先进的技术人员，向园林工程项目中的施工人员进行专业化技术与安全施工方法的讲解，帮助每一位施工人员树立正确的施工理念，确保园林工程项目施工工作的安全、高效进行。
（二）创新园林施工管理方法
在我国经济与科技不断发展的过程中，人们的生产生活方式已经发生了很大变化，园林工程领域也是如此，传统的园林施工管理方法已经不能满足当前社会的发展需要，所以需要进行园林施工管理方法的创新，做到与时代的发展变化趋势相符合。主要方法是，首先，将“安全施工”理念贯彻在每一个施工管理环节当中，强化施工队伍的法律意识和责任意识，让施工人员了解如何按照法律法规与相关规定的要求进行园林工程的施工工作。其次，提高园林工程施工管理人员的服务意识与风险意识，确保整个施工过程中，每一位施工人员都按照施工图纸与施工方案的要求进行施工，严禁篡改设计图纸与施工方案行为的出现，并且做好施工现场施工材料的管理工作，确保材料的质量。最后，明确每一位施工管理人员的`责任，从细节入手执行管理工作，确保当施工现场发生问题时，施工管理人员能及时发现并第一时间制定出解决方案，可以通过成立专门的责任委员会，从根本上避免各种施工问题的出现，提高施工效率。
（三）完善园林工程项目的施工管理体系
要想提升工程项目的施工管理水平，建立健全相关的施工管理制度是前提条件。首先，可以利用现代化网络技术，建立施工人员的管理系统，创新传统的人员管理体制，加强对各区域、各部门工作人员的统一管理力度。从施工队伍的专业化水平以及施工人员的安全施工责任意识两个层面上进行管理，根据岗位需要，选择高水平的人才。其次，保障技术人员的合法权益，对于技术不足的施工人员，应给予替换和淘汰。最后，完善的激励制度也是提高施工管理效果的有效措施，根据工作人员的工作数量以及工作情况给予资金分配，保持工作人员有较高的工作热情。综上所述，提高园林工程施工管理水平，是促进我国园林工程项目发展的有效措施，目前，园林工程施工管理工作存在监督工作力度不足，苗木质量不高等问题，针对这些现象，提出创新施工管理方法，完善园林工程施工管理体系等措施，综合提高我国园林工程的施工质量，满足人们对高水平居住环境的需求。
篇4：园林工程施工与管理课程设计研究论文
园林工程施工与管理课程设计研究论文
教育部也页6号《深化职业教育教学改革，全面提高人才培养质量的若干意见》中指出职业教育以服务发展为宗旨，以促进就业为导向，坚持走内涵式发展道路，课程建设与改革是提高教学质量的核心，职业需求导向下课程改革能极大促进学生就业，实现学生就业率和对口率的提高[1]。园林工程施工与管理是以工程为基础，运用于园林建设的专业课程，是园林专业重要的专业主干课之一。职业需求导向下课程改革是以职业需求构建课程内容，实施工作过程导向的教学模式，使得学生专业实践能力和岗位能力都得到极大提高[2-3]。
1课程定位
园林工程施工与管理是园林技术专业的核心课程，分析该课程教学效果如何直接关系园林专业人才培养质量。据滁州职业技术学院届、届及2015届园林技术专业就业情况分析，其中从事施工、预算及资料工作的.约占51%，从事植物生产与应用技术的约占16%，从事园林设计工作的约占10%，从事其他工作的约占23%。同时对滁州市绿生园林、金戈园林、泰然园林等5家园林公司进行岗位情况调查，其中企业员工有近60%从事施工及相关工作，从事工程资料、设计的人员占13%，从事工程预结算的人员占8.8%。因此，该课程设计改革根据职业需求领域和职业岗位群的任职要求并参照相关的职业资格标准改革课程体系和教学内容是非常有必要的，为学生毕业后胜任园林施工、预结算及资料工作打下了坚实基础。
2课程教学内容设计
按我校人才培养方案，园林工程施工与管理课程将在大二下学期及大三上学期开设，共计114学时，其中园林施工技术部分50学时，管理部分24学时，园林工程预结算部分40学时曰园林工程施工技术和管理部分在大二下学期开设，园林工程预结算在大三上学期开设。
2.1园林工程技术部分教学项目设计
园林工程技术知识对应职业岗位为施工员，园林企业要求园林工程施工员应具备园林施工图识读基础，掌握主要施工方法、施工工艺曰熟悉主要分部分项工作的质量要求[4]。将园林工程技术部分教学目标确立为院淤学会园林工程施工图识别，学会从平面图、立面图、剖面图及大样图等掌握施工工法及材料要求曰于能依据施工图进行测量放线，并对相应工料机进行分析曰盂掌握主要施工方法、施工工序及施工注意事项曰榆掌握施工技术交底及施工质量控制要点。
2.2园林工程预算部分教学项目设计
园林工程预算部分课程开发改革由传统教学转变为野基于职业需求冶开发，课程体系以职业需要为导向，遵循企业造价员、预算员从事岗位需求为原则，能独立编制园林投标文件和工程竣工结算书为教学目标。基于职业需求的课程改革思路院淤工作任务是园林公司预算员所需要编制经济性文件，且具有代表性及普遍性曰于项目教学过程要符合实际工作流程，如熟读招标文件，并研究招标清单-施工图识读-分部分项清单组价-措施项目组价-其他项目组价-规费、税金组价-费率调整-人、材、机单价调整-检查、项目实施过程和企业职业完全对接曰盂预算部分教学内容中强化了工程造价软件为载体教学，也是符合当前企业造价工作要求。
2.3园林工程项目管理部分教学项目设计
园林工程项目管理是园林施工企业对施工项目进行的管理，其管理主体是施工企业授权的项目经理部，通过有效方法对施工全过程及对各生产要素所进行的决策、计划。
3结语
基于职业需求导向《园林工程施工与管理》课程设计把复杂、分散的知识点、专业技能进行了整合，提出3个大模块教学，分别是园林施工技术、园林预算技术及园林项目管理模块。同时，理论知识贯穿于工作任务，以提高学生实践能力、专业技能和分析综合能力。以职业需求及工学结合教育模式下的课程设计，用于教学实践1年来，取得了初步成效，但仍需要高职院校和用人单位进1步分析、总结和探讨，并在实践中不断修订、充实和完善，为我校培养园林施工、预结算、工程管理等领域高端技能型人才奠定重要基础。
篇5：园林工程施工与成本管理探析论文
在园林工程施工成本管理中，主要包括施工材料费用以及机械设备成本两方面的内容。在施工过程中，施工企业需要安排专门的管理人员控制各种建材采购资金，这一工作要考虑多方面的因素，比如，材料的型号、数量以及工程规模等。在成本管理中则应该按照这些因素开展工作，实现成本管理的合理科学发展。对园林工程中施工材料的价格、规格等方面进行控制管理。此外，所需要材料的具体进场时间以及材料采购的报表、材料的储存等方面的工作都涉及到成本管理，材料采购的时候要以园林工程的实际设计需求为依据，避免发生材料浪费的情况，使施工更加顺利的开展。另一方面，园林工程中的设备机械成本也需要进行细致的管理，园林施工中的一些环节需要使用到机械设备，这一工作与工程的质量之间也存在着必然的联系，要想加强机械设备的管理，需要使机械设备的规格使用符合园林工程施工的要求，一些不经常使用的设备可以采取对外出租的方式。施工人员需要规范掌握对机械设备的使用，避免因为使用不规范出现故障问题，增加额外的维修费用，定期检修施工设备，以延长设备的使用寿命。
篇6：园林工程施工与成本管理探析论文
2.1建立动态的成本管理目标
建立园林工程施工的成本控制目标，先要在投标阶段全面地调查与评估市场实际情况，通过报价信息对工程施工进行成本的估算[1]。其中包含工程中不同层级的管理支出以及不可预知的'费用、利润等，这些内容明确之后才能开始投标。在投标结束后按照园林工程中独立的项目内容进行测算，制定符合要求的规范来对成本进行控制。另外，还需要加强施工合同的预算控制，合同如果产生变更就会对工程的进度、施工程序产生影响，进而对成本造成不利影响。由此可见，需要对影响施工进度的各种因素进行综合考量，通过形成动态的成本管理目标，促进园林工程施工进度的正常实现。
2.2重视施工账目核算与管理制度的完善
在园林工程施工中，必须加强控制施工质量以及施工成本方面的管理，因此，在实际的工程施工过程中，财务管理人员要对施工项目进行严格、仔细的核对，园林工程中各个项目之间存在联系，也存在区别[2]。不同阶段的施工各有特点，因此，施工单位可以根据工程的实际特点来落实施工工作，记录入账每个施工环节涉及的成本费用，及时核对，有利于更好的管理施工成本。另外，施工单位提供的工程图纸，对园林施工建设提供了可行性的依据，成本管理需要贯穿始终，在工程施工中既要关注园林需要表现的艺术性与质量方面的要求，还需不断地加强成本控制。其中人工费支出可制定劳动单价，按照施工的实际完成情况进行工资的发放；在材料采购时可以进行对比，择优购买，减少原材料方面的损耗。
2.3控制园林工程施工的质量
在园林工程施工过程中，施工监督人员加大力度对施工项目进行质量控制，加强施工人员与管理人员之间的沟通，共同做好质检工作[3]。对于园林工程的项目质量可以采取抽检或者互检的方式进行，切实地执行质量控制规范，提升园林工程的整体质量，减少工程返工问题的产生，起到降低成本效果，最大程度实现施工企业的成本管理要求。另外，还要加强园林中的植被管理，植被的养护管理需要耗费较高的费用，避免产生植被损坏或死亡的问题。
3结语
在园林工程施工中，相关的管理人员需要不断增强自己的专业工作素养，提高对现场施工的指导能力，通过结合施工合同中的相关规定，在确保工程施工质量符合要求的前提下，不断提升园林工程的技术性与艺术性、科学性，使得园林既可以具备经济方面的效益，又可以成为美观与实用共存的现代化园林作品，使得园林工程在建成后更好地发挥自身价值。
篇7：浅谈园林工程施工的管理及控制论文
1 引言
从工程内容方面看，园林工程包括改造地形的土方工程，掇山、置石工程，园林理水工程、驳岸工程、喷泉工程，园林的给水排水工程，园路工程，种植工程等。园林工程既有科学的严谨性又有艺术的美观性，其中管理与控制显得异常重要，现就本人全程参与的我市一个大型公园建设如何进行施工管理与控制谈几点认识与体会。
2 施工方应狠抓内部管理，牢固树立为项目整体利益服务的理念
园林工程项目管理的定义为运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。施工方项目管理是工程的进度、质量和费用控制的重要内容。在强化外力干预管理的同时，施工方应狠抓内部管理，施工方受业主方的委托承担工程建设任务，施工方必须树立服务观念，为项目建设服务，为业主提供服务；在其项目管理合同的约束框架下不仅应服务于施工本身的利益，还必须服务于项目整体利益。
3 注重园林工程项目技术的把关，体现艺术效果
3.1 理解和尊重设计，强化过程控制，关注细节
园林的设计工作十分复杂，不是单凭个别设计人员个人意志就能完成的，设计人员必须进行自然条件和社会条件的调查研究，设计方案需公开征求群众意见，进行专家评审。园林的设计与施工和养护管理也有着密切的联系，如山石的堆叠、植物的种植搭配，建筑的标高、体量、位置等，有许多详情细节，是设计中无法表达的，这就需要在施工中体会设计意图，创造性的完成，同时园林植物需要多年生长才能成型，随着生长年年变化，园林景色也会变迁，如果养护管理不理解设计意图，好的景观也不可能实现；同样设计不能脱离施工和养护管理的实际问题，设计要便于施工，便于养护管理。
3.2 分析确定景观的视角线
园林布局，要发挥主景作用，做到主题突出，具体到一个园林的布局，在大面积的园林公园中，常常根据功能与艺术构图的综合要求，把园林划分为许多单独的小空间，这些空间有自己的功能，有自己的主题，有自己的视觉线，这些空间既有联系，又有区别，既有动态视觉又有静态视觉。为此，需要施工方和现场人员把握每一个空间的视觉线，确定主要视觉线，进行布局、构图，从建筑的布局、方向、植物造景的种植、理水叠石去构图与造园。
3.3 分析布置控制重点部位和关键工序
每一个景区，每一个布局都有自己重点部位和关键点，都有最佳观赏点，园林布局要求从内容出发到主题突出，不是孤立考虑脱离内容的主题，在布局中为了更好得使主景突出，配景是必不可少的，但配景不能喧宾夺主，要突出重点主景，当然配景也很关键，配景和主景要相得益彰，尤其植物栽植、植物造景是园林的灵魂，是关键所在。
4 施工过程中存在的一些常见弊病的分析
4.1 园建部分
①放线随意，园路不顺畅出现折线；高程没有按图施工，造成返工，影响进度，造成浪费；挡墙使其饰面部份材料与设计不符；②材料加工粗糙，偷工减料、以次充好现象还有发生，现场监理监管不力，部分地段存在安全隐患；③技术人员缺乏，总工程师发挥不了作用，现场施工人员随意改动，施工程序颠倒，施工粗糙，缺少工匠精神和意识，造成景观不美观；④管理力度不够，施工工艺不按照规范、要求执行，标高控制出错，铺装石材不扫缝、不湿水，造成翻修量大、频率高；⑤未能认真地看透图纸，对难以施工的部位方案提出的建议偏少，对过程中有关隐蔽、现场签证的资料不重视、不严谨、不及时；道路、压顶、弧形处理、边角处理、台阶打磨、安装缺乏细致打磨，景观效果不好。
4.2 绿化部分
①对苗木的树形要求不严，质量检查松懈力度不够；②栽植观赏面未注重调整到位，相互层次未有突出，对树阵的种植要点还需要提高，除了行道树、树阵外，其他规格的苗木没有层次高低区分，未达到错落有致的效果；③未能发挥好自己的智能，缺少艺术造园的理念，景观部分不知如何控制和把握，景石乱排乱放，缺少预见性；④缺乏技术人员，现场施工管理经验不足；⑤未理解设计意图，小的空间布局不够，缺乏特色，千篇 一律，植物栽植没有变化；⑥景石摆放不合理，随意叠石，造成遍地都是景石，找不出规律，看不出亮点。
5 项目工程施工过程控制中应注意的细节
5.1 硬质景观的细部处理
在硬质景观营造过程中，对于细部的.处理往往能够体现出景观营造的品质感，并且该部分内容也往往是比较容易被忽视的部分。细节决定品质，下面从道路铺装及广场铺装两方面简要阐述注意要点，希望来统一大家对于硬质景观细节的处理手法的J知，从而提升大家对于景观品质的关注度。如在平面铺装中，涉及到曲线段时为了保证拼缝方向与行走方向一致，铺装石材必需使用弧形板过渡；道路铺装中不能出现有可能引发危险的尖角锐角等突出物；在广场铺装面层上的各类井盖在处理时应提前与铺装排版模式进行核对，确保不破坏整体铺装效果。铺装进行之前需对铺装模式和尺寸规格进行提前排版，保证铺装收边的最佳效果，确保铺设时效果最佳。
5.2 植物造景的一些技术要点控制
对于植物而言，最大的困难在于它绝不会全然按规划来完成想要的景观，但空间处理好了，理想也会变成现实。在植物造景里最重要的材料是苗木，没有优质苗木，植物造景就是一句空话，就无法营造出具有即时效果的优秀景观[1]。
篇8：浅谈园林工程施工的管理及控制论文
方案设计一定要具体，经过专家论证和实地考察，一定要优化方案，合理景观布置，尤其植物栽植，后期变动较大，需要结合实际，适地适树，突出亮点，做到步移景异，品种丰富多彩。其次要选择有实力，有业绩，技术力量雄厚的公司，项目工程负责人要有做大型工程的业绩，不能分包。在施工中首先要科学施工，制定详细的施工方案，减少颠倒施工程序的发生，科学挖方填方，减少外购和外运土方量，最好就地平衡，尤其临时施工便道，要提前预留土方的去处，减少外运。其次在施工中要确实把握标高高程，减少因高程错误带来的返工、浪费。如土方堆山高程、微地形高程、常水位高程、建筑高程、小品高程，要和实际结合，合理运用。在植物景观栽植方面，要提前做好计划，选苗、定苗、运输、栽植、培土、浇水、支撑等环节，要做好保护，措施要跟上，要提前定位放线，对重要节点、重要地段，要发挥群体智慧，把景观效果最大化。最后在养护管理上要“三分种，七分管”，养护管理和苗木的成活率成正比，植物的成活率、旺盛的生长势才是植物景观最基本的效果。我们不必过度追求创新或多重景观的理念，把最基本的土壤处理、土壤要求、修剪浇水落到实处就够了，这样就能把最基本的效果，最基本的植物景观表现出来。
7 结语
园林工程特别是大型园林工程是一项十分复杂的综合项目，从立项、设计到验收，从材料的选择到细节的处理，从叠山理水到栽植养护无不与管理和控制密不可分，稍有不慎便会造成损失和难以弥补的缺憾，施工全程面上统筹兼顾，点上落细落小，按照技术规程强化管理，定能为工程加分、为景观添彩。
【参考文献】
【1】钱克达.浅谈优质园林工程的建成与维护要素 [J].国土绿化，（11）：44-45.
篇9：景观园林工程施工管理分析论文
摘要：
随着当今社会经济、文化以及科技等迅速发展，社会也在不断进步，人们对生活质量的需求越来越高，尤其是景观园林，人们对于景观园林的假设越来越关注，越来越重视。园林本身有很多功能，比如：它可以改善我们的城市环境，对空气的质量的调节起着很重要的作用。景观园林的最重要的也就是园林的施工问题，只有依靠完善的施工组织管理，才能更好的建设工程，也才能更好的促进和谐城市的发展以及人们生活质量的提高。本文主要从五方面对施工组织管理进行详细讲述：景观园林工程施工组织管理工作的重要性、景观园林工程施工组织管理结构与职责、景观园林工程施工准备的组织管理、景观园林工程施工现场的组织管理、景观园林工程文明施工的技术组织措施等。
关键词：
篇10：景观园林工程施工管理分析论文
1、景观园林工程施工组织管理工作的重要性
随着我国工业化进程的加快，三废的产生于排放对环境造成了不可估量的危害，并且给人类的身心健康带来巨大的伤害。对于当前的环境污染形势，科学家与园林专家学者们提倡人类采用有效的方法对人类赖以生存的生态环境污染问题进行处理和解决，提倡在城市中引进森林，因为林木植物可以吸收工业“三废”从而改善环境的污染程度，将工业三废对城市及城郊的污染降到最低值。城市园林建设目前早已成为城市现代化建设的重要组成部分。景观园林的不仅能够在城市中为市民和周围居民提供一个安全舒适的绿色空间，还可以使人们在闲暇时光有一个休闲娱乐健身活动的户外场所，陶冶情操的同时放松身心。其中，景观园林的施工组织工作在增强城市园林的降污减废能力和效率中发挥着十分重要的作用。施工组织工作是景观园林施工的主体工作，是园林景观效果的决定因素并且还直接影响着园林景观质量。因为园林景观施工组织管理工作对于景观园林质量的决定作用，所以在施工过程必须重视园林景观组织管理工作的重要性。
2、景观园林工程施工组织管理结构与职责
根据景观园林工程在施工组织过程的`要求总结前人的施工组织经验，在工程施工过程中的经常采用的组织管理方式为工程项目经理负责制。从施工工程开工到工程竣工验收的整个过程项目经理领导整个施工项目工程，其他各部门辅助项目经理工作。项目经理有可能在工程管理部，也有可能是项目管理部下设的项目经理部主持工作。项目经理的任务包括景观园林工程的行政管理和项目管理两个方面，在项目管理方面的主要任务是进行施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、工程合同管理、工程信息管理以及工程组织与协调等。对于项目经理制形式的项目组织结构，项目经理对技术负责人、质量控制负责人和生产安全负责人进行指挥和指导工作。
3、景观园林工程施工准备的组织管理
在景观园林工程的施工准备工作中仍然需要组织管理工作的协调，使整个施工所需的施工人员、施工场地、施工物资、施工所需技术和施工场外等各项工作和人员协调和谐。在施工进行前，首先要对园林景观工程的施工技术和园林景观工程施工的安全人员进行技术交底、技术培训和安全意识培训；其次，还要根据景观园林工程的施工进度计划合理有效的安排组织施工人员，防止浪费人力资源；再者，在施工中需要使用的施工场地需要提前进行准备，例如建筑废弃物和施工过程的障碍物要及时清理，定位坐标的测量要及时准确，施工现场所需要的水、电、路、通信和应急措施应提前铺设和准备；另外，绿化和美化的景观材料、园林施工机具和设备、园艺资料和设备、施工技术图纸、园林设计图纸等准备应该齐全；最后对于材料选购订购、施工设备的租赁和工程分包工作等园林景观工程施工的场外协调工作应该准备就绪，保证园林景观工程施工的顺利进行和保证施工质量的要求。
4、景观园林工程施工现场的组织管理
景观园林工程的施工改造广场大致可分为：土建和绿化两部分。在具体施工过程中一般情况是遵循以下两条原则：先土建后绿化，先地下后地上。对于景观园林工程施工现场的组织管理主要包括施工现场的施工组织、景观园林工程施工总平面图的进度管理和园林景观施工管理中必须进行的施工质量检验检查。所谓的施工组织就是在施工阶段要对施工所需要的土方工程进行组织管理、对园林施工和广场施工的组织管理、对假山假景盆栽林园施工的组织管理、对水景工程的组织管理等。在土方工程组织管理中，就是使用经纬仪和水准仪对需要改造的园林地形进行测量，从而达到土方与图纸设计的尺寸要平衡和协调。在园林施工和广场施工组织管理的过程中，要严格按照施工进程的技术和工艺开挖基槽填埋基坑，满足广场中人群集中的地域对土壤气候和材料质量的要求。在假山假景盆栽林园施工过程中，采用技术成熟的传统工艺，使用按、连、垂、拼、卡等手段安置运输假山置石，努力营造出宛如天成的境界。
5、景观园林工程文明施工的技术组织措施
在景观园林工程施工过程中一般要做好项目调查工作、了解该地的地理地域调节、了解当地的水文和气候条件，以此为依据的工程设计是为了保证园林景观工程的文明施工；除此之外，还要通过想周围居民和市民发放文明施工传单进行文明施工宣传工作。广泛听取和接受周围群众对于文明施工所提的意见，与周围居民保持密切联系，并且要努力得到周围居民的支持和理解，这对文明施工和总体施工进度计划的控制起着良好的作用。园林景观工程的施工过程难免遇到晴天的尘土飞扬或者雨天的路面泥泞，为了防止对周围居民和环境造成不良的影响应该坚持清扫和处理灰尘和泥泞。
参考文献：
[1]伍胜建.园林设计与施工协调管理模式研究初探[D].长沙：中南林业科技大学,.
[2]李华芹.探析园林景观工程的施工与养护管理[J].科技风,(04):185+190.
篇11：园林工程施工管理问题及措施论文
摘要：在城市现代化建设进程不断加快下，园林工程规模和数量不断扩大，大量新技术、新工艺和新材料应用其中，对于新时期的园林工程施工质量提出了新的要求。在园林工程施工中，由于工程涉及内容较广，很容易受到客观因素影响，埋下一系列安全隐患。但尽管如此，当前的园林工程施工管理中仍然暴露出一系列问题，严重影响到园林工程施工质量。故此，本文就园林工程施工管理进行客观阐述，深层次剖析其中的问题，提出合理有效措施予以实践。
关键词：园林工程；施工管理；监理制度；养护管理
园林工程作为市场工程建设中不可或缺的组成部分，在城市化建设水平不断提升背景下，人们物质生活水平显著提升，对于新时期的城市环境舒适性要求随之提高。通过园林绿化，有助于装饰城市环境，努力建设环境友好型社会。但是，园林工程施工中还有很多问题，极大地制约了城市化进程，带来了极度不利影响，还有待进一步完善。分析园林工程施工管理，着力解决其中的问题，对于后续的工程建设具有重要促进作用。
篇12：园林工程施工管理问题及措施论文
在园林工程建设中，主要是立足于实际情况，针对园林产品有序开展施工活动。园林工程施工中，在确定施工对象的同时，落实责任制度，优化施工管理过程，以便于实现对园林工程施工全过程的监控。一般情况下，园林工程中涉及内容较广，项目体积大、养护时间长以及项目多样性高的特点，需要多个单位建立合作关系，协调各项工作开展。但是，纵观当前我国的园林工程施工现状来看，对于城市园林经营管理重视程度不高，在具体施工中存在很多的问题，包括资源耗量大、资金浪费、施工质量不达标以及施工技术水平偏低等问题，严重制约园林工程建设和发展。故此，在园林工程建设中需要加强施工管理，有助于施工活动安全有序进行，提升园林工程经济效益的同时，对于企业可持续发展意义深远。
篇13：园林工程施工管理问题及措施论文
3.1创新管理理念，提升施工管理意识
在园林工程建设和管理中，施工管理是否合理将直接影响到施工活动的顺利有序进行，关乎到工程施工质量。为了改善其中的缺陷和不足，应该提升施工管理力度，促使施工管理人员可以养成管理意识和责任意识，实现对园林工程施工活动科学合理管理。在具体施工管理中，需要充分结合园林工程的实际情况，把握园林工程建设规律，编制切实可行的施工管理方案，以便于推动园林工程施工管理活动有序开展。
3.2优化施工管理流程，加强施工材料质量管理
在园林工程建设中，为了保证施工质量，应该加强施工材料的质量管理和控制，优化施工管理流程，从源头上为工程施工质量提供坚实保障。在工程材料采购管理中，应该尽可能降低工程施工成本，把握施工质量。由于园林工程施工材料类型丰富多样，包括器材、树苗和钢材等，但是材料管理中存在很多问题。在材料采购中，需要根据施工计划规范化采购，确保材料质量和性能符合工程要求后方可进行采购。
3.3加强部门协调合作，优化工序开展
在园林工程施工管理中，为了保证施工质量，首要一点要求是遵循施工计划规范化施工，把握施工进度的同时，对于施工中存在的问题可以寻求合理对策予以解决。加强施工部门和施工人员之间的合作，结合不同植物的生长规律针对性进行管理，做好前期的植物处理工作。
3.4加强施工队伍和管理队伍建设
加强施工队伍和管理队伍建设，应该建立完善的人才培养制度，定期组织人才培训和考核，吸引更多高素质人才进入其中，打造一支高素质的园林工程施工队伍。与此同时，鼓励员工不断学习先进知识和技能，提升专业水平的同时，养成良好的职业素养。建立完善的激励机制和奖惩机制，调动人员的工作积极性，以便于为园林工程施工质量提供坚实保障。
4 结语
综上所述，园林工程的管理是一项复杂、多方位、多学科并容的工作，任何一个园林工程要想取得良好的效果，管理人员除了要具备专业的技术能力和协调管理能力之外，还必须具备科学合理且高效的现场施工管理手段，只有这样，才有可能真正做好园林工程项目的管理，从而改善城市的环境，为经济发展提供强劲后援。在城市现代化建设和发展中，园林工程规模不断扩大，为了可以营造舒适的城市环境，应该加强施工单位、建设单位和监理单位之间的联系，提升施工技术水平，以便于推动园林工程建设和发展。
参考文献
[1]邓勇.园林工程施工质量管理与控制[D].浙江大学,2014.
[2]谭帅.浅谈园林工程管理的相关问题及措施[J].农业与技术,2014,34(10):155-156.
[3]陈伟.园林施工工程管理中存在的问题及应对措施[J].河南建材,2015(3):63-64.
作者：杨丽 单位：公主岭市公园管理处
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