电力工程施工安全管理应用分析论文
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篇1：电力工程施工安全管理应用分析论文
【摘要】当电力项目施工时，会出现很多影响项目建造质量与安全的外界因素。所以，项目的管理人员应当时刻重视工程施工中出现的问题，根据具体问题采取相应的解决措施，切记不能操之过急。当然，要想保障电力项目顺利施工，必须明确安全责任的规章制度、重视培养施工人员的安全意识，这是项目管理工作的重中之重。本文针对电力工程施工安全管理及质量控制进行了探讨。
【关键词】电力工程；施工安全管理；质量控制
引言
在社会现代化进程逐渐加快的大环境下，电力事业在社会经济发展中所发挥的作用不容忽视。目前，我国在电力生产方面，主要是依靠水电站，火电站以及核电站将其他形式的能量转化为电能，利用国家电网将电能输送到用户。电力工程的建设复杂而艰巨，其项目庞大，工序繁杂，其中诸多问题仅仅依靠电力专业的人才是不可能完成的。因此，在电力工程的施工建设过程中，不仅要做好本专业的施工，还要注意与其他专业的协调配合。这样，质量控制与施工管理在电力工程的施工建设中就显得非常重要。
1工程案例
某220kV变电站改造工程由当地供电公司负责，输变电工程公司进行施工，总建筑高度为30m，建筑面积有7800m2。该项目属于中型变电站施工，建筑高度较高，作业面积较广，施工量大，对于质量以及安全管理都存在一定的难度。
2影响电力工程施工质量的因素
就其本身而言，电力工程是比较复杂的，而且涉及的宽度较广，要想较高水平地发挥基础的力量，必须考虑到其中众多的因素。比如说其中最基础的材料，施工时的设备状况，施工的工艺以及设备具体的操作方法等等，而且，如果在施工时，周围的施工条件不够稳定，也会对用电的供电状况造成巨大的影响，具体体现在几处。
2.1人的因素
无论当今的技术多么先进，材料的质量多么好，都需要我们通过人力来完成，所以，人在施工中占据着比较重要的地位。这对于我们来讲，其本身的要求较高，涉及到多个方面，比如说文化程度的高低，总的协调能力，与周围人相处的能力，本身道德的高低，都会多多少少对工作造成影响。所以，要想提高工作的质量，招到合适的人才才是其中的关键。
2.2材料的因素
每一项建筑或者设备的功能要想保持一个长久的状态，就必须要保证材料的质量，一旦材料出现事故，那么相应的质量就很难得到保证。电力工程中，使用的材料量大，如果材料出现问题，比如：变压器、高压断路器、电缆等不合格，就会影响到整个线路的调试，如果出现某些不合施工需要的材料进入场地，那么不仅仅是对工程的不负责任，而且也是对周围用户的不负责任。
2.3机械设备因素
每一项工程所涉及到的工具都是非常多的，比如最开始运输材料以及大型设备的运输工具，大量的安全保障设备，一些检测的仪器等等，这些仪器都是工程得以顺利开展，减少人力资源的数量的保证。对最后的工期以及施工质量有着重要的影响。而且设备的出场地，操作原理，是否适应当地的施工等等，都需要我们进行了解，最大限度地发挥设备的能力。
3电力工程施工质量管理中的问题分析
3.1决策缺乏合理性
在电力工程施工质量控制中，管理者的决策对施工质量的好坏起着决定性的作用。但是就目前而言，各施工单位在施工各阶段的投入不尽相同，项目管理者的专业素养参差不齐，在电力工程施工质量控制中往往凭自己的主观判断和经验来做出决策，而这些主观判断和经验决策常常达不到甚至不符合国家相关规范的要求，从而严重影响着工程质量。
3.2不易实现对工程的全程监管
电力工程施工是一个非常庞大的项目，施工环节多、工序复杂、还涉及到与其他专业的协调配合，因此是一个比较复杂的过程。正因如此，如若监管不当，巨大的工程量必然导致各种隐患。而就目前国内水平参差不齐的施工队伍以及现有的电力工程施工质量监控体系而言，要对工程施工的各个环节实现全程监管十分困难。
3.3相关工作人员素质参差不齐
目前，全国上下各施工队伍水平不一，他们当中大多数工人都是农名工，只有极少数人接受过专业施工培训。当然，要想成功完成一项电力工程的施工并保证其施工质量，光靠施工工人的努力是远远不够的。一个优质的项目背后必然有一个甚至一批高素质的工程技术管理人员。但是目前各管理人员的水平也不能得到有效的保证，有些管理人员或者技术人员甚至不是本专业出身。他们对于电力工程施工管理方面的概念模棱两可，缺乏相关专业知识，对于施工过程中出现的一些具体问题也不能及时采取合适的解决措施等系列问题，都在不同程度上影响着电力工程施工进程，导致施工效率低下，并且难以保证工程建设的施工质量。与此同时，在电力工程施工过程中由于技术人员与施工人员沟通不及时，一些技术问题没能得到及时解决，导致工程进度比较慢等。所以，不仅要提高电力工程施工管理人员及技术人员的素质，而且对施工队伍的水平也要进行严格考核，才能又快又好地完成该项工程，保证工程质量。
3.4施工技术更新不及时
电力工程施工过程中施工技术对施工效率及质量起着及其重要的作用，一个项目的完成效率和施工质量在很大程度上取决于施工人员的技术水平以及所采用的技术手段和设备。就目前的一些电力工程而言，施工人员一般都采用传技术手段进行施工，但是传统技术手段终会跟不上社会发展的要求，难以达到新规范的要求，严重影响着施工效率及工程质量。有的施工人员对新技术不够了解，忽略对新技术的学习，就导致他们不会使用新的施工设备和仪器，只能在实际工程中使用原来老旧的仪器设备，这不仅导致效率低下，而且还难以保证施工质量。另外，还有的一些项目部门，领导层不思进取，安于现状，不及时更新施工技术和设备，缺少对新技术的投入和相关人才的培养，在实际工程中依然使用传统的工程手段和老旧的生产设备。
4加强电力工程施工质量管理的控制措施
4.1提高电力工程施工管理人员的素质
上文指出电力工程施工过程中一些施工人员，管理层以及技术人员存在的专业素养不高的问题在各工程中普遍存在并急需解决。①对于管理层及相关技术人员对工程的熟悉程度和管理能力要有一定的要求。可加强对这些管理人员及技术人员的培训，提高他们的专业素养及职业精神。②定期对施工人员进行讲座，开发网络学习的平台，让新技术能够得到及时应用。
4.2完善电力工程施工管理的规章制度
加强电力工程施工质量控制，首先应把重点要放在以工作程序为主体的规章制度的建立和完善上，建立健全施工、技术、管理等相关环节的标准化体系。加强施工人员对国家相关规范的认识，施工过程严格按照相关规范执行。同时，企业应该建立一套完善的奖惩措施，针对不按规范施工的项目部、施工人员，应进行严厉的惩罚；而在施工过程中表现突出，施工效率高，质量控制好的项目部或者施工人员就会得到适当的奖励。通过这种奖惩制度来激发大家努力工作的态度和按规范施工的责任意识，更好更快的完成施工项目。另外，国家相关职能部门应该加大监管力度，充分发挥其监管职能。
4.3及时更新施工技术，引进先进设备和管理技术
实际的电力工程施工中，延误工期，影响施工质量原因有很多，不一定是工程管理人员的问题，也不一定是管理制度的问题。更大程度上往往是因为施工技术、施工设备和管理技术的老旧导致管理人员力不从心，施工效率低下。要想从根本上解决这个问题，那么就只能从根源出发，对技术人员进行定期培训，更新施工技术，引进先进的施工设备和管理技术。这虽然会是一笔比较大的投入，但是新的.设备和工艺必然在多方面优于老旧的生产设备和施工工艺，在后期的提高施工效率，降低成本方面也会有杰出的表现。
4.4引入现代化施工管理软件
随着社会的发展和科学技术的不断进步，社会现代化的进程不断加快，信息技术在各个行业的应用越来越普遍。BIM技术在建筑施工行业的发展及应用，使建筑行业进入了一个新的时代。类似的，在电力事业及其工程施工中引入现代化的管理技术和软件来代替传统的人工管理。就能极大的减少传统的电力工程施工管理中出现的进度、成本、材料浪费等问题的出现，做到科学合理的规划电力工程施工，提高施工效率和质量，降低成本。
5结论
综上所述，在实际的电力工程项目施工过程中，影响其质量的因素很多，严重影响了电力企业发展。因此，在实际的施工过程中，建筑单位应该积极的对施工过程中的影响因素进行控制，及时的采取有效的措施，才能保证良好的电力工程质量，促进我国经济的发展。
参考文献
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篇2：电力工程施工安全管理应用分析论文
【摘要】由于电力工程中电网改造进程的不断加快，目前的电力企业已经呈现了蓬勃发展的前景。由于相关人员过于重视施工进度，却忽略了施工现场的安全问题，使得电力施工中的安全事故时有发生。鉴于这种情况，相关人员要高度重视这个问题，因为加强施工过程的安全管理工作已经势在必行。本文以电力工程的施工项目为本次研究的主题，重点对施工安全管理工作进行分析。
【关键词】电力；施工过程；安全管理工作；探讨
1引言
随着社会的不断进步，我国的经济得到了很快的发展。近年来我国的电力企业发展比较迅速，综合实力在不断增强。为了提升电力企业的竞争实力，促进可持续发展，相关人员不断对电力工程的施工技术进行创新，并不断加大监管力度，在有关人员的不断努力下，电力工程的施工技术得到了很大提高，但是与发达国家比起来还是有较大差距的。
2在电力工程施工安全的管理工作中存在的问题
2.1安全培训工作不到位，致使员工安全意识差
目前在电力工程110kV以下电压等级施工中，存在管理人员对安全管理工作不重视的情况，由于对相关人员的培训力度不够，导致某些施工人员安全意识淡薄。有些施工人员并没有接受过相关培训，因此专业素质差，操作水平低，从而导致在施工中遇到实际问题的时候，不知所措，自己解决不了需要请教管理人员，从而带来了一定的安全隐患。另外，这些人员在请教管理人员的环节，会造成工作延误，直接影响到施工进度，最终导致本来五天就可完成的任务现在用了十天的时间，影响到其它施工项目的有序进行。
2.2安全管理制度不完善，使得安全措施不能及时到位
某些施工方为了赶工期，节约成本，从而导致安全措施不能够及时到位，例如在高空中操作需要用到的安全带、静电鞋、防护网等的数量欠缺，从而因为缺乏安全防护，导致高空作业人员发生意外事故，给整个电力工程带来人才损失和经济损失。同时，某些施工方由于过于重视生产，而忽略了施工安全问题，使得一些施工人员未按照相关的规章制度进行施工，不仅违背了施工安全管理的本意，因为人员没有按照安全施工的规范进行，从而引发安全问题，也不利于电力工程的长远发展。
3提高电力工程施工安全的管理水平的有效途径
3.1加强培训，提高施工人员的安全意识
施工安全管理是电力工程施工质量的重要保障，也是基础性的工作，只有积极做好电力工程的安全管理工作，才可以保证施工人员的人身安全，方可确保电力工程的稳定运行，有效提高经济效益，增强其综合实力。由此看来，电力工程的管理人员必须要高度重视110kV以下电压等级施工现场的安全问题，清楚地认识到施工安全与整个企业经济效益间的关系，并将施工安全作为电力工程管理工作的重中之重。在此过程中，需要注意的是，管理人员不能将工作重心都放在电力工程经济利益方面，而应该要求员工积极树立安全第一的施工原则，要在确保人身安全的前提下实现电力工程，经济效益最大化。电力工程中各个部门的管理人员都要自觉处理好施工安全和企业效益这两者之间的关系，正确看待企业的效益问题，切实将人员安全放在工作首位。与此同时，还要加大对相关人员安全方面的培训力度，例如采用聘请培训师的方式来对工作人员进行培训。在培训活动进行前，相关管理人员要积极制定合理的电力工程安全培训计划，在培训计划中不仅需要体现电力安全理论知识还要将实践知识也体现出来。培训中要让参与培训的人员进行互动，让这些人员将自己不太明白的地方在小组中进行交流，大家通过相互讨论，实现知识共享。并在培训活动结束后，对参与培训的人员进行考核，对于某些在培训中表现不积极、考核成绩不合格的人员进行思想教育，并要求他们进行补考，直到考核成绩通过为止；对于那些积极发言、考核成绩优异的员工做出表扬与奖励，以此方式来提高相关人员工作的主动性，引起工作人员对施工安全的高度重视。
3.2对电力工程的安全管理体系进行不断完善，并将其制度得到落实
电力工程具有复杂化、系统性的特点，施工项目也有很多种，对安全管理工作来说，只有先建立相应的电力工程安全管理制度，才可以促进安全管理工作的顺利进行。安全管理人员需要将施工安全管理规范贯彻到110kv以下的电力工程实际生产中，将工作人员的职责进行划分，使人员都能够明白自己的职责，从而实现安全施工。管理人员还要将生产中的物资积极投入到企业资源开发过程中，进行统筹规划，并从人力、物资等多个方面更好的落实电力工程的安全管理任务，将其任务积极落实到每个施工人员身上。另外，电力工程建设单位要对安全管理工作有统一的认识，并通过制定安全管理制度来对施工人员的行为进行约束与规范，从而有效提升相关人员对安全管理工作的重视。如图1所示为某电力工程施工管理流程，作为参考。
3.3加强对施工过程的监督，提升相关人员的监督水平
建设单位要加大对施工现场的安全管理，就需要积极提升施工现场安全服务功能，作为110kV以下电压等级施工项目的安全监督人员要多到施工现场进行施工过程监督，及时发现工作人员存在的问题，并及时给予合理化的建议，以便以将安全事故的发生概率降低到最小，从而确保工作人员的生命安全。相关人员在施工现场监督的过程中，要严格按照电力工程安全管理相关规范进行，结合实际施工情况，从而制定出科学的施工现场监管制度，并将其制度得到分层落实，例如将班组，部门等作为该制度的落实目标，实现电力工程安全管理工作的规范化、精细化管理。建立并健全电力工程安全生产的监督体系，以便于对企业的生产部门进行制度化管理，并严格按照提前预防，事中管控，事后总结经验等方式来加强对安全管理制度和安全施工标准的不断完善，在实际管理工作中要重点加大对施工人员的管理和监督，检查人员的施工设备、工具等是否有损坏的情况，如果有损坏现象的发生，要求相关人员及时进行更换，同时要做好设备更换记录。另外，安全管理人员还应该对企业的生产流程加强监督，在监督过程中严格遵守两票作业，要求相关人员必须使用安全用品，并定期对生产部门的工作进行检查，有利于及时发现生产中出现的安全问题，采取相应的改进措施，有效减少电力工程生产部门中安全事故的发生。
4结语
安全管理工作是电力工程的重点任务，它与整个电力企业的稳定发展息息相关。所以为了减少电力工程施工中安全事故发生，管理人员需要采用培训的方式来提高施工人员对安全管理工作的重视，并要求相关工作人员牢记：安全第一。另外作为施工人员要在安全管理制度的规范下，严格按照相关操作标准进行施工，将人身安全放在第一位。如此一来，在确保工作人员生命安全的前提下促进电力工程建设的稳定发展。
【参考文献】
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篇3：电力工程施工安全管理应用分析论文
摘要：电力工程作为工程项目施工建设的重要组成部分，其施工安全与质量对整个工程都存在着一定的影响。在电力工程施工中，安全及施工质量控制管理作为其管理开展的2个关键环节，电力工程的安全、稳定运行起着至关重要的作用和影响，同时，也是电力工程施工企业稳步发展和快速提升的基础。结合当前电力工程施工中存在的安全与质量控制管理问题，对其相关对策进行总结分析，以推进电力工程施工管理的发展。
关键词：电力工程；安全管理；质量控制；电力故障
近年来，随着我国社会经济的不断发展以及人民生活水平的提升，城市建设与工程项目设计中对电力的需求不断提升，电力工程施工数量以及技术要求也不断提升，一旦施工过程中对质量控制不当，则易引发重大的安全问题，这对城市建设以及社会经济发展等都极为不利。另一方面，结合我国现阶段的电力工程施工与管理情况看，仍然存在着一定的问题漏洞，迫切需要完善与改进，进而为电力工程以及社会经济发展提供保障。
1我国电力工程施工管理现状分析
目前，我国电力工程的施工与管理存在着一些问题。在实际施工中，工程施工安全隐患会对工程质量以及施工管理造成影响，进而对电力工程的发展产生不利的作用和影响，这是我国电力工程当前施工与管理中需要重视的问题。结合我国电力工程当前的施工与管理情况，其安全问题主要表现在以下几个方面：①电力工程施工与管理开展中，由于缺乏相对健全和完善的安全责任机制，导致施工开展中一些施工企业或电力建设单位对自身的安全责任不够明确，不能在施工中更好地发挥自己的安全监管或质量控制职责，导致施工安全与质量问题突出。此外，在我国现阶段的电力施工与管理中，一些施工单位或工程企业甚至没有进行相应的安全责任制度的建立，这对于电力工程施工与管理而言，都会导致一定的安全问题发生，甚至一些施工单位或工程企业虽然建立了责任安全制度，但流于形式，发挥不了应有的作用，这对于施工安全与质量而言十分不利。②在电力工程施工中，由于施工应用设备本身也存在着一定的安全隐患，如果不能合理地使用或有效管理，极容易对施工人员或工程质量造成一定的安全威胁。纵观我国当前电力工程施工的情况，对于施工设备的安全管理不完善，未对施工设备合理应用、存放及进行安全化管理。③电力工程施工中，一些施工企业的安全责任意识淡薄，一味地追求施工利益，导致施工人员与管理人员只重视眼前利益，看不到工程质量及安全问题对社会建设和经济发展所产生的长期影响，导致电力工程施工安全与工程质量问题的发生。
2我国电力工程施工安全管理分析
2.1健全、落实安全责任制度
应健全和完善电力施工安全责任制度，确保每项制度在施工与管理中落实。对于电力工程而言，对其施工安全的管理就是建立并完善安全责任制度，在施工过程中将每项安全措施和管理责任落实到位，按照安全施工的要求标准，对电力工程安全及质量进行控制保障。需要注意的是，在进行电力工程施工安全责任制度的建立中，需要结合我国对电力施工以及工程管理的安全要求标准进行制度的建立。
2.2增强施工与管理人员的安全意识
电力工程施工与管理开展中，工作人员具有良好的安全意识，能够按照施工与管理安全要求，规范化施工，对施工和管理中容易出现的安全问题进行有效防范，这是确保电力工程安全与质量可靠的有效措施。因此，电力工程施工安全管理中，必须注意增强工作人员的安全意识。通常情况下，进行电力工程工作人员安全意识培养和强化时，需要通过有效的安全教育与安全知识学习，在施工现场设置醒目的安全提示标语或安全生产标准等，这都能够在一定程度上强化工作人员的安全意识，使其在工作中树立起牢固的安全思想。
2.3加强安全施工技术培训
在电力工程施工与管理中，工作人员对于安全问题的应对以及安全施工防范技术的应用，直接关系到电力工程施工的安全。因此，对于电力工程而言，加强对工作人员的安全施工技术培训，提高工作人员安全施工业务能力，也是有效避免安全问题的方法之一。通常情况下，电力工程安全施工技术培训可以通过事故演练或操作锻炼、培训等方式，提升工作人员在不同事故中的安全应对策略与操作能力，确保工作人员在出现问题前能有意识地防范和加强安全管理。一旦出现问题，则能沉着、冷静应对，从而确保电力工程的安全。
3我国电力工程施工的质量控制管理
结合以上对我国电力工程施工与管理中存在的安全质量问题的分析，为了确保电力工程质量合格，需要结合电力工程施工的实际情况，对可能出现质量问题进行有效控制，从而确保电力工程的施工质量与安全。在电力工程项目决策环节，为了确保工程质量，需要结合电力市场需求以及项目规划建设要求，对电力工程的选址、施工建设可行性以及计划等内容进行严格审核，确保其可靠；在电力工程施工设计环节，应注意对施工设计图纸内容和现场施工环境进行详细的对比核实，确保施工设计合理无误，同时，还要注意对施工设计中的技术标准及可行性进行检验，确保其在具体施工中可行。此外，在施工开展环节，应注意严格按照设计开展施工，确保施工符合设计标准，避免问题发生。在电力工程施工环节，应注意对每个施工过程进行监督和控制，确保施工材料与标准符合设计要求，施工顺序要注意按照设计进行，做好预留施工控制，避免出现返工等影响施工进度与质量的问题发生。同时，注意做好施工验收与工程使用阶段的质量监督，一旦发现问题，则应及时解决，避免对电力工程的整体使用造成影响。
4结束语
综上所述，我国当前电力工程施工管理中存在着一定的安全质量问题，对电力施工建设发展以及社会经济提升都有着一定的不利影响，进行电力工程施工安全与质量控制管理分析，能够有效控制问题的发生，推动电力工程施工建设与管理的发展。
参考文献：
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篇4：电力工程施工安全管理应用分析论文
摘要：电力工程安全管理是电力工程管理中的一个重要组成部分，它关系到工程单位的施工者以及项目竣工后的使用者的正常作业以及生命财产安全，关系到家庭的幸福，项目管理者要充分学习如何提升电力工程安全管理实效性，从而保障施工者及使用者的安全。分析了电力工程及电力安全的意义，揭露了电力工程的安全管理中存在的问题，从管理者自身、材料质量、施工人员等多个方面提出了改善建议，帮助提升电力工程安全质量。
关键词：电力工程；安全管理；变压器；变电箱
1电力工程及安全管理的意义
电力工程，即与电能的生产、输送、分配以及使用有关联的工程，在生产环节上的燃煤发电、风能发电等，输送环节中的短距离高压电塔、长距离的北电南送，或大到区域内的变压器、变电箱，小到整个房屋建筑的内部串联，都算是电力工程的组成部分。电力工程包括电能的生产、输送与分配，根据不同场景对电力的需求可将电力工程项目分类成大小多个等级，但较小的电力工程都关系到成百上千名群众的电能使用与生命财产安全。通过管理手段来提高电力工程的安全性，从而保证群众用电安全。电力工程中的质量管理和安全管理不可忽视，在电力工程项目施工前及施工过程中，应做好对电力设施、工程设施的质量管理，一方面，可降低施工中存在的安全风险；另一方面，可保障工程的顺利进行，确保工程使用者的生命财产安全。
2电力工程安全管理的现状及实效性
2.1电力工程安全管理现状
现阶段，电力工程安全问题体现在施工中施工人员的安全意识不足、安全作业的设备配备不充足、安全作业的管理不到位等方面，导致经常在施工中出现生产事故。此外，由于工程材料存在质量问题，导致工程人员以及项目竣工后使用者的生命财产安全难以得到保证。为了解决电力工程中存在的安全问题，工程管理者在管理方面也付出了很多的努力，比如增购安全生产设备，从而保障施工者的人身安全。但有了设备的支持后，常忽略了对施工者安全意识的培养，安全工具几乎成了摆设，导致安全事故时有发生。部分管理者在增购安全生产设施后，也对施工者进行了安全教育，但忽略了工程材料采购及架设上的质量问题，导致安全事故频发。
2.2电力工程安全管理的实效性
要想提升电力工程安全管理的实效性，应明确管理中存在的问题，即管理者安全生产意识不足导致的安全生产工具短缺、安全管理上的松懈、施工者安全意识缺乏以及工程材料的质量难以保证。所以，为了提升电力工程安全管理的实效首先要从管理者出发提升安全意识，并且注重工程材料质量的管理，做好施工人员安全意识的培养及对施工现场的监督。电力工程中的安全事故随时可能发生，所以电力工程安全管理的实效性提升也需要大范围的数据统计或时间见证。
3电力工程安全管理的提升策略
电力工程质量管理上常见的问题有以下3个：①材料方面。采购员与供货商之间存在的利益关系，导致电力工程材料质量不合格，导致整个工程的质量验收不达标。②施工人员的安全意识淡薄。在安全作业方面，个人思想和安全措施都不到位，忽视了安全作业的重要性，为生产埋下了安全隐患。③管理人员疏于对工程质量的管理，或在工程审核中出现了疏漏，导致施工中出现安全问题或在工程质量上出现偏差，影响了工程质量和客户项目满意度及企业的社会形象。针对以上的问题，笔者提出了具体的整改措施，具体如下。在电力材料选用方面，应对供货商进行综合评定，熟悉供货企业的背景、业绩以及社会口碑，优先采用曾多次合作的供应商提供的工程材料；在材料送达时仔细核查产品质量，应符合行业质量标准及安全标准；培养采购员的企业忠诚度，必要时由项目负责人亲自采购，保障工程用材料的质量，从而保证整个电力工程的质量。加强施工人员的素质与技能，尤其是注重安全意识的培养和工程质量标准的传达。对现有设备进行更新、改善与创新研发。培养项目负责人的大局意识，做好工期与工程质量间的权衡，注意工程中的每一个细节，避免出现疏漏。在项目客户验收前，项目竣工时做好自我验收，尤其注意细小、易出现差错的环节，避免给项目或企业带来损失。在工程材料的使用方面要考虑使用者的身体健康。安全通道的设计上也要考虑多方面的因素，应用模型进行现场模拟，保障使用者在事故发生时能够安全逃生。对施工人员进行安全培训，进行安全演练实践，树立社会责任感与集体意识。建立奖罚制度，对于发现问题积极上报、配合解决的劳动者予以奖励。在项目现场增设专人进行安全检查，重点检查安全护具的佩戴，施工流程是否规范、安全，项目内的安全设备，漏电保护器等是否正常工作。做好安全事故发生时的应对工作，做好安全作业监督管理以及施工人员安全意识的提升工作。在事故发生后，施工工人应第一时间上报上级领导，由管理人员作出决策。管理人员根据现场作业情况以及事故的严重程度决策，尽量切断现场电源，以避免因现场混乱而产生更多问题，以最快的速度联系救援人员，保证救援时间。在伤情稳定或确定罹难后，做好对施工人员或家属的安抚与慰问工作，体现施工单位的人文关怀。
4结束语
电力工程的安全管理是电力工程管理的重要组成部分，关系到整个电力工程能否安全、平稳运行，也关系到施工者及使用者作业、使用中的安全。对于电力安全的实效性提升，要提升作业者的安全管理意识，提升安全保障措施，注重施工者安全意识及安全生产技能的培养，注意施工用材料的质量，从而提升电力工程的安全性，保障施工者及使用者的生命财产安全。
参考文献：
［1］李念超.电力工程质量管理的内容、特点和影响因素及改进对策初探［J］.电子世界，（08）.
篇5：电力工程施工安全管理探析论文
电力工程施工是一项复杂的系统工程，影响其施工安全的因素较多，因此，施工安全管理应是一个自我调整、自我完善、动态的管理系统。电力工程施工中安全管理的重要性主要体现在以下5方面：①有效保证了施工人员和施工现场的安全，是体现社会经济发展、社会文明、安全、公正的重要标志；②是适应国内外市场经济一体化趋势的必然要求；③是企业从根本上改进安全卫生管理机制和完善劳动者安全生产条件的有效措施；④实施施工安全管理对企业环境的安全状况提出了限定和要求，企业需根据相应的.安全管理规范和标准实施安全管理；⑤有效解决了企业现阶段存在的问题，比如安全生产状况不佳、管理方法不合理、安全生产规章制度不健全等。
2施工安全管理的实践应用
2.1创建施工安全管理责任制
施工安全管理责任制是电力工程施工安全管理的核心内容。只有全面贯彻和落实施工安全管理责任制，将安全管理的责任落实到所有人身上，才能提高施工安全管理的质量和效率。电力工程施工安全管理责任制中各个部门的责任划分如图1所示。此外，还应强化企业和工作人员对安全管理重要性的认识，从而真正地将安全管理措施贯彻落实到实践工作中。因此，企业应根据自身的实际状况，建立健全安全管理制度，明确企业、部门和工作人员的安全责任，做到责任到人。只有这样，才能保证人员安全、施工安全和整个电力工程的安全。
2.2加强电力工程施工中的安全管理
可从以下2方面加强安全管理：①加强对施工过程中设备、器具、工具的安全管理。在电力工程施工前，应对施工所用到的设备进行检查，保证所有施工设备处于正常状态。如果发现问题，则应该及时采取措施处理。同时，还应定期保养和维护施工过程中使用的机械设备，始终保持施工设备处于最佳状态，以保证电力工程的施工安全。②加强对施工人员行为的控制，保证所有施工人员都严格按照相关技术规范操作，并端正其工作态度，提高其技术素养和技能熟练度。只有这样，才能避免不安全施工行为的出现，切实做好电力工程施工中的安全管理。
2.3加强对施工危险点的分析和预控
应预先调查和分析电力工程施工现场可能存在的危险点，并在此基础上制订预控危险点的措施，比如采用消除、隔离的方式控制危险源，从而有效避免重大安全事故的发生。同时，还应加大安全监控的力度和整改力度，制订施工安全事故应急处理方案，即使在施工过程中出现突发事件，也能及时采取有效的措施处理，以免延误救援时机和扩大事故影响。
2.4完善电力工程施工安全技术措施
电力工程施工的安全技术措施主要采用限制、约束危险物质或能量的意外释放，以降低事故损失。电力工程中的施工安全技术措施主要包括以下6方面：①进入施工现场时的安全措施。主要指使用安全设施、个体劳动防护用品，保证照明设施处于良好状态，清理现场或设置专用通道，设置安全标志等。②高处作业时的安全防护。主要指在平台、斜道、脚手架等的搭设和拆除中，应做好交叉作业、悬空作业、登高作业、临边作业等的安全防护工作。③施工机械设备的安全使用。指起重作业应由专门的技术人员负责，并由专人指挥。④施工用电安全。指在使用电动工具前必须做好检查工作，防止电气设备在使用过程中出现漏电、短路等故障，进而引起爆炸和火灾。在带电设备附近作业时，应采取有效的防触电措施。⑤应用新结构、新技术、新材料和新工艺时，应采取有针对性的安全技术措施，防止在施工过程中发生事故。⑥遭遇自然灾害，比如洪水、地震、雷击和台风等，应采取必要的防寒、防滑、防冻和防震等安全措施。
3结束语
综上所述，随着电力工程规模的不断扩大，电力设施的数量也在不断增多，给电力工程的施工安全管理带来了很大的挑战。通过实施施工安全管理措施、创建施工安全管理责任制、强化施工过程中的安全管理、加强对危险点的分析和预控，可保证电力工程的施工安全，从而为社会提供更加可靠、稳定的电能，为社会的安定和国家经济的建设创造良好的环境。
篇6：电力工程施工安全管理研究论文
电力工程施工安全管理研究论文
一、电力工程施工安全管理
（一）加强安全教育的培训力度
提升电力施工安全管理效果的主要目的就是为了保障施工人员的人身安全，因此，定期开展电力施工安全培训是非常有必要的，只有这样才能够提升施工人员自身的安全意识，如果施工人员自身的安全意识不高或不具备安全意识，那么我们制定任何的安全措施都是没用的，只有当我们的施工人员内心的安全意识提高了，才能够从根本上提升对施工人员的安全管理。可以通过定期开展安全意识培训来提升施工人员的安全意识。传统的培训方式不具备系统化的培训框架，员工参加培训的积极性也不是很高，培训方式主要还是以书本培训为主，这种传统的培训方式很难起到实际的作用。因此，我们应该抛弃这种传统的培训方式，从而开展符合电力工程发展和施工的实际化培训，首先培训的基础要从电力工程上出发，让施工人员清楚了解到在电力工程施工中容易出现的安全问题，并且可以通过一些电力安全实例让员工了解到电力施工安全管理的重要性，通过实例向员工展示电力安全问题更贴近生活，更容易被员工吸收。其次，还可以根据电力企业的实际情况，开展一些实践模拟课，在实践模拟课中向员工传授一些紧急处理的措施，这么做可以加深培训的效果，让员工在实际工作中可以用到，具有较强的实用性。最后，还应该在培训过后开展电力工程施工安全考核，根据成绩判定施工人员自身的安全意识和急救的能力。
（二）构建完善的安全制度
古话说的好“没有规矩不成方圆”，因此，构建完善的安全制度对电力工程施工来说是非常有必要的，这些规矩约束了我们的行为，同时也保证了我们的安全。想要全面提升电力施工安全的质量，只是安全培训还是不够的，还应该在电力施工之前构建完善的安全制度，当电力施工安全问题发生时可以有一定的依据。例如，当施工人员作出了危害安全的事情后，我们应该如何对其进行处罚，安全制度的构建应该由电力企业管理人员和施工人员代表共同参与制定，当制度成型后大家都要准守，只有这样才能够让电力工程安全得到更佳的保障。
二、电力工程质量控制
（一）提升施工材料选用的管理力度
电力材料是影响电力工程质量的主要因素。随着我国经济飞速的发展，我国的电力行业的形式可以说是非常的好，但这也吸引了很多唯利是图的“小人”进入到电力行业当中。这种“小人”的融入，无形中为电力工程材料选购埋下了陷阱，而且电力施工材料还是电力工程质量的关键，如果电力工程的源头都得不到保障，那么我们做任何事情都是没有意义的。由于电力材料风险的提高，因此，我们电力工程材料选用的管理力度也应该随之提升。在选择施工材料时，应该选择那些具有品牌口碑和有保障大厂家生产的材料，切忌不能为了节约工程成本去选择小作坊生产的劣质材料，使用劣质材料施工的电力工程很容易出现这样那样的'问题，弥补工程质量问题的费用一般会大于材料购买的费用，这样很不利于我们对工程质量的控制。电力企业还可以和大厂家开展长时间的合作，在保证施工材料质量的同时还降低了材料的成本。
（二）增强施工设计的严谨性
当施工材料选择好后，还应该根据电力施工的实际情况、施工材料来设计具体的施工方案，施工中所有的施工都是按照工艺设计来进行的，如果前期设计出现了问题，那么势必会导致后期施工出现质量问题或工艺问题，甚至是出现工期延误和施工安全等较为严重的问题。因此，施工之前的电力设计应该非常严谨，设计人员应该切实进入到施工环境当中，进行施工场所实地勘察，并且要保障所有数据正确无误，从而保证施工设计的有效性。
（三）增强现场各方面的安全管理
当前期所有的准备工作准备好并且得到优化后，就可以开始正式的电力工程施工，但是在施工过程中还是会出现一些影响工程质量和施工安全的问题，再加上施工现场监管力度的没有到位，这会导致工程质量问题的数量增多。因此，我们要加强现场施工的管理措施。细节决定成败这句话一点都没错，首先，我们应该重视到施工中的一些细节问题，例如：施工材料现场的摆放、装卸和运输的方式；其次，还应该对施工现场的相关设备进行全面的检查，避免在施工中因设备老化或质量问题出现施工安全事故；最后，还应该对工程设备操作员进行管理，确保操作人员的操作能力能够符合电力工程施工的需求，从而进一步提升电力工程施工的质量。
三、结语
电力是我国经济发展、科学研究、国民生活最为基础和最为常用的能源，随着我国人们对电量需求和电力质量有了更高、更多的要求，因此，我国的电力企业应该制定相应的措施，保证电力工程施工中不会出现质量和安全等问题。
篇7：电力工程施工技术分析论文
电力工程施工技术分析论文
1电力工程施工技术和管理中存在的具有代表性的问题
1.1电力工程施工的体系不健全
在电力工程施工中，都是临时组建的电力工程施工项目部门和管理部门，导致电力工程管理出现整体素质不足、流动性大、合同意识不强、专业技能缺乏，只从经济利益出发，不能对施工、管理、成本、质量等目标加以强化，造成施工过程失控、管理缺位、成本上升、质量不佳等问题，难以发挥体系性作用，给电力工程施工带来影响，不同程度地制约着电力工程建设、管理和长远的发展。
1.2电力工程施工技术应用不规范
电力工程施工技术应用的不规范是当前施工中常见问题，不仅导致电力工程施工顺序和步骤的混乱，也造成电力工程施工技术的不严谨和不完整，给电力工程施工带来技术、管理上的漏洞，甚至会在各部门和各项目之间产生技术上的分歧，制约电力工程施工设计的技术与质量目标。
2强化电力工程施工技术和管理的思考与对策
2.1提高电力工程施工、技术和管理人员的专业素质
电力工程施工、技术和管理人员是处于整个电力工程施工过程的主体地位，其专业能力、职业素养直接影响电力工程施工的'整体水平和施工效率，并决定着电力工程施工的质量。要结合电力工程施工的实际，站在推进电力工程建设的角度，提升电力工程施工人员的专业素质。对电力工程施工人员进行技术培训，使其掌握电力工程施工的核心和要点；通过对先进电力工程施工技术的掌握，为电力工程施工做出技术上的保证；对电力工程施工管理人员进行管理学、电力工程技术和施工管控的培训，使其成长为电力工程施工管理的高素质人才，总之，通过施工技术人员的专业成长和素质提升，为电力工程施工做好保障。
2.2规范电力工程施工技术应用和管理流程
电力工程施工技术应用要贯穿于电力工程建设的整个过程，从工程立项到工程施工，从工程招投标到电力工程的实施，都应该将电力工程施工技术列为重点，通过不断设计和科学调整，提升电力工程施工技术系统。此外，要建立相关的管理流程和体系，以施工技术应用为平台，重点对电力工程施工过程中的技术资料、关键过程、机械设备、材料器材、档案信息加以全面管理，落实电力工程施工管理责任，以流程控制和体系强化，为电力工程施工铺平管理体系、行为和方式的道路。
2.3提高电力工程施工技术的管理效率
当前，电力工程施工正向信息化过渡的关键时期，在电力工程施工中充分应用已经普及的计算机、网络技术，使电力工程施工技术得到充分运用、有效实施、科学管理的保障，做到对电力工程施工质量、效率、过程和效益的保证。要以电力工程施工技术的实施为平台，建立起完整而科学的控制模式，深入到电力工程施工技术运用的层面，以电力工程施工费用控制，电力工程施工质量控制，电力工程施工进度控制为重点，帮助电力工程施工企业建立起技术运用的平台，提升电力工程施工管理的效率，实现对电力工程施工目标的支撑作用和功能。
2.4健全电力工程施工的责任制度体系
责任制度体系是电力工程施工建设与管理的重要内容，是施工技术全面实施和具体运用的重要基础。进行电力工程施工技术运用和管理工作要以责任制度为平台，以此建立施工标准、管理制度和强制规范，全面对电力工程施工的具体措施、日常行为和管理细节进行强化和规范，构建适于电力工程施工队伍的制度体系、企业文化，做到在提升电力工程施工质量的同时，控制电力工程施工的进程与成本，从根本上做到对电力工程施工各类目标的有力支持。
3结语
在社会建设和经济水平迅猛发展的今天，电力能源的供求正受到社会和公众的关注，完整的电力工程施工技术运用，高质量的电力工程施工质量成为人们共同追求的目标。受到传统和现实、技术和管理方面的影响，电力工程施工在技术运用和管理方面还有许多难题，造成对电力工程施工的进程、质量的制约。新时期，应该规范电力工程施工的技术与工艺，提升电力工程施工的效率和质量，做到对电力工程施工技术和管理的全方位强化与实施，在为电力工程施工提供基本体系和保证的同时，为推动电力工程建设和国民经济的可持续发展夯实技术与管理基础。
篇8：电力工程施工安全管理及质量控制措施论文
一、电力工程施工安全管理存在的问题
1、安全责任落实不到位，员工安全认识程度不足
要想加强电力工程施工中安全管理，首先要从转变管理人员的思想观念开始。在一些单位，管理人员对自身承担的义务责任不够明确，没有真正认识到电力管理工作的重要性，导致在工程管理过程中，缺乏统一指挥和有效指导，电力施工秩序混乱，容易出现各种施工问题。由于管理人员不重视，也直接影响到基层的员工工作积极性差，对于工作表现出敷衍了事、得过且过的心理，给电力工程的质量埋下了安全隐患。
2、安全工作管理不到位，日常安全检查力度不够
电力工程安全管理中的定期检查工作，对于提高工作人员的检查防护意识有一定作用，但是在实际操作过程中，一些电力工程单位存在重现场轻日常的错误认识，对于上级要进行巡视检查的施工场地，进行事先的修整，表现出工程安全管理到位的表象；而在日常施工过程中，将安全管理抛诸脑后，盲目追求工程建设利润。除此之外，电力工程安全检查部门也存在一定的职责疏忽，将安全检查工作当成了一项硬性指标任务，没有意识到安全管理的实际作用，在这种错误认识的指导下，安全检查也只能是停留于表面，难以真正发挥应有效果。
3、安全工具管理不到位，工具质量难以得到保证
通常情况下，整个电力施工工程的规模都比较大，而其中使用到的安全管理工具也种类多样、纷繁复杂，如果不注意做好合理的分类管理工作，就很容易在施工过程中出现差错。在多数电力工程现场，一些施工人员没有养成安全管理工具的意识，用完的工具随手摆放、随意丢弃，等到下次再用的时候难以查找，给工程工期造成了严重影响。此外，电力施工中的一些工具具有较为严格的要求，有的要求表面光滑，有的对刻度和精确度有严格标准，由于没有合理的管控方法，一些精细的工具磨损严重，在工程使用之后容易造成安全隐患。一方面是施工人员的安全管理意识不够，另一方面是相关的工具完整性检查工作不到位，两方面工作的疏漏，使的电力工程的整体质量难以保证。
二、加强电力工程施工安全管理措施
1、加强安全教育培训，提高员工安全意识
电力施工安全管理的关键还在于人的`意识教育，只有施工人员和领导人员深刻认识到安全管理工作的重要程度，才会从实际行动上加强施工规范。因此，安全管理的首要工作就是加强电力工程施工队伍的安全教育培养，强化对于安全施工的责任意识。例如在教育中，可以采用模型教育法，演示由于安全管理不到位而引发的安全事故，以此来警醒工作人员严格按照施工标准进行电力施工。
2、制定安全管理规范，完善安全管理制度
安全管理工作的有序进行，离不开强有力的制度保障，只有建立起一套科学合理、行之有效的明文规定，才能使得安全管理工作有章可依、有据可循。现阶段，国内对于电力工程安全施工已经出台了专门的法律法规，极大的提高了电力行业的安全施工规范，但是我们也应该注意到，电力工程在不断发展，其中还会不断凸显出现的管理问题，立法工作仍然不能松懈。相关立法部门要时刻关注行业发展动向，掌握电力工程安全管理存在的缺陷，第一时间进行立法完善。
3、明确管理人员责任，强化安全管理意识
管理人员作为电力工程施工的总负责人，对于安全管理和安全生产具有不可推卸的责任。因此，在具体施工过程中，要明确管理人员的责任与义务，对于安全管理内容和管理权限要进行必要的公开说明，以此防止出现安全事故后领导人员借故推卸责任。此外，要提高施工人员的依法监督意识，促使管理人员时刻牢记自身责任，不断强化安全管理工作。
三、加强电力工程质量控制的从事
1、合理选用施工材料，监理质量控制体系
电力工程中选用高标准、高质量的施工材料是保证工程质量的基本前提，随着行业发展和检测手段的提升，现阶段的工程材料安全检测效果也有显著提高。在选择施工用材时，要以品牌名气大、信誉良好、规模较大的厂家为首选，尽量避免小作坊生产的工程用品，材料采购之前要对相关的质量保证书、产品合格证书等进行严格检验，必要时进行拍照记录，即便后期出现质量安全问题，也能够保证有充足的证据进行损失清算。
2、做好施工规划设计，科学指导施工流程
做好施工前期的工程规划与设计，对于整个工程项目的有序开展和高效进行有重要帮助意义。选择良好的施工材料很必要，但选择好后不能立即开始，我们必须在结构设计方面做到尽善尽美，工艺设计是施工为基础，如果我们在设计上存在问题，这将直接影响施工，会影响工期，降低效率，浪费时间，甚至造成安全隐患。所以，我们必须在施工图设计不够严谨的地方到施工现场进行认真调查，以确保每一个数据、流程设计的精度，避免造成施工困难或安全风险。
3、加强现场管理工作，提高工程施工质量
在确保前期材料、规划等工作保质保量完成后，才能进行工程建设工作，对于电力工程建设的质量管理而言，我们要于整个建设过程中时刻保持警惕，因此，在电力工程完成后，仍然有扩大质量管理的涉及面，进行相关的质量验收。项目结束后，要测试其质量，有效存储相关的建筑材料和施工图纸。相关的质量检查负责人要严肃查处电力工程施工中的质量问题，对于所有建设项目，都要检查存在的质量问题，保证电力工程建设的质量。
参考文献
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[3]赵栩.探讨电力工程施工安全管理及质量控制[J].城市建设，（27）:56-57.
篇9：电力工程施工管理思考论文
摘要：伴随着我国不断发展的社会经济，为符合当前阶段市场经济发展的要求，需使电力企业体制改革的速度进一步加快，对施工现场管理进行有效的加强。电力工程中包含了分配、输送电能以及相关的内容，洁净、经济、易于控制、便于使用以及运输方便等皆是电能所具有的优点。在电力企业的改革之中，最为关键的内容便是对施工过程管理进行强化，其极大程度地影响着企业改革措施的成败。为使信息、人力、财力、物力等在得到保障的情况下进行流通，便要求顺利运行的施工活动。与此同时，施工企业现场管理质量还直接的影响到了企业的信誉，若想使企业发展得到促进，良好的施工管理是必不可少的，如此一来，企业才能占据主动地位于竞争激烈的市场环境中。文章较为简要的介绍了当前阶段电力工程施工管理中所存在的问题，并都对其优化方案进行探讨与分析。
关键词：施工管理；电力工程；优化方案
伴随着近些年我国快速发展的社会经济，人们对于电力的需求越来越大，在快速发展电力建设行业时，伴随着不断深入的电力体制改革，电力工程施工管理则占据了越发重要的地位在整个电力行业之中。相较于其他工程的管理，电力工程的施工管理有着较大的不同，其涉及广泛的专业领域，要求的技术极为复杂，且具备相对较高的劳动密集程度，与此同时，环境因素会较大程度地影响到其管理的效果。由此便提出了更高的安全管理以及质量管理的要求。当前阶段，较多问题存在于电力工程施工管理之中，由此可见，对电力工程施工管理进一步加强，使电力工程的质量得到有效的保障，是极为必要的。
1意义之于电力工程施工管理的加强
在电力企业改革过程中，对施工过程管理进一步的加强亦是重要内容之一，其与别的改革措施的成败有着紧密的联系。而顺利进行的施工活动，亦能使现场的人力、物力、财力以及信息等在得到有效保障的情况下进行流通。与此同时，其对于企业的信誉有着较大的影响，较为良好的施工管理可以给企业的发展起到一定的促进作用，提供企业以有力的支持于激烈的市场竞争之中。与此同时，施工过程的管理起到一种纽带作用，其加强了各专业管理之间的联系，进而使各专业管理以及整个施工管理的效果得到一定的提高。
2存在的问题之于电力工程施工管理
2.1人员缺乏专业素质
在电力工程项目进行施工的过程中，施工人员以及工程管理人员起着极大的作用，于当前阶段来看，工作人员对于工程施工的整体规划性较为缺乏，且较多人自身欠缺基本的专业素质，不能完善自身工程造价控制方面的知识体系，且不能在施工中较好的运用合同的效能，如此一来，使得相关人员有机会对材料采购的价格进行谎报，从而造成了工程资金流失的现象，进而使得较多纰漏出现在订货采购的流程中，需要对采购计划进行重新拟定，使采购成本遭到极大的浪费，且导致工期被延误。
2.2流程中存在一定缺陷
在企业进行施工的过程中，较为良好的沟通与交流于其内部的业务部、财务部以及工程管理部等部门之间，严重缺乏，进而产生分歧，在此情况之下，带来较多的困扰于施工的过程，进而对施工工程的进展造成极大的影响。与此同时，核算、验收、决算等进行于施工结束后的工作，不能遵循规则严格进行。
2.3沟通之于公司内部存在问题
在项目施工的过程中，管理团队需要扮演了推动力的角色，并起到一定的带头作用。但于实际操作过程中，其常出现些许分歧与公司的行政部，业务部以及财务部。业务部门无法与业主依据于施工管理人员的要求沟通好细节，且存在业务人员不具备全面的技术知识，在没有事先进行沟通的情况下，对业主的要求进行许诺。进而造成极大的困扰于现场的施工。与此同时，财务部市场没有对配套企业的款项按时拨款，使脱节、延期等现象出现于电力设备材料的供应中。这些现象使施工管理资源被严重浪费，且造成了不连贯的施工进度，使工期进展受到一定的扰乱。由此可见，施工管理人员需要将与不同部门的沟通效率进行有效的提高，且将其纳入到对施工管理产生影响的因素中，并预先将相关备案做好。
3对电力工程施工管理进行优化的方案
3.1对技术人员、管理人员水平进行提高
企业需要对国内外工程建设实践的机会进行广泛利用，使各类人才能够得到机会涌现出来。坚持以人为本的原则，使企业文化得到良好建立，对员工世界观、人生观的起到一定的帮助与指引作用。企业的可持续发展，需要依托于管理体系的不断创新以及不断提高的职工综合素质，二者相结合，才能给企业向前发展提供充足的动力。电力施工企业需要依据与自身的特点进行项目管理，从人员结构，以及相关的原则进行考虑，使符合项目的管理方法得以制定，且须对可行的规章制度进行有效的落实与执行，使职员的创造性以及主观能动性得到充分的调动与发挥，进而给企业的发展起到一定促进作用，使企业在市场竞争中占据有利的地位。
3.2不断强化施工流程管理
为使切实且可行的管理标准得到更好的形成，企业需要对工作程序以及责任制度进行建立与完善，使管理行为与管理意识得到统一，进而使管理效果得到加强。此外，企业还需对现代化管理手段与软件进行运用，从根本上使管理效率得到提高。与此同时，企业需要知道给管理效果提高起关键作用的是人为的操作，而非是计算机软件与系统。由此可见，企业需进行切实管理方法的制定，以使管理软件能够得到较为充分的使用。此外，完善且正规的电力工程管理流程是施工前的各项准备工作的基础，只有在检验过图纸以及供应材料，且都合格之后，才可以开始施工。
3.3企业现代化办公管理不断进行升级
对企业进行现代化的改造，可以使企业的管理得到质的改变，企业应该对自身的现代化改变进行积极的推进，运用专业的工程项目管理软件，从而实现有效监管施工的进度以及资源建立的目的。较为先进的现代化办公软件，能够对比分析工程的进度、资源平衡和平衡等，进而使相应的解决方案得以出现。而企业管理效率可在现代化企业管理软件运用的基础上得到较大的提高，由此可见，企业需要结合项目的实际情况，对科学合理且切实可行的管理方法进行制定，将工程项目管理软件进行最大程度的利用，使工程项目建设管理工作得以有效完善，是极为必要的措施。
4结束语
电力工程施工管理需要人们对管理的新思路进行不断地探索，以找出更加先进且科学的管理技术与措施，已然成为电力工程企业所追求的共同目标。我们需要不断地进行探索与学习，对国外先进的管理技术加以借鉴，使企业管理流程得以完善，使施工的优质性得到保证，最终帮助企业占据有利的地位，于竞争激烈的电力工程建设市场中。
参考文献
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篇10：电力工程施工管理思考论文
历史以来，高压传输电路设施建造在电力产业发展中占据着极为重要的位置,所有输电线路都是用来为客户传送电能配置电力负载,连接各个发电企业及变压控制机构,其是电力网络中的关键元素,电力网路设施建造工艺水平的高低直接牵扯着电力网络装置以后可否实现健康运作的问题。文章紧密联系现实工程实际，专门阐释了传送电路在建造环节中面临着的问题。而且深入分析了传送电路工程建造的管理要素和技术手段。
引言
电力项目建造过程管理工作具备投入资金庞大、技术尖端、资源消耗严重、专业知识汇集、交叉重叠作业等特征，而且尚与工程方案编制、设备制作、装备及材料的购进转运、也有别的很多项目建设及其以外的因素的干扰。为了恰当地安排、布置、配合、管控及处置好电力设施建造中各种类型的工作，即应当认清当代电力系统管控过程中面临着的相关问题，且选准最有力的应对策略。
1传送电路施工作业管理的任务及基本规划
1.1输送电路项目施工作业管控的目标
针对传送电路建设项目建造作业环节实施管控的目的在于如下几项内容：其一是真正实现工程的安全施工；其二是真正实现输电线路项目建设的现场质量；其三是增强施工效率，压低建设工期，其四是实施项目建设投资管控。在实施项目建设环节管控的过程中必须严格遵循“降低建设成本、增强工程收益”的基本规则。
1.2电力传送项目施工作业管理的基本内容
1.2.1周密开展工程图纸审核确定及技术内容移交工作工程建设流程及图纸是电力设施建造作业过程中的基本遵循。在工程开始建造之前，建设部门需要编制设计方案、监理流程、施工控制等各项具体职责，再有就是参建部门都要积极主动地推进和实施工程图纸联合审定过程，让工程建设的各个合作单位均完整了解工程图纸及施工方案的编制理念、工艺程序、施工手段和建造质量标准，随时检查相关问题并拿出合理化建议，把一个完整、科学、完善的工程建设图纸交到项目建设工地，让其中存在的问题都在提前的环节得以圆满处置和解决。
1.2.2周密审定项目建设方案及施工流程工程建设图纸及施工流程方案是引领工程建设全流程的技术资料，是现场落实施工图设计理念的具体手段。其依托对工前准备、施工作业、施工质量控制、施工价值等实施整体、周密的组织安排，引领施工过程，进而实现提速建设进程、压低施工期限、减小材料损耗、节约投资、增加工程收益，实现圆满完成工程建设任务的目标。
1.2.3强化工程作业的工艺管控工程建设中的工艺管理需要一直落实到项目建设投运的总体流程之中。在总体施工流程中，它的质量及相关操作均须依照工程的规范性标准、操作规范来严格实施和审查监督，从而真正实现项目建设质量。施工作业人员一定要努力学习，深切把握，完整执行。另外实施工程工技术监管尚且涵盖项目档案资料的妥善科学保管。
2强化传送电路管理的手段
2.1改善工程技术管理者、项目经营管理者的业务水平及现场作业人员的工程素质，是优化项目建造管理质量的'必备条件。须大力吸收和运用国际范围内的电力设施建造的经验，抓住每一次工程实践的机会，运用内聘外引的教育实践模式，从而帮助各类人才的完整塑造。
2.2周密实施和政府职能管理机构部门的默契配合，打击破坏电力设施违法犯罪的活动，加倍惩治肆意破坏电力线路的极端分子，依维护电力网络装置稳健运行。电力器材及构件的保护过程，脱离不了政府相关职能管理机构的有效保护工作及其大力协助工作。所以一定要完整构建社会的行政式执法体系，严肃惩治损害、毁坏电力装置的违法犯罪活动，为本电力工程行业有效维护电网装置安全运行施展出强大的管理功效。
2.3加快企业技术升级，积极运用高科技微机程序软件增强管理效能。高科技型的项目建设程序管理软件，可达到项目建造过程管理的多数目标，其重点是实施进度调节，而且还要实施工程建设费用管控及建设资源管控。所以，依照项目建设的实际状况，依照项目建造的实施任务及人力、财力、物力的投放等因素，制定切合实际的、可行的、科学合理的应用规划和管理方法，对于切实用好工程项目管理软件，做好工程项目的建设管理工作，同样是十分重要的。
2.4技术措施。输电线路绝缘子的正确选择和使用，可保证绝缘子的安全稳定运行，从而减少停电和线路的运行维护。长棒型绝缘子按材质可分为合成绝缘子和长棒瓷绝缘子。对输电线路绝缘子选型的建议：
2.4.1悬垂串绝缘子应选用防污型盘式瓷绝缘子或长棒型绝缘子。我国盘悬式瓷绝缘子的生产厂家多、产量大，但不同厂家的产品质量差异很大。除耐张串可选用普通型的外，伞型的应选用双伞或三伞，而钟罩深棱型绝缘子不宜使用。
2.4.2瓷棒绝缘子的机械强度直接与瓷件材质有关，由于运输、安装过程中造成的损坏，或制造过程中形成的内部缺陷，可能会在运行中意外折断，所以瓷棒绝缘子应选择质量好的产品，并加强检验工作，小心运输、安装。结语“安全、质量、工期、投资”是工程施工管理的四大核心内容，应当始终贯穿于工程从施工准备到交付使用的全过程。在这个过程中，工程所有的环节、工程的各个分部、分项，都必须按照国家相关规程、规范与工程实际特点相结合的原则加强管理、灵活运用，从而在总体上提高电网的建设水平。
引用：
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篇11：电力工程施工管理思考论文
【摘要】我国的电力配网工程在不断发展，在社会中地位也不断提高，这也使得对施工技术的要求也越来越高，那么为了让工程在施工的时候可以根据规范、要求来进行，就一定要加强施工技术管理。现在很多新技术、新材料都广泛使用在配网工程中，因此也就提高了管理难度，对此我们就要在了解工程概况的情况下，合理、科学的进行施工技术管理，从而让工程能够高质、高效的完成，从而提高综合效益。对此，本文将举10kV电力配网工程为例，分析其中的技术管理措施。
【关键词】10kV电力工程；施工管理；施工技术
1引言
伴随着我国经济的快速发展，我们的电力建设规模也正在不断壮大，所以对电力工程施工质量的要求也在不断提高。在电力配网工程中，关于其技术使用问题的研究，是可以促进电力工程建设和保障安全施工的重要问题，因此，本文就以10kV的配网电力工程作为案例进行研究。主要研究配电网电力工程在建设中，所遇到的一些技术管理中上的问题，并对其进行分析并提出相应的解决方案。
210kV电力配网工程施工技术管理的现状
就目前的情形来说，电力配网工程的重要性正在逐年提高，而且电力工程复杂性也非常高，因此比较容易出现各种安全事故。虽然到现在来说，还没有发现危害比较严重的配电网事故，然而小的安全事故却连续不断地出现，这些事故的发生，也给社会带来了很大的不良影响，大大降低了10kV电力配网工程的综合效益，如果不断增加整治的资金投入，对电力工程良好形象的建立也是非常不利的。因此，从这些小的事故中我们可以看出，在10kV电力配网工程施工技术的管理中，依然还存在着很多管理漏洞，配电网工程也没有引起一些管理人员一定的重视，从而导致了各种事故的频发。因此，我们还需要加强电力配网工程中施工技术的管理。
310kV配电网工程施工技术相关管理原则
10kV电力配网工程施工技术管理主要有以下几条原则，这些原则都是配电网在安装过程中需要遵守的一些关键准则。（1）根据城市的建设与规划，我们要把不同区域中的电力配网进行规划，根据区域性来设计；在1OkV配电网发展中，它的主要根据是城市的整体发展规划，根据把整个城市划分为不同的区域，然后在不同的区域中开展电力配网的建设，最后在各区域中，根据不同负荷情况和各区域的经济水平决定电力配网供电线路的规划和设计。（2）对1OkV，电力配网实行分段管理：10kV配电网除了可以设计构建成多个环同时运行的单环网之外，还可以形成“T”型网，如果其容量达到了规定的标准值，那么就要对该线路再做一次分段处理。这时就需要使用特别的带电压互感器来实现分段开关和线路的联络开关，如此一来，就可以实现负荷开关的分、合闸的自动化操作与控制。当安装的容量如果达到或者已经超过规定的标准，就需要在用户的支线和共用线中T接点处安装上负荷开关。
410kV电力配网工程施工技术管理分析
4.110kV电力配网工程施工方案的确立
要提前对整个施工的具体方案和要点进行全面审核，这是在施工之前所必须要做的管理工作。过分依赖于信任设计部门的方案是不正确的思想，同时也不能够很好的获得现场的真实管理资料与管理效果，有很多电力施工项目会出现技术性事故，就是因为在施工之前没有很好的对方案进行审核，特别是关于技术衔接和施工关键点没有对其进行全面的了解和分析，因此就导致了中途因技术问题造成的返工或重新设计等问题，这就增加了项目的工期和建设成本，从而带来较大的负面影响。因此当我们换个角度，从技术方面的角度来观察时，一项施工方案须从技术上分析是可行的，因此当我要把整个施工方案确定下来的时候，我们需要认真仔细的研究它的各部分之间的技术工艺与衔接是否行得通，然后还需要认真研究工程项目的经济性指标，从最大的程度上来优化施工方案，节约成本与资源。
4.210kV电力配网工程施工要点分析
关于电力工程施工的管理，首先还是必须对施工的要点进行管理与审核，安全施工题更为重要。因为电力施工的安全性比较特殊，与其他工程不一样，如果操作失误，就会很容易引起人员的损伤与生命安全事故，因此，如果我们在进行比较危险，难度较大以及时间较长的工作时，在其他外在条件都允许并且条件良好的状态下，我们最好还是采取停电作业的方式进行作业，如不能实现应保持施工人员与高压或者带电设备的距离，在施工中必须监督人员的绝缘工作，从服饰到工具都应当进行严格管理。通过这种在事前做好充分准备工作，进行良好的方案管理与监督的形式，能够有效的保证工作顺利的进行，并且减少施工中出现矛盾或者不合理的地方，还可以优化施工的流程，提高效率。
4.3加强对10kV电力配网施工技术的流程管理
就目前电力工程的施工情况来分析，在工程的施工过程中依然存在着各种流程管理不完善的情况，出现这种情况主要还是和大部分管理人员相关，他们没有较强的管理意识，自身的管理素质较低，并且不能很好地全面掌握流程与管理全过程。因为在进行流程管理时，其实主要针对的还是对工程的要求，要求其规范化操作、工程进度合理等，这些要素都是需要有一个良好的基础，即需要建立在整个方案的全面执行上。因此，我们如果仅仅依靠一个合理方案，然后不加大监督力度与执行力的话，也是不能达到我们想要的技术管理目标的。所以我们在施工过程中，要注重对施工流程的管理和监督，从而实现对现场的技术管理。当我们从最根本的角度来看流程管理的时候，即为确保技术的合理化进行，如果我们从管理的层面上看施工方案的设计至施工验收时，相对重要的就是施工阶段，技术管理的重点同样也是这样，所以我们必须在施工流程方面进行严格的管理。具体可以从下面几点着手：加强工程在施工中对方案的执行力度以及监督与管理情况，与此同时，还需合理的针对实际情况进行改善，在实施管理的过程中，争取组织的合理化与方案执行的高效化，以提高工程速度。
5分析电力工程施工技术管理措施
5.1做好施工与设计的调整工作
一般外网设计主要分为单项设计与规划设计这两部分。在外管网配套施工的时候需要按位和按线的方法施工，因此当勘察设计的时候需要做好以下工作：①对管网进行规划与设计时，需要合理并且科学，了解好设计的相关要求，从而配备相应功能；②充分了政府对各个管线的有关改造计划于当前的现状，然后进行第二次的对施工现场勘察，比如说了解好管线的排布与整个走向趋势如何，有没有被深度与宽度所限制，然后再利用专业的技术与要求来对整个管线的走向与线位等进行合理的设计；③单项设计结束以后，需要了解现场的实时情况，接下来根据现场的状况，把各种管线按照线距、管径、数量还有化粪池、调压站、管井、箱变位置摆放好，同时要留出余地，从而方便出行问题时进行相关措施的处理。
5.2做好技术监督工作
无论我们做什么工作和做什么管理项目，都要有一个明确的思想，那就是质量，只有质量控制好了，才能做出成绩，只有做好质量管理的工作时，才能顺利开展接下来的工作。当我们在进行电力施工的时候，我们一般都是分阶段进行工作的，因此在我们每完成一个阶段的工作时，都需要进行一次质量检测，严格检测每一处，当完成这一阶段的质量检测时，还需要对这次的质量检测进行监督与控制，特别是那些和安全相关的质量检测，一定要严格按照有关部门的要求俩进行检测，如果不根据相关部门的检测标准，那么就有可能影响到人们的生命健康和安全。同时还要加强对施工材料的质量检测，在这些材料的采购、运输以及存储中，都需要严格的检测，尤其是施工中常用到的材料，需要更加严格的监督。当我们在进行材料的选择时，我们首先需要辨别出这个商家的资质如何，要挑选那些货源质量好、信誉有保证的商家，这样才会买到资质量有所保证的材料，当我们在收货的时候，也需要主要仔细查看所选购的材料的相关认证标志与质量证书等内容，如果有特别需要的话，可以选择抽检来确定材料的质量情况。
5.3外网施工管理
当进行外网施工时，那么就会涉及到更多的专业，并且其施工技术的要求也要很多的不同，因此这个时候就需要采取一些相关技术措施，以此来确保整个工程建设的质量，所以这就要求我们需要把握并且做好以下两点的原则：①每种管线的技术要求、使用功能都是不同的，而建筑物和管线之间的埋置深度、排列顺序也是不一样的，那么就要考虑好会对建筑物产生什么影响，按照先距建筑物近的管线来施工，而一些管路深的管线也要先施工，从而避免施工的破坏、干扰；②因为通常排水都是没有压力、靠着重力而排水的，那么这就对于排水坡度有一定的要求，像是一些其他的管网就要让道通过。
6结束语
国家基础设施工程就是电力配网工程的建设，因为这是和每一位公民都密切相关的，因此就一定要保证建设的质量。那么电力工程施工中，我们就必须要做好相关管理工作。在10kV电力配网工程的施工中，其关键环节就是技术管理，这决定着整个工程的质量如何，因此我们就要采取合理、科学的技术管理方法，从而保证10kV电力配网工程的质量。
参考文献
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[2]丁林.试析10kV电力配网工程施工技术有效管理[J].通讯世界，（14）.
[3]王陈春.探究10kV配网工程施工技术及其管理[J].建筑工程技术与设计，（20）.
篇12：电力工程施工论文
电力工程施工论文
摘要：随着社会的不断发展，电力工程建设越来越受到重视。电力工程高压输电线路施工管理与质量控制直接影响着人们的生活，因此进一步加强对其的研究非常有必要。在实际应用中需要充分认识高压输电线路的重要性，不断加强质量控制，从而能够更好的确保高压输电线路的有效运行，同时也能够更好的保障电力工程质量。基于此本文分析了电力工程高压输电线路的施工管理与质量控制。
关键词：电力工程；高压输电线路；施工管理
1.高压输电线路施工管理工作的分析
1.1管理目的
随着社会的不断发展，人们生活水平不断提高，用电量不断增加，国家也加大了这部分的研究，对于电力的输送方面也作出了相关规定，并不断加强质量控制。就目前的情况来看，在电能输送过程中高压输电线路是非常重要的部分都在进行实际应用的时候需要结合实际情况优化设计方案，并有效的结合施工工艺，合理选择施工方案。在整个过程中加强高压输电电路施工管理能够进一步提高施工进度，有效的控制成本，更好的促进电力企业的发展，因此也是越来越受到重视。电力工程属于劳动型，密集型的工程，为了更好的促进高压输电线路施工质量控制，需要不断的进行施工总结，从而能够更好的判断施工目的，即提高施工质量，不断促进电力企业的发展。
1.2管理原则
对于高压输电线路施工管理需要在确保安全管理制度的基础上，有效明确施工人员责任和义务，合理的落实相关责任和施工分配，从而能够更好的保障施工管理工作质量。不仅如此，在开展施工管理的过程中还需要遵循一定的的原则，即应将“安全为首、预防为主、综合控制”作为高压输电线路施工管理工作的原则，同时重点加强安全质量问题，从而能够更好的确保施工安全。
1.3高压输电线路的施工管理
1）施工组织设计。进行高压输电线路施工的时候施工组织设计是非常重要的部分，在应用过程中需要结合实际情况加强各个方面的规划和设计工作。2）建立健全施工管理制度。对于一项工程具有健全的施工管理制度非常重要，其能够有效的.确保施工管理过程的顺利开展，防止引发一系列问题。另外对于这个过程需要重点明确施工质量要求，同时对于施工进度方面还需从多个方面进行控制，从而达到其母的。3）施工培训。在工程开始之前，需要重点加强相关培训工作。主要是针对施工过程的施工技术人员参考使员工熟练的掌握相关技术，并能够严格的按照相关要求进行施工，从而能够更好的确保施工质量。
2.电力工程高压输电线路施工管理以及质量控制
2.1基础施工管理
高压输电线路工程施工管理以及质量控制涉及的范围非常广，其中的基础部分主要是承担线路中的荷载，确保基础以上的荷载能够有效传递到地基中，更好的确保高压输电线路的安全。在进行施工的时候基础工程质量的达标情况直接影响着输电线路的安全，因此也是越来越受到重视。就目前的情况来看，基础型式主要有掏挖式基础、板式基础、人工挖孔桩基础、灌注桩基础等，在应用过程中需要根据实际情况进行施工方案的选择，从而能够更好的确保后续工作的开展。在进行高压输电线路工程建设的时候，被广泛应用的是人工挖桩基础，对于该技术施工难度比较大，工艺也相对简单，在进行施工的时候需要人工挖孔成型，同时根据图纸的要求进行，在进行挖孔的时候需要设置护壁，护壁混凝土通常范围控制100～150mm，每节的高度范围控制在1000mm，混凝土强度等级和桩身是一样的。基坑主柱在进行挖掘的时候为了有效的确保桩垂直度，在每挖3m后，需要在坑的中心吊一垂球检查中心位置、垂直度及主柱直径一次。目前桩位的偏差范围是控制在五毫米左右，垂直度的偏差是在百分之零点五左右。就目前的情况来看，很多的高压输电线路在建设过程中需要经过很多的复杂地形，对此在施工过程中需要结合实际土质情况选择合理的方法，并做好相关施工记录，确保基础施工能够满足相关条件。
2.2高压输电线路杆塔施工
在进行高压输电线路杆塔施工的时候会将其分为两组，即整体组立施工和分解组立施工。在进行施工的时候需要做好以下方面的工作，包括：（1）进行设备的选择的时候需要结合实际情况严格的按照相关规定进行，主要是起吊设备、绳索规格、起吊方案的选择及起吊现场的布置等。每个施工都必须严格的按照相关要求进行，其是符合相关相关法律法规的，当厂家的规定和国家的标准出现差异的时候主要是根据国家规定进行，从而能够更好的保障工程有效开展。（2）在起吊杆塔的时候需要缓慢的进行操作，有效的防止出现杆塔倾倒现象。在进行施工的时候很容易出现变形情况，为了防止这种现象，可以选择使用双观点的方式，从而能够达到最好的效果。另外，在整个过程中需要确保挂点和设计的位置统一，防止出现大的偏差情况，确保工程的质量。（3）就目前的情况来看，杆塔组立的时候会遇到很多特殊现象，例如组立角钢塔的过程中会出现很大的尺寸误差，不能正常进行安装，对于这种情况就需要及时和加工单位联系，解决问题。
2.3高压输电线路工程防护控制
当完成工程后，根据合同相关要求做好保修工作，例如工程竣工、验收移交前，需要安排相关人员进行路线的防护。目前主要是从以下几点进行防护，即：山体滑坡、基面回填土沉降、塔位地面变化（结构变形）；耐张、转角塔超偏、塔材失盗、螺栓松动；在整个过程中如果发现问题就需要及时上报并采取措施进行控制。另外还需要不断的开展优质服务，提高质量整体水平。总之，高压输电线路施工在电力系统中的意义是非常关键的。因此，怎样保证高压输电线路施工的进度和质量，是其工作的重中之重，需要进一步加强研究。
参考文献
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[3]乔建勋.高压输电线路施工技术管理及质量控制探讨[J].技术与市场，2015，08:282+284.
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