水利工程施工阶段监理有效控制研究论文
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篇1:水利工程施工阶段监理有效控制研究论文
摘要:针对水利工程施工质量控制问题,提出分阶段监理方式,采取PDCA管理模式,做好施工阶段监理质量控制计划,遵循计划方案,执行监理计划,做好施工阶段检查工作,做好施工阶段工作总结,找出存在的问题,改进监理方式,做好施工阶段的监理控制工作,确保水利工程的整体质量。
关键词:水利工程;施工阶段;监理控制;施工质量
水利工程作为国民建设的主要内容,工程施工的质量,直接影响着水利工程建设的成败,影响着国民生命和财产安全,因此必须要加强施工阶段的质量监控工作,确保施工的安全。监理人员需要采取有效的措施,做好有效的监督,加大监理控制力度,确保水利工程施工效率和质量。
1水利工程施工监理内容
水利工程施工监理工作,主要是针对工程质量做好严格的把控工作,配合其他工作。做好施工前准备工作,检查施工材料的质量,避免由于施工材料质量问题,影响水利工程施工质量。同时,还需要做好施工图纸审核工作,标注水利工程施工监理控制重点,列出相应的施工图纸数据,做好基础承载力与混凝土参数测量以及试验工作等,确保工程参数能够满足设计要求。除此之外,还需规范水利工程施工质量监控程序,做好开工报告的审核工作,确保施工文件的科学性和合法性。
2水利工程施工监理现状
水利工程施工阶段监理工作存在着以下几个问题:①监理力度较小,有效性差。水利工程施工监理工作,多由第三方公司负责,对施工质量管控工作的重要性意识不足,未能做好监督控制工作,监理力度疲软等问题。②水利工程监理工作缺乏科学性,监理队伍水平较差。现代水利工程施工监理工作,对监理人员的技能水平要求较高,因为水利工程施工涉及的内容较多,需要监理人员熟悉各种专业以及质量安全监控标准与方法,能够熟练使用各种监测设备,做好全面的质量管控工作。③监理监督管理机制不健全,监理市场的规范性较差。政府监督机制难以满足水利工程监理市场要求,使得监理市场极为混乱,监理工作流于形式。④缺乏监理人力资源机制。在施工监理过程中,监理人员较少,同时缺乏配套设施,人员待遇不高,使得人员的工作积极性较差。
篇2:水利工程施工阶段监理有效控制研究论文
现代水利工程项目施工监督与管理工作,需要监理人员具有较高的素质,除了具备较强的专业技能外,还需要具有较强的安全责任意识,以做好施工监理工作。水利工程建设单位与承包商等,要提高水利工程监理单位选择标准,选择具有较高监理水平的单位,因此调动监理单位完善自身的`资质。监理单位若想获得水利工程监理资格,则需要加强监理人员队伍建设,针对现代水利工程施工采取的技术与设备等,做好施工监理工作计划,以及人员培训工作,使其能够具备监理技能。监理人员则需要提高自身的能力,在施工开始前,做好监理(施工)资料搜集工作,明确施工阶段监理工作,做好施工监理工作,即Plan,制订监理工作方案,为后期监理工作提供工作方向。
3.2落实施工监理工作
在开展施工阶段监理作业时,监理人员需要坚持“事前预测,做好事中把控,事后总结”等原则。实时监控水利工程施工进度,根据施工监理前制定的监理方案,对施工阶段极易发生的质量缺陷问题,要加以重点把控。明确监理工作的具体内容,确保施工阶段各项技术参数能够符合水利工程施工标准以及施工流程,合理控制施工进度。监理人员要深入到水利工程施工现场中,加强对水利工程施工进度的控制,基于质控模式,做好科学的施工监理规划,进而防止工程技术参数出现偏差问题。在开展施工监理工作时,要以水利工程技术参数为检查基准,做好文件资料数据检查工作,加强数据对比,加强对施工工序实施过程中的质量控制工作。
3.3采取有针对性的监理方式
在对水利工程施工阶段进行施工监理时,需要重视施工排水问题,防止地表水倒灌,影响水利工程基础施工的质量。监理单位需要监督施工单位,使其能够做好施工排水系统建设工作,制订科学的施工方案,做好施工安全维护工作,确保水利工程施工质量与安全。对于施工监理阶段出现的问题,则需要做好施工问题排查以及总结工作,即Do、Check、Act,做好施工质量循环管理工作。除了采取相应的处理措施外,还需要在后续施工中,加强对此类问题的重视工作,避免此类问题再次发生。为了确保水利工程施工的安全性,在开展地下洞室以及明挖作业时,则需要做好支护防护措施,监理单位需要协助施工单位,做好围岩数据检查工作,基于围岩数据参数信息,做好临时支护搭建工作,同时设置应急设施,包括锚杆与钢支撑等,防止出现施工安全事故。控制混凝土配合比,合理选用混凝土标号,基于施工设计标准进行混凝土配比控制,确保水利工程的施工质量。
3.4优化监理模式
水利工程施工阶段的监理工作不是死板的,应该是随着工程施工变化而随机变化的。采用灵活的监理工作模式,监理人员需要实时做好施工监督记录工作,监督施工的各个环节,调节施工出现的问题,避免施工存在安全隐患,影响水利工程整体施工质量。监理人员需要深入到施工现场,加强对施工现场的巡查工作,将工作重点放置在人员监理、材料监理、施工工序监理等方面,做好定期与不定期检查工作,避免水利工程施工中发生偷工减料问题,做好施工抽样试验,以确保水利工程施工参数的合格性。明确监理人员的监理工作内容以及责任,落实施工监督管理责任制度,调动监理人员的工作积极性,使其能够做好施工阶段的质量监理与安全监督工作。施工监理工作,要基于水利工程施工要求,做好施工监理优化工作,确保施工监理工作能够全面落实。
4结束语
水利工程施工质量控制工作集中在施工阶段,因为施工质量受到的影响因素较多,施工极易出现变动,影响水利工程施工质量。对此,监理人员则需要做好施工阶段的人员与材料等的监督与管控工作,确保水利工程整体质量,降低水利工程施工风险,提高水利工程建设的经济效益。
参考文献:
[1]杨庆林.从水利工程监理现状对施工阶段监理控制措施进行分析[J].黑龙江水利科技,(10):131-132.
[2]白忠.浅析小型水利工程建设项目的监理风险[J].吉林水利,(03):58-62.
篇3:水利工程施工监理质量控制论文
3.1系统结构图。通过研究和分析,建立水利工程施工监理质量控制信息管理系统结构图。
3.2系统功能详细描述。
3.2.1质量控制文件管理模块。质量文件管理模块就是建立质量文档信息库,实现文件的编辑、存储、修改、查询、维护以及文件执行中的信息反馈记录。主要包括质量体系文件管理、质量标准、施工设备文件管理和项目质量文件管理等。工程质量文件管理模块一般是用于在水利工程施工中所发生的质量控制文件的相关信息进行录入、查询,主要包括质量控制事件发生的时间、地点、编号、情况说明、所在分部工程等。含盖质量控制的主要数据录入、查询、建档功能,如建筑物的桩号、高程、几何尺寸、建设中达到的相关设计标准。
3.2.2工程项目划分管理模块。项目划分工作是由项目法人组织施工、设计以及监理单位的人员共同参与完成的重要工作。为了在质量检查评价中能够对各个评定项目的主次关系进行确定,在划分时需要对主要单位工程、主要分布工程、重要隐藏单元工程以及关键部位单元工程进行分清和明确。在对项目组成划分完成之后,必须要通过对应工程质量监督结构确认之后,才能够实施。在水利工程建设实施中,如果需要对工程项目划分内容进行相关调整,那么项目法人在对调整后的项目划分需要重新报送工程质量监督结构确认。对于不影响上述单元工程项目划分的局部调整,通常由水利工程项目法人组织监理进行自行调整。因而该管理模块主要包括工程项目划分表录入、修改和查询等三个功能。
3.2.3施工企业及组织结构管理模块。水利工程施工企业人员包括项目经理、技术负责人、安全管理人员、质量管理人员、财务负责人等相关、批准的审查文件。此模块对人员基本信息进行录入和查询,以便于进行人员考勤和需要时候的查询。同时,还可以将主要人员到场情况与承包人投标时已经承诺计划投入主要人员的基本信息进行对照和检查。
3.2.4工程材料及中间产品。(混凝土试块、砂浆试块、石料、土方等)质量管理模考该模块进行对进场材料的情况和检查的结果进行录入、查询,分析等,主要包括工程材料的名称、型号、到场日期、进场数量、试验编号以及试验结果等信息,并根据各批次、各产家的录入数据自动生成直观的曲线图,对于连续三次重要指标数据呈下降趋势的'及时纠编。
3.2.5工程设备质量管理模块。设备质量管理模块就是对设备采购和使用过程的质量管理,主要包括设备的选型、采购计划的审核、入库前检验、领用登记、维修调试等等。工程设备质量管理模块主要是对水利工程建设施工中需要使用到的设备的相关数据进行录入、查询和修改。
3.2.6工程施工质量评定管理模块。工程施工质量评定被封为单位工程施工质量评定、分部工程施工质量评定和单位工程施工质量评定以及项目工程施工质量评定,建立模块,输入相关的数据后自动生成质量评定表,规范上要求的相关附件不全的不能上传至管理系统,设置管理权限,可对附件的要求进行修改,自动计算出合格率、优良率等数据,该模块是水利工程现场施工质量控制的核心内容。
4水利工程施工监理质量控制信息管理系统数据库设计和信息系统软件实现
4.1系统数据库设计
数据库的设计一般分四个阶段:①需求分析阶段,该阶段的重点就是对用户在数据管理中的信息要求和处理要求进行调查、收集和分析。②概念结构设计阶段,是通过对用户的需求进行综合、归纳和抽象。目前在进行该阶段设计中,是将E-R模型作为工具来进行描述。③逻辑结构设计阶段,该阶段的任务就是将概念模型转换成为特定的数据库管理系统所支持的数据库的逻辑结构。④物理结构设计阶段,该阶段是为逻辑数据模型选取一个最合适的应用环境的物理结构,主要包括存储结构和存取方法。
4.2用户界面及功能菜单设计。用户界面是计算机和人之间实现传递和交换信息的重要接口。用户界面设计的好坏对系统的使用效果和生命力产生直接的影响,是对软件质量进行评价的一个重要指标。在对管理信息系统进行开发时,界面设计是最为重要的一个环节。
5结语
综上所述,水利工程建设监理质量控制是工程监理工作的核心内容,在水利工程施工监理质量控制信息管理系统的建设和开发中,需要根据各个参建方的需求为依据监理系统功能模块,充分监理信息管理系统作用。
篇4:水利工程施工监理质量控制论文
水利工程施工监理质量控制信息管理系统就是利用系统的理论和方法,采用以计算机信息技术为主要的设备工具,对水利工程信息进行系统性的管理,将信息的采取、整理以及传输等输送到相关的部门,发挥信息最大的作用,在该系统中,将质量控制作为最重要的部分,从而确保水利工程的质量建立施工监理质量控制信息的主要目的就是为了协助施工监理工程师等人员,发挥质量信息的最大价值,从而确保水利工程施工的质量。水利工程施工监理质量控制信息管理系统应该具备以下几个方面的功能:2.1信息管理功能。对水利工程施工中检测得到的质量数据资料系统应该具有录入、处理、查询、统计、分析和输出等基础功能。2.2信息共享功能。在水利工程建设质量中,质量评定涉及到减少单位、施工单位、设计单位、监理单位以及质量监督结构,水利工程施工过程中质量信息需要进行及时的上传和了解,通过数据库技术的利用,对系统进行统一的规划和设计,从而对质量信息的及时交流和共享进行实现。2.3辅助决策功能。水利工程施工监理质量控制信息管理系统应该具有对采能源管理110图1水利工程施工监理质量控制信息管理系统结构图集录入的数据进行处理、统计、分析的功能,有利于对水利工程质量评定给出正确的决策。
篇5:探究水利工程施工监理控制论文
探究水利工程施工监理控制论文
1施工阶段进度的监理控制
水利工程的修建往往具有紧迫性,施工进度是考核工程的一项重要指标,因此做好施工阶段进度的监理至关重要。然而进度与质量是一对相互矛盾的控制对象,如何在保证质量的同时保证施工的进度是业主方的最基本诉求。工程进度由于受到很多不确定因素的限制,如设计变更、窝工返工、自然条件等,这就不可避免的致使进度的延误。因此,作为监理人员要求施工方做好施工网络计划的制作,合理考虑这些不确定因素。笔者在实际的工作过程中,可以采取如下几种措施保证施工进度的进行。首先,要认真审核施工单位排出的进度计划,找到关键工序和难点过程,要预判各工作组的日工作量,并合理推算各工序的工期,如觉得安排不够细致可要求施工方做出调整。其次,要动态地进行进度调整,在施工的某个阶段,由于一些特殊的原因不能及时的推进进度,则可适当的调整其他非关键工序为主要工序,只要确保关键节点的工序按进度进行即可,这样可以动态的合理安排工期,给施工方足够的弹性空间。最后,要注重进度与质量的关系,要两者兼顾,对于较难的`工序要增加人、材、机的数量,确保工程进度的推进。施工前需督促施工单位做好网络进度计划,并协同建设方做好进度的执行情况,对于不能按时完成进度计划的情况下,要与施工单位分析进度落后的原因,并及时调整施工计划及时追赶进度,实现动态化控制。水利工程的建设过程中受其他非人为因素的影响较大,因此对于进度的监控更为重要。
2施工阶段安全的监理控制
水利工程要先确保安全先行,要树立安全第一的意识,施工前要组织各级安全教育培训学习,使各级人员将安全牢记于心。水利工程的建设环境一般较为不安全,工程建设的安全防护措施就显得尤为必要。作为一名合格的监理人员要做到如下几点:(1)督促施工单位建立健全的施工安全预案,强化安全生产责任。同时监理方要制订详细的监理方案,对重要工序和关键环节要做好专门的施工安全预案;(2)要制定施工过程中的安全巡检制度,加强施工现场安全生产监理。对于一些安全系数较大的重点部位要特别排查,如基坑支护、塔吊、脚手架、临边设施、洞室的支撑等,发现具有安全隐患的部位要及时通告施工单位整改,如其不遵从,要发监理通知单,坚决防微杜渐。对于不安全的施工行为,如不佩戴安全帽、安全带、钢筋制品的随意堆放、机械设备的不按规章操作等,都要立即制止。
3施工阶段投资的监理控制
监理工程师要为业主方的投资负责,要在保证质量的前提下,最大程度的减少投资,避免浪费,使业主得到最大的性价比回报。因此,监理人员从原材料采购、进场抽检及下料制作等环节加强成本控制,使材料既能满足设计要求,又不需要增加额外投资。监理工程师在业主授权范围内对现场发生的实际过程进行签单验收时,要做好工程量的核算,认真辨明工序的性质,如新建、改建和恢复,对涉及变更的部分要按相关要求进行核算,对于需要索赔的款项要公平、公正,切实维护业主与施工方的合法权益。结合项目的招投标合同及现行的工程量清单计价规范,通过现场踏勘进行工程量清单的编制,要注意书写的规范性,防止工程价款结算时导致双方的纠纷。
4资料监控
水利工程的建设过程中,需建立庞大的竣工验收资料,因此,监理人员要督促施工方要做好相关的制度建立,做到有据有查。施工前,要做好施工组织设计、安全预案、突发事件的预案、质量保证措施预案、进度控制的保证措施、各工作组的人员变动情况、特种机械设备的操作证等;施工中,要收集好各资料,如设计变更、函告洽商、会议纪要、计量签单、安全签证等;竣工后,要及时做好工程收尾工程量签单工作,制作好竣工图。作为监理人员,要做好监理日志,包括巡检及旁站监理过程、取样送检情况、材料设备进场验收单、设计变更洽商单、监理通知书及建设单位和施工单位提出的其他相关事宜。要将每次的监理例会形成书面的会议纪要,将周报、月报编制成册,对施工的动态、形象进度与施工单位的进度计划做好记录。总之,水利工程是一项利国利民的民生工程,作为监理从业人员在此过程中发挥着不可替代的作用,监理工程师不仅需要较广的知识面,还需要不断的从业积累。只有在工程的建设过程中全过程的监理才能确保各个环节相互支撑,实现质量好、投资低、进度快及安全高的建设目标。
篇6:探析水利工程施工阶段监理的质量控制论文
1.1审查工程图纸设计质量
审查工程图纸设计质量是施工监理的关键环节。图纸设计的质量将直接影响后续水利工程施工的安全性和可靠性。因此在图纸设计环节要进行严格的审核把控。这就要求水利工程图纸在编制以前,要有建设方、设计方、监理方、上级主管单位等多部门参与图纸设计的评审工作,最大限度地减少图纸出现偏差的可能性。
1.2施工方案监理
施工方案是监理的的关键依据,例如项目建设地点、项目建设地基环境、基础挖掘方法、施工方法、材料规格等,重要的钢筋水泥、砌石材料的施工方案等。这些相关资料应及时汇报项目监管单位和相关的监管人员,同时应做好报备工作,为监理单位和监理人员进行实地监理提供方案依据。
1.3审查原材料、中间产品及设备制造质量
原材料、中间产品和设备是水利工程建设最基本的物资基础,是构成工程建筑基础性的部分。施工材料监理是整个监理工作的重点和难点,这给提高工程监理工作提出了全新的挑战。由于材料输入市场化,进入市场的材料出现以次充好、缺斤少两等现象,如果监理不严格,则会造成劣等质量的材料进入预项目建设中,从而导致水利工程产生质量问题。
1.4施工现场监理
督促承包商执行工程承包合同,加强工序控制和检查认证。核定完成的工程量,签发工程付款凭证,审查工程结算;对工程建设中用到的各种设备及材料的检查及监理,对施工过程实施全方位的监管。
1.5施工人员监理
在水利工程施工建设中,还应工程施工人员和管理人员的培训监督;对工程各岗位人员进行岗前培训;对小型水利工程现场水文条件、经济发展等情况施工人员进行告知;全面分析工程施工实际情况,并作出项目可行性报告;严格监督水利工程中施工过程中发现任何虚报、作假等情况,并对相关规定进行处理和上报。
2加强水利工程施工阶段监理对策探讨
2.1加强施工现场管理,控制施工质量
在水利工程施工中,监理人员应加强对水利工程施工现场的监理,以更好的保障施工。首先,应加强对工作人员的管理,通过落实责任,不断提高工作人员的安全意识及操作水平,规范施工操作,确保施工安全;其次,加强材料监管,确保材料质量;此外,加强施工设备的监管,确保施工能够按规定程序顺利进行。对施工现场进行全面监管,实现监管在水利工程中的有效应用。不仅如此,工程监理人员应当亲自到施工现场来对关键施工环节,如钢筋施工、混凝土施工进行实时监控,以确保工程施工质量达到相应的标准要求。
2.2建立质量检验工作制度
水利工程监理可以建立相关质检制度,例如开工申报制度;建筑材料及设备购买、验收、储存制度;验收制度;请假制度;安全制度等一些与施工有关的制度。并且在施工时可以对原材料及中间产品质量进行抽样检查,通过发现质量缺对不合理的行为进行处理;对质量安全进行责任制,如果产生问题还可以指定调查处理制度、工序及单元工程质量检验制度等来保证水利工程的监管质量。
2.3制订质量检验工作程序
水利工程监理,应该对承包商实行三检制,首先对施工质量进行自检,并且作好施工记录,及时填写水利工程施工质量评定表;其次自评合格后,由现场监理工程师进行检验,并且核定工序以及单元工程质量等级;最后重对隐蔽工程及工程关键部位进行检验,在自评合格后,由建设方、设计方、监理方、上级主管单位等多部门组成联检小组,共同评定该水利工程的质量等级。对于次要的分部工程、单位工程、单位工程外观质量、原材料以及中间产品的质量评定应该严格执行相关的法律法规和有关规定进行检验。
2.4加大对施工单位的监理
加大施工单位的监理,可以推动监理工作达到预定的目标,监理任务得到有效的完成。落实施工单位的监理工作,可从以下几点入手:①严格按照制度文件标准办事,从源头抓起,杜绝审批的纰漏;②监理人员不仅对费用支出进行监督,还要结合施工方案的顶层设计,工程建筑结构的设计图纸等,使监理工作更高效科学;③认真核准账面数据与实际数据。对两者的差异进行因素分析,对于是客观因素造成的,分清楚是由于人为因素造成的还是因为工程变化导致的,进而落实责任。
2.5加大对施工风险的`控制
水利工程项目在施工建设过程中,施工环境复杂、多变,各种影响因素在相互作用、影响下也在不断发生新的变化,因此产生风险很常见的。对于这种复杂多变的情况,最好的方法就是加强对风险的监理。监理者应该依据风险管理经验、风险应对计划、风险识别和分析等材料,跟踪识别风险,监视已存在风险,识别新风险,对项目进行全程的监控,并根据变化对风险管理计划和风险应对计划不断进行修改和纠正,采取恰当的措施保证计划的执行和实施,使得风险的影响降至最低。
2.6加大施工监管力度、提升工程施工监理质量
加大施工监管力度,是实现水利工程施工监理质量控制的重要途径,因此,水利工程在施工过程中要成立专门的施工监管部门,致力于工程施工监理质量的提升。加大监管力度,就要严格按照合同签订的内容进行施工,并制定科学、合理的检查系统,加强对工程建设中用到的各种设备及材料的检查及监理,并对施工过程实施全方位的监管,发现问题要及时调查、分析,尽快采取有效措施进行解决,以确保施工顺利进行。
2.7加强施工阶段的监理控制
施工阶段包括了施工前、施工中以及竣工三个阶段。主要内容:①施工前,监理单位应当严格遵循有关法规以及管理条款来仔细确认工程质量。同时,还应认真检测工程项目设计图纸,并指派具有项目设计专业知识的监理人员来合理评估施工图纸,且根据图纸中的不足提出合理的改善策略。不仅如此,在进行施工前的质量控制时,还应出具全面的检测报告,最后通过整理与总结呈交上级部门审核;②施工阶段,必须严格按照设计图纸及相关要求来进行,严禁擅自改动数据。如果需要进行数据变更,则需要向有关设计人员以及监理工程师进行咨询,通过其审核后,再交由上级部门审批,审批过后才能允许进行设计变更;③工程竣工后,监理人员应当严格根据我国有关质量评定标准来验收已完工工程,且出具相关评审结果报告书。如果检验合格则予以通过。对于不合格的部门则要求施工方在规定时间内进行整改,并根据要求来进行工程交付。通过再次检查,达到规定标准要求后进行验收,以确保整体工程质量达标。
2.8加强施工人员的管理
水利工程监理是覆盖面广、涵盖内容多的一门管理学科,其具有较强的专业性。因此,重视实际监理过程中监理人员的业务素质,强化监理人员的专业能力。一名专业的高素质监理人员,必须具备以下的能力:①高度的责任意识和综合素质。水利工程监理是一项关系着工程单位安全工作的重要内容,采用恰当的监理方法,减少水利工程中的风险,特别是人员的安全;②对监理内容的敏感度。敏锐的审核力为监理人员提高审核效果提供有力的保障,及时掌握工程动态,察觉工程建设行情的变化,合理运用制度文件,实现对工程安全的有效控制;③应当将监理人员的主观能动性充分发挥出来,让其能够积极的投入到监理工作当中。
3结束语
工程监理的内容非常广泛,正确掌握监管水利工程建设的方法具有重要的意义。这就要求工程项目监理人员既要要端正态度,本着客观公正,严格谨慎、实事求是、认真细致的态度进行审核,坚持原则,灵活应用;同时,也要不断学习、创新,不断提高对监理内容的把控与管理能力,提高工程专业监理水平,提高问题的综合分析解决能力,促进水利工程监理工作的发展。
篇7:水利工程施工质量控制研究论文
1质量控制概述
1.1质量控制的基本模式
动态控制模式。此模式主要用于建设周期长、建设环境影响因素复杂的工程项目。通过动态的控制及时纠偏、调整措施,达到工程质量控制的目标。
主动控制与被动控制相结合模式。主动控制是一种事先预控,被动控制是一种事后控制。工程建设过程中随时可能会出现目标偏离的情况,对此采取被动控制及时制定预防措施,而此措施将成为主动控制的指导计划。
项目综合管理模式。项目综合控制的目的是:一方面控制各项建设目标的实现程度,另一方面又要协调各项建设目标之间的各种关系,并通过目标协调来保证建设目标的组中实现。在展开项目综合依据时首先要开展单目标控制和阶段目标控制,才能为开展项目综合控制提供依据。
1.2质量控制的基本原则
坚持质量第一的原则。中小型水利工程施工的规模虽然不大,但是项目内容与大型工程相比基本一样,施工的要求与标准并不会因此而降低。本着对国家、人民、社会负责的态度,必须坚持质量第一的原则。
坚持预防为主的原则。工程的建设要将隐患尽量消灭在萌芽状态之中,因此必须加强事前控制,严格过程监控。事先预控要贯穿工程的始终,从项目的审批、立项、设计、招投标、承包人的选择及施工质量控制等方面,都要充分考虑多种因素的影响,对项目的每个环节加强全过程监控。
坚持以人为控制核心。人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,发挥人的积极性、创造性。要以人的工作质量保工序质量、保工程质量。
2我国中小型水利工程施工质量控制存在的问题
中小型水利工程具有小而全、专业多、单项工程量小、单价低、投资少、工期短等特点,其质量控制方面主要存在以下问题:
项目管理水平差。项目部人员素质不高,缺少高水平的管理人才,项目管理科学化决策少,相关的技术支持比较少,随意性较大。中小型水利工程主要由地方筹资,采用地方单价都较低,加上资金到位情况比较差,是工程往往不能够按照计划进行,而一些地方矛盾也由于领导的重视不够,在一定程度上严重影响了工程的施工进度。
工程前期勘测设计不规范。个别水利工程建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件,由于前期工作经费不足,规划只停留在已有资料的分析上,缺乏对环境、经济、社会水资源配置等方面的综合分析,特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地址勘测资料,致使方案比选不力,新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后,整个前期工作做的不够扎实,直接影响到工程建设项目的评估﹑立项﹑进度和质量等。
监理单位之间无序竞争比较严重。我国监理单位的人员来自不同部门,监理人员素质良莠不齐。部分监理人员缺乏相应的专业水准与职业道德,影响了监理工作的正常开展。同时由于监理人员素质低下,管理水平有限,也导致监理单位工作质量下降,市场上无法形成有力的竞争优势。
篇8:水利工程施工质量控制研究论文
3.1人员的控制
加强人员资质审查要求,明确必须持证上岗。工程建设一般要求领导者应具备较强的组织管理能力,一定的`文化素质,丰富的实践经验。项目经理应从事工程建设多年有一定的经验,且具备相应工程要求的项目经理证书。各专业技术工种,应具有本专业的资质证书,有较丰富的专业知识和熟练的操作技能。监理工程师应具备水利水电工程监理工程师执业资格。
加强对技术骨干及一线工人的技术培训。在中小型水利工程的施工队伍的构成基本是以农民工加包工头的形式,绝大多数人没有经历正规的专业技术教育,主要从事比较单一的施工内容。
3.2材料的控制
对于工程中使用的材料、构配件,承包人应按有关规定和施工合同约定进行检验,并应查验材质证明和产品合格证。材料、构配件未经检验,不得使用;经检验不合格的材料、构配件和工程设备,承包人应及时运离工地或做出相应处理。
明确质量标准。合格的材料是工程质量保证的基础,对于施工中采用的原材料与半成品,必须明确其质量标准及检测要求。国家及部颁标准对中小型水利工程全部适用,在质量控制过程中不能降低要求与标准。
3.3机械设备的控制
设备的选择应本着因地制宜,因工程而宜的原则,按照技术先进、经济合理、性能可靠、使用安全、操作方便、维修方便的原则,使其具有工程的适应性。中小型水利工程的机械设备要考虑要现实情况,切合实际的配置机械设备。
旧施工设备进入工地前,承包人应提供该设备的使用和检修记录,以及具有设备鉴定资格的机构出具的检修合格证。经监理单位认可,方可进场。
机械设备的使用操作应贯彻“人机固定”原则,实行定机定人定岗定位责任制的制度。
3.4工序质量的控制
工序质量即工序活动条件的质量和工序活动效果的质量。工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的控制,从而达到对整个施工过程的质量控制。工序质量控制是施工技术质量职能的重要内容,也是事中控制的重点。因此控制要点有:
工序质量控制目标及计划。确立每道工序合格的标准,严格遵守国家相关法律法规。执行每道工序验收检查制度,上道工序不合格不得进入下道工序的施工,对不合格工序坚决返工处理。
关键工序。关键工序是指在工序控制中起主导地位的关键工序或根据历史经验资料认为经常发生质量问题的工序。
3.5检测的控制
一般的单元工程检验由承包人的质检部门进行,报监理工程师签证确认。重要部位的隐蔽工程、关键部位和关键工序的单元工程,承包人在自检合格的基础上报监理单位,由项目法人组织施工、设计、监理、地质等部门联合检查。
承包人与监理单位都必须加强对施工过程中的材料工艺、混凝土配合比等检查,建立相应的实验室,并配备试验设备、有资质的试验人员,对于小型水利工程考虑到工程成本,建议考虑由三方共同确定一个有资质的试验室作为工程检测机构,执行与工程质量有关的相关材料及半成品检测。
3.6环境因素的控制
工程技术环境。工程地质的处理是水工建筑物施工的质量控制要点,不同的地质状况会对工程的施工方案及质量的保证造成不同影响。如气候的突变可能会对工程的施工进度计划造成影响,有的甚至会严重威胁到工程质量。
劳动环境。施工场地的狭小会造成大型施工机械设备进场的困难,而不得不换用简单的施工机械,则对工程质量的保证也会造成影响。如在建筑物施工中由于进场道路的不畅与场地狭小,本可以施工商品混凝土进行混凝土灌注桩施工,而改用传统的小推车加现场搅拌机的施工方法,则对工程质量质量也会造成不同影响。
施工环境。各种不同类型的环境都会对工程质量造成一定的影响。外界环境的干扰因素也会对工程造成影响,如在不断航的河道进行水下疏浚施工,则必须考虑来往船只的航行,安全合理的确定水下排泥管埋设的位置及深度。
对环境因素产生的影响,要予以充分重视,根据工程特点及具体情况,灵活机动的进行动态控制,把影响减少到最小程度。
参考文献
[1]王汉中.对中小型水利工程施工质量控制的几点看法.中国水利水电市场..
[2]王文德.控制施工过程的施工质量控制.中国三峡建设..
[3]林小琴.过程管理在工程施工阶段质量控制中的应用.福建建筑..
篇9:灌区水利工程施工阶段质量管理研究论文
灌区水利工程施工阶段质量管理研究论文
摘要:随着我国经济结构的不断优化与调整,党和政府不断加大水利基础设施开发建设投入,以适应社会经济发展的客观要求,提升国民经济运行质量。灌区水利工程作为国家基础设施建设的组成部分之一,其在优化水资源的开发利用,加快建设节水型社会中扮演着关键性角色,在一定程度上满足了社会生产生活对水资源的使用需求。本文旨在从汉中市灌区水利工程施工阶段的质量控制入手,在相关科学理论的指导下,探究实现水利工程施工质量控制的途径,以期提升灌区水利工程建设管理的质量与水平,充分发挥其在经济发展中的积极作用,推动社会进步。
关键词:灌区;水利工程;施工管理;质量控制
灌区作为人类社会经济活动的产物,是将一定区域内的水资源、农业生产以及水利设施有机的结合起来,形成的一个区域综合体。灌区的出现不仅在一定程度上缓解了我国耕地压力,促进了农业经济的快速发展。还在很大程度上促进了农业经济生产模式的优化,实现人与自然的和谐发展。汉中市现有25个灌区,其中大型灌区1个、中型灌区8个、小型灌区16个,设施灌溉面积9.667万hm2,有效灌溉面积8.4万hm2,年粮食总产量68万t,是全市商品粮油生产基地和区域经济发展的重要区域。这些灌区大多数建于20世纪40—70年代,由于受当时施工技术、建筑材料以及管理水平的影响,使得水利工程的施工质量难以得到有效的保障,长时间的使用,加之维护措施的落后,已经难以充分发挥在农田灌溉方面的作用。因此,为了应对灌区原有水利工程老化以及维护难题,保证新的水利工程开发建设项目的顺利进行,就需要我们以现有的技术条件为支撑,加强灌区水利工程施工质量控制,延长工程使用寿命,降低维护与保养成本,促进其社会价值的实现。
1、灌区水利工程施工阶段质量管理的内容分析
对灌区水利工程施工阶段质量管理工作内容的全面分析,能够帮助我们理清工作思路,从而为质量管理工作的有序开展奠定基础。灌区水利工程施工前准备阶段,质量管理的工作内容:为了保证灌区水利工程开发建设活动的顺利进行,建设单位在施工前的准备阶段,要按照有关规定组建项目法人;要选择具有相应资质的勘测设计单位、监理单位、施工单位,分别编制工程初步设计方案、监理规划和监理实施细则、施工组织设计和项目进度计划,并按程序审查报批;要办理质量监督手续,接受水利工程质量安全监督单位监督。同时,要组织勘测设计单位、监理单位、施工单位进行技术交底,明确水利工程的设计特点、技术要求等相关内容。
从而形成灌区水利工程施工阶段质量管理的目标,推动管理工作的有序进行。灌区水利工程施工过程中,质量管理的工作内容。项目法人对工程质量、进度、安全生产负总责。监理单位要遵守合同约定和监理规范要求,履行监理职责。勘测设计单位要派驻施工现场代表,提供技术服务。施工单位要依据经批准的.工程设计方案、有关规范规程组织实施,同时要对工程所使用的原材料、中间产品等进行第三方质量检测检验。工程参建各方,要主动接受水利工程质量安全监督单位对工程质量的监督和检查。通过建立健全项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证、第三方检测验证、政府部门监督的质量管理体系,实现灌区水利工程施工过程质量管理工作的有序进行。灌区水利工程施工结束后,质量管理的工作内容。水利工程完成合同建设内容,试运行期满,项目主管部门应会同质量监督单位组织进行竣工验收,这一过程,要依据经批准的工程设计方案,执行项目建设管理办法和竣工验收有关规定,要评定工程质量等级,制定运行维护制度,确定运行管理单位。
2、灌区水利工程施工阶段质量管理存在的问题
现阶段,汉中市灌区水利工程施工阶段质量管理中存在着一些问题,造成工期滞后、工程质量优良率不高等。这些问题的存在,严重制约了质量管理工作效率,不利于提升水利工程开发建设的质量。因此,为了保证灌区水利工程施工阶段质量管理工作的有序开展,就需要对其中存在的问题进行科学全面的分析。从实际情况来看,参与灌区水利工程建设的施工单位整体水平不高,在施工的过程中,为了增加自身的经济收益,往往会出现一些不良现象。一些施工单位偷工减料,使用质量不达标的建筑材料,一些施工单位的施工技术以及工作人员能力难以满足水利工程开发建设客观要求。这不仅增加了质量管理工作的难度,并且会增加安全事故发生的机率,对人民群众的生命财产安全带来严重威胁[1]。参与灌区水利工程建设的监理公司服务水平参差不齐,个别监理人员工作能力与职业素质较低,对于监理工作流程缺乏科学的认知,从而无法有效履行监理职责,难以实现对灌区水利工程施工阶段的质量控制。
3、灌区水利工程施工阶段质量管理应遵循的原则
灌区水利工程施工阶段的质量管理必须要遵循科学性的原则。只有对灌区水利工程施工阶段质量管理存在的问题、质量管理的主要流程,以及施工管理的技术要点等多个方面进行细致而全面的考量,才能够最大限度保证施工阶段的质量管理满足灌区实际需要。只有在科学精神、科学手段、科学理念的指导下,我们才能够以现有的技术条件为基础,进行灌区水利工程施工阶段质量管理活动的科学探索与研究。灌区水利工程施工阶段的质量管理必须要遵循实用性的原则。由于灌区水利工程施工场所的外部环境相对简陋,难以实现施工阶段质量管理方案的细致处理与操作,为了适应这一现实状况,就要尽可能地增加灌区水利工程施工阶段质量管理方案的容错率,减少外部环境对质量管理工作的影响。因而,必须要遵循实用性的原则,从而促进施工阶段质量管理活动的顺利进行。
4、实现灌区水利工程施工阶段质量管理的途径与方法
针对参与灌区水利工程建设的施工单位整体水平不高的情况。主管部门应依据相关法律法规规定,规范建立灌区水利工程招标流程。要严格核准招标方案,规范发布招标公告,监管开标、评标、定标行为。以科学严格的招标形式,将信誉较差,施工技术与人员素质较为落后的施工单位进行排除,从施工方面提升质量管理的水平与能力[2]。同时,规范建立招标流程,还能够避免行政权力对招标工作的影响,并能杜绝围标、串标等违法行为的出现,保证水利工程建设项目的顺利进行。针对于现阶段工程监理人员执业能力较差的情况。项目法人要向监理单位提供必要的工作条件,支持监理单位独立开展监理业务,充分发挥监理单位的作用,努力提升监理工作水平;监理单位要严格遵守合同约定,派驻现场的监理人员配备要与建设项目规模相符、专业配套、符合国家监理规范要求,不得随意变动监理人员,严禁无资质监理和弄虚作假。通过项目法人和监理单位共同努力,从而确保质量管理工作的有序开展
参考文献:
[1]李軍.浅谈灌区水利工程施工阶段质量管理[J].建筑工程技术与设计,(13):97-99.
[2]江存莲.灌区水利工程施工阶段质量管理措施分析[J].黑龙江科技信息,2015(28):105-106.
篇10:水利工程施工阶段质量管理探讨论文
水利工程施工阶段质量管理探讨论文
摘要:社会的发展带动了国家经济,而水利工程项目作为国家经济发展的支柱性产业之一,其施工管理尤为重要。以当前水利工程项目施工阶段质量管理工作开展的情况为基础,结合近年来的工作经验,提出科学化的质量管理方式。
关键词:水利;工程施工;质量管理
日常生产、生活离不开水利资源,虽然国家对工程项目建设投入的财力、精力都比较多,但是从以往的工作情况来看依然存在许多影响施工质量的问题。为了全面提升工程项目施工质量,国家出台了许多法律法规政策,拟定了一系列的管理策略,下文将对如何提升水利工程项目施工阶段质量管理进行阐述。
一、当前水利项目施工过程中质量管理存在的问题
1.项目施工质量意识差
从目前水利项目施工情况来看,如果出现工程施工质量、工程施工速度冲突,大部分的施工队伍都会选择放弃质量,提升项目建设速度,导致偷工减料的情况时有发生。因为施工工期超过预定工期,施工方要承担违约费、人工费以及其与各种费用,对自身影响较大,所以从整体上来看,水利项目施工质量意识差,已经成为广泛存在的问题。
2.项目量与单项工程量
当前各地需要建设的水利工程项目数量比较多,而且单项工程量大,所以在处理一些工程量比较大的项目时,选择非专业项目施工团队来施工,必然会影响到项目的施工进度以及项目的施工质量。如果选择专业团队进行施工,需要付出大量的经费,二者选择至关重要。
3.项目施工经费短缺
近年来,水利工程项目施工经费不足已经成为共性问题,严重影响着项目施工质量。出现项目施工经费不足的主要原因就是因为工程项目在日常招投标的过程中,出现临时压低建设款项的行为,这种行为会导致项目建设部门财政经费短缺。而项目施工部门有时会通过分包或者转包等形式来完成工程项目,以提升经济效益,但是却会影响项目施工质量。
4.工作人员不稳定
水利项目施工量大、施工技术要求高、涉及工种多。目前从事水利项目基础设施施工的工人,以中低学历的民工、力工为主。因为这部分施工人员没有经历过高等学府的教育,所以在对待项目管理制度上也很难彻底理解、认真贯彻。除此之外,施工人员流动量大,也是影响项目施工质量管理的关键因素。
二、水利工程项目施工管理措施
1.提升项目管理意识
管理意识,是贯穿整个项目施工过程的一种思想、一种理念。在项目正式建设开始之前,工作人员要先发挥法人功能,构建相对比较完善的工程项目施工管理工作体系。可以号召相关人员参与到体系构建的过程中,解决存在的'问题。在项目开始建设之前,先对高层管理者灌输项目质量管理的重要性,使其认识到工程项目质量对工程日后使用、对施工团队的深远影响。还要构建质量保障体系以及责任体系,让所有工作人员认清自己的权利与职责,并提升项目建设监督管理工作力度。各个部门之间也要相互沟通,做到资源共享。
2.优化合同条款及制度
虽然水利工程项目的工程量比较大,但是在招投标、拟定合同时,也必须要面面俱到。近年来,因为分包、转包导致工程项目施工质量不达标的事件比比皆是,所以想要提升项目质量,就必须要先关注这两方面的问题。在合同条款中明确提出与分包、转包相关的要求以及违约的解决方式。在项目施工过程中,不断的检查项目施工质量,步步为营,如果发现施工方的能力、工程项目质量不达标,要及时加以处理。
3.项目建设经费规划
项目建设经费是保证项目施工质量、项目交付工期的关键点之一。对项目的建设经费进行规划,分别从原材料采购、项目施工时间等多个方面进行优化,将项目施工经费控制在最低的水平上。还要从招投标的角度出发,分析报价与项目建设实际用价之间的差距,判断投标价格的可行性,避免出现后期项目施工经费不足的问题。
4.项目施工原材料管理
想要保证项目的施工质量,首先要做的就是保证原材料质量。不论是原材料的采购、原材料检验还是原材料使用、原材料保存,都必须要严格按照相关标准实行。相关工作部门也要及时的掌握材料信息,选择优质的材料,构建专属于材料的质量保障体系,避免出现材料缺失等问题。
5.提升工作人员素质
工作人员综合素质较差,也是影响水利项目工程施工质量的一个关键性因素。想要保证管理制度的正常落实,就必须要在项目施工过程中,不断的对一线施工人员进行培训。培训的内容可以根据项目开展的情况来制定,但是每次培训都需要强调服从管理的重要性。员工的个人意识会影响到管理制度的落实,同时还会影响到项目的施工质量,所以要不断的对工作人员灌输安全意识,以此来打造良好的工作环境。
6.项目质量管理细节
提升防线质量管理力度,通过对测量人员进行培训等形式来提升测量准确性。近年来科学技术发展较快,各种新型项目施工设备、项目施工技术逐渐走进人们的视野。作为水利项目施工团队来说也是一样,要不断的更新施工设备、更新管理意识、更新工作意识,才能保证自己不被高速发展的时代所淘汰。强化工地试验室管理,工地试验室是相当重要的一个工作场所,所有的材料质量检验、项目施工问题点检验都需要在试验室完成,所以要加强管理。
三、结束语
上文首先分析了当前我国水利项目施工过程中存在的问题,之后从六个方面入手,分别提出了如何对项目施工质量进行完善以及如何加强质量管理强度。通过上的分析,发现了许多迫切需要解决的问题,希望可以在日后的研究中对这些问题加以完善,提升项目施工质量。
参考文献:
[1]王铮.浅谈水利水电工程施工安全管理与质量管理[J].陕西水利,2016,(1):59-60.
[2]王彩龙.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].水利规划与设计,2014,(9):57-59.
[3]李小明.强化水利水电工程施工管理质量的途径探析[J].中国高新技术企业,2014,(34):158-159.
[4]王中银.浅谈水利水电工程施工质量管理与控制措施[J].四川建材,2014,(4):229-230,232
[5]朱广华.加强水利水电工程施工管理的对策分析[J].科技创新与应用,2013,(17):180.
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