工程造价控制重点分析论文
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篇1：工程造价控制重点分析论文
工程造价控制重点分析论文
1我国工程造价控制的发展现状
我国目前的工程造价控制模式主要是“条块分割，政出多门”，这种控制模式虽然可以促进企业的主体管理工作与工程造价的专业性和地区性特点相适应，但是会造成企业的宏观管理层工作出现重复，各管理部门之间联系性较差，不能协调配合工作，没有统一的相关管理制度，导致各项管理制度脱节，矛盾严重，企业内部的工程造价控制较为混乱，不能有效控制建筑工程造价成本。传统的工程造价管理模式将工程施工阶段作为控制重点，单纯重视工程的施工过程变更造价、承包造价、结算造价，忽略了工程决策阶段和设计阶段造价控制的重要作用。我国的工程造价是由国家统一规定的费率确定的，相对固定，制约了市场竞争的发展，不能满足当下市场经济发展的实际需求。
2施工各阶段中具体工程造价控制措施
2.1前期决策阶段
建筑工程前期决策阶段对整个工程造价成本控制具有重要影响，必须作好施工过程中前期决策阶段的工程造价控制工作。项目决策阶段决定了建筑工程的施工方案和投资规模，正确的工程决策能够为工程设计奠定基础，工程造价的控制工作涉及工程施工的各个阶段，其中建筑工程施工前期决策阶段的工程造价控制影响最大，必须加以重视，认真作好该阶段的造价控制工作，确定正确的建设施工标准，建设施工标准应该根据投资方的实际情况和施工技术水平确定，普遍工程项目采用安全可行、适当超前的建设标准，在现实投入的基础上，明确企业的长远利益，同时也应该选择合理的施工地点，选用先进的施工设备等。
2.2项目设计阶段
项目设计阶段是建筑工程项目的中心，科学合理的项目设计方案能够对施工过程中的整体工程造价进行有效的控制管理，而不合理的项目设计会严重增加企业的工程建设造价成本，给企业带来严重的经济损失，使房地产企业在激烈的市场竞争中处于劣势地位，甚至最终退出房地产行业。因此必须作好项目设计阶段的工程造价控制工作。工程设计阶段造价控制方法主要包括通过设计招标的方式选择相对合理的工程设计方案，有利于设计部门利用先进的施工技术减少工程造价成本；认真评价工程设计的总图方案和具体的单项方案，准确计算相关的技术经济指标，进行分析比较，从而选出最优方案；实行限额设计制度，将工程施工的整体设计阶段的经济和技术进行统一。在选择优化工程设计方案时可以通过价值工程理论，既能够符合工程的功能需求又能降低工程造价成本。在工程建筑施工过程中，工程建设项目的设计漏洞是经常出现的，由此而引起施工费用的增加在各种超预算的影响因素中是排在前列的，设计方案出现漏洞的原因主要有：首先，对某项设计方案与其他的设计方案缺乏对比而出现漏洞的情况是比较普遍的，由于事先缺乏对比，对方案的设计便缺乏一定的科学性及合理性，导致后期的施工无法正常进行；其次是设计工作的深度、广度未达标而导致的设计漏洞，这很大程度上与设计人员的专业素质挂钩。
2.3项目招投标阶段
建筑工程招投标阶段的工程造价控制管理的重点在于明确相关施工合同中关于工程建设款项的具体条款。必须明确施工合同中的相关条款的约定和责任。招标能否成功主要看建筑企业对于目前市场价格定位是否准确，不同施工单位的施工技术、施工方案、管理水平和施工效率存在较大差异，由于工程建设项目的造价分散性较高，在进行项目招标工作时应该设置固定的标底，在进行评标过程中，上下封顶经济性标，针对性地采取相应的降价措施，实行国际通行的工程量报价方式，明确真实的项目投标价格，采用奖励制度，有利于项目承包单位通过新型施工技术减少工程造价，促进费率方面的竞争发展，对于材料比例较大的工程项目，可以通过综合费率降低的方式进行招标。
2.4项目施工阶段
为了在工程项目实施过程中对施工质量、成本和工期等进行全面组织、管理、控制，投资人需要在工程施工阶段对项目工程进行严格的控制管理。对工程项目进行控制管理时，应该采用系统工程的相关理论和方式进行，从而实现项目管理的科学性、全面性、程序性。施工过程中的项目管理主要内容包括对施工进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的施工技术降低工程造价，采用科学合理的项目设计方案，从而能提高工程施工质量，降低工程造价成本，缩短施工工期。施工材料费用是施工阶段工程造价的重要组成部分，占据整个工程造价的一大部分，因此应该重点作好施工阶段的`材料费用管理工作，有效减少工程造价成本。应该加强对项目设计方案变更的控制管理措施，尽量提前变更项目设计方案，越早提出变化项目施工的损失越小，应该将项目设计变更尽量控制在施工前期阶段。提高施工现场监管人员的专业技术水平，严格按照相关标准进行审查监理。
2.5项目竣工结算阶段
针对根据工程量清单进行计价的项目工程，在工程竣工后进行结算时应该认真核对工程量，严格依据招标文件和相关施工合同中的数据标准，同时也应该考虑施工过程中发生变更的工程量。在进行工程量审查工作时应该全面熟悉掌握项目设计图纸和项目工程量的具体计算方式，整体把握项目工程的设计和施工过程。对于采用定额计价方式的项目工程需要审查期取费和套用。部分施工单位高套定额基价或者虚报项目工程量来提高自身的经济利益，针对这种情况，当超过项目审查的相应额度时，应该由项目承包单位支付相关的审查费用。
3结语
综上所述，在项目工程造价控制管理过程中，应该建立健全的工程造价管理制度，严格按照相关规定标准执行，采用科学合理的施工设计方案，尽量减少设计变更造成的项目工程经济损失，优化项目招投标工作，通过对比分析选择最优的承包单位，严格按照施工规划进度进行，实现工程造价控制的系统化和规范化，加大有关部门的监管力度，创新工程造价管理模式，将工程造价的控制重点由施工阶段转移到前期决策阶段，提高工程造价的控制效果。全面掌握当下市场价格轴向，建设建筑企业的资金流失，不断降低工程造价成本，提高企业的经济效益和市场竞争力，促进企业的长期稳定发展。
篇2：建设工程造价控制分析论文
1．1造价控制趋于表面化，忽视全过程操控
针对于建设工程造价控制而言，出现了对造价操控过于表面，忽略控制全过程的现象［1］。在具体的造价控制过程中，诸多建设企业都对施工阶段的造价控制给予了高度注重，因为在整个项目构建期间，施工阶段属于其重要阶段之一，当然也是成本投入最多的阶段，因此其认为只要对施工期间的造价进行了良好控制，就会使其效益最大化，而事实证明这种行为是片面的，只有对整个建设工程项目的整个过程展开造价控制，才能够有效减少构建成本投入，将经济效益进行有力提升，从而对企业的长远发展起到很好的促进效果。
1．2重视控制成本
在建设工程项目控制造价方面，还存在只对成本给予控制，而对工程质量、工期等相关控制问题忽略的情况，这样一来，也就造成了工程项目造价控制的不合理局面，这对于企业落实经济效益最大化是存在巨大弊端的。在进行建设工程项目的进程中，通常把建设工程项目管理目标给予分割化，从而达到减少成本的目的。工期的不合理缩短以及在材料方面精打细算等一系列问题均会对整个工程的质量问题产生影响，这也为后期建筑的相关应用留下了一定的安全问题，对于建筑企业的稳定发展是极为不利的。
1．3重视阶段审计工作，忽视工程前期和过程控制
对于项目构建的造价控制来说，通常结算审计工作是在建设工程造价控制的后期进行的，且有众多企业都很重视在竣工期间的结算工作，从而忽视了事中和事前的造价控制，该行为不合理且不科学。因为对建设项目竣工期间的结算，是属于对已成事实的造价展开阶段，无法做出更改，而相关造价管理人员也只能按照竣工工程项目具体状况和施工进程中出现的文件签证记录才能够进行相对应的审核，一旦遇到不科学合理之处，则难以采取科学性措施为业主降低投资，对于工程后期审计阶段所展现出来的价值也具有局限性。因此，在工程前期没有做好相关规划和预算就会影响到构建项目在实行期间的决策，从而造成工程造价失去可控性，如此一来，也就对建设工程项目的整体构建产生了严重影响。
2对建设工程造价进行控制的相关策略
2．1构建整个建设过程造价管理观念
要想让建设工程项目在造价方面有一个良好的控制，就必须要建立新型的全过程造价控制思维模式［2］。建设工程项目在开展进程中的每一个阶段都需要有成本支出。所以，在造价控制方面，管理人员需按照工程项目的具体进展情况，建立合理的管理思路，应用高效的造价管理举措，让工程项目在实施过程中实现造价最低化，只有这样，才可以让相关建筑企业落实经济效益最大化。此外，值得注意的是，相关管理人员需做到两个方面的平衡，其一，整个建设工程项目在进行过程中与建设系统效率间的`平衡;其二，建设工程造价成本与实际应用成本间的平衡。做好这两方面，才能更好落实对建设工程项目的造价控制。
2．2重视控制工程质量和工期
对工程项目的质量和工期进行良好的控制，是保证工程项目能够顺利完成的因素之一。因工期的长短会直接对工程项目造价产生影响，工期时间越长，则支出成本也就越多，所以，在展开工程项目造价控制方面，应当对工期加大管理力度，进而降低成本的输出。此外，相关管理人员需要对建筑工程项目的质量加以控制，保证其质量完好无损，为建筑企业长久利益着想，进一步促使企业的稳定健康发展。
2．3构建建设工程造价管理体系
要想更好的做好工程造价控制工作，还应建立工程项目造价管理体系。首先，应启动全员均建立工程项目造价管理观念，在整个项目建设期间需具备一套有效合理的造价管理体系;其次，在不同阶段工程方面，不断去构建互动、反馈、协调等相关机制，进一步对造价动态的强有力控制给予提升;最后，可考虑通过一家相关造价管理机构对项目构建整个过程造价实施统一系统化管理，进而对工程建设项目造价工作的正常运转起到一定的促进作用，也可以使企业实现最大利益的获取。
2．4加大施工管理力度
对相关施工技术人员的管理力度加强，除了可以为建设工程造价控制工作顺利进行奠定良好基础外，还能让工程项目施工的整体效率得到提升。有关技术人员需按照项目建设的具体实质状况，包括工程项目建设的经济状况，努力实行新技术的引进和应用，其中囊括了新设施、新工艺等。此外，要最大限度应用环保材料和节能材料，进一步全方位提升施工效率，减少工期，助力建筑企业实现经济效益最大化。
3结语
综上所述，目前我国建设工程造价控制问题除了会直接对相关建设企业的发展产生影响，还会影响到我国社会经济的推进，所以在建筑工程项目构建的进程中，需对造价进行严格化控制，这对于建筑企业获得经济效益而言，具有一定的现实意义。因此，在建筑工程项目构建进程中，需要在熟悉具体实际情况的前提下，采取相对应的有效举措，实现建设工程项目造价控制水平的整体提升，进而落实建设企业的长期稳定发展。
参考文献:
［1］龚秋菊．建设工程造价控制的现状及其问题分析［J］．建材与装饰，，(5):201－202．
［2］陈杰．对建设工程造价控制的现状及其问题探讨［J］．中国民居，，(1):215－216．
篇3：建设项目工程造价控制方法分析论文
建设项目工程造价控制方法分析论文
1设计阶段的控制
在整个设计阶段过程中，要想对工程造价进行有效的控制，就必须实施限额设计。所谓限额设计，即是严格按照所批准的投资估算和设计任务书来对初步设计进行科学合理的控制，然后再按照所批准的初步设计总概算控制施工图设计。同时，在保证达到使用功能的基础上，按照分配的投资限额来对设计进行控制，控制设计中出现的不合理变更现象，始终让总投资额保持在不被突破的水平上。具体来说，要想让限额设计的预想得以实现，就必须做到以下几点：一是进一步提高投资估算的准确性，让确定出的设计限额更加合理。对于建筑企业而言，可行性研究报告必然是其总投资额的重要依据。一旦可行性研究报告得以批准审定，那么其将成为下阶段进行限额设计控制投资的重要依据。那么，要想让限额设计得以实行，就必须不断增加可行性研究的广度与深度，让其准确性得到提高，从而对方案进行更加全面的分析与论证。而在编制估算的过程中，也应该始终尊重科学与事实，让限额设计有据可依，从而让其控制的作用得以充分发挥；二是优选初步设计方案，对概算投资额进行控制。对于项目设计人员而言，应将涉及任务书当中的各项经济控制指标向相关的设计人员交底，并对工艺流程、关键设备以及一些主要的费用指标提出相应技术经济的方案比选。而在整个过程中，必须对影响投资的因素引起足够的重视，对这些因素进行深入的分析，将规定与任务的投资限额分专业下达到相应的设计人员手中，以此来让设计人员可以进行多方案的比选。相信在这样的情况下，只重技术不重经济的现象将得到有效的遏制。
2施工阶段的控制
2.1减少工程变更
技术复杂、工期长、投资大，即是现代建设工程的主要特征。因此，工程造价的确定必须是逐步深入、分布进行的，而这种一级控制一级的关系以及合同履行情况的不确定性都是促使工程变更现象出现的因素。当然，工程变更的多少将直接对工程造价的高低带来直接影响。因此，为了减少工程变更，我们就必须做到：一是在项目发包阶段，对工程量的编制必须由有编制资格的造价单位来完成，以此来让工程的计算偏差得到有效的减小，从而让因为工程量计算与施工图的不符而造成的工程价款变更现象减少；二是把好设计的质量关，推行严格的监理制度，以此来让设计变更的数量降到最低；三是在合同履行的阶段，应该进一步加强合同的管理，对合同工程变更现象进行严格的控制。
2.2加强工程造价的动态跟踪控制
众所周知，建设工程的施工周期都较长，而工程本身的变更以及市场的变化都会对工程造价带来严重影响。因此，对于造价工程管理人员而言，为了让整个工程造价始终都被控制在合理的'范围之中，就必须及时根据工程与市场的实际情况，综合已经发生与即将发生的费用现状，来对工程造价进行实时跟踪，一旦出现问题，应该及时的对合同价款进行科学合理的调整。相信在这样的环境下，在工程造价的管理过程中，决策者始终都会处于主动的地位。
3竣工阶段的控制
此阶段的造价控制内容主要有以下几个方面：一是在记取各项费用时，必须根据项目建设期间的计价定额或者相关合同标准作为取费标准。对差价调整计算、价格指数、换算细化以及计算程序等，都必须进行严格的审核，确保其符合相关的规定与要求。二是严格检查隐蔽验收记录。在建设工程竣工之后，应该严格验收所有隐蔽工程，监理工程师必须对每一个工程监理项目进行签证确认。三是对定额单价进行严格的控制。在结算单价的过程中，除开投资分包项目，其他的项目不仅要以相关部门所规定的报期价格指数为主，还需要按照合同中的计价原则以及计价定额进行结算。
4结语
总之，对于建筑企业而言，对工程造价的有效控制必然将具有极为重要的意义。只有通过各种措施来实现对工程造价全面控制，才能顺应现代社会的实际需求，才能促进建筑企业的持续性发展。
篇4：建筑工程造价有效控制分析论文
建筑工程造价有效控制分析论文
摘要：研究以分析建筑工程造价失控问题的表现论述出发，从建筑工程建设的过程为划分基础展开了建筑工程各阶段有效控制造价的行业思考，提供了从决策到设计、从招投标到合同签订、从施工到验收等各阶段有效控制建筑工程造价的建议和经验。
关键词：建筑工程造价；决策；设计；合同；招投标；验收；施工；技术
1前言
建筑工程造价在实施过程中出现了基础体系和共享平台建设不完善的问题，特别在施工工程计量标准和建筑工程造价使用标准不相符的问题，进而在施工和结算阶段产生了施工变更设计、结算变更施工的实际问题，导致建筑工程造价出现了大范围的波动，及影响了建筑工程造价工作的功能与价值发挥，同时也制约了建筑工程效率性、经济性的目标体现，进而会影响到建筑工程各方面主体和组织的利益和目标的达成和实现，也正因如此必须要强调有效、全面地控制建筑工程造价。
2有效控制工程项目决策中建筑工程造价
虽然工程项目决策由建设方根据自身实际而制定和选择，但是从综合、系统控制建筑工程造价的策略角度看，必须及时而全面地参与到工程项目的决策，才能有效实现建筑工程造价的全面管控。实施工程项目决策时期的工程造价控制要建立在理解工程项目基本需求和发包方基本意愿的基础上，要建立参与工程项目决策的建筑工程造价工作的策略，从资金和规模两个维度综合地考量工程项目决策的内容、重点，建立起控制建筑工程造价的核心和体系，以专业优势和资源优势，深切地影响到工程项目决策，建立起控制建筑工程造价的重要基础。同时，建筑工程造价工作要展开社会调研、资源分析、技术研究和经济核算，进一步验证设计方案和建设决策的科学性和合理性，实施对建筑工程投资的合理影响，使决策阶段经济性和全面性得到保障，这对于日后进行建筑工程造价的全面、高效、有效控制有着重要的价值。
3有效控制工程项目设计中建筑工程造价
设计阶段是建筑工程造价的控制重点，是建筑工程造价工作调整建筑工程项目各种利益、各种关系的重要时期。建筑工程造价工作应该帮助企业制定合理的设计方案，有效地控制工程造价。如果工程监理参与到工程设计，可以排除很多的不利因素。在项目建设的过程中，在施工阶段，成本控制只能节约很少的一部分，而建设期的成本控制则能节省很多。在设计阶段，监理要根据设计图纸与说明，配合业主对不同的设计方案，进行成本分析。设计阶段是建筑项目即将开始还没有具体实施的阶段，对建筑工程控制造价，是为了避免在施工阶段进行大的变更，减少因为设计方案造成工程造价增加，所以要详细设计。
4有效控制招投标中建筑工程造价
招投标是建立建筑工程施工合同的关键时期，也是建筑工程造价有效控制建筑工程建设实际，降低建筑工程施工成本的关键阶段，要将合同的签订作为招投标工作中提高建筑工程造价科学性和经济性的重要保障。一是要规范招投标细节，要以建筑工程造价工作为基础了解招投标的主旨、意图和主要要求，进而制定出建筑工程造价在招投标工作中的'策略和要点，实施最为严谨而系统的建筑工程造价工作，为取得中标、获得建筑工程施工合同打下技术和体系基础。二是要在招投标中编制科学而全面的建筑工程造价文件，通过把握设计意图，分析工程项目情况等方法，确定建筑工程造价的重点、范围和内容，制定出建筑工程施工招投标文件，以便提升招投标过程的中标可能性。
5有效控制工程施工中建筑工程造价
施工是建筑工程由设计上的线条和符号转变成具体构筑物和建筑的关键阶段，也是建筑工程造价需要重点性、全面性、全过程性控制的主要时期。建筑工程造价的所有工作要围绕合同的执行和管理而开展。一是建筑工程造价人员要主动建立起工程合同执行的监控体系，严把合同的实际执行关，对于合同变更要予以多维度、多角度考量，平衡各方面关系与利益，降低施工开支，进而控制建筑工程造价。要对工程施工技术进行实际控制，倡导新工艺的应用，加速新材料的使用，做到对建筑工程工期的缩短，提高建筑工程的施工效率，进而为控制造价，提高企业资金效能，维护施工合同强制力提供基础性保障。三是对于施工中出现的设计变更要做好登记和建立，建立建筑工程施工合同的中心地位，及时纠正建筑工程造价不正确、不全面的地方，达到对建筑工程造价在施工阶段的科学、有效控制的目标。
6有效控制工程结算中建筑工程造价
工程结算时期是建筑工程验收的关键阶段，工程造价的控制中必须正视各种问题和状况，特别是普遍存在的建筑工程造价超预算的现象，设计变更的后续处理，合同纠纷等问题更需要造价人员积极控制和全面参与。这一阶段的造价控制要突出如下几点：一是要审查资料和签证的完整性与真实性，收集施工图、设计图等基础性资料，对签证内容、签单单位等重要信息加以确认，找出设计与施工之中的差异，删除重复项目，做到对建筑工程造价的全面控制。二是要对工程施工各项费用进行审核，对于超出预算的建筑工程造价进行重点审查，控制工程收费乱象，做好变更后建筑工程造价的重新核算。三是要正确看待工程合同的变更，严格审查合同变更部分的内容，确定合同纠纷的关键点，找出合同与实际的差异，处理因合同变更而出现的建筑工程造价纠纷。
7结语
有效控制工程造价需要结合建筑施工的动态过程和各主要阶段，要以优化作为建筑工程造价的主要控制手段，有效提升建筑工程造价的科学性和合理性，真正降低建筑工程的投资成本和财力支出，形成建筑工程造价为控制平台的施工质量、效率和效益的保障平台，进一步规范建筑工程造价的过程，提升建筑工程资金和资源的使用效能和效率，更好地发挥建筑工程造价为建筑企业和产业发展保驾护航的重要功能。
参考文献：
[1]胡冠旗.论工程造价管理存在的一些问题及改善举措[J].中小企业管理与科技（上旬刊），（01）.
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[5]周建华.浅谈建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J].内蒙古煤炭经济，2016（05）.--86
篇5：工程造价的控制及管理分析论文
有关工程造价的控制及管理分析论文
摘 要：本文着重分析了投资决策、设计、招投标、施工及竣工各阶段工程造价存在问题及控制与管理的方法，为更好的确保工程造价的准确性，论述了科学的造价管理对工程的重要性。
关键词：工程造价 问题分析 控制 管理
1项目投资决策阶段
1.1项目投资决策阶段存在的问题
在可行性研究阶段， 业主对工程造价的管理重点是切实做好可行性研究工作。业主委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告，并编制投资估算，该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。但由于本阶段以经济分析和方案为主，工程量不明确，所以本阶段的投资估算准确性较差，同时由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行，而且对工艺流程和方案缺乏认真研究，增加了估算的不准确性。
1.2项目投资决策阶段的工程造价控制与管理
决策阶段将确定工程建设的用途、规模、档次等，在此阶段应深入地开展前期准备工作，细致地做好项目的可行性研究，在此基础上对拟建项目进行详细的技术经济分析论证，确定该项目的投资估算，投资估算作为项目的控制造价。
2项目设计阶段
2.1项目设计阶段存在的问题
(1)技术和经济的结合不够。 造价人员对工程概况、现场情况了解很少，考虑各种影响因素不够全面，出现片面强调节约、忽视技术，或重技术、轻经济的现象。
(2)设计中成本控制意识不强。设计人员在设计中一般都比较注重设计产品安全实用，技术先进，强调设计的产值，而对设计产品的经济性不够重视，不抓设计中的经济指标和成本控制工作。
(3)造价控制环节脱节。目前基本建设项目投资管理部门都采取分段式的管理方法，与之相适应的估算、概算、预算和结算也是分段编制的。设计单位一般负责初步设计概算和施工图预算，但结算一般都不参与，造成投资控制的脱节。现在新材料、新设备不断更新，价格不断变化，而定额调整滞后，对工程造价的约束力降低，预算和结算差距不断增大，如果业主方不能对实际发生的工程成本进行有效的控制，工程实际造价与当初预算将差距较大。
2.2项目设计阶段的工程造价控制与管理
(1)在设计时推行限额设计。按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，把经批准的初步设计总概算作为拟建项目工程造价的最高限额，这是工程建设控制投资支出、有效使用建设资金的有力措施。
(2)运用价值工程原理，优化设计方案。在设计过程中,设计人员的设计方案在技术上做得非常好，却往往忽视经济上的合理性，其结果造成投资上的浪费，所以在设计阶段应该高度重视价值工程的应用。
(3)提高设计质量，减少设计变更。目前建设单位较多反映设计单位图纸设计不精，深度不够，细部考虑欠缺，各专业缺乏协调配合，致实施过程中造成设计频繁变更，增加了工程造价的不确定因素。
3招投标阶段
3.1招投标阶段存在的'问题
一些建设单位为了降低工程造价，趁建筑市场“僧多粥少”，在招标工程中任意压价，导致工程造价严重失真，使得个别施工单位通过低价中标，而在施工过程中想方设法增加现场签证及设计变更，以获得额外收入，或干脆偷工减料，在材料上以次充好来蒙混过关，留下质量隐患。
3.2招投标阶段工程造价的控制与管理
（1）提高招标文件的编制质量是造价控制的重要一环。投资者可在此环节充分考虑自身利益，取得投资控制的主动权，为施工阶段有效控制造价奠定基础。
（2）工程量清单是造价管理的核心内容，工程量清单的编制一定要符合招标规范的要求，每一个项目的工作内容与要求应表述准确、完整，并尽可能减少暂定项目和暂定价，从而加强工程造价的可控性并防止造价的追加。
（3）做好标底，设定合理的拦标价，防止投标单位采取围标手段而使建设单位对工程造价失去控制。
（4）合同条件是招标文件的重要组成部分，严密的合同是控制造价的有力保证，合同形式、工程变更、索赔程序、工程结算以及纠纷的解决等内容均应在合同中明确。
4施工阶段
4.1施工阶段存在的问题
(1)施工单位建筑工程造价的控制目标制定不合理，缺乏科学性和先进性。
(2)材料价格管理方法落后，材料采购、储存量测算不科学，不能很好地掌握采购时机。。
(3)施工组织方面，部分施工单位管理落后，对现有的人、财、物等资源不能做到合理配置与利用，造成浪费，从而导致成本费用增加。
(4)施工单位从自身利益出发，谋求通过设计变更，增加工程量以追求较高利润。
4.2施工阶段工程造价的控制与管理
(1)重视图纸会审工作。在工程开工之前，应由设计、业主、监理、施工各方从实际施工的角度，进行深入的图纸会审，把工作做细致，以尽量减少设计变更、返工现象的发生。
(2)建设项目往往因施工周期长、总分包单位多、交叉作业、工种工序复杂，不可避免会产生会议纪要、设计修改与变更、现场签证、隐蔽工程、材料价差等实际发生而增加的费用。
(3)建筑材料、设备费用可占到工程造价的70%，材料价差在工程价款调整中占有很大比重，业主在对材料等进行认价时，相关人员一定要采取“比价定价”的策略，即通过广泛的市场调研，货比三家、正式招标或邀请招标后才能定价，实现节约资金降低造价的目的。
(4)对施工过程中的造价实行动态管理。在项目实施过程中，发生的每一项变更及签证，均应附预算书，造价控制人员应掌握其对工程总造价的影响程度，以提出不同的处理方案及预算，综合考虑技术因素和造价因素后供上级决策。
(5)发挥建设单位的主导地位，提高技术人员的造价控制意识，加强技术人员与造价人员的配合，强化造价工程师、监理工程师在造价控制工作中的作用。
(6)合同是双方在工程进行中各种经济活动的法律依据，其管理工作贯穿于工程实施的全过程和各个方面，是工程全过程管理的核心和提高管理水平、经济效益的关键，应高度重视。
（7）施工过程中加强跟踪审计。各单位的审计部门负责本单位的审计工作，原先工程审计工作均放在竣工以后进行，应该变事后审计为事中审计，将问题解决在过程中，更有利于控制造价、避免浪费。
5工程竣工结算阶段加强工程决算审计工作
（1）、在总决算汇总过程中，变更、签证、材料定价，招投标中分部分项有交叉时，发生的重复计算问题。（2）、各总、分包单位之间重复计算问题。（3）、招投标价中已含，汇总中又重复计取问题。（4）、对决算编制依据进行审查，包括施工合同、协议、套用定额、价差计算方法及工程价款调整方式，变更签证的合理性、真实性。
6结束语
工程造价的控制与管理是一个动态的过程。 必须运用各种经济的、技术的、管理的手段，合理使用人力、物力、财力资源，努力做到正确决策，优化设计，严格执行招投标制度，并在工程建设的各个阶段，从标准、规范、合同、经济、技术、组织、信息等各个方面对工程造价实施全过程有效的控制，实行科学化、信息化的管理，才能最大限度地提高建设资金的投资效益和社会效益。
篇6：招标过程中控制工程造价分析论文
招标过程中控制工程造价分析论文
一、因工程量清单给项目成本带来的作用
1.1当开展招标工作的时候，业主方在开展成本制定工作的时候，要结合设计图以及有关的运算体系对项目量开展全方位的探索，进而得到相关的清单内容。在对其指定之时，必须要确保其精准性非常高。在此时期，业主方会负担一些不利现象。
1.2假如招标是没有标底的话，此时对预期成本的管控就非常的难以开展，会发生很多个投标人合起伙来开展不正当投标的现象，进而把成本提升，此时得到的价位就必然会比正常的价要高一些，进而影响到业主方。此类问题的发生，就容易发生流标现象，此时就要对招标会活动再次的开展。
1.3当评标活动进行的时候，还应该对在工程量清单中以最低的价格中标中，不仅要对其总体的报价进行一个评估，同时还应该对其中的所有的内容开展核查活动，不过在目前的评标活动中，因为市场存在缺陷，在评标的时候，一般是对综合的报价开展测量，但是不关注单项要素，此时就会导致很多单位开展投机活动，其会利用这个机会，以低价获取项目。
1.4工程量清单计价招标中所允许的建筑商不平衡报价,是指工程项目的投标总价确定后,根据招标文件的付款条件,合理地调整投标文件中子项目的报价,在不抬高总价以免影响中标(商务得分)的前提下,实施项目时能够尽早、更多地结算工程款,并能够赢得更多利润的一种投标报价方法。此种报价思想会或许会是建设中的变更对成本的干扰产生不正常的变化。比如一些建筑单位在开展报价工作的时候，会为提升自身的获利水平，而通过多种措施将项目的成本向自身设定的的趋势来靠拢，使得结算的资金大于具体的成本，提升了项目的成本，进而导致了很多不良现象的出现，此时就给业主方带来很多的不利现象。
二、招投标时期的成本管控措施
2.1合理的编写招标资料
招标资料在该项活动中占据非常关键的意义，其融合在整个的活动之中，是总体性的内容，对整个活动发挥着指引性的意义。此时要想将该项活动开展好，就要对项目有合理的趋势性的掌控，此时就应该关注如下的内容：当业主开展成本管控活动之时，要把成本管控在优秀的领域之中，不存在任何的缺陷，对于暂定份额的部分尽量的控制在最小的范围内；如果是在分项之外的可以预见的会发生变更的情况，因此在清单中就要细致的规划，有一个可以操作的依据；假如是在项目中对单项需求的数非常多的话，就要对其开展合理的管控，如果它发展为适当的高度之时，在价位中就要适当的降低；对于建设中使用的材料等，很多是非常繁琐的，在价位上的差别非常高，因此对此类材料在招标资料中职工就要认真地描述，其详细的规格，性质特征等。并且对于这些材料要约定出一个上限价格，要求建筑商在施工前要对使用的建筑材料提供一定的样本，在得到业主的同意之后才能够应用到工程当中。业主对于这些样品要进行保留，当市场价格没有达到样品的上限价格时，那么业主将有权将材料的价格进行调整。
2.2工程量清单的编制与调整
工程量清单作为投标计价的依据,是整个项目造价控制的核心内容。而招投标阶段产生的清单单价,将成为施工阶段造价控制的重要工具。因此,在编制工程量清单时,应依据招标文件的要求,做到准确完整表述清单每一个子目的工作内容与工作要求,做到分项工程量清单不错不漏、不留缺口。对编制好的工程量清单,还应重点检查其是否有错漏项;工程量计算是否出现大的误差《;主要材料价格表》是否对可选用的品牌、规格、功能、型号、技术要求、质量等级等特殊要求作了详尽描述,主材质量档次是否符合业主需求;施工图纸是否存在未明确内容;各种表格的设置是否符合《工程量清单计价规范》的要求,是否便于评标等。
2.3合理制定科学的'评标方法
应根据项目具体情况采用不同的评标办法。如果项目技术含量不高,市场上符合相应资质的施工企业普遍能做好,则可采用两阶段评标法等办法,技术标只评审合格与否,不评分,评审合格的投标人进入经济标的评审,由经济标评分来决定中标单位。如果项目技术含量较高、专业较特殊,或需要投标人深化设计方案,则需考虑一定比例的技术评分,采用综合评分法较为适宜。目前,部分省市现行的“无标底招标”评标方式,则是以各家报价去掉最高报价和最低报价以后的算术平均值作为评标基准价,以基准价判断某个报价是否属于合理最低价的方式来评定商务标。不管采用哪种评标办法,为了控制好造价,评标者在评标过程中,在审核时不但要审总价,还要审核每一项的单价,对那些分项工程单价价值较高,工程量较大,主要材料的单价价值较高,分项变更的可能性较大的项目更要重点评审,以防止承包商隐性的不平衡报价,从而优选出总价及单价综合较优的报价。
2.4造价控制风险的评估
在成本时期，因为价位都是依据市场来设置的，但是市场并非是固定的，因此在制定成本的时候，会面对非常多的不利现象，因此当业主在明确这些要素的时候，就应该对此类不利现象进行适当的管控。比如对图纸设计面对的不利现象，建设中费用变多的问题，有很多的问题是无法在前期明确的，因此要在前期对此类问题开展适当的测评，进而降低问题的出现几率。通常来说，业主相应承担工程量清单“量”的风险,而建筑商则相应承担“价”的风险。
三、结束语
通过上面的叙述，我们发现在招投标活动中，位于招标时期的成本管控对项目整体有足额和非常高的控制权限，因此要认真地关注该步骤。在制定标书内容的时候，对于使用的材料的采购，在建设时期对问题的把控等，所有的步骤会对这个时期的成本有一定的干扰。当业主管控成本时，应该是在对以工程量清单的基本原则上，同时结合市场的发展趋势来设置合理的方法，由于价位是不断改变的，因此要结合其变动性为前提，切实的开展创新工作，进而适应时代的进步。
篇7：工程造价过程中审价控制分析论文
工程造价过程中审价控制分析论文
摘要：本文通过分析工程造价和审价的含义，并指出了提高审价管理的措施，最后，分析了高层建筑和机电安装工程的重要性，提出了相应的措施。以望能减少高层建筑喝机电安装造价，促进企业良性发展。
关键词：工程造价；审价；安装工程；重要性
1 工程造价
工程造价直意就是工程的建造价格，工程计价的三要素:量、价、费。指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的主要任务:根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费、企业管理费、措施费、规费、利润及税金等等。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。工程造价是一个广义概念，在不同的场合，工程造价含义不同。由于研究对象不同，工程造价有建设工程造价，单项工程造价，单位工程造价以及建筑安装工程造价等。
2 审价
(1)审价。工程审价是建设工程全过程造价控制中的最后阶段，亦称之为工程造价事后控制阶段。审价工作遇到的建设工程可谓各不相同，情况千变万化，这就需要审价人员不断地学习进取，努力提高审价工作水平，在审价工作中真正体现出公开、公平、公正的审价原则，为委托单位把好投资关。
(2)提高审价管理的措施。一是完善管理机制。制定出台考核办法，将政府投资项目财政委托评价的社会中介机构作为考核对象，规范社会中介机构参与政府投资项目的审价工作，提高审价工作的质效。二是量化业务考核。实行评审业务考核积分制，以审价人员、审价时限和审价质量作为主要考核内容，按统一标准分项目对中介机构的审价业务进行量化考核，并将考核分值进行累积。考核结果定期公布，并实行动态管理。三是实行抽查复审。财政按年度对中介机构提供的评审报告抽查复审。对误差率在3%范围内的给予加分；误差率在3%以上的不得分，并视情节轻重，给予通报批评、追缴评审费和取消委托审价资格等处罚。四是实施考核激励。在一个考核周期内，按分值对中介机构的考核评分进行排名。在下轮政府投资项目财政委托审价单位招标中，将排名结果作为中介机构业绩评定的依据。对考核排名前五位的，在下轮委托审价单位招标中给予加分；排名最后两位的，取消下轮委托审价单位投标资格。
3 重要性
(1)高层建筑安装工程造价控制的重要性。时代在进步，科技在发展，人们的追求也在发生改变，对建筑物追求的改变就是其一。当代，人们对于建筑物的要求已经不仅仅局限在“住”这一简单的功能了，对于建筑人们更多的是追求品质和标准。在人们的需求不断增加的前提下，建筑安装专业的重要性愈发明显。在建筑工程中，建筑安装专业越来越复杂，随之而来的就是投资的增多，但众所周知，成本增加，利润就会减少，尤其是在高层建筑工程中。企业的利润少了，自然就会想办法控制成本来增加利润，通常是通过强化企业项目成本管理来实现的。这项工作是企业可持续发展的关键之一，只有企业获得了足够的利润才能支撑企业继续运转，所以企业管理层十分重视，这项工作永远不会过时。
(2)机电安装工程造价控制的重要性。正规、标准地对机电安装工程的造价进行控制和管理才是可取的。就目前的形势来看，在机电安装市场上，大部分企业对于机电安装工程造价的控制和管理都是不规范的，只有小部分的企业开始重视，但是都还没有形成系统的管理模式。但是，随着时代的进步，市场竞争越来越大，企业为了更好地生存，必须要有严格的管理模式。在施工过程中，施工现场不可避免的会出现超支的现象或者即将超支的现象，这个时候，如果机电安装工程造价控制管理得好，那么就能够及时补救，把利益损失降到最低，为企业盈利；如果工程造价控制得不好，那么可能会等到施工结束后才发现利益损失严重，或者不得不中途暂停施工。总之，对机电安装工程造价进行严格的控制与管理不仅能够节约成本，为企业带来更多的利益，而且也是一个企业良好经营的体现，所以企业对机电安装工程造价进行正规、标准的控制与管理是非常有必要的。
4 措施
(1)高层建筑安装工程造价控制的措施：
①加强工程造价信息化管理。时代在进步，技术也在进步，建筑工程造价管理的方式应该随着时代的变化而变化，跟上时代的步伐，才能更好地进行管理。在此前提下，工程造价管理的方式不可避免地会朝着信息化的方向发展，这样能够更好地适应时代的发展，也能够更好地进行管理。实现工程造价管理信息化需要做以下两件事：第一，建设全国的建筑行业信用控制网络，当然这需要各地建筑企业的共同配合完成。第二，共享资源，信息化管理就是利用互联网搜集信息，然后再把信息整理，集中分享出来，当然这些信息需要经过筛选，只有又价值的信息才会被共享；
②强化预算管理，注重市场信息。对工程造价进行控制显然是在施工之前做的，当然在施工过程中也会根据需要做出调整，但更多的是在施工之前进行，也就是做好工程预算。做好预算至关重要，因为后期的投资总额和流动是根据预算来做的，如果预算都没有做好，那么投资就会很混乱，企业盈利与否就说不准了。一般而言，预算都会在施工前把各个工序的需要的资金做出来，以保证资金的安全。当然，工程预算自然是越详细越好，这可以帮助施工方在施工过程中明确该做哪些，避免出现一些比较无用的新项目，增加资金。所以，做好工程预算是做好工程造价管理的前提，企业必须要重视起来。
(2)机电安装工程造价控制的措施:
①制定合理的安装造价目标。在机电安装工程造价控制中，一个合理的安装造价目标能够其更好地开展工程造价管理工作，这其中需要注意的事情有很多。首先，在施工前充分熟悉施工图纸、招标文件及施工合同，特别是施工图纸，一旦发现有问题，需要及时联系设计单位，让设计单位解决。其次，在图纸、文件及合同中寻找有用的信息，这些信息非常重要，有一些会是投资的关键。然后，根据这些寻找到的有价值的信息来制定方案；
②运用多种询价体系。在机电设备安装造价控制管理的过程中，材料、设备采购的价格也是值得探讨的。选用价格高的材料、设备会增加成本，降低利润；选用价格低的`材料、设备，又担心是不合格产品。所有如何采购价格合适，质量合格的材料和设备是一门学问。通常而言，为了降低价格，又保障产品质量，采用的是招标采购的方式。企业会成立一个专门的评标小组，对投标的商家进行评价，最后选定适合的供货商。这种方法比较科学，能够以公开的形式竞争，投标商家为了中标肯定会以较的低价格来获得招标方的关注，这样一来，成本就会得到控制；
③利用先进的信息化技术。建筑工程造价管理方式的信息化已经是必然趋势了，对于要机电工程造价管理也是如此。其原理和建筑工程造价信息化管理相同，首先就是需要各地机电安装企业的配合，建立起全国的信息网，搜集信息。然后就是对这些信息进行筛选处理，对工程中需要的信息给出一个统一的标准并共享，便于企业在具体施工时作为参考，一些比较常见的问题能够在上面得到解决；
④改善工程造价管理体系。在工程造价管理中，不管单个环节做得再怎么好，没有一个系统的管理模式，也是一盘散沙。所以，企业必须要有自己的一套完整的管理模式。为了建设完整的管理模式，企业需要设立一个单独的只能部门或机构，以专业的人员来进行管理，并确保每个人员都有其相应的职责，这样以一个专门的部门来做这件事，就能够拥有一个比价完整的管理体系，当然对于管理体系的完善就需要在实践中进行了，不断完善管理体系才能把工程造价管理做得更好；
⑤制定严格的监督制度。严格的监督在工程造价管理中也是不可或缺的一个部分。如果在工程造价管理过程中，部分人员过于激进，出现一些违反相关制度、规定的现象，这时就需要有一个处理的标准。所以，在做工程造价管理工作的同时也需要制定相关的监督制度，并严格执行，如果在工程造价管理过程中，出现违规行为，就要给予严肃处理；反之，如果表现良好，也会有相应的奖励。这种方式不仅能够在很大程度上避免违规行为的出现，也可以在一定程度上鼓励相关人员把工程造价管理做得更好，给企业带来最大程度的利益。
参考文献
［1］许刚．浅谈安装工程在工程造价过程审价控制的重要性［J］．商品与质量，(09)
篇8：电力工程造价控制分析的论文
电力工程造价控制分析的论文
摘要：全生命周期工程造价管理作为一种工程造价管理模式在国外已趋于成熟。本文根据现有的研究成果，介绍如何将我国电力工程实际与全生命周期工程造价管理相结合的方法，并将全生命周期工程造价管理过程分为五个管理阶段，探讨与之对应的电力工程造价控制方法。
关键词：全生命周期工程造价管理；五个阶段；造价控制
全生命周期工程造价应用于电力工程时，其含义可理解为电力工程项目从建设到拆除整个生命周期的总的折现成本，这个总成本包括初始成本和未来成本。初始成本又叫建设成本，是发生在电力工程项目取得之前的成本。未来成本是从电力工程竣工运营开始，到建设的工程项目拆除这一周期产生的成本。
1、电力工程建设成本
电力工程建设成本是指建设电力工程使用的成本总和，建设成本主要包括设备购置费、建筑安装工程费和其他费用。设备购置费是指建设项目中购买或自制设备，并将购买或自制设备运到建设施工现场指定位置所发生的费用。设备购置费包括设备费和设备运杂费。建筑安装工程费包括建筑工程费和安装工程费，用于建筑施工和组合、装配、调试所需要的费用。其他费用是建设工程项目必须需要的，但不包含在建筑安装工程费、设备购置费的费用。
2、电力工程未来成本
电力工程未来成本包含能源成本、运行成本、维护修理成本、替换成本及残值。其中，运行成本是包括电力工程运营成本的年度成本，不包括维护、修理成本。替换成本是维护能够保障电力工程设施正常运行的系统部件的费用。残值是电力工程在应用全生命周期造价管理时，电力设施在周期末期的价值。
3、基于全生命周期工程造价管理的电力工程造价控制
根据全生命周期工程造价理论，考虑电力工程未来成本，可以把电力工程造价管理分为决策、设计、施工、竣工验收和运营维护这五个阶段。控制电力工程造价要采用动态控制方法，以电力工程造价计划为控制目标，通过控制工程建设中实际发生的费用实现控制电力工程造价目标。为实现固定资产投资计划、控制工程造价不超出投资限额，控制工程造价需要根据施工步骤严格进行。电力工程划分的五个阶段中，投资估算书确定的投资估算是电力工程造价的计划控制额，以初步设计文件为依据的初步设计概算是工程造价的最高控制限额，没有特别原因时，后面的其他阶段工程造价都必须低于上个阶段的控制限额，不得突破。
3.1项目决策阶段的工程造价的控制
投资估算是指根据可行性研究文件和设计方案，以估算指标或概算定额等计价，对即将建设的项目需要的总投资及投资构成进行的预测和计算，经具有相关专业资格人员根据建设预算编制方法进行编制，形成的技术经济文件为投资估算。投资估算是对项目总投资和单项工程投资的预估，预估的`精确度直接决定项目投资决策是否正确，对后续阶段的工程造价工作有重要影响。
3.2初步设计概算和施工图预算阶段对工程造价的控制
初步设计概算是指已初步设计文件为依据，按照概算定额等计价依据，对建设项目总投资及其构成进行的预测和计算。施工图预算是指以施工图设计文件为依据，按照预算定额等计价依据，对工程项目的工程造价进行的预测和计算。目前编制概算和预算的应用软件较为成熟和准确，但为了加强工程造价在设计阶段的控制，仍然需要对编制出的概预算进行审查。以往采用的方法是技术经济相关专业资格人员对概预算文件进行缜密的审查，这种方法耗时长，且对概预算人员的经验要求高。目前已出现概预算审查软件，这类软件普遍采用的概预算审查方法与编制概预算方法相似，这便于审查人员的审查。伴随竣工工程数据资料库的创建与完善，也可以借助类似的竣工工程资料信息来审查概预算。
3.3施工阶段工程造价控制
施工阶段的造价控制途径主要是合理使用资金使用计划，并利用资金使用计划进行控制。资金使用计划的编制方法分两种，一是按不同子项目编制，二是按时间进度编制。资金使用计划需科学编制，合理计划工程造价的总目标值以及各阶段目标值，为控制工程造价创造合理依据，也有利于筹措和合理分配资金，使未来工程项目需花费的资金能够预测，未来工程项目的进度控制也能够预判，从而避免浪费资金和对进度失去控制，也可以减轻未来工程项目因信息掌握不足判断失误而造成损失。在建设电力工程时，资金使用计划的有效执行除了能够控制电力工程造价，还能节约投资、提高投资效率。当工程造价目标值和资金使用计划不符合实际时，应该在满足科学评估的基础上进行修改，使电力工程造价更加合理，保证建设单位及承包商获得合法利润。
3.4未来成本控制
未来成本按周期分类有两种，即年度发生成本和非年度发生成本。控制未来成本的方法有如下三种:
3.4.1类似工程法
年度发生成本和非年度发生成本可采用量价分离原则与相似电力工程对比分析，具体方法是求取相似电力工程数量与对比期间的人工费、材料费、施工机械使用费等费用的乘积，将所有相似电力工程的年度发生成本和非年度发生成本计算加权平均值，最后对加权平均值进行分析，如果误差值小，就表明所要对比的未来成本相对合理。若与相似工程之间误差偏大，则未来成本不合理，需要寻找造成未来成本不合理的原因。
3.4.2年度发生成本预测法
全生命周期工程造价的周期时间跨度较长，整个周期内每个年度的发生成本及其他数据可以按时间编制成一个序列，根据这个时间序列对年度发生成本做预测，若对比年的年度实际发生成本与根据时间序列预测的年度发生成本差距小，则未来成本合理。
3.4.3查账法
逐项细致审查年度发生成本的账单，判断年度发生成本的合理性。
4、结论
本文结合全生命周期工程造价方法，以电力工程项目全生命周期造价和成本为基础，介绍了如何把全生命周期工程造价方法与电力工程造价相结合，并给出基于全生命周期造价管理的电力工程造价控制方法，以期将电力工程项目投资决策水平提高，并实现投资效益最大化。
作者:姜明磊 单位:国网吉林省电力有限公司经济技术研究院
参考文献
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[6]张燕.工程造价管理数据库的建立与应用[J].冶金矿山设计与建设,,(11).22-25.
篇9：设计阶段工程造价控制影响分析论文
设计阶段工程造价控制影响分析论文
摘 要：工程造价控制是我们水利建设工作中的重要环节，对能否建好工程起着至关重要的作用。本文结合水利工程的特点，重点分析了设计阶段影响工程造价的各种因素，并且提出了相应的解决方法，使工程造价在满足设计目的的同时控制在合理的范围内，取得良好的社会和经济收益。
关键词：设计；工程造价；控制影响
建国以来，国家不断加大对水利工程建设的投资力度，尤其今年中央提出未来十年水利投资四万亿的大规模投资计划，水利工程建设必然迎来一个历史难得的建设高峰。作为水利工程建设的重要组成部分的工程造价环节，对能否充分合理的利用好宝贵的资金，加快水利工程建设的建设，圆满的完成党和国家的任务，起重要的作用。
水利的建设质量关系到人民群众的生命财产安全，更加关系到国家经济的长足发展。而设计又是工程建设的关键步骤，对建设工期、工程造价和项目的经济效益起着至关重要的作用。
作为水利工程全过程造价控制的核心和龙头，加强工程设计阶段的造价控制和管理是合理利用资源，有效使用资金，提高效益，改变传统水利工程“傻大笨粗”形象的关键。对于工程项目而言，不仅要本着实事求是的，合理的态度去编制造价，更要从制度上对每个环节实行有效监督和控制，使设计单位、建设单位和施工单位都自我约束，从而达到提高经济效益，减少不必要浪费的目的。
一、影响水利工程设计阶段造价控制的因素
水利工程设计一般包括前期（项目建议书、可行性研究阶段）设计、初步设计、招标设计、施工图设计等几个阶段，对应的工程造价控制活动包括前期投资预测（投资估算）、工程投资基本测算（工程概算）、实施阶段投资精算（施工图预算），贯穿整个工程建设的周期。分析整个设计阶段影响投资控制的主要因素，从设计工作的角度可以分为外部因素和内部因素两类。
（一）外部因素
⑴在项目设计初期，由于准备工作做的不充分和外部资料输入的不及时、不准确，对于项目的设计深度不够，造成了工程造价计算并不十分准确，这就从源头上出现了项目投资不合理的情况出现。
⑵来自于业主的不合理要求。有的业主出于各种原因，违反基建程序，边勘测、边设计、边施工，导致工程重复建设、建了又拆等浪费现象；有的要求对工程造价提出种种不合理的要求，导致造价失去有效控制，工程造价偏离实际值，不能达到经济实用的目的。
⑶国家外部宏观政策的不确定性对工程造价的影响。
水利工程作为国家公共事业投资行为，具有很强的政策敏感度，工程造价必须严格执行国家的法律法规及有关规范规定的要求。而由于不同法律法规、规范时常打架，或对有关的规定理解上的偏差，均会对工程投资预测造成影响。
⑷外部价格环境的变化。人工、材料设备、机械费用价格的变化均会影响到工程造价的准确性的选取价格不当，并且把一些不合理的费用也纳入了工程预算，影响了造价的合理性。
（二）内部因素
⑴由于设计人员的经济观念比较单薄，工程方案比较阶段不重视工程造价，更谈不上重视经济效益了，这样直接导致工程经济合理性较差，有限的资金不能合理的利用。
在选定设计方案阶段，应该是繁荣创作，优化设计的阶段。但是很多单位都以时间紧迫为由，草率的选定设计方案。这样做并没有发挥选定方案的作用，忽视了各个方案之间的经济和技术对比论证，进而会直接影响到整个工程的经济效益。
⑵工程造价人员未能充分与设计人员沟通，深入了解设计意图和内容，拿到工程量就计算，往往南辕北辙，丢东拉西，不能准确全面反映工程造价。
⑶在初步设计阶段必需要确定设计的深度，以及重大技术问题能够得到解决。如果在设计初期没有解决这些问题，那么在日后施工过程中一旦解决不了就有可能会改变整个工程的设计，进而影响投资控制。
⑷编制人员数量较少，而且专业素质偏低，这样直接影响投资预测的准确性，从而对合理选择设计方案，合理的利用投资产生不利影响。
二、工程设计阶段设计环节的改进措施
必须制定一定的措施，保证设计环节在源头上进行投资控制。
（一）建立健全设计工作的经济责任制
设计人员在制定设计规划时，不仅要对工程的技术问题负责，还要对工程的经济效益负责。工程的初步设计阶段是控制预算的有效阶段，要调动设计人员的积极性，了解各个阶段的方案经济比较、分析和论证。在整个设计过程中把经济效益放在重要位置，主观能动的对工程进行前期设计。
（二）建立投资考核制度，明确经济责任
将工程投资按工程部位和专业进行分配，不同的设计阶段进行不同的考核评定。如果某一个部位其专业性突破造价了，应该及时分析原因，并且采取相应措施改进。
（三）建立项目变更制度
对于在施工过程中产生的项目变更，要分析其合理性和可行性，杜绝不合理的项目变更，进而减少工程造价的提高，维护收益。
（四）开放思路
当前水利工程的发展己更加侧重于工程结构本身的优越以及投资合理性。我国通过不断的探索和努力已经拥有了综合的施工工艺及较为先进的.工程设备。此外水利基础工程基于不同的情况，比如处在水域中或者地面以下，这就不可避免的涉及到水和岩土的问题。直接增加了施工的复杂程度，这就要求设计部门突破传统的思维模式，积极研究新方案，克服困难，完成项目建设。
三、对工程设计阶段造价环节的改进措施
为了进一步确定工程的造价，要建立健全造价负责制，实施对工程全过程造价的监督和管理，争取在造价控制的范围之内尽可能的合理利用各种资源，最大限度的提高经济效益。
（一）前期工作阶段的造价控制
决策阶段的造价控制对整个工程的造价控制有决定性作用。项目能否上马，工程造价的准确性合理性起着重要的论证作用。对水利工程的规划设计和经济的合理性进行论证，进行多个方案的对比，必须将设计阶段的工程造价作为控制的起点。这个阶段工程造价的关键在于综合性造价指标的计算合理性，工程造价人员必须在收集整理大量以往数据的基础上，结合具体工程的实际情况，分析整理计算出合理的造价指标，为总体方案的选择提供依据。同时必须对国家政策的未来发展方向进行一定预测，以保证工程造价符合国家和社会的发展方向。
（二）初步设计阶段的造价控制
对于水利工程，初设概算在投资控制中处于核心地位，一般工程实际投资不得超出初设批复概算。这个阶段工程造价的核心是投资的初步精算，要做到这一点，必须从以下几个方面改进：
1、深入理解分析现行国家和地方的有关规范、规定，确保工程造价不违反相关的规定，对已有的和即将要出的国家政策及时跟踪和做出反应。这是由水利工程属于国家重要公共事业投资这一特点决定的。
2、及时了解分析市场价格的变化。造价设计部门必须建立完善的电子数据库，利用计算机进行价格管理，及时更新。
3、充分与设计人员沟通，深入了解设计意图和内容。这个阶段虽然设计已基本成型，但很多部位尚未进行详细设计，尚具有很大不确定性，造价人员必须及时和设计人员深入沟通，理解设计意图，对可能出行较大变化的部位预先留有余地 。
4、加强自身造价水平的提高，平时多收集整理资料，提高在工程造价活动中的发言权。加强投资计算程序的推广应用，提高投资计算的速度和准确性。
（三）施工图设计阶段的造价控制
初步设计审批后，设计相当于在批复工程范围内的限额设计，这个阶段是投资精算阶段。限额设计和读懂吃透施工图是实现造价控制的2个关键环节，编制详细准确的业主预算是本阶段投资控制的最好方法。造价人员可以在限额范围之内和设计人员进行沟通，制定各个专业的投资比例，并且将结果提供给各有关部门。业主预算是根据施工图设计对初设概算进行逐项细化处理，是业主控制工程实际投资最好工具。
经济合理实用是水利工程建设的基本要求和发展方向，充分发挥设计阶段投资控制对工程的合理影响必将有效的促进水利工程的顺利实施，为国家的发展做出自己的贡献。
参考文献：
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[2]熊森和.水利工程设计阶段的造价控制措施探讨[J].现代商贸工业..
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[4]卢金凤.工程造价控制的几个阶段[J].林业科技情报.2011.
篇10：全过程控制工程造价论文
全过程控制工程造价论文
1施工过程中的工程造价控制
施工过程的工程造价控制，对应的造价控制是施工图预算。在这个阶段，对施工图预算要求的精度是不可以超过3%的误差。而施工图预算是否可以达到这个精确程度，与施工图的设计以及合同制定关系非常大。施工图设计所采用的新工艺，新材料，是影响施工图预算准确性的原因之一。很多新工艺工程造价人员并不了解，也没有了解情况的施工人员编制施工方案，就造成了设计、施工的重大脱节。一旦应用，整体的`施工图预算就难免丢项落项，少了固定的工艺过程，列项不清，设计不清，都会造成误差加大，从而影响工程造价的整体控制。施工图设计过程中所采用的新材料，是另一个影响施工图预算准确性的重要原因。很多新材料，生产厂家唯一，或者全国只有很少的厂家进行生产，如目前使用的A级外墙保温。很多厂家共同抬价，导致材料采购成本增加，从而引起工程造价的重大变化，引起全过程控制失败。工程造价人员自身原因引起的丢项漏项，这种情况也有很多。有些是工程造价人员对施工过程措施考虑的不清楚，不了解施工工艺，不了解市场，掌握定额不扎实，而导致图纸上应有的项目丢失、缺漏。这种情况也会造成工程造价全过程控制的失败，从而超出原本的投资计划。施工合同的制定也影响着工程造价的控制。合同是项目实施的主要依据，建设单位拼命缩小合同的调整范围，而施工单位也是最优秀的寻找合同漏洞的高手。加强合同的制定和管理工作，减少活口，是建设单位合同管理人员重要任务之一。前期工作必定会有各种疏忽，一些工作内容需要在建设过程中解决，比如设计深度不足、施工场地局限等原因引起的一些工程量清单及合同修改而导致的工程造价变化等等，工程造价管理工作应随时开展。严格执行合同，并将该项工作一直延伸至竣工结算的审核。
2工程竣工过程中的工程造价控制
工程竣工过程对应的资金控制为竣工结算。竣工结算阶段，对工程造价的影响已经非常小了。最重要的是工程造价人员，需要具备足够的现场实施经验，充分辨别每一张工程量签证单和设计变更单的真实性及合理性。在竣工结算过程中，工程造价人员的工程量计算及新增单价询价、新工艺的实施细节掌握能力直接决定了竣工结算准确性。竣工结算阶段，建设项目已经完全施工完成，现场实际事实已经发生。因此，该阶段的竣工结算工作内容和思路都非常清晰。但是对工程预算人员的实际操作能力要求比较严格。
3结论
工程造价人员通常认为自己只是造价员，工作流程就应该是按照施工图纸计算工程量，然后出具相关造价。在笔者所接触的可研报告及概算编制单位，对工程造价方面的重视程度非常薄弱。造成很多项目“三超”（概算超估算，预算超概算，结算超预算）情况。事实上，超概的情况千差万别，很多项目前期不重视工程造价人员，工程造价人员也很少将自己定位于整个项目的操盘。如果经过外界重视，自身提高，多专业融合，并综合考虑工程建设其他费，积累经验，对建设项目的投资进行全过程控制，才能真正体现项目的经济价值。换言之，用最少的钱办最大的事，实现利益最大化，发挥自身特长，才会做强做大。
篇11：工程造价控制的论文
工程造价控制的论文
工程造价控制的论文
摘要：工程造价的控制在工程管理中相当重要，从工程项目的投资决策阶段、设计阶段、建设项目实施阶段以及竣工结算阶段，不论哪一个阶段对造价的控制都是至关重要的，工程造价的控制工作自始至终贯穿于工程建设项目的全过程,通过对工程建设前期可行性研究，投资决策、到设计、施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的预测、控制、监督、审核和管理，以至于能达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。因此要把建设项目工程造价的控制看作是一个全过程的管理，在每一个管理阶段都要把好关，才能最终控制整个建设项目的成本。
关键词：工程造价；控制；重要性；措施
1. 工程造价控制的含义
工程造价是项目决策的依据、是制定投资计划和控制投资的依据、是筹集建设资金的依据、是评价投资效果的重要指标；是利益合理分配和调节产业结构的手段，一个工程干得好不如管得好，管得好不如算得好，可见工程造价的重要性。而为了更好地掌握工程造价，工程造价的控制就成为重要环节。工程造价的有效控制是指控制项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、承发包阶段、施工阶段以及竣工阶段的费用在批准或计划的项目投资限额以内，采取有效措施，随时纠正实施过程中发生的偏差，以保证建设项目投资管理目标的实现，以求在工程项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
2. 工程造价控制的重要性
工程造价的计价特征有别于其他商品，其主要特征之一是多次性计价，就是在建设过程的各个阶段合理确定投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决算，由于工程造价的多次性，造成工程造价的动态性和复杂性。所以必须对建设项目工程造价实施全过程的控制。
根据工程建设的科学内涵，每一个阶段都存在造价控制问题。各个阶段的造价控制互相关联，这就要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、决算规范化制度化，建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施。同时，如何合理地确定造价，使各种资源得到充分而合理的匹配，以取得较好的投资效益和社会效益，也是需要研究的问题。为了有效控制建设项目的投资，合理确定并有效控制项目的工程造价就成为重要环节。
工程造价的确定是一个非常复杂的过程，尤其在建筑工程上，其产品的多样性和复杂性，决定了计价方法的多样性和复杂性。特别是对于政府财政投资的项目来说，对于工程造价的控制显得尤为重要，既要保证好建设工程项目的建筑物高质量要求，又要采取严格及有效的措施合理控制工程造价。
3. 工程造价控制的措施
工程建设的各个阶段都会对工程的.造价产生影响，因此对工程计价的控制应该着眼于从不同的阶段进行控制，指出不同阶段的控制方法。有效地控制工程造价，应从多方面采取措施：从组织上采取措施就是明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务以使各部分的造价有专人负责；从技术上采取措施就是严格检查监督各阶段设计，用技术经济的观点审查设计方案，深入研究节约投资的可能；从经济上采取措施就是动态地比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出，根据设计的进展情况调整设计
方案。 3.1．决策阶段的工程造价控制
（1）、编制投资估算的必要性。投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。是决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务 下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并作为奖金筹措及向银行贷款的依据。
（2）、投资估算必须是设计的真实反映。在投资估算中，应该实事求是的反映 设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能打足投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。
3.2．设计阶段的工程造价控制
（1）、建立必要的设计竞争机制，控制造价。改进和完善现行的设计方案招标办法，明确概算控制经济指标。
（2）、加快推广设计监理制度，控制造价。由于监理人员对工程价格中所包含的内容理解、熟悉程度不同，因此，工程造价监理是完全有必要的，探索适应社会主义市场经济的工程造价监理模式，是搞好建筑工程造价管理工作的一个重要内容。
（3）、运用价值工程理论优化设计。
a) 计算机分析理论和方法的优化
b) 设备、材料和元件选择的优化
c) 细部构造的优化
d) 运营管理手段的优化
（4）、尽可能减少设计变更。
（5）、积极推行工程量清单报价。工程量清单是国际通用的工程招投标方式，这种招投标方式是我国招投标制度改革的方向，应积极推行。
3.3．招标阶段的工程造价控制
（1）、科学合理地编制标底。标底是建设单位拟建工程投资的底数。单位没有条件，应请有资格的咨询单位代编；有条件的单位尽量自行编制。
（2）、确定适合的发包方式。业主可根据工程的规模、性质、特点，确定合适的发包方式来控制工程造价。
（3）、制定严密的招标文件，公平竞争，合理招投标。实行公平合理的招投标，可使承担的工程造价更加合理，并可有效地控制工程造价。
（4）、慎重地选择施工队伍。必须根据工程规模、技术要求，认真挑选施工单位。
3.4．项目实施阶段的工程造价控制
（1）、施工中设计变更的控制。避免在施工过程中影响工程进度和质量，或发生返工等现象，造成不必要的人力、物力和财力的浪费。
（2）、确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生。
（3）、认真对待索赔与反索赔。
（4）、工程进度款的支付。工程进度款的支付也是施工阶段造价管理的一个重要内容。
（5）、充分发挥造价工程师的作用。以切实引起企业对造价工程师的重视，提高造价工程师在企业中的地位，使其在社会主义市场经济建设中发挥更大作用。
3.5.竣工结算阶段的工程造价控制
竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等，使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法，熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础，同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序，才能保证决算的真实性、严肃性。
4. 工程造价控制的展望
长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶——审核施工图预算，合理结算建安工程价款，算细帐，这样做尽管也有用，但毕竟是事倍功半，要有效的控制建设工程造价，就要坚决把控制重点转移到前期阶段来，首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度，切实发挥其控制建设项目总造价的作用。其次，要明确概预算工作不仅要反映设计，计算工程造价，更要能动地影响设计，优化设计，并发挥控制工程造价，促进合理使用建设资金的作用。同时要对工程造价中的投资估算，设计概算，施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行一体化管理，改变“铁路警察各管一段”的状况，而这需要通过深化行业体制改革，通过市场价格的机制的运行，形成统一、协调、有序的工程造价管理体系，达到合理使用投资，有效地控制造价，取得最佳投资效益的目的，逐步建立起适应社会主义市场经济体制，符合中国国情与国际惯例接轨的工程造价管理体制。
5. 总结
工程造价的控制是一个从投资决策到竣工决算的全过程管理，任何环节都缺一不可。为了实现预期投资目标，充分发挥投资效益，只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资论文——工程造价的控制源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此，做好工程造价的控制与管理工作，对保证和加速经济发展具有重要意义。
参考文献：
[1]·工程经济学 | 东南大学出版社 | 黄有亮 |
[2]·张传吉.建筑业价值工程[M].北京：中国建筑工业出版社，.
[3]·工程经济学原理 | 经济科学出版社 | (美)亨利·马尔科姆·斯坦纳(Henry Malcolm Steiner)着;张芳等译 |
[4]·赵铁生.工程项目管理[M].天津：天津大学出版社，2000.
[5]·工程项目管理 | 东南大学出版社 | 陆惠民 | 2002
篇12：建筑装饰装修工程造价控制分析论文
随着生活质量的提高人们对住宅也有更高的要求，建筑装饰是精神生活和物质文明需求的重要体现，通过装潢为人们提供温馨、舒适的居住环境，利用不同的装修风格体现了业主个性和审美成为精神文明建设的又一特征。在建筑装饰装修工程从业者较为关心的话题。
1.装饰装修工程造价管理中存在的问题
1.1市场材料较为混乱
建筑装修材料琳琅满目，各种建筑材料和工艺更新换代特别快，价格差距大，导致建筑市场比较混乱。部分不法供应商采用假冒伪劣产品以次充好，虚报材料价格，加大了市场竞争，引起了建筑造价的迅速攀升。施工人员在采购材料中，对材料的价格不了解，很可能购买材质较差价格较高的材料，无形中造成了建筑资金的浪费。
1.2建筑装饰工程造价不合理
在建筑装饰装修工程中，对工程造价计量仍采用传统“量价合一”的计量方式，对社会劳动供求关系不能灵活的运用。这不但违背了市场价值的规律，还破坏了市场竞争机制的形成。在建筑装饰装修工程中，各个部分工程相对复杂，需要采用多种造价核算标准，因此，传统的工程造价很难满足现代建筑装饰装修工程的计量需求。
1.3建筑装饰装修工程设计深度欠缺
目前，绝大部分人认为，建筑装饰装修工程主要是在土建工程的基础上进行施工，不需要再次设计，施工中也不需要遵循具体的施工方案，并且无具体的施工计划，均按照施工人员个人意愿进行施工操作。其实在建筑装饰装修工程中，采取科学的施工设计，对工程进行详细的规划，严格按照施工计划进行施工，杜绝边施工、边设计、边修改的现象，这样能够有效地控制施工造价成本。
2.影响建筑装饰装修工程造价的因素
在建筑装饰装修工程中，影响造价的因素非常多，主要有以下几个方面，①材料费，材料是建筑装饰装修中必备物品，在材料的购买过程中，施工人员根据业主的需求和装饰工程的质量选择材料，通常选取质量合格、性价比最优的材料；②人工费是建筑装饰装修工程造价控制的重要内容。大部分装修公司没有固定的施工人员，在工程承包后临时组建施工队伍。这不仅需要大量的管理成本，而且出现了不可控制的人工费，人工费用不能够合理商议时，需要借助市场人工费用标准进行控制。建筑企业需要组建一支固定的装饰装修施工团队；③管理人员需要对企业的日常管理消费进行控制，严格控制设计、通讯、交通等费用，有效的节约资源，严格打击浪费行为，使管理费用降到最低；④搬运费包括前期材料的运送，建筑工具的搬运以及施工期间建筑垃圾的清理等，需要造价管理人员能够合理的预算，做到以最低的费用完成搬运，从而降低建筑装饰装修工程的造价成本；⑤在材料的采购过程中，企业需要向采用供应商索要具有增值税的发票；在施工过程中，严格进行安全规范操作，避免安全事故的发生，尽可能的避免意外费用的支出，有效的控制建筑装饰装修工程造价成本。
3.控制建筑装饰装修工程造价的有效措施
3.1做好施工前期准备工作
在建筑装饰装修工程施工前期，建筑人员需要加强造价管理和控制。①分析建筑施工图纸，熟知建筑的基本构架，在此基础上设计出装饰装修图纸；②建筑人员需要与业主进行详细的`沟通，明确业主的需求和基本预算；③对建筑装饰装修工程的内容和造价做出详细的计划，提交给业主进行审核，待审核通过后再进行施工。
3.2强化施工材料和设备的管理
在整个建筑装饰装修工程中，施工材料和设备费用占到整个工程费用的75%。因此，施工中，建筑人员需要选取质量合格、性价比最优的建筑材料，同时有效的缩短运输距离。在材料的储存过程中，应注意防水、防晒以及防潮，避免储存过程中出现的质量问题，增加不必要的造价成本。建筑施工人员还要加强机械设备的管理，定期进行养护和维修，待机械出现问题时，需要及时进行维修，保证工程施工的顺利进行。
3.3创新技术、提升施工人员素质
随着建筑行业的发展，各种装修材料采用了新工艺，引进了新技术。这不仅给施工带来了便利，同时给业主创造了更加舒适、健康的居住环境。因此，在施工过程中，施工人员要善于采用新技术，并对传统技术进行改进，得出性价比最优的施工方案，这样能够不断提升工程质量。在施工前，需要对施工人员进行培训，完善规章制度与配套设施。不断的积累施工经验，培养出具有高素质的施工团队。
4.结束语
建筑装饰装修工程能够为业主提供舒适、健康的生活环境，推动着房地产行业的发展，影响着人们对的日常生活。因此，对建筑装饰装修工程造价中存在的问题和影响因素需要深入研究，寻找有效的措施控制建筑装饰装修工程造价，为业主建造出美观、舒适、高质量、个性化的居住环境。
参考文献：
[1]沈国达,胡昱,冯葆蔚.“装饰装修一体化”的建筑趋势[J].中外建筑,,(2):194-196.
[2]曹娜.建筑装饰装修工程施工造价控制研究[J].住宅与房地产,,(27):106.
[3]雷秀君.装饰装修工程造价管理研究[J].价格月刊,,(2):30-33.
篇13：水利水电工程造价管理与控制分析论文
一、在水利水电工程造价过程中面临主要问题
1.1定额使用不准确
在水利水电工程建设过程中，对定额的套用不准确。现在我们在进行工程造价计算时，应该结合工程实际考虑工程所在地区以及工程的建筑性质来确定具体定额的使用，在多数情况下我们应该采用行业标准或者国家专业部门发布的标准，如果工程在外地我们在进行工程造价时应该结合该地区的行业标准及相关企业标准进行定额的套用避免出现“张冠李戴”现象使计算不够准确。
1.2施工图纸不明确
由于在工程的设计阶段设计单位没有现场施工的经验，因此在施工图纸设计过程没有考虑到实际施工遇见的问题，这样就会导致在施工过程中会出现图纸变更的现象。例如，在施工的过程中原设计图为P6防水混凝土，但是依据现场实际情况采用普通C30混凝土，这样对于造价影响就是很大的，防水混凝土和普通混凝土的定额单价是不一样，使用的机械设备及混凝土配合比也是不一样的。
1.3水利水电工程运用定额没有的新材料
随着科技的不断发展，建筑方面使用很多新工艺、新材料，在运用新工艺的过程中会出现一些新材料、新工艺，新的工艺采用的施工方法、施工组织设计都是在投标造价阶段没有考虑的因此这块造价是不准确的，这样对整个过程的实际费用造成一定的影响。
1.4采用的造价计价方法不合理
现在对水利水电工程造价的计算方法主要是单位估价法和实物量法。单位估价法是政府管理部门在一定时期颁发的定额，它只是在一定时期内反应了这个行业或区域材料的共性价格，因此对于长期的水利水电工程来说矛盾突出比较严重，在工程造价时费率的取用就是一个很好的例子，随着市场经济的发展，这种缺陷日益明显。
1.5水利水电工程工期过长出现价差
在施工过程中由于出现受自然条件、设计变更、合同争议等外界因素的影响，导致工期延误，这样就会使施工中的人工费、材料费等出现单价增长的现象，因此对工程造价的目标管控很不利。
二、水利水电工程造价问题解决方法
2.1加强管理力度
加强造价人员的责任心，加强造价工作管理力度，适时对工程造价人员进行相关专业技术培训，使从事造价计算相关人员能够熟练掌握造价的基本知识和技能，能够准确运用现行行业标准及国家权威部门发布的专业定额。在进行工程造价预算的时候，也应该使造价人员熟悉图纸及相关的施工组织，这样有利于造价计算的准确性。具体的定额使用步骤如下：结合实际的工程项目，确定所用定额的种类；依据图纸划分的分部分项工程进行子分项的划分并依据划分的子项目的名称到定额的项目表中查询找到相关的项目的页码，在该页码中查找计算需要的各种材料的单价、人工单价、机械台班单价等；在工程造价的过程中最忌讳出现漏项和少算的现象出现，为了避免出现此现象。在进行施工图预算时，我们应该熟悉施工预算图，在工程量清单出现后应该仔细核对清单上的所有项目，再定额的项目列表中仔细核对子项目，在定额中没有的子项应该及时查找补充定额进行计算。如果在工程造价的过程中做到仔细认真可以大大减少混用定额的现象。
2.2综合审核
面对频繁设计变更的现象，我们应该在施工前熟悉图纸，仔细阅读并结合施工组织设计进行研究，在做施工预算、概算时应该先组织人对图纸进行会审，经过与审计单位、业主沟通准确无误的时候，开始进行定额的套用。其次，在实际的施工过程中也许还会遇见临时变更的现象，这样我们作为造价人员应该仔细核对工程量清单查出变更前后的差量和单价的差别。
2.3新技术分析
对新技术进行分析，设计方案采用某项新技术、新工艺，往往在项目的早期没有考虑新工艺的`造价定额套用问题，因此需要一段时间对成产成本进行分析，经过合理的分析后，我们将对新的技术方案进行研究，无额定使用的材料的名称、型号、规格、数量这些都确定后，重新开始进行某个分部分项工程的施工预算或概算。在遇到在定额中没有规定的材料时，首先仔细看清材料的名称，在材料补充定额进行查找，如果在补充定额中还是没有新材料的目录，我们就只能与设计、业主以及监理工程师商讨，采取类似材料的定额进行套用。
2.4照价计算方法
我国目前很少采用单位估算法进行工程造价计算，因为采用此法进行造价计算的最大弊端是对与建材市场单价信息的掌控不及时准确。单位估价法就是用工程当地的行业定额中个分部分项工程单价乘以每个分项工程的工程量，从而计算出单位工程的总造价费用。随着我国市场经济的迅速发展，每天的市场价格都在改变，因此对于我们来说对于市场价格的掌握有限，价格是随着市场的变化而变化，然而我们做工程造价时不可能变来变去，不可能出现多个单价。基于上述问题的考虑，我国目前采用实物量法进行工程预算计算，实物量法比较接近工程实际，从工程的实际出发对材料、机械台班的进行计算，此法计算不用考虑价差现象的出现，即施工实际使用的材料单价是多少就用工程实际单价进行工程造价计算，这样做出的造价即合理又符合施工实际，能够真实的反映出工程投资的具体用处，能够很好地进行施工成本的管控。经过反复的比较实物量法计算比较准确，计算出来的结果能够真实的反映出施工中的材料、机械使用情况并且这种方法的计算比较准确、真实的反应施工实际。实物量计算能够把量、价有效的分开，减少套用定额的次数，从而减少了预算人员的工作量。用此方法进行工程造价投资估算是很准确的，采用这种计算方式减少了造价人员的工作量，与此同时也减少计算错误出现的概率，经过多年的实践和经验的总结，在工程造价总体目标的计算过程运用实物量进行计算是正确的、合理的。这就说明，实物量法更适合工程实际，此法更加适应目前我国的经济发展趋势。
2.5成本控制
在实际的施工过程中，我们会遇见由于工期的原因产生的价格差异的问题，因此我们在做工程造价的时候就应该考虑价格的变化对整个工程造价的影响。在计算过程中，主要发生变化的是人工费、材料费、机械费的变化，这部分费用我们可以结合工程施工的实际情况进行考虑，如果在施工的过程中发生价格变化比较大的情况下，可以依据当地行业标准及相关政府部门颁布的行业标准规定的价格进行调整，这种调整主要采用按工程实际价格进行调整或者工程造价指数调整法进行调整。工程造价指数调整法的重点就是对在水利水电工程中实际发生的人工费、材料费、机械费等费用上长与招投时人工单价、机械单价、材料单价价格变化产生的费用变化进行比较，然后对承包单位予以补偿。实际价格调整法是现在应用比较广泛的调整价格的方法，这种方法即方便又准确，对于我们计算者来说是很简单的，对于造价成本的有效控制也很方便。经过很多的工程实例我们应该清楚的看出，在工程开始阶段应该充分的考虑到，各种费用的计算，因此工程造价造价的预算对于工程的资金的有效利用有很大的影响作用。
三、结语
在水利水电工程造价的过程中影响的因素很多，不仅仅在上面看见的几个问题。总之，在进行水电工程造价预算、概算时，我们应该考虑的更加全面找到准确的定额，适合的计价方法。如今，我国的各项水利水电设施建设日渐成熟，在我国经济发展的战略中西部大开发占主要地位，在我国西部主要是缺水的地区比较多。这样我们合理、科学的掌握水利水电工程造价的方法，对于我国的水利水电工程投资有效利用大有益处。
篇14：水利水电工程造价管理与控制分析论文
一、目前存在的问题
由于施工企业的规模大小、人员素质、综合技能、管理理念、实际经验存在诸多差异，在施工成本管理中目前存在的缺陷和不足也不尽相同。但综合分析起来，主要问题有：（1）对项目成本控制的认识存在偏差。认为项目成本控制就是抓生产成本控制，对经营管理和专项费用支出重视不够，控制不严，从而影响了成本控制的精度和效果。（2）缺乏全员参与抓施工成本控制的机制。项目成本控制只由部分人来抓，在实际执行中还有不少偏差和漏洞，没有发动全体员工参与项目成本控制，群策群力增加效益。（3）项目成本控制存在时紧时松现象，对复杂情况下的不利因素估计不足，缺乏以一贯之抓铁留痕的狠劲和毅力，日常成本管理不够规范严格，未能有效实现施工经济效益最大化目标。
二、加强施工成本控制主要对策
一是细化成本测算，明确控制目标。目标即航标，具有重要导向、聚力作用。施工企业在投标前，应由管理、工程、财务、营销、设计等方面人才，组成竞标小组，分工协作开展工作；要结合介绍资料、现场考察对项目施工内容、环境、条件等做好成本预估和分析。项目中标后，应组织专业人员对施工环境、设备条件、人员技能等进行深入综合分析，进一步确定项目人力、物力、财力投入控制标准。其中对施工中可能发生的影响因素、状况要有充分的估算；结合实际对施工从技术上提出多个方案，进行经济比较分析，择优制定成本控制方案。在分析测算中，要以第一手资料为依据，通过走出去、请进来等方式，十分注重听取专家的意见；要开动脑筋，精心钻研，集思广益，务求方案最优、实施后效果最佳。
二是建立承包经营责任制，落实配套管理制度。制度带有根本性、长远性、保障性。首先，对水电工程项目要逐级和按项目实行成本合同承包责任制。明确划分施工方经营管理方的权责利，督促各方严格按照管理制度执行，节约开支，控制成本，通过自主经营、自我约束、自负盈亏、自我发展，实现工程总体成本不超标乃至节约，提高项目投资经营管理效益。其次，要在人力、物力、财力的管理使用上多做文章建章立制。按照工程施工实际需要，机构设置要精简，人员配置要精干合理，设备使用要充分及时；要下苦功夫，注重从细节抓起，切实加强施工过程制度化管理；对施工材料消耗、配件更换及施工工序的推进，都要按计划和规范科学管理操作。通过严格把关，环环紧扣，步步为营，注重科学，讲求节约，尽力减少人为或不可预见因素对施工成本的干扰，把工程施工成本降到最低，把人的管理效能发挥到最大，从而全方位、全过程、全员参与挖潜增效，实现工程投资和成本控制目标。
三是分类梳理开支用途，多方降低工程成本。聚沙成堆，积水成河。实际工程费用开支，可分为人工费、材料费、机械费、措施费、管理费等，控制降低工程施工成本的途径和方法也应是多种多样的。如采取组织措施优化生产要素组合，加强定额、调度管理，控制工程管理费用成本；采用新技术、新材料、新工艺，改进施工方案，降耗提质增效，控制工程施工成本；采用经济措施实行工效挂钩、奖罚并举，控制工程材料费成本；加强质量监测防止返工，减少施工环节成本；加强合同管理，坚持按条约办事，减少磨擦扯皮，减少工程协调性成本等。
四是严格管理制度，加强工程成本监管。管理出效益。项目管理要将成本控制目标层层分解，签订《项目成本目标管理责任书》；要结合实际制定出合理的内部成本核算定额，逐级进行成本包干核算管理；要制定落实各项具体的管理制度；要强化全员经济责任意识，落实完善各项定额管理，定期召开经济运行状况分析会，及时总结经验，不断完善方案；要对各施工队建立奖罚制度，设立目标完成奖和安全、质量专项奖，把主辅材料消耗水平纳入承包合同内容，严格考核奖惩，切实增强制度执行刚性和效能；要明确奖罚条件、措施，严格兑现奖罚，尽力确保项目经营管理良性运转。
五是注重风险控制，对比计划纠偏。凡事预则立，不预则废。在工程项目实施过程中，各种矛盾错综复杂，新情况新问题层出不穷。应及早编制应对突发性情况、问题的工作预案，按照“利益共享、风险共担、权责利明确”的原则，确定、分解施工成本管理目标。要对既定施工成本管理目标进行风险评估，并制定防范性对策措施；对各种支出，应做好资金使用的计划，并在施工中严格控制开支；要及时准确地记录、收集、整理资料，核算实际发生的施工成本费用；对各种设计、施工变更做好记载，落实业主签证，及时结算工程款；对施工中发现的超标支出原因认真分析，及时制订针对性改进措施，采取措施纠偏，努力确保工程成本控制目标实现。
六是坚持以人为本，促进降耗增效。人是一切生产活动中最积极、最活跃的因素，人心齐泰山移。施工成本控制牵扯方方面面的人员，在施工成本管理控制中，要十分重视发挥人的主观能动作用，广泛开展“建言献策、生产节约”活动；积极实施工效挂钩政策，建立激励约束机制，使所有施工参与者的收入与经营生产效果挂钩，人人按绩取酬，低效少酬，优绩高酬，利用经济杠杆促成团结奋斗增产节约的局面；要发动全员积极参与施工成本管理，为工程降耗增效出主意、想办法、严把关、尽心力，形成强大降耗增效工作合力。一般来讲，施工材料费用占工程总成本的70%左右，是施工成本控制的重点。要发动全员参与，实行全程监控、全方位落实，厉行生产节约。（1）要对主要材料价格采取公开招标、张贴公示的方式，实施相互竞价、群众监督，堵塞管理漏洞，降低材料进价，促进费用节约；（2）要对进场材料进行严格检测把关，切实确保材料质量，防止因使用低劣质材料造成工程返工损失；（3）要严控材料使用数量，按需供应，领料签字，供需紧密衔接，尽量避免材料浪费和余料返运，提升工程成本管理效益。
三、结语
项目管理是水电施工企业经营管理的核心工作，成本控制管理是贯穿项目施工全过程的一条主线和重要任务。水电施工企业欲在激烈的市场竞争中生存发展壮大，就必须全员参与，多方并举，环环紧扣，切实抓好施工成本控制管理，以质量求生存，以效益求发展，方能有效壮大经济实力，更多更好服务社会经济发展战略目标。
篇15：工程造价影响因素及控制分析的论文
工程造价影响因素及控制分析的论文
1当前建筑施工企业项目工程造价影响因素
1.1合同管理不够规范。合同管理的规范性直接影响着工程造价控制的效果。一方面，在合同编制过程中，如签订双方对于合同条款没有进行充分的协商，或合同中所使用的语言不够严谨，存在漏洞，就有可能造成在施工过程中的一些问题上产生分歧，进而对工程造价带来影响。另一方面，对于合同签订后的管理不规范，导致合同中的相关文件丢失，或被篡改，这也将导致合同的法律效力与约束力下降，不利于工程造价的有效控制。
1.2验工计价信息失真。验工造价信息作为工程项目办理结算价款的基础依据，其真实性对于工程结算环节工作的高质量完成有着重要的意义。验工计价信息的失真将会导致工程造价核算结果缺乏准确性，以此为依据进行的工程结算也将缺乏合理性，进而导致最终得到的结算价款与实际不符，严重影响工程造价的控制效果。
1.3项目成本管理认识不足、管理方法落后。部分建筑施工企业在项目工程施工中对于项目成本的管理缺乏足够的重视，导致项目成本管理认识不足，在成本管理方法的创新上也十分的滞后，使成本管理方法传统落后，不能适应不断发展和变化的项目工程施工的成本管理需求，这也就导致了施工企业的项目成本管理效果十分不理想，无法发挥出控制成本的有效作用，也导致了工程造价控制的失效。
1.4缺乏工程成本预算。成本预算是保障工程项目顺利完成的关键，而一些施工企业在工程成本预算方面十分不重视，也没有认识到成本预算对于工程施工的重要意义，成本预算十分随意，甚至完全不进行预算，这都将导致在施工过程中，项目成本及资源控制的.失效，导致资源分配与项目资金的使用存在不合理性，也容易产生成本的浪费，这些都会对工程造价的控制带来不利的影响，甚至导致工程无法在规定的成本范围内完成。
2工程造价的控制分析
2.1决策阶段的控制分析。决策阶段是论证项目工程的必要性与可行性的关键环节，也是对工程造价进行控制的决定性环节。首先，要结合当前的施工技术水平以及施工企业的施工能力对项目可行性进行准确分析，避免因项目缺乏可行性而造成造价管理的失效。其次，要针对项目工程的实际要求与国家相关政策规定，对工程中所用的材料进行分析对比，制定合理的用料方案。最后，要根据施工材料市场价格的变化趋势，以及对其他各项成本的科学估算，确定投资预算的精准度，并做好成本预算，从而实现工程造价的有效控制。
2.2设计阶段的控制分析。设计方案的完善性与合理性是工程项目高质量完成的基础，也是成本控制的关键。在设计环节中，设计人员应将成本控制作为一项重点内容，体现在设计方案中，应努力确保设计方案的完善性与可行性，并尽可能避免成本过高的设计。在设计过程中还要结合施工的实际成本要求，合理选择施工材料与技术，使资源得到高效利用，通过设计方案的优化，实现工程造价的有效控制。
2.3招标阶段的控制分析。在招标过程中，要加强对整个过程的管理，确保招标过程的公平性及最终中标价格的合理性，避免暗箱操作或最低价中标情况的发生。招标单位也应该根据工程的实际情况，合理确定标底价格，并要对各竞标单位情况进行全面的了解，包括其资质、信誉、施工能力等，要防止一些竞标单位以不合理的低价中标，在结算时通过一系列操作或施工中的变更抬高造价的行为，从而实现工程造价的控制。
2.4实施阶段的控制分析。首先，项目管理者要制定出合格的材料和设备价格动态管理库，了解材料的市场行情，及时地购入材料设备，对于入库和出库的材料设备必须做好监控工作。另外，管理者与监理人员对施工人员要进行高质量的技能培训，提高他们对材料设备的节约意识。最后，要求项目负责人认真做好工程项目中的花费记录，及时优化浪费环节。
3以某工程施工阶段分析工程造价的控制
3.1工程概况。黑龙江省内某公路，起点于丙镇，终点于甲乙两城间的公路相接。公路按二级公路新建。该项目设计的主要技术指标如下：路基宽12m，路基两侧各留2m绿化带，路面宽9m，路面结构为20cm，含灰量为10%的灰土基层，6cm沥青贯入式联结层，2.5cm中粒式沥青混凝土面层，通过城镇的路段，两侧设置浆砌片石矩形排水边沟。
3.2施工阶段造价控制措施。（1）把控好工程材料、设备价格。工程施工阶段的主要成本都是由材料及设备产生的，因此，在施工阶段要加强对材料及设备价格的控制，对于钢筋、混凝土、路基等材料，要在确保其性能满足工程要求的同时，尽可能选用质优价廉的工程材料。（2）优选施工单位，优化施工方案。施工单位的施工技术与能力对于工程造价也有着很大的影响，因此在施工前应对各施工单位的施工技术水平与施工能力进行充分的比较与合理的选择，对于拥有先进施工技术，能够实现施工成本的节约的单位，优先考虑。同时，也要将造价控制融入到施工方案的设计中，对施工方案进行合理优化。（3）有效控制现场变更。现场变更对于工程造价控制的影响是较大的，在施工中，要尽可能减少现场变更，在出现现场变更情况时，要确保变更项目具有必要性与合理性，避免因现场变更造成的不必要的成本增加，从而实现对造价的有效控制。
4新形势下实行工程造价管理的实践和创新战略
4.1限额设计中应实行动态管理。在限额设计中实行动态管理是企业造价管理实践中的一个有效的方法，通过对设计方案与实际施工情况的结合，形成准确合理的限额，在保障工程施工顺利进行的同时，避免施工成本的不合理利用，再结合内部及外部环境的变化，适时适当的对管理方案进行合理调整，从而确保工程造价控制的有效性与科学性。
4.2加强对设计概预算的审查。在工程造价管理过程中要加强对设计概预算的审查，以确保设计概预算的准确性与合理性，对于概预算的各项目及内容，都要结合实际情况进行评估，从而使设计概预算能够有效的指导工程施工中的成本控制，实现造价管理的目标。
4.3改进设计收费办法，激励设计单位主动控制造价。基于设计对工程造价的重要影响，建设单位要对设计收费的办法进行想应改进，并建立合理的奖惩制度，将设计的质量与设计单位的效益相挂钩，从而激励设计单位在设计中自觉控制造价，以实现设计的优化。
4.4科学地制定施工方案，加强项目内部控制。在工程造价管理的过程中还要注意施工方案制定的科学性，应在施工方案制定的过程中充分考虑工程造价的管理，进而保障以施工方案为指导的施工中造价管理的有效性。同时还要加强项目的内部控制，减少内部的成本浪费与流失，确保工程造价管理工作有效进行。从当前建筑施工企业项目工程造价的影响因素着手，对工程造价的控制与管理进行探讨，工程造价管理工作对于建筑工程项目而言是十分重要的，必须要贯穿于建筑工程项目实施的始终，这不仅是建筑工程效益实现的要求，同时也是我国建筑行业长远发展的必要条件。
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