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项目全过程工程造价的控制研究建筑工程论文

2023-03-07 07:54:22 收藏本文下载本文

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篇1：项目全过程工程造价的控制研究建筑工程论文

项目全过程工程造价的控制研究建筑工程论文

摘要：在工程项目建设过程中，造价控制对整个建设项目建设具有重要意义，可以有效地降低工程成本，提高经济效益。文章主要针对建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等全过程工程造价控制进行分析。

关键词：建设项目；造价控制；全过程

工程造价控制对整个建设工程项目具有重要意义，若要想对整个项目进行造价控制，就需要从项目决策、方案设计、工程施工及竣工验收等过程对每节段进行严格的造价控制，减少不必要的成本支出，优化成本结构，提高经济效益。

1 建设项目全过程中的造价影响因素

1.1 环境因素风险。建设工程项目附近的环境风险主要是指工程所在地的政治和经济环境、社会风气、治安管理等是否稳定、完善，是否有不良环境因素影响工程建设进度，以及对工程建设人员的人身安全是否存在威胁等，这些均是建设工程项目造价控制的环境因素风险。

1.2 自然因素风险。建设工程项目的自然气候条件状况是造价控制的风险影响因素之一。主要是指在工程建设过程中气候条件是否会发生异常状况，例如暴风雨、台风等异常的天气状况，地质条件是否会出现恶劣状况，上述这些自然因素均是工程建设造价控制的风险。

1.3 市场因素风险。由于国内不同地区之间的物价不同，这就造成不同区域的消费水平出现一定的差异，特别是国内东部与西部偏远地区存在较悬殊的物价差异，而建设工程建设项目同样存在地区价格差异，若对所建设工程区域的消费水平做准确的调研，则可能会出现预算偏低，导致工程无法完成，或是预算偏高，造成经济浪费等。

1.4 施工技术因素。由于建设工程涉及较多的专业，技术要求较高，这就要求工程建设人员具有较高的技术。同时，不同的建设工程项目所要求的技术要求也不尽相同。

1.5 生产因素。建设工程是一项服务于大众的基础工程，同时也是推动经济发展和促进文化交流的动力。然而在工程建设过程中，经常由于资金问题导致建设工程生产中断，影响工程建设工作的正常开展，直接增加企业的`成本，对企业的发展产生阻碍作用。

2 建设项目全过程造价控制

2.1 决策阶段的造价控制。在工程项目决策阶段的造价控制对整个工程具有关键性作用。由于前期阶段的造价控制对机械设备的选择、施工单位、施工技术、建设水平的有一定的影响。研究表明，决策阶段的造价控制对整个工程项目的影响在70%以上。而决策阶段造价控制主要是针对投资预算进行有效的控制，而预算时可以为建设项目的研究、分析、经济效果提供基本的依据。

在项目可行性研究得到批准实施后，投资预算可以有效地控制设计预算，也可以对施工工艺的选择也提供参考依据。

2.2 设计阶段的造价控制。根据不同需求，设计不同的结构类型。在建筑工程建设过程中，需要根据建筑功物能，设计不同的结构类型，从而降低建筑物工程造价。例如，高层旅馆，根据建筑物的使用功能可以分为公共部分和客房部分。其中，一般客房部分要求结构有较密的隔墙，其大体与高层住宅结构的平面布置相一致，因此在建筑结构选型设计阶段，需要优先选用剪力墙结构体系，从而降低工程造价。而高层旅馆的公共部分则和高层公寓结构相似，需要较大的内部空间，因此适合选用框架结构体系或框架剪力墙结构体系，降低工程建设成本。公共建筑，因建筑面积比较小，但需要内部较大空间，且能使用灵活布置其内部空间，所以适合选用框架剪力墙结构体系或筒体结构体系，从而增加使用空间，降低单位面积工程造价。

2.3 施工阶段的造价控制。

2.3.1 优化施工组织设计方案。众所周知，施工组织设计方案是工程建设施工的基本依据，它是确保工程项目顺利施工、确保施工质量、控制工程造价的纲领性文件。所以，在工程项目施工阶段，需要在确保工程质量的基础上，对施工组织设计方案进行施工技术、施工顺序进行研究，确定最合理的施工组织方案，以有效地降低工程造价。

加强对原材料和设备的采购方式，减小差价主要从以下几方面入手：第一，对施工原材料的采购信息建立一个信息库，并与市场之间保持紧密的联系，形成材料信息网络；第二，做好充分的采购计划，掌握市场基本行情变化规律，做到在价格最低时采购材料；第三，严格控制材料的采购、运输、损耗、保管工作，尽量选用当地的材料，减少经济浪费；第四，针对一些材料市场价格和厂家供应价相差较大，可直接从厂家进货，减少差价。

2.3.2 优化施工方案中模板体系。由于建筑物施工技术的差异，不仅对施工材料、施工人员、工期造成很大影响，且直接影响工程总造价。尤其是混凝土结构的浇筑施工方案中，由于支护模板费用占工程总造价的1/3～1/2，且不同的结构体系对模板选型起关键性作用。且在施工方案中选择不同模板对降低工程造价占很大作用。根据笔者多年施工经验可知，通常采用的模板体系有以下几种：钢模板体系，这是建筑工程设计方案中最常用也是最基本的模板体系，由于标准化的小模板，可以拼装成所需要的结构形状和尺寸大小。此外，在梁、柱、楼板的浇筑施工也可采用；滑模板体系，此模板体系适合应用于剪力墙结构体系以及筒体结构体系的设计中；提模体系，适用于框架结构体系和剪力墙结构体系的施工中；爬模体系，适用于剪力墙结构体系的施工中。

2.3.3 加强工程施工质量管理。严格控制工程施工质量，完善质量管理制度，提高施工人员的质量责任意识，确保材料性能，确保建设项目质量满足设计要求，减少工程返工次数，在确保工程质量的前提下，减少工程施工成本，实现造价控制。

2.4 竣工结算阶段的造价控制。工程项目竣工验收和结算是工程项目建设造价控制的最后阶段，其主要从以下几点进行造价控制：

2.4.1 对建设成本的控制。在工程竣工结算阶段，需要严格审查结算的可靠性、真实性、合理性，避免本不应该列入成本的项目计入成本结算中，增加工程成本。

2.4.2 对结算依据进行控制。在结算时，需要对结算的基本依据进行审查，如施工合同、预算定额、工程量、材料单价、材料量等进行计算，并对施工过程中的变更、洽商的合理性进行审查，如设计变更是否有设计单位的盖章。

3 结语

综上所述，为了确保工程建设项目的造价合理，需要对项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段进行全过程的造价控制，减少不必要的经济损失，在确保工程质量的前提下，减少工程建设陈本。

参考文献

[1] 吴春艳.议控制工程造价在建设项目中的地位[J].建筑市场与招标投标，，05（03）：555-556.

[2] 任民主.目前我国设计阶段工程造价控制的现状分析[J].山西建筑，，02（02）：345-346.

[3] 李玲.关于工程项目全过程工程造价的控制及管理[J].山西建筑，2011，05（04）：957-958.

[4] 袁浩.论建设项目实施阶段的工程造价控制[J].建材与装饰（下旬刊），，04（03）：347-348.

篇2：全过程控制工程造价论文

全过程控制工程造价论文

1施工过程中的工程造价控制

施工过程的工程造价控制，对应的造价控制是施工图预算。在这个阶段，对施工图预算要求的精度是不可以超过3%的误差。而施工图预算是否可以达到这个精确程度，与施工图的设计以及合同制定关系非常大。施工图设计所采用的新工艺，新材料，是影响施工图预算准确性的原因之一。很多新工艺工程造价人员并不了解，也没有了解情况的施工人员编制施工方案，就造成了设计、施工的重大脱节。一旦应用，整体的`施工图预算就难免丢项落项，少了固定的工艺过程，列项不清，设计不清，都会造成误差加大，从而影响工程造价的整体控制。施工图设计过程中所采用的新材料，是另一个影响施工图预算准确性的重要原因。很多新材料，生产厂家唯一，或者全国只有很少的厂家进行生产，如目前使用的A级外墙保温。很多厂家共同抬价，导致材料采购成本增加，从而引起工程造价的重大变化，引起全过程控制失败。工程造价人员自身原因引起的丢项漏项，这种情况也有很多。有些是工程造价人员对施工过程措施考虑的不清楚，不了解施工工艺，不了解市场，掌握定额不扎实，而导致图纸上应有的项目丢失、缺漏。这种情况也会造成工程造价全过程控制的失败，从而超出原本的投资计划。施工合同的制定也影响着工程造价的控制。合同是项目实施的主要依据，建设单位拼命缩小合同的调整范围，而施工单位也是最优秀的寻找合同漏洞的高手。加强合同的制定和管理工作，减少活口，是建设单位合同管理人员重要任务之一。前期工作必定会有各种疏忽，一些工作内容需要在建设过程中解决，比如设计深度不足、施工场地局限等原因引起的一些工程量清单及合同修改而导致的工程造价变化等等，工程造价管理工作应随时开展。严格执行合同，并将该项工作一直延伸至竣工结算的审核。

2工程竣工过程中的工程造价控制

工程竣工过程对应的资金控制为竣工结算。竣工结算阶段，对工程造价的影响已经非常小了。最重要的是工程造价人员，需要具备足够的现场实施经验，充分辨别每一张工程量签证单和设计变更单的真实性及合理性。在竣工结算过程中，工程造价人员的工程量计算及新增单价询价、新工艺的实施细节掌握能力直接决定了竣工结算准确性。竣工结算阶段，建设项目已经完全施工完成，现场实际事实已经发生。因此，该阶段的竣工结算工作内容和思路都非常清晰。但是对工程预算人员的实际操作能力要求比较严格。

3结论

工程造价人员通常认为自己只是造价员，工作流程就应该是按照施工图纸计算工程量，然后出具相关造价。在笔者所接触的可研报告及概算编制单位，对工程造价方面的重视程度非常薄弱。造成很多项目“三超”（概算超估算，预算超概算，结算超预算）情况。事实上，超概的情况千差万别，很多项目前期不重视工程造价人员，工程造价人员也很少将自己定位于整个项目的操盘。如果经过外界重视，自身提高，多专业融合，并综合考虑工程建设其他费，积累经验，对建设项目的投资进行全过程控制，才能真正体现项目的经济价值。换言之，用最少的钱办最大的事，实现利益最大化，发挥自身特长，才会做强做大。

篇3：建筑工程全过程工程造价的控制方法论文

摘要：随着我国经济条件和人们生活水平的提升，城市化进程的不断加快，导致了建筑物的数量不断提升，建筑工程已经成为当前社会发展过程中最重要的组成部分，那么为了提升建筑效率，保证建设质量，就必须在进行工程建设的过程中合理进行全过程工程造价，以此尽可能的节约成本，促进建筑企业的发展进步。下文就建筑工程全过程工程造价的控制展开论述。

关键词：建筑工程；全过程；工程造价；

在进行全过程的工程造价之中，需要对工程项目进行决策，对工程全过程进行设计，合理进行招标投标及施工计划的设计，并对竣工检验和结算的相关内容进行控制管理，以便于能够对全过程的造价进行合理控制，合理进行人员分配，进行材料及设备的购进与使用，进行资金资源的分配使用，以便达到更好的资源利用率，进行工程造价，提升建筑工程建设质量。

篇4：建筑工程全过程工程造价的控制方法论文

当前建筑行业是市场经济的重要组成部分，企业只有能够强化对工程造价的重视程度，才能够合理进行单位管理，增加建筑企业实际获得的经济效益。当前，建筑企业在进行全过程造价控制的过程中大都以造价管理为主要模式，以法律为主要依托，采取法人制度，对造价的过程进行全面的管理，在保证建筑投资的合理性的基础上，能够最大程度提高企业所获得的经济效益，给工程造价制定明确的目标，所以建筑企业需要合理选择全过程造价作为建筑工程发展的主要方式。当前，建筑企业由于缺少对工程造价的重视程度，经常不能制定详细的工程造价方案，从而导致实际施工过程与最先的造价之间存在较大的差距，不仅影响施工效率，还会影响资金周转，影响建筑企业的发展进步[2]。

篇5：建筑工程全过程工程造价的控制方法论文

（1）决策阶段。在进行建筑工程施工建设的过程中，只有合理决策结算的方案制定，才能够把控建筑施工的整体过程，从而进行必要的'造价控制。所以这就需要在进行施工建设之前，对施工场地进行考核，对施工人员的工作能力进行考察，并在此基础上合理确定各项工程项目的选择，进行投资的人员需要对投资中可能出现的问题进行考量，制定多种施工方案，对建设成本、建设技术、建设环境等因素进行综合分析，做好工程投资的评估计算，对工程的工期进行合理预算，并进行科学的决策，对工程造价的相关文件进行反复审核，以保证其内容的合理性[3]。此外，相关人员需要对工程造价的阶段进行动态监控，从而保证工程能够顺利实行。

（2）设计阶段。在进行投资预算的过程中，需要合理进行投资估算，按照相应的估算资料与指标进行合理的估算，且在估算过程中必须对建筑工程中可能出现的风险进行评估，对建筑最终受益进行合理计算，以保证资金的投入与最终的利益受益能够相符。在进行估算的过程中，需要以估算指标作为依据，并按照工程实际状况合理进行原本指标的调整，以此保证指标能够符合工程现状。在进行全过程造价控制设计的过程中，相关人员需要保证设计质量，减少设计之后出现设计方案变更的现象出现，合理进行设计概算的设计，由于当前的建设单位缺少对设计概算的重视程度，所以缺少设计概算，从而导致工程全过程造价并不全面，影响工程造价的控制[4]。

（3）准备阶段。首先，技术设备准备与使用及维护过程中的造价控制，需要按照相关的设计，合理进行技术设备的准备，对施工人员的施工技术和使用机械设备的技术进行考察，以便减少施工过程中出现的问题。其次，人力资源是进行建筑工程建设的关键，由于在进行建筑工程施工的过程中，需要较长的时间，工作量的大小还将直接关系到施工人数的多少，所以在进行全过程施工造价的过程中若是大量筹备人力资源，则会导致人员过多，供过于求，导致成本增加，但是人员过少，则会延误工期，导致建筑施工质量问题的出现；最后，在进行资源筹备的过程中，需要对建筑材料进行合理引进，但是材料引进的数量及存储应与建设施工量相符，以便减少材料过多导致的资源浪费现象[5]。

（4）施工过程。对施工过程的计算，需要进行全过程的造价控制，首先需要加强对设备材料使用的预算，并合理进行各个环节的审核，减少因为材料不达标或者材料短缺等问题造成施工问题的出现，且需要加大对各项机械设备进行及时检修，加强对机械设备的管理，以便减少机械设备损坏而导致的资金损耗现象的出现。其次，需要对建设施工过程中可能出现的变更事项对工程造价产生的影响，比如采用工程签证管理机制的建立，实行责任制度，并对材料代用的问题进行解决，以此减少工程索赔而导致的成本投入增加的现象出现。最后，合理进行工程审计工作，对建设施工过程中的投资进行审计，并找出其中存在的问题，以更好的对资源进行控制。

（5）竣工阶段。在建筑工程的竣工阶段，需要合理收集各项工程造价的资料，对各项信息进行收集整理，深入进行审核，对工程造价人员的对应工作进行分类处理，以供参考，并在竣工阶段对工程的质量进行严格审查，并在此过程中与各个工程部门沟通，减少重要问题遗漏的现象出现。

4结束语

综上所述，在建筑工程施工过程中，进行全过程工程造价，能够强化对建筑工程的管理，节约建设成本，加强对工程造价的控制，能够保证资金协调应用，提升工程造价的效率。可见，对建筑工程全过程工程造价进行控制，能够增加建筑企业的经济效益，有利于促进我国经济发展。

参考文献

[1]谢松涛.浅析建筑工程造价的动态管理与控制策略[J].经济管理:文摘版,(07):00061.

[2]孙丽华.建筑工程造价控制现状及问题浅析[J].工程技术:文摘版,2016(11):00177.

[3]许方强.建筑工程管理中全过程造价控制浅析[J].工程技术:文摘版,2016(10):00177-00178.

[4]李祥.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].科学大众(科学教育),(07):153.

[5]程明霞.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].华东科技:学术版,2017(10):32.

篇6：项目建设全过程工程造价控制研讨论文

项目建设全过程工程造价控制研讨论文

项目建设全过程的工程造价控制，就是从项目决策到竣工决算的费用控制过程。它不限于某一阶段，只是在某阶段对于工程造价的控制起着决定性的作用。由于历史的原因人们一味单纯的追求工程建设高速度，简单的认为只要在施工阶段工程造价控制到位，其后严把竣工决算质量关，就可以达到控制工程造价的目的，这是一种狭隘的认识。经验的资料证实，在决策、设计、招投标都已完成的情况下，正常施工阶段对工程造价的影响不到整个工程造价的10%。正常决算阶段对工程造价的影响不到整个工程造价的3%。因此，项目建设投资控制需要各阶段人员的积极参与并发挥主观能动性，贯彻项目建设全过程的工程造价控制理念，严防阶段控制缺位。并抓住重点控制阶段，才能从根本上达到控制工程造价的目的。

1以投资决策阶段为重点的造价控制

决策是设计的依据。一个好的决策方案，既可以满足使用要求，也可以节省大量的人力、物力、财力。并直接影响整个建设项目的工程造价和投资效果，是控制的重中之重。项目投资决策应有全局观念，长远意识。市场需求、原料来源、能源动力、厂址选择等，把握好投资过程的每一步，才能够做出全面、科学以及合理的决策。首先，要根据市场的需求合理地确定工程建设规模及标准;现在的社会，不同于交通不便，通讯匮乏的年代。现在可以说是全球市场，因此对市场需求掌握的越全面，投资的回报越有把握。其次，建设项目的选址从很大程度上决定投资多少。确定场地整平的面积、挖方量如果是一次性投资的话，那么地下水位高低影响到的不仅仅是本次投资，还将影响到将来后续发展扩大生产能力的开支。因为每一次超过地下水位的地下工程都要相应增加一笔降水费用。如果是以线路运输的原料及成品，原料的来源地，产品的销售地决定着管线的长度，同时意味着由管线长度确定材料，人工、机械成本。水源电源的选择也是如此。考虑周全，就是不能漏项。使整个建设项目从原料进厂到产品出厂的每个环节都是连续的，而连续的环节又都是严密的。因此在决策的过程中，始终贯彻投资控制这样的理念，才能使建设项目全过程的工程造价控制得以实现。

2以设计阶段为关键的.工程造价控制

项目作出决策之后，控制项目投资的关键就在于设计。以设备基础为例，设计规格相同的设备基础混凝土标号不同造价不同;同样，如果设计的混凝土设备基础标号相同但规格不同造价也不相同;如果以上两个条件相同但设备基础配筋规格不同造价也不相同;设备基础配筋规格相同但配筋量不同造价也不相同，如果以上两个条件相同但钢筋不同，也会得出相同的结论。针对这样普通的设计，就有这么多选择或者说这么多的控制条件，而每一个条件，都会使工程造价有所不同。再以砖墙为例，红砖和空心砖两种不同的材料砌体，每1m3的价格差在百元以上。以上的对比可以清晰的看到，只有把造价控制的重点转移到设计工作上来才能有效的控制工程造价。1)实行限额优化设计。优化设计，方案比选，不但费时费力，而且还会降低设计费用。因此，一味的要求设计人员在各个设计阶段进行工程造价控制基本上是空谈。制定相应配套的奖罚制度，并将投资限额按投资控制目标分解到各个专业设计人员，如此，才能充分发挥设计人员的设计积极性，自动自觉的进行多方案比选。同时也能够促进设计水平的提高。2)杜绝设计以大代小，以粗代细，以厚代薄，无形中增大工程量而增加设计费并过度满足使用要求浪费资源的现象，改变以往从不进行设计优化的敷衍工作态度。3)尽量多的采用标准图。标准设计是多年理论和实践相结合的结晶，是标准的技术文件。运用标准设计可以节约设计费用，标准化产品可以降低工程成本，加快施工进度，保证施工质量。因此经常性的设计优化理念教育并深入人心，才能实现设计阶段工程造价控制的目标。

3以施工阶段为严管的工程造价控制

设计完整的施工阶段的工程造价控制主要是设计施工图以外隐蔽工程的签证。隐蔽工程又多为地下障碍、土壤类别及罐内、炉内等工程。而发生的隐蔽工程内容及工程量对工程造价有很大影响。例如:人工挖沟槽2m深以内，两面抛定额100m3三类土为4261．7元，四类土为6191．08元。每百立方米相差1929．30元。由此看出，加强现场勘验测量审核，严格隐蔽工程的签证管理尤为重要。施工方案的审批是施工阶段造价控制另一个因素。施工方案在施工前编制，主要涉及施工进度，人工机械配备和施工方法。这些都和工程造价息息相关。合理的施工进度才能有合理的工程造价。超前或滞后的进度都会造成工程造价的增加。人工和机械的配备直接影响到工程进度。而施工方法又直接控制人工和机械的配备计划。可见，施工方案的各个因素互相关联，因此施工方案的审批应以科学严谨的态度认真对待。设计变更多为隐蔽工程中出现的不可预见因素导致的施工设计图纸改变，是施工阶段控制的另一个重要因素。设计变更无论由哪方提出，建设单位都应高度重视。变更工程内容应明确，欲变更部分与变更方案工程造价进行比对，尽可能的保证变更后的造价不大于欲变更部分的造价。变更的工程造价有明确的结果，决不能先施工后算账。确保施工阶段的工程造价严格控制管理。

4竣工结算阶段的工程造价控制

竣工结算阶段的工程造价控制的明确目标就是合理的反映工程造价。定额的套用、材料价格的标准是结算审查控制的重点。在工程结算前要认真通读工程合同条款，只有熟知合同才能采用正确的计价依据及结算方式。常规的施工方法定额套用时应注重施工图标注厚度、标号、材质、遍数、类别;新型施工材料及方法的大量涌现，就需要我们深入施工现场掌握新材料的施工方法，指导我们更贴切的仿照定额以反映真实合理的工程造价。材料的价格标准，同名不同质的材料多如牛毛。主要材料价格市场调研事前审定，辅助材料以价格信息为标准的办法不但可以消除结算定价的矛盾，而且事前控制的办法也可以缓解结算的压力。针对不同的结算采用不同的审查方法。在全面审查的同时，还要重点对工程量较大，定额单价高、材料价格高，对工程造价影响较大的子目进行抽查，以确保结算阶段的工程造价控制。

5结语

贯穿项目建设全过程的工程造价控制要以人为本，使管理制度落到实处并逐步完善，只有这样才能发挥人的主动性，以满腔的工作热情积极献言献策，使得每个阶段的工程造价控制落到实处，项目建设全过程的工程造价控制就能够得以实现。

篇7：建筑工程造价全过程控制论文

建筑工程造价全过程控制论文

一、工程全过程造价相关概述

所谓的工程造价是指从招标阶段到竣工验收阶段所耗费的全部费用，主要由工程费用和其他费用组成。所以，从中我们可以看出工程费用只是工程造价其中的一个部分而已。在建筑工程中，增加基本的固定资产是整个工程的建设工作，所以，从决策到设计、施工都要进行全过程的控制，从而降低整个工程的造价。

二、建筑工程造价全过程控制中存在的问题

1.工程造价管理理念落后

我国的建筑工程事业发展十分速度，然而在目前我国建筑工程造价控制管理的问题方面，还是存在着思想落后、观念陈旧、对建筑工程造价缺乏整体和规划意识的问题。面对不确定性极强的建筑工程造价，当前的管理者却并没有对工程造价进行全面系统而具有同步动态的分析认识，也没有进行与时俱进动态的控制和管理。所以，在当今建筑工程国际化的背景下，我们应当重视不同地区造价的差异性，避免盲目的规划。这样，不仅可以促进建筑工程的发展，而且有助于建筑市场自由竞争机制的形成。

2.工程造价人员不够专业化

建筑工程造价管理是一门非常讲究专业技术性的专业，同时，建筑工程造价具有明显的广泛性、多变性、复杂性、不确定性的特点，而且工程造价涉及的知识内容范围非常繁杂而广泛，并且无一例外都属于专业知识的范畴。然而，目前来看，在册的取得国家注册造价师资格的合格上岗的真正人才并不是很多，所谓的高级专业人才更是少之又少，有的虽然有证书，但是工作经验极其匮乏，可谓纸上谈兵，因此依然存在“有岗无证、有证无岗”的现象，导致在先期编制工程造价清单的时候出现各种纰漏，从而直接使得工程造价无计划的提高。我国一部分在职的建筑工程造价工程师都因为专业知识不过硬、实践经验不丰富、专业技能水平低等等原因，难以保质保量的做好工程的造价管理与控制的工作。

3.缺乏对建筑工程全过程造价控制的重视

工程造价控制是对整个建筑工程全过程的控制，而不是其中的那一个部分。然而，目前的情况并非如此，在建设过程中只注重其中的几个部分，对其余部分的控制并没得到应该有的重视。比如，很多年来，我们都没有对建筑工程的前期阶段的造价引起足够地关注，而是把所有的重点都放在了施工和最后的结算阶段，从而致使工程的开始阶段缺乏足够的计划，最终导致超支结果的出现。

三、建筑工程造价全过程控制的有效对策

1.投资决策阶段

首先，建筑企业应对影响投资决策阶段造价控制工作的因素进行充分考虑，例如社会成本、环境成本、运营维护成本等因素，同时做好各种准备工作，例如项目决策控制、项目概预算控制、授权批准控制等工作。在工程项目投资决策阶段，企业应深入市场进行调查研究，并结合工程实际情况，科学合理的计算投资估算，预测工程项目的风险与收益，并针对工程项目建设过程中可能出现的问题采取有效的预防对策。

2.设计阶段

（1）在工程设计阶段，建筑企业应采取设计招投标的方式，并合理制定设计招标制度，采取多家共同竞投的模式，并组织相关专家进行综合分析与评比，从而对设计单位做到优中选优，这样不仅推进了建筑功能的创新，促进市场竞争机制的成熟，而且能有效控制工程造价。（2）实施限额设计并进行大力推广，有助于促进设计经济责任制的完善。设计单位应结合实际情况和投资估算标准，对建筑工程的预算定额、费用定额及材料的预算价格有充分的掌握，以便科学合理地确定设计限额，而后利用初步设计概算对施工图设计概算进行控制。另外，工程造价控制人员应主动配合设计单位，严格控制设计变更，并不断优化设计，以便有效降低工程造价。

3.招投标阶段造价控制

招投标阶段的主要内容包括两方面，分别是施工企业招标以及施工材料、设备采购招标。建设单位必须重视招投标工作，认真编制招标文件，在招投标过程中严格遵守公平、公开、公正以及诚信的原则，严防恶意竞标、不正当竞标以及胡乱分别现象的出现，以此委托资质实力雄厚的设计单位。另外，还应合理控制招投标合同的签订，对可能造成工程索赔的原因进行正确预测和分析，提高工程索赔的预见性，从而有效防止索赔事件的'出现。建立招投标责任制度，加强招投标工作监督。

4.施工阶段造价控制

（1）建立健全完善的质量保证体系。建立健全完善的质量保证体系，并以此为基础建立监理制度和责任制度，这样能够为工程项目施工阶段造价控制提供进良好的保障，有助于进一步明确职责分工，确保责任做到贯彻落实。（2）加强施工材料管控。施工材料是建筑工程中不可或缺的一部分，根据相关数据统计表明，通常建筑工程中仅材料费用就占据整个工程费用的2/3左右，所以，加强材料造价控制非常重要。主要措施有：根据施工图纸要求科学制定材料采购计划；严把材料质量关；合理存放施工材料；建立材料领用制度。（3）加强施工机械设备管控。在现代化建筑工程中，施工机械设备是必不可少的，使用施工机械设备节省了大量人力劳动成本，降低了施工安全事故发生概率，提高了工程施工效率。加强施工机械设备管控，做好机械设备检查、维修、保养工作，严格要求工作人员按要求操作机械设备。

5.竣工结算阶段造价控制

竣工结算阶段造价控制工作的优劣能够为建筑工程造价全过程控制的合理确定提供重要依据。重视竣工结算阶段造价控制，积极收集、整理有关竣工结算的资料信息，并确保资料是完整、可靠、真实的。这些资料信息是竣工结算阶段造价控制的顺利进行与完成的主要凭证。同时，还要根据有关的政策进行进一步的核实，确认相关的签证费用，从而真正体现出工程的实际造价。

四、结语

综上，要想让工程的质量得到有效的保证，就一定要加强对工程项目的造价控制，并且还要贯穿于工程的的整个过程当中。从工程项目的各个阶段，比如，投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段等等，都要进行严格的控制，只要这样才能让投资发挥出最大的效益。

篇8：建设项目工程造价全过程控制论文

建设项目工程造价全过程控制论文

1建设项目工程造价存在的问题

现阶段仅仅着眼于审核预算及结算阶段的工程造价控制，虽然会对造价控制有一定的效果，但这种做法也存在很多局限性，现就谈谈工程造价存在的问题看法。

1.1不够重视投资决策阶段

项目在投资决策阶段第一次出现工程造价，一个新的项目为了早日立项，会在没有详细决策和规划的基础上仓促上马，把注意力主要集中在了工程实施阶段，寄希望于工程项目实施阶段去解决更多的实际问题。投资决策阶段耗资约只占总投资额的3％以内，却能影响工程造价总投资的30%左右，如能重视投资决策阶段，就能让投资产生更多的效益。项目实施阶段在决策之后，实施阶段的努力不能完全弥补前期出现的决策失误。一个经过严格论证的合理的方案，是实现对国家经济资源进行最优化配置的前提。1.2控制不好工程设计阶段建设项目工程造价控制在设计阶段尤其重要。工程设计人员“轻经济，重设计”的做法在设计阶段有一定的普遍性，设计者在设计时只注重工程技术是否符合规范要求，而忽视这种设计产生的造价是不是经济。在大型项目的设计方案上基本上会采取两个以上的设计方案进行比较，但在投资效益上欠考虑，难免会因为少动脑筋而多用钢筋。特别是在特殊情况下，建设单位的建设进度要求苛刻，设计部门为赶进度，难免会在考虑不周的情况下做出深度不够的图纸设计，而概预算编制人员往往按照设计图纸机械地编制概预算，让用经济来影响设计、用经济效益衡量和评价设计方案的优秀程度等目标成为空谈，造成的直接结果就是设计概预算与实际造价出现偏差。

1.3建设项目发包阶段对工程招投标文件控制不严

虽然建设项目经过了严格的可行性研究与投资额度的审批程序，但如果建设单位缺乏精心准备、科学管理、严格监控，施工过程中不免要对设计进行更改，同时如果签订了带有不严密不明确条款的'招投标文件、合同文件等，在竣工结算时会给施工单位钻孔子或者拉锯扯皮，造成工程造价的实际发生的投资难以控制在批准的投资额度以内。

1.4工程竣工结算阶段对工程造价控制不力

工程项目竣工决算在控制整个工程的造价方面尤为重要。工程竣工决算由具体承包单位编制，由建设单位依据施工合同约定的结算方法进行审查，结算审查结果是否能真实可靠地反映整个工程的实际造价，这需要发包方和承包方对工程建设过程真实再现的能力。工程完工后在工程竣工决算过程中，发包方无原则的乱砍工程量或者承包方在竣工结算书中故意多计算工程量都可能会造成无法结算，形成扯皮；有时工程结算人员在不了解施工现场也不到现场审核复查的情况下，靠经验核算，难免出现工程量与实际投入有出入，以上这些都会使最终核算的工程造价不准确。

2解决措施

鉴于以上问题的存在，作者结合近年工作中总结的经验教训，就全过程造价控制各阶段的控制重点谈一些看法。

2.1投资决策阶段

对投资决策阶段工程造价的控制要重视起来，可行性研究是项目决策的依据和准则。在依据可行性研究报告做出的投资估算中，工程造价部门应准确地计算出所有可能发生的工程建设项目全过程费用，做好项目经济评价，主动发挥经济参谋的作用。投资估算的编制应充分考虑项目地点、项目规模、项目装备水平等一系列的因素，合理充分的估算出整个投资过程中的收益与风险，并提出防范及应对的措施，尽可能做到全面、准确、合理。让决策层事先了解策划该项目需要的资金规模、经济效益等，为决策层做好正确的投资决策服务。

2.2工程设计阶段

在项目作出投资决策后，控制造价的重点就在于设计。初步设计阶段对工程项目的投资影响影响度占70％左右，是控制投资的关键阶段。可以使用设计招标和限额设计在初步设计阶段和施工图设计阶段有效地控制工程项目的投资。设计招标是开展方案竞赛，是引进竞争机制，可使项目投资者在满足项目的使用功能的前提下，获得一个更优秀的设计作品；而限额设计首先应满足项目的使用功能，同时让设计方案的投资被有效的控制在估算值以内，找到一个功能与投资的最佳结合点，确定合理的限额目标，不过高也不过低，使投资效益最大化。作为投资者应全面细致的提出对设计的要求，特别是要强调要求限额设计，使参与投标的设计单位在进行投标设计时，既要考虑技术方面不突破限制值的要求，又要满足限额设计的投资造价经济效果要求。限额设计不是对设计者的苛求，而是设计者在不影响项目功能的情况下，必须主动思考并提出可降低造价的技术与经济最佳结合的合理建议，并比较出最佳方案，投资者可利用设计招标的机会进一步优选设计方案。

2.3建设项目发包阶段

工程项目施工是一个复杂的系统工程，投资方应根据项目内容、规模和专业复杂程度等合理划分标段，并完善施工招投标文件的编制及招投标的组织管理；投资者应该详细分析各投标单位的投标书，拟定合同时要措辞准确，避免遗漏某些重要条款，严密、明确、周密的表达合同的内容，避免造成造价失控、违约或者扯皮，减少出现争端的隐患。

2.4工程施工阶段

工程施工阶段对工程造价的影响相对于工程设计阶段就小了很多。工程施工阶段的设计变更和价格变动是造成工程造价发生变化的两个主要因素，设计变更看似难以避免，这就需要我们在设计阶段把握好设计关，对项目需要达到的功能全面考虑，把变更的可能性降到最低，当然变更有时候不可避免，我们应加强对其控制，尽可能将其控制在初步设计阶段，一般变更发生越早则损失越小。人材机的价格随市场和政策变动不可避免，价格随时都会出现波动，可科学的制定施工组织计划来应对市场变动，以达到节约投资的目的。工程施工阶段造价工程师应从造价角度合理优化施工组织总设计，确保最终的施工方案技术上可行且经济上合理，应充分深入施工现场，了解和掌握第一手资料，应严把签证关，严格控制材料用量，合理确定材料价格。

2.5竣工结算阶段

工程竣工结算前施工方应整理出完整而无疏漏的结算资料；结算过程中应根据合同、图纸等相关资料不重不漏的结算；若约定采用工程量清单计价方式结算的工程合同，应依据合同约定的方式审查施工图涉及的各个分部分项工程量和价格，并对一些需要调整的内容，例如设计变更、工程洽商、工程索赔等进行仔细审查，杜绝多算冒算现象。总之，工程造价控制是一项系统工程，根据当前造价管理体制模式的发展方向，为取得较好的投资效益和社会效益，应重点把握建设工程前期的投资决策和设计阶段，尤其应抓住设计阶段的初步设计这个关键阶段。要想有效地控制建设工程造价，就要同时对工程造价的估概预算、承包合同价、结算与决算实行统一管理，改变分段管理的做法。加强对工程造价的主动控制，强化全过程的动态管理和监督，对进一步提高建设工程项目投资效益具有很重要的意义。对工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势。

篇9：浅谈政府投资项目工程造价全过程控制

我国现阶段的政府投资项目造价管理普遍存在重后期轻前期的现象。项目工程造价投资若没有得到很好地控制，不但会使国家资金流失，而且有可能出现廉政问题，所以，政府投资项目工程造价控制应当得到足够的重视。在项目立项初期，虽然有专业的投资咨询机构对项目的可行性进行论证，但都流于形式，没有从项目的实际要求及对本地区有利的角度去论证，造价控制仍停留在对项目实施阶段及竣工结算阶段；在设计阶段，设计单位往往不顾及造价指标或考虑不周全，施工图设计阶段也仅仅只从技术及安全的角度出发，而没有从经济角度进行设计，这样设计的结果往往会增大投资额；在招投标阶段，评标时间仓促，有时甚至在开标的前几个小时才随机抽取评标专家，这些专家有时连招标文件也没有详细阅读就进行评标，且大部分是就技术标进行评审，报价方面往往是按投标单位总报价来进行评定，而没有对主要项目的单价是否在合理报价范畴或者是否按照招标文件的有关要求进行计算及编制进行评审，如果投标单位故意调整部分严重偏离正常价格水平的项目单价或不按招标文件要求编制，一旦他们中标，势必造成极大的经济损失。虽然严把工程造价结算评审关，能为节约政府投资建设资金发挥巨大的作用，但是对于初期决策、设计、招标在内的前期阶段的造价控制不够重视或没有有效的造价控制方法，仍然会在实施阶段普遍存在工程造价概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象，严重困扰着项目投资效益。为了保证政府投资建设项目充分发挥其经济效益和社会效益，故应大力提倡开展全过程工程造价控制，通过工程项目的前期投资决策、设计、实施、结算等事前、事中、事后三阶段进行造价控制，对工程造价进行有效管理和控制，以解决预算超概算、结算超预算等顽症。

篇10：浅谈政府投资项目工程造价全过程控制

投资决策阶段造价控制，投资决策阶段工程造价的控制对建设工程整个过程工程造价的控制起到决定性作用。

第一、项目的决策依据是可行性研究，投资估算是确定可行性研究阶段工程总投资的限额。可行性研究不仅要评价项目是否可行，更重要的是对方案进行优化论证。投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。初步设计概算必须控制在批准的可行性研究投资估算范围内，设计概算不允许突破可行性研究投资估算。因此，决策阶段必须保证投资估算的准确性。

第二、项目设计阶段造价控制。执行设计标准正确理解和运用设计标准是做好设计阶段造价控制工作的前提，各类设计部门制定与执行相应的不同层次的设计标准规格，对于提高设计阶段的造价控制水平是十分必要的。各专业在保证工程使用功能及用户对建设标准要求的前提下，按分配的造价限额进行设计，严格控制技术设计和施工图设计，使工程造价不突破造价限额。同时，在设计过程中引入价值工程理论，使项目以最合理的成本达到最大最佳效果。

第三、招投标阶段造价控制。在招投标过程中，首先要对招标文件工作内容等进行研究确定，通俗的说，“就是有多少钱干多少事”，严禁预算资金外增项，超投资，同时，应做好标底的编制复核、审查及分级管理工作，严格审查招标程序。在评标过程中，既要考虑投标总报价的合理性，又要详细评定其中主要项目的单价及各项主要材料计算的合理性。

第四、施工阶段造价控制。在技术措施及合同措施这两方面进行挖掘，寻找通过设计节约投资的可能性，对主要施工方案进行技术经济分析。分析此项目的主要支出项目造价，统计初步成本，可以更好地把握好政府项目投资的控制，加强项目的可行性，结合项目实施当时当地现场情况，对不合理及超指标的设计提出修改或变更意见，尽可能的减少不必要或重复的开支，节约财政资金。以上做法有利于政府在控制过程中，树立自身良好的管理形象，从更大的方面来讲，可以为国家节约相关一部分的支出，为建设祖国付出一份力。

第五、竣工结算阶段造价控制，竣工结算阶段是整个投资项目阶段的重点，是全过程控制的最后环节，是防止承包商虚报冒领工程款的总把关环节，要严把质最关，防止经济损失。结算工程成本要以招标承包合同内的工程内容及工程技术要求为主，严把工程计量关。

其中，对因各种原因造成的变更、差异等引起的索赔进行控制，是控制项目施工阶段投资的有效途径。科学控制与审核索赔，要注意以下几个方面：

（1）不利的自然条件与人为障碍引起的索赔。

承包商如果遇到了现场条件以外的外界障碍或条件，就可以相应地延长工期并得到相应的赔偿，但不包括利润。在审核中，要注意相关索赔是否符合合同要求赔偿的条件，若属于承包商可预见的因素，可排除在外，拒绝赔偿。

（2）项目变更引起的索赔。

项目变更引起的索赔要分清责任，如属于承包商为采用先进工艺而发生的费用，由他们自己承担，该部分费用不予赔偿。

（3）物价上涨引起的索赔。

对于因物价上涨，使人工费、材料费、机械费不断增长，引起工程成本的增加的索赔，应按合同的相关条款执行，如果合同上没有具体的规定，要按国家已发布的有关条文规定执行。

（4）工期延误索赔。

在施工过程中，如果是因为施工单位原因引起的工期延后，给业主带来经济损失，业主可以按照有关规定，对承包商进行索赔，由承包商支付误期损失赔偿费。

3 总论

工程造价全过程管理就是为确保建设工程的投资效益，政府职能部门对工程建设从科研开始经初步设计、施工图设计、施工调试、竣工投产、结算审计等的整个过程、围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。我们只有对工程项目的全过程进行管理，才能对工程造价实现真正意义上的有效控制。