探讨与分析土建工程造价控制工作的开展方法论文
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篇1：探讨与分析土建工程造价控制工作的开展方法论文
探讨与分析土建工程造价控制工作的开展方法论文
摘要：目前, 土建工程造价控制工作在促进企业发展, 实施规范化管理方面发挥出重要作用。为此, 为了更好地促进土建工程造价控制工作的开展, 本文就此展开了深入的探讨与分析, 希望可以由此促进企业经济效益的良好实现。
关键词：土建工程; 造价控制; 必要性; 控制方法;
随着建筑行业市场竞争的日渐激烈, 建筑工程造价控制工作倍受关注, 尤其是土建工程造价控制, 因其涉及多角度的全方位优化管理, 且在新的发展形势下存在着的新的风险, 为此, 必须实施具有针对必的策略方法。以下就此展开论述。
1 必要性分析
在土建工程中开展造价控制, 具有十分强烈的必要性:一是有助于工程成本的控制。尤其是在招投标阶段, 应预防投标单位串通抬高招标价格, 从而确保价格真实、公正。二是通过预算管理工作的开展, 能检验最高限价, 从而更好地促进自身权益的保障。三是在确保工程成本得到控制的基础上提高工程质量, 降低工程风险, 从而更好地促进整个造价控制作用的发挥[1]。
2 控制方法分析
2.1 前期阶段的土建工程造价控制方法分析
在土建工程的前期阶段, 为了做好造价控制工作, 我们应切实做好以下几个方面的工作:
一是在控制土建工程造价之前, 控制人员应切实注重施工图纸清点和归纳以及整理等方面的工作。这就需要切实加强对施工图纸的分析, 若有需要还应深入现场进行再次确认。这是因为施工控制不到位, 将导致施工方案难以及时的制定, 进而对工程施工成本带来影响。基于此, 作为造价控制人员应切实加强施工现场情况的分析和掌握, 从而更好地对预算进行调整和优化, 为工程项目的顺利实施奠定基础。
二是切实掌握工程造价的内容。由于土建工程中存在诸多变化的情况, 而这些又难以在施工图纸中显示出来, 加上施工图纸存在临时改动的情况。这就需要切实加强与设计方的沟通, 及时的掌握施工图纸的动态, 并紧密结合编制的内容, 对工程项目的范围进行确定, 并对确定的范围中的预算定额进行明确, 才能更好地促进预算工作的开展。而在预算过程中, 当工程需要进行单价补充时, 也需要切实加强对现场的了解, 从而更好地对所提供的资料属实与否进行确定, 并与施工方一道及时的对补充单价进行调整。
三是熟悉有关法规政策, 在开展造价控制工作前, 应切实掌握有关工程量的计价规则和预算清单以及材料单价和各种费用是否于有关法规政策相符, 从根本上保证预算结果的科学性。对于特有预算定额, 还应切实掌握地方的实际和预算规定开展对其的预算[2]。
2.2 具体的土建工程造价控制方法分析
在做好准备工作的基础上, 就需要及时对工程造价进行控制, 一般应做好以下几个方面的工作:
一是掌握好控制造价编制的前提, 这就需要紧密结合招标文件中确定的土建工程建设范围和招标的方式以及工程进度时间等方面强化对其的控制, 并保证控制内容与招标文件包含的内容相符。而且还应确保控制图纸和施工图纸相同。对于出现的问题需要及时的加强与对方的沟通。
二是对工程量准确与否进行重点控制, 在控制工程量时, 应切实掌握每一处形成的工程量进行全面而又细致的对照施工图存在遗漏与否进行检查。对于出现的问题, 还应利用第三方造价咨询设计公司复审工程奖, 以保证其万无一失。当复审时存在一定的差异, 还应确认和复核存在的差异。
三是在对综合单价进行控制时, 由于其属于造价控制的主要内容, 其直接与工程的预算成本有着直接的关联。一般而言, 在控制预算造价时, 应始终坚持重要性的原则, 将重要项目实施抽查控制, 掌握消耗资金在项目资金中超过70%项目的控制方法, 且编制单价分成材料单价和其他价格, 并根据发布定额控制主要项目中材料的单价, 并注重对那些市场公允价值较为缺乏的材料产品的造价审核, 其将直接对工程造价带来影响, 经常出现预算造价失真的情况。基于此, 就需要紧密结合招标文中的材料品牌与技术规范进行询价, 并将运输费和管理费等成本费用的基础上进行合理的确定。
四是强化预算报告书的控制。在预算报告书控制过程中, 主要是控制其是否具有较强的完整性。这就需要分析和研究所建设项目的单位造价, 并与同类项目单位的造价进行对比, 分析其存在差异较大的问题, 同时还要做好对其的复核工作, 这就需要在这一工作中做到兢兢业业, 切实结合土建工程项目建设的需要和当地工程项目建设法规政策, 综合考虑项目预算和材料市场价格, 更好地促进项目造价控制水平的提升。
2.3 常见土建工程造价控制方法
一是施工图造价控制, 主要是紧密结合施工设计图纸, 一级专业定额和合同一级设计等资料, 确保造价控制的全面性和细致性, 属于全面控制法, 主要是在工程投资资金较少和工程小一级工程项目内容简单的土建工程之中。
二是重点控制法, 主要是结合工程算重点强化造价控制, 凡是与之有关的取费均作为控制的重点。所以在土建工程项目中主要是对预算重点进行的控制, 例如施工材料成本。
三是对比控制法, 这一方法主要是确保材料准备充足, 并对其进行对比分析之后, 找出关键数据项的对比, 从而为工程的.控制提供更多的支持。
四是分组控制法, 这一方式主要是考虑到土建工程项目中, 每项预算工作之间存在着紧密的联系, 所以将项目有关联的数据划分为一个小组之后, 分析其之间的关联与规律, 按照组别加强对其的造价控制。
五是常见病控制法, 这一犯法主要是考虑到不同的控制人员采取的控制方法不同, 这样在造价控制时就难免存在一定的问题, 且这些问题较为常见。因而在施工图预算设计中, 应从这些常见病为切入点, 及时的将其不合格的部分剔除, 从而更好地计算工程量, 对工程定额单价进行合理的确定, 最终更好地对工程造价进行合理的控制。
3 结语
从总体上来说, 在进行土建工程造价控制的过程中, 因其既具有较强的专业性, 同时也存在一定的复杂性, 为此应更为有效地强化这一工作。使其既能注重提升工作成效, 还能从意识上充分认识到土建工程造价控制工作所具有的重要价值作用, 通过实施切实有效的方法, 不仅要在掌握要点的基础上促进该项工作的有效开展, 还应对其实施科学性与完善性的控制策略, 由此最终更好地达到提升控制效率的提升和优化。
参考文献
[1]岳冬美.有关土建工程造价控制必要性及方法探讨[J].门窗, , (04) :235.
[2]郝晶.浅析土建工程造价控制的必要性与方法[J].黑龙江科技信息, , (25) :201.
篇2：土建工程造价预算控制论文
土建工程造价预算控制论文
摘要:土建工程的预算中包含财务成本核算、成本控制、资本经济技术分析、管材施工管理标准。从科学技术角度出发，准确的分析土建工程预算的技术标准，从土建施工预算中对财务控制、财务管理的措施进行处理，逐步提高编制的预算管理水平，从而建立合理的预算管理方案。本文将针对土建工程中的施工造价预算控制管理进行具体分析，研究土建预算管理中可能存在的问题，提出合理的土建预算控制标准，分析预算措施管理实施方案，提高预算编制内容，制定管理意见，提高综合土建工程预算管理的方案。
关键词:预算;土建;造价
引言
土建工程的预算管理是综合建设程序管理中的重要环节。依照土建程序标准，对设计文件内容、国家规定标准进行限额分析，对各种材料费用进行取材管理，制定合理的土建投资额管理文件。根据编制建设土建标准，确定投资限额，签订施工合同，根据竣工决算投资标准进行合理的规划，衡量设计文件方案的经济价值标准，合理的进行标准分析，制定有效的招标文件，确定竣工结算文件。采用合理的设计方案进行经济分析，预算分析，加强土建工行才能的预算管理，合理的控制土建工程造价水平，确保工程造价的准确和完成，这是工程预算的首要工作。
一、土建工程预算问题
1、预算管理中存在的问题。
现行的预算管理中因为模式缺乏针对性，土建施工中土建造价没有合理的开工至手段，施工完毕后才进行竣工结算管理。施工建设单位、设计单位、施工组织单位很难在土建施工造价上形成统一的管理标准，土建监理单位的施工局限于施工进度管理和施工阶段管理，确保施工决策投资管理的分析，这直接影响施工造价的监督管理控制。设计单位对工程预算中缺乏合理的设计造价约束管理，土建设计人员不会依照预算设计标准进行投资规划，导致设计出现投资高而设计标准低的问题，严重的影响设计投资的开展，造成资源浪费现象的产生。
2、土建预算管理人才的缺失。
土建施工单位按照自己编织的预算标准实施兼制管理，制作过程中需要有专业的技术人员配合完成。但实际工作中，除大型企业外大部分施工单位很难雇佣专业的技术人才进行预算管理，往往是在工程建设过程中介绍、召集到的，对业务熟悉的预算人才，随着预算工程的完毕，合作即终止。预算管理人员不是长期企业员工，对企业工作管理发展方向没有合理的认识，这对土建工程的预算具有一定的影响，很难保证工程预算管理的合理性和准确性。
3、材料的不合理定额测算。
土建施工因为现场材料、技术工艺的转变，编制人员在实际预算过程中常常需要根据定额进行换算，通过估算确定是否需要套用定额。我国目前的预算标准大多采用静态滞后的测算标准，定额主要是依照工具材料标准价格进行统计分析，随着工程技术的发展，土建造价管理出现变革，新增的定额往往没有代表分析，无法进行工程计价差错分析。这种静态的滞后价值取定无法满足现有经济市场的需求量，直接影响材料定额的测算。
4、土建管理存在的缺陷。
工程建设的施工设计、招投标管理制度存在管理缺陷，土建施工单位不能对这种设计进行精细管理，工程设计招标认识不足，没有优质的设计管理方案，业主对设计没有良好的重视程度，无法提醒设计单位进行工程额定限定。一些承包商在报价过程中，故意抬高工程预算，工程项目的整体造价比例偏高，严重影响社会的基本土建管理水平。
5、设计变更的随意性较大。
建设单位因工期需求，往往在没有进行前期准备的时候，就急于开展工程开工。对工程投资标准限额、建筑标注水平、设计深度没有严格的控制标准，这直接影响工程施工的合理设计。在工程投资限额、建筑标准没有合理掌控，直接影响施工变更的设计。工程设计过程中没有合理的监督和管理，工程预算造价变更没有合理的控制。
二、工程预算管理的处理对策
1、加强工程建设监督管理。
通过对工程竣工指标的合理评价，确定投资估算标准，依照设计预算水平，分析工程竣工验收过程中，设计方案是否合理，及时检查工程设计的限度额度，分析工程设计的变更内容，从工程项目竣工基准中分析是否符合设计标准。加强审计造价的标准分析过程，对出现责任问题的部门进行追责。
2、工程动态造价管理。
根据工程动态造价水平合理的调节市场，合理的'控制土建所用材料，土建行业相比其他行业市场经济效益发展巨大，制定合理的配套政策，对行业动态予以科学的工程管理，将工程预算进行合理的编制，不断调节工程造价中的计算方法，改进工程造价中的动态变化问题，提升工程动态造价管理水平。
3、加强预算专业技术人员的素质管理。
加强土建施工管理工作中的预算人才的管理，处理好工程经济费用问题，这对工程投资具有很好的协调组织作用。合理的分析土建预算人才的预算素质，严格审核预算素质人才的管理关系，采用竞争管理的形式，实现持证上岗管理完成土建预算人才的审核管理。加强工程财务管理的监督过程，可以采用委托的方式选取有资质的监督管理部门完善委托审核标准，建立统一的工程造价监督管理办法，加强工程预算管理的准确性。
4、加强预算管理统计分析。
加强土建工程的预算管理统计分析，对土建设计单位、工程建设单位、审计单位进行不同的划分，加强建设单位的综合统计管理，对不同企业进行独立的管理，提高各方面统计管理水平，制定统一的设计标准限额，确定投资控制标准，确保工程预算的统计管理作用。
5、重视预算的反馈。
土建工程中需要重视预算的管理和分配，调动企业内部的人力、物力，加强预算的刚性管理水平，提高预算的准确性，降低变更预算问题，实现工程预算管理的正常开展。
结语
综上所述，土建工程的预算造价控制测算需要从土建建设单位、设计单位、施工单位、土建材料、施工现场等多方面考量，加强土建建设单位的预算造价审计管理，提高设计单位施工设计的准确性，提高施工单位土建施工的合理性，确保施工现场与预算的吻合，保证预算造价管理数据在制定、计算和反馈流程上的统一，实现土建工程造价预算内容的动态监控管理，提高土建工程管理的综合技术标准，确保土建工程造价预算内容的合理控制作用。
参考文献:
［1］李超昌．煤矿土建工程概述［J］．黑龙江科技信息．(36)
［2］刘国庆．土建工程常见的质量问题与防治［J］．改革与开放．(16)
［3］李瑞戈．土建工程质量控制监督管理研究［J］．科技信息．(28)
篇3：分析变电站土建工程造价管理与控制工学论文
分析变电站土建工程造价管理与控制工学论文
【关键词】管理,控制,分析,设计,阶段,工程,投资,土建,造价,招标,
随着我国经济社会的不断深入,基本建设的飞速发展,电力建设也在快速发展。对于变电站土建工程而言,建设期长、资源消耗量大,其造价控制不但受外部环境、技术条件的影响,而且受到工程建设过程中每个环节的影响。因此,加强变电站土建工程造价管理与控制,促进优化设计,合理制定投资估算,强化全过程管理,把工程造价始终控制在一个合理的范围之内,实现节约建设资源,降本增效的目的。
一、决策阶段
在项目建设各阶段中,投资决策阶段对土建工程造价的影响程度最高,可达到70%-80%,可以说投资决策阶段的造价控制是决定土建工程造价的基础。对于变电站土建工程建设地点、建设标准、施工工艺、主要材料等方面的选择,都需要在决策阶段进行详细的技术经济分析和论证,将决定决策阶段之后的各个建设阶段土建工程造价控制是否科学、合理。决策阶段土建工程造价控制的重点是:
1、充分做好项目决策准备。变电站项目首先要符合电网建设整体规划,同时应与地方城乡总体建设规划相协接,满足地方经济社会发展的需求,也体现项目建设的充分性和必要性。加强项目基础资料的收集,如工程所在地的水电路状况、地质水文情况、主要材料设备价格、大宗材料的采购地以及已建类似工程的资料,保证详实、准确地做好项目的投资预测,客观、准确地编制可行性研究报告,确保报告的严肃性、客观性、真实性和科学性。
2、深入开展项目可行性研究。充分考虑地方经济社会用电需求和发展前景,合理确定工程规模及建筑标准;全面应用变电站土建工程典型设计、典型造价,提高可研内容深度,对影响土建工程造价的重大技术经济问题进行深入研究,使可研基本达到初步设计水平。
3、科学确定工程投资水平。工程投资估算编制要有依据,要尽可能细致、全面。要进行技术经济比较,对直接关系到土建造价的因素,如变电站站址的选择、建设规模的确定等要进行多方案比较,对建站外部条件、所区占地、土石方工程量、地基处理方案、拆迁工程等进行分析,选择技术上可行,经济上最优的建设方案,合理控制投资估算,同时也为项目决策提供可靠的依据。
二、设计阶段
当项目一经决策后,控制土建工程造价的关键就在设计阶段。设计质量和功能是否能满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资多少,而且影响到建成后的使用效果。先进的技术、合理的设计不仅能使项目建设缩短工期、节省投资,而且能降低今后的生产成本,提高长远效益。因此,应从安全、功能、标准和经济方面全面权衡,确定一个较合理的设计方案。对于建设单位来说,绝不能将设计阶段的土建造价控制与管理工作片面地理解为是设计院的事,不闻不问,相反,应积极参与设计的全过程,抓住控制与管理的重点。
1、优化设计方案
变电站土建工程要始终贯彻“两型一化”(资源节约型、环境友好型、工业化)这一主线,大力推广“三通一标”(通用设计、通用造价、通用设备和标准化工艺),在满足使用功能的前提下,选用经济合理的设计方案。特别要对总平面布置、建筑结构型式、设备选型、地基处理、装饰程度等方面进行经济技术比较,通过方案优化,使总平布置不断简化、工艺流程尽量简单,设备选型更加合理,从而节约大量资金。
2、实行限额设计
设计阶段应按照可行性研究阶段审定的技术原则、工程量和设备材质标准为依据进行限额设计,将投资额和工程量分解到各个专业,再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,实现对投资限额的控制和管理,同时也可实现对设计质量、设计深度、工程数量、概预算指标等各方面的`控制。对可行性研究阶段不易确定的某些工程量,可参照设计规范和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。
3、严把审核关
在一个投资上千万的变电站土建工程中,很难不发生设计变更。在设计阶段变更,则只需修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;如在采购阶段变更,不仅仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除以上费用外,已施工的工程可能要拆除,势必造成重大变更损失。为此,要严格执行设计审批流程,严把校核关,把变更控制在设计阶段初期,实现土建工程造价得到有效预控。
4、加强概预算管理
设计阶段土建工程的概算及施工图预算要求全面准确,不漏项,不留缺口,并要考虑各种价格浮动因素,确保设计阶段概算和施工图预算的科学性、全面性和准确性。
5、树立激励机制。
树立开展设计创优的氛围,增强设计阶段造价控制的意识。把投资效益作为评优的一项重要指标,既有利于促进设计人员树立经济观念,又有利于激励工程造价人员努力工作,更有利于设计阶段造价控制的深入开展。对设计单位采用新技术、新工艺而节省的投资,可约定按一定比例给予奖励,如因设计原因引起超额投资,不仅要扣减设计费还应给予经济惩罚。
三、招标阶段
工程招投标是按竞争方式以合理的最低价来择优选择施工企业的一种机制,是降低土建造价的有效手段,为实施阶段的造价控制提供了依据,建设单位要充分利用这一有效竞争手段进行造价控制。
1、严格工程招投标运作
大力推行工程招投标的市场化运作,借助于统一的、权威性的招投标平台,实现全过程、全方位的市场监督管理,避免出现招投标活动中弄虚作假、串标压价、合法不合理等问题,确保招投标活动在“公开、公正、公平”的竞争机制下择优选择施工企业,达到控制建设工期、确保工程质量和提高投资效益的目的。
2、坚持工程量清单招标
工程量清单招标能有效提高招投标交易的公开透明,减少招标活动中人为因素的干扰,有助于建设单位对土建造价进行有效控制。工程量清单招标实行“量”和“价”分离,综合单价不能调整,工程量可根据实际变更,淡化了标底的作用,使投标竞争趋于合理。工程量清单是投标报价的重要依据,也是工程结算的重要基础,施工招标中应尽可能采用施工图招标,力求工程量清单周全、准确、完整,使中标价更接近实际造价,减少因招标文件表述不清、或招标清单工程量有误,而导致的施工方费用索赔。
3、合理制定投标控制价
投标控制价也是建设单位控制土建造价的有效手段之一,能够有效防止投标单位集体抬高投标价格,造成项目投资增加。电力建设历史项目多,投资数据齐全,建设单位通过历年来项目投资状况,结合实际来确定一个合理的控制价,使项目造价控制在预期的范围以内。
4、加强招标文件管理
提高土建招标文件暨工程量清单编制的严密性、准确性,充分了解土建工程建设情况,对工程现场条件、招标范围、承包方式、计价依据、工期质量及技术要求等方面做出详细地说明,力争周到并具有实际可操作性,避免不确定性现象的发生,防止招标条款不确定性而导致的施工索赔和争议。实践表明一份严密、准确的招标文件能很好地保证建设工程合同的合理性、合法性,减少合同纠纷和施工过程中偷工减料、推诿扯皮等现象,有效控制工程造价。
篇4：建设项目工程造价控制方法分析论文
建设项目工程造价控制方法分析论文
1设计阶段的控制
在整个设计阶段过程中，要想对工程造价进行有效的控制，就必须实施限额设计。所谓限额设计，即是严格按照所批准的投资估算和设计任务书来对初步设计进行科学合理的控制，然后再按照所批准的初步设计总概算控制施工图设计。同时，在保证达到使用功能的基础上，按照分配的投资限额来对设计进行控制，控制设计中出现的不合理变更现象，始终让总投资额保持在不被突破的水平上。具体来说，要想让限额设计的预想得以实现，就必须做到以下几点：一是进一步提高投资估算的准确性，让确定出的设计限额更加合理。对于建筑企业而言，可行性研究报告必然是其总投资额的重要依据。一旦可行性研究报告得以批准审定，那么其将成为下阶段进行限额设计控制投资的重要依据。那么，要想让限额设计得以实行，就必须不断增加可行性研究的广度与深度，让其准确性得到提高，从而对方案进行更加全面的分析与论证。而在编制估算的过程中，也应该始终尊重科学与事实，让限额设计有据可依，从而让其控制的作用得以充分发挥；二是优选初步设计方案，对概算投资额进行控制。对于项目设计人员而言，应将涉及任务书当中的各项经济控制指标向相关的设计人员交底，并对工艺流程、关键设备以及一些主要的费用指标提出相应技术经济的方案比选。而在整个过程中，必须对影响投资的因素引起足够的重视，对这些因素进行深入的分析，将规定与任务的投资限额分专业下达到相应的设计人员手中，以此来让设计人员可以进行多方案的比选。相信在这样的情况下，只重技术不重经济的现象将得到有效的遏制。
2施工阶段的控制
2.1减少工程变更
技术复杂、工期长、投资大，即是现代建设工程的主要特征。因此，工程造价的确定必须是逐步深入、分布进行的，而这种一级控制一级的关系以及合同履行情况的不确定性都是促使工程变更现象出现的因素。当然，工程变更的多少将直接对工程造价的高低带来直接影响。因此，为了减少工程变更，我们就必须做到：一是在项目发包阶段，对工程量的编制必须由有编制资格的造价单位来完成，以此来让工程的计算偏差得到有效的减小，从而让因为工程量计算与施工图的不符而造成的工程价款变更现象减少；二是把好设计的质量关，推行严格的监理制度，以此来让设计变更的数量降到最低；三是在合同履行的阶段，应该进一步加强合同的管理，对合同工程变更现象进行严格的控制。
2.2加强工程造价的动态跟踪控制
众所周知，建设工程的施工周期都较长，而工程本身的变更以及市场的变化都会对工程造价带来严重影响。因此，对于造价工程管理人员而言，为了让整个工程造价始终都被控制在合理的'范围之中，就必须及时根据工程与市场的实际情况，综合已经发生与即将发生的费用现状，来对工程造价进行实时跟踪，一旦出现问题，应该及时的对合同价款进行科学合理的调整。相信在这样的环境下，在工程造价的管理过程中，决策者始终都会处于主动的地位。
3竣工阶段的控制
此阶段的造价控制内容主要有以下几个方面：一是在记取各项费用时，必须根据项目建设期间的计价定额或者相关合同标准作为取费标准。对差价调整计算、价格指数、换算细化以及计算程序等，都必须进行严格的审核，确保其符合相关的规定与要求。二是严格检查隐蔽验收记录。在建设工程竣工之后，应该严格验收所有隐蔽工程，监理工程师必须对每一个工程监理项目进行签证确认。三是对定额单价进行严格的控制。在结算单价的过程中，除开投资分包项目，其他的项目不仅要以相关部门所规定的报期价格指数为主，还需要按照合同中的计价原则以及计价定额进行结算。
4结语
总之，对于建筑企业而言，对工程造价的有效控制必然将具有极为重要的意义。只有通过各种措施来实现对工程造价全面控制，才能顺应现代社会的实际需求，才能促进建筑企业的持续性发展。
篇5：土建工程造价管理科学控制研究论文
土建工程造价管理科学控制研究论文
摘要：土建工程造价管理涉及到工程施工、工程经济和工程管理等主要方面，在各种因素制约与影响下土建工程造价管理也存在诸多隐患和问题。研究从存在于土建工程造价工作和管理实际的问题分析入手，研讨了科学进行土建工程造价管理，严格控制土建工程造价管理的方法，提供了强化设计阶段、招标阶段、施工阶段等关键时期土建工程造价管理等措施，为科学管理和控制土建工程造价提供了参考。
关键词：土建工程；工程造价；造价管理；设计；竣工；招标；施工
1前言
打造土建工程造价系统化平台，构建科学土建工程造价管理体系是现代土建企业的基本需要，在市场成为土建行业竞争主要目标的今天，打造现代化、科学化的土建工程造价机制，实施科学土建工程造价管理，完善控制土建工程造价细节成为决定土建企业发展的关键。要以科学和全面作为原则，认清土建工程造价管理的价值，研讨土建工程造价管理的问题，控制土建工程造价管理的关键，打造科学控制土建工程造价管理的平台，从基础上、平台上为土建工程造价的铺开和深化提供可以利用的基础。
2土建工程造价管理问题的分析
研究以土建工程的各时期作为维度对造价管理存在的问题进行了划分，并分析了土建工程造价管理的问题。在做好投资决策后，设计阶段对建设工程造价控制的影响最大，如果对工程造价影响大的建设阶段不加以控制，而在施工阶段、结算审核阶段来控制，则无疑是本末倒置的行为。由于工程监理人员对造价管理，预结算知识和有关规定掌握不够或者不准确，因此会产生对不该签证的项目盲目签证，有的签证由施工单位填写，不认真就签字盖章，施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，遇到实际问题时不及时办理签字手续，结算时搞突击，互相扯皮；有的施工单位对包干工程偷工减料，对非包干工程进行大量的施工现场签证，施工现场的乱签证，扰乱了建筑市场正常秩序。虚报土建工程造价。把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项，把费率中包含的内容另外列项计算，利用定额单价的换算抬高项目单价。
3工程建设过程中的造价控制
3.1设计阶段土建工程造价管理
应从我国的实际出发，以提高投资效益为前提，积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术，要认真进行经济分析，根据我国国情和企业的经济实力，确定先进、适用、经济、合理、切实可行的工艺技术方案。
3.2招标阶段土建工程造价管理
进行土建工程造价管理的招投标阶段工作要以风险防范作为主要目标，通过三公原则的`自觉执行确立参与土建工程招投标的工作原则和管理方法，避免出现政策、经济上的风险，将土建工程造价的隐患消除在初期。要在招投标时期确立土建工程造价管理的体系，将具体工程、实际项目落实在实体部门和个人，堵塞分包和转包的漏洞，减少土建工程造价可能出现的损失。同时招投标过程中要控制变更的范围、频率，提升土建工程造价的规范性，以符合法律、行业规范和企业实际的土建工程招投标工作作为管理造价、控制成本的突破口。
3.3施工阶段土建工程造价管理
第一，要确定合理的土建工程成本，要以各项目的实施作为维度，建立造价目标和成本目标，进行土建工程造价的科学管理，重点强化对土建工程合同、施工条件等环节的控制，将与土建工程造价有关的要素综合在成本和造价控制的范围内，实现对实际土建工程造价的科学控制，有效纠正土建工程造价出现的错误和偏差，达到对土建工程成本的系统性管理。第二，要加强对土建工程人工造价的管理，既要确保人工费在土建工程造价的基本范畴，同时不能可以压低人工费标准，实现对土建工程人工造价的科学管理。第三，要重点控制工程材料数量、单价等关键环节，预防过低的单价造成材料数量上和质量上的不足，避免土建工程造出现不必要的缺失和浪费；还要控制工程材料的消耗，要规范材料出库、领取、使用、核销等环节，预防无效率和低效率的工程材料浪费，达到对土建工程造价真正的控制。第三，要加强对土建工程机械费造价的管理，要在机械性能、土建工程需要、施工时机等环节上入手，全面控制土建工程造价，达到对土建工程县城的科学管理。
3.4竣工结算阶段土建工程造价管理
这一阶段的造价要重视管理落实的环节与重点，要重点对土建工程的建设过程和建设成本强化管理的过程控制和细节控制，突出土建工程造价管理对实际过程和重点环节的真实性，提升土建工程造价管理的可靠性，将土建工程造价管理工作建设成为可复查、可预期、可控制的科学体系，有效避免不合理支出计入土建工程造价之中。这一时期要重点对土建决算进行控制，工程造价管理要以编制的全面性和科学性作为控制前提，以土建工程合同，施工协议，设计图纸为核心，将前期预算定额，实际费用支出，材料计价，图纸变更，设计变更等环节统一在土建工程造价管理的过程之中，有效核实土建工程实际过程和开支，做到对土建工程造价管理细节的突出和强化。要在土建工程造价管理中结合不合理开支和非正常因素的常态，进行工程量、单价的核实，以竣工结算作为平台，预防重复计费、高价套利、工程量超值等问题的发生，有效对土建工程造价进行把握，控制土建工程造价过高和资金流失，提升土建工程造价管理的效果，扩大土建工程投资的效益和产出。
4结语
在工程建设涉及面扩大、规模扩张的今天，实施科学而全面的土建工程造价管理，达到准确而真实的土建工程造价工作成为关键性问题。要从社会、经济和产业的高度看待土建工程造价管理，投入最为准确的土建工程造价管理工作，扩大土建工程造价管理的效益，使企业通过土建工程造价管理获得竞争地位，建立科学土建工程造价管理体系，强化土建工程造价管理的职责和功能，构建具有生命力、活跃力的土建工程造价管理机制。
作者:李凤 李文娜 单位:艾立特工程管理有限公司
参考文献:
[1]石运甲.工程造价管理中存在的问题及对策研究[J].企业改革与管理.(01)
[2]陈石海.探究政府投资工程造价管理与控制策略[J].四川水泥.2016(02)
[3]杜成俊.工程造价管理存在的问题及发展方向研究[J].现代经济信息.(04)
[4]黄强松.关于建筑会计的工程造价管理探析[J].现代经济信息.2015(07)
[5]陈群芬.浅谈如何提高建筑会计工程造价管理的实效性[J].民营科技.2015(07)
篇6：土建工程造价的有效控制论文
土建工程造价的有效控制论文
一、土建工作造价控制对建设企业的重要性
随着我国经济逐渐进入飞速发展的阶段，我国土建行业的发展也随之加快，一套新的管理措施不仅快速出现，并且还充分的融入到了土建工程造价的管理工作当中，从而让这一套新的管理制度的效果得到了充分的发挥。由于国家的政策制度在不断的变化，让我国土建行业不仅具有新的机会还伴有新的风险，所以，建筑企业对工程造价进行有效的控制，不仅可以让企业快速掌握新的机遇，还可以让企业规避新的行业风险，从而达到提升企业行业地位的目的。对土建工程造价进行全方位的控制，可以把建设工程的成本控制在企业的经济范围以内，此外，还可以对土建工程进行多角度的优化管理。同时，对土建工程造价的控制是否有效，对于建设工程资金的合理分配来说非常的重要，只有让建设企业整体资金的分配合理有效，才能让企业在土建工程中获得更大的利益。
二、土建工程造价的特点
(一)额度较大
一项能够将投资资金充分使用起来的土建工程，其工程整体的造价在一般情况下都会非常的庞大，资金单位都是以亿为单位的，并且整个工程的实体也会非常的庞大。正是因为土建工程的造价如此的庞大，所以造价的多少不仅会与相关部门产生直接的经济联系，还会与我国的民生经济发展产生间接的影响，正式这种因素，也就让土建工程造价具有大额度的特点
(二)动态性
土建工程的竣工期限对造价控制来说非常重要，因为土建工程的施工周期一般都比较长，所以会导致土建工程的前后会出现多种不可控的因素，正是这些不可控的因素会导致工程造价出现问题;除此之外，就是在工程期限之内，会出现一些影响施工的活性因素。
三、土建工程造价控制过程中存在的问题
(一)土建行业存在不规范竞争
从我国改革开放以来，我国的市场经济就在不断的发展和壮大，国内房地产价格也随时间在不断的上涨，再加上国家一些扶持性政策的出台，从而让我国建筑市场的规模逐渐的扩大，但是国内“僧多粥少的难题还是没有得到改变，建筑市场内的竞争方式依然存在不平衡现象，从而导致整个行业竞争走向恶性循环的困境当中。
(二)造价工程师的职业素质较低
近几年，国内土建市场的发展速度得到了较大的提升，但是在发展的同时，行业内部也出现了一些混乱的现象，一些并不具备造价工程师资质的人也混入行业当中从事造价工作，这些从业人员的职业素质往往较低，不仅如此，这批人的专业知识水平也不高，难以在造价过程中发挥造价的实际效果。此外，还有一些造价工程师的实际造价经验较低，其造价理念还停留在书本理论之上，缺乏实际的造价经验。
(三)工程设计频繁变化，施工中的“三超”现象较为严重
根据相关的造价调查报告发现，土建工程项目中的设计费用只占了工程整体资金量的百分之一，但就是这百分之一将会对整个工程造价产生极大的影响。在实际的工作当中，很多建设企业都不是很重视土建工程的设计阶段，往往把更多的精力放在了施工阶段和工程结算阶段，从而致使土建工程经常出现投资超限的现象。
四、土建工程控制的有效方式
(一)准确的抉择是土建造价有效控制的前提
1、土建工程项目的建设规模。工程规模是否合理就是土建工程造价在决策环节的重要因素，项目建设的规模是否与投资的`资金额度进行有效匹配，例如，工程中的主体面积、公共绿化面积和车库面积等，这些工程中的要素不能脱离我们的实际生活，盲目追求一些虚有的东西不利于工程的决策。2、土建工程项目的建设水平施工设备。土建工程的建设主要包含了三个方面，即:建设规模、建设指标和建设配套技术。项目可行性的研究教师对工程投资资金进行估算，因此功能建设技术是否合理对于工程造价来说非常的重要。而工程建设的水平应该根据国家、行业和企业的实际情况出发，如果质量标准过低，就不能达到平均的技术要求，不利于科学技术的发展;反之，工程的造价也就随之上升，从而导致一些不必要的浪费现象出现。
(二)合理的工程设计是控制工程造价的关键要素
在整个土建工程中，施工环节的造价是所有土建企业都比较重视的，而土建工程设计环节的造价往往会被忽视，从而导致造价的主动控制权变为被动控制。为了让工程设计阶段的造价受到控制，则应该做好以下几点:1、做好工程前期的地质勘探报告，收集工程施工场地周围的各项质量，例如，土地质量、水文条件、天气因素等各方面的条件，这些勘探期间所收集的信息能够对工程的后续施工起到指导效果。2、从多个方面做好工程设计环节的控制工作，制度设计资金的额度。工程设计工作的主要目的就是整合规划工程的各项因素，并对其进行科学的安排，不仅是整个工程建设的核心工作，同时还是建设企业的重要技术的体现。
五、结束语
总而言之，土建工程造价的有效控制对于建设企业来说非常的重要，不仅能够提升企业的社会形象，引导建设企业在成功的道路上不断前进，同时还能够为企业谋取更多的经济利益。
篇7：建设工程造价控制分析论文
1．1造价控制趋于表面化，忽视全过程操控
针对于建设工程造价控制而言，出现了对造价操控过于表面，忽略控制全过程的现象［1］。在具体的造价控制过程中，诸多建设企业都对施工阶段的造价控制给予了高度注重，因为在整个项目构建期间，施工阶段属于其重要阶段之一，当然也是成本投入最多的阶段，因此其认为只要对施工期间的造价进行了良好控制，就会使其效益最大化，而事实证明这种行为是片面的，只有对整个建设工程项目的整个过程展开造价控制，才能够有效减少构建成本投入，将经济效益进行有力提升，从而对企业的长远发展起到很好的促进效果。
1．2重视控制成本
在建设工程项目控制造价方面，还存在只对成本给予控制，而对工程质量、工期等相关控制问题忽略的情况，这样一来，也就造成了工程项目造价控制的不合理局面，这对于企业落实经济效益最大化是存在巨大弊端的。在进行建设工程项目的进程中，通常把建设工程项目管理目标给予分割化，从而达到减少成本的目的。工期的不合理缩短以及在材料方面精打细算等一系列问题均会对整个工程的质量问题产生影响，这也为后期建筑的相关应用留下了一定的安全问题，对于建筑企业的稳定发展是极为不利的。
1．3重视阶段审计工作，忽视工程前期和过程控制
对于项目构建的造价控制来说，通常结算审计工作是在建设工程造价控制的后期进行的，且有众多企业都很重视在竣工期间的结算工作，从而忽视了事中和事前的造价控制，该行为不合理且不科学。因为对建设项目竣工期间的结算，是属于对已成事实的造价展开阶段，无法做出更改，而相关造价管理人员也只能按照竣工工程项目具体状况和施工进程中出现的文件签证记录才能够进行相对应的审核，一旦遇到不科学合理之处，则难以采取科学性措施为业主降低投资，对于工程后期审计阶段所展现出来的价值也具有局限性。因此，在工程前期没有做好相关规划和预算就会影响到构建项目在实行期间的决策，从而造成工程造价失去可控性，如此一来，也就对建设工程项目的整体构建产生了严重影响。
2对建设工程造价进行控制的相关策略
2．1构建整个建设过程造价管理观念
要想让建设工程项目在造价方面有一个良好的控制，就必须要建立新型的全过程造价控制思维模式［2］。建设工程项目在开展进程中的每一个阶段都需要有成本支出。所以，在造价控制方面，管理人员需按照工程项目的具体进展情况，建立合理的管理思路，应用高效的造价管理举措，让工程项目在实施过程中实现造价最低化，只有这样，才可以让相关建筑企业落实经济效益最大化。此外，值得注意的是，相关管理人员需做到两个方面的平衡，其一，整个建设工程项目在进行过程中与建设系统效率间的`平衡;其二，建设工程造价成本与实际应用成本间的平衡。做好这两方面，才能更好落实对建设工程项目的造价控制。
2．2重视控制工程质量和工期
对工程项目的质量和工期进行良好的控制，是保证工程项目能够顺利完成的因素之一。因工期的长短会直接对工程项目造价产生影响，工期时间越长，则支出成本也就越多，所以，在展开工程项目造价控制方面，应当对工期加大管理力度，进而降低成本的输出。此外，相关管理人员需要对建筑工程项目的质量加以控制，保证其质量完好无损，为建筑企业长久利益着想，进一步促使企业的稳定健康发展。
2．3构建建设工程造价管理体系
要想更好的做好工程造价控制工作，还应建立工程项目造价管理体系。首先，应启动全员均建立工程项目造价管理观念，在整个项目建设期间需具备一套有效合理的造价管理体系;其次，在不同阶段工程方面，不断去构建互动、反馈、协调等相关机制，进一步对造价动态的强有力控制给予提升;最后，可考虑通过一家相关造价管理机构对项目构建整个过程造价实施统一系统化管理，进而对工程建设项目造价工作的正常运转起到一定的促进作用，也可以使企业实现最大利益的获取。
2．4加大施工管理力度
对相关施工技术人员的管理力度加强，除了可以为建设工程造价控制工作顺利进行奠定良好基础外，还能让工程项目施工的整体效率得到提升。有关技术人员需按照项目建设的具体实质状况，包括工程项目建设的经济状况，努力实行新技术的引进和应用，其中囊括了新设施、新工艺等。此外，要最大限度应用环保材料和节能材料，进一步全方位提升施工效率，减少工期，助力建筑企业实现经济效益最大化。
3结语
综上所述，目前我国建设工程造价控制问题除了会直接对相关建设企业的发展产生影响，还会影响到我国社会经济的推进，所以在建筑工程项目构建的进程中，需对造价进行严格化控制，这对于建筑企业获得经济效益而言，具有一定的现实意义。因此，在建筑工程项目构建进程中，需要在熟悉具体实际情况的前提下，采取相对应的有效举措，实现建设工程项目造价控制水平的整体提升，进而落实建设企业的长期稳定发展。
参考文献:
［1］龚秋菊．建设工程造价控制的现状及其问题分析［J］．建材与装饰，，(5):201－202．
［2］陈杰．对建设工程造价控制的现状及其问题探讨［J］．中国民居，，(1):215－216．
篇8：工程造价控制重点分析论文
工程造价控制重点分析论文
1我国工程造价控制的发展现状
我国目前的工程造价控制模式主要是“条块分割，政出多门”，这种控制模式虽然可以促进企业的主体管理工作与工程造价的专业性和地区性特点相适应，但是会造成企业的宏观管理层工作出现重复，各管理部门之间联系性较差，不能协调配合工作，没有统一的相关管理制度，导致各项管理制度脱节，矛盾严重，企业内部的工程造价控制较为混乱，不能有效控制建筑工程造价成本。传统的工程造价管理模式将工程施工阶段作为控制重点，单纯重视工程的施工过程变更造价、承包造价、结算造价，忽略了工程决策阶段和设计阶段造价控制的重要作用。我国的工程造价是由国家统一规定的费率确定的，相对固定，制约了市场竞争的发展，不能满足当下市场经济发展的实际需求。
2施工各阶段中具体工程造价控制措施
2.1前期决策阶段
建筑工程前期决策阶段对整个工程造价成本控制具有重要影响，必须作好施工过程中前期决策阶段的工程造价控制工作。项目决策阶段决定了建筑工程的施工方案和投资规模，正确的工程决策能够为工程设计奠定基础，工程造价的控制工作涉及工程施工的各个阶段，其中建筑工程施工前期决策阶段的工程造价控制影响最大，必须加以重视，认真作好该阶段的造价控制工作，确定正确的建设施工标准，建设施工标准应该根据投资方的实际情况和施工技术水平确定，普遍工程项目采用安全可行、适当超前的建设标准，在现实投入的基础上，明确企业的长远利益，同时也应该选择合理的施工地点，选用先进的施工设备等。
2.2项目设计阶段
项目设计阶段是建筑工程项目的中心，科学合理的项目设计方案能够对施工过程中的整体工程造价进行有效的控制管理，而不合理的项目设计会严重增加企业的工程建设造价成本，给企业带来严重的经济损失，使房地产企业在激烈的市场竞争中处于劣势地位，甚至最终退出房地产行业。因此必须作好项目设计阶段的工程造价控制工作。工程设计阶段造价控制方法主要包括通过设计招标的方式选择相对合理的工程设计方案，有利于设计部门利用先进的施工技术减少工程造价成本；认真评价工程设计的总图方案和具体的单项方案，准确计算相关的技术经济指标，进行分析比较，从而选出最优方案；实行限额设计制度，将工程施工的整体设计阶段的经济和技术进行统一。在选择优化工程设计方案时可以通过价值工程理论，既能够符合工程的功能需求又能降低工程造价成本。在工程建筑施工过程中，工程建设项目的设计漏洞是经常出现的，由此而引起施工费用的增加在各种超预算的影响因素中是排在前列的，设计方案出现漏洞的原因主要有：首先，对某项设计方案与其他的设计方案缺乏对比而出现漏洞的情况是比较普遍的，由于事先缺乏对比，对方案的设计便缺乏一定的科学性及合理性，导致后期的施工无法正常进行；其次是设计工作的深度、广度未达标而导致的设计漏洞，这很大程度上与设计人员的专业素质挂钩。
2.3项目招投标阶段
建筑工程招投标阶段的工程造价控制管理的重点在于明确相关施工合同中关于工程建设款项的具体条款。必须明确施工合同中的相关条款的约定和责任。招标能否成功主要看建筑企业对于目前市场价格定位是否准确，不同施工单位的施工技术、施工方案、管理水平和施工效率存在较大差异，由于工程建设项目的造价分散性较高，在进行项目招标工作时应该设置固定的标底，在进行评标过程中，上下封顶经济性标，针对性地采取相应的降价措施，实行国际通行的工程量报价方式，明确真实的项目投标价格，采用奖励制度，有利于项目承包单位通过新型施工技术减少工程造价，促进费率方面的竞争发展，对于材料比例较大的工程项目，可以通过综合费率降低的方式进行招标。
2.4项目施工阶段
为了在工程项目实施过程中对施工质量、成本和工期等进行全面组织、管理、控制，投资人需要在工程施工阶段对项目工程进行严格的控制管理。对工程项目进行控制管理时，应该采用系统工程的相关理论和方式进行，从而实现项目管理的科学性、全面性、程序性。施工过程中的项目管理主要内容包括对施工进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的施工技术降低工程造价，采用科学合理的项目设计方案，从而能提高工程施工质量，降低工程造价成本，缩短施工工期。施工材料费用是施工阶段工程造价的重要组成部分，占据整个工程造价的一大部分，因此应该重点作好施工阶段的`材料费用管理工作，有效减少工程造价成本。应该加强对项目设计方案变更的控制管理措施，尽量提前变更项目设计方案，越早提出变化项目施工的损失越小，应该将项目设计变更尽量控制在施工前期阶段。提高施工现场监管人员的专业技术水平，严格按照相关标准进行审查监理。
2.5项目竣工结算阶段
针对根据工程量清单进行计价的项目工程，在工程竣工后进行结算时应该认真核对工程量，严格依据招标文件和相关施工合同中的数据标准，同时也应该考虑施工过程中发生变更的工程量。在进行工程量审查工作时应该全面熟悉掌握项目设计图纸和项目工程量的具体计算方式，整体把握项目工程的设计和施工过程。对于采用定额计价方式的项目工程需要审查期取费和套用。部分施工单位高套定额基价或者虚报项目工程量来提高自身的经济利益，针对这种情况，当超过项目审查的相应额度时，应该由项目承包单位支付相关的审查费用。
3结语
综上所述，在项目工程造价控制管理过程中，应该建立健全的工程造价管理制度，严格按照相关规定标准执行，采用科学合理的施工设计方案，尽量减少设计变更造成的项目工程经济损失，优化项目招投标工作，通过对比分析选择最优的承包单位，严格按照施工规划进度进行，实现工程造价控制的系统化和规范化，加大有关部门的监管力度，创新工程造价管理模式，将工程造价的控制重点由施工阶段转移到前期决策阶段，提高工程造价的控制效果。全面掌握当下市场价格轴向，建设建筑企业的资金流失，不断降低工程造价成本，提高企业的经济效益和市场竞争力，促进企业的长期稳定发展。
篇9：水利水电工程造价管理与控制分析论文
一、在水利水电工程造价过程中面临主要问题
1.1定额使用不准确
在水利水电工程建设过程中，对定额的套用不准确。现在我们在进行工程造价计算时，应该结合工程实际考虑工程所在地区以及工程的建筑性质来确定具体定额的使用，在多数情况下我们应该采用行业标准或者国家专业部门发布的标准，如果工程在外地我们在进行工程造价时应该结合该地区的行业标准及相关企业标准进行定额的套用避免出现“张冠李戴”现象使计算不够准确。
1.2施工图纸不明确
由于在工程的设计阶段设计单位没有现场施工的经验，因此在施工图纸设计过程没有考虑到实际施工遇见的问题，这样就会导致在施工过程中会出现图纸变更的现象。例如，在施工的过程中原设计图为P6防水混凝土，但是依据现场实际情况采用普通C30混凝土，这样对于造价影响就是很大的，防水混凝土和普通混凝土的定额单价是不一样，使用的机械设备及混凝土配合比也是不一样的。
1.3水利水电工程运用定额没有的新材料
随着科技的不断发展，建筑方面使用很多新工艺、新材料，在运用新工艺的过程中会出现一些新材料、新工艺，新的工艺采用的施工方法、施工组织设计都是在投标造价阶段没有考虑的因此这块造价是不准确的，这样对整个过程的实际费用造成一定的影响。
1.4采用的造价计价方法不合理
现在对水利水电工程造价的计算方法主要是单位估价法和实物量法。单位估价法是政府管理部门在一定时期颁发的定额，它只是在一定时期内反应了这个行业或区域材料的共性价格，因此对于长期的水利水电工程来说矛盾突出比较严重，在工程造价时费率的取用就是一个很好的例子，随着市场经济的发展，这种缺陷日益明显。
1.5水利水电工程工期过长出现价差
在施工过程中由于出现受自然条件、设计变更、合同争议等外界因素的影响，导致工期延误，这样就会使施工中的人工费、材料费等出现单价增长的现象，因此对工程造价的目标管控很不利。
二、水利水电工程造价问题解决方法
2.1加强管理力度
加强造价人员的责任心，加强造价工作管理力度，适时对工程造价人员进行相关专业技术培训，使从事造价计算相关人员能够熟练掌握造价的基本知识和技能，能够准确运用现行行业标准及国家权威部门发布的专业定额。在进行工程造价预算的时候，也应该使造价人员熟悉图纸及相关的施工组织，这样有利于造价计算的准确性。具体的定额使用步骤如下：结合实际的工程项目，确定所用定额的种类；依据图纸划分的分部分项工程进行子分项的划分并依据划分的子项目的名称到定额的项目表中查询找到相关的项目的页码，在该页码中查找计算需要的各种材料的单价、人工单价、机械台班单价等；在工程造价的过程中最忌讳出现漏项和少算的现象出现，为了避免出现此现象。在进行施工图预算时，我们应该熟悉施工预算图，在工程量清单出现后应该仔细核对清单上的所有项目，再定额的项目列表中仔细核对子项目，在定额中没有的子项应该及时查找补充定额进行计算。如果在工程造价的过程中做到仔细认真可以大大减少混用定额的现象。
2.2综合审核
面对频繁设计变更的现象，我们应该在施工前熟悉图纸，仔细阅读并结合施工组织设计进行研究，在做施工预算、概算时应该先组织人对图纸进行会审，经过与审计单位、业主沟通准确无误的时候，开始进行定额的套用。其次，在实际的施工过程中也许还会遇见临时变更的现象，这样我们作为造价人员应该仔细核对工程量清单查出变更前后的差量和单价的差别。
2.3新技术分析
对新技术进行分析，设计方案采用某项新技术、新工艺，往往在项目的早期没有考虑新工艺的`造价定额套用问题，因此需要一段时间对成产成本进行分析，经过合理的分析后，我们将对新的技术方案进行研究，无额定使用的材料的名称、型号、规格、数量这些都确定后，重新开始进行某个分部分项工程的施工预算或概算。在遇到在定额中没有规定的材料时，首先仔细看清材料的名称，在材料补充定额进行查找，如果在补充定额中还是没有新材料的目录，我们就只能与设计、业主以及监理工程师商讨，采取类似材料的定额进行套用。
2.4照价计算方法
我国目前很少采用单位估算法进行工程造价计算，因为采用此法进行造价计算的最大弊端是对与建材市场单价信息的掌控不及时准确。单位估价法就是用工程当地的行业定额中个分部分项工程单价乘以每个分项工程的工程量，从而计算出单位工程的总造价费用。随着我国市场经济的迅速发展，每天的市场价格都在改变，因此对于我们来说对于市场价格的掌握有限，价格是随着市场的变化而变化，然而我们做工程造价时不可能变来变去，不可能出现多个单价。基于上述问题的考虑，我国目前采用实物量法进行工程预算计算，实物量法比较接近工程实际，从工程的实际出发对材料、机械台班的进行计算，此法计算不用考虑价差现象的出现，即施工实际使用的材料单价是多少就用工程实际单价进行工程造价计算，这样做出的造价即合理又符合施工实际，能够真实的反映出工程投资的具体用处，能够很好地进行施工成本的管控。经过反复的比较实物量法计算比较准确，计算出来的结果能够真实的反映出施工中的材料、机械使用情况并且这种方法的计算比较准确、真实的反应施工实际。实物量计算能够把量、价有效的分开，减少套用定额的次数，从而减少了预算人员的工作量。用此方法进行工程造价投资估算是很准确的，采用这种计算方式减少了造价人员的工作量，与此同时也减少计算错误出现的概率，经过多年的实践和经验的总结，在工程造价总体目标的计算过程运用实物量进行计算是正确的、合理的。这就说明，实物量法更适合工程实际，此法更加适应目前我国的经济发展趋势。
2.5成本控制
在实际的施工过程中，我们会遇见由于工期的原因产生的价格差异的问题，因此我们在做工程造价的时候就应该考虑价格的变化对整个工程造价的影响。在计算过程中，主要发生变化的是人工费、材料费、机械费的变化，这部分费用我们可以结合工程施工的实际情况进行考虑，如果在施工的过程中发生价格变化比较大的情况下，可以依据当地行业标准及相关政府部门颁布的行业标准规定的价格进行调整，这种调整主要采用按工程实际价格进行调整或者工程造价指数调整法进行调整。工程造价指数调整法的重点就是对在水利水电工程中实际发生的人工费、材料费、机械费等费用上长与招投时人工单价、机械单价、材料单价价格变化产生的费用变化进行比较，然后对承包单位予以补偿。实际价格调整法是现在应用比较广泛的调整价格的方法，这种方法即方便又准确，对于我们计算者来说是很简单的，对于造价成本的有效控制也很方便。经过很多的工程实例我们应该清楚的看出，在工程开始阶段应该充分的考虑到，各种费用的计算，因此工程造价造价的预算对于工程的资金的有效利用有很大的影响作用。
三、结语
在水利水电工程造价的过程中影响的因素很多，不仅仅在上面看见的几个问题。总之，在进行水电工程造价预算、概算时，我们应该考虑的更加全面找到准确的定额，适合的计价方法。如今，我国的各项水利水电设施建设日渐成熟，在我国经济发展的战略中西部大开发占主要地位，在我国西部主要是缺水的地区比较多。这样我们合理、科学的掌握水利水电工程造价的方法，对于我国的水利水电工程投资有效利用大有益处。
篇10：水利水电工程造价管理与控制分析论文
一、目前存在的问题
由于施工企业的规模大小、人员素质、综合技能、管理理念、实际经验存在诸多差异，在施工成本管理中目前存在的缺陷和不足也不尽相同。但综合分析起来，主要问题有：（1）对项目成本控制的认识存在偏差。认为项目成本控制就是抓生产成本控制，对经营管理和专项费用支出重视不够，控制不严，从而影响了成本控制的精度和效果。（2）缺乏全员参与抓施工成本控制的机制。项目成本控制只由部分人来抓，在实际执行中还有不少偏差和漏洞，没有发动全体员工参与项目成本控制，群策群力增加效益。（3）项目成本控制存在时紧时松现象，对复杂情况下的不利因素估计不足，缺乏以一贯之抓铁留痕的狠劲和毅力，日常成本管理不够规范严格，未能有效实现施工经济效益最大化目标。
二、加强施工成本控制主要对策
一是细化成本测算，明确控制目标。目标即航标，具有重要导向、聚力作用。施工企业在投标前，应由管理、工程、财务、营销、设计等方面人才，组成竞标小组，分工协作开展工作；要结合介绍资料、现场考察对项目施工内容、环境、条件等做好成本预估和分析。项目中标后，应组织专业人员对施工环境、设备条件、人员技能等进行深入综合分析，进一步确定项目人力、物力、财力投入控制标准。其中对施工中可能发生的影响因素、状况要有充分的估算；结合实际对施工从技术上提出多个方案，进行经济比较分析，择优制定成本控制方案。在分析测算中，要以第一手资料为依据，通过走出去、请进来等方式，十分注重听取专家的意见；要开动脑筋，精心钻研，集思广益，务求方案最优、实施后效果最佳。
二是建立承包经营责任制，落实配套管理制度。制度带有根本性、长远性、保障性。首先，对水电工程项目要逐级和按项目实行成本合同承包责任制。明确划分施工方经营管理方的权责利，督促各方严格按照管理制度执行，节约开支，控制成本，通过自主经营、自我约束、自负盈亏、自我发展，实现工程总体成本不超标乃至节约，提高项目投资经营管理效益。其次，要在人力、物力、财力的管理使用上多做文章建章立制。按照工程施工实际需要，机构设置要精简，人员配置要精干合理，设备使用要充分及时；要下苦功夫，注重从细节抓起，切实加强施工过程制度化管理；对施工材料消耗、配件更换及施工工序的推进，都要按计划和规范科学管理操作。通过严格把关，环环紧扣，步步为营，注重科学，讲求节约，尽力减少人为或不可预见因素对施工成本的干扰，把工程施工成本降到最低，把人的管理效能发挥到最大，从而全方位、全过程、全员参与挖潜增效，实现工程投资和成本控制目标。
三是分类梳理开支用途，多方降低工程成本。聚沙成堆，积水成河。实际工程费用开支，可分为人工费、材料费、机械费、措施费、管理费等，控制降低工程施工成本的途径和方法也应是多种多样的。如采取组织措施优化生产要素组合，加强定额、调度管理，控制工程管理费用成本；采用新技术、新材料、新工艺，改进施工方案，降耗提质增效，控制工程施工成本；采用经济措施实行工效挂钩、奖罚并举，控制工程材料费成本；加强质量监测防止返工，减少施工环节成本；加强合同管理，坚持按条约办事，减少磨擦扯皮，减少工程协调性成本等。
四是严格管理制度，加强工程成本监管。管理出效益。项目管理要将成本控制目标层层分解，签订《项目成本目标管理责任书》；要结合实际制定出合理的内部成本核算定额，逐级进行成本包干核算管理；要制定落实各项具体的管理制度；要强化全员经济责任意识，落实完善各项定额管理，定期召开经济运行状况分析会，及时总结经验，不断完善方案；要对各施工队建立奖罚制度，设立目标完成奖和安全、质量专项奖，把主辅材料消耗水平纳入承包合同内容，严格考核奖惩，切实增强制度执行刚性和效能；要明确奖罚条件、措施，严格兑现奖罚，尽力确保项目经营管理良性运转。
五是注重风险控制，对比计划纠偏。凡事预则立，不预则废。在工程项目实施过程中，各种矛盾错综复杂，新情况新问题层出不穷。应及早编制应对突发性情况、问题的工作预案，按照“利益共享、风险共担、权责利明确”的原则，确定、分解施工成本管理目标。要对既定施工成本管理目标进行风险评估，并制定防范性对策措施；对各种支出，应做好资金使用的计划，并在施工中严格控制开支；要及时准确地记录、收集、整理资料，核算实际发生的施工成本费用；对各种设计、施工变更做好记载，落实业主签证，及时结算工程款；对施工中发现的超标支出原因认真分析，及时制订针对性改进措施，采取措施纠偏，努力确保工程成本控制目标实现。
六是坚持以人为本，促进降耗增效。人是一切生产活动中最积极、最活跃的因素，人心齐泰山移。施工成本控制牵扯方方面面的人员，在施工成本管理控制中，要十分重视发挥人的主观能动作用，广泛开展“建言献策、生产节约”活动；积极实施工效挂钩政策，建立激励约束机制，使所有施工参与者的收入与经营生产效果挂钩，人人按绩取酬，低效少酬，优绩高酬，利用经济杠杆促成团结奋斗增产节约的局面；要发动全员积极参与施工成本管理，为工程降耗增效出主意、想办法、严把关、尽心力，形成强大降耗增效工作合力。一般来讲，施工材料费用占工程总成本的70%左右，是施工成本控制的重点。要发动全员参与，实行全程监控、全方位落实，厉行生产节约。（1）要对主要材料价格采取公开招标、张贴公示的方式，实施相互竞价、群众监督，堵塞管理漏洞，降低材料进价，促进费用节约；（2）要对进场材料进行严格检测把关，切实确保材料质量，防止因使用低劣质材料造成工程返工损失；（3）要严控材料使用数量，按需供应，领料签字，供需紧密衔接，尽量避免材料浪费和余料返运，提升工程成本管理效益。
三、结语
项目管理是水电施工企业经营管理的核心工作，成本控制管理是贯穿项目施工全过程的一条主线和重要任务。水电施工企业欲在激烈的市场竞争中生存发展壮大，就必须全员参与，多方并举，环环紧扣，切实抓好施工成本控制管理，以质量求生存，以效益求发展，方能有效壮大经济实力，更多更好服务社会经济发展战略目标。
篇11：电气工程造价控制方法探讨论文
摘要：电气工程造价已经成为建设单位以及施工企业的重要工作内容，也是控制电气工程质量水平的决定性因素。市场经济模式下，电气工程造价也开始具备管理及控制功能，为此，应进一步研究并强化电气工程造价的相关工作。本文介绍了材料、施工等方面的工程造价控制方法，并提出了电气工程造价的创新控制方法。
关键词：电气工程造价；控制方法；对策
1原材料选用方面
一方面是选择大型的配套设施，在选择供电设备、照明设备以及电动机的过程中，应掌握先进的检验理念，并注意仔细核对设备的生产日期、生产厂家以及注意事项等信息。而后进行小范围的试验使用，检验它们是否真的符合使用标准，当发现失误时还应及时修补，确保电气设备拥有良好的技术保障。同时，在选择大型设备时，还应注意检验其技术问题，查看其是否适合当前的技术规范，帮助施工认识它们的使用方法，避免多次返修。另一方面是选择施工材料，在施工过程中，较小的材料也十分重要，为此，工作人员也应仔细检查，确保安装过程中不会因为材料问题而导致安全事故，从而降低费用成本[1]。在检查较小的辅助材料时，还应小范围的使用，以便查看其是否具备相应效果。
2施工管理方面
首先应建立现场管理体系，关注施工人员及技术人员的人身安全，避免出现检修、返修等问题，争取可以一次性通过。同时，还应健全各项规章制度，并要求员工严格按照规章办事，全面监督施工过程。同时，管理人员还应重点监督突出事项，不断改进技术方法，弥补自己的技术缺陷，加大员工的培养力度。其次应实行施工质量检验，做好施工事项的细致检查工作，比如设备内部的接头错误、设备散热性较差等问题。一旦发现应立即解决，确保施工的正常顺利进行。再次应严格按照设计规范进行施工，且管理者在监督过程中也应严格遵照设计图纸，并不断纠正施工人员出现的错误。最后应实现电气设备的节能设计，电气设备中辅助设备的安装十分重要，它可以降低设备的磨损率，降低维修成本[2]。同时，还应详细分析自动调节功率、智能设备使用期间的注意事项等，要求施工人员掌握正确的安装方法，并在节能设计期间不断应用创新技术，从而实现电气设备的正常运转。
3图纸设计方面
一方面应做好电气设备的位置设计，并综合考虑其经济耐用特性，在不断加深的基础上，上下调整幅度，以实现创新设计，确保设备的安全稳定运行。同时，还应规范研究图纸中零部件的使用规范，确保工作人员掌握正确的操作流程，使得整个设计过程可以变得更为流畅。除此之外，还应强化图纸设计的技术指导创新，并在图纸中呈现技术注意事项，拆解复杂化的安装施工，使得施工人员可以在对照图纸时做到一目了然。另一方面应缩减资金投入，在设计期间，应经济性的构建整体流程，而非故意省略某部分环节，而是在设计过程中使用科学、经济、先进的的施工方法。同时，还应深入研究施工设备及电气设备的造价费用，不断分析其费用的投入量，以便抓住市场中最好的技术方法，最大程度的降低工程造价，进而真正实现技术施工。
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