工程造价决策阶段论文
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篇1：工程造价决策阶段论文
工程造价决策阶段论文
一、建设项目投资决策的含义
项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及作出判断和决定的过程。
项目投资决策是投资行动的准则，正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。项目投资决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确决策是设计的依据，是合理确定与控制工程造价的前提。
二、决策阶段工程造价的重要性
(1)项目决策的正确性是工程造价合理性的前提
项目决策正确，意味着对项目建设作出科学的决断，以及在建设的前提下，优选出最佳投资行动方案，达到资源的合理配置。这样才能合理地估计和计算工程造价，并且在实施最优投资方案过程中，有效地控制工程造价。项目决策失误，对不该建设的项目进行投资建设，或项目建设地点的选择错误，或者投资方案的确定不合理等。会直接带来不必要的资金投入和人力、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失。因此，要达到工程造价的合理性，事先就要项目决策的正确性，避免决策失误。
(2)项目决策的内容是决定工程造价的基础
工程造价的控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对项目的`工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
无论从造价管理系统环节看，还是从投资利用、投资控制方面看，决策阶段的工程造价不但必要而且很重要，只能加强，不能削弱。
三、决策阶段工程造价管理的主要内容
(1)建设项目合理建设规模的确定
建设项目合理建设规模的确定，就是要合理选择拟建项目的生产规模，生产规模小，其成本高，经济效益低;生产规模大，可能供大于求，造成产品积压，经济效益低。只有合理确定建设项目的规模，才能保证工程投资的合理性，保证拟建项目建设的可行性。
(2)拟建项目设计方案的确定
拟建项目设计方案包括工艺流程的选择与主要设备的选用。工艺流程在必须确保产品符合国家要求的同时，力求技术先进、经济合理，最大限度提高劳动生产率和设备利用率，最大限度地保护环境卫生、生态平衡，节约基建投资和降低生产成本，以谋求最大的经济和社会效益。
(3)投资估算和资金筹措
投资估算包括项目投资总额、资金筹措和投资使用计划。准确全面地估算建设项目的工程造价，是项目投资决策阶段造价管理的重要任务。
(4)建设标准水平的确定
建设标准能否起到控制工程造价、指导建设的作用，关键在于标准水平订得是否合理。标准订得太高，会脱离实际情况和财力、物力的承受能力，增加造价，浪费投资;建设标准订得过低，将会妨碍技术进步，影响国民经济的发展和人民生活的改善。
(5)建设地区及地点的合理选择
建设地区地点的选择合理与否，在很大程度上决定着拟建设项目的命运，影响着项目投资的高低，建设工期的长短，建设质量的好坏，还影响到项目建成后的经营状况。
四、决策阶段有效控制工程造价的方法及措施
(一)建立科学决策体系及合理确定投资估算
投资估算是指在整个投资决策过程中，依据现有的资料和一定的方法，对建设项目的投资数额进行的估计。投资估算是项目经济评价的基础，其准确程度将直接影响建设项目的经济效果，是决定项目是否建设、银行是否贷款的依据。只有合理确定投资估算，才能真正做到宏观控制，而合理确定投资估算的前提是项目决策的科学化和合理的投资估算指标。决策科学化关键在于科学的决策体系和决策责任制。因此建立科学的决策体系，明确决策责任制、编制高质量的估算指标，是合理确定投资估算的关键。
(二)重视建设项目的经济评价
建设项目经济评价，主要指在建设项目决策阶段的可行性研究与评估中，采用现代经济分析方法，对拟建项目计算期(建设期和生产运营期)内投入产出的诸多经济因素进行调查、预测、研究、计算和论证，比较、选择最优方案的过程。经济评价是项目可行性研究和评估的核心内容，其目的是在允许条件下，使投资项目获得最佳经济效益。
建设项目经济评价要做到以下几点：
(1)动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主。
评价方法要反映未来时期的变动情况，考虑资金的时间因素，进行动态的价值判断。
(2)定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主
经济评价的根本要求，是对项目建设和生产过程中的经济活动通过效益计算，给出明确的数量概念，进行价值判断。应该强调,凡可量化的经济要素都应作出量的表述,也就是说,一切工艺技术方案、工程方案、环境方案的优劣，都应尽可能通过计算指标将隐含的经济价值揭示出来。
(3)预测分析与统计分析相结合，以预测分析为主
进行项目经济评价，既要以现有状况水平为基础，又要做有根据的预测。进行国民经济评价对资金流入流出时间、数额进行常规预测的同时，还应对某些不确定性因素和风险性作出估算，包括敏感性分析、盈亏平衡分析和概率分析。
(4)宏观效益分析与微观效益分析相结合，以宏观效益分析为主
项目经济评价分为财务评价和国民经济评价。当企业的财务评价可行，而国民经济评价不可行时，应以国民经济评价的结论为主。
(5)全过程效益分析与建设期效益分析相结合，以全过程效益分析为主
经济评价是看项目整个计算期，包括建设阶段和生产经营阶段全过程经济效益的大小。不仅要看建设投资多少、工期长短、造价高低，而且对项目投产后的经济效益也要重视。
五、结论
建筑工程项目投资决策阶段的造价控制对于整个项目造价控制的作用至关重要，由于投资决策阶段影响造价的因素较多，因此对造价的控制应根据业主及项目的各种因素综合考虑，而不应该将造价控制孤立起来，只有这样才能对项目有准确的把握和定位，进行最适合的投资决策。
篇2：项目决策阶段工程造价的确定和控制
1．掌握项目建设书与可行性研究报告投资估算的编制、审查（仅指甲级）的内容、方法与实务，
2．掌握（熟悉）决策阶段可行性研究经济评价报告的编制内容、方法和实务。
3．掌握可行性研究经济评价的基本知识和实务；
（1）熟悉公路建设资金（包括利用外资）的筹措的方法，各种投资方式、管理模式及有关政策、法规；
（2）熟悉社会经济调查、分析与预测的内容和方法；熟悉公路交通调查、分析及交通量预测的基本方法;
（3）熟悉投资估算在经济评价中的.地位和作用；
（4）了解敏感性分析和风险分析的理论与方法，对各种投资方案进行不确定分析；掌握资金的现金流量的计算；
（5）掌握国民经济评价和财务评价的内容、方法与参数，
篇3：资源配置施工阶段工程造价论文
资源配置施工阶段工程造价论文
一、工程造价在资源配置中的重要性
在施工阶段中所涉及的地质条件、物价、工程量以及天气情况都会对工程造价的应用产生一定的影响。对物价条件、天气条件都是所不能控制的，只能根据当时情况进行具体实施，工程量的变化只有来源于工程的变更情况，能够进行具体的细化预测。工程造价与工程施工情况有直接的影响，在工程的施工阶段要着重对工程的变更进行严格控制，这样就不会产生实际施工造价超出造价预算的情况。施工阶段的工程造价是企业资源配置的重要内容，施工管理的有序程度直接影响到企业经济效益的达成情况，最终影响到企业的经济效益。
二、施工阶段工程造价的控制
施工单位在工程合作达成后需要对施工合同进行强化管理，对于所签订的合同好需要谨慎审核。在所签订的双方约定的协议中首先需要规定的是所承包的内容、范围以及所要建设的标准。对工程的中所涉及的主体、装修、电气、给排水等需要予以明确细则。对于工程承包的细节以及承包中所涉及到的内容需要做到施工时资料完善，对合同内容要表述清楚，避免出现因理解误差导致纠纷发生，对工程造价能够进行合理管控。合同文件需要在施工合同签订完之后进行整理，对相关的资料进行相应的分类存档，保证合同文件的完整性对工程造价成本的控制起到有效的支持。合理的施工方案，对工程成本的节约能起到关键性的作用。这需要从工程的实际情况制定相应方案，并通过对经验案例的分析对比，进行优选确定。实际工程方案中是通过实际工程的特点、规模、性质、工期、材料、机械设备、地址条件以及运输方案等方面的要素来进行制定的。在对实际工程的应用中，可通过对脚手架的选用上进行分析，不同形式的脚手架都具备各自不同的特点。我们在选用时应针对所施工的技术条件入手进行分析比较，选择合适的施工方案，提高资源的高效利用，对相应的资源进行整合配置，加强对施工的安排，保证施工的质量和施工的安全。通过对施工的合理安排，在保证施工质量的同时能够经济利益的提高，实现技术施工在实际中应用。通过对施工工期的安排能有效的降低施工的成本，工期的长短与成本之间有着必然的联系。工期越长成本越高，工期越短成本越低，通过对工期的`合理掌握能使工程成本保持在一个比较低的范围之内。在对工期的规划中要充分把握工期和造价之间的关系，对工程进度进行合理安排，避免因出现工程进度的不合理进行造成的对施工材料、机械设备、劳动力等方面的浪费。工程的施工需要本着降低成本，施工合理的原则进行，使工程在既定的工期内顺利完成。工程建设管理人员需要对签订的工程合同的内容进行深入理解，对针对施工中可能出现的问题进行相应的维权。正确合理地进行工程维权需要对多方面的内容进行理解，包括施工的图纸、施工的合同、技术型规定、协议内容等方面。充分地对合同进行理解能为合理维权提供有力的基础保障，为己方建立良好的信誉保障，对相关程序的执行能够做好相应的准备。维权是一个对证据的搜集整理的过程，原始资料的搜集在维权过程中能发挥重要的作用，对理赔工作的进行能起到支柱作用。实际工作中需要发挥各单位的关联作用，在对维权过程中证据的搜集提供配合，最终在工程造价成本上实现优化。
三、提高工程造价的费用优化
工程建设中占最大比重的是施工中的材料费用，占总造价的百分之六十以上。提高工程造价的有效控制需要首先加强材料费的控制，从材料的选购方向出发需要采购质优价廉的工程材料，并与供应商达成长期合作保证材料的质量。在对材料的运输中也要尽可能降低成本，实行合理的组织，减少中间环节的浪费。合理的进行材料的采购，减少资金的闲置，使材料的储备达到合理的状态也是有效控制成本的方式。对工程建设中的材料进行有效管控，避免因使用管理不当造成的材料的损失，这也是对材料成本控制的有效方式。在工程造价中，人工所占费用能占到20%，通过对人工的优化选择能够提高工程的施工质量。不同的人工选择所产生的劳动力水平也会有所不同，施工的技术水平也会产生一定的差距。因此在对施工队伍的选择上要突出技术性强、经验丰富、有实力等特点，这对施工质量能够起到良好的保证，并且能够有效地降低工程造价。通过对施工队伍的技术管理、劳动力的合理分配能够有效地增强劳动的效率，降低工程造价费用。提高工程建设的质量还需使用现代化的机械设备，能否发挥机械设备的最大应用效率对施工成本也会产生较大影响。在施工建设中对机械设备的应用能够增强工程材料的调度水平，通过对机械的高效率运用能够减少不必要的浪费。在设备的使用过程中还需对设备进行良好的维护管理，减少设备的闲置时间。做好设备的检修工作，提高设备的使用寿命，通过对操作人员的合理安排使机械设备的使用效率发挥到最大程度。在建筑施工中对塔吊的使用要充分考虑到塔吊的运转，通过对塔吊覆盖范围以及运作时间和人员数量的合理安排能够充分发挥塔吊的最大使用效率，降低机械使用成本，减少工程造价。因此，通过对使用的机械设备的合理运用能够在不影响工程进度的情况下，提高工程的进度，减少机械使用费用，在一定程度上对工程造价实现优化，降低工程费用。
四、结语
工程造价是工程施工中所涉及到的总费用，通过对资源的合理配置，设备、人力、材料等合理的规划控制能够降低工程造价，实现对工程费用的优化控制。通过对工程造价的管理能够在提高工程工期，保证工程质量的前提下降低成本费用，提高在市场中的竞争水平。科学管理、降低成本是对提高经济效益的有效保障，需要不断地对工程造价进行优化管控。
篇4：施工阶段工程造价动态控制探讨论文
施工阶段工程造价动态控制探讨论文
摘要：我国经济的快速发展极大地促进我国建筑行业的发展，但是与此同时不可忽略的是，建筑行业的竞争也在加剧，随着建筑行业的高额利润的吸引、越来越多的建筑企业逐渐成立，建筑企业的生存环境也在逐渐恶化。而作为提高建筑行业竞争力重要因素之一的工程造价动态控制，对于建筑项目的工程造价有着极为直接的影响，也在一定程度上影响着建筑企业的竞争能力。文章针对施工阶段工程造价动态控制研究中出现的问题，进行了详细地分析，并且提出一些建议，希望有利于造价动态控制水平的提高。
关键词：工程造价；动态控制；施工设计
目前我国建筑行业在我国经济发展中的地位越来越重要，国家有关部门也在积极的加强对于工程建设的管理和监督。在这样的形式下，我国建筑项目工程造价动态控制研究无疑对于工程建设有着重要的影响，在一定程度上直接或间接地影响着工程建设的质量和工期。但是在现阶段我国建筑行业中，工程造价动态控制还存在着很多的问题，导致了工程质量下降、工期拖延，不但损害建筑企业的信誉，还严重影响了使用者的权益，所以我们必须要对工程造价动态控制中的问题加以重视和处理。
1工程造价动态控制中存在的不足
工程造价是一项复杂的工作，由于其不但受到很多内部因素影响，而且还受到很多外部因素的制约，再加上我国大多数的工程造价控制负责人都缺乏专业系统的理论知识，很多的工程造价预算都是通过自身的经验判断。因此，随着工程的进一步实施，需要经过多次的改动和修正，阻碍了工程的建设进度，所以我们必须要加强对于工程造价动态控制中不足之处的认识。
1.1缺乏专业的工程造价动态控制团队
工程造价动态控制对于人员的专业知识有着极高地要求，由于工程造价控制在实际过程中会受到诸多因素的影响，所以对于其总造价的计算需要大量的专业知识和精确计算作为保障，才能够尽量减小误差，为工程的顺利建设提供保障。但是在我国大多数的工程项目中，对于工程造价动态控制人才都缺乏足够的引进和使用，绝大多数的工程项目都是通过工程负责人的粗浅认识就确定了工程造价预算，从而导致了一系列后果的产生，诸如工期拖延、工程质量下降等等。
1.2动态控制的实时性和严谨性不足
工程造价受到很多外界因素影响，而且工程的建设周期较长，所以在工程建设过程中工程造价，也会由于各种外界因素的发生和改变受到波动，这就需要工程造价动态控制团队能够及时地对于外界因素的改变进行了解，并且对工程造价进行及时地修正，以便给工程负责人充分的时间进行准备。但是在实际工程建设中，为了节省建筑成本，建筑企业对于工程造价动态控制团队的重视程度远远不足，导致了造价动态控制团队缺乏足够的资金和人力对于影响工程造价的各种外在因素进行及时地跟进，导致了在外在因素发生改变的情况下，工程负责人并不能及时地做出应对，从而影响了工程的建设进程。
1.3施工设计不合理
作为工程建设过程中最直接的施工部分，其自身的施工设计对于工程造价有着重要的影响，能够合理科学地进行施工设计，可以充分地利用尽可能少的人力物力达到同样的效果，但是不合理的施工设计也会极大地增大工程造价。现阶段由于我国建筑企业对于施工设计的重视程度不足，所以导致了很多施工设计方案都极大地浪费了人力物力，甚至在一定程度上还影响了工程的建设质量和工期。
2提高工程造价动态控制水平的方法
2.1建设高水平的工程造价动态控制团队
想要提高工程造价控制水平，首要的工作就是要建设高水平的工程造价动态控制团队，才能够为工程造价动态控制提供有效的保障。①要加大力度引进专业的工程造价动态控制研究人员，通过高薪招聘或者猎头公司等渠道，引进具备高素养的管理人员和研究人员，有效地提高工程造价动态控制团队的水平；②要加强与外国先进团队的交流，我国在工程造价动态控制领域比较落后，要想有效地提高工程造价动态控制水平，就必须要加强与发达国家的交流，通过选派人员赴国外交流等方法提高团队的专业性；③通过平台的使用，加强工程造价动态控制，研究人员的`专业技能和先进理念。随着大数据时代的到来，网络平台成为了学习先进知识和理念的重要渠道之一，所以要充分地利用网络平台加强工程造价动态控制研究人员的自身专业技能，吸收先进理念、提高团队水平、加快团队建设。
2.2加强动态控制的实时性和严谨性
工程造价动态控制研究工作是一项复杂的工作，受到诸多内在因素和外界因素的影响，所以要想有效地提高动态控制水平，就要加强工程造价动态控制的实时性和严谨性，对于各项影响因素都要进行实时实地地了解和分析，并且及时地修正工程造价预算，才能够有效地减少因为造价波动而遭受的损失。①工程负责单位要加强对于工程造价动态控制团队的重视程度和投入力度，进一步地投入人力物力支持其工作，为团队日常工作提供保障；②要成立监督小组，对于工程造价动态控制小组的工作进行监督，进一步地确保和端正其工作态度，减少工作失误。
2.3加强施工设计的科学性
施工设计作为工程施工水平的重要影响因素之一，对于工程造价也有着不可忽视的作用，所以我们必须有效地加强施工设计的科学性，才能够减少造价预算失误。①要加强对于专业设计人员的使用，可以将施工设计交由专业的设计机构进行设计，从根本上保证设计的科学性；②要加强施工管理团队的建设，通过引进高素质的管理人员和先进的管理模式，对于工程施工进行科学有效地管理，减少不必要的人力物力的浪费，进一步地保障工程造价动态控制水平。
3结束语
我国的经济发展潜力巨大，建筑行业的发展前景远大，所以建筑行业的竞争一定会不断加剧，要想有效地加强建筑企业竞争能力，就必须要高度重视工程造价动态控制研究工作。通过建设高水平的工程造价动态控制团队，加强工程造价动态控制的实时性和严谨性，加强施工设计的科学性等方法，提高工程造价动态控制团队水平，从而最终提高建筑企业的竞争能力。
作者:张燕
参考文献：
[1]夏春艳.项目实施阶段工程造价动态控制研究[D].西安建筑科技大学,.
[2]赵宋强.路桥工程施工阶段造价控制与管理[J].信息化建设,,(7):141-142.
篇5：施工阶段工程造价的论文
1施工阶段
1.1施工阶段工程造价控制的作用
对于任何一个工程来说，施工阶段是设计成果具体化的实施阶段，是反映一个施工企业综合实力的表现。在工程实施过程中，由于受外界环境影响较大，如控制不当，将给施工企业造成巨大的经济损失，同时给施工企业造成恶劣的社会影响。因此，在施工阶段必须严格控制工程造价，实现施工企业利益最大化，提高企业的经济效益和社会效益，避免审计风险。
1.2强化施工阶段工程造价管理
工程施工前，必须认真研读施工招标文件、施工合同、施工图纸等，并结合现场的实际情况，编制具有实施性的施工组织方案，因为实施性的施工组织方案是具体施工的响动纲领性文件，参阅相关的技术规范，确保现场工程的施工质量满足设计技术标准和规范要求，最大程度上节约成本，才能实现施工企业利润最大化的目标。施工过程中，现场施工管理人员必须分析可能遇见的风险因素，并提前制定应急预案，减小因外界环境影响造成成本增加，做到施工现场风险可控，并编制详细的危险源及风险因素分析表，逐项在实际施工中落实。为了在施工阶段更好的控制工程造价，要形成全员参与工程造价控制工作，现场工程造价人员、预算人员必须与现场施工人员、物资采购人员、机械设备管理人员密切配合，相互沟通，以经营管理为核心，以节约成本为目标，达到提高施工企业经济效益的目的。据调查，许多施工企业对这个阶段的工程造价管理不到位，经营管理与现场施工生产严重脱节，最终导致工程造价失控局面，给施工企业造成人工、材料和机械费用的大量浪费及流失，导致施工成本增加。
1.3加强索赔意识，熟悉索赔程序
索赔是工程建筑过程中较为常见的一种现象，在施工过程中会受到各种条件的影响，主要表现为人的因素、自然环境的因素、周围环境的因素，现场施工管理人员必须了解索赔相关的知识，才能在工程建设过程中灵活运用，否则，就是有索赔事件的发生，因错过索赔期限，给索赔造成很大的困难，因此，现场施工人员必须了解索赔的相关程序，当有索赔事件发生时，严格按照索赔相关的程序进行收集和整理有关证据，为索赔成功提供第一手资料。工程索赔主要根据施工合同中的相关内容为依据，主要包括工期索赔和费用索赔，在实际施工中，现场技术管理人员及其他各部门人员必须对合同基本条款及涵义内容充分理解，并增加项目上所有人员合同意识。根据施工合同约定履行相应的义务和责任，认真组织生产，切实维护合同赋予的权益。索赔中，费用索赔是施工企业的重点，结合工程实际，费用索赔主要表现为：因发包人原因造成工程停工、缓建，因甲供材料、设备、资金、技术资料等未按期到达致使施工单位窝工的，应向发包人进行停窝工费用索赔；因工程的标高、高程等变更造成工程量变化，施工期间因材料价格大幅度上涨、人工费用标准提高等原因造成工程造价提高，应向甲方索赔等。在索赔过程中必须确保证据真实有力，按索赔的时限进行向监理发出索赔意向，同时做好甲方反索赔的相关工作。
1.4竣工阶段造价控制
竣工阶段是造价控制的最后一个阶段，施工企业应派专人进行竣工阶段的`造价控制，确保工程结算的顺利进行。工程造价管理人员、工程预算人员应做好结算所需的资料工作，以便工程结算顺利进行，否则，因资料缺失，将给施工企业增加坏账损失的风险，这就要求施工企业必须在施工过程中，完善工程项目成本控制工作，分级管理，分层核算，将工程造价成本管理落实到每个人、每个部门，确保竣工阶段工程造价得到有效控制，为下步工程造价审计做好充分的准备。
2工程造价成本管理与分析
工程项目开工前，项目管理人员必须根据施工图做好相应的成本核算工作，认真分析人、材、机的含量，并与中标的合同价进行对比、分析。在施工过程中，工程项目成本管理主要以项目为中心，对于人工费用能一次性包清的可一次性包清，不在进行调价，对于材料费，可对材料供应商进行招标，最终选择质优价廉的生产厂家为供应商，对材料价格高于投标价格时可平衡于其他低价材料，实现由目标的控制成本。竣工阶段，在竣工总价的基础上对施工成本进行分析，做好竣工成本资料的分析，为今后工程的造价管理提供参考依据。
3结语
综上所述，工程造价是施工企业进行项目管理的一部分，其通过对工程造价进行全阶段管理，有利于节约成本，促进工程项目建设的顺利进行，对实现施工企业利润最大化，增加企业的经济效益和社会效益具有十分积极的作用。
篇6：施工阶段工程造价的论文
1建设项目施工阶段的工程造价控制
1.1严格控制工程变更程序
对于预先做好的工程造价，一旦出现工程变更的状况，工程造价也必然会随之发生变动，因此，为了有效的对工程造价进行控制，就要严格的控制工程变更。在对工程变更进行管理时，要建立完善的管理制度，并严格的按照制度实施管理。如果工程需要变更，需要业主及监理工程师的同意，在进行变更时，要避免出现盲目增加工程造价的行为。
1.2充分掌握施工现场的信息
作为造价管理人员，要及时的了解施工现场的情况，并能第一时间掌握施工现场的信息，一旦出现可能会引起工程造价变动的因素，就要及时的对因素进行控制，以达到工程造价控制的目的。另外，要对施工进度有充分的了解，当出现工程变更时，要对原因进行全面的了解，以免发生工期延长增加造价控制难度的情况。
1.3严格开展签证管理
在施工阶段，为了保证工程的顺利进行，就需要严格开展签证管理。作为建设方，要对施工现场进行管理及控制，以保证工程施工的进度及质量，同时，建设方还要严格控制变更洽商和现场签证。另外，还要做好记录工作，让其成为编制结算的依据。
1.4科学确定变更价款
在对变更价款进行确定时，同样有严格的程序规定，在按规定进行确定变更价款时，还要保证其合理性。对于不同的合同文本，具体的确定变更价款的程序也有所差别，因此要根据合同的实际情况来进行确定。
1.5对工程造价实行动态跟踪
对于建设项目来说，工期都会跨度比较大，在这期间，很多因素都会对工程造价产生影响，比如市场材料价格的变动、人工价格的变动、工程本身的变更等等。因此，在对工程造价进行控制时，要对市场及工程的情况有全面的了解，从而实现有效的动态控制，当有变动出现时，及时的调整合同价款，以保证工程造价始终处于可控制的范围之内，避免建设方在工程造价控制方面处于被动的地位。
2结论
随着科学技术的发展，建设项目都采用了新技术、新手段，这给建设项目的管理工作带来了更大的难度。在建设项目施工阶段管理中，最重要的管理内容为工程造价管理，而工程造价管理的核心内容为造价控制，因此，在建设工程项目的过程中要十分重视工程造价控制。工程造价控制不是某一阶段的工作，要贯穿于整个工程项目的始终，只有科学的开展工程造价工作，才能保证工程建设的成本，从而使建设企业获得更多的经济利益，促进建设项目的蓬勃发展。
篇7：施工阶段的工程造价控制论文
施工阶段的工程造价控制论文
摘要：工程项目实施阶段是把原材料、半成品、设备等按照设计图纸要求变成工程实体的过程，是工程项目使用价值实现的主要阶段。建设项目的投资主要发生在施工阶段，这一阶段中节约投资的可能性很小，浪费投资的可能性很大，因此，加强工程项目实施阶段的工程造价控制是建设项目全过程综合造价管理的重要组成部分。
关键词：工程造价 施工阶段 计价 控制
引言
工程造价在市场经济条件下就是指工程建造的价格，即建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。工程造价控制（即工程投资控制）是工程建设投资活动中的重要组成部分，更是工程监理三大控制目标之一，它是指在工程建设项目的全过程（投资决策、设计、招投标、施工阶段等）采取有效措施，把工程造价发生的费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。基于工程造价运动的特点和运动规律，工程造价的控制涉及到方方面面，但其最首要的一点是工程造价的全过程控制原则。这种全过程具体体现在投资决策、设计、招投标、施工等各阶段，而且每一阶段都是缺一不可的。
1、计价方式与控制方法的选择
工程承包合同价，根据计价方式的不同可分为固定价和可调价两种。对不同的计价方式应采取不同的控制方法。
1.1固定价
固定价是指合同价或单价，在合同约定的风险范围内不可调整。采用此种计价方式，造价控制应放在合同约定的风险范围以外事项的确定上。
1.2可调价
可调价是指合同价或单价在合同实施期内，根据合同约定的办法可进行调整。采用此种计价方式，造价控制应放在施工全过程的`跟踪控制上。
2、施工全过程的跟踪控制
施工全过程的跟踪控制是一项系统的、全面的、综合性的工作，直接影响造价控制目标的实现。项目监理部全体人员都要重视，而且应主动控制，以取得令人满意的效果。
2.1编制造价控制实施细则
以造价工程师为主，各专业监理人员共同参加，编制出切实可行的、具有可操作性的造价控制实施细则，经总监批准后实施。细则主要应考虑市场环境和生产要素价格变化以及工程变更等对合同价的影响。明确造价控制的重点，进行风险预测及分析，制定切实可行的防范性措施及对策。
2.2协助业主编制严密的招标文件
招标文件是合同的组成部分，是承包商投标报价和有关方面评定标的依据。也是涉及工程质量、进度、造价控制的原则行文件。因此招标文件的编制应严密准确。受业主委托，监理应助业主编制出严密、可行、公平公正的招标文件。
2.2.1正确选择合同价的计价方式
根据工程项目规模大小、复杂程度和工期长短等，正确选择适用的合同价计价方式。既有利于控制工程造价又能鼓励承包商积极完成工程。根据选定的计价方式，合理拟定招标文件的有关条款，尤其对材料、设备供应方式、差价处理、各种特殊取费等要界定出明确的范围和内容。
2.2.2协助业主综合评审商务文件
协助业主从投资、财务成本、经济分析等方面综合评定投标报价的合理性和可靠性，认真分析各项工程报价组成是否与招标文件一致，详细估算出授予各个不同的投标单位后的不同经济效果，以评定出最优的投标单位。
2.3参与工程建设施工合同的谈判
认真分析全部投标文件，重点查看是否有易突破合同价的隐含项目及风险以提醒业主；协助业主拟定协议条款，并把有关规定和执行中容易发生争议的地方告知业主，写进协议条款，如：材料、设备供应方式（有甲供材应详细列出清单；乙供材应写明采购方式、定价的原则）价格的确认、差价调整原则及结算方式等。协议条款规定的越严密，日后发生争议的机率就越少。
2.4严格进行施工组织设计的审核
从经济角度严格进行施工组织设计的审核，确定投标报价以外增加费用的处理程序。如对于施工方案对应的措施费若投标报价中未包含，应明确是业主支付还是承包商支付。若是业主支付应复核措施费的合理性及数额。对增加费用较多的施工方案还应与技术审核人员协商并报公司造价部审核，征得业主同意后方可实施。
2.5控制工程变更
在建设项目施工过程中，要控制好工程造价，节省项目投资，合理实施工程变更往往会收到很好的经济效果。工程变更往往会带来工程内容的增减和施工工序的改变，从而也常常会影响项目的投资，造成工程费用的增加。为此，监理人员应建立一套严格的工程变更审批制度，对于必需的工程变更，不管是来自于业主、设计单位还是施工单位，均必须首先通过监理工程师，由监理工程师会同业主、设计单位和施工单位共同签证，确定工程变更的价格和条件，并由设计单位。发出相应的图纸和说明后方可实施变更。其次，在工程施工过程中，监理人员要经常性地同业主、设计单位和施工单位进行沟通，弄清业主的要求，理解设计的意图，掌握施工的动态，寻找投资挖潜的突破口，积极主动地提出合理的工程变更，尽量为业主节约工程投资。
总之，建设项目实施阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。这一点，作为建筑领域中的从业人员首先在思想上一定要有清楚的认识，及时抓重点，抓关键环节；其次，做为一名监理工程师在工程实践中还要勇于实践，大胆尝试，总结出一套切实可行的方法，理论与实践相结合，在施工过程中积极开展投资挖潜工作。就我国目前阶段，许多建设项目的监理还仅限于施工阶段的工程监理，因此，建设项目实施阶段的造价控制就显得尤其重要。随着我国同世界的接轨，随着我国工程监理制度的日趋完善，工程建设的全过程监理会逐渐有序地开展起来。显然，伴随着工程建设的全过程监理，建设项目实施阶段的造价控制就会被工程造价的全过程控制所替代，到那时，我国的工程建设监理才会走上一条健康的向上发展之路。
工程造价控制是一项系统工程，要有效地控制工程造价，只有合理地确定以国家批准的设计总概算为控制目标，设法制定控制的方法和措施，才能有效地进行控制。只有对项目建设全过程进行主动控制，才能取得满意的效果。
参考文献：
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篇8：建筑工程招投标阶段工程造价探究论文
建筑工程招投标阶段工程造价探究论文
摘要：从整个工程价值的高低，就能够最直接的看出这个工程的总体管理水准和工程的投资方所收获效益的高低。建筑工程之所以要进行造价控制是为了在正确的方法下使得建筑工程最终的价值能够达到预期值，且不会过低。控制了造价，投资方在企业的管理方面就能有更好的掌握。企业通过对招标工程的造价控制能够一定程度的节约企业的成本，也使得企业收益达到最大。本文主要分析在造价控制方面存在的不足，以及提出造价控制的相关办法，供相关人士参考、交流。
关键词：建筑工程；工程造价；办法；招标阶段
引言
整个建筑工程的造价控制不仅仅是包括工程前期、中期、后期所需花费的费用，还有对建筑工程项目的投资方面、设计方案方面、项目具体实施方面、后期工程结算方面的全方面造价控制。这就要求造价控制在足以提供整个建筑工程顺利施工保障的范围内，使雇佣员工、所投资资金、物资运用的费用降到最低且获得的效益最大。因此，建筑工程在招标阶段工程的造价控制就十分必要了，这不仅关系到整个企业最终获得的效益，也是整个企业领导者的必修科目。
1建筑工程在招标阶段造价控制中普遍出现的不足
（1）招标阶段的造价控制受当时建筑市场供求变动的影响较大，便是出现的不足之一。
因为固定资产在投资上处于增长的趋势，这就会推动整个建筑市场当时的供求量上升。整个建筑工程的承包方就会借此机会，在工程所需要花费的成本上继续抬高较多的价格，并且可能会出现一再抬高价格的现象；而一旦固定资产的投资方所投资的资金下降，那么整个建筑市场就会变小，承包工程方才会降低价格来减少自身能够获得的利润。由此可以看出，市场规律是很显然的。当市场竞争缩小时，造价控制所受的影响较小；当市场竞争不断增加时，造价控制受到尤为严重的影响[1]。
（2）在整个建筑工程实施时，存在对建筑工程评价标准不一致的情况。
我国出台的招标法中虽然有提出相关的条例来约束这一行为，也规定要让真正评价建筑工程的专家进行建筑的评标。但是真正的实施情况却是，评标专家按条例办事，评标过于简短，内容不充实，往往只是走形式。这样一来，建筑工程的使用方对竞标项目还是能够直接干涉并且招标阶段的造价不够民主的现象还是会出现[2]。根据有关评价标准的调查，目前评价一项建筑工程所需要花费的时间是12~24h，而评估专家在评审投标人的投标文件时只有不到3h的时间。但整个投标文件至少都是几十页甚至是上百页的，在不到3h的时间里，评估专家对投标文件做出的最终评审往往都是不够全面、公正的。因此，最终的评审无法成为选择最佳投标人的科学依据。
（3）在进行建筑工程的造价控制时，容易出现各个阶段的造价相互断层，没有做到紧密联系。
每个企业在进行对建筑工程招标阶段的造价控制时往往都容易出现不同阶段所得到的评估价格差距甚大的现象，从而产生造价矛盾的问题。比如，目前我国造价控制的每个阶段不够集中化且每个阶段对造价控制的管理方式也不一样，整个工程的投资估算、初步的设计概算、施工图预算、承包合同价款、竣工结算都是由不同部门进行不同方式的评估。但是各个部门在评估自己所评估的内容之外，并没有和其余评估内容做到统一标准执行评估，评估内容之间没有相应的联系。因此可以看出建筑工程在造价控制这个管理体系上并没有得到足够全面的完善[3]。更是因为整个建筑工程对造价控制方面没有足够的重视，导致工程的前期设计方、承包方、具体实施方缺少对工程造价的沟通和对应的管理。前期设计方，即便是对工程的整体的造价做出了相对应的估算，或者是已经对各个部门所用的费用进行了预算，都会因为没有与其他的有关建筑工程方做沟通，使得预算做的不够大胆，投资花费过高。建筑工程的具体实施方，对工程造价没有足够的参与，只对整个工程的工程质量、效益提供保障，使得工程在招标阶段估算不够精准，造成造价管理并没有起到作用的现象出现。
（4）存在串标现象，整个竞标形式得不到相应的规范。
建筑工程在招标和投标时运用不规范的行为进行工作，这就是串标现象。例如，某个建筑工程在工程开始招标之前，就与一些前来参与竞标的各个公司代表相互串通好，谋划在招标开始时一同挤兑另一些招标者甚至损害其利益。还有一种就是，在进行公开招标之前，招标单位已经与其中一个竞标单位进行内定承包合作，使得整个公开招标实际上无公平可言。导致最终定价被参与谋划的竞标者抬高，最终中标的单位需要花费超过整个建筑工程价值的更高价格去承包建筑工程。
2对建筑工程招标阶段的造价控制中存在的问题提出的相应解决办法
整个建筑工程的实施和投资都离不开正确、科学的工程造价控制预算。只有做出正确、科学的造价预算，企业才能够获得最大的收益。而在这一阶段中，企业需确定招标的文件、承包开发的模式、整个评估标准、合同的价格、计算合同价格的方式等都较为复杂。
2.1企业在招标阶段要注意确立一个合适的招标方式
企业在建筑工程的招标阶段，能够选择一个较为合适的招标方式，从一定程度上减少了对整个工程造价的投入使得工程得到有效的造价控制。招标的方式可以分为两种：公开招标、邀请招标。邀请招标，就是对招标的对象进行约束限制，使工程的招标对象数量减少，选择的余地也减小，因此就容易造成造价低于预期值、专业技术人员的选择有局限的情况。运用到邀请招标的是在建筑工程规模较小的情况下。公开招标使得企业能在多数竞标方中选择价格最合理、技术水平好、工程质量过关的承包者。公开的招标方式能够使竞标方得到公平的竞争权利，也使得招标企业能够获得利益的最大化[4]。
2.2注意选择最好的合同价格形式
企业在投资开发一个建筑工程时一定要注意合同价格形式的选择，好的价格形式选择能使企业的工程造价风险降到最低且使风险转移到承包方上。建筑工程合同的作用主要在于平衡、调节双方对建筑工程的造价风险。招标企业可以通过选择价格合同的方式降低企业对工程造价的风险。根据合同的计算方式不同，可以将价格合同分为三种方式：酬金合同、单价合同、总价合同。每种方式计算价格的方法、使用的区间、利弊都不同，招标方可以根据建筑工程自身的情况选择最优的价格合同，使得建筑工程得以有效开展。
2.3选择工程造价代理机构时要选取最优代理机构
企业通过选取的最优价格合同选择建筑工程最好的设计方案，并且在方案得到具体实施的同时做到有效的监督和管理，使得设计方案根据建筑工程自身要求得到相对应的完善。选择设计方案时，尽量选择拥有较高学历的设计团队设计的方案，以避免工程后期设计失误甚至出现使用方要求索赔的情况。因为一个招标的代理机构从一定程度上能决定此次招标工作能否顺利、成功的进行。《招标投标法》的规定：招标代理机构是从事招标代理业务，并且能够提供相关服务的社会中介。而真正实施起来也证明了，依靠造价咨询机构的帮助，在增强建筑工程单位的经济实力的同时也能够使得整个社会的资源不会被浪费掉，建立正确有效的管理机制，能够一定程度上提高整个建筑工程的造价控制、管理水平。我国的建筑工程市场在不断向更好的方向发展的同时，整个有关招标投标的制度也会相应的被完善，造价代理机构也会通过提升自身素质来增加自己被选中的机率，使得建筑工程造价得到良好的控制。
2.4招标文件中要提供一份详细、全面的工程量清单
这份清单可以说是整个招标文件的重中之重的部分，所以在填写时要注意内容要清晰、客观、公正。例如，某个建筑项目的`有一些较为特殊的工作环节，那么招标文件在对此项工作环节计算时就要更为精确和仔细，要结合自身建筑工程的真正情况做到详细的描述。填写完工程量清单后，要注意检查清单与设计图纸以及招标文件上的要求是否一致，清单上的工程量计算是否是统一的计算方法。整个清单最后要进行详细的检查，查看是否有漏算、多算、算错的情况，让整个清单在与施工单位核对时减少大部分可能存在的歧义[5]。
2.5投标文件的总体管理也不容忽视
合同中的内容要填写明确，对于建筑工程后期的验收标准、工期、工程质量和结算方式都要有明确的讲述，以避免出现竣工后抬高造价的现象。因为在实际施工中存在着众多可变的因素，这些因素或多或少会给建筑工程造成影响，为了避免过大的影响，要在合同中进行一些合理的说明解释。例如，一项工程原计划在100d以内完工，但最终由于订单过于紧急的原因在50d就需要完工。由于前期在招标文件中并未明确说明这一现象的解决方案，后期工程完工时工人像招标单位索赔了整个工程实际费用的10%。这样一来，就会给建筑工程单位带来一笔不小的损失[6]。
2.6提升管理人员自身的专业素质
管理人员的专业素质提高的同时，整个建筑工程招标阶段的造价也会得到良好的控制。因此建筑单位也要对提升管理人员专业素质有一定程度的重视。整个建筑工程的负责人，要根据建筑工程的实际情况，招标文件的具体标准，建筑工程的市场来选取最为合适的施工人员对建筑工程进行施工，从而得到控制建筑工程造价的便利途径。
3结束语
综上所述，正确、科学的对建筑工程招标阶段的造价进行控制，一定程度上减少了企业后期的损失并且降低了建筑工程所需花费的本金，使得企业收获最大的利益，建筑工程从质量到工程整体的安全上都能得到保障。由此可见建筑工程招标阶段造价控制的重要性。造价的控制要结合自身建筑工程情况，以达到给整个企业带来利益最大化的效果。
参考文献
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篇9：招投标阶段工程造价管理问题探讨论文
招投标阶段工程造价管理问题探讨论文
摘 要：我国近些年建筑行业的迅猛发展，以及市场经济的不断强化大大增加了建筑市场的竞争力，建筑行业的盈利也是有目共睹。正常来说，招投标阶段的造价控制是需要合理的规划和有效的控制的，以便于平衡的分配各个投资项目，使得建筑企业可以进行有效的控制，为建设企业获取最大的经济效益。由于招投标阶段的建设项目的建造数量在快速的增长，招投标阶段出现了一些资源严重浪费的问题。如何在确保工程质量的情况下，对招投标过程中选择最优的控制工程造价，确实是一个值得探讨的问题。
关键词：招投标；工程造价；控制
1 招投标各个阶段的工程造价控制的管理
1.1 在招标前期的决定阶段
许多企业在掌控工程造价的时候，总是把精力致力于工程的实施阶段，并没有把前期的准备决策阶段重视起来。企业在控制工程造价的时候，认为招投标期间才是工程造价的时期，而造价预算出来的花费会用在施工期间，往往忽视了前期准备决定阶段的重要性。在前期准备阶段被忽视，则会影响到投资决策，所以对实施的可能性的分析也会出现偏差，对投资的费用也不够明确，造成近年来出现的“三超”现象。所以需要我们在工程前期的决策阶段打好坚实的基础，这样会更有效的对工程的造价进行控制，也会把投资的风险降到最低，所以企业应认识到前期决策期的重要性，认真的做好各项方案来进行全方位的投资估算。
1.2 在工程项目的设计阶段
在招投标的设计阶段，企业应当雇佣有丰富经验的专业人才，根据工程的各项要求以及市场的`相关价格，合理科学的进行工程造价的初步预算投资，拟定好在建设工程时期的各项费用，作出精确可靠的预算，为工程项目列出准确可靠的清单，作为招标文件的组成部分。注重设计阶段的造价控制，可防止工程量的清单出现错误，做到精确合理的预算，避免因预算不与实际符合而在工程完工的时候引发索赔或者设计变更等问题，严重影响工程造价。
1.3 在工程项目的实施阶段
往往在工程的实施阶段，业主要进行工程造价的确定和控制，这是项目的重点部分。虽然已经进行了预算工程量的清单，但是这个阶段仍然会影响最终的工程造价。既然是实施阶段，则应该在这个阶段充分落实所列清单中各项工程的实施情况，合理调整工程合同的单价，应对好承包商可能提出的各项索赔。由于在项目的实施阶段，主要由甲方代表、管理工程师控制工程造价，他们还肩负着设计更改和控制工程量的签证工作等任务，影响着结算时价格的调整，因此他们应对所有的设计变更做自己的检查，在造价分析之后才能开始施工。
1.4 中标后阶段
作为工程造价控制的最后一个环节，是一种事后的控制，在确保仔细、严格的结算审核之后，能够确保工程造价的真实性和准确性。尤其注意工程量的增减、数量有无变化，工程其他费用的调整等。
2 现阶段我国在招投标过程中工程造价所出现的问题
2.1 建设单位错误认识招投标阶段
某些建设单位的认知错误在于盲目追求低价中标，忽视科学合理的原则，为了在激烈的竞争中中标，拉低价格，甚至低于个别承包商成本价，很难保证工程的质量，甚至会造成严重的安全隐患和恶劣的社会影响。这些企业缺乏自主报价的能力和自主清单报价的概念。
2.2 招投标阶段欠缺相匹配的合同管理
建设单位在遇到问题时，要逐步学习市场的规范，了解工程技术、政策、法律法规的基础，可以建立自己的造价市场信息库，搜集和完善外界动态变化的市场信息，如价格、数量等因素，设立属于自己单位的工程合同管理制度，审查监督施工合同是否合法合规。
2.3 招投标阶段工程量清单不齐
目前市场上存在大量不正之风，包括边设计边预算边施工的错误方法，甚至有的工程还没有设计完就开始招标，不能提供精准详细的工程量清单，只是粗略的估算工程量，把事后的风险和责任推给承包方，而承包方又以低价竞标，以获得竞标带来的利益。这样现象严重扰乱了建筑市场，也给招标的有效计价带来错误的影响。招标方或其委托的造价咨询部门等工程量清单编制单位由于资质不同，工程量清单编制质量参差不齐，建设单位甚至为节省编制费用，把清单编制工作交付给资质低或没有资质的单位负责。
3 在招投标阶段造价管理控制出现的问题
3.1 市场的恶性竞争
由于近些年来建筑市场的不断发展和扩大，市场的供求关系严重失衡，致使竞争尤为激烈，投资方只看利润，不考虑标价是否低于成本。在建筑行业内，资质低的企业依附资质高的企业，为了中标不择成本，不择手段，有些甚至使用违法行为掌控投资。中标后以更低的价格转换，恶性循环，为工程的质量造成极大的安全隐患。
3.2 设计在实施中不断变更
对于目前建筑行业出现的“三超”现象作出的分析来说，可大致得到这样的结果：工程项目的设计费用约占工程的总投资的1%左右，却对造价的影响占35%到75%内，由此可见设计阶段的关键性，建设企业忽视设计阶段的重要性，把重心放在施工时期，才导致频发的投资超额的现象。
3.3 缺乏高水平、高素质的建筑造价工程设计师
我国现在的高水平、高素质的造价师仍处在缺乏的阶段，在建筑工程招投标阶段造价管理的过程中，高水平的人才是管理发挥作用的关键，当前的造价工程师专业素养不是太高，不能做好工程造价的规划工作。还存在较大的不足之处，有的有从业资格证但无实际的工作经验，而拥有高级工程造价师证书的人才更是少之又少。
4 结语
综上所述，招投标阶段的工程造价的控制是一项复杂、严密的过程，是一项综合性极强的系统性工程，理性的分析现阶段我国在这方面还存在的大量问题，从工程的所有阶段入手，改进每个阶段的错误，逐步形成科学、规范的工程造价的水平。
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篇10：施工招投标阶段水利水电工程造价论文
施工招投标阶段水利水电工程造价论文
1、招投标阶段工程造价控制过程中存在的普遍性问题
1.1招标方招标工作有待进一步规范
通过大量的调查显示，如果招标方招标工作不规范的话，在很多时候会导致招投标阶段的工程造价失去应有的控制。因为这样会造成对投标方的误导和许多负面影响，使得投标方在工程的具体施工中无法合理有效的控制工程造价。具体表现为招标文件缺乏严谨（稍加检查就会发现很多纰漏）、招标行为形式化，缺乏非常实际的约束力而存在很多蒙混过关的现象等。
1.2中介机构有待进一步完善
中介结构作为工程招投标过程中的第三方机构，它最为主要的工作是进行招标代理。与上面讲的一样，在招投标阶段如果中介结构工作不完善的话，同样会造成工程造价失去有效控制。其主要表现为造价咨询体系不健全、行为不规范、咨询机构人员素质不高等。纵观历史，我国的工程造价咨询体系较西方发达国家而言起步稍晚一些，法律法规建设一直处于探索和实施阶段。就目前而言，我国工程造价咨询体系普遍存在规模较小、咨询人员积极性低等问题，这些因素都会造成投标方很难对工程造价作出十分精准的判断，这对工程造价的控制工作提高了许多难度。
2、控制招投标阶段工程造价的具体措施
2.1大力提高编制招标文件的质量
招投标阶段产生的清单单价作为施工阶段造价控制的关键性工具，应遵循以下几条基本原则：一是建立行之有效的澄清制度。总的来说，就是要严格依据国际惯例，建立一套符合当前工程量清单报价的澄清制度，这样一来就可以提供给投标单位在评标过程中一个解释机会。这样做的目的在于澄清投标方案是否科学、施工工艺是否先进性、项目报价是否合理；二是业主在定标前，对得分最高的前两名中标候选人的标函加以质询。这样做可以对投标函中的遗漏项、不明确处、错项等进行质询，从而可以更好的保障各方的利益不会因为不公平的因素而受到影响。鉴于此，在起草招标文件的过程中务必要注意以下几种情形：第一种是工程造价及相关费用约定要最大限度的包死，尽可能的少留（或不留）其他可以留有后路的地方，当前最为常用的方法就是适当的减少暂定金额分项。第二种是对于工程量清单所列分项外的变更情况（可提前预见的），在这个时候必须要事先约定一个操作性比较强的安排，比方说制定提前或延期的奖励惩罚办法等，并且一旦发现有违反现象要坚定不移的予以惩处。第三种是对于市场价格差异较大的装饰材料的功能、设备、型号等重要指标应尽可能的进行详尽描叙、在必要的情况下可将上限价卡死，同时要求承包商在施工前务必要提供相应的样品，经过业主确认没有任何问题之后方可施工。如所提供样品市场价实在是无法达到上限价的时候，业主酌情来调低价格。
2.2进一步加强对工程变更的严格把关
据以往的实践经验证明，在具体的施工中，设计一旦发生了变更也许会在一定程度上增加工程造价，从这一点上来看，工程施工单位在施工过程中应当想方设法加强对设计变更的有效控制。具体地说，就是需要相关部门综合考虑各方面因素，来切实的加强对各个方案的'科学分析和相互之间的仔细比较，通过这种方式来选择最佳施工方案。不仅如此，还要进一步加强对施工的有效管理，确保施工方案能够落实到位，还要对额外费用严格控制，从而有效控制工程的成本投入。
2.3完善评标体系，尽可能的实行公开招标
就目前而言，我国使用得最为频繁的招标方式包括两种：公开招标与邀请招标。在这个大背景下，建设单位应该最大限度的采用公开招标的方式，也就是要严格遵循相应法律要求将招标信息进行公开发布，同时广泛的征集到有实力并且具有相关资质文件的施工单位来参与到预审中。事实证明，只有采用公开招标，方可在真正意义上实现公正和公平与公开，从而达到有效控制工程造价的目的。另外一点需要值得注意的是，如果无法处理好招标工作中的一些细节的话，通常存在着很大的可能性造成工程造价失去有效的控制。
3、结语
综上所述，自从我国加入世界贸易组织之后。水利水电工程造价管理越来越国际化与信息化，工程建设市场会随着时间的推移会越来越完善，竞争机制也会得到进一步的完善，业主作为工程项目的建设主体，所展开的招标投标工作必将会受到很大的挑战，在招标投标阶段要想有效控制工程造价，就必须辅以相应的法律法规来共同完成这一事件。只有这样招标投标工作才能方可顺利进行。除此之外，业主应想方设法进一步加强自身建设，包括技术与施工水平等方面。另外，还要在投资控制管理方面要进一步创新与完善，从而更好的促进我国工程造价管理事业的蓬勃发展。
篇11：招投标及施工阶段的工程造价论文
关于招投标及施工阶段的工程造价论文
一些建设单位为了减少建设资金，利用僧多粥少这一现象，在招标工程中任意压价。导致工程造价严重失真。详细内容请看下文招投标及施工阶段的工程造价。
做好工程造价资料的收集整理工作：要做好工程造价资料的收集这里工作，应该把它作为一项重要的基础工作来抓，建立造价资料积累制度。实现该工作的标准化、规范化和信息管理系统化。造价人员每负责一个项目，在完成后都要及时将该项目造价资料按统一的格式录入微机管理系统。为以后类似工程提供参考信息。工程造价资料的积累一般应包括以下具体内容：
①对于不同类型工程。列出他们所包含的单项工程和单位工程；
②工程的基本情况；
③各项工程的组成机构中的单项工程、单位工程的'主要参数；
④各项工程的造价情况。即单项工程造价资料和单位工程的预算、结算和决算数据，若出现三超现象，则应注明分析原因，供以后参考；
⑤主要设备、材料的用量及价格；
⑥各单位工程中的主要分项工程量。
加强工程招投标，合理确定工程造价：
一是坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督；
二是不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质，切实防止压标或低价抢标；
三是严格禁止招标人利用施工企业找活心切的特点，人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件；
四是标底的确定原则上应使招投标双方都有利可图。达到双赢的目的。在评标过程中。应在合理低价中标的基础上，充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定，以便选择一个既能降低工程造价成本，又能保证工程按质按时完成的中标单位。
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