建筑工程造价问题及措施论文
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篇1：建筑工程造价问题及措施论文
摘要：
近年来，我国的建筑行业不断发展，一方面促进了建筑单位的增多和建筑水平的提高，另一方面，也加剧了建筑市场的竞争。因此，建筑单位如果想要保持一种长效稳定的发展模式，就必须不断提升自身的工程造价水平，创建完善的工程造价管理体制。本文对当前建筑工程造价管理中存在的问题进行了简单分析，并且提出了几点改进措施。
关键词：
篇2：建筑工程造价问题及措施论文
1前言
工程造价管理是建筑工程中重要组成部分，它是指在工程项目的不同发展阶段，来实施相应的造价控制，从而有效的控制成本，确保工程的高效、有序进行。但是当前，我国在工程造价管理方面还存在有很大的问题，这在一定程度上妨碍了建筑工程的正常进行。
2当前我国建筑工程造价管理所存在的问题
2.1不重视建筑工程前期的造价控制工作
为了充分发挥工程造价在建筑工程中的作用，需要重视其在各个施工阶段的造价控制工作，但是在实际的施工过程中，一些建筑单位往往只注重工程造价在建筑施工阶段的影响，而忽略了其在工程前期的作用，最终，导致工程造价控制的工作不到位，不利于工程的进行。在进行建筑工程设计的过程中，有的施工人员没有按照一定的规定，对工程进行实地勘察，从而导致设计方案和实际情况存在出入，在对它进行修改的过程中，造成资源浪费。而有些单位也会在对工程造价进行预算的过程中，出现预算过高的情况，引起资金浪费，同时也在一定程度上影响了工程造价控制工作。
2.2对施工阶段的造价控制工作不到位
施工阶段在建筑工程中，是非常重要的一个环节，同时，这个阶段的工程造价控制工作也非常重要。但是，由于各种原因，使得建筑单位对于施工阶段的造价控制工作不到位。对于施工的成本控制，有时候会由于采购人员的相关工作没做到位，从而导致其在进行物品采购的过程中，考虑不全面，造成资金浪费。对于施工的材料成本控制工作不到位。施工材料所花费的资金占据整个工程的很大一部分，但是采购人员在对施工材料进行购买的工程中，没有深入市场，对材料的质量和价格缺乏挑选、比对。而且，在对施工材料的管理方面，工作不到位，没有按照材料的性能和对条件的要求，进行适当存放，从而造成资源浪费，影响工程造价的最终效果。
2.3建筑工程造价管理人员水平较低
工程造价管理在建筑工程中，占据着非常重要的地位，所以，它对于工程造价管理人员的要求也非常高。但是从当前的情况来看，存在着很多专业素质和管理水平较低的工作人员，他们在工作的过程中，无法按照规定的要求完成工作，对于工程方案也不能有效的落实和实施，从而导致工程造价工作出现问题，影响建筑工程的顺利进行。
3深化建筑工程造价管理的改革的措施
3.1加大对建筑工程前期工程造价管理的重视
施工工程前期的工程造价管理工作，对于整个工程的造价控制具有重要影响，所以，相关建筑单位需要加强对这个阶段的工程造价管理工作。首先，在进行投资工作前，要注重收集和工程相关的数据资料，并且对这些数据进行分析处理，从而确定出一套切实可行的施工方案。在建筑工程的设计阶段，工程造价人员也应参与到其中，并且结合工程造价的角度对设计进行评价，从而提出自己的意见。相关设计人员在工作的过程中，也应结合现场情况来开展设计工作，从而确保设计方案符合实际，并且通过设定一定的资金范围，来开展工作，从而确保工程造价的预算较为合理。
3.2规范建筑工程施工阶段的造价管理工作
施工阶段是整个建筑工程的重要阶段，对于这个阶段的工程造价控制，在一定程度上可以反映出整个工程的造价控制水平，所以，在施工的过程中，建筑单位需要加强对这个阶段的.造价控制。在施工阶段，采购人员进行设备和材料的购置工作时，需要提前与相关的施工人员进行沟通和交流，了解工程的特点及对设备的需求情况，然后结合实际需求情况，进行设备的采购和租赁工作。在使用的过程中，应注重对设备的保养和存放工作，寻找专业的技术人员对设备来进行定期的维护，以防设备出现故障，增加预算成本。在对施工材料进行采购的过程中，需要事前对建材市场的产品和价格情况，进行调查和比对，最后挑选出质量好、价格低的材料，从而来降低预算，减少资金浪费。为了促进施工材料的有效利用，需要按照要求将它们放置在合适的地方，从而避免材料的浪费。
3.3提高工程造价管理人员的综合素质
工程造价控制人员对于整个建筑工程的的造价控制工作，起着决定性的作用，所以为了促进建筑工程的造价工作有效进行，需要不断加强对造价管理人员的培训工作，从而促进他们综合素质的提高。首先，建筑单位应通过分析工程造价控制人员的技能情况，来制定合理的培训方案，并且定期对他们的造价控制水平进行培训和检测，从而促进他们技能的提高，使其更好的完成工程造价控制工作。此外，建筑单位也需要对造价控制人员进行定期的思想道德培训，促进他们形成良好的思想道德观念和爱岗敬业意识，从而更加有利于对工程造价控制工作的开展。
3.4重视对工程造价管理人员的队伍建设工作
为了更好的完成建设工程的造价管理工作，需要加大对工程造价管理人员的培养，加强对他们职业技能的培训，从而使他们掌握过硬的工程造价管理技术，最终提高建设项目的造价控制能力。他们需要在实际工作的过程中，不断总结和积累工作经验，并且根据建筑市场的发展特点和要求，不断改善自己的工作方法，从而掌握最先进的工程造价控制技术，提高自己的工程造价专业能力和工作技巧，顺应建筑市场的发展需求。
4结语
当前，建筑行业的竞争日趋激烈，为了确保企业的长期生存和发展，需要重视对建筑工程造价的管理，并且运用一定的技术手段提高企业的工程造价管理能力，从而更好的提升企业的竞争力。首先，建筑行业需要对工程造价的过程进行有效管理，并且在施工的过程中，加强对建筑工程的设计工作；其次需要注重对工程造价人才的培养工作，从而提升建筑企业的经济效益，促进企业的良好发展。总之，对建筑工程中造价管理工作的改善，可以在一定程度上带动企业的稳步和有效发展，所以，建筑单位需要充分认识到工程造价管理在施工过程中的重要性，并且采取一定的措施来完善我国的建筑工程造价管理工作。
参考文献：
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[2]金坛,孟蝶.浅谈建筑工程造价管理中存在的问题及其解决措施[J].四川水泥,(1):72.
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[4]程雪峰.建筑工程造价中存在的问题与措施分析[J].江西建材,2015(3):264.
篇3：建筑工程造价管理措施论文
1现状分析
当前我国建筑行业在建筑工程造价管理方面的现状是：认识不足、管理不到位，需要改进的地方较多，而且缺乏高新的管理理念和技术人才，使得很多工程的造价没有控制到合理的范围之内，不仅消耗了大量的资源，还带来了环境的污染，所以必须引起造价管理人员的高度重视。例如在某建筑工程中，为了降低工程成本，施工方所采取的钢筋被拉伸过，而这就严重不符建筑工程项目建设的需要，最后导致建筑屋面出现大面积的开裂和渗水，不得不更换钢筋再次进行混凝土的浇筑，而在整个过程中，由于造价管理人员不作为，对于偷工减料的行为视而不见，导致其出现严重的质量问题，而这就需要再次施工，不仅浪费成本，影响工程进度，而且钢筋腐蚀后产生的铁锈在雨水的冲刷下会导致水中铁元素的含量增加，铁与水发生化学反应后生成的铁锈就会对环境带来污染，所以必须引起施工企业的高度重视。
2问题探究
在对现状分析的基础上，还应对存在的问题进行具体的分析，才能更好地结合现状和问题，采取有效的措施，强化新时期的建筑工程造价控制成效。当前，在建筑工程造价管理中存在的问题较多，主要体现在以下几个方面：
1）法规方面。当前，我国在建筑工程造价管理方面虽然已经颁布了一定的法律法规，但是这已经难以适应新时期建筑工程造价管理的需要，法律法规方面需要完善的地方还很多，尤其是完善对建筑工程造价管理工作开展具有指导意义的法律法规是亟待努力的地方，才能更好地确保新时期的建筑工程造价管理工作得到法律法规的强大支持。
2）管理方面。当前，在进行建筑工程造价管理时，管理人员往往只注重施工现场的造价管理。而忽视对其的前期管理，尤其是不能对建筑工程项目与建设全程实施全周期的造价管理，导致很多造得不到有效的控制。例如人本成本费用的控制，往往只注重施工人员的成本费控制，而忽视对管理人员和其它人员费用的控制，就会因此增加工程造价，究其根源，主要是因为造价控制不全面，控制主体不明确所导致。
3）市场方面。随着市场经济时代的到来，传统的计划经济时代的管理模式已经不再适应时代发展的需要，但是就当前来看，仍有的地方盛行地方保护主义，政府对市场价格的干预较为严重，导致建筑施工企业之间为了赢得工程的建设权而随意的将工程造价压力，导致整个建筑市场的竞争较为混乱，而这就是导致很多建筑工程造价得不到合理确定的根源所在，进而影响整个建筑工程造价控制目标的确定，而一旦确定的造价控制目标都不明确，那么势必会导致整个造价管理的混乱。4）人员方面。我国从事建筑工程造价管理的人员往往具有较强的实践能力而缺乏专业技术知识的支持，导致遇到的很多造价管理问题往往只能通过经验进行处理，而一些新引进的造价管理人才又缺乏实践经验，所以造价管理人员自身专业技术素质水平的低下，极大的影响整个建筑工程造价管理工作的高效开展。
3对策分析
3.1完善法律法规，为建筑工程造价管理提供法律制度上的保障
政府部门应加强对现有法律法规的研究，针对当前出现的一系列的问题，应采取针对性的措施，切实加强对其的完善，才能更好地为整个造价管理工作的开展提供法律制度上的保障。
3.2全过程管理，维护建筑工程造价管理的科学性和有效性
在整个建筑工程项目建设阶段，作为施工企业，必须从建筑工程项目的初期阶段入手，在招投标、设计、施工、竣工等阶段切实加强对其造价的管理，才能更好地确保整个建筑工程造价管理水平的提升。并对整个施工任务完成周期内实施动态化的造价管控，才能不断的强化管控成效。
3.3规范市场
在市场经济条件下，建筑市场的竞争日益激烈，各建筑单位为了自身的生存发展，以较低的价格将建筑工程项目承包承包方，此外一些政府没有按照程序进行，对建筑工程造价暗箱操作，这些都使建筑工程造价竞争不公平。
3.4强化培训
针对新时期我国建筑工程项目对高技术专业人才的需要，所以建筑企业加强对建筑工程造价管理人员的培养是十分必要的。由于新时期我国建筑工程所特有的特点，以及建筑工程造价管理人员无法满足现实的需要，需要对建筑工程造价管理人员进行专业培训，提升建筑工程造价管理人员的综合素质。
4结语
综上所述，在新时期背景下，只有不断的加强对建筑工程造价管理的现状和问题的分析，才能更好地采取有效的对策，确保整个建筑工程造价管理水平得到不断的提升和完善，并为此而不懈的努力，在夯实工程质量的同时提高自身的经济效益。
篇4：建筑工程造价管理措施论文
1建筑工程造价概述
在建筑工程项目实施过程中，其所需要的全部费用总和即是建筑工程造价。建筑工程项目投资额度都较大，而且建设周期相对较长，这就需要在投资过程中，需要明确了解工程项目的造价，根据工程造价来制定科学合理的投资计划，确保工程项目建设过程中资源的优化配置。建筑企业在工程项目投资时，由于所需资金较多，所以往往会采取多种不同渠道来进行融资，而在融资过程中则需要以工程造价作为重要依据。因此在工程项目建设过程中需要准确的对工程造价进行确定，从而对工程各个环节的投资效果进行评价，确保工程投资能够获取良好的回报率。在建筑工程项目建设过程中，由于存在诸多环节，而且在任何一个环节内其造价都具有一定的动态性，所以在建设过程中，需要通过切实可行的措施来对工程造价进行有效控制，确保在工程质量能够得到保证的基础上，尽可能的降低工程造价，从而获取经济效益的最大化。在建筑工程项目中，通过制定科学合理的成本管理目标来对工程造价进行控制，准确的对工程实施过程中可能存在超支的现象进行预测，及时采取切实可行的措施对超支行为进行纠正，确保实现建筑成本的有效，使建筑企业的经济效益能够得到有效的保障。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1企业主动性较低
当前建筑企业已越来越清晰的认识到工程造价控制的重要性，而且在思想上给予了充分的重视，但在具体操作工作中却没有采取主动的控制策略。建筑工程项目造价控制关系到的因素较多，一直处于建筑工程项目实施过程中的薄弱环节，更多时候采用的是事后控制，这就给工程建设过程中各种超支现象的存在提供了良好的条件。
2.2缺乏市场机制
工程造价控制从工程项目立项、决策、设计、施工、竣工结算等整个过程都贯穿其中，任何一个环节工程造价控制缺失都会导致超支现象的发生。目前我国工程招投标制度的实施，也是进行工程造价的有效途径，但由于招投标工程中还存在许多不规范的地方，没有将建筑市场的公平性有效的体现出来，从而导致工程造价整个过程中的控制缺乏合理性。
2.3工程造价人员素质不高
建筑工程造价的确定直接受工程造价人员的影响，工程造价人员自身素质的高低对建筑工程造价具有直接的影响。当前我国建筑行为造价人员素质普遍不高，不仅工程造价缺乏合理性，而且不能有效实施对施工技术、工程合同及工程经济进行科学的管理，在工程造价控制工作中，很难针对建筑工程项目各个环节的特点来开展具有针对性的造价控制。
2.4不重视全过程的工程造价控制
目前建筑企业在工程造价控制工作中，更多的是重视工程施工阶段的造价管理，而对工程投资决策、设计、招投标及竣工验收等各个阶段的造价管理都较为忽视，这就导致工程造价一直居高不下，超支现象增多，不利于建筑企业经济效益最大化的实现。
3如何合理管理建筑工程造价
3.1加强建筑工程决策阶段造价控制
在建筑工程项目建设之前，需要进行投资决策，其对工程项目建设的各个阶段都具有非常重要的意义。为了更好的加强对工程决策阶段的造价控制，则需要做好工程投资之间的资料收集工作，编写项目立项申请书，通过对各种因素的影响进行全面考虑，从而对工程项目的效益进行分析和评估，以便于做出正确的投资决策。
3.2加强建筑工程设计阶段造价控制
工程设计阶段是工程造价控制的重点环节。在工程设计阶段，建设单位要积极的参与进来，通过招投标来选择最适宜的设计方案。在设计过程中，需要实行限额设计，需要按照投资方案中的估算值来进行设计，降低工程的投资。建筑企业需要对设计方案进行对比，从而选出最优的设计方案，确保工程造价控制的目标能够实现。
3.3加强建筑工程施工阶段造价控制
在工程项目建设过程中，通过施工阶段来将实现设计向实体的转变，所以在建筑施工阶段也是人力、物力和财务消耗最多的阶段，而且施工周期较长，施工阶段是工程造价控制的关键环节，需要做好以下几个方面的工作。首先，要避免工程设计变更，在施工之前施工单位要召集技术人员对设计图纸进行严格的审核，将工程施工中有可能出现的问题在图纸会审中及时解决，不仅能保证工程的质量，而且能避免工程施工中返工现象的发生。其次，加强工程施工材料设备的控制。在施工过程中要使用大量的工程材料，材料费也是工程总体造价中的一个重要组成部分，加强材料费用控制就要严把采购关，货比三家，选择质优价廉的材料。在设备费用的控制中，对于工程项目中使用比较多的设备要尽量购买，对于使用比较少的大型机械尽量租用，从而减少设备费用。再次，严格控制工程变更，在建筑工程施工中由于各种因素的影响，工程中经常会发生各种变更，影响工程造价，所以为了进行工程造价控制要控制工程变更的发生，如果必须进行工程变更施工单位必须上报建设单位审批，对变更价款进行确认。最后，加强现场签证管理，在施工中各种现场签证是工程结算的依据，要对各种签证进行合理的保管，避免虚假签证的出现。
3.4加强建筑工程竣工验收阶段造价控制
首先，严格审核工程量，审核人员要根据工程合同，施工图纸以及各种现场签证，按照预算中规定的计算标准进行工程量的计算，避免施工单位虚报工程量。其次，关注工程施工过程，工程计算审核人员应该深入到工程施工现场，对工程变更情况进行了解，在审核中保证工程量的正确性。最后，增加复审制度，在工程计算审核过程中，审核人员要进行的工作比较多，在审核中难免会有失误的地方，所以为了保证工程造价的准确性，在结算审核中要建立复核制度，经过严格的复核之后才能进行工程结算报告编制。
4结束语
在建筑工程项目实施的全过程中，建筑工程造价都要贯穿其中，通过对工程项目投资决策、设计、施工及工程结算等诸多个环节的造价控制，不仅有利于建筑企业投资的降低，而且对建筑企业经济效益和社会效益的提高、确保建筑企业健康、有序的发展都起到了十分积极的作用。通过对建筑工程造价的有效控制，为建筑行业持续、稳定的发展奠定了良好的基础。
篇5：建筑工程造价管理措施论文
1．工程造价全周期动态控制的涵义
工程造价全周期动态控制是指为了保证建设工程的经济效益以及相关建设方的经济权益，在统一目标、各负其责的指导思想下，运用科学方法和技术手段，对建设工程全周期及其各个阶段的造价进行预测、监督、管理、反馈、动态调整的组织和控制行为。建设项目的全生命周期(LCC)包括决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段、使用与维护阶段，工程造价全周期动态控制的目标是实现建设项目全寿命周期成本最优。
2．当前建筑工程造价管理的现实问题
目前在发达国家，工程造价的动态控制、全周期控制方式已经广泛实行，而我国建筑工程造价的全程管理、精益管理都还不够;工程量清单计价是国际上通用的工程报价方式，是建筑工程造价管理与发展的必然趋势，可是由于对工程量清单计价模式的认识不足，对推广应用存在畏难心理，以及已形成的定额计价环境的阻碍，我国的工程量清单计价模式推广应用状况至今不甚乐观;我国建筑业不够重视投资决策阶段工程造价的把控，设计阶段的工程造价控制不严，施工阶段对工程造价控制不够，工程竣工结算阶段的工程造价控制不力，没有考虑使用与维护阶段的造价控制，而且把各个阶段分割开来，没有形成主动、系统、动态的控制方法，这些都不利于实现建设工程项目效益的最大化。
3．建筑工程造价动态管理的基本内容
建筑工程造价与政府政策、当地经济发展程度、工程内容、原材料市场供需变化、工程建设及管理水平等密切相关。企业必须对工程实施有效的动态调控，真实反映工程实际造价。
3．1材料差价处理
建筑施工材料的差价即合同签订当期的材料信息价和施工期材料信息价的差额，发生的价差只计取差价和税金，不计取其他费用。建筑工程项目的双方应及时确认需要补差的材料数量与价格，调整合同价款和支付进度款。
3．2人工费差额调整
目前，建筑施工人工费的组成和计算方法都不适合做出大幅度调整，可以先将基本工资和各项工资性质的津贴补充到预算的工资单价中，以解决人工费预算和实际不相符的问题。也可以通过提高造价管理效率，实行综合性人工费计价方法，来缓解施工单位经济效益减少的问题。
3．3物价变化与工程造价的紧密结合
物价会随着市场供需的变化而发生变化，建筑企业的人工费和材料费等都会受到物价变化的影响。对此，建筑企业应根据政府部门定期公布的物价及生活费的总指数，计算出人工费的补贴系数，并定期向工人公布物价信息，将其作为工程计价的依据。
4．建筑工程造价的全周期动态管理策略
我国工程造价管理要善于借鉴全生命周期成本管理模式的优势，改变传统的以工程实施阶段为重点的管理弊端，建立全面、系统、动态的工程造价管理机制，在建筑工程各个阶段都要严格控制成本，做到事前有计划、事中有措施、事后有预案，真正发挥造价管理在项目工程建设全过程中的重要作用。
4．1决策阶段的造价控制
工程造价是项目决策的依据，建筑工程项目的经济效益与项目预算密切相关，因此，项目决策者必须最大限度地提高预算的准确性和科学性。在工程项目中，考虑不全面的决策会导致建筑工程后期监督管理难度加大，造成资金的大量浪费。因此，决策者必须重视工程决策阶段的预算工作，建立科学的预算系统，提高对投资估算的准确度和造价控制效果，对于决定项目合理化的市场因素、环境因素和技术因素等实施动态管理，避免施工周期延长和资金短缺等。市场上的价格出现变动时，应当及时调整资金，合理配置资源，有效降低单位产品成本，从而实现对工程造价的动态管理和控制。
4．2招投标阶段的造价控制
对招标方来说，选择合适的中标企业，才能顺利推进整个建筑工程项目，保证项目的质量、进度、安全、造价，使工程造价管理落到实处。而对于设计、监理、施工等投标方来说，中标是取得项目的前提。所以，招投标的造价管理对建筑工程各参与方至关重要。以施工单位为例，首先，施工企业应聘请了解市场行情、实践经验丰富、业务高效精炼的专业造价工程师，组建强而有力的投标小组;其次，对招标文件进行仔细研究，对工程量进行详细的核对和复算，对施工材料供应情况、劳务价格等进行细致的考察;再次，造价管理人员要积极与施工技术人员沟通，设计出最佳的施工组织设计和施工方案;最后，竞标方一定要通过多方渠道了解市场动态信息，进行综合比对，科学测算，在此基础上参照施工企业的实际情况来编制投标书。
4．3设计阶段的造价控制
工程设计直接关系到工程材料的选择与使用，影响工程造价的准确性和工程质量的高低。据不完全调查统计，设计阶段对整个工程项目造价的影响为35%－75%，但是此阶段往往是开发商最容易忽视的环节。如果设计人员的水平有限，就会使设计方案不合实际，建筑结构出现问题，建筑材料严重浪费，工序安排不尽合理，很大程度增加了工程的造价。所以必须不断完善工程设计阶段的造价控制工作，优化设计方案，综合考虑政策性因素的变化，以及建筑材料、设备、人工的动态价格，实施限额设计，实现对投资预算的真正管控。
4．4施工阶段的造价控制
建设资金的90%用在施工阶段，因此，工程造价人员在项目的施工阶段应切实做好造价控制的基础性工作，合理计算各种基础单价，组织施工预算的编制工作，对施工阶段的工程造价实施动态管理，从而确保对资金的有效管控。在项目施工过程中，造价与质量、工期之间有着必然的联系，对此必须统筹兼顾:质量是工程项目施工的基础，首先必须保证质量过关;其次要考虑工期问题，采取措施保证工期按时完成;最后要对工程造价进行科学控制，以达到控制造价的目的。针对工程变更，造价管理人员要对合同的内容进行仔细的研究，及时收集相关资料，尤其要注重结算证据的保全，对于非本企业造成的工期延误、经济损失等要及时向业主要求索赔。
4．5竣工阶段的造价控制
项目工程竣工结算是指施工企业完成施工合同所规定的全部项目内容后，把工程的总造价汇报给业主进行审批。施工单位要高度重视竣工结算工作，工程造价管理人员要充分发挥专业水平，完善工程资料的管理，做好竣工后的结算工作，要以工程合同和工程变更资料为依据，详细罗列合同中所涉及的内容，做到有理有据，从各个方面为施工企业争取最大的利润。
5结论
建筑工程造价控制是对项目资源进行优化配置的一项管理，工程造价的全周期动态控制已成为一种趋势。目前，工程造价管理仍然存在着很多问题，亟待建筑业人士认真重视和切实解决。为提高我国工程造价管理的规范性和有效性，建筑参与方应以市场为导向，遵循工程造价的运动规律和动态特点，针对建筑工程的全周期不断创新工程造价管理模式，完善工程造价管理体系，从而推动我国建设工程市场健康发展。
篇6：建筑工程造价管理措施论文
1项目工程中存在的造价问题分析
1．1决策阶段项目中存在问题
因为，经济效益分析与项目方案是必选方案，其工程量的不确定。所以在此阶段中投资估算的准确度模糊;建设方通常不擅长于投资估算及造假的控制，所以在工艺流程及方案确认中缺乏研究;很多时候，建设方为了达到项目能够顺利通过审批，故意在投资估算时低估对项目的造价，搞“钓鱼工程”从而导致了估算的准确性。
1．2工程设计与招标管理制度的不完善
当前，设计招标、优秀设计方案，在很多工程项目中没有受到采用，限额设计在项目中也没有进行全面推行，工程设计没有受到关注及监督，很多设计单位，只追求单方面的业务量和经济效益，缺少做好优质工程的思想。故意压低或太高工程造价，在承发包单位进行投标报价时经常发生，这就导致工程项目造价脱离正常的轨道。
1．3施工过程变更性随意
建筑项目开始必须要经过严格的研究分析及投资额度的程序审批。在每个阶段实施的过程当中，只有合理科学的把组织实施、管控严重、工程造价额这几项措施控制好，才能把投资额度控制在批准限额之中。建设方在一般情况下往往急施工，但是相关准备没做好，例如;项目的投资额度、建筑标准等等，都没有严格的控制把关。从而出现了施工过程中变更的事项;在施工过程中随意性更改，对此缺乏合理性的监督控制，再者，随意变更后造成的相关损失也同样缺乏有效的管理制约。
2工程中造价管理的策略
2．1造价控制决策阶段
工程项目中可行性论证与决策阶段是项目投资中影响最大的因素。在此阶段中，需要拟建深入调查分析及比较研究;从项目中的规模、质量、用途等等一些方面开始进行科学分析，得出经济技术有效评价，为项目投资决定奠定足够依据。还要在投资估算中做出高质量编制，要求有非常高的准确性，过程中不得有缺陷，存在较大的误差，将会导致整个项目决策失误，就会给项目的造价控制及管理带来问题。
2．2设计过程中的造价控制
(1)增强优化设计，实施多方案选择。在项目建设中的首要环节便是设计阶段，一个工程的方案的利弊，跟工程投资有着密不可分的关系，也直接综合的整个项目的效益。在满足项目工程结构使用功能要求的前提下，需要依据经济指标及综合效益设定方案，想要更好的对设计方案进行优化选择，不单单要从技术上作对比，最重要的是从技术上及经济上进行充分对比分析。价值工程的原理在方案选择过程中要使其发挥作用，价值工程兼顾功能、成本，力求以最低的寿命周期成本费用，实现必要的功能，提高产品价值。在发展阶段工作的开始，首先要把技术问题及经济问题有效的进行结合，因为，价值工程整体偏向于对工程质量、成本的影响起着很大的作用，在实际的具体工程项目中要根据实际情况，选定在各方面有着降低成本效益或者潜力巨大的对象作为选项标准。当确定对象的选定后，就需要通过功能系统比较、成本研究分析、最后从价值分析中分析到价值因素，就能选定最好的方案。低廉的成本控制不一定就是最优秀的方案，主要还是的看价值因素，由此，经过价值工程，我们可以保证经费的正常使用，缩减铺张浪费，在工程造价中发挥着重要控制作用。(2)限额设计的推广。想要达到高质量的设计水平，改善技术与经济两者对立关系，可以运用推行限额设计来完成。本方案不会对投资进行压减，更加不会对投资做出一刀切。它体现了是对科学、实际、实事求是及用心设计的尊重、也是对科学内容实质性的认可，对使设计单位中的加强技术与经济融合，有效的解决了多年来侧重技术，偏轻经济的意识。培养具备高素质设计人员，增强设计人员对造价设计的意识，从而对概预算失控现象做出有效调控。
2．3投标、投标报价阶段
(1)新形势下，在日益激烈的竞争环境中，投标工作的核心内容是投标报价，想要取得胜利，做好招标文件的编制是重中之重。中标后企业是否能收货优质的报酬，取决于投标报价。因此，拿到招标文件以及相关材料以后，就必须详细审阅“招标、投标”须知，这些都是在投标是需要注重的问题。再者，需要对合同条款仔细审阅;格式规定、规定技术、项目清单、图纸，还要熟悉现场环境。应根据图纸核对招标文件中工程量清单里的工程项目和工程量。为确实定好投标报价，政策性调价文件要及时收集掌握，也要对材料与设备价值进行了解备案。在此过程中应该杜绝丢、漏及高估现象发生，一旦发生这些问题，就会导致企业效益亏损，高估现象会导致企业中标率下滑，不中标。(2)企业经营战略与市场融合。在目前投标市场中，第一;企业要根据自身定额以及市场经济情况作出比较后确定项目报价。第二;综合分析竞争对手实力，优势及对投标环境的对比，从而仔细考虑投标报价方法的调整，制定符合本身的优惠定价。在日益激烈的形式中，企业要想长期生存就不能奢望在项目中获得很高效益，在项目建设前期更需要做好风险的防范，只要做好从分准备分析，掌握市场动态，摸准市场经济，做出实际的报价报价，就有机会中标并且可以避开风险，赢得利润。在当前模式下，强化市场意识是企业必须重视的问题，还要加强企业定额制定工作。
2．4施工阶段加强造价控制
项目建设是一个漫长的过程，包括了、工序、难点工作、分类总包、分包单位交叉施工等等，此阶段造价控制难点大，除了之前招投标拟定的工程造价外，在生产过程中还会出现很多费用的支出，例如;图纸会审、变更设计修改、现场签证等等一系列会在实际现场发生的费用。对此，此阶段最主要的任务就是对造价控制做出严格的管理，可以实行动态管理，预防造成不必要资源浪费，为企业争取利益。
2．5造价管理在竣工结算的运用
项目检查、考核和合同执行、投资效益的最后一个关键环节———竣工结算。造价控制最终防线便是竣工结算审计。工程决算的真实性、可靠性、合理性的审查，是取决于基建部的初审和审计部门终审来作审查，从而可以排除不应该归入基建支出的费用混入建筑成本。在竣工决算中，特别要注意出现重复计算现象，例如;签证、洽商、变更、注意招投标中分部分项交叉。决算编制审查也需要得到重视，其内容包括以下几点;施工合同及协议、套用定额、价差计算方法、工程价款调整方式、变更洽商签证以及是否与相关的工程量计算相对应、决算的取费标准等内容。在工程量审核过程中，工程量计算是否符合要求是审核重点，以此保证数量额的准确性。
3结语
综上叙述，我国的建筑工程规模不断扩大，项目投资也越来越大，其费用以百万计，经济带动与建设方和施工方的经济利益有着直接联系。因此，工程造价控制管理刻不容缓，只有严格控制好造价管理才能给企业带来优质的经济效益以及社会效益。
篇7：建筑工程造价管理措施论文
一、工程造价管理的思路
有关工程造价管理的定义，为重构工程造价管理的技术要点提供了较清晰的概念：“工程造价管理，指综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价等工作的过程”。而项目内部的工程造价管理，本文认为是指建设单位、设计单位、施工单位和项目管理服务单位等，在建设期的整个时段，对各自负责的相关工程造价活动实施的具体管理。按照管理是指挥和控制组织的协调的活动这个含义，可以把项目内部的工程造价管理理解为，是对工程造价的预测、确定、分析、评价以及计划、组织、领导、控制等一系列行为的总称。其中预测、确定、分析、评价等是造价管理的内容；计划、组织、领导、控制等是造价管理的手段。有关工程造价管理要点的归纳，为重构工程造价管理技术要点提供了理论支持。本文认为：建设单位工程造价管理的要点，包含三个步骤：
1.明确项目建设内容（范围）及业主需求，从一开始就做好工程造价及其全寿命期成本预测，提出成本控制的目标。
2.确保项目建设内容、业主需求及成本目标相互协调。
3.在项目进程中保持工程造价及全寿命期成本目标的平衡和协调。从本质上讲，建设内容指建设过程的各部分“有多少”；“需求”可以简单定义为：建设过程“有多快”、各分项“有多好”；成本目标显示的内容是：整个过程“会花多少钱”。如果将项目建设内容、业主需求和成本目标三者割裂开来，就会产生协调上的问题，从而影响项目目标的顺利实现。
二、重新构建的技术要点
根据上述的工程造价管理思路，可以把工程造价管理的技术要点具体表述为（如图所示）：以建设单位为龙头，以关注并实现建设单位节约项目一次性投资（建设期投入）和项目全寿命的经济性的预期，力争项目参与各方利益最大化为目标，调动建设项目全体参与者，对建设项目建设期所发生的费用进行预测、确定、分析、评价，运用计划、组织、领导、控制等管理手段，对工程造价进行全过程、全方位、全要素和目标协同管理，尽可能地降低工程造价，实现预定的经济效益。上述相关内容简述如下：
1.全过程管理：工程造价全过程管理是指造价管理工作要覆盖整个建设期的各个阶段，包括策划决策阶段、勘察设计阶段、工程交易阶段、工程施工阶段、竣工交付阶段并延伸到保修和后评价阶段。
2.全方位管理：项目内部的工程造价管理不仅仅是建设单位或施工单位的任务，而且是建设单位、勘察设计单位、施工单位、材料供应单位以及监理和有关咨询单位的共同任务。
3.全要素管理：工程造价不是单一、孤立的因素形成的，它与项目范围、工期、质量，以及采购（合同）管理、职业健康安全与环境管理、风险管理等直接相关。工程造价全要素管理的核心是按照优先性原则，协调和平衡范围、工期、质量、健康安全与环境、风险等要素与造价之间的对立统一关系。在项目建设期各个阶段，由于活动内容的影响，项目要素的范围和内容并不相同。
4.目标协同管理：是以关注并实现建设单位节约项目一次性投资（建设期投入）和项目全寿命的经济性为预期，在照顾到项目参与各方利益的前提下，以项目整体利益最大化为目标的管理模式。重点是建立完善的协同工作机制，注意对沟通、界面的管理和变更控制，运用组织、技术、经济、合同、信息等多种措施，激励（约束）参与各方乐于采取协同行为，为实现项目造价管理目标而努力。
5.预测：根据工程造价实际数据和历史资料，运用现代科学技术理论和方法，以及各种经验、判断和知识，对建设项目及其构成部分在建设期内所需的资源及其所需投资进行推测、估计和分析。造价预测主要包括投资估算、投资概算、施工图预算的编制。
6.确定：也可以称为定价，就是确定工程对象在市场上的交易价格和建设项目的实际工程造价，主要包括签订合同价（招标标底或招标控制价、投标报价）、工程结算、合同纠纷价款的鉴定以及竣工决算等内容。
7.分析：是以工程造价成果报告等造价资料为基础，从工程项目各个部分、方面、因素和层次等方面，对其完整性、可信性、适应性、合理性等进行考察的认识活动。主要包括：工程计价文件审查、投标报价分析、工程结算分析、竣工决算与投资概算的对比分析等。
8.评价：在既定的管理目标下，评价者根据特定的标准和指标，对已发生的工程造价管理活动及其成果进行了解、核实和评估，经过量化和（或）非量化的测量得出一个可靠的符合逻辑的结论，并运用评估的结果对将来的工程造价管理活动和结果产生正面引导。主要是工程造价的后评价。
9.计划：是指组织根据环境需要和自身的特点，确定组织在一定时期内的目标，并通过计划的编制、执行和监督来协调组织各类资源，以期顺利达到预期目标的过程。其主要任务是制定目标及实现途径（即计划实现方案）。
10.组织：从管理学的角度分析，组织有两种含义，一是指组织代表某一实体（机构）本身，是当作名词理解的，二是指管理的一大职能，是人与人之间或人与物之间资源配置的活动过程，是当作动词理解的。从实体（或者说结果）角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统。工程项目的实施方式决定了工程造价管理是一种跨自然组织的管理活动。其主要任务是构建一种工作关系网络，使组织成员在这个网络下有效开展工作。
11.领导：亦称为指导，简单地说，就是指对组织成员施加影响，使他们对组织或群体目标做出贡献。其工作内容包括激励、采用合适的领导方式、沟通等。
12.控制：是指监督各项活动，以保证其按计划进行，并纠正各种偏差的过程。控制主要是通过监督与纠偏两个环节来实现的。控制与计划、组织中的各项活动是分不开的。
三、结语
工程造价管理作为项目管理的一个分支，有其独特的内容。而建立一个清晰、全面、先进的管理思路及相关管理要求，是实现有效管理的前提和基础。
篇8：建筑工程造价管理措施论文
1建筑施工工程造价的主要内容
施工企业想要实现资源优化配置，取得投资效益，前提是必须保证建筑项目质量。在当下,施工的各种机器设备的调试、安装，工程建设时期的贷款利息等都是房屋建筑施工工程造价所包括的内容。
2影响房屋建筑工程造价管理的因素
2.1不到位的施工管理
在建筑施工中，质量的标准主要来自于建筑施工合同，合同是建筑施工的先决条件。目前，我国很多企业在这方面做得并不好，主要体现在以下几个环节:质量和安全的管理在施工的过程中普遍缺乏，直接造成了管理的混乱以及安全隐患；预算人员的能力不过硬,在结算的时候没有仔细审查相关签证，导致企业成本加大；有些企业的工程虽然按时完工，但由于之前的暗箱操作，导致造价重复计算的情况时有发生;建设单位在工程竞标上弄虚作假，施工造价过高现象时有发生。
2.2设计欠缺
工程造价差异较大。对于一项工程的预算起决定性作用的就是该工程的设计方案，可见工程设计对于一项工程具有多么重大的意义。工程设计的好坏不仅只影响着工程的预算和后续施工，并且对整个工程的走向也起着至关重要的作用。一些施工单位，对设计水平并不十分看重，甚至出现工程完工以后对设计进行修改的情况。
2.3招投标工作不严谨
在工程结算的时候，经常出现造价比预算高的情况。究其原因，很多施工单位钻体制的漏洞，不按照招标程序进行项目招标，招标文件存在重大漏洞，施工单位没有相应的企业资质。在招标的过程中,很多工作流程都是在不公开的情况下完成的，暗自操控的情况时有发生。所以想要让工程造价的管理水平有所提高，就必须做到加强招投标管理。
2.4法律意识不强
施工单位经常与一些建筑单位人员沆瀣一气,通过贿赂等不惜触犯法律的方式去捞取好处，从而让工程造价的额度高出了不少。比如虚增发票，造成工程造价额度偏高。所以，若想杜绝类似的事情发生，增强各个单位的法律意识势在必行。
3提高工程造价的管理措施
3.1加强合同管理
在施工成本方面,施工合同起着决定性的作用，因此加强合同的管理非常关键。首先，合同的相关条款要符合安全生产和施工标准。其次，在制定相关合同的时候要权衡双方的利益，也就是说在制定条款的时候要争取双赢的局面，避免在合同中出现使双方发生纠纷的条款。
3.2加强工程成本控制和预算
在工作中，经常会出现财务报表滞后，或者工程账面上成本失控的情况，如果想避免这样的问题发生，加强成本预算非常重要。那么如何降低成本?首先，定额标准要在施工前制定好。其次，施工图纸的预算也要进行完善。最后，要按照施工标准对机械、人工等进行严格的预算。要根据实际情况对出现变化的施工方案进行研究，并与工程质量进行对比分析，以此来加强工程变更中的成本控制。
3.3加强设计管理
要让造价管理得到提升，设计管理水平起着非常重要的作用。在设计管理中，最为重要的是图纸设计。在编制工程造价的工作中，图纸设计是重要的依据。所以图纸设计人员在工作中必须认真细致，了解图纸的每一处细节，这样在工作的时候才不会犯错。同时，对工程初级设计阶段地理位置的`确定、建设投标等方面进行认真审议。
3.4熟悉市场环境，降低采购成本
施工材料的品牌众多，价格各异，因此，相关工作人员必须对施工材料的市场行情有一个全面的了解，对原料和设备要有一个全面的掌握。在购入的时候，要求既要做到质量达标，同时又要将价钱控制在造价范围内，避免出现浪费的现象。工作人员在不对工程施工造成影响的情况下合理地安排采购。
3.5加强施工安全
要想保证施工安全，首要的条件是要对监督工作提出严格的要求，在工作的过程中及时发现不足之处并及时改进。及时发现有毒的施工材料,并及时清理出施工现场。为避免出现暗自操控的情况，对采购人员的权利要进行一定的限制，以达到互相制约与监督的目的。
4结语
要想提高房屋建筑工程的造价管理水平以及建筑施工质量，就必须进行科学的管理。这就要求相关工作人员刻苦专研，大胆创新，从而让我国的房屋建筑的造价管理水平迈向新的高度。
篇9：建筑工程造价管理措施论文
1建设项目决策阶段造价管理与控制
对于此阶段的造价管理，工作人员需要做好三个方面的工作，首先，要确保项目决策内容的科学性和合理性，由于工程造价管理工作贯穿于工程建设的全过程中，所以，做好决策阶段各项经济决策至关重要，比如说建设地点的选择、设备的选用、工艺的评选等，都能够对工程造价产生直接的影响。就以往工程建设的经验来看，在工程建设的整个过程中，项目决策阶段对造价影响的程度最高。所以，造价管理人员必须结合工程的实际情况，开展科学的项目决策，以此来确保工程造价管理工作的有效开展。其次，还要做好投资估算工作，其不仅直接关系着投资方案的科学性，而且也是后续各项工作顺利开展的重要依据。最后是要提高项目决策的深度，通过以往的经验总结我们发展，项目决策的深度对工程造价的控制效果具有直接的影响。从某种意义上来说，工程建设中的项目决策是一个由浅入深的过程，不同阶段决策的深度不同，与之相应的投资估算精确度也不尽相同。所以，提高项目决策的深度对工程造价的管理与控制也是非常重要的。只有做到以上三个方面的工作，才能够确保项目决策阶段的造价管理达到预期的目标，为工程后续作业的顺利开展奠定坚实的基础。
2设计阶段建筑工程造价的管理与控制
设计阶段工程造价的控制主要包括两个方面的工作，即施工图纸的科学设计和技术交底。施工图纸是工程开展施工作业的依据，也是工程造价管理人员开展工作重要依据。施工图纸的设计是否具备科学性、先见性和准备性，会直接影响到工程造价管理措施的针对性性和有效性，进而影响到工程的整体造价。正因为如此，所以建设单位必须提高对施工图纸设计质量的重视程度，对于设计单位的选择，建设单位可以采用方案竞选或实际招标的方式来完成，同时要在此基础上设立第三方监理，通过对图纸设计阶段的全方位监督和检查，来确保施工图纸设计的科学性和合理性，避免设计缺陷的存在。施工图纸设计完成之后，建设单位需要对其进行审核，一旦发现图纸中存在不足之处，应第一时间与设计单位协商，对图纸进行修正和补偿，直到图纸设计审查通过为止。图纸审查是此阶段非常重要的一项任务，提高图纸设计质量，能够在很大程度上增加清单编制的准确性，减少施工中设计变更的风险，降低了索赔的可能性，进而实现对工程造价的有效控制。施工图纸设计完成之后，接下来的工作就是进行技术交底，施工单位需要确保参与项目施工的各个部门的所有人员对施工技术、施工设备以及施工工艺等进行全面系统的了解与掌握，明确施工意图，树立造价管理和控制意识。只有确保全员参与，才能够更好的促进造价管理工作的顺利开展，使各项管理措施达到事半功倍的效果。
3项目招投标阶段建筑造价的管理与控制
招投标阶段的造价管理也直接关系着工程总体造价管理和控制的整体效果，就目前工程建设的现状来看，对于招投标阶段的造价管理，管理人员可以从以下几个方面入手：
（1）改进评标办法，在以往的造价管理中，在对评标办法进行选择的时候，往往过于注重低价中标，这样做虽然能够在一定程度上降低工程造价，但是却会引发新的问题，比如说工程质量不过关，无法如期竣工等。所以，对现有的评标办法进行改进非常重要，管理部门可以根据《招标投标法》的相关规定，结合工程的实际情况，在考虑低价中标的基础上，提高对通用技术、性能标准的重视程度，积极推行经评审的最低投标价中标法。与此同时，要将询标环节的作用最大限度的发挥出来，目前，几乎所有的评标都只注重工程的总价，对工程中所涉及的单价却缺乏足够重视，从而导致造价控制往往存在漏洞。所以，提高对询标环节的重视也是非常重要的；
（2）对投标文件评审工作进行完善，目前，招投标工作中所涉及的技术评标基于都是根据定性分析得出的，从而导致具有很强的随意性，一旦评标稍有欠缺之处，就会导致技术评标丧失公平性。所以，可采用先评技术标，后评商务标的做法来对工作进行完善；
（3）加大对招标文件编制的管理力度，为了从根本上确保招标文件编制的科学性，相关部门应该安排专业的造价工程师来对文件进行编制，并对其中所涉及的造价条款进行严格审定；
（4）招投标工作结束之后，在与中标单位签订合同的时候，应该加强对合同的签订管理，应该安排专业人员对合同内容进行反复审核，由于一个标点之差都能够导致造价的大幅度上升，所以，在审核过程中，哪怕是标点符号，都应该确保其正确应用。只有这样，才能够从根本上确保造价管理与控制工作达到预期的目标。
4实施阶段建筑工程造价的控制
相对于前期阶段的控制来说，此阶段的造价控制工作量比较大，由于工程施工阶段涉及了多个环节，每个环节在具体实施过程中都存在一定的影响因素，所以，此阶段的造价管理也成为了施工过程中的重点和难点所在。就目前项目施工阶段的造价控制工作来看，大致包括两各方面的内容，首先是变更管理，由于受到诸多因素的影响，从而导致工程的具体施工和设计施工往往存在出入，从而增加工程的造价。所以，在施工过程中，建设单位应该尽可能避免设计变更问题的发生。目前，很多投标单位为了获取更多的经济效益，在投标时经常低价中标，然后在施工时通过设计变更的方式获取经济效益。针对这种情况，建设单位应该严格控制施工期间的设计变更。其次是签证管理，建设单位要根据自身建设的实际情况，对签证管理制度进行进一步明确，提高签证质量，杜绝虚假签证的发生。
5工程竣工验收和决算阶段的造价与控制
竣工结算阶段的造价控制同样非常重要，对于竣工阶段的造价控制，造价管理人员除了要在施工过程中对设计变更签证进行严格把关之外，还要在竣工决算的时候，从专业的角度出发，对工程的设计变更进行严格审查，审查的内容主要包括：审查设计变更内容是否符合规定、查设计变更是否应资料齐全内容表达是否清楚、查手续是否符合规定、查签证是否准确等。除此之外，在工程实施过程中，建设单位应委托中介机构进行跟踪设计，造价审核人深入施工现场，检查合同和法规的执行情况，有利于及时准确的对工程造价进行确定，从而根据施工情况做好对工程造价的控制，提高工程建设的经济效益和社会效益。
6结语
综上所述，在当前建筑工程建设中，工程造价管理工作涉及了多个方面的内容，管理人员如果想要使工程造价管理达到预期的目标，就必须根据工程建设的实际情况，制定科学、完善的造价管理体系，并确保各项管理措施都能够得到切实落实，以此来实现对工程建设各个阶段的造价进行有效控制。只有这样，才能够从根本上提高建筑工程的经济效益和社会效益，进而为我国建筑行业的可持续发展奠定坚实的基础。
篇10：建筑工程造价的影响及措施论文
建筑工程造价的影响及措施论文
1、建筑工程造价的影响因素
1.1各施工阶段的影响
建筑工程一般可以分为以下几部分：施工方案的设计、对工程进行招标、投标、管理原材料、结算等。在经历这些环节的过程中，工程的造价需要历经预算价、中标价、合同价以及合同的调整价等环节，之后才可以按照结算价格形式完全确定，很明显，每个部分都可以影响着建设工程的造价。
1.1.1工程招投标
招投标工作不发生失误，中标价才会真实合理，以此为依据签订的合同价才能为造价控制提供准确可靠的依据。
1.1.2合同签订与管理
合同中拟定的各条款是合同价确定的依据，合同签订后如果对其管理不到位，就无法保证能够实现造价控制目标。
1.1.3施工组织设计审查
施工方案出现了更改会影响到价格，那么合同的价格要进行调整，整个进度也会受到影响。因此，严格执行施工组织设计审查环节是非常重要的。
1.1.4材料管理
建筑材料费用是工程造价中最基础也是最不能弄虚作假的一部分费用，由于它所占的比例较大，对工程造价的高低具有直接影响，所以材料管理一定不能失控。
1.1.5竣工结算审核
如果在前几个阶段没有把好造价控制关口，结算审核就是最后的控制环节，所以在这一阶段一定要严格细致的进行审核，发现并弥补漏洞，确保工程结算造价的准确性和真实性。
1.2造价咨询机构管理体制不健全
近几年我国的工程造价咨询机构虽然发展迅速，但相应的管理制度却处于“脱节”状态，很多机构忽视规定且缺乏公正性，在审批和认定过程中不谨慎，影响工程造价的准确性。
1.3项目投资结构的影响
工程造价包含企业完成一项工程所需要花费的各种成本，资金的成本、时间价值及投资组合也应考虑到其中。不合理的投资组合不仅会增加企业的风险，影响其信誉，也会加重其成本负担，从而增加工程造价。
1.4缺乏高素质人才
现有的一些预算编制人员和管理层不能实现对工程的全局把握，或在投资阶段就对工程造价估算偏差，或在工程发生实际变更时不能及时处理到位，个别情节严重者甚至编造虚假工程概算，导致工程造价失控现象时有发生。
2、控制建筑工程造价的具体措施
2.1严守招投标关卡
规范招投标活动及其方式是控制工程造价的重点，因为通过招投标，建设单位可以择优选取社会信誉、经济实力等综合情况较好的.施工单位，保证能降低工程造价成本，又能按质按时完成工程任务，同时也可以监控施工过程中可能出现的问题。所以，评标人员应该坚持公平、公正、公开的原则，不断提高自身的业务素质，以“合理低价中标”为基础，谨慎选择中标单位。
2.2合同管理规范化
首先在签订合同时，就应该全面考虑到可能产生的费用；其次在具体的合同管理上，则应制订例如《合同管理办法》等一系列规章制度，并且结合国家有关法律法规和实际工程管理需要不断完善制度；再次在现场管理中，预算人员、设财务人员、设备材料管理人员都应该对合同内容了熟于心，这样才能保证合同的全面履行，减少不必要的费用超支等现象。
2.3优化施工组织设计
每个工程的要求以及特点都各不相同，在进行施工方案的组织以及设计的时候，就必须按照施工的环境条件来决定要采用哪几种生产要素；还要做好方案的备选，从而确保在实际的执行过程中如果出现意外还能及时的对价格进行调整。
2.4加强材料控制
合理控制材料的价格是控制好总造价的核心部分，就要求实际工作中要做到：坚持“满足实际需求”的原则，根据工程实际需求来选择材料；进行市场调查研究，建立材料设备价格库；依据合同及时进行材料和设备的价格调整。
2.5把好竣工结算关
在进行竣工的结算时，要根据竣工的图纸对于设计情况进行查看，以免出现变更，若发现了之后就要对设计变更的签证进行严格检查，还要执行已经约定好的计价办法。
2.6正确确定项目投资结构
我们要明白，不同的投资结构具有不同的资金成本和风险。最好做到充分认识资金的时间价值，根据实际情况合理确定资金的需要量，并认真选择资金来源，也可以恰当地安排负债以利用“税盾”作用以降低资金成本。
2.7建设一支高素质、高效率的工程造价队伍
队伍中的每一个人，不仅仅是项目经理、预算编制人员，其他参与管理的人员都应该对现行工程有一个全局性的了解，合理分工，相互配合，减轻预算人员在各阶段对工程造价估算的压力，并对其进行监督，及时发现并补救漏洞；同时，也有利于在工程发生实际变更时能够及时处理到位，防止工程造价失控现象。
3、结语
投资的决策、合同的签订、施工设计方案的审查、原材料的管理以及竣工的结算等部分是做好工程造价控制的重要构成部分，要严格的进行把关。同时，参与人员也应不断提高自身素质与团队意识，合理发挥造价咨询机构的咨询、顾问作用，提高建设单位的管理水平，在保证工程质量的同时，尽可能节约资源和投资成本，以取得较好的经济效益和社会效益。
篇11：浅谈有效控制建筑工程造价措施论文
浅谈有效控制建筑工程造价措施论文
摘要：为加强建筑工程造价管理，提高资金的使用效益，在招投标阶段，要按照有关规定，合理确定工程造价；在工程中标后，要签定公平合理的合同，确定工程承包合同价；在工程实施阶段，要有效控制工程造价，对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。
关键词：工程造价；成本控制
在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。目前在对工程造价的理解上不尽相同，大体上有两种：一是指完成一个建设项目所需费用的总和，包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用，实质上是指建设项目的建设成本，也就是对建设项目的资金投入。二是指发包工程的承包价格。发包的内容有建筑、有安装，也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程，但主要是指施工的承包价格。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，要合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的.实际造价。有效地控制工程造价，必须做好以下几点：
1 公平竞争合理招投标
实行公平合理的招投标，是通过竞争后，使承担的工程造价更加合理，并合理的安排项目计划，进行有效地控制工程造价，通过招投标的建设项目的工程造价比较合理，也可以说招投标也是基本建设范畴的一种新的经济承包制。所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使之招投标单位思想明确，对招投标工作放心，而对一些不利的招投标因素实行限制，真正的体现了在经济市场实行公平竞争，把真正有技术力量和工程项目建设中有雄厚的技术力量和质量意识比较强的，素质比较好施工单位，并且有相当的工程建设经验的单位招标进来，工程实行招投标后，中标单位在施工前签订施工合同，从而工程造价也就确定了。
1.1 项目招标过程中的成本控制
1.1.1 招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。
1.1.2 做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、分析、评价，然后结合工程实际情况编制招标文件。
1.1.3 合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。
1.2 做好合同的签定工作
应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。在签定的过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。同时，正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性、有效避免过多索赔事件的发生。此外，应争取工程保险、工程担保等风险控制措施，使风险得到适当转移、有效分散和合理规避，提高工程造价的控制效果。工程担保和工程保险，是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。
2 设计阶段的成本控制
2.1 推行设计招标，择优选择设计单位
积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方案，尽量将工程主体及配套的附属、绿化等均放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫，并且开展节能设计，使建筑在使用过程中也能够控制使用成本，也是控制工程造价的原则思路的延伸。
2.2 开展限额设计，有效控制造价
积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易突破。工程建设部门的工程造价管理人员应与委托的设计部门积极配合，及时提供可靠的工程基础资料。
2.3 采用合同措施，有效控制造价
在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款，如设计变更费超出施工合同价的某一比例（如5%）时，则扣罚一定比例的设计费（设计质保金）。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。
3 工程实施过程中的造价控制是十分重要的。造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。以合理的工程量清单为依据，抓住计量支付这个关键环节，认真审核支付申请，使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外，还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，收集各种价格信息，了解价格动态，整理分析各种造价资料等。
3.1 抓好合同管理，减少工程索赔
在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控、严格审核工程变更、计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控；另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使成本得到有效控制。
3.2 从管理模式上着手，建立建设监理制，追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。工程进度款的审核，对经监理方确定的工程量，按合同约定的计价依据，套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。
3.3 从技术措施上展开项目投资的有效控制
对主要施工技术方案做好论证的基础上，广泛应用新材料、新工艺、新办法等等，想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资的必要保证。据统计，材料费一般占直接工程费的70%左右。同时，直接费的高低影响到间接费的高低，因此，选用新工艺、新材料，是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。
3.4 从经济措施上展开项目投资的有效控制
严格控制现场经费和总部管理费，合理使用广告策划费、销售代理费等，减少销售成本，最大限度降低静态投资。
4 竣工阶段的成本控制
该阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款。以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。
5 结束语
长期以来，习惯于把成本控制放在建设实施阶段，其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的辨证关系。要抓好投资控制，必须抓好项目的质量和进度等。因此，项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题，项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合评衡，才能做到直接有效的控制工程造价。
参考文献
[1]易涛.工程造价综合知识.中国电力出版社.[2]何佰洲.建设工程合同.知识产权出版社.
篇12：建筑工程造价论文
有关建筑工程造价论文范文一：建筑工程造价预结算的质量控制
引言
如今的建筑工程的预结算管理作为工程造价管理工作中的重要内容之一，都是由施工单位所属的造价员来完成的，其质量控制管理在相当程度上决定了建筑工程成本造价管理工作的效果和成就、管理工作的进展情况和管理质量，提高现有工程预结算的质量控制水平，对于更好地发挥建筑工程造价的管理、更有效地控制建筑工程的实际成本投资、为我国建筑工程实现预期的社会经济效益具有重大意义。工程预结算作为建筑工程发展的重要性经济评价指标，其质量控制工作做的好，建筑工程的经济效益指标就会有所上升;相反，一旦工程预结算的质量控制出现管理问题，建筑工程的经济效益指标也会受到相应程度的负面影响。在建筑工程造价的管理过程中，实施预结算质量控制的管理，目的就是要让多个建筑参与方实现各自最大化的建筑经济效益，而建筑参与方主要是来自完全对立的两个经济思考层面，一是来自于建筑工程的投资方思考层面，在满足建筑工程成本造价需要的基础上，投资方的建筑经济效益当然是想以最少的资金投入，来获取最大限度的经济利益;二是来自于建筑工程的施工承包方思考层面，在保障建筑工程施工质量的情况下，可以拿到最多的建筑经济效益金额。随着建筑市场环境的日益复杂，建筑工程的市场竞争也日益激烈，预结算作为控制建筑工程造价的重要管理手段，为工程造价的管理予以了最公平的确定和最有效的控制，是规范建筑工程项目管理秩序的最佳手段之一。建筑工程造价的预结算质量控制在日常建筑工程项目招标的管理中和各大建筑企业发展管理水平考核管理中都发挥了显著的管理功效。作为技术要求高又复杂的工程造价管理，预结算的质量控制工作具备科学性、准确性和权威性，可以非常有效地解决工程造价管理中的疑难问题。但是，就目前建筑市场的整体管理能力而言，预结算质量控制的管理能力并没有真正发挥出来，首先，是由于我国大部分建筑企业的内部成本管理制度不完善、不健全，造成预结算的质量控制出现诸多的管理纰漏，进而致使建筑工程造价管理失控。其次，对建筑工程造价的预结算质量控制的管理认知意识不够，不能很好地发挥预结算的管理能力。本文重点分析建筑工程在预结算质量控制中出现的较为突出的问题，并提出相应的改善意见，采取对应的解决措施进行管理上的改进。
1建筑工程造价的预结算质量控制分析
1.1工程造价中的预结算与质量控制关系
建筑工程预结算是建筑工程造价管理工作的主要内容，更是作为广大业主支付建筑工程贷款的凭证。建筑工程预结算针对建筑工程的发展建设特点、施工图纸的设计要求，对工程造价提供科学的计算过程。在预结算的质量控制管理中，包含了对工程造价的估算、施工造价的预算以及竣工后的总结算等。建筑工程预结算质量控制管理要对建筑施工中的各项工程项目，以及各项项目的成本造价费用进行计算与质量控制管理工作，主要是为建筑工程的施工全过程发挥造价费用的指导作用。预结算质量控制分为预算和结算两部分的质量控制。首先，工程造价预算质量控制是发生在建筑工程施工之前，根据工程造价确定后的建筑施工图、工程成本预算定额和当下建筑市场中的工程收费标准、市场建筑价格评估表以及其他有关部门的规定标准等，对涉及内容进行整体描述，最终实现工程造价的有效管理，并以此作为建筑工程的经济效益核算的基础。其次，建筑工程造价预算质量控制一般发生在建筑工程竣工之后，根据上一步的工程造价预算质量控制，对施工过程中出现的各类费用变化予以协调，是对工程预算质量控制的进一步补充和建筑工程竣工后的整体结算。建筑工程造价的预结算质量控制中，工程决算与工程预算二者之间的前后呼应是对整项建筑工程造价管理的预算再确认，又是对工程预算的再修正过程。因此，做好建筑工程造价预结算质量的控制，对整项建筑工程的成本造价控制管理十分重要。
1.2预结算质量控制现存问题
(1)水平参差不齐首先，由于我国建筑工程市场化是在最近几年才形成确立的，发展进程尚短、经验不足;其次，加之长期受传统计划经济体制的影响，我国建筑工程造价预结算质量控制的管理制度存在着较为严重的计划经济模式倾向，在一定范围内还受政府定价的影响。建筑工程内部管理相关部门也一直在对工程造价的管理进行政策调整，以迎合市场的不断变化的要求，尽量完善市场化管理。但是，由于上级多个行政管理部门一直对建筑工程造价的管理进行直接干预，不同上级行政管理部门对建筑市场定价不同，多个定价标准造成了建筑工程造价预结算质量控制的标准不一，工程造价管理的整体竞争力低下。
(2)不成熟的工程造价管理市场造成控制难度增大在中小规模的建筑企业中，建筑工程造价的管理专业度低下，管理能力无法满足经济市场对建筑企业的发展要求。同时，由于经济社会的快速发展促进了建筑行业的大规模发展，最终使得国内建筑工程市场的繁荣与建筑工程内部工程造价管理的落后形成了鲜明的对比，加之建筑市场中存在的行政干预、工程内部管理人员素质千差万别、建筑行业管理制度的缺失等因素，不同程度地影响着其市场竞争力的提升，使建筑工程造价预结算质量控制发展缓慢。
(3)高素质技术管理人员的缺失，使建筑工程造价预结算质量的控制进程步履维艰随着建筑市场的发展白热化，国内各大高等院校也相继开设了一些相关的课程。在高等院校招生时，工程造价专业的报考人数也与日俱增。建筑工程造价管理是一项实践管理高于理论知识掌握的经验性技术管理，国内拥有相关证书的工程造价师数量较多，但大多数缺乏实际经验。在真正的建筑工程造价预结算质量控制过程中，表现出来的工作能力大多较弱，无法发挥预结算质量控制对工程造价辅助的管理作用。当建筑工程的发展规模进一步增加时，有经验的建筑工程造价管理技术人才将会更加的缺失。只有高素质技术人才的支持，才能真正促进工程造价管理市场的进一步完善与发展。
(4)建筑工程造价预结算质量控制的相关法律约束不完善为了进一步完善建筑企业工程造价的管理，有关部门相继出台了《价格法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等一系列法律法规。但是，由于各种客观因素的存在，建筑工程造价管理与控制始终得不到很好的效果。随着建筑业的快速发展，我国正逐步与世界建筑市场接轨。现有相关法律在实际的应用过程中与国际法律条约之间出现了诸多不协调，导致建筑工程造价的预结算质量控制陷入了两难的发展之地，必须尽快加以完善。
(5)施工人员的虚假报价导致预算质量降低在建筑工程里，有很多时候并不是由一个施工队伍进行施工建设的。有些施工队伍在对所需材料报价的时候为了获得更多的利润常常会使用多报的措施，使得实行造价预结算的工作人员不可以很好地把握所得材料用量与价格的准确性，往往会因为施工人员的多报而得出相对较高的预结算数据，起不到节省成本，提高工程完整质量的效果。
(6)预算员在计算工程量时出现问题工程造价预结算需要遵守的一个根本规则就是“按需计算”，或能够在实际需要进行的工程量的基础上适当地增加一小部分。而有的预算员在计算造价的时候经常是直接按照施工用量进行计算，这样计算出来的工程量就会比实际的工程量多出很大一部分。另外，预算员在计算工程用量的时候，并不会去考虑建筑的结构样式，对于材料使用的细节问题没有做的很好，从而造成了造价计算上的误差。
(7)市场材料行情的不稳定施工所需的材料在工程施工的时候是一个价格，在工程预算的时候可能会是另一个价格，这就导致了造价预结算工作人员在总工程定价估算时出现偏差。这类问题主要是建筑材料行业的大环境造成的，要解决只有从市场调控和国家法律政策等方面入手。
2提高建筑工程造价预结算质量控制的措施
建筑工程的造价管理较为困难，工程施工的承包单位多，施工环节繁琐，施工中涉及的质量、进程、材料供应、设备安装、大量未知性风险费用的管理，都直接体现在了建筑工程的造价管理环节中，不难看出建筑工程造价管理中预结算质量控制的重要性。加强建筑工程造价预结算质量的控制，采取相应的改善措施，对我国建筑业的发展具有重大的促进作用。此外，预结算质量控制的目的，不仅仅是为了更好地实现建筑工程造价的管理，全面实施工程项目的管理和分配，还能更好地利用建筑项目的有限成本进行工程建设，实现更好的社会经济效益。关于进行预结算质量控制的改善策略，具体如下。
2.1加强建筑工程的造价成本控制，提高预结算质量控制水平和能力
一般而言，企业是以利润最大化为目的的，建筑工程项目也不例外。为了保障建筑项目的科学性及合理性，提高预结算的质量控制能力和工程造价成本的控制能力，加强建筑工程的造价成本控制是非常有效的管理方式之一。为此，要不断完善建筑工程施工中的成本估算能力，根据建筑施工图纸进行详细的预算，并作为后期工程结算管理的依据。在对工程造价成本进行详细的控制计划编制过程中，要加强风险分析和用款计划分析，并在此基础上，通过科学合理的管理安排，尽可能减少施工建设过程中的`成本支出，严格控制各项预结算之外的成本消耗。要通过采取针对性的预防措施，尽量规避管理过程中的意外状况，最终完美实现建筑工程造价预结算质量控制目标。
2.2对建筑工程造价实行动态式的预结算质量控制
动态式预结算质量控制是贯穿于建筑工程发展过程始末的工程造价管理工作。首先，在建筑工程项目的最初阶段，要针对不同的建筑施工方案进行最优的选择;其次，进入项目设计阶段后，要确立科学合理的施工管理技术流程，使得施工管理过程中的人员积极性得到有效提高;再次，进入建筑施工阶段，对施工需要的材料选择、设备采购，要经过大量的市场调研和细致的分析对比;最后，在对施工现场进行工程造价管理以及其他管理环节上的协调工作时，要有对风险的预知判断能力，减少建筑工程造价预结算质量控制上的失误，以及对工程造价管理造成的不必要的开支。
2.3加强建筑工程造价预结算质量控制的力度
管理力度不够，会导致建筑工程造价预结算质量控制监管不利;管理力度过重，也会制约建筑工程的良好发展，难以保证建筑的质量。因此，在建筑施工的过程中，要切入建筑工程造价预结算质量控制的关键点，主要针对建筑经济、技术、合同等主要环节，采取相应的改善措施，特别是就建筑工程中的变更现象，要予以严格制止，明确安排进场的签证流程。严格按照合同中的价格标准进行建筑工程造价的计算，并时刻监督控制建筑工程造价预结算的质量情况，避免出现成本失控的现象。
2.4提升建筑工程造价预结算质量控制的人员素质
在对建筑工程造价进行预结算的质量控制时，对技术管理人员的整体素质提出了较高的要求，因此，公司要加强这方面的培训，这对公司的整体行业竞争力的提升有很大的促进作用。建筑工程造价预结算质量控制人员素质的提升，有利于建筑工程造价管理工作的发挥，而高素质的技术人员可以对建筑工程的造价管理工作作出更全面、更科学的指导;能够科学把握建筑材料的选定、建筑质量的控制;对于市场建筑材料的价格，材质等也有较科学的判断力。这些可以使建筑工程造价预结算的质量控制发挥出更好的管理成效。
2.5完善建筑工程造价预结算质量控制的管理制度
建筑工程的造价管理中，预结算质量控制的系统是非刚性的、能调整的，多变的建筑市场环境，使建筑工程造价管理必然具有灵活性及多变性。预结算质量控制要根据建筑工程造价管理的实际应用情况，进行适时、灵活调整。在预结算质量控制的过程中，要结合建筑市场外部环境、内部环境中隐藏的大量不可预见性的风险变化，这样的预结算质量控制才更具有最真实的可靠性。
2.6加强建筑工程造价预结算审核的力度
为了工程计量的准确，预结算工作完成后，审核很有必要，其能有效防止多算、漏算、重算等问题，提高预结算的准确性，加快工作进展。审核的方法有很多种，审核的内容也很广泛，审核的重点应放在工程量计算是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现有规定上。
2.7注意建筑工程招标的合法与规范
要解决造价预结算工作问题繁多的情况，就要从根源上做起，减少中小建筑企业对大型建筑工程的承接。在建筑工程行业中，有些招标只是为了“走过场”，从而没有真正做到让有能力的施工单位承接该项工程，导致一些不具备大型建筑工程施工资格的中小型企业接到工程，在造价预算等技术工作上面出现严重的纰漏。而让比较有资历的大型建筑企业去接工程，则可以在最大程度上保证预结算的质量。
结束语
随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程实施预结算的有效性对整个建筑工程造价产生了直接的影响。因此，在实施建筑工程预结算的过程中，预结算质量控制是具有建筑业专业性、知识性、政策性、管理性以及较强灵活性的管理控制工作。只有不断加强建筑工程造价预结算质量控制的能力，跟上建筑经济市场的发展脚步，不断对管理的经验进行科学的总结与分析，才能在日益激烈的建筑市场竞争中求得生存和发展。
有关建筑工程造价论文范文二：建筑工程造价完善对策
1.当前建筑工程造价管理的现状
1.1未充分认识到工程造价管理的重要性
纵观当前很多施工单位，都未充分认识到工程造价管理的重要性，对工程造价缺乏主动控制，而且过分重视施工过程，从而忽视了施工图的预算，这样就无法发挥施工图在控制工程造价中承上启下的作用。与此同时，施工单位、建设单位以及设计单位未建立起有效的沟通平台，由于缺乏沟通，这样就无法形成统一的工程造价管理目标，从而就造成工程项目在施工活动中成本投入过高以及超出预算指标现象的发生。
1.2工程造价管理人员的综合素质有待进一步提高
这主要是因为当前很多建筑项目造价管理人员未具备夯实的专业基础知识以及丰富的工作经验，对于工程造价管理的内容仍然是沿用国家、地方甚至是行业的规定，而且对工程造价的管理也停留在定额的审核以及工程量的计算方面，未能够充分遵循市场经济的发展规律，来对建筑工程造价实施全面管理，造成建筑工程的造价过高。
1.3对工程造价管理缺乏有效控制
对工程造价管理缺乏有效控制主要表现为：第一，对设计变更，施工单位未作出有效控制，是实际施工过程中，施工图往往会出现问题，这样就使得工程变更以及设计变更情况的频繁发生，极大程度上影响了工程造价的控制;第二，施工单位未做好竣工结算工作。这主要是因为建筑工在竣工结算的时候，由于建设单位结算的数目较小，而施工单位结算数目较多，这样就容易导致建设单位和施工单位相互推脱，对工程项目造价的确认产生不利影响。
2.建筑工程造价管理的完善对策
2.1创新建筑工程造价管理观念，牢固树立控制投资全过程的意识
一般而言，建筑项目造价管理和控制通常为项目的决策环节、设计环节以及实施环节，从而就要求施工单位严格依照建筑项目的进展，对工程项目的实际造价以及预算造价所造成的偏差及时记性纠正，以便确保投资目标的顺利完成。同时要对建筑项目建设的任何一个环节都确保人力、物力和财力的合理配置，以便实现经济效益和社会效益的双赢。这样就要求施工单位要逐步建立起科学且完善的建筑工程造价管理机制，以便实现工程项目在审查、计价、结算等过程中达到规范化以及制度化的管理，建立起与之相适应的奖惩机制，促使建筑工程项目投资的整个环节都能够控制在合理范畴内，这样不仅确保了资源的合理配置，而且保证了工程建设的质量以及工程的顺利开展，从而实现了工程造价的有效控制。
2.2切实提高工程造价管理人员的综合素质
由于建筑工程造价管理直接关系到技术、经济以及管理等方面的知识，从而就要求工程造价管理人员不仅要具备过硬的财务预算能力和丰富的工作经验，而且要了解工程设计、机械施工技术等方面的知识，这样才能够更好地胜任建设工程造价管理工作，最大限度避免在对工程造价管理活动中出现的差错。与此同时，工程造价管理人员具备良好的职业素养以及责任心也是很重要的，这样在能够在多元化经济形势下，为建筑工程项目的造价管理提哦给你重要的参考依据。所以，工程造价管理人员养成终身学习的意识是很重要的，不断更新自己的知识结构，提高自身工作的积极性和主动性，切实提高建筑工程造价管理水平。
2.3优化工程设计方案，合理控制工程造价
建设单位在对设计方案进行审查的同时，应该对工程设计的方案逐步进行优化，凭借精确的数据来对建筑工程的空间设计以及平面设计进行分析比较，以便最大限度保证设计方案的可操作性以及合理性。与此同时，在选择建筑工程施工工艺方案的技术方案的时候，要求建设单位从企业的实际情况出发，并将提高效益作为重要前提，通过采用科学的技术方案以及先进的生产工艺，来切实提高建筑工程的施工质量以及施工的效率，最大限度降低工程项目的指出，以便更好地实现工程造价管理的目标。除此以外，有效控制建筑工程的施工造价也是很有必要的。在施工前期建筑工程要实施造价监理制度，通过限额设计的方法来建筑工程造价实施有效控制。而且建设单位需要认证衡量造价方案的实用性、经济性与先进性，以便合理控制建筑工程造价，实现经济效益的最大化。
篇13：建筑工程造价论文
摘要：我国的建筑施工行业在不断发展进步，建筑造价作为建筑工程中影响深远的环节，对于增加企业经济效益具有十分积极的意义。而施工管理是规范工程施工各个环节，优化建筑材料使用，保证施工现场安全，有利于施工企业进行建筑造价工作。本文分析了施工管理与建筑造价的概念，其次比较了两者相互促进的关系，最后探讨在施工阶段进行科学的造价管理，以期为相似工程提供借鉴。
关键词：施工管理；建筑造价；监控力度；定额造价
目前大多数施工企业在进行建筑造价前，一般采取有效的方法对施工项目展开科学的造价估算，最大程度上确保企业在修建工程过程中的利益。在有限的资金资源基础上进行合理配置，优化每笔资金配置，充分发挥资金的价值，这些都需要建筑企业拥有健全完善的施工管理体系才能做到。虽然从表面来看，建筑企业的施工管理和建筑造价之间并没有太大的关联，但实际上二者是相互促进的依存关系，建筑企业要获得核心竞争优势，必须充分发挥施工管理对建筑造价的积极作用。
1施工管理和建筑造价的概念
（1）施工管理。通常建筑企业施工管理指的是狭义概念上的施工管理，即建筑工程在施工阶段采取的有利于企业获利的有效措施，都属于施工管理的范围。狭义的施工管理分为建筑工程的施工质量目标、工程建造进度目标、建筑工程预算目标三个主要的小目标。当施工企业实现这三个小目标时，基本上也完成了施工管理的任务。广义上的施工管理则是工程从预备阶段到工程竣工期间，其中所有员工都参与到项目建设当中，通过一系列活动来开展、规划工程项目的建造方案，实现建设目标的施工管理行为。换句话说，企业为完成工程各个项目，对其实施的全部管理行为和规划行为。广义上施工管理涉及的工作内容很多，如组织协调各个工程项目的工作、归纳整理项目信息的工作、工程项目中所有成本的管理工作、施工阶段签订的全部合同管理工作等。因此从广义的施工管理方面着手，才能更加清晰地认识其对企业建筑造价起到的积极作用[1]。（2）建筑造价。建筑企业的工程造价就是建筑造价，把工程项目从筹划准备到全部完工过程中所用的成本资金计算在一起。在建筑造价方面，可根据项目的不同性质对花费的造价进行分类，包括工程项目总造价、单个项目造价、施工单位造价。另外还可依照工程成本资金投入的不同工程项目开销来区分建筑造价，具体有建筑工程的税费、准备金、项目建造费用、材料采购费、机械设备安装费等。建筑施工企业通过科学、合理地规划工程造价，以投入最少的成本资金收获最大的经济效益，同时还能保证工程质量和施工安全。因而企业在进造价估算时，应对其承接的施工项目展开全面仔细的分析和评估，并严格系统地计算其需要投入的施工费用。
2建筑施工管理和建筑造价的联系
2.1合理的建筑造价可以使施工管理和建筑造价统一
企业制定出科学、合理的造价方案，不仅有利于企业获取更大的经济利益，优化企业内部的各项资源配置，还可以把现有的施工技术和市场经济有机联系在一起，而这是建筑施工管理必然涉及的内容。而企业制定出详细、周全的施工管理计划，是工程建筑预算阶段的重点部分，所以企业的建筑造价工作和施工管理工作之间是相互覆盖、相互影响的关系。对于建筑工程的业主来说，如要杜绝施工单位在现场作业的浪费现象，就必须增加对施工现场的监管力度，还必须持续完善建筑施工合同事项的管理工作[2]。只有根据严格的施工管理方案，才能设计出更加科学的建筑造价方案。
2.2建筑造价是企业施工管理内容的组成部分
在实际施工过程中，许多专家学者都认为加强对工程项目前期施工环节的监管力度，对于后续采取限额的设计方案时，能有效解决工程施工管理中出现的各种各样的问题。确定工程造价方案不仅仅只是一个简单的经济问题，还是影响整个工程建设进度的一个重要因素，而施工企业的任务就是为了把其修建的工程变得更加安全实用，因而必须明确施工人员的建造责任和设计人员的设计责任，区分二者之间的不同之处，通过有针对性的施工管理措施完善工程的建造程序，避免出现失误但找不到责任人的情况发生，从而提高建筑工程的建设质量。因此建筑造价是企业施工管理的重要组成部分，其涵盖的工作内容也是施工管理的'工作要求。
3施工管理在建筑造价中的具体作用
3.1控制建筑造价的作用
一个建筑工程项目中可以使用的成本资金数额是有限的，要用有限的资金来高效合理完成工程项目建造工作，就必须对这些资金进行科学配置，充分发挥出每一笔资金的最大价值，确保企业获得更多的经济效益，而这些都必须通过制定有效的建筑造价方案才能实现。企业为了制定出最佳的造价方案，就必须知道整个建筑工程中包含的所有项目，以及具体的施工流程，考虑各个工艺环节的优化，在节约资金成本的同时，保证工程修建的预计进度和工程质量。因此企业采取严格的施工管理措施十分必要。通过这些施工管理措施就可以将工程修建过程中的各个环节紧密联系起来，起到控制建筑造价的作用。企业采用全面的施工管理措施，可减少资源的浪费以及资金的流失，将人力、物力、财力全部合理分配到各个项目环节当中，积极发挥出这些资源的价值，并运用到工程的建设施工中。此外施工管理还可以防止企业内部的工作人员私吞工程资金，保证工程的建筑造价得到有效、合理的控制，促进资金使用的透明化、高效化[3]。
3.2实现建筑造价的目标
企业制定额建筑造价方案，只有得到具体的施行和落实，才能发挥出积极的优化功能，为企业争取更多的经济利益。如果一个造价方案非常完美、科学，但却没有在工程施工中得到实施，那么它就没有任何意义。因此好的建筑造价方案还需依靠系统的施工管理工作来实现，尤其是在施工过程中，对于施工现场的有效管理，对实现建筑造价目标起到十分重要的作用。通过严格的施工管理措施，监督现场材料的使用和堆放，避免因不恰当的放置方式或使用方式，导致材料被大量浪费，使得材料预算费用超出了工程造价的数额。因而施工管理对于建筑造价来说有保障实施的作用，制定好科学的造价方案后，必须有严格、系统的施工管理计划，将其落实到工程项目的每一个细节当中。只有这些细节得到有效的完善，才能实现预先制定的建筑造价目标。另一方面施工管理可以确保施工人员的人身财产安全，还可以提高工程的施工质量，这些也是建筑造价方案中规定的内容。通过施工管理工作的健全和完善，可以进一步保障工程的施工安全，极大提高工程的施工效率。因此这是建筑工程按照预计进度竣工的前提和基础，并且能够节约工程施工的各种资源，使得建筑造价方案的价值得到充分发挥，其制定的造价目标自然也就能够顺利完成。因此，筑施工管理可以促进建筑造价目标的实现。
4结束语
综上所述，现代建筑行业更加注重施工环节的优化和完善，在保障工程质量的同时，确保工程施工环节更加安全、可靠，并为企业获取更大的经济效益，这需要通过科学、合理的建筑造价方案来实现。而建筑造价方案需要严格的施工管理措施来保障，所以建筑企业需注重发挥施工管理对建筑造价的积极作用。
参考文献
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篇14：建筑工程造价论文
摘要：随着社会的进步，建筑工程也实现了进一步的创新与发展。
在建筑工程合同的管理方面首先应该对合约进行规划，对于建筑项目进行目标成本的控制，本文将建筑工程全过程造价控制划分为五个阶段进行了详细的分析，并对建筑工程合同的管理提出了四个方面的建议。
关键词：建筑工程;全过程;造价控制;合同管理
目前，随着社会经济的不断发展，我国建筑行业也取得了显著的发展，但在建筑工程造价的控制过程中仍然存在较多的问题，成本的合理控制将有利于建筑行业经济效益的提高，对于建筑行业的发展也将起到较大的促进作用。
一、建筑工程全过程造价控制分析
(一)决策阶段造价控制
建筑工程决策阶段主要需要做的事情就是对于建筑工程的实施是否可行与合理进行评判。
工程造价的控制需要从决策阶段开始进行，决策阶段的造价管理工作主要包括了保证工程项目造价的合理性，做出科学的决策，使投资者的投资活动更加严谨。
应做好各类估算资料指标的积累工作，对于已经获取的估算指标，应根据项目实际条件对其进行改善和完善，这样就能够更好的体现出它们的有效性与实时性。
编制投资估算报告时，应该将项目建设以及项目完成后的风险情况进行充分考虑，并且针对该类风险采取有效措施。
(二)设计阶段造价控制
设计阶段的造价控制无非就是考虑材料成本的控制、空间利用上面的成本控制，在空间利用方面，应尽量为投资方考虑，在投入最少的成本下达到最好的效果，以最小的投入，收获最大的效益是设计的根本要求。
在材料的选择方面，首先应尊重建筑工程项目开发商的意见，在征求开发商的意见之后应尽量选用环保节能型的材料投入到工程设计当中，使用环保材料是社会发展的要求，环保材料通常都是节能型材料，该材料的投入不仅能够提升开发商的经济效益还能实现良好的社会效益。
(三)准备阶段造价控制
准备阶段是建筑工程造价控制各阶段的重中之重，其控制内容主要分为两部分。
对于施工技术团队的技能进行考核之后对于技术团队的准备，为了达到控制准备技术团队成本的目的，应最技术团队的技术能力进行详细的考察，尽量选用有经验、认真负责的团队组织，这样能够提高工程质量，减少工程中不必要的麻烦，从而从本质上达到降低准备成本的目的。
通过合理安排人力资源来实现准备阶段的成本控制，合理安排人力资源的好处是减少不必要的人力资源浪费，并且保证工期在规定时间内完成[1]。
(四)施工阶段造价控制
施工阶段的造价控制是一个非常漫长而复杂的过程，要想处理好施工阶段的造价控制，最有效的方法就是将施工项目划分为若干个层次，实行目标管理，
并且每一个层次或阶段的工程施工都应有对应的工程单价和总造价，并且，每一个层次或阶段的工程项目都应该有相应的负责人，各个项目的负责人应对自己管辖的项目成本进行控制，完成自己的成本控制目标，以点带面，从而达到整个建筑工程项目得到全面控制的目的。
(五)结算阶段造价控制
结算阶段对于建筑工程项目的控制主要表现在工程结束之后，相关人员应该对于整个工程的实施进行核实审查，查找项目中是否有不合理费用的存在，工程结算阶段应该做到仔细慎密。
要对竣工结算进行严格的审核，作为投资控制的`收尾部分，竣工结算决定了承包单位与发包单位之间的利益关系，还影响着工程造价的整体效果。
因此竣工结算的审核人员需要与其它部门之间加强沟通，对于细节部分加以重视。
在建筑项目的所有阶段里面都应将造价控制工作贯穿其中，这样才能够使我国工程造价行业的发展得到稳步提升。
二、建筑工程合同管理策略
(一)切实实行合约规划
在合同管理的过程中，应进行合约的规划，建筑工程合约规指的是在建筑项目目标成本确定之后，结合项目的生产经营计划，对建筑工程项目建设中出现的所有合同进行评估。
在合约规划过程中，首先应制定目标成本，将目标成本依照即将签订的合约进行剖析，目标成本的控制应该由不同的负责人来进行控制，因此，责任需落实到人，将目标转化为实际行动，并且，
在合约履行的过程中，应将将实际情况与合约进行对比，看看实际情况有没有达到合约的要求，并且，对于没有达到要求的步骤，需要进行反思与改正，不断提高履行合约的能力[2]。
(二)规范款项结算行为
工程款项的结算通常都具有较大的随意性，很多建筑工程在施工完毕一年甚至数年之后，款项都未结清，这种恶劣的行为打消了建筑主体以及建筑工人在施工过程中的积极性，不利于行业的长久发展。
因此，在合同中务必要明确工程款结算的方式，由于建筑工程的工期较长，施工过程中产生的费用较大，为支持建筑工程项目的开展，应该将工程款进行阶段性的支付，合同中应明确规定，在完成某个部分的工程之后，
需要支付第一笔款项，第二笔款项应该在何时支付，依次类推，在工程全部结束之后，应立即将所有的工程款一次性付清，并应规定，不及时支付工程款的相应后果。
(三)优化合同纠纷调解
建筑工程施工中产生合同纠纷是经常发生且及其普遍的事件，处理好合同纠纷对于投资方与承包方都是有利无害的，合同纠纷的产生一般都是由于在合同规划过程中，具体事项的开展讲述得不够具体，或理解有误，
从而造成实际施工达不到合同要求等问题，减少合同纠纷的方法是在合同的拟定过程中，合同签订的多方应该增进相互探讨的过程，尽量将合同细节进行完善，因为合同纠纷一旦产生，很有可能就需要承建单位进行返工，这样不仅加大了运营的人力物力的投入，还延误了工期。
不过，如果在做足以上工作之后，仍然发生合同纠纷事件，应该尽量采用平和的方法来解决问题，尽量将双方的损失减少到最低程度。
三、结语
总而言之，工程造价的控制需要从决策阶段开始进行，做出科学的决策，能使投资者的投资活动更加严谨，建筑工程决策阶段应该做好前期的沟通与准备工作，以最小的投入，收获最大的效益是设计的根本要求。
在合约规划过程中，首先应制定目标成本，将目标成本依照即将签订的合约进行剖析，目标成本的控制责任需落实到人，应将目标转化为实际行动;合同签订的多方应该增进相互探讨的过程，尽量将合同细节进行完善，减少合同纠纷的产生，提高建筑工程的管理质量，促进建筑企业的快速发展。
参考文献：
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[2]王世康.如何加强建筑工程造价控制及管理[J].经营管理者,2016,16:344.
篇15：建筑工程造价论文
摘要:在建筑工程管理中，造价管理是一项非常重要的管理内容，如果造价管理超过预算，那么势必会影响投资单位和施工单位的经济效益。
为了满足企业的发展需求，要做好工程造价的超预算管理工作。
本文首先对工程造价管理进行概述，然后对工程造价超预算的原因进行分析，最后针对存在的问题提出了控制对策。
关键词:建筑工程;造价;超预算;控制
1工程造价的内容
中国建设工程造价管理协会将工程造价定义为建筑产品价格和投入成本，建筑产品价格主要是指建筑工程建设项目的总价格，投入成本主要是指建筑工程的投资或者是施工成本。
工程造价管理主要是指所有有关单位将施工项目的整个过程做为探究的主要目标，进行高效管理，得出的数据比较精准，具有较强的指导意义，结论具有较强规范性，承包商和投资人的利益得到有效保障，并贯穿于整个建筑工程施工的全过程[1]。
在建筑工程施工的过程中，工程造价管理和控制起着非常重要的促进作用，可以对工程造价进行科学合理地管理，确保建筑工程可以顺利完工。
如果没有对工程造价进行严格的控制，就会造成比较严重后果，比如验收通不过或者是返工等，这就会造成工程的施工投入成本增加，使正常的施工工期受到一定的影响，使工程出现延误工期的情况。
工程造价可以对建筑施工的有关活动进行有效指导，从而使施工建设活动具有较强的目的性，保证建筑工程可以如期完工。
2建筑工程造价超预算的主要原因
2.1没有进行合理的预算编制
编制建设工程预结算是一项比较复杂的核算工作，需要认真去对待，将经济和技术进行有机融合。
在进行预算编制时存在着比较严重的预算不合理的情况。
比如，在进行施工处理的时候，假如没有科学的进行工程定额换算，就会导致工程的总体预算支出超出建筑工程初期预算。
预算编制出现问题还会受到新材料、新结构和新技术预算不合理的影响。
对预算编制造成影响的因素还有预算技术人员的专业技术水平不足，因为如果预算工作人员没有对工程造价进行科学控制，就会导致整个预算工作缺少必要的实际效益。
2.2施工过程中出现变更
建筑工程在进行施工的时候，会受到很多外在因素的制约，会导致建筑工程出现变更。
一旦建筑工程出现变更，就会给工程造价造成影响，使施工进度受到阻碍，还需要对建筑工程的设计进行变更，最终导致工程造价预算与实际施工之间出现一定的差距。
建筑工程建设方和施工方对变更没有高度关注，有一定的变更情况存在，会使得工程造价和实际支出产生一定的误差。
2.3忽视了实施阶段的造价控制
在建筑工程设计阶段，工程造价预算管理起着非常重要的促进作用。
建设方对工程造价关注不够，往往建筑工程在建设的过程中容易超出预算。
施工场所、施工人员的改变也会导致造价的改变，同时自然环境也会给建筑工程施工造成一定的影响。
因此，要想在建筑工程实施阶段对工程造价进行有效管控，是非常不容易的。
2.4缺乏完善的工程预算管理制度
在对建筑工程造价进行预算的时候，需要采取全方位的管理措施，借助一定的预算审计办法来保证工程造价预算编制得更加科学、合理。
如今，建筑工程建设方的工程预算管理制度还比较缺失，从而导致预算编制工作与实际施工之间存在着一定的偏差，使建筑工程的施工进度、造价管理以及施工质量管理受到一定的影响。
2.5预算人员的专业素质不高
工程预算人员所受到的教育水平不一样，工作经验也会有所不同，专业技术水平不同，也会给工程预算工作造成一定的影响。
预算人员专业素质不高，预算得出的工程造价数额与实际的施工数额之间可能存在着一定的误差，从而给工程的施工进度造成一定的负面影响。
绝大多数预算人员在进行编制预算方案的过程中，根本没到施工现场进行实地勘察，只是凭借自己的经验和部分书面材料进行预算编制，使编制出来的预算报告与实际情况之间存在着较大差距。
2.6建筑材料市场价格波动
建筑工程中最大的成本项目就是建筑材料，受供需关系的影响，建筑材料价格也会出现一定程度的波动。
当建筑材料的供应大于需求的时候，建筑材料的价格就会下降;反之，当建筑材料的供应无法满足需求的时候，建筑材料的价格就会上升[2]。
建筑工程的施工时间比较长，在建筑工程施工的过程中，对于建筑材料无法实现有效监管，对于建筑材料的价格也无法实现有效评估。
此外，建筑工程施工的时候，会出现一定的变更和施工偏差，从而使建筑材料出现一定程度的浪费，使建筑工程的造价超过预算。
篇16：建筑工程造价审核的措施和方法论文
建筑工程造价审核的措施和方法论文
建筑工程造价即工程价格，指的是某一项建筑工程从最初的筹建到最后的竣工，在整个工程的建筑施工过程中涉及到的所有人力、设备、土地所花费的所有费用的总和，主要包括设备购置费、建筑安装工程费、税费和预备费。工程造价设计涉及到整个建筑工程的各个环节，是工程建设中必不可少的组成部分。对建筑工程造价进行审核的目的在于将工程造价控制在合理的咨询单位能接受的范围之内，以提高投资收益，它是决定工程造价的命脉，影响着整个建筑工程的建设成本以及施工活动的具体实行。因此强化对建筑工程造价审核的重视，提高工程造价的审核质量是对每个咨询单位都提出的要求。
一、建筑工程造价审核质量的控制原则
1.坚持质量第一的原则。
只有在对工程造价进行审核工作时坚持质量第一的原则才能为企业节省更多的建设成本，保障建筑工程的质量与安全，才能为工程造价单位今后的建立和发展奠定坚实的基础，才能提高工程建筑的知名度与信誉度，从而满足人们对建筑工程越来越高的质量要求。
2.坚持以人为本的原则。
人是建筑工程的具体实施者，在整个建筑工程造价中发挥着决定性的关键作用，只有充分调动和发挥工作人员的积极性和创造性，培养既有丰富的专业理论知识储备，又有实际动手操作能力的高素质人才，才能为建筑工程造价审核的质量提供技术上的保障，因此坚持以人为本的原则，将人作为质量控制的核心是建筑工程造价审核工作中的重点。
3.坚持预防为主的原则。
建筑工程是一项十分复杂的项目工程，一旦工程造价出现纰漏与偏差，轻则会增加企业不必要的建设投资，重则会触及法律底线，被追究法律责任。因此在对建筑工程进行工程造价时，做好事前控制、事中控制和事后控制的`质量控制工作，对容易造成质量威胁的各种因素做到事先的预知与防范，并对工作质量和工序质量进行严格的抽查与监督，即坚持预防为主的原则。
二、建设工程造价审核的内容
1.工程量审核。
建筑工程工作量是整个建筑工程施工活动中最重要也是最容易出错的一项工作，常常会产生计算误差，而工程量的误差主要分为正误差以及负误差两种。正误差常常表现为设计室外高度高于土方实际开挖的高度，但是在进行造价时仍然按照图上的数据计算；对钢筋的计算没有把保护层扣除；对楼地面孔洞、墙体中的过梁所占的面积没有进行扣留等等。负误差常常表现为工程造价时完全按照理论尺寸进行工作量的计算造成项目的遗漏。工程量的误差严重影响着工程造价的准确性，因此在对工程量进行审核时，必须要严格依照建筑工程量的计算规则，以设计方案、设计施工图、实际现场情况为依据，减少误差的发生，保障工程量的合理有效性。具体应该做到：第一，划分计算范围，例如对混凝土柱高的划分、墙体的划分以及梁与柱之间的区分等等。第二，划分限制范围，例如在建筑规范中注明只有在建筑层高高于3.6米，棚顶有装饰的时候才能将满堂的脚手架费用都计算进去。第三，检查图示尺寸与计算尺寸是不是相同，当设计方案发生变化时要进行现场核对，以确保计算的准确合理。第四，计算规则套用：依据工程所在地的清单及定额规则进行构件计量，并按定额子目划分规则进行工程量审核。
2.单价套用审核。
单价套用审核主要包括直接套用定额单价的审核、换算定额单价的审核以及补充定额的审核三大部分，在进行审核时一方面要注意核对项目名称和项目内容是否和设计图纸上的标准相同，比如对断面形式、构件名称、尺寸、水泥砂浆的比例进行比对。另一方面还要审核工程项目有没有被重复套用，它的定额主材、地材的价格套用是不是合理，对最高限价的材料进行明确的定额套价规定。在对换算定额单价进行审核时，要注意弄清允许换算的到底是定额中的那一部分内容，它们进行换算的方法以及换算系数的选取是否合理，而对于补充定额的审核，主要是审核编制方法和依据是否符合相关标准和要求，做到预算价格的合理性。对于一些新施工工艺或工法，当工程所在地造价主管部门没有发布可执行定额时，首先考虑套用或移植社会施工水平较高的外省造价主管部门已发布的对应定额消耗量，进行组价；其次可以套用当地相近工作内容的定额子目或借用其他专业中相近工作内容的定额子目，或者考虑自行测算施工工艺人材机消耗量，编制补充定额。
3.费用计取审核。
对建筑工程费用计取的审核主要是检查工程中各个项目的费用计取是否符合国家工程管理部门颁布的相关文件上有关建筑工程费用定额和整个施工期间工程造价的标准与要求，在进行费用计取的审核时，除了依据国家相关的政策规定还要依据建筑工程建设合同、招投标书等具体规章来确定投资的具体应用状况，主要审核建筑工程编制的方法和依据正确与否；审核材料的预算价格、设备的采购单价、对人工劳动力的报酬合理与否，杜绝出现乱计费、乱摊费的问题出现。
三、提高工程造价审核质量的措施
1.建立健全的审核制度和资料积累制度。
提高建筑工程造价的审核质量，首先需要建立并完善审核管理制度和资料积累制度，从制度上规范工程造价的审核标准。一项建筑工程包括诸多的审核环节和审核内容，需要按照不同的审核事项，充分考虑到工作人员自身的专业素质和职业素养，并依据工程项目的实际结构与规模因素，将项目成本与效益相结合，建立有针对性的审核管理规章制度，明确工程项目中每一个工作人员的具体职责，规范他们的职业行为，并建立完善的激励措施，充分调动职员的工作积极性。通过制度规定要求每一个工作人员采取积极、认真、负责的态度投入工作，以保证审核资料的真实性和准确性，对工程造价审核中遇到的问题，也能有一个健全的具体的质量监管制度做支撑依据。另外，不仅需要咨询单位负责的审核工程资料，还需要建立各专业造价资料数据库，对于那些不具备数据库的新产品、新技术、新结构等工程造价的审核，需要审核人员不断的通过实地考察和经验总结建立数据库，已备以后工程造价的需要。
2.加强隐蔽工程的验收记录和设计的变更签证的审核。
在现阶段建筑工程造价的审核中，存在着这样一些问题：部分施工单位为了获取更多的经济利益，而谎报工程量，造成虚假的工程量增多，针对这一问题，需要相关部门加强对容易隐蔽工程的验收，在对建筑工程进行验收时，必须有至少两名验收工作人员在场。而对于那些有工程监理的项目，必须要求有监理工程师的亲自鉴证确认才能给予验收通过。而那些在设计中发生过变动的工程项目，需要有原设计单位出具设计变更通知单，另外还需要设计人员与校检审核人员的签字，在建设单位与监理工程师同意并签字确认之后才能将其列入工程造价名单之中。
3.注意各项费用的计取，防止各种计算误差。
在进行建筑工程造价审核时，需要严格按照国家关于建筑工程费用定额的相关规定进行，第一，要审核建筑工程汇总各项费率、价格指数以及换算系数是否准确，价差调整的计算是否在合理的范围之内。第二，要仔细核实建筑工程各个项目中的计算程序与特殊费用，注重检查各项费用的计取基数是否正确。针对那些数量庞大，篇幅过长、容易出现计算误差的工程量要强化责任意识，做到反复核对，以确保零误差。
4.提高审核人员的职业素质，加强审核人员的人才建设。
对建筑工程进行工程造价审核的主体是审核人员，提高建筑工程造价审核质量的关键也在于审核人员，审核人员自身的职业水平与道德素养的高低直接影响着工程造价审核的质量，因此需要加强对审核人员的技术培训与道德培养，不断强化审核人员的人才建设，建设一支既有坚实的理论基础，又有丰富的实践经验的专业技术能力超强的审核人才队伍。为达到这一目的，可以从以下几方面入手：第一，加强对在职工作人员的专业技能上的培训，提高他们的实践能力。第二，招聘一批高素质的审核人员。第三，加强行业间的经验交流与沟通，达成成果共享。另外，审核人员自身也要提高自身的责任意识，注重自身的职业道德素质的培养，积极提高自身的专业技能，使自己能更好的胜任审核工作。
四、结语
建筑工程造价审核关系到整个建筑工程的建设资金，审核质量高就有利于为企业节省建设资金，提高工程效率，审核质量低就会造成企业资金的不必要浪费。因此提高建筑工程造价的审核质量是必不可少的，需要所有工作人员的共同努力，建立完善相关审核制度，提高自身的职业素养，从而为企业带来更多的经济效益。
篇17：建筑施工问题改善措施论文
建筑施工问题改善措施论文
一、建筑施工过程中存在的弊端
1、建筑施工技术方面的控制问题。无论是在设计阶段还是在施工过程中,施工技术都发挥了重要的作用。施工技术往往决定了设计者意图的实现,竣工效果的检验在很大程度上受到施工技术的影响。因此,在建筑施工中,是否采用先进的施工技术,对施工的好坏有着直接的影响。虽然现在的建筑施工对施工技术有着详细的技术规范要求。在实际的施工过程中,很容易出现不能按照技术指标准确施工的情况,很难保证稳定的施工技术指标。施工技术本身对特定的要求就有很多的矛盾，再加上施工技术的难度，建筑施工过程中传统的作业模式仍占有较大比例，建筑施工企业的具体施工人员中大多为务工的农民工，他们的科学理论和技术水平比较低，施工企业没有能力采用先进的现代设备，从而影响了建筑施工的技术质量。在建筑施工过程中,要想完成众多的施工技术指标,必须要对技术控制加强管理,这样才能保证良好的施工技术指标。在建筑施工过程中,由于涉及到了众多复杂的技术,造成了控制体系存在一些漏洞。虽然工程施工监理部门会对重要施工技术问题加强监督,但很容易忽视对现场、气候、资源等问题的考虑,影响施工技术控制工作。
2.建筑施工过程中的'安全问题由于施工现场所包含的施工范围很广，从脚手架到用电到消防保卫很多方面，而且从施工开始到施工结束每一个环节都伴随着安全事故的发生率，所以要做好一切防范准备。根据国家法律规定“施工现场的安全由建筑施工企业负责”，但是作为建筑施工企业的第一负责人企业法人大部分没有认识到这一点，很多法人完全没有将施工安全放在第一的位置，而是充分考虑自身企业的经济效益，正是由于这种错误的认识导致了施工项目偏离了以安全为第一的重点。由于企业过分追求经济效益，尽量的减少投资，而作为安全管理人员投资的部分在企业中认为是可节约部分。所以在安全监理管理部门出现了一种安全管理人员的相关管理知识严重缺乏的状况，甚至有些企业完全剔除了安全监理部门。安全管理和控制是要求全部建筑行政部门参与，即安全监理部门需要和相关项目部门联合进行管理。但是作为安全管理控制重要组成的相关项目部门中很多项目负责人的认识存在偏差，他们心中认为自己的职责只是进行项目的技术管理，忽略了安全管理。
3.环境污染，生态环境破坏建筑施工过程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、光污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围建筑物的危害、固体废弃物的丢弃对周围环境产生的污染，以及施工材料里面的化学物质超标等等。其中噪音污染和化学有毒物质的超标是建筑施工过程中居民反应最强烈和最常见的问题。例如噪音污染在基础工程中，表现在土方爆破，挖掘沟道，平整和清理场地，打夯，打桩等作业;在主体工程中，表现在立钢骨架或钢筋混凝土骨架，吊装构件，搅拌和浇捣混凝土等作业中；在施工现场，有自始至终频繁进行的材料和构件的运输活动;此外还有各种敲打、撞击、旧建筑的倒坍、人的呼喊等这些都是常见的噪音污染。同时建筑材料比如混凝土，水泥，防水材料里面重金属，甲醛，苯及其衍生物的超标也是非常普遍的问题，这些有毒物质严重危害了人类的身体健康，导致了各种疾病的发生率越来越高，必须引起高度的关注。另外粉尘污染；施工过程中电弧焊和玻璃幕墙引起的反光等也是常见的污染问题。同时在运输建筑材料过程中总免不了把建筑材料掉落在公路上，造成道路污染，影响着城市面貌，沥青锅在使用时产生的沥青烟的污染和燃料在燃烧过程中产生的烟尘污染、对施工现场周围树木、花草、植被、水源等都对环境造成了生态破坏。
二、改善措施
1.加强技术管理。（1）开工前，总工程师或技术负责人向参加施工的工地负责人、工长和职工，将工程概况、施工方法和安全技术措施进行安全技术交底。（2）单项工程施工前，向工地负责人、工长进行重复交底，就安全技术措施的具体内容和施工要求，详细交底和讨论，使执行者充分理解，为安全技术措施的落实打下基础。（3）安全设施、防护设置列入任务单，落实责任到班组或个人，实行验收制度。（4）安全技术措施检查落实。项目技术经理、执法经理、施工负责人(工程部长、技术部长、工长等)、编制者和安全技术人员，经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施规定的行为，发现和补充安全技术措施的不足，使其更完善、更有效。
2.实施全过程安全管理。（1）加强施工中安全管理及控制教育。施工开始后相关单位应对项目经理、监理、施工人员进行系统的安全教育，让其熟悉相关法律、法规。通过系统的培训后加强管理人员的防范意识，一定做到预防为主的方针，从根本解决安全问题。（2）保证工程质量。由于建筑施工特点决定了它的周期较长，而为保证工程能够正常进行，就需要对建筑工程中的每个施工工序都进行跟踪监督管理，从而对工程质量有所保证。主要内容包括制定切实可行的措施方法，只有编制出实际的措施，才能使管理工作有章可循；配备专职人员从事建筑工程质量管理，保证全过程技术管理落实到人；加强重视，将工程质量提升到建筑企业发展的高度来看待，纳入建筑管理主要工作范围内。（3）技术交底完备。所谓技术交底就是分别将建筑工程的安全措施、施工工序、施工质量标准、施工技术等方面的技术内容向施工单位与施工人员进行详细解释，使建筑施工能够顺利进行。在目前的施工单位中，技术交底已经逐步单独成为一个分项并形成了相关制度体系，完备的技术交底工作能够使建筑施工技术管理更为顺利。
3.提倡绿色材料，营造健康家园绿色施工是指控制污染源，降低噪音、减少材料的损耗，使用绿色环保材料，在建造过程中对环境、对资源造成尽可能小的影响。环境管理要坚持预防为主、谁污染谁治理、强化环境管理三项政策。实施绿色施工应遵循一定的原则，如节约能源，尊重基地环境，结合气候施工，因地制宜，减少环境污染，实施科学管理，保证施工质量等。例如将新型技术与产品将吸附、催化、接枝聚合等技术有机结合在一起，研制出的吸附材料，同时具备物理和化学吸附功能，在反应剂和复合催化剂的作用下能够持续、快速地转化被吸附的有害气体，不会产生吸附饱和，极大地提高了吸附材料的吸附容量。
三、结束语
建筑施工过程中存在较多弊端，部分因素直接影响到工程施工质量，通过加强技术管理、安全管理、质量管理，提倡绿色施工，提高管理水平，确保建筑工程质量。
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