建筑施工管理中潜存问题及应对措施论文
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篇1：建筑施工管理中潜存问题及应对措施论文
建筑施工管理中潜存问题及应对措施论文
我国经济发展和城镇化建设步伐都在不断发展，因此对建筑工程的要求也越来越严，这就预示着建筑工程管理者应当重视建筑质量和工程施工。管好建筑工程施工不但可以确保建筑项目的质量、施工安全性，还能保障企业的真实经济效益，这也是保证企业良好竞争力的基础。因而，本文初步分析了建筑施工管理工作中潜在的问题，并制定了相应的应对措施。
一、潜存问题
1.管理人员能力和素质相对较低
建筑工程管理是一项复杂的工作。管理人员的素质和能力在其中起着关键性的作用。他们的行为直接影响着工程的质量和安全。但是，纵观整个建筑工程管理的现状来看，工程施工人员的管理能力和素质相对较低，令人担忧。相比前几年，虽然工程施工人员的管理能力和素质已经有了较大的提升，但是在管理实践方面，还存在着一些不足之处。如忽视安全意识的培养；不重视施工人员的安全操作规范；未能及时地普及安全教育知识等等，这些不足给安全施工带来了极大的隐患，也给施工人员的生命安全埋下了不定时炸弹。所以，建工工程要想顺利、安全地进行，就需要建设一支高素质、高能力的建筑施工管理队伍。
2.安全意识相对较低
目前，许多建筑项目管理者和施工人员的安全意识仍然较弱，不管施工现场是否具备到位的安全措施，他们依然存在着侥幸心理，有些管理者对于潜在的隐患采取“睁一只眼闭一只眼”的`态度，因而无法保障安全生产和企业发展。
3.缺乏成本管理意识
部分建筑企业不重视成本管理工作，也缺少刚性的成本决策，导致建筑成本的管理和决策具有一定的随意性；有些企业将成本控制理念用在设备、原料采购，以此堵住成本漏洞和缺陷，而忽视了对其他因素的考量和关注；多数建筑企业缺少可行的成本核算制度和管理措施，致使建筑实际资金投入和造价预算之间的差异较大，这给建筑施工企业的原材料、质量、人才和资金管理带来了巨大的风险。
4.考核机制还需完善
目前，市场上的建筑施工企业鱼龙混杂，有的建筑企业疏于施工管理者的考核，有的建筑企业的考核方式落后，有的企业以领导的喜好来制定奖惩制度等，这些不公平、不先进的考核方法会直接打击管理人员的积极性和工作热性，导致管理人才流失、工作效率降低。更加严重的是，某些企业在建筑施工的过程中，分不清责任人的主次，严重损害了员工的积极性。
二、应对建筑施工问题的措施
1.强化人员管理工作
企业内部领导者、组织者应以建筑施工管理者为基础，对施工人员的整体水平和综合素质进行综合管理：⑴鼓励施工管理者参加各种交流和学习，并定期开展座谈会和工作总结大会，由管理人员提出各类难题，经由集体探讨，并讨论指正工作中潜存的不足；建筑施工工作的重点内容是施工管理阶段，由于建筑施工管理工作具备较丰富的内涵，因而，建筑企业对施工管理者的要求也较高，这就要在建筑实践中发挥“集体”作用，强化施工现场的管理工作。⑵管理人员应充分利用时间来提高自己的思想政治水平和职业素质，着重培养自己的安全意识，并借助安全意识监督自身行为，以保证企业具有一支严纪律、高素质的施工管理队伍来为企业赢得口碑，且提升企业的社会价值和整体形象。
2.增强成本管理的风险意识
建筑施工需要投入大量的管理资金，所以企业决策者应具备较强的资金使用风险意识和资金筹措风险意识，强化资金风险评估工作，不能盲目地投资和扩产规模；对回笼资金进行认真管理，且用边际贡献分析回笼后的资金，避免可能出现的财务风险；当前，市场竞争非常激烈，建筑施工管理的利益存在较大的不确定性，建筑施工中发生机械操作事故、原材料价格突变、环境恶劣等因素均会影响建筑施工管理工作，并可能为其带来严重后果。
3.强化安全管理工作
建筑施工现场的监督员和负责人应在企业内部普及安全教育知识，以提高他们的安全意识、规范他们的安全行为，确保他们的生命安全；强化安全教育能够有效地避免不安全事件发生，促进建筑施工项目顺利完成；建筑工程的单位应制定有效的奖惩机制，对那些积极工作或者违反安全施工的人员进行相应的奖励或者惩罚；施工管理工作是建筑施工管理的重要环节和关键，施工单位应强化施工现场管理，保障施工人员的安全和施工进度。
4.健全考核机制
⑴建筑企业应制定科学合理的人员考核机制和奖惩机制：根据施工管理者的工作积极性和工作热情来制定相应的奖惩制度，以全面确保他们可以认真履行自己的责任，即制定严格的工作制度细则，明确他们的职责，监督“日常管理行为”，增强他们监督管理施工质量的安全意识；⑵施行责任制和奖惩制，把责任制作为监督施工管理人员工作成效的保障，督促他们稳步开展建筑施工项目的管理工作；⑶奖惩制度的实施应以鼓励、奖励为主，运用绩效考核方式来考核单个管理者和管理队伍的行为，对于表现较好的人员应给予精神、物质等方面的奖励。
三、结语
建筑施工企业日常管理工作的任务较重，该项工作既可以展现企业的生存能力，也可以为企业长期、稳定的发展奠定基础，它还能确保建筑施工工作的质量和工程进度。面对这激烈的市场竞争，建筑施工企业应努力锁定管理目标、把握先机，以开拓一条更加有效益、有效率的施工管理新途径。
篇2：安全生产管理在建筑施工中存在的问题及措施的论文
安全生产管理在建筑施工中存在的问题及措施的论文
摘要:本文作者通过对我国当前建筑施工行业安全生产管理的现状及存在问题的原因进行了分析,同时就如何预防项目施工安全生产管理的措施作了详细的阐述。
关键词:建筑施工;项目管理;安全生产;问题分析
1、建筑施工行业安全生产管理的现状
近年来,我国建筑业从业人数巨增。据报道,达到4000万人,其中农村富余劳动力达3200万人,占行业职工总数的81%,而经过培训取得职业技能岗位证书的农村从业人员不足80万人,占总从业人数的2%。多数来自农村的从业人员因文化程度较低,安全意识、自我保护意识淡薄,对安全生产的基本常识和安全操作规程知之甚少,再加上部分施工企业不重视安全培训或是教育不到位等,这一部分从业群体安全防护意识和操作技能低下,造成安全生产事故频发,死伤众多。这不仅影响了经济的发展,而且严重影响到社会的稳定。
2、建筑安全生产存在问题及原因分析
2.1 建筑安全生产存在的问题
2.1.1 法律、法规方面
虽然我国已形成了一整套与安全生产相关的《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等比较完备的安全生产管理法律法规体系,但随着社会的发展,已暴露出了不少的缺陷和问题。与工业发达的国家相比存在的差距是:建筑法律、法规可操作性不强;法律、法规体系不健全;部分法律法规还存在着重复与交叉;一些安全行政法规发布时间过久不适应现行建筑安全生产形势与要求。
2.1.2 政府监督与管理方面
政府对建筑行业安全生产行为的监督管理仍较薄弱,基本上还停留在召开会议、下发文件、突击性安全生产大检查等的模式上。领导号召,群众运动,事前通知再检查,治标不治本式的管理,缺少日常有效的监督管理和相应措施,监管体系不完善。
2.1.3 建筑企业安全管理方面
首先,部分企业安全投入不到位,对安全生产的规律性认识不足,准备不充分,缺乏主动管好安全工作的责任,缺乏强有力的安全生产奖罚机制,企业安全管理制度不健全,被动应付。其次,目前建筑市场的建筑施工队伍鱼龙混杂。大量拼凑而成的.包工队,没有资质的队伍充斥市场,采取挂靠有资质的施工企业,或是通过不正当手段取得工程建设项目。一旦承接工程任务,为了弥补前期的不正当投入,追求最大利润,而盲目降低工程成本,偷工减料;或租用的施工设备、机具和周转材料陈旧,安全生产投入能省即省,违背客观规律,轻视安全生产,在侥幸中求安全。
2.1.4 安全教育与个人安全防护方面
目前建筑行业施工一线工人的安全意识普遍缺乏,安全技术素质普遍偏低。企业对所使用的劳务分包队伍教育培训不到位,甚至放任不管,招来即用,员工自我保护意识差。项目管理中的三级安全教育执行情况大多只体现在备用检查的资料上,大多数是由管理人员统一填写教育内容,没有真正集中传授,起不到安全教育的作用。
2.1.5 安全责任不明确,发生安全事故后处罚不严
我国在 年开始实施的《建筑法》中就规定了建设、设计、施工三个安全生产责任主体。 年国务院通过并于 年开始实施的《建设工程安全生产管理条例》,对各级部门和建筑工程有关单位的安全责任作出更为明确的规定,提出了十三项基本安全法律制度。针对施工企业的安全责任就有18 条款,占该《条例》条款总数的25%。《条例》明确规定了;施工企业主要负责人成为安全生产的第一领导者,项目经理是项目安全生产第一责任人。而事实上,目前施工企业中真正能够落实安全管理机构及其制度非常有限,不少企业重生产、轻安全的问题没有得到根本的解决;不少项目关键岗位管理人员不到位的情况较为普遍;一些企业在生产经营活动中,一包了之或层层分包、转包,安全生产总包不管,分包不懂管, 存在管理上的脱节,安全责任不明确、安全生产责任制落不到实处。对安全事故责任人处罚不力,也是导致安全事故一再发生的一个很重要的原因。
2.2 建筑安全生产发生事故的原因分析
2.2.1 从四种事故因果连锁理论分析
根据公认的“安全公理”《海希里事故因果连锁理论》、《博德事故因果连锁理论》、《亚当斯事故因果连锁理论》、《人机轨迹交叉理论》四种理论,所提出的事故因果连锁理论的直接原因均为:“人的不安全行为,物的不安全状态”。目的在于提醒人们注意人的不安全行为和物的不安全状态是导致发生安全生产事故的主因。 上述理论认为:从直接原因来预防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生产管理人员的不安全行为和生产物资与装备的不安全状态,就可以最大限度的达到预防安全事故的发生。在学术界里,还有通过采用系统工程的逻辑思维方法对大量事例进行分析,可以得到事故发生的主要原因,概括起来有四个方面:①人的原因;②物的因素;③环境的原因;④管理的原因。这些原因集中体现在如下五个具体的提纲性原因:
(1)一些地方政府和建筑企业对安全生产缺乏足够的认识,不能正确处理安全生产与经济发展的关系,“安全第一,预防为主,综合治理”的方针没有落到实处。
(2)安全生产基础薄弱,企业安全投入不足,安全生产欠账严重。
(3)行业安全管理弱化,安全监督体系不健全。
(4)企业项目经理、专职安全员等持证管理人员和电工、起重工等特种作业人员配备不足。
(5)企业安全生产责任不到位,管理混乱, 以包代管,违规作业,安全生产把关不严, 违章指挥,违反劳动纪律的现象不断发生。
(6)安全生产技术支撑力不足,安全生产法律、法规不健全,宣传教育培训工作相对滞后, 安全生产应急救援体系不健全。
3、预防建筑安全生产事故的措施
“ 安全生产,警钟长鸣,常抓不懈,尽职尽责,千方百计消除事故隐患,防止重特大事故的发生”。这是安全生产工作的目标,其中“长”和“常”字就道出了安全生产工作的经常性,不间断性。也就是说安全工作贯穿于整个项目生产全过程,安全事故发生也就是几秒钟、几分钟的事情,而安全生产工作却是一个系统工程,必须全员参与,缺一不可。全员牢固树立安全观念,提高安全生产意识,这是预防安全生产事故的有效途径。
3.1 建立健全安全生产保障体系和安全生产监督体系
在企业管理中,要建立一个自上而下层层挂钩和自下而上层层保证且高效运行的安全生产管理体系。“头头抓,抓头头”的责任制管理,层层签订安全生产目标责任状,最终实现安全生产的思想到位、组织到位、责任到位、措施到位。
通过企业法人安全资格管理,明确其在安全生产工作中的法定职责。企业法人重视了安全生产,就势必在企业中建立与健全一整套的安全生产管理制度并以经济扛杆的手段将相关措施、制度落到实处。
3.2 正确处理项目管理经济效益与安全生产的关系
企业从安全生产的角度看,安全虽然是一种成本,但它更具有投资的价值,安全的目的就包含了追求经济利益的内涵,所以安全应被看成是一种有创造价值的活动。一些发达国家的研究表明,合理的安全投入产生有效的价值,其投入产出之比是1:6。据我国有关课题研究示,20世纪90年代的经济条件下,我国的安全生产投入产出的比值是1:5.83。我国学者在 年对中国4个城市的10多家企业进行了实地调研,得出的结论是: 轻伤事故损失比(间接损失和直接损失)约为2.33:1;重伤事故损失比约为2.31:1;而死亡事故中这一比高达3.25:1。
在现实项目管理之中,一些项目经理为了节省几根钢管、节省某一工序, 而导致发生安全生产事故,其造成的直接损失与节省的几根钢管价值相比损失重大。所以,安全生产就是效益和利润,它能给企业带来生产效率,带来经济效益,带来良好的社会信誉。
3.3 正确理解和处理安全生产事故的偶然性与必然性的关系。
安全生产事故的发生似乎都是偶然的,但是经过分析就知道,事故的发生存在很多必然因素。因此,安全管理的职责就是要逐步消除导致事故发生的必然因素,从而减少事故发生的偶然性。
3.4 加大项目管理中的安全生产宣传、监管、检查力度
通过安全生产知识的宣传与普及,营造企业安全生产的氛围,让人人懂得安全生产的重要性和违反安全生产规章制度将要付出的代价,使得遵守安全生产法规、制度成为企业和每个员工的自觉行动。开展企业各项经常性的安全检查工作,及时发现安全问题,举一反三并及时督促检查整改,消除安全隐患,应是预防事故发生的重要手段。
3.5 实行违章行为责任追究制度
首先,建立健全和完善安全责任追究机制。凡是发生各类安全事故,不论大小,企业都要按照“四下放过”的原则,认真进行分析,追查和处理。在分析、追查原因中, 首先要从各级领导责任查起,在查清各级安全生产第一责任人责任的同时,还要追查分析各类管理层相关责任人的责任。其次,是建立健全和完善安全责任奖罚机制。安全生产工作需要市场经济的杠杆进行调节。为此,建筑企业要建立安全生产基金,制订出安全生产监督奖罚办法, 并坚持重罚与重奖原则。
4、结语
本文通过对建筑安全生产活动存在问题的分析,可以较清楚地看到建筑安全生产管理仍存在亟待解决的问题。在建筑企业中建立一个完整可靠的安全生产管理体系与工作机制,建立一套行之有效的安全责任制和管理规章,形成一套规范化、科学化的内部安全管理方法与模式,培养一支能管、会管并高度负责的专业管理队伍,依靠法治的、规范的、持续的、全员的、全过程的安全生产目标责任,确保企业实现安全生产。
篇3：水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施论文
1.1 水利水电工程建设盲目性较大
水利水电工程的建设是一项庞大而复杂的系统工程，需要科学、合理、全面、规范、有效的设定方案后才能实施。水利水电工程建设的相关部门和企业不仅要有详细、缜密的计划方案，而且还需立足现实，充分考虑当地实际情况，并对其进行实地考察后撰写水利水电工程初步建设方案，经过政府相关部门的审核，结合企业发展战略目标，制定最终方案。但是，有不少部门对施工地地质、生态环境缺乏详细的考查和分析就盲目开始施工，这样不仅会占用大量的珍贵土地，而且还浪费建设资金。此外，由于水利水电工程建设的工程量大，施工时间紧，部分施工企业缺乏具体、有预见性的实施方案，对工程建设的判断不合理，甚至失误，严重影响了企业经济效益。
1.2 水利水电工程建设管理体制落实不到位
要达到水利水电工程建设规范化的标准，必须建立合理有效的监督管理体制。但目前许多部门虽然建立了相应的标准与规范，但在实施过程中未将其落实。例如水利水电工程建设项目建设周期长，施工时间紧，部分企业未办理相应的审批手续就开始施工，由于没有遵循审批制度，一旦出现问题，导致发生事故，后果不堪设想。
1.3 水利水电工程建设管理质量低
某些水利水电工程建设管理质量低下，在建设管理过程中出现偷工减料等不良行为，或者采用落后的施工技术，使所建工程不符合标准，轻则工程寿命短暂，重则造成重大伤亡事故，严重危害人们的生命和财产安全。
1.4 水利水电工程建设缺乏相应资金支持
由于水利水电工程建设工程量大，施工时间紧，任务重，所以必须投入充足的资金，只有资金到位，相应的工程建设才能正常有序进行。但目前某些部门和企业在水利水电工程建设中存在资金落实不到位的现象，导致水利水电工程建设进程缓慢，工期延误。
1.5 水利水电工程建设管理人员素质偏低
水利水电工程的建设离不开大量的施工人员，而人员太多就会出现监管力度下降的问题。因此，需要参与水利水电工程建设的施工人员有较高素养，把水利水电工程建设当做己任，尽心尽力完成施工工作。
2 应对措施
2.1 提高水利水电工程管理决策的科学性
相关部门在水利水电工程建设施工前必须对建设工地
进行深入、全面的调研，同时应制定合理的水利水电工程建设目标。此外，要选用专业技能高、工作经验丰富的工作人员，这样便于提高整个工程的管理和科学决策。
2.2 明确水利水电工程建设人员的具体责任
对水利水电工程的建设进行科学管理，明确水利水电工程建设中各个人员的具体责任尤为关键。只有将管理与责任结合起来，细化到工程的各个环节中，才能保证水利水电工程的建设质量。此外，选择责任心强、技术水平高、管理能力强的管理人员可以快速提升水利水电工程建设的'管理效率。
2.3 加强水利水电工程建设质量监管力度
加强水利水电工程建设质量监管力度可以推进水利水电工程后续工作的顺利展开。对于水利水电工程的质量监管要严抓质量关，以全面提高水利水电工程的质量。同时，也要完善水利水电工程质量监督制度，以提高经济效益，节约建设成本。
2.4 提高水利水电工程建设人员的综合素质
水利水电工程建设人员综合素质的高低是影响建设质量好坏的重要因素。所以，必须加强对水利水电工程建设人员综合素质的培养，使其有较高的专业知识水平、操作技能、职业道德素质和解决实际问题的能力，这样才能进一步提高水利水电工程建设质量。
2.5 提高水利水电工程建设的安全性
要定期或不定期地对水利水电工程建设进行安全性检查，并在检查时严格遵循国家的法律法规，从根本上增强工程建设的安全性。
篇4：探讨信息管理在护理管理中存在的问题与应对措施论文
探讨信息管理在护理管理中存在的问题与应对措施论文
信息管理是对多个来源信息进行收集和处理，并对多个听众传播的过程。信息人必须具备有效的信息管理能力。随着社会环境的变化、电子信息系统在医疗卫生行业中的广泛应用，较好的满足医疗卫生需求，提高了各职能部门处理院内院外问题的能力。在医院的护理管理中，护理信息管理也是一项重要因素，包括：护理部对医院进行护理质量监控，加强医院的护理管理管理；护理部通过信息系统，对护理人员进行科学的人力资源管理，通过系统管理病区床位使用率、床位周转率、住院患者的危重指数等来动态调控护理人力支援等都有很重要的意义。所以必须要加强护理信息管理，针对存在的问题，采取有效干预。
1.资料和方法
1.1 一般资料
我院有注册护理人员有158名，其中，初级职称99名，中级职称54名，副主任护师5名。本科学历以上占86%。
1.2 方法
相关人员对护理部信息管理工作开展情况做全面调查，对全院护理工作人员的信息管理能力、患者的护理满意度以及相关的改进意见，做有效分析，及时找到信息管理工作中的存在的问题，采取有效干预措施。
2.存在问题
2.1 护理人员信息管理系统知识欠缺
很多护理人员在计算机的操作方面能力欠缺，有些护理人员只能简单编辑一些文字，或常规的`完成一些医嘱的处理等；部分护理人员观念较为陈旧，没有正确意识到护理信息化管理在护理管理中的重要性；还有护理人员认为只要将领导布置的任务，交代的工作认真做好就可以了，不需要学好和提高护理信息化管理的工作能力；还有人员并不了解信息管理的具体内容。
2.2 信息管理的标准化程度低
护理信息化管理工作对医院各个环节都有所涉及，内容繁杂，范围较广。包括护理质量管理、护理人力资源管理、护理教学和科研管理等。在调查中发现，针对这些繁杂的信息管理，在信息分类方面并不规范，没有明确、统一的标准，所以现有的规章制度，不能满足护理信息化管理需要，需要进一步细化、完善工作内容。
2.3 缺乏投入和统一规划
护理信息管理的涉及面较广，工作难度大，且标准化程度较低，医院领导对这方面也没有充分重视，所以护理信息化管理的投入相对较低，各个医院都存在这种问题。一般在信息方面投入较多的部分有财务部门、药房、行政机构，电子医疗系统等，护理部门的投入较少。
3.应对措施
3.1 健全信息管理体系
在医院角度上考虑，要对网络环境进行有效改善。加强技能和信息管理知识方面的培训；要大力建设数据库和网络连接；对设备做好更新和维修工作；提供医护人员学习的机会和平台；采用远程访问的方法，医护人员可在院外使用医院的数据库，不受时间、地理等因素的限制，获得更多重要的信息。医院要安排专业人员组织相关培训，包括软件信息系统的正确使用、网络信息的检索功能，数据库的检索机能，文献的筛选方法，信息利用方法和提高外语水平等，使全院的医护人员都可以了解信息管理知识，正确使用信息系统管理，不断提升自己信息管理的能力从而提高护理管理能力。
3.2 提高护理部的管理能力、确定衡量护理质量的标准
护理部首先将自身的管理技能和意识进行提高，护理部与其他临床科室要建立良好的沟通桥梁。对制定的有关规章制度，及时准确组织实施。护理部要根据相关的评价和指南，从多角度出发，收集存在的问题，并提出合理的整改方案，制定相关措施，落实到每个护理人员身上。同时还要对成果不断审视，修订、整改和调理，完善信息管理制度，确保可操作性、科学性和实用性。
3.3 重视管理细节
护理部定期组织信息化管理的理论知识和实际操作的学习，让护理人员能掌握具体的操作方法、管理方法和管理技巧，从思想上转变护理人员的观念。在薄弱环节、关键环节、重点岗位和重点人员上做好重点监督，保证良好实施医院的护理信息化管理。让信息化管理在护理质量管理、护理人力资源管理、护理教学与科研管理等方面发挥更好的作用。护理部在工作中起到指导和督促的作用，根据存在问题，采取相应干预措施，不可打击护理人员的积极性。促使服务质量的提高。
篇5：建筑工程施工管理存在的问题与措施论文
摘要：近年来，我国社会经济稳中向好发展，城市建设脚步逐渐加快。在城市建筑建造过程中，工程项目的施工管理是整个工程质量得以保证的重要基础。然而在实际开展建筑施工管理工作过程中，常常由于多种因素致使工程项目施工管理存在问题，影响整个工程的施工质量，也使建筑在后期使用时存在安全隐患。本文主要通过对建筑工程管理中存在的问题及其产生的原因等进行分析与阐述，进而提出相应的解决措施。
关键词：建筑工程；施工管理；问题分析；应对措施
1前言
随着我国经济实力的不断增强，我国城市建设的步伐不断加快，相应的建筑行业也获得了蓬勃发展。在城市建筑的建造过程中，施工管理是整个建筑工程质量得以控制的重要保障，倘若建筑工程施工管理工作没有做到位，那么工程施工过程就会存在引发施工质量的潜在风险，进一步导致施工质量的保证面临威胁。由此可见，工程项目施工管理在建筑工程中占据重要地位。然而，在实际开展建筑工程施工管理工作过程中，往往由于诸多因素致使建筑工程施工管理存在各种问题，这些施工管理问题的存在就会导致施工管理工作无法顺利进行，建筑工程施工质量也得不到保证，最终使整个建筑工程质量堪忧，也使建筑后期投入使用时存在巨大安全隐患。因此，针对建筑工程施工管理中存在的问题，对其进行细致分析并采取有效的解决措施已成为当前建筑工程施工管理重点解决的问题的之一。
2建筑工程施工管理的重要作用
在建筑工程项目施工过程中，施工管理是整个工程项目的重要环节。首先，建筑工程的施工建造规模较大，工程项目施工所用时间较长，少则几个月，多则几年。在跨度较大的施工工期中，工程项目立项以及图纸设计等环节所用时间除外，其余时间都在开展工程项目施工，像工程项目施工所用材料的选购和施工器械的存放以及施工材料的进场等都是在施工作业开展期间进行的。由于我国城市化建设的速度不断加快，建设规模也不断扩大，国家和社会对建筑工程的质量提出了越来越高的要求，相应的工程项目施工所面临的压力也逐渐增大。为了不断提升建筑建造的质量，建筑企业对工程项目施工过程中的管理提出了更多的要求，工程项目施工管理在建筑工程中的重要作用也逐渐得到人们的重视。其次，建筑工程项目的施工建造过程必定会涉及到人力资源与物力资源等社会资源的利用以及分配等问题，如果工程项目施工管理工作没有做到位，那么整个建筑工程项目的施工质量就无法得到保证。同时，工程项目施工管理工作内容较为繁多，其中涉及到多个专业以及机构，而有些施工单位为了节省施工成本会采用分包的形式进行施工，这就给施工管理工作带来一定的挑战，所以加强施工管理是保证施工质量的重要途径之一。最后，建筑工程项目施工管理能够对相关人员的责任进行明确，使工程项目中的资源等得到有效分配，也会使建筑工程项目施工更加具体化，进而使工程项目施工更加规范，最终保证建筑工程项目施工建造质量。
3引发建筑工程施工管理问题的因素
3.1施工技术原因
建建筑工程项目的施工建造质量会直接影响着建筑后期使用的安全性，所以保证建筑工程项目每一个施工环节的安全和高质量进行是提高建筑使用安全性的重要举措。通过合理施工技术的应用和施工人员职责的明确分工以及各个部门的相互配合与协调能够使建筑工程项目施工顺利进行，进而提升施工质量水平与安全性。然而，正是由于施工技术之间存在分工差异等问题，致使工程项目施工管理存在严重不协调的现象，最终导致建筑施工存在质量问题。
3.2工程承包形式的原因
建筑工程项目规模较大，相应的施工企业为了保证工程施工按期完成而采用分包或者外包的形式进行施工，这就会使施工管理工作的开展面临一定的挑战，相应的工作难度逐渐增大。具体来说，建筑工程中的一些项目需要通过外包才能完成施工任务，这就导致施工管理的范围进一步扩大。相应的工程项目总承包单位通常会自行配备施工人员以及施工材料等，施工队伍在专业技能以及专业素质上存在问题，致使施工过程问题频发。这些问题就会导致建筑工程施工管理的全面开展受到阻碍，施工管理工作的开展达不到理想效果。除此之外，建筑工程项目的总承包企业在人员专业培训以及施工物资的配备上会受施工工期的限制，导致施工的顺利进行无法保证，而相应的施工管理工作在有关规定和制度的落实上存在困难，导致建筑工程施工质量的有效控制受到影响。
篇6：建筑工程施工管理存在的问题与措施论文
4.1缺乏完善的施工管理体系
目前，建筑工程施工管理缺乏相应的完善管理体系是我国建筑工程施工管理中存在的重要问题之一，我国大部分建筑施工企业甚至是国家层面都存在缺乏完善施工管理体系的问题。健全的施工管理体系应当包括施工技术管理和施工人员管理以及施工组织设计等多方面管理工作，而大多数建筑企业在施工管理体系的完善上始终停滞不前，有些建筑施工企业虽然针对施工管理中的某一方面建立了相应的制度与规定，然而这些制度与规定存在片面化问题。除此之外，即便有些施工企业建立了较为完整的工程施工管理体系，但管理体系的落实上却存在着严重滞后问题，而且施工管理人员的职责也没有明确的规定，一旦工程施工质量出现问题，就会出现相互推诿责任的现象，导致施工管理混乱不堪。
4.2工程项目施工技术问题
在建筑工程的实际施工建造过程中，施工技术水平直接影响着建筑工程项目的建造质量，所以对施工技术进行有效管理也是施工管理工作开展的重要内容之一。建筑工程规模较大，其中包含建筑层面和地基基础以及主体结构等多个工程项目，工程施工内容以及程序等也就变得复杂而且繁琐。目前，很多建筑工程项目业主要求在保证工程建造质量的同时要提升工程施工效率，这就需要相应的施工单位不断提升施工技术水平。然而，当前大多数施工单位为了减少企业运行所投入的资金，仍然使用落后的施工器械以及施工技术，先进施工设备以及施工技术的缺乏使得建筑工程项目施工过程问题频发，严重影响施工质量的保证。除此之外，有关施工单位没有对内部的施工人员进行专业的教育与培训，致使施工队伍在施工专业技能以及和业务能力以及专业素质上存在严重不足。这些施工人员自身技术以及素质等问题就会导致工程项目施工的顺利进行受到阻碍，最终致使建筑工程施工质量无法得到保证。
4.3工程项目施工材料质量管理问题
施工材料的选用是直接影响建筑工程施工质量的主要因素之一。一旦工程项目所用施工材料存在质量不合格的问题，就会导致施工质量水平下降，也会致使工程项目施工出现返工问题，严重拖延施工进度，在追赶施工工期时就会使施工质量无法得到保证。因此，加大对施工材料质量的管理是建筑工程施工管理的主要工作内容之一。目前，大多数建筑工程项目施工过程中都会存在施工材料质量不合格的问题，这一问题的产生在很大程度上与建筑工程施工管理工作的漏洞有着莫大的关系。有关施工管理人员没有对购进的施工材料进行严格的筛查与检测，在进行抽样检测时由于随机抽取的样本数量较少，导致抽样检测的结论不具有整体代表性，最终致使很多质量不过关的施工材料进入到施工现场并用于施工建造，使建筑的.后期使用存在巨大安全隐患。除此之外，在建筑工程项目的建造中，由于施工人员在施工材料的存放与保护上缺乏相应的专业知识，导致施工现场内的施工材料受到损坏或者是质量下降等问题。同时，当前很多建筑工程建造采用的是新型施工材料，但由于施工人员对新型施工材料缺乏足够的了解，加之施工企业没有针对新型施工材料各方面进行科普，导致新型施工材料滥用的情况频频发生，工程项目施工材料与施工技术严重不协调的问题就导致施工材料质量以及作用的体现受到影响。另外，一些施工企业为了增加自身的经济利益而采取偷工减料或是采用质量不过关、价格低廉施工材料等措施，加之施工管理过程的疏忽就会导致工程项目建造质量无法得到保证。
篇7：建筑工程施工管理存在的问题与措施论文
5.1建立健全施工管理体系
一套完整的建筑工程施工管理体系是保证施工管理工作顺利开展的重要基础。在施工管理体系的建立上，我国相较于其他国家已处于较为落后的地位，其他国家在建立建筑施工管理体系上已经有了较为成熟和丰富的经验，所以在建立工程施工管理体系过程中可以向其他国家进行借鉴与学习。有关部门可以组织管理人员进入到其他国家的施工企业内部进行参观与学习，学习他们的管理经验并将先进的管理制度以及管理理念引入到我国施工管理体系的实际建立中。在学习并借鉴国外经验的过程中，有关施工企业应掌握好恰当的法，不能一味地学习国外经验，应充分考虑我国建筑工程的特点以及社会发展等因素，建立并健全适合我国建筑工程和社会发展的建筑工程施工管理体系。
5.2提升施工人员专业技能和专业素质
在建筑工程项目建造过程中，施工人员的专业技术水平决定着施工建造质量的好坏，施工单位各部门之间的相互配合与协调才能使施工技术得到有效应用，使建筑工程施工水平与质量得到提高。因此，有关部门应加强对施工人员的培训，可以定期开展专业技能培训增加施工人员的专业知识储备，提升其施工技术水平。同时，在培训过程中还可以将某些工程的施工方案以及相应的施工图纸作为培训教学内容，施工人员通过对施工资料的学习与研究就能够对工程项目施工具体环节进行了解与准备。除此之外，存在一些施工技术需要各个人员之间进行配合才能开展，这就需要分组进行不同环节的施工，而且小组之间要进行充分沟通与交流，保证施工过程能够配合默契。倘若工程项目施工过程要利用相应的先进技术，施工单位应组织专业技术人员对施工人员进行讲解以及规范操作，施工人员在掌握新技术并了解操作方法等知识后就能够熟练运用先进施工技术，进而使建筑工程施工质量得到保证。另外，有关施工单位还应定期组织经验交流会或施工专业技能比赛，从而调动施工人员学习的积极性，使施工队伍整体专业技能与专业素质得到提高。
5.3加强施工材料质量管理
加强对施工材料的质量管理是保证建筑工程施工质量的重要措施之一。具体来说，相应工作的开展需要从以下几个方面进行。首先，施工单位在采购施工材料时要对材料供应厂家进行详细了解，货比三家，择优选择，并且还应向商家索亚产品的质量合格证书等证明材料。其次，在采购施工材料之前要做好预算工作，施工单位应在保证施工材料质量的前提下将施工材料购买费用控制在成本预算内，坚决杜绝偷工减料问题。再次，所购施工材料在进入施工现场之前应由相关的施工管理以及检测人员对材料进行检测复查，一旦检测后的施工材料存在质量问题，则应立即反映给商家并进行材料更换，坚决将一切质量不过关的施工材料拦截在施工现场之外。最后，施工单位应指派专业监管人员对施工材料进行妥善保管，避免出现材料损坏等问题。
5.4加大施工安全管理工作力度
建筑工程项目施工安全管理是施工管理工作中的重要内容之一。加强施工全过程的安全管理是避免建筑工程施工安全事故发生的重要举措。加大施工安全管理工作力度需要从以下几点进行。一方面，有关施工单位应制定相应的施工安全管理制度并定期对施工人员进行安全教育，加强施工人员的安全意识。另一方面，有关施工企业还应引进先进的检测技术，对施工环节进行全过程监测，保证施工过程中存在的隐患问题得到及时发现和解决。此外，还应保证施工管理人员的责任落到实处，一旦发生施工质量问题或者事故，将对相应的施工管理人员直接问责，保证施工过程安全进行。
6结束语
综上所述，建筑工程项目施工的顺利进行以及施工质量的保证离不开施工管理。在建筑工程实际建造过程中，有关施工单位应加大对施工管理的重视，对施工管理中的问题及其原因进行细致分析。通过施工管理体系的完善、施工人员技术水平的提升和施工材料质量的严格管理以及施工安全管理力度的加强等措施来解决施工管理中存在的问题，从而保证建筑工程施工质量，提高建筑使用过程中的安全性。
参考文献：
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[4]解婧星.浅析建筑工程施工管理存在问题及解决措施[J].工程技术:文摘版,2016(8):92.
篇8：建筑施工安全管理问题及解决措施论文
建筑施工安全管理问题及解决措施论文
在建筑行业飞速发展的过程中，建筑施工过程中的安全问题越来越突出，严重影响到我国建筑行业的健康发展，甚至还会影响到我国社会的和谐发展。为此，在建筑施工过程中，作为建筑施工管理人员，一定要密切关注安全管理，制定相应的安全管理措施，从而有效避免重大安全事故的发生。
一、建筑施工安全管理及其分类
所谓建筑施工安全管理是指将安全管理的原理以及方法应用在建筑施工过程中的一种管理方式。通常情况下，建筑施工安全管理主要包括宏观建筑施工安全管理以及微观建筑施工安全管理。宏观建筑施工安全管理是政府安全生产管理部门和建设主管部门按照组织结构、法律法规等方面对建设施工进行的安全管理。微观建筑施工安全管理是指建筑施工单位、监理单位、中介机构等单位和组织对建筑施工计划、过程等内容的监督和管理。从本质上讲，宏观建筑施工安全管理是间接管理，它所管理的对象是微观建筑施工安全管理的管理者；而微观建筑施工安全管理是直接管理，它管理的对象是建筑施工过程中的具体内容。
二、建筑施工安全管理现状及问题
1.宏观建筑施工安全管理现状
（1）国家相关管理部门职能不清在我国，综合安全管理部门与行业安全管理部门之间职能相互交叉，各自的职能不够明确；安全生产管理部门与社会劳动保障部门相互影响，职能不清。管理职能不清对于建筑安全管理的实施构成了巨大的阻碍，工作上相互推诿，对于政策和规定执行不坚决，相互影响导致对工作的效果难以做出客观的评定，对于安全管理更是疏于监督。（2）建筑安全管理职能分散在我市，工伤保险归社会保障部门管理，消防安全归公安消防部门管理，建筑起重机械安全检测归特种设备监督检验中心管理，等等。这些职能管理与安全生产有着密不可分的联系，由于管理职能分散，使相互之间的安全管理不能统一协调，发挥不出行业安全管理的效能。
2.微观建筑施工安全管理存在的问题
（1）企业安全生产投入不足
随着市场经济的不断发展，我国现代企业制度逐渐得到完善，企业在市场中的主体地位越来越突出。在这种情况下，作为市场主体一部分的施工企业为了自身利益的最大化，常常降低生产成本，降低安全生产的投入，安全防护用具及设备费用挪作他用，安全教育形同虚设，导致危险源头无法控制，安全事故时有发生。比如：在进行打制钢筋混凝土方桩的建设施工过程中，施工企业常常通过偷工减料来降低生产成本，从而造成安全隐患。按照打制钢筋混凝土方桩的计算公式：V=S×LV———打制钢筋混凝土方桩的体积S———打制钢筋混凝土方桩的横截面积L———设计桩长（包含桩尖长）但是在施工过程中，施工企业降低打制钢筋混凝土方桩的横截面积，从而使打制钢筋混凝土方桩瘦身，给后续施工带来重大安全隐患。
（2）施工过程缺乏有效的安全管理
在建筑施工过程中，大多数施工企业对建筑施工安全管理认识不足，不能将安全管理与经济利益进行挂钩，甚至置国家的法律法规于不顾，只考虑施工企业自身的经济利益，相应的安全管理措施和责任形同一纸空文。在安全生产过程中，没有形成企业法人、项目经理、班组长、施工人员“四位一体”的安全生产保证体系，分级管理形同虚设，导致施工现场安全事故时有发生。
（3）施工人员安全管理素质不高
从目前施工企业管理队伍来看，专业技术管理人员年龄比例出现断层现象，绝大部分施工一线专业技术管理人员年龄普遍偏大，学历偏低，知识更新跟不上发展形势。在施工过程中，常常凭借自己多年的经验和蛮干行为对施工现场进行管理，因此常常造成安全管理失误；特别是在结构复杂、施工工艺、施工技术要求较高的情况下，更是缺乏有效的安全管理，安全风险长期存在。在我国，建筑从业人员90%以上为农民工，工作不固定，没有经过专业技术培训和安全教育，特别是对于一些安全技术要求较高的工种，也常常是无证上岗，违规操作，导致安全隐患。
（4）安全管理资料和现场管理脱节
一些施工项目未建立安全管理资料，或建立的安全管理资料不全面、针对性不强，项目未按安全专项施工方案施工。特别是一些危险性较大的分部分项工程如深基坑、高大模板、起重吊装等也无安全专项方案，有的先施工后补施工方案，且无总监审批，一些安全资料和现场不符，其作用只是应付检查，无实际意义。
三、建筑施工安全管理解决措施
1.全面扭转安全管理部门职责不清的局面
扭转国家相关管理部门职责不清的局面，一是明确综合安全管理部门与行业安全管理部门之间的关系、职责及管理目标。二是建立评价机制和制度，层层管理，责任到人，调动综合安全管理部门与行业安全管理部门的主观能动性。
2.切实扭转建筑企业自身存在的问题
（1）切实保证安全生产专项经费投资额度
企业基于相关法律法规要求，建立和实施提取安全生产专项经费制度，加大对安全生产方面专项经费的投入，有利于明确企业安全投入主体的责任，改变企业安全投入不足的状况，提升企业安全生产水平。要加大配备足够的安全设施，大力培养安全生产人才，壮大安全技术队伍，从根本上保障安全生产工作。
（2）强化施工过程安全管理
企业要进一步完善安全管理制度，健全监管体系，落实安全生产责任制度，从而形成有效的安全运行机制，使安全生产工作做到职责明确，行为规范，秩序井然。要强化企业法人、项目经理、班组长、施工人员“四位一体”的管理体制建设。各级安全管理层安全生产第一责任人必须按照《安全生产法》的`规定履行好安全生产的六项职责，即建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。严格执行安全生产事故责任追究制度，发生事故后要严格按有关规定进行事故上报和调查、分析，事故的处理坚持按照“四不放过”的原则落实防范措施和进行群众教育，从根源上起到举一反三、警钟长鸣的作用与效果。
（3）强化施工从业人员安全教育培训制度
在建筑施工过程中，由于一线施工人员大多都是农民工，农民工普遍文化水平低，安全技能差，为此建筑企业要从“生命高于一切”的角度，严格安全教育培训和考核工作，加强安全生产宣传，提高全员安全生产素质。要把《建设工程安全生产管理条例》作为安全教育的主要依据，对于从事特殊工种的一线施工人员必须严格持证上岗制度。
（4）突出关键部位、关键环节的管理
对于施工过程中的关键部位以及关键操作，建筑企业要大力加强安全监控，严格规范操作。在建筑施工过程中，对于特殊环境下的建筑施工一定要按照特殊工作的操作要求进行严格的管理。随着科学技术水平的不断发展，我国建筑施工会越来越多地使用新技术、新材料，在这种情况下，作为建筑施工的管理人员，一定要认真加强学习，认真制定相关管理措施，并严格保证各项管理措施的执行，只有这样，才能有效避免建筑施工过程中安全事故的发生，从而保证我国建筑企业的良性发展。
参考文献：
［1］吉中祥.论建筑施工安全管理［J］.企业研究，（08）.
［2］张铁民.高层建筑施工安全管理要点及措施［J］.中国新技术新产品，（12）.
［3］王得辉.浅析建筑施工安全管理［J］.黑龙江科技信息，2011（07）.
篇9：市政施工机械管理中问题及措施探讨论文
市政施工机械管理中问题及措施探讨论文
摘 要：随着社会经济的发展，施工越来越向机械化方向发展，在建筑行业中机械设备起到越来越重要的作用。但由于我国社会机械化管理还不够完善，导致在施工过程中存在着各种问题，可能会造成严重的建筑事故。文章就对此作出了分析，并提出了一些改善方法，以此加强建筑过程中安全问题和质量问题。
关键词：市政施工机械管理；问题；改善
随着我国社会经济的发展，各行各业逐渐地与世界相接轨，这就为建筑行业增加了工作难点。因此，改善机械设备的管理，保证机械设备在工作中正常的运行，使机械设备在工作中的作用发挥出最大的效果，对提高企业的经济效益有重要作用。
1 市政施工机械管理的重要性
在市政工程施工过程中，施工单位应该加强对机械管理的重视。不同的施工机械设备存在着不用的技术特点与运行方法，因此，不同的机械设备应该结合设备本身具有的特点与工作的需求进行有效的管理，使机械设备在工作运行中以最佳的状态进行工作，使工作质量以及工作效率有效的加强。
2 市政机械设备管理的发展趋势
2.1 管理信息化
随着社会经济与科技的发展，市政机械设备管理也趋近着信息化管理方面发展，在施工单位对机械设备进行管理的过程中，应加强设备管理的手段，增强设备管理与信息技术方面的结合，使机械管理过程更加的自动化与智能化，让设备管理更加的科学有效。
2.2 维护社会化
随着我国的机械设备的逐渐的完善与生产规模的不断壮大，传统的维修模式以经跟不上时代的步伐，慢慢的将要被淘汰，所以要结合各方面的科技技术使其维修养护工作得到有效的发展，建立起良好的社会化服务体系是现今社会的重要任务。机械设备维修养护社会化可以使机械设备在短时间内进行有效的维修，使设备的零件的储存大大的减少了，并且设备的维护人员也大大的降低了，为企业节约了投入成本，更加有效的对机械设备进行了管理。
2.3 新技术的创兴
随着我国社会的高速发展，市政工程施工任务也越来越多，机械设备在施工中的作用也越来越大，慢慢的向着自动化与高效率方面发展。设备监控技术与故障诊断技术等新型的技术在设备管理方面起到了重要作用，可以及时的监测到设备中存在的问题并加以解决，使机械设备在工作中正常的运行，降低事故的发生率，减小工作中的经济损失。现代化的机械设备都比较先进，设备内部存在着大量的基础零件，每个零件具有不同作用的同时，每个零件之间又存在着一定的联系，组合成了不同的作用，每一个小零件出现问题都有可能为设备带来一定的问题，使设备的运行出现问题，造成企业的经济损失，严重的可能会对人的人身安全造成伤害。因此，加强机械设备的管理技术的`创新对机械设备管理起到重要作用。
3 机械设备管理中的问题
3.1 机械设备管理力量薄弱
在市政施工过程中，往往具有多种多样的项目，根据不同的施工项目要求不同的机械设备，使设备的流动变得频繁；在设备的管理部门中，没有进行有效的分化管理，使管理层和操作层之间存在着一定的沟通问题，造成了施工企业机械设备管理工作的薄弱。并且有一部分企业还没有建立完整的机械设备管理机制，对机械设备的技术资料管理不科学，使机械设备得不到有效的管理，对市政工程的建设造成了严重的影响。
3.2 机械设备保养制度落实存在问题
在企业机械设备管理中，往往是重视设备在工作中的使用性能，而忽视了对机械设备的维修，使机械设备的维修系统存在着一定的问题。在进行机械的维修工作时，维修人员以应付工作的态度进行工作，使维修跟本不到应有的作用，不能彻底的解决问题，而使设备中存在的问题不能尽早的检查出来并进行维修，使机械设备在工作中存在着安全隐患。在问题出现之后，操作人员以及维修人员不能进行自我检讨，为减少责任都把过错推到对方的身上，给工程建设带来了严重的影响，不仅仅使机械设备的工作年限降低了，还影响了施工工程的质量与进度，提高了投入的成本。
3.3 机械设备使用不规范
在施工过程中，由于一部分的操作人员知识水平不高，对设备的了解不足，对施工技术不了解，在施工过程中，盲目的赶进度，致使设备运行过程中严重的超出了使用条件，使机械设备内部存在一定的问题，降低了设备的使用寿命。并且在工程结束之后，没有对设备进行全面认真的维修，而使设备在进行新项目时，经常的发生事故，加重了工作任务，延长了施工日期，增加了投入成本，从而导致企业的利益下降。
4 提高市政施工机械设备管理的措施
4.1 完善管理体制
加强管理体制的建设对机械设备的管理具有重要作用，建立一个良好的管理机制，可以使施工人员的责任心得到加强，使工作人员在工作中进发挥出应有的效果。施行定机、定岗、定职责的“三定”制度，使机械设备都有各自的操作人员、管理人员以及维修人员，加强了人员在施工中的分配使用情况，以免在工作中因对设备性能的不了解带来生产问题，使机械设备在工作过程中的安全问题得到了保障，提高了施工工作的生产效率。
4.2 加强人员的培养
随着社会经济与科学技术的发展，机械设备也在不断的更新，自动化技术在其中的作用越来越明显，需要的技术能力也越来越高，这就要加强施工人员的专业技能素养。企业要对工作人员进行相应的入岗培训工作，并且在工作过程中定期的进行人员的考核，使人员在任何时间都具备良好的生产操作能力；同时企业还可以定期的开展专题讲座、参观学习等形式，逐渐的加强企业人员的理论知识水平以及实际操作能力。
5 结语
机械设备的管理与维修为设备正常顺利的运行提供了保障，直接影响了施工工作过程中的各个方面，对企业的竞争力与经济效益起到了重要作用。因此，加强对机械设备的管理，进行机械设备管理方面的创新，使机械设备在施工过程中安全稳定的运行，使其在施工中发挥出更大的作用。
参考文献
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篇10：试论建筑施工项目管理中成本管理的问题及措施
摘要：建筑施工企业工程项目责任成本管理的成败，直接关系到企业的生存与发展，关系到企业效益与员工的收入，可见责任成本管理在建筑施工项目管理中的重要性，
关键词:施工项目 成本管理 措施
一. 建筑项目成本管理中存在的问题
在项目成本管理中，公司级管什么，项目部管什么，责任不明确，虽然企业要求项目部要做到先算后做，但实际经常是干了后算或边干边算。虽然项目部都配有预结算人员，但责任不落实，工作不到位，财务、材料、合同、计划统计等部门工作脱节，有预算无核算，大部分无项目经济分析比较，没有具体的节超建议和措施，即使能从结算上反映项目盈亏，但弄不清盈亏原因。尤其是有些管理人员受传统观念影响，成本管理意识不强，缺乏法律意识、责任意识，把业主——总包——分包关系理解为建设单位与施工单位双方友好合作关系，没有合同观念、经济意识，或者因没较大切身利益关系，要钱不着急；有的虽然意识到要找建设单位办理签证手续，但遇到建设单位不愿签或有意拖的情况，因无完善必要手续和证据而收不回工程款。
部分具有施工管理和组织经验的人，成本管理能力有限，尤其是项目没有责任制、没有目标成本分解、责权利落实不到人，则更滋长了项目部人员的消极怠工情绪。加上现场人员流动较频繁，责任心不强。
材料费用占整个工程造价的60％，材料费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏。有些项目部无严格执行领料用料制度，从仓库领料有数，但余料无回收，失窃浪费严重，尤其是计件承包只包工不包料，工人班组只顾出产值，材料、物资过量消耗，机械设备过度磨损；小型手动工具更无人爱护，有时借出有手续，返还无验收；或下料计算不准确，损耗率超标。钢材看管不严，遗失时有发生；材料型号不对，造成闲置浪费，材料供应量与实际不符；监督机制不健全，出了问题往往追不到责任人，这也造成成本失控的主要原因。
一般来说，每个项目虽配有预结算员，但其所从事的工作也只是按图按现场指令算量，作为结算依据之一，在施工过程中无将成本预算和成本核算结合起来，由于项目没有阶段成本分析，没有分部分项成本分析，没有实际成本与预算成本、计划成本的比较，没有幢号、班组成本分解，因此对项目施工指导意义不大。加上奖励机制不健全，奖罚办法不落实，成本超支与大多数人的个人收入无直接钩，因此管理人员对情况并不十分关心，不少人根本不知道自己所负责工程部分的计划成本、预算成本和实际成本情况，只要进度跟得上，总体感觉就很良好。由于没有分阶段分项目成本控制，没有分部分项成本控制，所以最后项目完工后成本也就没有有效控制，有时甚至到结算时才知道项目亏损。
成本管理是一项复合性工作，需要多个部门相互配合，工程、材料、财务、劳资任何一个环节出现纰漏，都会造成项目成本不必要的损失。
二、加强施工企业项目成本管理的措施和方法
充分熟悉工程项目成本管理的重要性。目前施工企业已经率先走向市场,要遵循市场经济运行规律,适应市场经济的要求,维护市场经济秩序,全面规范企业行为,依法经营、依法理财,转换经营机制,强化企业治理,树立市场、竞争、效益观念,是建立现代企业轨制和实现可持续性发展的必定要求，
企业要想在激烈的建筑市场立于不败之地,就必需加强项目成本管理,降低成本支出,进步企业经济效益,全面增强企业资本积累,增强企业综合实力。
全面加强工程项目成本控制工作。工程项目成本控制是指单位工程,采取相应的控制方式、方法对施工出产中实际形成的过程进行调节、限制、指导、监视、预防使工程成本支出限制在成本计划的范围内,达到预期的成本目的。
工程项目成本控制内容包括。工程投标阶段:根据工程概况和招标文件进行成本猜测;施工预备阶段:结合设计图纸会审编制实施性施工组织设计和公道的施工方案,编制成本计划,以便对项目成本进行事先控制;施工阶段:施工单位以施工图预算、及相关尺度对实际发生的成本进行控制;竣工交付使用、保修期阶段,施工单位对竣工验收过程发生的用度进行有效控制。
施工企业工程项目实际成本控制的方法。①对人工费的控制。人工费占全部工程用度的比例较大,要从用工数目控制,有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量,从而降低工日消耗,以达到控制工程成本的目的,所以要严格控制人工费。②对材料费的控制。材料费一般占全部工程费的60%—70%,直接影响工程成本和经济效益。一般作法是要按量、价分离的原则。对材料用量的控制,坚持按定额确定材料消耗量,实际限额领料轨制;改进施工技术,推广使用降低材料消耗的各种新技术、新工艺、新材料。再就是对工程进行功能分析,对材料进行机能分析,力求用低价材料代替高价材料,加强周转材料治理,延长周转次数等。要对材料价格、质量进行控制:主要是由采购部分在采购过程中加以控制。对市场行情进行调查,在保质保量条件下,贷比三家,择优购料;要公道组织运输,就近购料,选用最经济的运输方式,以降低运输成本:根据实际进度、组织采购,减少资金占用,公道确定进货批量与批次?尽可能降低材料贮备。③对机械费的控制。跟着施工机械化程度的不断进步,机械使用费在工程成本中所占的比重日益增长。所以要在施工过程中应加强各种施工机械的维护、保养,进一步进步施工机械的使用效率。④对其他直接费的控制:工程项目部应根据其他直接费的各项预算定额进行控制。各项目部应下达降低用度的指标,并加强核算?防止铺张、超支现象。⑤要对间接费的控制。为严格加强对间接费支出控制,要建立间接用度控制责任制,将间接用度分解为单项用度指标,明确落实到各职能部分及相关责任人。
加强工程质量治理降低工程成本。在施工过程中要严把工程质量关,各级质量自检职员定点、定岗、定责,加强施工工艺的质量自检和治理工作,采取防范措施,消除质量通病,做到工程一次成型,一次合格,杜绝返工现象的发生,避免造不必要的人、财、物等大量的投入而加大工程成本。4?加强工程项目成本核算基础工作,不断进步成本管理水平。全面进步治理职员整体业务素质,充分调动工作职员的积极性,实行现代科学治理,不断进步成本管理水平。要进一步加强工程项目成本核算基础工作,加强对工程项目成本完成情况的考核,开展行之有效的工程项目经济分析流动。
实行工程项目责任成本管理,全面加强工程项目成本控制工作。对工程项目实行责任成本管理,是市场经济运行机制的客观要求,是施工企业追求经济效益最大化、增强企业实力的需要。建立和完善以成本猜测、成本计划、成本核算、成本考核为主要内容的成本管理体系,是工程项目成本管理的重要工作。要建立明确的责任成本管理体系体例,明确责任,有计划、按步骤实行责任成本管理。
总之，进行项目成本管理，它可以促进改善经营管理，提高企业管理水平，合理补偿施工耗费，保证企业再生产的进行，促进企业不断挖潜，降低成本，提高效益，提升企业整体竞争力。
参考文献：
[1]龚维丽《工程造价的确定与控制》，中国计划出版社，版
吴涛：《工程项目管理研究》，《工程项目管理研究》编辑部出版，第6期
篇11：建筑施工管理及项目管理中存在哪些问题？
建筑施工管理及项目管理中存在的问题
1、建筑市场管理制度不完善,建筑工程中有很多会存在重质量、轻安全、最低价、包死价等问题，很多施工企业在中标后,可能会出现无法拿出多余的经费购置安全管理必要设备、器材、工具及宣传资料等,从而导致施工现场的混乱,增加了事故发生的可能性，
2、工人自身缺乏自我防护意识。基层的建筑工人多为农民工,自我保护意识差,法律意识薄弱,违章作业严重。
3、安全生产责任制落实不到位。虽然建筑施工企业普遍建立了安全生产责任制,制定了企业的规章制度和操作规程,但常不能落实到每一个施工现场或生产一线;企业安全管理人员得不到企业主要负责人的大力支持而使管理薄弱化。
4、对重大危险源认识不足。重大危险源是指容易发生重大安全事故且事故损失巨大的关键部位或薄弱环节。
篇12：建筑电气施工的质量问题以及应对措施分析的论文
摘要：文章首先简述了保证电气施工质量的重要意义，结合建筑电气工程施工中常见的质量问题分析，对建筑电气施工进行了综合评价，最后介绍了建筑电气施工的质量问题的应对措施。
关键词：电气施工；质量问题；应对措施
随着近年来建筑电气工程施工的快速发展，建筑电气施工的控制方法直接关系着整个建筑电气工程的质量，在电气施工中加强质量水平的提高，可以保证建筑电气工程的顺利进行。
1保证电气施工质量的重要意义
科技的迅猛发展，致使建筑工程日益智能化和自动化，新型电气设备层出不穷，而且建筑行业对于电气施工的安装要求越来越高，既不能影响建筑物的使用功能，也不能对建筑物的美观程度造成影响。这些都对建筑电气的施工安装要求有了越来越高的要求，建筑电气的施工安装面临着新的机遇和挑战。为了达到业主的要求，保证建筑电气在安装后能够正常工作，务必保证建筑电气的安装质量，以提高其安装后能够安全、可靠、稳定的运行。
建筑电气的安装施工是整个建筑工程施工的重要组成部分，其安装的每一部分和每一个设施的质量好坏都对业主的使用有着极大的影响，再者建筑电气施工又是各个工序的链接点，所以务必保证建筑电气施工安装的质量，对其施工过程的管理既要具有系统性，也要具有整体性。如果安装质量出现问题，将会导致以下几种不良后果：其一，由于电气安装的各个子系统之间是相互交叉和相互联系的，因此若是出现问题，返工的难度和工作量是十分巨大的；其二，如果在投入使用后出现质量问题，则会影响业主的正常用电；其三，严重的质量不过关，还可能引起火灾或者导致人员触电，因此在整个电气安装的过程中务必重视施工质量。
随着人们生活质量的提升，对建筑电气安装的质量也提出了更高的要求，不仅要满足居民日常的生活用电，更是要注重在整个建筑物中的美观性和方便性。建筑电气安装质量的高低是直接影响建筑物舒适性的一个重要因素，因此施工之前就要重视电气的安装质量，使电气安装朝着可靠性、经济性和方便美观性的趋势发展。
2建筑电气工程施工中常见的质量问题分析
2.1建筑电气施工中所用成品电气产品和材料质量不合格
电气工程由于其特殊性施工规范要求所用的产品和材料必须是正规生产厂家生产的质量合格的产品和材料。但是在实际的施工过程中，施工单位在利益的驱使下经常采取各种办法使用质量不合格的产品和材料，以次充好，蒙混过关，给工程质量带来严重危害。主要表现在：
所用产品没有产品质量合格证书、生产该产品的企业没有正式的产品生产许可证书、施工中所用的设备和材料没有详细的技术说明书、运到施工现场的产品没有正规的产品出厂检验检测报告。
即使产品和材料购自正规的生产厂家，资料手续齐全，但是存在不按施工规范选用产品和材料，降低强度和性能要求进行施工的问题，主要表现在：施工中所用的电缆和导线等材料的电阻率太高、熔点太低、机械强度低、材料的截面尺寸小于规范要求的标称值、绝缘材料的性能差，不达标、温度系数大等；开关、插座导电值与标称值不符，导电金属片弹性不强，接触不好，易发热，达不到安全要求，塑料产品阻燃低、耐温、安全性能差等。
2.2电气施工企业的资质不达标
国家为了保证建筑电气工程的施工质量对进入各个专业电气工程施工的企业的资质有严格的要求，每一企业只能在其资质等级范围内承包施工与其资质相适应的建筑电气工程。但是在实际的电气工程招标投标和施工中，特别是一些小型的建筑电气工程，由于资质审查不严，一些资质不达标的施工企业趁虚而入。由于该类建筑电气施工企业达不到国家规定的资质要求，其技术人员的素质和施工生产的设备、工具、机械以及施工的管理方法和管理水平有限，无法满足电气项目的施工要求，给工程的质量到来很多问题，为后面的使用也埋下了隐患。
2.3电气防雷接地不达标
为防止雷击事故的发生，必须要了解防雷接地装置可能出现的最大电位，在施工中采取相应的措施。但在实际安装过程中，因设计人员对彩钢板施工不熟悉，施工人员责任心不强，焊接技术不熟练，现场施工管理员对国家施工及验收规范有关规定执行力度不够等原因，容易造成以下问题：设计人员在轻型彩钢屋面板上设置镀锌钢筋作避雷网时，避雷接地极测试点说明不妥；防雷接地极，避雷网施工中，焊接不符合要求；接地极电阻测试点设置不符合要求。
2.4室内电线管的敷设问题
现代建筑室内电气工程导线的敷设已经很少采用明敷的方式，大多采用墙内穿电线管暗敷的方式。这样在电气设备和线路的连接中对电线管的穿管就有些特殊的要求，以满足连接安全的要求。在建筑电气施工中涉及电线管穿管的质量问题主要有：管道不进箱、盒或插入箱、盒内长度不符合规范要求。管口有毛刺，管口不防护，敛使管道堵塞。弯曲半径太小，有扁、凹、裂现象。管道外水泥砂浆保护层太薄，造成墙地面顺管路裂缝。管煨弯及焊接处不作防腐处理。
3影响电气施工质量的主要因素
3.1建筑电气施工现场的线路安全
近些年来，由于施工安全管理工作不到位而引发的安全事故在不断增多，其中，最常见的质量问题就是线路故障问题，这不仅对施工人员的生命安全造成了极大的威胁，还大大降低了建筑电气工程的施工质量。所以，为了避免安全事故的发生，施工单位在进行建筑电气工程施工时，必须高度重视线路安装、架设等方面，要对施工现场的用电情况有着全面的掌握，从而确保安全可靠的施工作业。因此，笔者具体归纳了影响建筑电气线路不安全的几点因素：
一方面是由于建筑电气线路短路故障问题，常见的两种短路类型主要包括相间短路和电线绝缘层失效。而通常情况下，引发相间短路的根本原因大多数是人工因素所导致的，一般是由于安装人员的错误安装，导致线路接线错误，最终造成建筑电气线路发生短路。所谓的电线绝缘层线路失效普遍是因线路老化而引起的线路短路。
另一方面也是施工单位需要高度重视的一点问题，在对电气线路进行安装的过程中，一定要将电线与电线之间的距离进行严格的控制，尤其是裸露电线的架设位置，不宜过低，这样才能避免电线之间相互摩擦，从而有效的防止了火灾事故的发生。
3.2防雷问题
防雷安装工作是建筑电气工程施工中重要的环节之一，施工单位要对防雷安装过程进行严格的把关。其次，由于大多数避雷带的弯曲弧度都不相同，有一些避雷带转角的弯曲半径并不符合设计要求。那么，相关质检人员要对防雷质量进行慎重的筛选和选择，采用性能较强的防雷产品，一旦发现质量不合格的防雷产品，坚决不允许继续投入到建筑电气工程施工中，从而确保防雷安装工作的质量。此外，对于突出屋面的金属物或者是贴爬梯在安装时可能会出现与防雷装置没有稳固的连接。另外，还有引下线的截面与避雷带焊接的质量差，而且小于避雷带的截面。最后，接地极电阻测试点设置不符合要求，防雷接地装置测试点金属物的防腐措施并不到位。
3.3材料质量问题
可以说，现代市场竟争压力越来越大，很多生产厂家为了获取更多多人经济效益，往往会降低产品的成本费用，这就使产品的使用质量无法得到有效的保障。一旦这些质量不合格的材料成品正式投入应用过程中，就很容易引发安全事故，造成不堪设想的后果。除此之外，在我国当前部分建筑电气工程施工中，还有一些施工单位利用仿冒的空气断路和漏电开关等，这都极大的威胁了建筑电气系统高效稳定的运行。
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