职场丽人：让色彩替你说话
“曺圭贤吧外交组”通过精心收集，向本站投稿了7篇职场丽人：让色彩替你说话，下面是小编给大家带来职场丽人：让色彩替你说话，一起来阅读吧，希望对您有所帮助。
篇1：职场丽人：让色彩替你说话
职场丽人：让色彩替你说话
把色彩学的研究应用到服饰上，确实能达到某些实用性的效果，服饰的色彩是抽象的语言，它能在你尚未开口讲话前，就传递一些特定的讯息给对方，让对方产生相关的联想，甚至引起某些细微的反应。
一般而言，“中性色”是最实穿的颜色，适合用来当专业穿著的主色。
穿对色，好处多，以下，就为你介绍各种中性色服饰色彩语汇：
黑色
象征权威、高雅、低调、创意;也意味着执着、冷漠、防御，端视服饰的款式与风格而定。黑色为大多数主管或白领专业人士所喜爱，当你需要极度权威、表现专业、展现品味、不想引人注目或想专心处理事情时，例如高级主管的日常穿著、主持演示文稿、在公开场合演讲、写企划案、创作、从事跟“美”、“设计”有关的工作时，可以穿黑色。 灰色
象征诚恳、沉稳、考究。其中的铁灰、炭灰、暗灰，在无形中散发出智能、、强烈权威等强烈讯息;中灰与淡灰色则带有家的沉静。当灰色服饰质感不佳时，整个人看起来会黯淡无光、没精神，甚至造成邋遢、不干净的错觉。灰色在权威中带着精确，特别受金融业人士喜爱;当你需要表现智能、、权威、诚恳、认真、沉稳等场合时，可穿著灰色衣服现身。
白色
象征纯洁、神圣、善良、信任与开放;但身上白色面积太大，会给人疏离、梦幻的感觉。当你需要赢得做事干净俐落的信任感时可穿白色上衣，像基本款的白衬衫就是粉领族的必备单品。
海军蓝(深蓝色)
象征权威、保守、中规中矩与务实。 穿著海军蓝时，配色的如果没有拿捏好，会给人呆板、没创意、缺乏趣味的印象。海军蓝适合强调一板一眼具执行力的专业人士。希望别人认真听你说话、表现专业权威时，不妨也穿深蓝色单品，例如：参加商务会议、记者会、提案演示文稿、到企业文化较保守的公司面试、或讲演严肃或传统主题时。 褐色、棕色、咖啡色系
典雅中蕴含安定、沉静、平和、亲切等意象，给人情绪稳定、容易相处的感觉。没有搭配好的话，会让人感到沉闷、单调、老气、缺乏活力。当需要表现友善亲切时可以穿棕褐、咖啡色系的服饰，例如：参加部门会议或午餐汇报时、募款时、做问卷调查时。当不想招摇或引人注目时褐色、棕色、咖啡色系也是很好的选择。
红色
红色象征热情、性感、权威、，是个能量充沛的色彩——全然的自我、全然的、全然的要别人注意你，
不过有时候会给人血腥、暴力、忌妒、控制的印象，容易造成，因此与人谈判或协商时则不宜穿红色;预期有火爆场面时，也请避免穿红色。当你想要在大型场合中展现与权威的时候，可以让红色单品助你一臂之力。 粉红色
粉红象征温柔、甜美、浪漫、没有，可以软化攻击、安抚浮躁。比粉红色更深一点的桃红色则象征着化的热情，比起粉红色的浪漫，桃红色是更为洒脱、大方的色彩。在需要权威的场合，不宜穿大面积的粉红色，并且需要与其它较具权威感的色彩做搭配。而桃红色的艳丽则很容易把人淹没，也不宜大面积使用。当你要和谈公事、提案，或者需要源源不绝的创意时、安慰别人时、从事咨询工作时，粉红色都是很好的选择。
橙色 橙色富于或大的热心特质、给人亲切、坦率、开朗、的感觉;介于橙色和粉红色之间的粉橘色，则是浪漫中带着成熟的色彩，让人感到安适、放心。但若是搭配俗气，会给人婆婆妈妈的感受。橙色是从事社会服务工作时，特别是需要阳光般的温情时最适合的色彩之一。
黄色
黄色是明度极高的颜色，能刺激大脑中与焦虑有关的区域，具有警告的效果，所以雨具、雨衣多半是黄色。艳黄色象征信心、聪明、希望;淡黄色显得天真、浪漫、娇嫩。提醒你，艳黄色有不稳定、招摇，甚至挑衅的味道，不适合在任何可能引起冲突的.场合如谈判场合穿著。黄色适合在任何的场合穿著，譬如会、同学会;也适合在希望引起人注意时穿著。
绿色
绿色给人无限的安全感受，在人际关系的协调上可扮演重要的角色。绿色象征自由和平、新鲜舒适;黄绿色给人清新、有活力、的感受;明度较低的草绿、墨绿、橄榄绿则给人沉稳、知性的印象。绿色的负面意义，暗示了隐藏、被动，不小心就会穿出没有创意、出世的感觉，在团体中容易失去参与感，所以在搭配上需要其它色彩来调和。绿色是参加任何环保、动物保育活动、休闲活动时很适合的颜色，也很适合做心灵沉潜时穿著。 蓝色
蓝色是灵性知性兼具的色彩，在色彩学的测试中发现几乎没有人对蓝色反感。明亮的天空蓝，象征希望、、独立;暗沉的蓝，意味着诚实、信赖与权威。正蓝、宝蓝在热情中带着坚定与智能;淡蓝、粉蓝可以让自己、也让对方完全放松。蓝色在美术设计上，是应用度最广的颜色;在穿著上，同样也是最没有禁忌的颜色，只要是适合你「皮肤色彩属性」的蓝色，并且搭配得宜，都可以放心穿著。想要使平静时、需要思考时、与人谈判或协商时、想要对方听你讲话时可穿蓝色。 紫色
紫色是优雅、浪，并且具有家气质的颜色。紫色的光波最短，在自然界中较少见到，所以被引申为象征高贵的色彩。淡紫色的浪漫，不同于粉红小式的，而是像隔着一层薄纱，带有高贵、神秘、高不可攀的感觉;而深紫色、艳紫色则是魅力十足、有点狂野又难以探测的华丽浪漫。若时、地、人不对，穿著紫色可能会造成高傲、矫揉造作、轻挑的错觉。当你想要与众不同，或想要表现浪漫中带着神秘感的时候可以穿紫色服饰。
篇2：让你的简历替你说话
把职业目标这一栏放到简历开头可能有些过时，但是你的简历仍然应该被合理安排，讲出你职业旅程的故事。
一位女服务员想要转行进入企业培训，一位图书馆管理员急切寻到一份与她所热爱的历史更紧密相关的工作，一位电脑编程员千方百计策划如何跳入项目管理……
每一份职业都有它的故事，每一位求职者要找到在简历中把这些故事讲出来的方法。你是谁?你做了些什么?你要去往何方?你计划怎么样达到你的目的地?你所谈到的一切和雇主的需求有什么关系?
你不需要特别的履历围绕职业发展历程和职业目标，但是这份简历应该合理安排，来讲述你的职业旅程的故事。
你要怎么做呢?优秀的职业规划教练和简历写手，首先最重要的，是会讲故事的人。他们喜欢有机会能够帮助求职者说出他们的故事。TheLadders(本文出处网站)精选了这些简历专家是如何以及在何处将大家的故事融入简历中的一些技巧。
从头开始--从职称和个人概述开始
你的故事要以你的职称和个人概述开始。“这一部分的作用是为你的简历设定背景，”Steven Savage说道，作为一名技术项目经理，他也在为如何获聘他称之为“极客”工作的项目进行写书、演讲、指导。Savage也写写博客“粉丝变专家(Fan to Pro)”，为“想要将他们的兴趣和爱好融入职业生涯的极客们，技术控，理工宅男以及其他富有创造力的人”。
“在简历开头你选择描述自己的语言能决定你工作搜索，所以要谨慎选择”，Inspired Resume的执行总监Deidre Pannazzo如是说，同时建议求职者评估职位描述并标记出岗位要求的要素。她还说到，把这些要点融入到你的概述中，但是确保你着力于你能为雇主做什么。
“如果你正在计划职业变动，确保将职业目标简明扼要包含在陈述中。”Pannazzo说道。“举个例子，如果你是一名想要进入管理咨询行业的金融分析师，你应该在你个人概述的结尾(或类似的陈述中)包括这么一句话：‘期待将流程优化的专长和对商业运作的深刻理解运用于管理咨询中发挥杠杆作用。’”
另外一个关于如何在概述板块开始讲故事的例子来自于一名职业咨询师Anne Headley。她的一名咨询对象是一位热爱历史的图书管理员。这位女士大学并非主修历史，她曾为企业藏书库工作而且为一个新闻机构做过研究，但是从未在一家专于历史的图书馆工作。
开始讲述她的故事的时候，Headly在她的概述中加了“对历史以及历史研究充满热情”这么一小段文字。把这一部分作为“请看下文详解”的引子，但是确保你准备好会对你列出来的各点进行充分阐述。仅仅说你充满热情是不够的，你还要勾勒出用那激情在过去的工作经历里你到底做了些什么。
职业描述--继续你的故事
继续图书管理员的故事，Headly让她的每一份工作都明确突出一项与历史或历史研究有联系的任务，无论任务有多小。这名图书管理员为一家新闻机构做研究的经历是一个很好的例子：鉴于历史和新闻领域所要求的技能有重合，不难看出这些用于新闻研究的技巧可以转化应用于历史领域。
另一个例子来自于私人职业教练和Special Counsel(一家招聘公司)的执行总监Erica Moore-Burton。她的客户是一名想要进入企业培训行业的女服务员。在和女服务员交谈并了解她在这个角色都做了些什么后，她们合力制作一份能“讲出她的故事”的简历，通过在职位描述中点出这位女服务员曾培训新人以及为新人编写员工手册的经历。
Moore-Burton说道，这份员工手册写的非常好并被选为了当地多家餐厅用于培训新员工的材料，而且这位女服务员也被派去进行培训。
在这位女服务员的工作历程中， Moore-Burton强调了她的培训经验、她所编写的培训手册以及她成为Toastmasters International(国际演讲会)一员的事实。“这么一来，任何看她简历的人能看出来她在餐饮行业里转入一家正规企业的培训岗位并不离谱。” Moore-Burton说。
值得借鉴并应用于你下一次(求职)，期望职位理应突出。这包括相关经验以及有关的组织、项目或者课程，Moore-Burton说道。“在这位特别的客户身上，我们有四件事情可以提升她的简历且将它设计出来以使简历更适合她在申请的岗位….明显的是，她已经为下一份工作而做好准备了。”
另一名客户在洛杉矶一家大公司做公司法方面的律师，但是想要转向劳动就业法。
Moore-Burton在他的简历中加入了他为劳动就业案件提供的无偿专业服务以及以独立名义为其家庭成员的诊所所做工作的细节。Moore-Burton同时提及了她的客户加入了州律师公会的劳动就业部门并学习了相关课程。最后这名律师被一家劳动就业律所聘请。
这个故事的寓意是：“一名有前景的雇主必须知道他们不是和一个一无所知的人打交道，而是具备有利于他们的基础知识或者相关经验的人士。”她指出。“记住一条，你的简历有什么可以给他们!”
如何更新你的故事，在线支持你的故事
Savage帮助了很多极客讲述他们的故事，这里有他自己从一名编程人员成为项目经理的故事。Savage将他的故事总结为“一名技术人员不断积累技术和商业直觉，并在他职业生涯成熟时转行成为一名项目经理”。
直到现在，Savage的简历上还列着他编程的那段经历。但是接下来的三年里，在他成为一名项目经理有一定年头时，他会精简编程所占的篇幅，因为这一经历会与他成为一名“从编程人员起家的在众多领域经验丰富的技术项目经理”的相关性越来越弱。
“要注意我是如何把换职业的部分放入我的简历中来展示我做了些什么，”他说道，这是通过随着他项目管理职涯发展时，把重点从为项目管理奠定基础的编程背景转移而做到的。
Savage还以自己为例，谈到他的简历如何讲述他自己的故事。但是这本书并不和他当前的工作相关，所以他把出版书的内容放在了用于阐述他的沟通技能的板块下。
如果他在项目管理期刊上发表文章或者出版了一本项目管理类书籍，他会在简历开头的概述中提及，并在工作经验一栏后单独设立出版物一栏。如果他的书和他的职业生涯不相关的话，他说道，他只会在简历最后谈及相关兴趣爱好时提一提这本书。
“信息需要被恰当传达――在简历中的恰当位置，”他说道，“(上述)两处都提到我出版书籍一事，但是我需要合理安排他们在我的故事中的位置而不要跑题。”
不论你的故事是什么，你的个人品牌必须支撑它。比如，Headly建议她的图书管理员客户在其LinkedIn个人简介上突出她对历史的热爱。因此，在她的LinkedIn个人简况的状态更新栏中，这位图书管理员写上了参与当地历史社团会议等活动。
如果你在寻找一份工作、探究一个主题、在会议上作展示、教书或者写文章，你应该让这个世界知道你在做什么，Headly在她博客的海报上写道。“让未来雇主能够一眼看出你是一名有经验的人士，”她说，“你所做的事情之间的相互关联度不仅可以证明你真的是一名值得被考虑的候选人，同时也会证实你说的和写的东西的真实性。”
篇3：职场:如何让你说话更有力度
导读：“语言就像一个人的名片，你完全可以通过言辞来伸张你的个性，使自己变得与众不同，”我们头脑中已经有了成千上万的词汇，现在的问题就是，要如何来唤醒这些词汇，使它们成为我们成功的资本。因为只有懂得有意识地巧妙运用言辞，并避免讲那些毫无意义而空洞的话，才不会让自己变得很被动，而是应付自如地表达出自己想要表达的东西。要做到这一点。可以参考下列的重要法则：
法则：1.不要说“但是”，而要说“而且”
试想你很赞成一位同事的想法，你可能会说：“这个想法很好，但是你必须……”本来你让你的话字字千金伶牙俐齿的你，当然深受同事和上司的爱戴啦！伶牙俐齿的你，当然深受同事和上司的爱戴啦！让你的话字字千金是认可别人的，这样子一说，这种认可就大打折扣了。你完全可以说出一个比较具体的希望来表达你的赞赏和建议，比如说：“我觉得这个建议很好，而且，如果在这里再稍微改动一下的话，也许会更好……”
法则：2.不要再说“老实说”
公司开会的时候会对各种建议进行讨论。于是你对一名同事说：“老实说，我觉得……”在别人看来，你好像在特别强调你的诚意。你当然是非常有诚意的，可是干吗还要特别强调一下呢？所以你最好说：“我觉得，我们应该……”
法则：3.不要说“首先”，而要说“已经”
你要向老板汇报一项工程的进展情况。你跟老板讲道：“我必须得首先熟悉一下这项工作。”想想看吧，这样的话可能会使老板（包括你自己）觉得，你还有很多事需要做，却绝不会觉得你已经做完了一些事情。这样的讲话态度会给人一种很悲观的感觉，而绝不是乐观。所以建议你最好是这样说：“是的，我已经相当熟悉这项工作了。”
法则：4.不要说“仅仅”
在一次通力攻关会上你提出了一条建议，你是这样说的：“这仅仅是我的一个建议，
”请注意，这样说是绝对不可以的！因为这样一来，你的想法、功劳包括你自己的`价值都会大大贬值。本来是很利于合作和团体意识的一个主意，反而让同事们只感觉到你的自信心不够。最好这样说：“这就是我的建议。”
法则：5.不要说“错”，而要说“不对”
一位同事不小心把一项工作计划浸上了水，正在向客户道歉。你当然知道，他犯了错误，惹恼了客户，于是你对他说：“这件事情是你的错，你必须承担责任。”这样一来，只会引起对方的厌烦心理。你的目的是调和双方的矛盾，避免发生争端。所以，把你的否定态度表达得委婉一些，实事求是地说明你的理由。比如说：“你这样做的确是有不对的地方，你最好能够为此承担责任。”
法则：6.不要说“本来……”
你和你的谈话对象对某件事情各自持不同看法。你轻描淡写地说道：“我本来是持不同看法的。”一个看似不起眼的小词，却不但没有突出你的立场，反而让你没有了立场。类似的表达方式如“的确”和“严格来讲”等等，干脆直截了当地说：“对此我有不同看法。”
法则：7.不要说“几点左右”，而要说“几点整”
在和一个重要的生意上的伙伴通电话时，你对他说：“我在这周末左右再给您打一次电话。”这就给人一种印象，觉得你并不想立刻拍板，甚至是更糟糕的印象——别人会觉得你的工作态度并不可靠。最好是说：“明天11点整我再打电话给您。”
法则：8.不要说“务必……”，而要说“请您……”
你不久就要把自己所负责的一份企划交上去。大家压力已经很大了，而你又对大家说：“你们务必再考虑一下……”这样的口气恐怕很难带来高效率，反而会给别人压力，使他们产生逆反心理。但如果反过来呢，谁会去拒绝一个友好而礼貌的请求呢？所以最好这样说：“请您考虑一下。
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篇4：巧妙说话让你立于职场优胜地位
1、上司传唤时责无旁贷句型：我马上处理
冷静、迅速的做出这样的回答，会令上司直觉的认为你是名有效率、听话的好部属；相反，犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的时候，还可能迁怒到你头上呢！
2、以最婉约的方式传递坏消息句型：我们似乎碰到一些状况
你刚刚才得知，一件非常重要的案子出了问题，如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力，弄不好还惹来一顿骂，把气出在你头上。此时，你应该以不带情绪起伏的声调，从容不迫的说出本句型，千万别慌慌张张，也别使用问题或麻烦这一类的字眼；要让上司觉得事情并非无法解决，而我们听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。
3、表现出团队精神句型：安琪的主意真不错
安琪想出了一条连上司都赞赏的绝妙好计，你恨不得你的脑筋动得比人家快；与其拉长脸孔、暗自不爽，不如偷沾他的光。方法如下：趁着上司听得到的时刻说出本句型。在这个人人都想争着出头的社会里，一个不妒嫉同事的部属，会让上司觉得此人本性纯良、富有团队精神，因而另眼看待。
4、说服同事帮忙句型：这个报告没有你不行啦
有件棘手的工作，你无法独力完成，非得找个人帮忙不可；于是你找上了那个对这方面工作最拿手的同事。怎么开口才能让人家心甘情愿的助你一臂之力呢？送高帽、灌迷汤，并保证他日必定回报；而那位好心人为了不负自己在这方面的名声，通常会答应你的请求。不过，将来有功劳的时候别忘了记上人家一笔。
5、巧妙闪避你不知道的事句型：让我再认真的想一想，三点以前给您答复好吗
上司问了你某个与业务有关的问题，而你不知该如何做答，千万不可以说不知道。本句型不仅暂时为你解危。也让上司认为你在这件事情上头很用心，一时之间竟不知该如何启齿。不过，事后可得做足功课，按时交出你的答复。
6、面对批评要表现冷静句型：谢谢你告诉我，我会仔细考虑你的建议
自己苦心的成果却遭人修正或批评时，的确是一件令人苦恼的事。不需要将不满的情绪写在脸上，但是却应该让批评你工作成果的人知道，你已接收到他传递的信息。不卑不亢的表现令你看起来更有自信、更值得人敬重，让人知道你并非一个刚愎自用、或是经不起挫折的人。
7、不着痕迹的减轻工作量句型：我了解这件事很重要；我们能不能先查一查手头上的工作，把最重要的排出个优先顺序
不如当下就推辞。首先，强调你明白这件任务的重要性，然后请求上司的指示，为新任务与原有工作排出优先顺序不着痕迹的让上司知道你的工作量其实很重，若非你不可的话，有些事就得延后处理或转交他人。
8、恰如其分的讨好句型：我很想知道您对某件案子的看法
许多时候，你与高层要人共处一室，而你不得不说点话以避免冷清尴尬的局面。不过，这也是一个让你能够赢得高层青睐的绝佳时机。但说些什么好呢？每天的例行公事，绝不适合在这个时候被搬出来讲，谈天气嘛，又根本不会让高层对你留下印象。此时，最恰当的莫过于一个跟公司前景有关，而又发人深省的话题。问一个大老板关心又熟知的问题，但他滔滔不绝的诉说心得的时候，你不仅获益良多，也会让他对你的求知上进之心刮目相看。
篇5：职场改运 色彩让你人气飙升
想赢得这个谈判的胜利吗？想改进和同事的关系吗？想说服你的上司接受你的观点吗？给你的职业生活加一点色彩吧，这样你会收到意想不到的效果，
职场改运 色彩让你人气飙升
。CASE1：
小董所领导的部门和另一个部门因为业务交叉，发生了冲突。同一个客户，两边的业务员都进行了联系，可公司却将业绩算给了另一个部门。小董就此事与公司领导进行了沟通，领导在听取意见后将业绩平均分配给了两个部门，同事建议小董就此事与另一个部门的负责人沟通，理顺关系。周一小董穿着一身褐色套装到那个部门与负责人商谈，气氛很融洽，并没有发生预想中的难堪与争执，对方同意了小董提出的解决方案。双方皆大欢喜。
分析：
褐色、棕色、咖啡色系给人典雅中蕴含安定、沉静、平和、亲切等意象，给人情绪稳定、容易相处的感觉。当需要表现友善亲切时可以穿棕褐、咖啡色系的服饰，例如，参加部门会议或午餐汇报时、募款时、做问卷调查时。当不想招摇或引人注目时，褐色、棕色、咖啡色系也是很好的选择。
CASE2：
玲玲在一家物业公司工作。一天办公室来了一位业主，进门时就怒气冲天，气势逼人，报怨提出的问题没有得到及时答复。几名在场的物业工作人员纷纷赔礼道歉，可依然不能熄灭该业主的怒火。后来，穿着粉红连衣裙的玲玲来到现场，在了解情况后，耐心劝慰，最终将误解解释清楚。该业主特意给公司领导打电话，表扬了玲玲，玲玲也因此升职。
分析：
粉红色象征温柔、甜美、浪漫、没有压力，可以软化攻击、安抚浮躁。当你要和女性谈公事、提案，或者需要源源不绝的创意，安慰别人时，从事咨询工作时，粉红色都是很好的选择。比粉红色更深一点的桃红色则象征着女性化的热情，比起粉红色的浪漫，桃红色是更为洒脱、大方的色彩。但在需要权威的场合，不宜穿大面积的粉红色，并且需要与其他较具权威感的色彩做搭配。
CASE3：
阿馨参加好朋友金琳的生日会，受朋友之邀，善于表达的阿馨担任此次生日会的主持人，
当天阿馨穿了一件淡黄色的小礼服。在她机智、幽默的串场下，到场的朋友玩得都特别尽兴。第二天，阿馨接到金琳的电话，原来头一天生日会上，金琳的一位电视导演朋友也来了，觉得阿馨在主持方面很有天分，想邀请阿馨到一个游戏节目中当主持人。
分析：
艳黄色象征信心、聪明、希望；淡黄色显得天真、浪漫、娇嫩。黄色适合在任何快乐的场合穿着，譬如生日会、同学会，也适合在希望引起人注意时穿着。提醒你，艳黄色有不稳定、招摇，甚至挑衅的味道，不适合在任何可能引起冲突的场合如谈判场合穿着。
其他职场颜色看这里
黑色：象征权威、高雅、低调、创意。高级主管的日常穿着、主持演示文稿、在公开场合演讲、写企划案、创作、从事跟“美”、“设计”有关的工作时，可以穿黑色。
灰色：象征诚恳、沉稳、考究。当你需要表现智能、成功、权威、诚恳、认真、沉稳等场合时，可穿着灰色衣服现身。
白色：象征纯洁、神圣、善良、信任与开放。当你需要赢得做事干练利落的信任感时可穿白色上衣。
红色：红色象征热情、性感、权威、自信，是个能量充沛的色彩。当你想要在大型场合中展现自信与权威的时候，可以让红色单品助你一臂之力。
橙色：橙色富于母爱或大姐姐的热心特质、给人亲切、坦率、开朗、健康的感觉。橙色是从事社会服务工作时，特别是需要阳光般的温情时最适合的色彩之一。
绿色：绿色给人无限的安全感受，在人际关系的协调上可扮演重要的角色。绿色是参加任何环保、动物保育活动、休闲活动时很适合的颜色。
蓝色：蓝色是灵性、知性兼具的色彩，在色彩心理学的测试中发现几乎没有人对蓝色反感。想要使心情平静时、需要思考时、与人谈判或协商时、想要对方听你讲话时可穿蓝色。
紫色：紫色是优雅、浪漫，并且具有哲学家气质的颜色。当你想要与众不同，或想要表现浪漫中带着神秘感的时候可以穿紫色服饰。
篇6：7个英语说话技巧让你成为职场老鸟
1.At 8 a.m. Monday morning, walking into the office 周一早上8点，走进办公室
Don’t say: “Before you settle in, I need to talk to you about the presentation.”
不能这样说：“在你坐下来前，我想跟你谈谈会议展示的事情。”
Why it’s a problem: Is the presentation an actual fire that needs to be put out or just something that’s on your mind at that moment? People are still transitioning from the weekend. You may be catching someone unprepared, or she may have other critical deadlines that need her immediate attention.
问题出现在哪里：会议展示真的那么重要得马上讨论出方案吗，还是只是你当时心里有一些想法?人们还在周末假期调整过来。也许你发现有的同事没有做好准备，或者她有其他关键的最后时期事情需要她当即关注。
Say instead: “Hope you had a great weekend! Let me know when you have time today to talk about the presentation.”
应该这样说：“希望过了一个愉快的周末哦!请让我知道今天你何时有空能一起聊聊会议展示的事情。”
2.During a major meeting 重要会议的过程中
Don’t say: “I don’t have the numbers today because the intern didn’t give them to me.”
不能这样说：“今天我没拿到数据因为那个实习生没有把数据递交给我。”
Why it’s a problem: It doesn’t matter if the intern really did screw up―it looks like you’re throwing the blame on someone else. Which makes you seem like you’re not accountable, and it makes your colleagues wonder if they’ll be looking at the undercarriage of the bus next.
问题出现在哪里：实习生是否搞砸了并不重要――这样看起来像是你在把责任推卸到别人的身上。这样会让你看起来不可靠，还会让你的同事思考他们是否就会看到拖后腿的人了。
Say instead: “I don’t have the numbers right now, but I’m working with the intern to get them as soon as possible.”
应该这样说：“当前我的手头上没有数据，不过我正跟实习生沟通尽快拿到数据。”
3. Meeting your new boss 与老板会面
Don’t say: “I’m available anytime you need me. Here’s my home number, my personal email, my cell, and I’ll be on vacation next week, so here’s how you can reach me at the cabin.”
不能这样说：“只要你需要我，我随时都有空。这是我的家庭电话，我的个人电子邮箱地址，我的手机号码，并且下周我会度假，所以这里有小屋子的联系方式，你也可以找到我。”
Why it’s a problem: It seems like the right thing to do―to be helpful and available. But studies show that an “always on” mentality isn’t conducive to better productivity. Harvard Business School professor Leslie Perlow, in fact, asserts in her TED Talk that the practice can even ultimately damage an organization.
问题出现在哪：这看起来是一件正确的事情――既能提供帮助也能腾出时间。但有许多研究表明，那种‘随时待命’的心理状态无法有助于创造力的提升。同时实际上，哈佛商业学院的教授Leslie Perlow在TED演讲中声称这种实践方法实际上最终还会损害一家机构的利益。
Say instead: “Let’s figure out the best ways for us to communicate if we need to reach each other during an emergency.”
应该这样说：“我们来看看有什么好的方法能让我们在紧急情况下取得良好的沟通联系。”
4. During a review period 考核阶段
Don’t say: “Diversity is such a priority right now. You’ll have no problem getting promoted.”
不能这样说：“人与人之间的差异是当前优先考虑的因素。所以你被擢升是完全没有问题的。”
Why it’s a problem: You’re asserting that someone’s accomplishments are less important than their ethnicity, gender, sexual orientation, religion or other marker of identity.
问题出现在哪里：你在宣称着有的人的成就不如他们本身的种族，性别，性取向，宗教或其他身份的象征。
Say instead: “Do you want to go over any of your goals together before your official review? Last year I wished I’d prepared better.”
应该这么说：“你要不要在正式考核前首先过一遍你的目标呢?去年我希望我能准备得更好。”
篇7：职场里让你说话更有力的法则
职场里让你说话更有力的法则
职场里，也许你会羡慕别人站在万人讲坛或辩论场上滔滔不绝地演说，或是进行激烈的唇枪舌剑，再看看现实中的自己，却好像总是笨嘴拙舌，老是讲错话，其实，你如果懂得在自己的讲话中间巧妙地穿插一些演讲的小技巧，也许你根本不会比那站在讲坛上的雄辩家逊色。
当然，在与同事和上司的交往过程中懂得使用适当的言辞，也并非易事。专家建议，在商业谈话中应该尽快切入正题，但在切入正题之后，一些人总是喜欢使用一些烦冗的托词，例如：“我原来只是认为……”，“我们也许可以……”这就使得表达效果大打折扣。要知道，谦虚不过是粉饰之物，这样做的结果只会是大家继续讨论——不知不觉已没有了你的份儿。
要想改掉这些不恰当的言词其实并不难，法则就是——让你的讲话听上去更有力。斯图加特修辞训练学家及作家ZngoVogel认为，要做到这一点并不难：她说，“语言就像一个人的名片，你完全可以通过言辞来伸张你的个性，使自己变得与众不同。”我们头脑中已经有了成千上万的词汇，现在的问题就是，要如何来唤醒这些词汇，使它们成为我们成功的资本。因为只有懂得有意识地巧妙运用言辞，并避免讲那些毫无意义而空洞的话，才不会让自己变得很被动，而是应付自如地表达出自己想要表达的东西。要做到这一点。可以参考下列的职场法则：
职场法则1、不要说“但是”，而要说“而且”
试想你很赞成一位同事的想法，你可能会说：“这个想法很好，但是你必须……”本来你让你的话字字千金，伶牙俐齿的你，当然深受同事和上司的爱戴啦!让你的话字字千金是认可别人的，这样子一说，这种认可就大打折扣了。你完全可以说出一个比较具体的希望来表达你的赞赏和建议，比如说：“我觉得这个建议很好，而且，如果在这里再稍微改动一下的话，也许会更好……”
职场法则2、不要再说“老实说”
公司开会的时候会对各种建议进行讨论。于是你对一名同事说：“老实说，我觉得……”在别人看来，你好像在特别强调你的诚意。你当然是非常有诚意的，可是干吗还要特别强调一下呢?所以你最好说：“我觉得，我们应该……”
职场法则3、不要说“首先”，而要说“已经”
你要向老板汇报一项工程的进展情况。你跟老板讲道：“我必须得首先熟悉一下这项工作。”想想看吧，这样的话可能会使老板(包括你自己)觉得，你还有很多事需要做，却绝不会觉得你已经做完了一些事情，
这样的讲话态度会给人一种很悲观的`感觉，而绝不是乐观。所以建议你最好是这样说：“是的，我已经相当熟悉这项工作了。”
职场法则4、不要说“仅仅”
在一次通力攻关会上你提出了一条建议，你是这样说的：“这仅仅是我的一个建议。”请注意，这样说是绝对不可以的!因为这样一来，你的想法、功劳包括你自己的价值都会大大贬值。本来是很利于合作和团体意识的一个主意，反而让同事们只感觉到你的自信心不够。最好这样说：“这就是我的建议。”
职场法则5、不要说“错”，而要说“不对”
一位同事不小心把一项工作计划浸上了水，正在向客户道歉。你当然知道，他犯了错误，惹恼了客户，于是你对他说：“这件事情是你的错，你必须承担责任。”这样一来，只会引起对方的厌烦心理。你的目的是调和双方的矛盾，避免发生争端。所以，把你的否定态度表达得委婉一些，实事求是地说明你的理由。比如说：“你这样做的确是有不对的地方，你最好能够为此承担责任。”
职场法则6、不要说“本来……”
你和你的谈话对象对某件事情各自持不同看法。你轻描淡写地说道：“我本来是持不同看法的。”一个看似不起眼的小词，却不但没有突出你的立场，反而让你没有了立场。类似的表达方式如“的确”和“严格来讲”等等，干脆直截了当地说：“对此我有不同看法。”
职场法则7、不要说“几点左右”，而要说“几点整”
在和一个重要的生意上的伙伴通电话时，你对他说：“我在这周末左右再给您打一次电话。”这就给人一种印象，觉得你并不想立刻拍板，甚至是更糟糕的印象——别人会觉得你的工作态度并不可靠。最好是说：“明天11点整我再打电话给您。”
职场法则8、不要说“务必……”，而要说“请您……”
你不久就要把自己所负责的一份企划交上去。大家压力已经很大了，而你又对大家说：“你们务必再考虑一下……”这样的口气恐怕很难带来高效率，反而会给别人压力，使他们产生逆反心理。但如果反过来呢，谁会去拒绝一个友好而礼貌的请求呢?所以最好这样说：“请您考虑一下……”
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