如何建立“以人为本”的激励机制
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篇1:如何建立环境保护激励机制
摘要:环境保护激励机制指的是各级政府部门采用包括行政、财政、金融以及税收等手段对下级部门和企事业单位进行环境保护方面的激励措施。环保激励机制按照激励的方式,可以分为:绩效激励、荣誉激励、财政激励、税收激励以及金融激励,环保激励机制应当兼顾不同层次政府、不同政府部门以及不同企业之间的利益。在加强各级环保执法部门执法权力的同时,更要依靠环保激励机制促进政府部门和企业积极主动地改进环保工作的作风,积极将新技术、新管理以及新理念引入环保领域,促进我国环保工作的进步。本文介绍了我国环保激励机制的主要手段和主要内容,并探讨了建立和完善环保激励机制的策略。
关键词:环境保护;激励;建立;完善
环境保护激励机制指的是各级政府部门采用包括行政、财政、金融以及税收等方面的手段对下级政府和企事业单位进行环境保护方面的激励措施。十八大以来,我国的环保执法越来越严格,在环境保护方面取得了显著的成效,有效缓解了我国之前环境恶化的现状。但环保治理不能仅仅靠执法监管这种单一的事后管理模式,也需要采取更多的激励措施,对环境保护工作方面比较突出的企业和部门实施激励,这就需要建立和完善我国环境保护的激励机制,环境保护激励机制是我国环境保护政策制定和执行的重要补充,能够将环境保护行动引导到企业和政府部门自主、自愿的方向上来[1]。
1环保激励机制的主要内容
环保激励机制按照激励的方式,可以分为:绩效激励、荣誉激励、财政激励、税收激励以及金融激励。
1.1绩效激励
绩效激励的对象是我国环境管理部门,主要靠行政考核、业绩评比等手段对各行政区的环境保护管理部门的执法人员进行绩效考核,对业绩考核合格、成绩突出的先进集体进行荣誉表彰,并给予相应的绩效奖励等等,这种绩效激励的措施针对的是政府机关性质的执法部门,有助于改善政府及其环境管理部门的工作作风,调动行政执法人员的工作积极性,提高政府和环境管理部门的行政效率。
1.2荣誉激励
荣誉奖励分为企事业单位的荣誉奖励和政府单位的荣誉激励。其针对企事业单位的荣誉激励包括对环保工作做得比较好的企业授予绿色环保认证、评为先进环保单位、评比为全行业环保责任企业以及零排放示范企业等等。通过这些评比,可以让环境保护工作做得比较好的企业得到相应的鼓励,并获得相关的环保资质和认证,有利于树立企业以环保为理念的品牌效应。针对政府单位的荣誉激励主要有各种级别的生态乡、生态市、生态区等等,通过区域生态的认定为生态工作突出的地区提供品牌保证,以促进生态工作先进地区尽快收获生态效益。另外还有针对环保部门的荣誉激励,生态执法先进单位、自然保护区先进单位以及环保治理先进单位等等。荣誉激励能够提高环保部门的工作积极性,进而促进辖区环保事业的发展和进步。
1.3财政激励
财政激励是通过政府财政支付的方式,设立环境保护相关的专项资金,并对环保资金进行专款专用,通过财政补贴、财政拨款等方式对大型环保项目进行资助,促进相关项目能够顺利建设和运行。目前,我国财政激励的措施主要有:中央补助环保专项资金、中央环保专项资金、地方补助环保项目专项资金、地方环保转性资金等等。目前比较常见的专项资金项目有节能减排专项资金、农业环境保护专项资金、环境保护相关专项资金、矿区生态恢复专项资金、自然保护区和生态重点保护区相关资金、海域和湿地保护专项资金等等[2]。我国对农业“退耕还林”工作的财政支持,也属于我国在农业环保领域的财政激励政策。
1.4税费激励
我国目前对环保工作突出的企业实行多种税费方面的激励,其中主要为税费方面的减免。我国为了减少污染物的排放,多年来对排污企业征收排污费。多年的实践证明,利用经济杠杆治理企业污染是个有效的正确政策,并为治理污染提供了一项稳定的资金来源。但同时,除了要对排污企业征收排污费,还需要对环保工作比较突出的企业进行排污费减免和奖励,以提高企业节能减排的积极性[3]。
篇2:如何建立环境保护激励机制
建立环保激励机制应该将环保激励中的绩效激励、荣誉激励、财政激励、税费激励以及金融激励有效结合起来,兼顾不同层次政府、不同政府部门以及不同企业之间的利益。在加强各级环保执法部门执法权力的同时,更要依靠环保激励机制促进政府部门和企业积极主动地改进环保工作的作风,积极将新技术、新管理以及新理念引入环保领域,促进我国环保工作的进步[4]。中央和地方政府要加大环保执法的权利,加大环保资金的'投入。通过环保执法和环保资金激励两个方面赋予环保管理部门的执法权和激励权,提高环保执法部门工作的成效。新修订通过的《环境保护法》已经赋予环保部门强制执法的权力,但相关的激励权利还有待于进一步的明确和强化。建立有效的经济激励机制有助于环保执法部门做到责、权、利相统一,有助于被监管的企业通过经济激励积极主动地完成环保工作的自我完善和自我进步。
3建立和完善环保激励机制的策略
3.1重视外部激励
中国目前的环境执法激励属于行政系统内部自上而下的激励,“自下而上”的内部激励需要外部激励作为重要辅助。外部激励属于社会激励或民间激励的范畴,其能够贯彻和体现公众参与原则,是公众维护环境公益和自身环境私益的最好方式,也有助于实现与内部激励的互动。
3.2重视制约机制
激励机制效果的发挥,还有赖于制约机制的重视,激励机制与制约机制可以相互促进。激励机制具有积极的行为促进功能,其作用在于积极的引导,而制约机制具有消极的行为抑制功能。完善环保激励机制应当建立相应的环境执法制约机制,两者是相互补充、相辅相成、共生共促的关系。
3.3完善监督职能
环境保护激励机制的完善有赖于制约机制的存在,但激励机制和制约机制发挥作用却有赖于监督职能的完善。政府及其环境管理部门是由政治家和公务人员组成的,行政理论认为:将政治家和公务员的行为纳入监督才能保证行政的行政权力不被滥用。环境行政执法和相关激励必须在有效地监督和制约下才能发挥效力,否则极易造成权力独大和滥用,严重影响社会环境秩序,破坏环保激励机制。
4结论
建立环保激励机制应该将环保激励中的绩效激励、荣誉激励、财政激励、税费激励以及金融激励结合起来,应当兼顾不同层次政府、不同政府部门以及不同企业之间的利益。另外,本文的主要内容虽然是环保激励机制的构建,但政府制约机制的设置问题也同样重要,完善环保激励机制应当建立相应的环境执法制约机制,两者是相互补充、相辅相成、共生共促的关系。
参考文献
[1]马波.论政府环境保护责任实现的激励机制构建[J].西部法学评论,(1):9-17.
[2]周振.论政府环境保护责任实现的激励机制构建[J].中国科技博览,2015(20):172-172.
[3]曹凤中.建立和完善环境保护激励机制的探讨[J].环境与可持续发展,1991(1):6-10.
[4]王志刚.环境保护激励机制经济手段之探讨[J].中山大学研究生学刊(自然科学.医学版),(1):84-89.
篇3:建立复合激励机制
建立复合激励机制
企业所有问题都在于人,企业领导者的主要任务是调动人的积极性,这也是一种企业文化,是企业持续发展的.根本动力.我国企业尤其是国有企业与国外企业的最大差距在于管理,究其原因是激励机制的差距,人的积极性没有被调动起来,人的潜能没有发挥出来.
作 者:严文全 作者单位:山西柳林电力有限责任公司 刊 名:中国电力企业管理 英文刊名:CHINA POWER ENTERPRISE MANAGEMENT 年,卷(期): “”(9) 分类号:F4 关键词:篇4:建立道德激励机制方案
为推进社会主义核心价值体系建设,引导机关干部职工自觉“修身律己,做文明人”,全面提升公民文明素质和社会文明程度,现结合审计工作实际,就我局“道德讲堂”建设,制定如下实施方案:
一、指导思想
认真贯彻落实党的十八大精神,以提升全局干部职工思想道德修养和文明素质为核心,以“身边人讲自己事、身边事教育身边人”为基本形式,大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”等基本道德规范,推动先进道德理念入脑入心,外化于行,努力使我局道德建设走在县级机关前列。
二、工作目标
着力加强全局干部职工社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设,促进干部队伍整体素质的明显提高,培养和造就政治坚定、品行高尚、务实创新、勤政廉洁、团结高效、人民满意的审计干部队伍。具体目标是:
(一)党性观念有新增强。进一步加深全局干部职工对中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观和社会主义核心价值体系的理解、把握,使立党为公、执政为民的意识得到明显增强。
(二)职业道德有新提高。通过建设道德讲堂进一步树立机关干部以人为本、民生为重的理念,牢固确立以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要内容的职业道德。
(三)工作作风有新突破。把转变机关作风作为建设“机关道德讲堂”的重要目标,努力使行政执行力有提升,重点工作、难点工作有突破,机关评议满意度有提高。
(四)审计形象有新提升。通过“道德讲堂”的有效引导,使遵守社会公德、践行家庭美德和修养个人品德进一步成为全局干部职工的自觉行动,使“讲道德、知荣辱、树新风”越来越成为干部职工的积极追求。
三、主要内容
(一)社会公德建设。以“仁爱”为核心,包括关爱他人、爱护环境、奉献社会等;
(二)职业道德建设。以“诚信”为核心,包括诚实守信、爱岗敬业、办事公道、热心服务等;
(三)家庭美德建设。以“和睦”为核心,包括夫妻和睦、孝敬长辈、关爱孩子、邻里团结、勤俭持家等;
(四)个人品德建设。以“友善”为核心,包括友善互助、正直宽容、明礼守信、热情诚恳、自强自立等。
四、主要形式
(一)我学:以看视频、听他人讲等形式,领悟中华民族优秀传统文化的内涵,领悟先进模范人物的优秀品质和宝贵精神,以触动灵魂,规范个人行为。
(二)我讲:以自我推荐、自我宣讲等形式,讲自己和身边好人的道德故事,传播道德的力量。
(三)我议:以总结、点评等形式,评议身边好人故事,挖掘精神实质,不断升华自身道德境界。
(四)我选:以干部职工评选、宣讲等形式,由干部职工评选先进人物并推荐宣讲人,自我启发,自我教育。
(五)我行:引导干部职工接受优秀传统文化,认同先进人物的优秀品质和宝贵精神,内化于心,外成于行。
五、工作要求
(一)加强组织领导。局成立“道德讲堂”建设工作领导小组,由局党组书记、局长XX同志任组长,各股室负责人为成员。领导小组下设办公室,具体负责定期督促、检查“道德讲堂”建设工作。
(二)扎实推进实施。动员全体干部职工积极参与“道德讲堂”建设,以“我学、我讲、我议、我选、我行”为主要形式,精心设计具有自身特色、易于开展的活动载体。发掘身边的凡人善举,鼓励和引导大家讲自己、讲他人、讲身边的道德故事。
(三)注重工作实效。要从实际出发,将“道德讲堂”建设与群众性精神文明创建活动结合起来、与创先争优活动结合起来,与加强机关作风建设结合起来,寻找道德建设与推动工作的结合点、着力点。依托各类阵地,营造崇德尚善、见贤思齐的良好氛围。通过提升思想道德境界,焕发热情、激发斗志,提振信心,从而凝心聚力,在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众的实践中勇立新功。
(四)强化检查考核。定期对“道德讲堂”建设情况进行检查考核,培育一批“自身素养强、道德素质高、文化修养好”的优秀机关工作人员。要建立健全各项激励机制,将“道德讲堂”建设纳入干部职工考核、评先评优的内容,更好地推进活动有序开展。
篇5:公路养护单位建立激励机制初探
公路养护单位建立激励机制初探
文章从激励机制的内容出发,通过分析公路养护的.管理现状,阐述了公路养护单位建立激励机制的基本思路.
作 者:李海燕 作者单位:呼和浩特市公路管理局,内蒙古,呼和浩特,010020 刊 名:内蒙古科技与经济 英文刊名:INNER MONGOLIA SCIENCE TECHNOLOGY AND ECONOMY 年,卷(期): “”(7) 分类号:U418.2 关键词:激励机制 好路率 公路养护篇6:建立一体化的企业内部激励机制
建立一体化的企业内部激励机制
一、建立“各得其所,永不满足”的薪酬激励制度 在当前市场经济条件下,“铁饭碗”已被打破,职工的利益实现程度直接取决于企业生产经营在市场的实现程度和自身对企业贡献的大小,收入的'不确定性产生的危机意思,有利于激发职工的创造欲和成就感,培育职工的自主精神和创新精神,从根本上激活企业的人力资源.企业应适应这一新变化,在切实抓好转机建制的同时,积极引入劳动力市场价格,建立起效率优先、兼顾公平的内部分配机制,根据劳动多少、技术高低、贡献大小,拉开收入分配差别,实行特岗特薪,逐步提高职工收入浮动比例,充分体现薪酬制度“各得其所,永不满足”的思想,尽可能实现人力资本的全部价值.
作 者:叶巧明 作者单位:江汉油田 刊 名:中国石化 英文刊名:CHINA PETROLEUM AND CHEMICAL INDUSTRY 年,卷(期): “”(1) 分类号:F2 关键词:篇7:大丰市探索建立村干部激励机制
大丰市探索建立村干部激励机制
近年来,江苏省大丰市坚持以人为本,探索建立和完善村干部激励保障机制,极大地激发了农村干部进位争先、干事创业的'热情,有力推动了全市新农村建设的持续稳步发展.
作 者:杨松 作者单位:江苏省大丰市民政局 刊 名:中国民政 英文刊名:CHINA CIVIL AFFAIRS 年,卷(期): “”(11) 分类号: 关键词:篇8:如何建立良好的员工激励机制
如何建立良好的员工激励机制
机动队流动红旗奖励(加分、扣分)考核明细
机动队流动红旗评比共分5项,实行单项记分、单项考核,每项获得第一名的分队奖励100元,共计400元。
一、考勤扣分
分队队员请假扣分总和除以分队总人数,得分队请假扣分平均值,三个分队平均请假扣分由小到大排序,分别为第一名、第二名、第三名。
请假扣分总和
?平均请假扣分 (A
分队总人数
备注:队员在本分队工作小于等于半月即≤15天者,不参与本月考核。
即:
二、违纪扣分
分队队员违纪扣分总和除以分队总人数,得分队违纪扣分平均值,三个分队的违纪平均扣分由小到大排序,分别排名为:第一名、第二名、第三名。
违纪扣分总和
?平均违纪扣分 (A
分队总人数
备注:队员在本分队工作小于等于半月即≤15天者,不参与本月考核。
即:
三、内务卫生(个人)
分队队员内务加分总和除以分队总人数,得分队内务加分平均值,三个分队的内务平均加分由大到小排序,分别排名为:第一名、第二名、第三名。
内务加分总和
?平均内务加分 (A>B>C, 即:第一名为A)
分队总人数
备注:队员在本分队工作小于等于半月即≤15天者,不参与本月考核。
即:
四、内务卫生(集体) (1)值班分队(5分制)
值班分队的.内务检查共分5项,每项1分共计5分。如下: 1、厕所大便池1分: 2、厕所小便池1分; 3、厕所地面1分; 4、餐厅桌面1分; 5、餐厅地面1分。 (2)各分队宿舍(10分制)
宿舍内务检查分楼上、楼下两部分,每楼层分4项,每项1-2分共5分,每分队共计10分。如下: 1、床铺2分;
2、地面1分; 3、鞋子摆放1分; 4、室内物品放置1分。
如图所示:
五、训练考核
分队队员训练考核加分总和除以分队总人数,得分队训练加分平均值,三个分队平均训练加分由大到小排序,分别为第一名、第二名、第三名。
训练考核加分总和
?平均训练加分 (A>B>C, 即:第一名为A)
分队总人数
备注:队员在本分队工作小于等于半月即≤15天者,不参与本月考核。
即:
训练考核项目如下:
(1)伸缩棍的使用:警戒姿势、上档、辟击; (2)盾牌的使用:上架、左右挡、戒备姿势; (3) 手铐的使用:控制上铐、带离; (4)擒敌拳;
(5)1000米或负重100米跑;
2014年7月19日
防暴机动队
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