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12条经验让你网店火起来

2022-05-28 14:03:50 收藏本文 下载本文

“Oliwa”通过精心收集,向本站投稿了8篇12条经验让你网店火起来,下面就是小编给大家带来的12条经验让你网店火起来,希望能帮助到大家!

12条经验让你网店火起来

篇1:让童装销售火起来!

一、店面布置

1、童装店一般都配有电脑、音响等设备,可播放儿童歌曲、讲故事、儿童vcd等,还可播放家长喜欢听的曲子。注意,疯狂的士高也要播放,顾客的情绪高涨,容易达成购买行为。还有一招,分别找一名男童和女童,播放他们朗读品牌或专卖店介绍的录音;也可播放不同方言店员录制的品牌或店面介绍的录音。以上内容要穿插好。

2、收银台设计:收银台附近要摆放价位较低的商品,袜子或小玩具,单价10元左右,这些东西利于顾客交款时顺便购买。

3、条幅:挂条幅似乎有点落后,但实际它有独到的魅力。特点是字大,特别是红底黄字,非常抢眼,成本也低,北京做条幅一平米不超过10元。能帮我们把客户从远处吸引过来。

4、易拉宝也是必须的,上面字要少,画面要鲜艳。我做易拉宝想把尽可能多的内容告诉客户,结果却适得其反,字太多,没有重点,引不起客户兴趣。内容少,表达主要内容可,优衣库的易拉宝上写着:裤子4.9折!。

5、吊牌:如果一个或几个专柜的童装价位一样,是99、79、19元的那类最好,可做吊牌,从天花板上悬吊,白布黑字,a2纸大小10元左右一个。吊牌挂好后,顾客从外边一眼就能看到价格,价位有冲击力,就会吸引客户。

6、设宣传栏,店内备有数码相机,随时抓拍店内激动人心场面。有一位在《金婚》里扮演主要角色的明星经常去我负责的法国童装自营店购买童装,经其本人同意,我们把该明星在店内购物的场景拍下来,照片洗出来贴在宣传栏上,无疑做了广告;开业期间的火爆场景也能在宣传栏内找到,

还有――店面陈列要定时调整。

二、促销活动

1、以旧换新:开展以旧换新活动,旧衣或旧儿童用品可在购买新童装时折价。

2、生日促销:中国人很多,每天都有好多过生日的儿童,我们可规定在本店为儿童购买生日礼物的家长,购物满一定金额元,可享受价值一定金额的生日蛋糕一个。有些家长不需要蛋糕,就直接打折,必须在现有折扣上打折。

3、会员积分:客户每次购买金额都可积分,累计到到某一数值后给予客户一定购物折扣或礼物;

4、举行书画、作文比赛及漂亮宝贝评选,动员家长将穿着本店童装的儿童照片交给童装店,照片贴在店内展示栏,下面附评选项目,购买本店童装的客户可评选出自己喜欢的漂亮宝贝。得票最多者胜出。

三、促销物料

1、店面名片:店内一定要印名片,一盒名片10元钱,100张,见客户就发,0.1毛的成本必然会带来几十倍的销售。

2、气球:5岁左右儿童都喜欢气球,气球上须有简单店面名称,有氢气球更好。把吹起来的各色气球插满所有柜台,从外边看,五彩缤纷、热闹非凡。见儿童就发气球,让店面成为儿童喜欢的地方。

3、dm宣传单:把服装图片印刷在Dm宣传单,坚持每天发几百份。我做过的dm宣传单157克,a2的10万张才28000元。宣传单上图片一定标价位、货号、尺码、颜色。

篇2:创意策略 让网络营销火起来

从整体上讲,网络营销不仅在互联网、电子商务、公关广告、营销传播、音像图书、服装等行业里享有盛誉,同时得到了家电、小家电、涂料、家具、地产、汽车等民用制造业里众多从业者的认可,

而在整个网络营销中,最成熟、普及面最广、用户认可度与接受度最高的,应该属以下几种:

一是针对百度、谷歌等搜索引擎的关键词营销,比如参与关键词竞价,购买关键词,或者是关键词优化,在关键词搜索结果页上获得较好的排名;

二是新浪、搜狐、腾讯等知名门户网站的品牌网络广告,以及依托这些流量庞大的门户网站举办的网络活动,实施的活动营销计划。

三是包括窄告、电子商务平台推广、邮件群发/许可邮件营销、短信群发/订阅等其他网络营销手段。

在上述三种网络营销手段中,标准化的程度大多非常高,不需要太多个性化创造的东西,也不需要极富创造性、巅覆性的创意设计。当然,其中的网络广告与网络活动是相对需要创意设计的广告形式。

品牌网络广告在动画、色彩、广告语等方面往往都需要极富创造力的设计,而网络活动也需要在活动主题、组织形式、参与人员、推广方式等环节进行独特的创意与策划,但依托这些门户网站无论是投放极富创意的品牌网络广告,还是举办主题性的网络活动,其成本都是不菲的。而且观目前大多数活动,创意苍白已是一种普遍现象,而模式化的活动形式却时时可见。

如果网络营销一直陷于这样品牌网络广告、搜索引擎营销、电子商务平台推广及模式化的网络活动等几种有限的形式当中,不仅对互联网的营销功能是一种损伤,同时对更多需要借力互联网的中小企业而言,是一种失策。但值得庆幸与祝贺的是,新近崛起的赢道新营销品牌传播机构开始打破网络营销的沉闷局面,推出了“FEA”(话题营销・事件营销・活动营销)营销传播模式,借助互联网的力量,挖掘创意源泉,创建优势策略,帮助营销资源相对有限的成长型企业“以小搏大”,帮助困守一隅的地区型企业“从区域走向全国”。

赢道新营销机构经过长期的观察、跟踪与分析,对创意型的网络营销策略与营销活动进行了分类收集,开始构建起面向食品、饮料、酒类、地产、汽车、家电、小家电、涂料、家具等多个行业的话题、事件与活动样本库,

下面仅列几个例子,从不同的角度切入,可一窥网络营销的创意之源与创意之略。

一、电子贺卡:病毒式传播的创意策略

将电子贺卡引入到网络营销之中,起始之日已难以追溯,早期时,通过邮箱发送电子贺卡成为一种时尚。一直到现在,每遇节日或岁末年初,一些公司便制作出节日卡或微型网站通过包括邮箱在内的多种网络传播通路分发出去,当然这些贺卡或微型网站上面必然植入了企业或产品的信息。在表示祝贺、分享节日喜庆的同时,企业又将产品或品牌的推广工作做了。

三星E258手机借助圣诞、元旦的节日契机,借助网易贺卡站,搭乘一千四百多万份节日贺卡,让消费者体验了一次温馨的祝福之旅。与以往“节日贺词+品牌形象+促销信息”的节日推广模式不同,三星不仅仅是把贺卡做成直接的DM广告,同时为每一位发卡人定制了带有祝福的网络广告,让发卡用户在收到电子贺卡的同时能够二次编写收卡人与发卡人姓名,旨在促成节日祝福接力赛。

考虑到现代年轻情侣热衷用电子贺卡作为交流情感、传情达意的沟通方式,喜之郎也在新兴网络媒体资源方面进行了有效整合,与新浪网合作,赞助电子贺卡频道首页背景版、频道推荐卡及该频道所有贺卡加盖“水晶之恋”邮戳,专门推出以“水晶之恋”为主题的情人节电子贺卡,标题都很浪漫动情:“情定今生”、“落日沉醉”、“漫天樱花”、“吻”、“相遇”、“思念”等。

20末,办公用品提供商OfficeMax再度推出20就非常成功的站点Elfyourself.com,在这个站点上,用户可以把自己的脸粘贴在跳舞的小矮人身上,并加入自己的祝贺声音,然后将生成的站点地址发送给朋友。在年,OfficeMax创造了大约20个类似的微型站点,据统计,小矮人站点在传播上获得了最大的成功。据有关数据,2006年该站点发布的5个星期内,吸引了3600万访问者;创造了1100万小矮人;站点平均每小时产生41000条矮人信息。在Alexa排名中,跻身前267位访问量最多的站点。

而另一流行贺卡“纹身圣诞老人”,其恶搞色彩就更浓烈些。圣诞老人的胸部、胳膊、肚子上都可以纹上你想送给朋友们的祝福话语。比较有特色的是,圣诞老人是看不见头部的。对你的朋友来说,收到一封来自你的贺卡,匆忙打开,蓦然间看到一个无头的圣诞老人走近,并开始宽衣解带,吓了一跳之余不免产生好奇之心。恶搞一向是网络上常见之事,也是非常容易流行起来的事物,“纹身圣诞老人”既借助了圣诞老人这一节日流行元素,同时将恶搞加入进去,也获得了一定的关注度。

篇3:如何让不温不火的产品火起来?

每个企业家都希望自己生产的产品能畅销大江南北,但走进企业的产品陈列室,无论巨头,还是中小企业,很多都是不温不火的产品,

这些产品的生命曲线,通常分三个阶段。

第一阶段:兴奋孕育。在这一阶段,企业或受市场启发或出于自身体验,决定推出一个新产品。企业不会凭空推新产品,在他们看来,新产品或能满足全新需求,或可填补某方面空白,或超越了竞争对手,或弥补了自身其他产品缺陷,是有价值有市场的。因此,企业在孕育这个产品时是兴奋的。

第二阶段:锤炼推出。为了让兴奋点化作市场价值,企业绝不会画饼充饥。在该阶段,企业通常都会征求内外意见,会根据市场调研去为新产品进行,从产品研发到品质保证到外在宣传等一系列加码工作。期间,有可能会遭遇误解、拒绝、怀疑,资本、原料、人员等一大堆困难。路山回九转,心始终不懈。产品就是这样在千锤百炼中新生了。

第三阶段:困难成长。对于产品的新生,企业总是抱着某种或利润或销量,或知名度或美誉度等潜在的预期。但原本看来完美的产品,一投放市场。本以为完美的计划瞬间成了纸糊的老虎,

消费者不接受,经销商不认同,团队凝聚力发生松懈,一大堆疙瘩都要去解开。最开始,企业家往往是耐心的,觉得时间会证明一切。但从运营过程看,解开了一个疙瘩,更多的疙瘩接踵而至,处理了一批问题还有更多的问题在等着。更甚而,产品推出后,没有任何问题,只是门前冷落车马稀,于是企业就反思,就尝试变化,一而再再而三的变化。不管是变化还是解决问题抑或坚持,在经过半年一年乃至更久时间的考验后,企业也怀疑了。当初的质疑重新进入脑海,企业累了,不耐烦了,等不了了。于是,随着企业家有新的发现,新的兴奋点,老产品就成了失宠的王妃,再也引不起企业家的关注,成了不温不火的产品。

一些企业的新产品成功了,一人得道鸡犬升天,陈年积累的不温不火的产品相对较少,更多企业,企业家虽然找到了新的兴奋点,但下一个产品不过是上一个产品生命轨迹的延续,因此,走进该类企业的产品陈列室,不温不火的产品占据了多数。

对于这占据了很多陈列位的产品,大多企业家的态度是根据市场做决定,能卖就卖,实在不能卖就砍掉,反正不会再二次重视。但在笔者看来,市场的本质是因变御势,挫折曾经有过,但并不意味着企业产品项目就永不会闪光,因此,企业只有适时重新发现、挖掘不温不火产品价值,并系统配置运营,企业才能将积累变为财富,而非永远奔波在掰玉米棒子的原始积累过程中。

篇4:“三把火”让绩效管理“文化”起来

绩效管理作为企业管理的重要工具和方法,其重要性已为广大的管理者所认同,相当一批企业在这方面投入了较大的精力,但遗憾的是,通过绩效管理达到预期目的的企业却很少,大多数企业最后不是中途夭折,就是流于形式。问题何在?其原因之一就是绩效管理脱离企业的文化,说到底就是绩效管理没有“文化”起来。

那么,如何将二者有效的结合成为我们解决问题的关键?点燃绩效管理的“三把火”能够让绩效管理文化起来。

第一把火:遵循绩效管理的文化法则,塑造特色绩效文化

高度决定了态势,高度不同,形成的态势就会天壤之别。绩效管理需要指导思想,否则就会迷失方向,这个指导思想就是企业文化。绩效管理指导思想不同,其结果也会迥然不同。

关注过程的绩效考核注重员工的工作态度和能力,评估内容主要集中在员工工作过程中的行为、努力程度和工作态度。它营造的是一种比较感性、河蟹的文化氛围。关注过程的绩效考核多为考评工具较科学、企业文化更倾向于“以人为本”的公司所采用,它也较多地用于新员工的短期绩效考核。

关注结果的绩效考核注重工作的最终业绩,以工作结果为导向,评估内容主要集中在工作的实际产出。它营造的是一种比较理性、任务导向的文化氛围。这种情况下由于过于看重最终的结果,可能忽略了过程,导致过于注重短期利益,而忽视了核心能力的培养和发展。

公司具体绩效管理中是更关注过程,还是更关注结果,要因公司所要营造、强化的文化和公司的具体情况而定。下面以H公司为例:

公司绩效文化——改善短期绩效,建立持续竞争优势

改善短期绩效。首先强调结果导向,以成败论英雄,强化公司的荣誉体系,树立H公司的旗帜型人物和团队。(注重结果)

建立长期竞争优势。优异的结果是我们共同的追求,但我们也要注意维持产出和投入的平衡,特别是培养可持续发展能力,形成H公司的持续竞争优势。(关注过程)

经过变革,H公司绩效管理朝理想的状态迈进:绩效管理接受企业文化的指导,并服务于企业文化,形成一种良性的互动关系。

第二把火:基于文化理念设置考核指标,构建吻合公司文化的绩效考核体系

考核指标要贯彻企业文化,接受企业文化的指导。根据公司的绩效管理文化及其实际情况设计考核体系。还以H公司为例,H公司设计了基于平衡记分卡的KPI考核指标体系:这是对H公司企业愿景和使命分解的结果,是H公司发展战略的具体化,它实现了考核的定量与定性相结合,短期与长期相结合,既注重结果,又关注了过程,

公司绩效考核指标的设计过程,鲜明地体现了企业文化与绩效考核的结合使得绩效考核这个硬邦邦、冷冰冰的东西变得有血有肉而人性化,绩效考核则也不再仅仅是一个让人畏惧的考核工具,而是成为员工追求自身价值的标尺。

公司绩效考核指标的设计过程,鲜明地体现了企业文化与绩效考核的结合使得绩效考核这个硬邦邦、冷冰冰的东西变得有血有肉而人性化,绩效考核则也不再仅仅是一个让人畏惧的考核工具,而是成为员工追求自身价值的标尺。

第三把火:从心做起,塑造无缝的绩效沟通文化

要建立绩效文化,首先要把整个企业业务的战略和想法真正传达给每一位员工,让全体员工都能够理解企业的目标是什么。绩效考核整个过程就是不断沟通的过程,是企业战略思想和目标宣贯的过程,是企业文化理念宣贯的过程。这种沟通是一种无缝的沟通,是一个双方追踪进展情况、找到影响绩效的障碍以及得到使双方成功所需信息的过程。

在设定绩效目标时,管理者唯有同员工进行充分沟通,双方才能就目标达成一致。绩效目标制定以后,管理者要做的工作就是如何帮助员工实现目标的问题。绩效目标往往略高于员工的实际能力,员工需要跳一跳才能够得着,所以难免在实现的过程中出现困难,这些都需要管理者与员工一起,通过沟通帮助员工改进业绩,提升水平。这个时候,管理者就要发挥自己的作用和影响力,努力帮助员工排除障碍,提供帮助,与员工做好沟通,不断辅导员工改进和提高业绩;帮助员工获得完成工作所必须的知识、经验和技能,使绩效目标朝积极的方向发展。在绩效考核结束后,管理者还需要同员工进行一次沟通,通过沟通让员工明白自己的长处和短处,在今后的工作中继续发扬长处,克服短处,这样不但可以使员工在以后的工作中更有目的性,而且可以有效的发挥绩效考核的激励作用。

塑造无缝的绩效沟通文化的途径众多,开展团队学习和进行深度交流是我们一般采取的两种途径。

开展团队学习。团队学习过程其实也是一个群体沟通的过程。通过开展多次培训,展开团队学习,增进了解,为绩效考核工作的顺利推进提供了砝码。

进行深度交流。纵向地看,深度交流所要开辟的是每个交流者的内心,而非仅停留在表面;横向地看,它让每个交流者相互自由地交换彼此的想法,达到换位思考的境界。不同角度、不同思维、不同场合、不同内容的进行深入交流,当一种思想与另一种思想成功交融时,收获的永远是1+1>2的结果。通过多次的团队学习和反复的深度交流,企业上下对绩效考核可以达成共识,纠正对绩效考核的认识偏差。

编后:企业文化本身并不是一种可以脱离企业管理实践而发生作用的纯粹精神号召,只有以企业的管理政策与实践作为制度支撑的企业文化才能真正深入到每一位企业员工的心中。企业文化与绩效管理的完美结合,既为企业文化的“着陆”提供了轨道,又为绩效管理的“升空”提供了动力。

篇5:“三定”策略让老品牌火起来

一个有多年历史的老品牌在当前概念层出不穷、消费者求新求变的医药保健品市场上还能不能再铸辉煌?应该通过什么样的策略让老品牌重新唤回人们的信任?笔者以亲自操作的章光101为例,将个人所作的一些探索,与企业以及同行共同交流,

从1974年发展到的章光101,已经走过了31年的漫长历程。虽然它基本上没做过广告,但由于各种大众媒体曾经给予过很多新闻报道,当年可谓是家喻户晓,而且可信度很高。

然而在如今的医药市场,龙蛇混杂,酒香也怕巷子深,光凭媒体的自发报道远远不够。特别是近年来,众多的竞争产品(如易生•印帝安、韩勇9+9、霸王等)无不凭借电视、网络、报纸、户外等多种方式进行强力的广告宣传,竞相瓜分着止脱生发市场的份额。

章光公司的高层领导深切地认识到,章光101面临的挑战空前严峻,光凭产品力是远远不够的,必须要奋力反击。

但在媒体爆炸,信息高度密集的今天,人们每天直接和间接接受的产品品牌信息多达数千条,大型超级市场里陈列的货品的种类也是成千上万,可是消费者的大脑对于事物的记忆是很有限的,真正能够记住的寥寥无几。特别是医药保健品的信用危机,消费者怀疑心强,观望心态重,在这种情况下,媒体效果下降,投入产出严重不成比例。20,很多投放了大量广告的产品都陷入困境。

为此公司慕名找到了在医药保健品行业颇负盛名的某知名策划公司,经过沟通,该公司关于产品的定位获得公司认可,随之该公司撰写并排版的两个整版于年11月中旬在《京华时报》上刊登,但消费者反映平平,电话咨询量及终端顾客到达率都极低。

问题出在哪里?采取什么样的传播策略,才能让章光避免重蹈覆辙呢?

笔者通过走访市场掌握第一手资料,并与章光公司市场总监崔峻、市场部经理唐志锋进行了连续几天的头脑风暴,查症结、找原因,定策略,经过充分的沟通探讨,提出了“定势、定点、定向”的三定策略。

◎策略1:定势 关键词:第一 国际品牌

定势,也就是定基调,以什么样的身份、地位、口气和受众说话,传播想要表达的信息,

产品定好势,摆正自己的位置,形成无行的墙与对手区隔,让其无法跟随。任何一个产品都应该有一个势,确定自己是站在什么位置,第一?第二?还是第三?又或许是采用的跟随,找准势,然后在所有的广告中贯之,就会形成自己独特的风格。

章光101应该定什么样的势?章光101畅销了31年,享誉国际65个国家和地区,获得11项国际大奖,集团员工1万多人,其产品力在世界上首屈一指,可以说到目前为止还没有一个产品能与之抗衡的。

很显然,章光101的势在“第一”,止脱生发的第一品牌,这就是章光101传播的基调,在所有的传播中都需要贯彻这个基调,传递一个声音。平面广告的文字风格、排版等要体现出“第一”的王者气势,是一个国际品牌,传递“止脱生发就用章光101”的诉求,采用不同方式传递同一个声音,长期占据消费者的常用记忆区,确保不会被快速的更新掉。

◎策略2:定点 关键词:辨证施治

定点就是找准产品利益与消费者利益的结合点,然后将其放大,也就是产品的USP。

章光101的“点”是什么?原材料?科技?权威?等,从这些方面很难找到与竟品能区隔的点。竟品大都打的是科技牌,什么什么技术,什么什么专家,外国进口的,挺能吸引住一批消费者。

这就引发了一对矛盾:传统与现代的矛盾。消费者质疑,章光101是31年前的东西,现在脱发的原因都在变化,还能治疗现在的脱发吗?其它都是高科技产品,感觉比章光101好一些。章光101作为31年的老品牌,享誉国际,了解了产品没人不说这确实是一个好产品,但很难给其一个准确的定位。

通过详尽的市场调查与产品的特点一对接,找出了章光101独特的卖点就是:辨证施治。通过31年的发展,章光101开发出了防脱、养发、生发三大系列产品,并且还有内服药物,不同病因、不同阶段,其用药都各不相同,而竟品却没有这样的优势,也能让消费者信服,在实践中验证该点找准了。

光一个点是不够的,也很难因为一个点而产生销售,需要找出令消费者信服的辅助点,这需要对消费者的认真调查和对产品特性的挖掘,也就有了广告中的章光101畅销31年,凭借的是5大理由。

篇6:让你的邮箱LIVE起来

我是一个触网六年的老网虫了,QQ,网游,博客,都一样样地玩过,免费的电子邮件对我来说早已司空见惯,但是崇尚个性的我一直不满意那些免费邮箱,一来是因为没注册到自己中意的邮箱 ID,二来这些邮箱一个个很分散没法集中进行管理。并且现在到处都是卖企业邮局的网络公司,可是公司购买的好几个,没有一个满意的,要不就是防垃圾邮件防不住,要不就是经常收不到国外过来的信,纠其原因,要么是国外封了国内ip,要么就是国内封了国外ip。

近日,听朋友说花上 50元注册个域名,就可以给自己的开设 2G的Windows Live企业邮局。心想,有这等好事?既然是微软出品的,那就去试试吧。立马驱猫上网,进入易名中国网站live 域名服务通道(live.ename.cn )。据网站上面介绍,此项服务是易名中国(eName)与微软(Microsoft)强强联合,旨在改善用户体验,提升用户增值服务而推出的一项的服务。抱着尝试的态度,申请了一个属于自己的企业邮局@lau.cn,用了几天,感觉非常不错,至少确实跟IM、Spaces、eMail结合的很好,而且彰显个性。呵呵。好东西不敢独享,写下来,与大家一起来分享我的“最个性攻略”。

1、在申请邮箱之前,必须得有一个域名,看到Live.ename.cn上有提供域名注册并实时开通Live邮箱,立马以自己的名字注册了一个“lau.cn ”,选择的是手机支付,很是方便,又不怕出问题,反正是每个月扣费,

接下来就开通我的“个性邮箱”了。(注意:如果之前你已经有自己的域名了,只要在首页填入域名跟密码,选择“注册”即可成功申请)

2、进入Live管理面板之后,可以看到“添加”、“删除”等按钮,这就是开通邮箱的功能了,马上把自己平时的邮箱马上归类加入。添加 work@lau.cn friends@lau.cn family@lau.cn 分别用作自己的工作,朋友,家庭邮箱。还给自己的女朋友开了个 love@lau.cn 。 添加完毕,就开始等着生效了。只要看到显示的状态为“已激活”,就说明你可以开始使用live服务了。这样也就已经同时拥有同名的 msn账户,可以与好友分享 MSN、邮箱、域名、Space 等Live服务了。

3、一些心得分享:你可以选择“开放申请”,进入邮箱管理后,可以点击“邮箱注册开放”,会得到一个对外的宣传地址,比如:domains.live.com/members/signup.aspx?domain=lau.cn 你只要把这个地址发给你的朋友,他们也可以申请跟你一样后缀的邮箱了,你可以给公司、组织、或是网络游戏的游戏公会,每个人都申请一个属于自己的企业邮箱,这样就会让人觉得个性并贴切,并且因为是微软提供的,也大可放心了,不用担心邮箱经常出问题什么的,虽然是免费的,但是一点也不比收费的邮局差。

目前新华教育集团、李宇春的粉丝们、魔兽中国的玩家组织、甚至是一些地区的麻将协会的会员都通过定制邮局来和会员们取得联系。哈哈,看来科技的进步的确是改变了人们的生活状态。

篇7:如何让你的流程跑“起来

很多制造型企业的业务流程模式大致相同,从市场开发,接单,计划,生产,检验,物流都做了相应的策划来规范作业,但不同企业流程的效率却差别很大,相应的给客户的服务品质也截然不同。

这究竟是在怎么回事呢?如何才能让我们企业内部的业务流程跑起来呢?

这不禁让我们想到成功的田径接力比赛,手头上的运动员(资源)已确定,谁跑第一棒,谁跑最后一棒,如何跑,如何衔接才能达到最佳效果,其中的战略,战术很值得我们借鉴。

* 所有业务流程的目标与终极目标(Ultimate Target)是否高度一致?是整体最优还是局部最优?

* 每一业务流程的执行者(Owner)是否明确其使命,职责,目标?

* 衔接流程的执行者是否已经待命(warm-up)做到无缝衔接(seamless?是僵化的接受还是主动的配合?

* 每一流程Owner的需求是否得到真正满足?是否构成业务流程的“价值链”(Value chain),作为流程内在的驱动力(drive force)

* 在流程传递的过程中,决策者是否“阻碍“或”延迟“了流程的时效?比如:过多的审批环节,消耗了传递的”动能",还是在给流程加速提供资源?

只有将“利益驱动”的机制嵌入到流程设计中去,变“我要我做”为“我要做”,才能让流程真正跑起来;因此流程管理不仅仅比拼的是流程策划的合理性,更比拼的是流程背后的驱动机制;失去了自我驱动的业务流程,再好的ERP也将无能无力,

篇8:让你的作文“亮”起来

高考作文在语文试卷中占了“半壁江山”,其重要性显而易见。但是作文总是难尽如人意,往往拖了语文成绩的后退。要写好一篇考场作文,确实涉及到考生多方面的能力,如审题立意的能力,选材构思的能力,行文布局的能力,语言表达的能力等等,而这些能力的形成,一靠阅读积累为之“蓄能”,二靠长期练笔造就“硬功”。从这点上说,写作之“冰”确非“一日之寒”。倘能在考前注意一些写作的策略,展露其“亮点”,则会取得“速效”,收到“实效”。

亮点一:巧用新颖题目

常言道:“题好一半文”,“人靠衣装,文靠题装”。可见题目之重要。好的题目会让评卷者眼睛为之一亮,顿生好感。拟题的技巧多种多样,其中利用修辞方法就是一个诀窍。有人说:“修辞是作文的魔水”,拟题目也是一样,修辞会让题目异彩飞扬。如:《炖好艺术的“腊八粥”》、《至善是杂》、《海棠依旧?绿肥红瘦?》、《周庄,那一抹绿》、《小心这把双刃剑》、《“诚信”漂流记》、《我闻到了阳光》等都用了各种修辞格。

亮点二:奇用文章题记

题记是凸现和揭示文章主旨、情感的句子,贵在简洁含蓄。或引用,或创新。好的题记会显“奇效”之功。如《好样的同桌》题记:“人生的真谛,别人无法教你,只能在生存的过程中自己体味(井上靖语)”。《“回声”的启示》题记:“爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之(孟子语)”。《五彩的幸福》题记:“生活如花,姹紫嫣红;生活如歌,美妙动听;生活如酒,芳香清醇;生活如诗,意境深远;生活如梦,绚丽多姿”。《感悟高中》的题记:“那是心灵深处一股清泉,流不尽,吐不完,一直奔流到永远永远,去浇灌我人生旅途中的每一草、每一木……”。

亮点三:善用整句开头

清人李渔说:“开卷之初,当以奇句夺目,使之一见而惊,不敢弃去。”文章开头一般要“开门见山”、“开宗明义”。最好的办法是采用排比句式、设问句式。或引用经典诗文,或采用含蓄隽永语句。如《时间啊,时间》的开头:“每当路过海关,倾听着宏亮的钟声,我感到时间的庄严;每当我听到学校的上课铃声,前脚刚跨进大门时,我感到时间的紧迫;每当我在迷途中徘徊,猛然抬头,却发现时间的飞逝”。《杂是一种生命的奇迹》的开头:“可曾见过,沧桑褪色的万国建筑群?可曾赏过,阳明山的紧簇春花?可曾听过,爵士乐的错杂鼓点?可曾品过,青藤阁的浓香花茶?如果倏然抹去哪些杂体,那么生活将变得多么单一、多么可怕啊!我说,杂,就是一种生命的奇迹”。《用“心”写作》的开头:“古人云,‘登山则情满于山,观海则意溢于海。’写作也一样,要写出绝妙的佳作,就得全力以赴,用心为之”。《知人者善,自知者明》的作者开头写道:“人在仰视时易低估自己,俯视时易低估别人;得意时易自狂,失意时易自卑。这些对人对己的认识显然都是错误的。人贵有自知之明,也贵有知人之明;不可妄自尊大,也不可轻视别人。有道是:‘知人者善,自知者明’”。

亮点四:多用中心句

高考作文评卷时间紧,任务大,阅卷老师不可能像平时批改作文那样细致,反复地看,往往是“一目十行”,抓观点,找要点,寻亮点。而“中心句”是展示考生主要观点,反映文章要点,显示作文亮点的最佳形式。否则,阅卷老师在特定的短时间内寻找不到你文章的主要观点的话,吃亏的显然是你。因此,一般来说,论说文的“本论”部分的结构要么是并列式,要么是递进式,要么是正反对照式。每个段落最好用中心句开头,这样“一目了然”,层次也很清楚。有的考生还用小标题来代替中心句,也是一种办法。如《杂,也是一种美》的作者从三个方面来论述的:杂,意味着变化;杂,意味着进步;杂,也是一种美。同是论“杂”,另一位考生在讲怎样成为“杂家”时,也是从三个角度论述的:要“杂”,就要有海纳百川的勇气和胸襟;要“杂”,就要有贯通古今的眼光;要“杂”,就要有思考,有选择,有提炼,有发展。还有一个考生则是从三个领域来谈:文化学术离不开“杂”,社会发展离不开“杂”,自然界也离不开“杂”。

亮点五:化用诗文名句

要使文章有文采,并有文化底蕴。其中一个有效的方法就是恰当地借用和化用诗文名句,“拿来”为我所用。这些名句,言简意赅,寓意深刻,以一当十,可唤起读者的联想与思考。

如《幸福是什么》文中有这样一段:“幸福是‘临行密密缝,意恐迟迟归’的牵挂,是‘春种一粒粟,秋收万颗子’的收获;幸福是‘但愿人长久,千里共婵娟’的祝愿,是‘常记溪亭日暮,沉醉不知归路’的回忆;幸福更是‘衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴’的追求”。这些句子不仅诠释了幸福的含义,还展示了考生的阅读广度,使文章充满诗意和文采。在引用古诗文名句时,有的不是“明引”,而是“暗引”,即巧妙地化用。如《思念是一道风景》中写道:“思念使诗圣叹故乡月明,思念使女诗人瘦比黄花,思念使豪放派鼻祖幽梦还乡相顾无言泪千行,思念使婉约派泰斗酒醒晓风残月杨柳岸,思念使摩诘先生每逢佳节走入‘遍插茱萸少一人’的心境,思念使边塞诗人老态龙钟遥望故国,思念使爱国词人铁马冰河入梦来……”。

亮点六:活用生动材料

在议论文论述中,要做到“有理有据,层层深入”,必须要有充足的理论论据和事实论据。值得考生注意的是,叙事时宁简勿繁。旧材料可“以旧翻新”,可“新瓶装旧酒”,可变换角度。如一位考生在《选择永恒》中,这样论述永恒:“站在历史的海岸漫溯那一道道历史沟渠:楚大夫沉吟泽畔,九死不悔;魏武帝扬鞭东指,壮心不已;陶渊明悠然南山,饮酒采菊……他们选择了永恒———纵然谄媚污蔑蒙蔽视听,也不随其流扬其波,这是执着的选择;纵然马革裹尸魂归关西,也要扬声边塞尽扫狼烟,这是豪壮的选择;纵然一生清苦终日难饱,也愿怡然自乐、躬耕陇亩,这是高雅的选择……”

亮点七:插用整齐句式

在叙事说理抒情时,穿插一些整句,会使叙事简明,说理充分,情感充沛,有强烈的气势,从而增强文章的表现力。尤其在文章的开头、结尾和重点处,会给评卷老师深刻印象。如《面对大海》中:“有一种声音,是海浪拍打礁石唱出的激情;有一种蔚蓝,是海天一色铺展的宁静;有一种情怀,是面对大海激起的‘心涛拍岸’。面对大海,好像是面对一首歌、一幅画、一本书”。再如《选择》中有一段:“用心灵选择,给人一片绿阴;用意志选择,撑出一道晴空。对生命的膜拜,信心的追求,需要我们选择永恒。滚滚洪水中,勇士选择自身的离去却给了别人重生;浩瀚的沙漠里,勇士选择自身的辛苦却给了别人的幸福”等。

亮点八:妙用蕴语结尾

李渔曾说:“终篇之际,当以媚语摄魂,使之执笔留连,若难遽别”。所谓“媚语”,即富有文采、意蕴深刻的语言。有文采的结尾,耐人寻味,会让评卷老师爱不释手。如“听,那是波涛里的胜利之歌;看,那是人性之美的画卷。翱翔吧,那是整个宇宙的书卷。面对大海,聆听、欣赏、品味……”。再如“扬起生命之帆,让涛声为伴奏,扯缆绳作琴弦,掬劲风当号角,奏一曲超越时空的乐声,礁石间,狂风里,我张开双臂,用沸腾的流着我热血的心,拥抱博爱———紧紧地———一生无悔”等。

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