别被面试官问“倒”你
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篇1:别被面试官问“倒”你
招聘者向应聘人员提供提问机会,既能更好地实现应聘与招聘间的双向沟通,营造相互尊重的良好氛围,也是测试应聘人员综合素质的一种方式。但是,许多应聘人员在面对“你还有什么问题需要问我?”或“还有什么需要我进一步说明?”这类问话时,却显得措手不及,使下一轮面试机会“付之东流”。
问“倒”你的面试官,不是指把面试官问得目瞪口呆,而是要问得“恰如其意”,抓住提问机会,为自己的前期表现“画龙点睛”,甚至扭转之前的不利局面,牢牢锁住面试官的眼球,让面试官掌控的胜利天平向你“倾倒”。以下就是提问的三种思路:
一、围绕企业状况发问。包括企业的经营现状、发展规划、企业文化核心及企业理念等
问“倒”之技:应聘人员切忌采用“我不大了解你们企业,请你介绍一下”之类的直白提问,这容易让面试官产生一种错觉,即你对企业一无所知,只是在盲目应聘。一种比较可取的方式是应聘人员自己先介绍一下你所了解到的企业情况,然后再请面试人员就某一方面给你做出更详尽的介绍,例如可用“从我的了解中,贵公司是……,不知我的认识是否正确,你是否能就某一方面为我做出更详细的说明”这样的提问模式。
问“倒”之道:
1.对企业状况的关心表现出你对这一企业具有浓厚的兴趣,并希望能够更加深入地了解它,也开始为融入它做着积极的准备。
2.从面试官的回答中你可以更全面、深入地了解你将加入的企业,再一次确认这一企业的文化、氛围、未来发展方向是否与你的设想以及信念相符,为自己的应聘选择做出全面决断。这既是对招聘单位的尊重,也是对你自己的负责。
二、围绕所应聘的职位发问。可以涉及这一职位的工作范围、主要职责,以及它对应聘者能力、经验等方面的进一步要求等
问“倒”之技:应聘人员一方面要遵照上述技巧,表现出自己对所应聘职位有所认知,另一方面最好能借此机会深入了解并表现出自己与岗位的匹配性。综合两方面因素,比较可取的问话模式为,“根据我的理解,这个职位的主要职责包括……,不知道你公司的情况是否如此。同时你认为我还需要在哪些方面多做努力,能更好地满足职位要求?”
问“倒”之道:
1.由此,你可以明确这一职位的主要工作内容、地点、强度、在企业中的重要性,并进一步判断出它是否符合你的愿望,是否有利于你未来职业生涯的发展。
2.如果你能从面试官的回答中挖掘出此职位所需的基本素质及你存在的差距,你就有机会对之前的陈述重新“查漏补缺”,纠正你之前陈述中的“本末倒置”,全面显现你的真实水平。即使面试官没有正面给你答案,你也可以再将你的优势重新做一个简短陈述,强化面试官的记忆。
篇2:别被面试官问“倒”你
三、围绕个人的长期发展发问。具体又可分为企业能为新人提供哪些培训,有哪些具体的培养措施,以及个人在企业中有哪些职业发展方向等
问“倒”之技:但凡重视人力资源管理的公司都会在员工培养方面有自己系统的做法,也会非常乐意向应聘人员介绍。应聘人员在发问过程中需避免在某一细节上苦苦纠缠,笔者认为也不适宜在最初几轮面试时就提及薪金福利待遇问题,以免给招聘人员留下一个“你只看重金钱而非事业或斤斤计较”的印象。
问“倒”之道:
1.优秀企业都渴望拥有积极上进、有所追求的人才,在这一方面适度表现自己,恰恰显出你对职业发展的慎重与重视,愿意不断追求卓越。
2.从自身发展考虑,只有那些有空间、有机会、重人才的企业才是应聘人员真正值得去的单位,所以在这一方面多做了解,可以更清晰地判断出企业的“以人为本”是务虚还是务实,避免在职业生涯发展道路上走弯路。
篇3:问“倒”你的面试官 该说就说
。但是,许多应聘人员在面对“你还有什么问题需要问我?”或“还有什么需要我进一步说明?”这类问话时,却显得措手不及,使下一轮面试机会“付之东流”。
问“倒”你的面试官,不是指把面试官问得目瞪口呆,而是要问得“恰如其意”,抓
住提问机会,为自己的前期表现“画龙点睛”,甚至扭转之前的不利局面,牢牢锁住面试官的眼球,让面试官掌控的胜利天平向你“倾倒”。以下就是提问的三种思路:
一、围绕企业状况发问。包括企业的经营现状、发展规划、企业文化核心及企业理念等。
问“倒”之技:应聘人员切忌采用“我不大了解你们企业,请你介绍一下”之类的直白提问,这容易让面试官产生一种错觉,即你对企业一无所知,只是在盲目应聘。一种比较可取的方式是应聘人员自己先介绍一下你所了解到的企业情况,然后再请面试人员就某一方面给你做出更详尽的介绍,例如可用“从我的了解中,贵公司是……,不知我的认识是否正确,你是否能就某一方面为我做出更详细的说明”这样的提问模式。
问“倒”之道:
1、对企业状况的关心表现出你对这一企业具有浓厚的兴趣,并希望能够更加深入地了解它,也开始为融入它做着积极的准备。
2、从面试官的回答中你可以更全面、深入地了解你将加入的企业,再一次确认这一企业的文化、氛围、未来发展方向是否与你的设想以及信念相符,为自己的应聘选择做出全面决断。这既是对招聘单位的尊重,也是对你自己的负责。
二、围绕所应聘的职位发问。可以涉及这一职位的工作范围、主要职责,以及它对应聘者能力、经验等方面的进一步要求等。
问“倒”之技:应聘人员一方面要遵照上述技巧,表现出自己对所应聘职位有所认知,另一方面最好能借此机会深入了解并表现出自己与岗位的匹配性,综合两方面因素,比较可取的问话模式为,“根据我的理解,这个职位的主要职责包括……,不知道你公司的情况是否如此。同时你认为我还需要在哪些方面多做努力,能更好地满足职位要求?”
问“倒”之道:
1、由此,你可以明确这一职位的主要工作内容、地点、强度、在企业中的重要性,并进一步判断出它是否符合你的`愿望,是否有利于你未来职业生涯的发展。
2、如果你能从面试官的回答中挖掘出此职位所需的基本素质及你存在的差距,你就有机会对之前的陈述重新“查漏补缺”,纠正你之前陈述中的“本末倒置”,全面显现你的真实水平。即使面试官没有正面给你答案,你也可以再将你的优势重新做一个简短陈述,强化面试官的记忆。
三、围绕个人的长期发展发问,具体又可分为企业能为新人提供哪些培训,有哪些具体的培养措施,以及个人在企业中有哪些职业发展方向等。
问“倒”之技:但凡重视人力资源管理的公司都会在员工培养方面有自己系统的做法,也会非常乐意向应聘人员介绍。应聘人员在发问过程中需避免在某一细节上苦苦纠缠,笔者认为也不适宜在最初几轮面试时就提及薪金福利待遇问题,以免给招聘人员留下一个“你只看重金钱而非事业或斤斤计较”的印象。
问“倒”之道:
1、优秀企业都渴望拥有积极上进、有所追求的人才,在这一方面适度表现自己,恰恰显出你对职业发展的慎重与重视,愿意不断追求卓越。
2、从自身发展考虑,只有那些有空间、有机会、重人才的企业才是应聘人员真正值得去的单位,所以在这一方面多做了解,可以更清晰地判断出企业的“以人为本”是务虚还是务实,避免在职业生涯发展道路上走弯路。
篇4:面试时你会问面试官哪些问题
每次面试的时候,面试官都会在最后给面试者一些时间,来问问题。这是个非常好的机会,能按照自己的思路,来了解职位、技术、企业 文化、福利待遇、企业状况和前景等情况,以弥补前面面试过程中没有了解到的情况。但较早以前面试准备不太充分,虽然也能地问上一些问题,但挂一漏万,每次 回来后,总觉得对企业、对职位没有完全了解清楚,不能依此作出很理性的决断。去?还是不去?往往还是靠大概其的感觉而定。
后来,我总结出了一张问题表,等让我问问题的时候,可以有针对性地提出来,来进一步了解职位和企业。今天又把它拿出来,复习复习,同时也跟大家分享一下,看看大家还有那些问题会问,也取取经。
1. 关于职位
a) 职责和任职要求。这大概是最核心的问题,如果你的职位有清晰详细的职位描述(JD),可能这就不是个问题了。但我曾经任职的一个职位,因为没有清晰详细的职位描述,我在任职前也忽略了这一点,致使我在任职期间,感觉很别扭,总感觉这不是我当初想象中职位,是个不适合我的职位。
b) 前任去向和离职原因。问这个问题的目的是看看这个职位是不是个棘手的职位,如果你的前任因为这个职位很难做,遇到了这样那样的问题而无法解决,而离开,你 就要谨慎了,想想你自己是不是有能力超越你的前任。但是,如果真是这种情况,面试官往往在此问题上含糊其辞,说什么这是个新职位,或者说前任自己去创业开 公司了等等。你的对策就是“刨根问底”,寄希望从细枝末节上嗅出一点味道。
c) 上司情况(汇报对象)。我想谁也不想找个不容易伺候的老板。如果,面试官就是你将来的老板,你可以从他的言谈举止、行为方式上了解他的脾气、秉性,喜欢什么、看中什么、擅长什么,想想适合不适合你。别将来每天头上都顶个雷工作。
d) 下属情况。如果是个管理的职位,你还得了解了解你的下属(团队)的情况,比如:人员构成(研发、测试、构架、UED等等)、学历、年龄、薪资水平等等。员 工的工资也许面试官不会直接告诉你,但你可以这样问:贵公司5年工作经验的高软平均工资大概多少?或类似的问题,以此,大概推断出此公司工资水平在行业内的位置。如果有可能,要求跟1、2位将来可能成为你团队中的成员的人面谈一下。我曾就这样做过,这样做还可以深入了解下面我要说的技术方面的问题。
2. 关于技术
a) 开发语言和技术。你可能在自己的简历里写你会十几种语言,精通上百种技术(尽管有些你可能只会写“Hello World”),但你肯定还是倾向于运用自己熟悉的语言和技术来工作。所以最好还是问清楚。
b) 开发平台。我本人熟悉并且喜欢Windows平台开发,如果做其他的,我会感到不舒服。所以也会问清楚。
c) 开发工具(包括:IDE、SC、DTS、QA、Process等工具)。这个并不是个主要的问题,但是如果你有所了解,碰巧你后面还有多轮面试,你可以事先做些功课,准备准备,不至于被人问住。
d) 系统构架。了解系统构架,一方面可以事先了解你将来要工作在什么样的构架下,另一方面,可以向面试官展现一下你更关注宏观、全局的问题,这也是作为管理者的软素质的表现。
3. 关于企业文化
a) 加班。有的人没结婚、没孩子,可能喜欢下班了还留在公司,如果再有加班费,那就更好了。但我问这个问题,主要目的是想看看这个企业是不是把加班当作一种常 态,是不是已经成为企业文化的一部分了。把加班当理所应当的事,这样的企业恐怕我待不了。大多数面试官在此问题上,不会承认自己公司有太多加班,但他们一 般还会说,有些情况下是要加班的,比如:XXXX。这个时候是你真正了解他们对加班看法的最佳时机。
b) 出差。我本人上有老、下有小,不愿经常出差。不过我知道很多人喜欢出差。所以无论喜不喜欢出差,问一问还是有好处的。这条算做企业文化,有些勉强,但也没别的更好的地方归类。暂且放这吧。
c) 考勤。工作十几年,绝大部分时间没打卡上过班。所以事先问清楚考勤制度,心理上好做个准备。这条跟企业文化还是有很大关系的。本人还是喜欢弹性工作制。
d) 培训。企业是不是给员工提供不同形式、内容的培训能看出这个企业是不是以人为本,给员工提供职业发展的路径和机会,而不是只会一味地使唤人。
e) 团队建设。我原来的公司会经常搞一些团队建设活动。比如:Team Lunch、郊游、拓展、年会等等。这也是企业文化的一种表现。只知道让我埋头苦干的企业,我想不是我理想中的企业。
f) 同事关系。此问题一般得到的都是正面的回答。所以问不问都行。但是至少在试用期里要关注这件事情。在团结和融洽的团队内工作,心情会很不错。
4. 关于福利待遇
a) 薪水组成。薪水包括哪些内容,除了工资,是不是有双薪、奖金、各种补贴、股权股份。不要直接问月薪给多少这样的问题,这一般有HR的人会主动问你的。但你要了解薪水的组成,因为有时候,奖金、股权等其它收益可能会很大程度地弥补薪水的不足。
b) N险一金。这在北京好像不是个问题,一般公司都比较正规。但不排除有阴损的企业。问一句不会有损失的。
c) 休假制度。你如果不是个工作狂,最好问问这个。如果他们比国家规定的休假多不少,你可以适当降低其它方面的要求。对我至少是这样。
d) 合同。问问工作合同跟谁签,主要目的是看看这个公司是不是外包公司。我不愿意做外包,所以每次都问问。
5. 关于企业
a) 年收入。以前面试过一家国际著名的软件公司在北京的研发中心研发经理的职位,经过7轮3个Manager5个Developer的面试,最终得到了研发中 心老大的面试机会。他问我,你现在所在公司的年收入多少?我说不知道。又问我再前一个公司的年收入是多少?这个我幸好知道,我说7千多万美元,后来金融危机,到降到1千多万美元,他问我降这么多,你为什么没有离开那个公司?我说我对公司是很忠诚的。但显然没有使他信服。最后他对我的结论是:对 自己的职业发展没有明确的目标。结果倒在终点线前。所以我现在面试也问企业年收入、年利润等等,如果人均企业年收入比较低,我就要好好考虑考虑它的发展前景。如果面试官是公司高管,我会再问下面这个问题。
b) 企业的愿景和目标。如果面试官给了你一个非常好的愿景和目标,至少说明这家企业是个有思想、有抱负的企业。如果某个公司老板自己都说不好,5年后,他的企业会在哪里、会变成什么样?我看我还是不要进到这样的企业里了。
这些问题问得时候也得因人而异、因地制宜。如果真是双向选择,多问问没什么坏处。如果只是人家在挑我,我无论如何都想进入这家企业,那你可悠着点,别把面试官问毛了。如果真是这样,后果自负噢。
篇5:面试时你会问面试官哪些问题?
每次面试的时候,面试官都会在最后给面试者一些时间,来问问题,这是个非常好的机会,能按照自己的思路,来了解职位、技术、企业文化、福利待遇、企业状况和前景等情况,以弥补前面面试过程中没有了解到的情况。但较早以前面试准备不太充分,虽然也能地问上一些问题,但挂一漏万,每次回来后,总觉得对企业、对职位没有完全了解清楚,不能依此作出很理性的决断。去?还是不去?往往还是靠大概其的感觉而定。
后来,我总结出了一张问题表,等让我问问题的时候,可以有针对性地提出来,来进一步了解职位和企业。今天又把它拿出来,复习复习,同时也跟大家分享一下,看看大家还有那些问题会问,也取取经。
1. 关于职位
a) 职责和任职要求。这大概是最核心的问题,如果你的职位有清晰详细的职位描述(JD),可能这就不是个问题了。但我曾经任职的一个职位,因为没有清晰详细的职位描述,我在任职前也忽略了这一点,致使我在任职期间,感觉很别扭,总感觉这不是我当初想象中职位,是个不适合我的职位。
b) 前任去向和离职原因。问这个问题的目的是看看这个职位是不是个棘手的职位,如果你的前任因为这个职位很难做,遇到了这样那样的问题而无法解决,而离开,你就要谨慎了,想想你自己是不是有能力超越你的前任。但是,如果真是这种情况,面试官往往在此问题上含糊其辞,说什么这是个新职位,或者说前任自己去创业开公司了等等。你的对策就是“刨根问底”,寄希望从细枝末节上嗅出一点味道。
c) 上司情况(汇报对象)。我想谁也不想找个不容易伺候的老板。如果,面试官就是你将来的老板,你可以从他的言谈举止、行为方式上了解他的脾气、秉性,喜欢什么、看中什么、擅长什么,想想适合不适合你。别将来每天头上都顶个雷工作。
d) 下属情况。如果是个管理的职位,你还得了解了解你的下属(团队)的情况,比如:人员构成(研发、测试、构架、UED等等)、学历、年龄、薪资水平等等。员工的工资也许面试官不会直接告诉你,但你可以这样问:贵公司5年工作经验的高软平均工资大概多少?或类似的问题,以此,大概推断出此公司工资水平在行业内的位置。如果有可能,要求跟1、2位将来可能成为你团队中的成员的人面谈一下。我曾就这样做过,这样做还可以深入了解下面我要说的技术方面的问题。
2. 关于技术
a) 开发语言和技术。你可能在自己的简历里写你会十几种语言,精通上百种技术(尽管有些你可能只会写“Hello World”),但你肯定还是倾向于运用自己熟悉的`语言和技术来工作。所以最好还是问清楚。
b) 开发平台。我本人熟悉并且喜欢Windows平台开发,如果做其他的,我会感到不舒服。所以也会问清楚。
c) 开发工具(包括:IDE、SC、DTS、QA、Process等工具)。这个并不是个主要的问题,但是如果你有所了解,碰巧你后面还有多轮面试,你可以事先做些功课,准备准备,不至于被人问住。
d) 系统构架。了解系统构架,一方面可以事先了解你将来要工作在什么样的构架下,另一方面,可以向面试官展现一下你更关注宏观、全局的问题,这也是作为管理者的软素质的表现,
3. 关于企业文化
a) 加班。有的人没结婚、没孩子,可能喜欢下班了还留在公司,如果再有加班费,那就更好了。但我问这个问题,主要目的是想看看这个企业是不是把加班当作一种常态,是不是已经成为企业文化的一部分了。把加班当理所应当的事,这样的企业恐怕我待不了。大多数面试官在此问题上,不会承认自己公司有太多加班,但他们一般还会说,有些情况下是要加班的,比如:XXXX。这个时候是你真正了解他们对加班看法的最佳时机。
b) 出差。我本人上有老、下有小,不愿经常出差。不过我知道很多人喜欢出差。所以无论喜不喜欢出差,问一问还是有好处的。这条算做企业文化,有些勉强,但也没别的更好的地方归类。暂且放这吧。
c) 考勤。工作十几年,绝大部分时间没打卡上过班。所以事先问清楚考勤制度,心理上好做个准备。这条跟企业文化还是有很大关系的。本人还是喜欢弹性工作制。
d) 培训。企业是不是给员工提供不同形式、内容的培训能看出这个企业是不是以人为本,给员工提供职业发展的路径和机会,而不是只会一味地使唤人。
e) 团队建设。我原来的公司会经常搞一些团队建设活动。比如:Team Lunch、郊游、拓展、年会等等。这也是企业文化的一种表现。只知道让我埋头苦干的企业,我想不是我理想中的企业。
f) 同事关系。此问题一般得到的都是正面的回答。所以问不问都行。但是至少在试用期里要关注这件事情。在团结和融洽的团队内工作,心情会很不错。
4. 关于福利待遇
a) 薪水组成。薪水包括哪些内容,除了工资,是不是有双薪、奖金、各种补贴、股权股份。不要直接问月薪给多少这样的问题,这一般有HR的人会主动问你的。但你要了解薪水的组成,因为有时候,奖金、股权等其它收益可能会很大程度地弥补薪水的不足。
b) N险一金。这在北京好像不是个问题,一般公司都比较正规。但不排除有阴损的企业。问一句不会有损失的。
c) 休假制度。你如果不是个工作狂,最好问问这个。如果他们比国家规定的休假多不少,你可以适当降低其它方面的要求。对我至少是这样。
d) 合同。问问工作合同跟谁签,主要目的是看看这个公司是不是外包公司。我不愿意做外包,所以每次都问问。
5. 关于企业
a) 年收入。以前面试过一家国际著名的软件公司在北京的研发中心研发经理的职位,经过7轮3个Manager5个Developer的面试,最终得到了研发中心老大的面试机会。他问我,你现在所在公司的年收入多少?我说不知道。又问我再前一个公司的年收入是多少?这个我幸好知道,我说07年7千多万美元,后来金融危机,到09年降到1千多万美元,他问我降这么多,你为什么没有离开那个公司?我说我对公司是很忠诚的。但显然没有使他信服。最后他对我的结论是:对自己的职业发展没有明确的目标。结果倒在终点线前。所以我现在面试也问企业年收入、年利润等等,如果人均企业年收入比较低,我就要好好考虑考虑它的发展前景。如果面试官是公司高管,我会再问下面这个问题。
b) 企业的愿景和目标。如果面试官给了你一个非常好的愿景和目标,至少说明这家企业是个有思想、有抱负的企业。如果某个公司老板自己都说不好,5年后,他的企业会在哪里、会变成什么样?我看我还是不要进到这样的企业里了。
这些问题问得时候也得因人而异、因地制宜。如果真是双向选择,多问问没什么坏处。如果只是人家在挑我,我无论如何都想进入这家企业,那你可悠着点,别把面试官问毛了。如果真是这样,后果自负噢。
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