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花旗银行软件电话面试

2022-09-30 08:32:39 收藏本文 下载本文

“乘风破万卷”通过精心收集,向本站投稿了9篇花旗银行软件电话面试,以下是小编整理后的花旗银行软件电话面试,希望能够帮助到大家。

花旗银行软件电话面试

篇1:花旗银行软件电话面试

在二面的时候,和行长的轻松会谈给我留下了太深刻的印象。我知道我将要见的是花旗中国区的人力资源总监,预先就在网上搜集了关于他的信息,可惜网上的新闻稿所能显示的是他的见识与智慧,却很难看得出他是怎样个性的一个人。考虑到他是人力资源方面的人,特地又温习了人力资源部常问的问题。但没想到,高人行事,高深莫测。

整个面试并不长,半小时不到。坐在会议桌前我隐约能看到面试官前面的名单上只有4、5个人,也就是说从二面到三面很可能并没有筛候选人。总监走进会议室,很随意地坐在椅子上,开始用一种比较低的声音发问。因为他的声音不大,我不得不探前再问一次,再加上他漫不经心的肢体语言,当下就给我不小的压力。但更要命的还是他提出的问题,虽然也有类似于“为什么选择花旗”之类的常规问题,但更多问题是让我有点摸不着头脑的。

当他问道“未来六个月你打算怎么学习英语”的时候,我就几乎要晕倒了,天啊,这是不是在暗示我英语不够好?这个……不太可能吧。

但更让我掉眼镜的是,才5、6分钟工夫,总监说他已经没有问题要问了,改为我向他发问。幸亏我有备而来,提出的两个问题都比较战略层面,总监也很有兴趣跟我解释。从他的回答中我对花旗也有进一步的了解,和许多企业的文化不同,花旗强调员工的主动性,即使是见习管理培训生,培训期结束以后,工作起来和非培训生是没有区别的,晋升前景完全取决于自己的表现。听起来似乎对培训生的重视程度不算高,但事实上,花旗的管理层确确实实大部分都是从培训生出来的。

其实想想也是这个道理,无论再高的职业起点,再多的公司资源,没有个人的积极进取,就不会有长期的发展。

走出中信的时候,心里真是七上八下。于是还在路上就打电话给前两个小时面试的LULU。她的感觉也有点摸不着头脑,完全不能理解面试官想考察什么。两个人在电话里互相倾诉了10多分钟,最后结果还是心里七上八下。

于是只好归咎于太久没有面试了,状态都变懒散了。当天回去以后决心发愤图强,开始集中精力写论文,看资料,整个人都忙起来。

[花旗银行软件电话面试]

篇2:花旗银行的面试经验

在二面的时候,和行长的轻松会谈给我留下了太深刻的印象。我知道我将要见的是花旗中国区的

人力资源总监,预先就在网上搜集了关于他的信息,可惜网上的新闻稿所能显示的是他的见识与智慧

,却很难看得出他是怎样个性的一个人。考虑到他是人力资源方面的人,特地又温习了人力资源部常

问的问题。但没想到,高人行事,高深莫测。

整个面试并不长,半小时不到。坐在会议桌前我隐约能看到面试官前面的名单上只有4、5个人,

也就是说从二面到三面很可能并没有筛候选人。总监走进会议室,很随意地坐在椅子上,开始用一种

比较低的声音发问。因为他的`声音不大,我不得不探前再问一次,再加上他漫不经心的肢体语言,当

下就给我不小的压力。但更要命的还是他提出的问题,虽然也有类似于“为什么选择花旗”之类的常

规问题,但更多问题是让我有点摸不着头脑的。当他问道“未来六个月你打算怎么学习英语”的时候

,我就几乎要晕倒了,天啊,这是不是在暗示我英语不够好?这个……不太可能吧,

但更让我掉眼镜的是,才5、6分钟工夫,总监说他已经没有问题要问了,改为我向他发问。幸亏

我有备而来,提出的两个问题都比较战略层面,总监也很有兴趣跟我解释。从他的回答中我对花旗也

有进一步的了解,和许多企业的文化不同,花旗强调员工的主动性,即使是见习管理培训生,培训期

结束以后,工作起来和非培训生是没有区别的,晋升前景完全取决于自己的表现。听起来似乎对培训

生的重视程度不算高,但事实上,花旗的管理层确确实实大部分都是从培训生出来的。其实想想也是

这个道理,无论再高的职业起点,再多的公司资源,没有个人的积极进取,就不会有长期的发展。

走出中信的时候,心里真是七上八下。于是还在路上就打电话给前两个小时面试的LULU。她的感

觉也有点摸不着头脑,完全不能理解面试官想考察什么。两个人在电话里互相倾诉了10多分钟,最后

结果还是心里七上八下。

于是只好归咎于太久没有面试了,状态都变懒散了。当天回去以后决心发愤图强,开始集中精力

写论文,看资料,整个人都忙起来。

篇3:花旗银行面试技巧经验

今天下午一点在浙大经管楼花旗群面,这是我第一次参加群面,还以为是有好几个组一起进行呢嘿嘿,到那里以后才发现,每次只有一组进行。

我们组总共有8个人,都是浙大研究生,四个经管,三个光电(我是光电系的),一个外国语。

提前5分钟进场,围着桌子坐成一圈,recruiter 扫描一下全场,让每个人弄张白纸写上名字放在桌子上,然后点名,之后又说是不是因为我穿着比较casual,所以你们也casual了,下次注意,参加外企一定要formal, 当时有几个人没有穿正装,失策。

然后recruiter给每人发了一份资料,时间是80分钟,在这段时间内,要分析案例,找到你们的答案,自圆其说,最后有presentation, Q&A.具体时间分配小组成员自行决定。

案例是咖啡公司的选址问题,总共有13 or 14 pages,前几页基本上都是废话,就是告诉你Kiff's co.(好像是这个名字)是一个很有名的咖啡公司,主要经营。。。。行业,现在要扩张,有三个待选地址,你选择一个你认为合适的,给出选择的理由和其他选项落选的理由。

大概从第五页开始进入正题,介绍了三个地方,Peru,Swendon, N...里面包括他们的优缺点,购买地皮的价钱,生产咖啡的成本、收获的月份,咖啡的种类等等。在第10页有一个表格,需要填入每一个site的cost,total profit,produce volumes etc.。

我们推选出来一个leader,是经管的一个男生。很厉害,英语发言标准,流利而且逻辑能力也很好,他倡议我们分成两组,group A分析sites利弊,group B负责填写page 10的表格。外国语的女生英语也很fluent,并且很active,之后就是讨论。

剩余10分钟的时候构思了一下presentation,剩下5min时,leader到讲台上陈诉presentation,然后recruiter提了几个questions,组员还有一些疑问说了一下,就over了。外国语的女生和leader更为出色,其他的英语有些生涩,总的来说我们这一组应该还不错,但是淘汰率很高,bless

篇4:花旗银行面试技巧经验

lz今天上午刚刚面了花旗MA的群殴面

面试之前本来想在坛子里看看面筋,可惜帖子少之又少,今天面完就来贡献一篇吧~~加加人气顺便求求RP~~

小组共8人,由于是MA,所以8人都为小硕,人到齐后,HR姐姐给了每人两张纸,一张做名签,一张做讨论时的笔记,筒子们要记得带笔哦~~~后来又给了每人一个大信封,信封里是案例材料

与其他家不同,花旗的小组leader是随机的,不是自己争取的,HR姐姐会告诉leader产生的规则,我们组是只有一张材料的童鞋为leader,不知其他组是不是也这样

整场小组面共分为4个阶段

第一阶段,15分钟阅读材料,材料是英文的,其间不允许相互讨论

第二阶段,40分钟讨论,中英文皆可

第三阶段,10分钟pre,虽说要求里面写“中英文皆可”,但是最好还是英文,因为有可能observer会更喜欢英文的pre,我们组是英文pre,还有,pre不一定要每个人都上。当然啦,这个规则也有可能会变

第四阶段,observer向大家提一些问题,问题的内容因人而异吧,我们组的observer是向所有同学提问,每人都要回答,问题内容就不遍透露啦~~

说说整场面试吧,虽说leader是随机产生的,但是我们的leader妹纸表现很好,讨论过程很有条理。

其他组员也都表现的不错,整场都没有出现特别aggressive的人,大家很和谐。其间有冷场现象,但是leader都及时提出新的话题继续讨论。还有,案例材料上是不能做笔记的,笔记要写在发的纸上。

由于案例内容不便透露,lz可说的东西也不多啦……

篇5:花旗银行面试技巧经验

关于群面。好像额定人数是12个人左右一组。当然最后到场的也许就9个10个的样子。不过人数算是多的。在一个会议室群面。每人都会有草稿纸和计算器准备好给你用。案例是英文的,正反2面都有的,还有挺多页的。

不过阅读时间长,看得完,不用担心。好像花旗很懒,老是咖啡产地那个案例。就是3个地方,产各种咖啡原料,然后你要决定去哪里投资设厂。所以说会有计算部分,也会有市场策略等部分。当然谁计算谁策略,是小组自己分配的。

讨论过程全英文,一堆中国人说英文讨论,感觉怪怪的,哈哈~有白板可以板书,可以把要点写在上面做陈述用。最后是陈述。陈述英文。可以全组都上,也可以只上几个人。如何分配自己决定。小组成员都很优秀的,我那次是一半海龟一半香港的。合作很愉快~坐阵的是3个HR。

群面完了之后是单面HR。我是上午群面好,下午就电话通知第二天单面。单面分行HR经理。经理很Nice,问题都是围绕自己简历。挖掘得比较深。没有专业问题。大概40多分钟的样子。此为HR第一轮单面。

过了2天接下来是第二轮HR单面,换了一个面试官。又是一堆简历相关问题,挖掘得体无完肤。无专业问题。

之后一周过去无消息。于是楼主我硬着头皮电话过去,被告知挂掉了。华丽结束花旗之旅。

篇6:电话面试

一、为什么需要进行

提前做初步沟通,了解简历中的疑问

异地求职者,节约成本

二、谈些什么

自我介绍

了解求职者状况

求职者求职意向 期望

岗位介绍

三、注意事项

电话前浏览简历,找出疑问,稍后有针对性提问

语气温柔 语速适中 吐字清晰

四、评价要素

声线特质吐字清晰 音量适中

倾听理解能抓住问题关键,快速回答问题

情绪消化遇到两难问题时能否调整状态,语气平缓

自我认知说话肯定自信,能清晰认识自我优势和不足

语言表达语言表达准确简洁,流畅,有自己建议

五、慎重考虑之人

吐字不清或无法清晰表达自己想法之人

态度比较冷漠或者傲慢之人

明显不符合公司价值观之人(积极……)

情绪不稳定人员

[电话面试]

篇7:it电话面试

出来混,迟早要还。也有了人生第一次电话面试。没有签NDA,所以在这里分享一下。但愿对各位大佬有帮助。职位是架构。要求是对Java和J2EE熟,能编程,熟悉OO设计。有架构经验,等等等等,都是大路货,没什么出奇的。再说出奇的我也不行啊。

总的感受:

用自己的话总结对方的话挺有用。表明了你在积极思考,理解了对方的意思,并且避免了双方的误解。关键是要加上自己的理解、延伸,和追加问题。面试官介绍他们的技术时我用了这坨方法,明显感到对方话多起来,也更为随意。大概正确的理解让对方打开了话匣子。

准备一个电话用耳机。不然一小时的面试下来,手挺累的。而且做编程题时需要在本子上演算,拿着话筒也不方便。用免提效果不如耳机好。尤其现在家 家都用IP电话,用免提有非常明显的杂音。

准备一杯水。除非老大您久经沙场,面试如老友闲谈。多少会紧张,导致口干。一杯水能让人舒服,很好地缓解情绪。

问题挺简单,但我居然卡壳。可见事前充分准备多重要。下面详说。

大致的面试过程

寒暄过后,面试官介绍他们的技术。介绍完后,问我有没有问题。我陈述自己对他们技术的理解,列举了几坨可能的应用,问他自己的理解对不对。他同意。于是继续他们的技术同他们的竞争对手有什么区别。然后又问了点搜索中常见的问题,比如怎么处理扩展性,怎么抓取数据,怎么整合数据,如何数据挖据什么的。目的不在了解他们的具体技术。反正也问不出来。主要是表明自己对他们的相关技术有兴趣,有一定了解。另外也是找机会称赞他们技术新颖的时候(前提是真觉得他们的东西不错。诚恳很重要哈)。感觉大家言谈甚欢。直到对方说如果你有问题,等会儿还可以继续问我。于是知趣打住,等待对方提问。

问题从我的经历开始。你现在做什么。负责什么。用什么技术。多少跟Java有关,多少跟JSP/Servlet有关,多少跟前台有关。多少跟后台有关等等。你都很久没有用Java了(俺现在做很多AJAX应用),技术不会落后么?于是俺强调其实没有全职做Java也就一年,但技术并没有撂下。比如俩月前还写了一坨stream-processing proxy server。至于JSP,一坨简单模板技术而已,用不用关系不大嘛。再说相关书没少看。然后列举几坨最近看的常见书籍,对方也就没再追问。本来想说语言不重要,关键是背后的技术。但想想人不是来听我上课的,遂作罢。

然后面试官说,So you still know Java, huh? Do you know Java Collections? 我耳背,听成了Java concurrencies?心头一凉。心想,哪壶不开提哪壶嗫?做JEE的哥们儿里,有多少人成天和concurrency打叫道啊?都是托Container的福。只有书本知识和玩具程序的体验哈。不过嘴上不能示弱。答:然,concurrency的知道。结果对方说,不不不,是Collections。说说Collections里的常见数据结构。随口说了几个。对方继续问:如果有一百万key-value pairs供查询用,怎么办?答:可以用HashMap,如果你没有synchronization的要求。对方继续追问,可能有有什么潜在问题?我聊了点常见的问题,诸如数据多了需要不断重新组织bucket,会时不时影响性能。对方接着问:那你还用HashMap?心想:Call!设套让俺钻呐?于是答:因为够简单。再说如果担心性能,我们可以测试嘛。找出瓶颈再优化不迟。面试官没有纠缠,换了个话题追问:如果这些key-value是用于cache的,用hashmap有什么问题?答曰:可能导致大量垃圾。然后讨论了一下Weak Reference,Soft Reference,和Phantom Reference的区别。对方问,如果用String作为key,还可以怎么处理?答:用Trie。面试官接着问:那如果要做子串查询呢?顺口答:Suffix tree。奇怪的是对方没有深入问下去,而是换了个话题问:如果我只关心key,你怎么处理value?这个时候我开始犯傻,答:那你用boolean或者整数,还可以知道每坨key出现多少次。结果我大概听力有问题,人不是这个意思。所以面试官提示:我不关心value。于是俺醒悟:答; 那就用Set。奇怪的是他也没有追问关于Set的选取和实现,就跳到下一个问题了。事后想来,这是教训:应该先问清楚对方的需求再答题。平时我肯定是这么做的。但不知道为什么面试时这些常识通通忘掉了,先入为主。当时好像也不紧张阿。

之后进入编程时间:写一坨函数交换两个String。我一听想,难道是传说中的陷阱?于是特意确定,你是想我写一坨函数:void swap(String s1, String s2),运行后s1的值同s2的值交换?对方说是。于是我说不可能。解释了pass by value和pass by reference。然后对方问怎么可能。我说你用StringBuffer或者一坨Array/某坨Collection都行。他好像满意了。于是跳到下一个问题。

问:说说一坨request进来后,JSP的life cycle。我背书。然后他追问:怎么保证线程安全。答不要用instance variable。你要用partial/full synchronization也行,但这多半表示你的设计出问题了。然后他又反过来问:那你在JSP里怎么保证不用instance variable。我说不用

[it电话面试]

篇8:软件面试

我接到上海西安交大龙山软件有限公司

的面试电话,是应聘的编码工程师

请问有人知道这个公司的吗

或者给小弟提供点资料啊

[软件面试]

篇9:软件测试电话面试会考核哪些内容?

我是找实习的工作,因为比较远,所以先进行电话面试,就在这两天人家就会打电话,我想知道软件测试实习的话,电话里大概会问什么问题呢?

好紧张啊我

[软件测试电话面试会考核哪些内容?]

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