求职百分百会问到的问题
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篇1：求职面试时90%会被问到的问题有哪些
一、基本情况
1、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。
考察要点：测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩，而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。在介绍工作成 果时，注意应聘者能否正确表述其在原单位所发挥的作用。尽管有关基本能力的提问大多可以通过简历或应聘表格反映出来，但通过回答可以考察应聘者的语言表达 能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。
2、您为什么重新求职?
考察要点：测试应聘者的求职动机是否合理。重新求职的原因可能因为应聘者原单位的问题，但通过回答可以考察应聘者是否既能客观、委婉地说明原由。
3、什么样的单位是您求职的第一选择?
考察要点：测试在应聘者心目中是否对自己和单位的定位清晰明确，而不是盲目应聘。
二、专业背景
4、您认为此工作岗位应当具备哪些素质?
考察要点：测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度。
5、请谈谈你对您所从事专业的理解，在专业方面有哪些重要的成果?
考察要点：考察应聘者的专业功底。
6、您认为自己应聘的职位在公司里所应当承担的主要职责是什么?您个人有哪些方面的优点?
考察要点：势能够胜任这一职位?还存在哪些缺陷和不足，准备如何来弥补?考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间的匹配性的。
7、您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么?
考察要点：通过回答找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异。
三、工作模式
8、您平时习惯于单独工作还是团队工作?
考察要点：工作习惯与应聘者应征的工作岗位有关。通常需要经常与他人合作或接触的岗位(如秘书、公关等)建议团队工作习惯，而技术、设计类型的岗位则相对独立性较强。
9、在工作中您喜欢用哪种形式沟通?您认为什么是最有效的沟通形式?
考察要点：通常面对面直接沟通的方式最为有效，与书面沟通相比，面对面沟通发生误解的可能性较小，除非两一见面就剑拔弩张。
10、在过去的工作中您学习到了什么?
考察要点：考察应聘者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来回答问题。当谈及其从前的经历时，可测试应聘者是是否是个忠诚的、懂得尊重别人的员工。
11、您如何使自己了解业务上的最新动态?
考察要点：无论什么领域，都会有大量专业资料刊登在各类刊物上。对自己的专业研究得越深入，就越需要获得新的信息来源。
12、请介绍您原来单位的几个主要竞争对手的情况。
考察要点：通过回答测试应聘者的市场竞争意识。对本单位津津乐道，但对市场状况及竞争行情不甚了解的人员不是一名全面的工作人员。
13、您在工作中通常怎样分配时间?
考察要点：测试应聘者对时间的分配和使用习惯。
14、您未来三年内的目标是什么?如何实现?
考察要点：考察应聘者是否对自己能够提出明确的目标，并有切实的行动计划;而不是“继续做好现在的工作”、“加强学习”等模糊的概念。
15、您对我们公司以及您所应聘的岗位有什么了解?
考察要点：一名态度认真的求职者往往会在面试之前通过多种渠道去了解应聘单位。如果在应聘的开始已经向应聘者进行介绍，可测试应聘者倾听的关注 程度。如果事先没有向应聘者进行有关本单位的情况介绍，应聘者可以会借此机会提出了解单位的情况。主试人员在介绍完毕之后，仍可通过类似问题考察应聘者。
四、价值取向
16、您对原来的单位和上司的看法如何?
考察要点：大骂原来单位及同事的应聘者绝非一名有修养的员工。考察应聘者是否能够客观委婉地表达其看法，并结合自己放弃原来职位的意图。
17、业余时间您通常用来做什么?
考察要点：考察应聘者是否能够平衡工作与生活之间的关系。
18、描述您上一次在工作中挨批评的情景。
考察要点：测试应聘者在既属于个人隐私、又有很强的专业性的领域里的沟通能力如何，以及应聘者是否经得起批评，并了解他以前的工作环境和沟通状况。
19、您是否愿意接受心理测试?
考察要点：考察应聘者是否能够坦诚相告。
20、您觉得怎样才算是成功?
考察要点：考察应聘者是否能够把受到赏识与做出有意义的贡献联系在一起，而且可以正确地平衡事业与家庭之间的关系。
21、您认为做人的基本原则是什么?
考察要点：考察应聘者个人的行为准则和道德规范意识。
五、资质特性
22、您如何描述自己的个性?
考察要点：测试应聘者的个性与招聘单位的文化、风气、行为准则、岗位特点等之间的匹配程度。例如：外向性格在公关、市场等工作岗位更具优势，内向性格在科研、档案等工作岗位更具优势。
23、请列举您的三大优点和三大缺点。
考察要点：应聘者是否能够坦诚相告自身的特性，并考虑其特质是否影响到此岗位的工作及团队工作。
24、您原来的同事通常是如何评价您的?
考察要点：考察应聘者是否了解自己在他人心中的看法，并正视面临的问题。
六、薪资待遇
25、是否方便告诉我您目前的待遇是多少?
26、您所期望的待遇是多少?
考察要点：如果应聘者要求与更高层的主管商谈待遇问题，招聘者可巧妙地变换提问方式，“我们只是希望清楚您能够接受的待遇范围，例如税后月薪-2500元左右。”
27、您要求公司必须的福利有哪些?另外希望公司提供什么样的福利?
考察要点：涉及到人力成本及相关法规的问题，同时通过应聘者谈到原单位的福利时可以看出单位实力，以及自身的承受能力。
七、背景调查
28、您是否介意我们通过您原来的单位进行一些调查?
考察要点：重要的职位是必须进行调查的。通过应聘者回答问题时的态度及调查的材料可以测试其诚实程度。
篇2：会计人员求职时经常被问到的问题题目
财务专业面试问题及回答技巧
1、企业一般对现金管理有哪些要求?
根据国家现金管理制度和结算制度的规定，企业收支的各种款项必须按照国务院颁发的《现金管理暂行条例》的规定办理，在规定的范围内使用现金。允许企业使用现金结算的范围有：
◆职工工资、津贴;
◆个人劳务报酬;
◆根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金;
◆各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出;
◆向个人收购农副产品和其他物资的价款;
◆出差人员必须随身携带的差旅费;
◆零星支出;
◆中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。
企业在经营活动中发生的现金收入，应及时送存银行，不得直接用于支付自己的支出。企业如因特殊情况需要坐支现金的，应当事先报经开户银行审查批准，由开户银行核定坐支范围和限额。企业不得用不符合财务制度的凭证顶替库存现金，即不得“白条抵库”;不准谎报用途套取现金;不准用银行账户代其他单位和个人存入或支取现金;不准用单位收入的现金以个人名义存入储蓄;不准保留账外公款，即不得“公款私存”，不得设置“小金库”等。
2、农民专业合作社与社员签订的合同，需要缴纳印花税吗?
根据《财政部 税务总局关于农民专业合作社有关税收政策的通知》的规定： 对农民专业合作社销售本社成员生产的农业产品，视同农业生产者销售自产农业产品免征增值税。第三条规定：对农民专业合作社向本社成员销售的农膜、种子、种苗、农药、农机，免征增值税;第四条规定：对农民专业合作社与本社成员签订的农业产品和农业生产资料购销合同，免征印花税。
3、权益性支出与资本性支出的差异是什么?
资本性支出：是用于购买或生产使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企业单位发生、其效益及于两个或两个以上会计年度的各项支出，包括构成固定资产、无形资产、递延资产的支出。
收益性支出：也叫期间费用。是指企业单位在经营过程中发生、其效益仅与本会计年度相关、因而由本年收益补偿的各项支出。这些支出发生时，都应记入当年有关成本费用科目。
区别：收益性支出不同于资本性支出，前者全部由当年的营业收入补偿，后者先记作资产，通过计提折旧或摊销分年摊入各年成本费用。区分收益性支出和资本性支出，是为了正确计算各年损益和正确反映资产的价值。如把收益性支出作为资本性支出，结果是少计了当期费用，多计了资产价值，虚增利润;反之，则多计了当期费用，少计了资产价值，虚减利润
4、公司招聘一些外地的职工，这些职工不想入保险，只希望工资高一点，这样可以吗?
用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的，由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费，劳动者自愿与用人单位签订放弃参加社会保险的协议本身是违反法律规定的，是无效的。用人单位未按规定申报应当缴纳的社会保险费数额的，按照该单位上月缴费额的百分之一百一十确定应当缴纳数额。
5、企业邀请安监专家给企业职工讲安全知识，安监人员的路费住宿费怎么处理?
非本公司人员发生的、与生产经营相关的差旅费、业务费，属于企业为组织和管理企业生产经营所发生的费用，可以记入“管理费用(业务招待费)”科目，根据企业所得税法的规定，企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出，包括成本、费用、税金、损失和其他支出，准予在计算应纳税所得额时扣除。有关的支出指与取得收入直接相关的支出。合理的支出指符合生产经营活动常规，应当计入当期损益或者有关资产成本的必要和正常的支出。
6、对于成本控制你怎么看待?
对于专业从事内控管理(内部审计)工作的人员来说，掌握各个层次的成本控制方法，就可以比较透彻地了解企业运营管理中的潜在风险，对于提高内部审计效率也将有重大帮助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建议。
从广义的角度来看，成本控制是企业内部控制的重要组成部分。但是，对于专业从事内控管理或内部审计的人员来说，充分掌握和透彻了解企业成本控制问题是做好内控服务的重要条件。成本控制在企业运营中的重要性无须讨论，可以毫不夸张地说，现代企业管理管的就是成本。
财务面试，这几个问题你必须要问
1、我汇报给谁?他的职业背景如何?
一个职业的领导无疑是你成功的保证,现实中的混子还是很多的。跟对人,这是最简单的成功法则。除此之外，问清楚这一点，也可以保证以后工作是否能够顺利进展。
很简单的例子：以前地方上的审计单位，都是由当地主管部门领导，这种模式下，审计部门是不可能审计出问题的，毕竟吃人家的，用人家的，被人家领导着，还能说人家坏话不成。
2、财务团队的离职率如何?
从离职率可以很清楚看到企业文化尤其是财务部门的文化,如果离职率过高,你还是小心点。这一点非常重要。看你的前任，看其它同事的工作生活状况，基本上也就可以淡出未来自己的模样。
一个企业不是说不能换人，但太过频繁的换人，肯定是有大问题的。人员上有问题?机制上有问题?待遇和发展前景上有问题?劳动负荷程度上有问题?老板有问题?等等，我想都会有问题。
3、这个职位的优秀员工有哪些表现?
合理的管理雇主期望，谁也不是神仙，期望越高失望越大。这句话呢，实际上是套人家的话，使得面试交谈更有深度。
4、为什么现在招聘这个职位?
是不是有其他的异常因素，需要了解清楚。
5、成长的可能和空间会如何?
这个对于较小规模的企业就不要问了(当然可以问一些公司培训和能力发展的问题)但对于有一定规模的企业就需要问清楚。
6、公司目前有那些困难和问题?
这个可以帮助你预测到财务部门的实际困难和自己可能遇到的麻烦和需要搞定的问题。
面试是双向选择的过程，一定要问清楚，不要不敢问，这样至少可以看到对方的诚意和问题，买卖不成情谊在，但总比一不小心栽倒坑里强的多。
会计人员面试时候最常被问到的问题
一、你认为工作经验和书本上所学的会计理论知识哪个更重要?
指导：工作经验与理论知识之间的关系是一种相辅相成的关系，一个优秀的会计人不仅要有丰富的工作经验，还要有深厚的理论知识。从某种程度上讲二者不能说孰重孰轻，在实际工作中需要有足够的理论知识做支撑才能完成一些有价值、有挑战的工作，而理论知识也需要经过实践检验后才能实现其价值。
有工作经验者可以可以将个人对工作经验以及理论知识的观点结合陈述。对于应届毕业生来讲，工作经验几乎为零，面试官问此类问题主要是为考察应聘者的思维方式以及现场应答能力，在回答时候注意逻辑清晰，条理分明。
二、你是如何看待会计这个专业的?
我喜欢会计，因为“会计平衡”公式是世界上最伟大的公式之一，因为会计离财富是如此的亲近，因为会计对商业成功是如此的重要，没有好的会计可能会致富，但没有好的会计不可能基业长青。
三、发票(专业问题)?
发票，发票有多少种，哪些发票能抵扣，哪些发票不能抵扣，哪些费用需要发票报销，哪些费用不需要发票，需要财政收据等;
四、税(专业问题)?
税的问题，应收账款，应付账款，怎么缴税，交多少，公司之间借款，银行贷款的处理，坏账怎么处理等;
五、成本核算(专业问题)?
比较难的就是成本核算，给你一个商品，有哪些成本核算方法，哪一种最合适呢?
对于记账报税那些最基本的工作，面试的过程中一般很少提问，因为这是从事会计必须会的工作。
六、你上一份工作最大的收获是什么?
这个问题也是面试中被经常问到的一个问题，此问题结合自己的情况坦诚回答就好，一般而言可以从以下几个方向着手：
1、专业技能：在工作中专业知识有哪些提升，比如对账务处理、合理避税、财务分析等技能的提高。
2、个人素养：通过上一段工作个人的沟通能力、工作效率、管理能力都有明显提高，可以举例说明。
3、行业认识：如果应聘公司和上家公司是同一行业，那么说出你对行业的认识对个人竞争力的提高大有益处，毕竟既懂行业知识又懂财务知识的人才不多。
篇3：求职面试时常被问到的问题与技巧性回答
求职面试时常被问到的问题与技巧性回答
如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办?
答
回答提示：
①我本意是为公司努力工作，如果造成经济损失，我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失，如果我无能力负责，希望单位帮助解决。
②分清责任，各负其责，如果是我的责任，我甘愿受罚;如果是一个我负责的团队中别人的失误，也不能幸灾乐祸，作为一个团队，需要互相提携共同完成工作，安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。
③总结经验教训，一个人的一生不可能不犯错误，重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训，并在今后的'工作中避免发生同类的错误。检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够，以致出现了本可以避免的错误。
问
如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样?
答
回答提示：
我首先不会找那位上级领导说明这件事，我会主动找我的主管领导来沟通，因为沟通是解决人际关系的最好办法，但结果会有两种：
①我的主管领导认识到自己的错误，我想我会视具体情况决定是否原谅他。
②他更加变本加厉的来威胁我，那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事，因为他这样做会造成负面影响，对今后的工作不利，
问
谈谈你对跳槽的看法?
答
回答提示：
①正常的“跳槽”能促进人才合理流动，应该支持。
②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利，应该反对。
问
工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办?
答
回答提示：
①我会服从领导的指挥，配合同事的工作。
②我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好，如果是这样的话 我会努力改正。
③如果我找不到原因，我会找机会跟他们沟通，请他们指出我的不足，有问题就及时改正。
④作为优秀的员工，应该时刻以大局为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理解，我也会做好本职工作，虚心向他们学习，我相信，他们会看见我在努力，总有一天会对我微笑的。
问
假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题?你准备怎么办?
答
回答提示：
①成绩比较突出，得到领导的肯定是件好事情，以后更加努力。
②检讨一下自己是不是对工作的热心度超过同事间交往的热心了，加强同事间的交往及共同的兴趣爱好。
③工作中，切勿伤害别人的自尊心。
④不在领导前拨弄是非。
篇4：求职面试被问到时常的问题与技巧性回答
问题：怎样对待自己的失败?
回答提示：
我们大家生来都不是十全十美的，我相信我有第二个机会改正我的错误。
问题：什么会让你有成就感?
回答提示：
为贵公司竭力效劳，尽我所能，完成一个项目。
问题：眼下你生活中最重要的是什么?
回答提示：
对我来说，能在这个领域找到工作是最重要的，能在贵公司任职对我说最重要。
问题：你做过的哪件事最令自己感到骄傲?
回答提示：这是考官给你的一个机会，让你展示自己把握命运的能力。这会体现你潜在的领导能力以及你被提升的可能性。假如你应聘于一个服务性质的单位，你很可能会被邀请去午餐。记住：你的前途取决于你的知识、你的社交能力和综合表现。
问题：新到一个部门，一天一个客户来找你解决问题，你努力想让他满意，可是始终达不到群众得满意，他投诉你们部门工作效率低，你这个时候怎么作?
回答提示：
(1)首先，我会保持冷静。作为一名工作人员，在工作中遇到各种各样的问题是正常的，关键是如何认识它，积极应对，妥善处理。
(2)其次，我会反思一下客户不满意的原因。一是看是否是自己在解决问题上的确有考虑的不周到的地方，二是看是否是客户不太了解相关的服务规定而提出超出规定的要求，三是看是否是客户了解相关的规定，但是提出的要求不合理。
(3)再次，根据原因采取相对的对策。如果是自己确有不周到的地方，按照服务规定作出合理的安排，并向客户作出解释;如果是客户不太了解政策规定而造成的误解，我会向他作出进一步的解释，消除他的误会;如果是客户提出的要求不符合政策规定，我会明确地向他指出。
(4)再次，我会把整个事情的处理情况向领导作出说明，希望得到他的理解和支持。
(5)我不会因为客户投诉了我而丧失工作的热情和积极性，而会一如既往地牢记为客户服务的宗旨，争取早日做一名领导信任、公司放心、客户满意的职员。
问题：对这项工作，你有哪些可预见的困难?
回答提示：
①不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。
②可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服。
分析：
一般问这个问题，面试者的希望就比较大了，因为已经在谈工作细节，但常规思路中的回答，又被面试官“骗”了。当面试官询问这个问题的时候，有两个目的。第一，看看应聘者是不是在行，说出的困难是不是在这个职位中一般都不可避免的问题。第二，是想看一下应聘者解决困难的手法对不对，及公司能否提供这样的资源。而不是想了解应聘者对困难的态度。
篇5：求职时会被问到关于成绩低的问题，我该怎样回答？
如题，作为一个应届毕业生，求职时会被问到关于成绩低的问题，我该怎样回答？
[求职时会被问到关于成绩低的问题，我该怎样回答？]
篇6：求职面试中经常问到的5类基本问题
一般来说，招聘过程有面试与笔试，笔试中有各种不同的题型(如选择、判断、问答等)，面试题目则会较多地关注个人状况，在这里我们剔除一些有关性格测试类的问题，面试试题大致可分为以下几类：
询问个人状况类
这类试题几乎在每一个招聘中都会出现，内容主要围绕你个人的志趣、职业、生活经历进行发问，试图了解你的求职动机、工作经验、能力特长，同时考察你的思维逻辑性、语言表达力等等。对待这类问题，一定要有的放矢，尽力猜测对方发问的意图，这样才能保证你的回答有较高的命中率。
举例：
1、How would your colleagues／classmates describe you in five words On what evidence would they base this assessment你的同事／同学会如何用5个单词来描绘你？他们以何为依据作出如此评价？)
2、你奉行的格言是什么？
谁一直对你的职业生涯有重要影响，为什么？
情景设置类
这类试题出现的频率也比较高，内容主要是设置一个与你应聘工作内容相关联的场景，让你处理或做出判断。发问者主要想考察你的处事能力、综合素质还有专业素养。回答这样的问题，一定要抓住场景中的主要矛盾，并时刻注意与自己应聘的工作联系起来。
举例：
一名新闻记者，原定当天下午1：30开始采访，2：00他必须去执行另一项采访任务。可是前一名从1：00起采访的媒体记者已经拖延了时间。1：35，这名记者决定要求前一位记者暂停下来，让自己先进行采访，
如果你是他，你会怎么达到目的？
趣味智力题
这类题目多在笔试时出现，内容多种多样，如脑筋急转弯、趣味数学等等，题目本身可能并不难，主要是考察你的思维能力。这类题目有时候根本没有一个固定的答案，关键是你在回答中体现出来的思路。从这点来说，可能解答的过程更加重要。
举例：
10个人排队戴帽子，10个黄帽子，9个蓝帽子，戴好后，后面的人可以看见前面所有人的帽子，然后从后面问起，问自己头上的帽子是什么颜色，结果一直问了9个人都说不知道，而最前面的人却知道自己头上的帽子的颜色。问是什么颜色，为什么？
逻辑推理题
这类题目最不好讨巧，要看各人的能力了。
举例：
李和小王、小张3人玩猜数字游戏，小张在两张纸片上各写一个正整数，两数差一，一张贴在李额头上，一张贴在王额头上，则二人只能对视对方数字，小张不停地问：“知道是什么数字了吗？”
第一次，二人都不知；第二次，……同上；
第三次，……同上；
第四次，小王说，我知道了，小李也说，我知道了。请问是什么数字
写作能力题
这类题目出现的频率不高，但有时一些大段的英语描述类题目也可归于此类。写作题目主要是看应聘职位与这一写作内容之间的关系，从而决定写作时分量的分配。
举例：
手机厂由于设计失误，有可能造成电池寿命比原设计的寿命短一半不是冲放电时间，解决方案是免费更换电池或给50元购买厂家新手机的折换券。请给所有已购买此手机的用户写信，告诉解决方案。
篇7：求职者须知面试中HR可能问到的问题
不少求职者在面试前志得意满可是面试完就怂了，主要原因是对人力资源面试官的问题没有准备。哪怕求职者的专业技能再强不能做出很好的表达也是很难被面试官看上的。职场中面试官的问题其实是有迹可循的，下面来一一列举。
1.关于未来规划的问题（未来有什么规划）
这个问题很重要，因为通过了解一个人是否对自己未来有明确的规划可以看出这个人是否有更多的主动思考的能力。会主动思考的人除了解决自己眼前找工作的人，也要有自己几年以后明确的目标。
举个例子来说，你给自己2年内的目标是做到产品经理，年薪30W，你给自己的目标是1年做到一线主管，3年做到运营总监，目前基础岗位的能力包括文案能力、数据分析能力，这些都需要求职者用语言向面试官很好的表达出来。
2.你有什么缺点？
这个问题并不是问你真正的缺点，思考HR问这个问题背后的目的是什么，普通的缺点肯定大家都有，HR基本不会为了了解你这个人有哪些缺点而去问这种问题的，这个问题的目的在于看你是怎么有效的利用自己的不足，以前看过个童话，国王瞎了一只眼，瘸了一条腿，但是一个好的画家可以把他画成一条腿踩在石头上，一只眼半闭着在瞄准，所以这个问题背后的目的，一定不是单纯的了解你的优缺点。
你可以这样想，假如你有点儿强迫症，家里东西都要摆放很整齐，但是你认为对这个岗位是有帮助的，因为无论是从排版还是到内容，强迫症是不允许有瑕疵出现的，所以你的强迫症放在这个岗位上也是比较合适的。
看到了吧，不管你有优点还是缺点，都是要跟你所面试的岗位相关，才能体现价值，你面试的时候说你热情友好上进，温柔善良好说话，这种宽泛的形容是没有意义的。
3.为什么会选择我们公司？
找一份工作，我们除了是为了钱以外，还会考虑公司的价值观，公司的做事方法。不同的人会更关注于不同的东西。但是回答这个问题的时候当然不能直接说你们公司开的薪水比较高吧。这个时候可以用到黄金圈法则来回答这个问题，为什么、怎么做、做什么。
举个例子来说，我非常认可贵公司的实事求是的价值观（原因），所以我非常想要加入这家公司（怎么做），能跟公司一起做喜欢的事情，能力获得提升的同时也顺便可以有一份满足生计的薪水（做什么）。
4.你怎么看待这样一份工作？
举个例子：怎么看待新媒体运营？
新媒体只是一种新的手段，事实上只是区别于传统纸媒、音媒这类媒体的一种叫法，但是事实上还是以内容为中心的，始终没有脱离媒体的属性，所以哪怕以后有了其他更新的媒体，那么也只是换了一个渠道而已，现在人们用微信比较多，我们觉得微信运营就是新媒体，那如果以后有了一个超越微信的东西，比如“巨信”，那么在这个平台上的也是新媒体。
5.对这件事你怎么看？
这个会很多用到最近的热点事件，事实上，追热点的事件为了蹭一波免费流量无可厚非，万一火了呢，但是如果把大部分精力都放在不确定的事情上，那么就不是做事了，而是赌运气，
所以还是应该把更多的精力放在可以带来稳定的精准的流量上，有富余精力的时候，再做一部分可以追热点的事情。
6.你还有什么要问我的
这种问题一般都是该聊的已经聊完了，岗位职责，薪资待遇什么的，那么这个时候就可以让HR对你有个更深的印象，所以选择一些能给HR留下深刻印象的问题，又不让对方觉得不爽的，比如：作为一个领导，你认为你优秀的下属都具有哪些共同特质？
对于求职者来讲面试并不是跟面试官拉家常而是通过面试能够加入企业工作，所以一些常规性的问题是需要注意的。
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