啤酒企业资金紧张的原因及对策措施
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篇1：啤酒企业资金紧张的原因及对策措施
啤酒企业资金紧张的原因及对策措施
资金紧张是当前我国众多啤酒生产企业所面临的共同问题.“我们企业生产经营困难,是由于银行不给贷款”.的.确,资金紧张在很大程度上与银行缺少资金注入有关,但与企业自身的经营状况关系更大.那么又是什么原因造成啤酒企业资金紧张?又该采取什么措施来解决呢?这需要我们认真的研究探讨.
作 者：王坤 作者单位：青岛啤酒[宿迁]有限公司,223800 刊 名：啤酒科技 英文刊名：BEER SCIENCE AND TECHNOLOGY 年，卷(期)： “”(1) 分类号：F4 关键词：篇2：啤酒企业设备管理的对策措施
设备是啤酒企业进行生产活动的物质技术基础，也是保证和提高产品质量的必备条件，近些年来，我国众多啤酒生产厂家的设备越来越先进，机器的现代化、自动化程度越来越高，这对企业提高产品质量和劳动生产率等都发挥了积极的作用。但与此同时，我们也应该看到，现在不少啤酒企业的设备管理网络系统不健全，设备管理专业人员的技术素质有待提高，对机器设备的检查、润滑保养等工作力度不够，致使设备腐蚀、磨损现象严重，设备故障频频出现，这就影响了生产的正常进行，降低了产品的合格率，造成了啤酒瓶、商标、瓶盖等包装材料的浪费，给企业造成了很大的经济损失。所以啤酒厂家必须高度重视企业的设备管理工作，并积极采取措施有针对性地解决好企业设备管理中存在的薄弱环节，全面提高企业的设备管理水平。
1 建立设备的管理制度
要搞好设备管理，啤酒厂家首先必须制定规范的设备管理制度，对设备的前期管理、设备的使用和维护、设备的润滑管理、设备的检修、备件的管理等作出规定，确保设备得到精心维护，改善技术状况，预防突发性故障，保证正常运转，提高设备的运转率，延长使用寿命，保证符合生产、工艺、质量的要求。同时，在设备使用和维护方面，设备管理部门和设备使用部门应建立相应的经济责任制度肥责、权、利三者结合起来，给他们制定相应的技术经济责任，如设备完好率。故障停机率、设备事故率、保养修理计划完成率等方面的经济责任指标。通过定期或不定期地对设备使用部门进行考查考核，作出相应的经济处罚或物质奖励。这样能够促进广大职工增强主人翁意识，使他们从物质利益上关心机器设备的有效使用。
2 提高员工使用维护设备的专业水平
为了提高企业的技术装备水平，增强市场的竞争力，现在众多的啤酒厂家都使用了大量的不同厂家品牌的新设备、新技术来提高产品质量以及生产效率。但先进良好的设备必须通过具有一定专业素质的员工来使用、维护、保养，才能发挥出最大效率。但目前不少啤酒企业的设备因操作人员的设备使用、保养。管理意识不到位，而维修人员又不能及时准确地加以修理排除故障从而导致设备不能正常使用影响生产的现象多有发生。所以，啤酒厂家可以根据员工的状况对不同分工、不同职能进行不同层次的培训，并要求员工在工作实践中边干边学，逐步掌握不同设备的性能、结构、操作以及设备的日常保养等一些基本知识，增强操作工人的设备使用水平，减少人为故障的发生率。对于一些比较先进的技术装备仪器等可选择高素质的设备管理技术人才请设备生产厂家派人来进行专门培训，以提高他们的维修技术水平，
3 配备必要的检测维修工具
目前，我国啤酒企业的糖化、发酵、灌装等的设备越来越先进，自动化控制也非常普遍和迅速，这就要求检测维修工作不能仍然停留在扳手和榔头的时代，要有先进的检测和维修工具与之相配套不要认为花钱买这些先进的检测维修工具是在浪费，这些都是确保企业设备能够正常使用运转必不可少的硬件条件。现在，我们的一些啤酒企业花巨额资金从国外引进的现代化灌酒包装设备及纯生啤酒生产线等设备出了故障以后，为什么有时候难以准确查出毛病所在，而即使检测搞清楚了，却又难以及时进行修理，原因之一就是缺乏必要的检测维修工具。因此，面对设备管理所面临的新问题、新要求，啤酒企业必须提供必要的检测维修工具，以便能及时准确地查明排除故保障现代化先进啤酒设备的高效、高质、平稳、安全地运行。
4 积极好好企业各部门的协调工作
啤酒企业设备管理工作的一个基本要求是各职能部门的分工要明确，要各尽其职，按时完成任务，做到各职能部门互相配合默契，这样才能顺利完成全厂的设备管理工作，如财务部门要保证设备部门进行设备维修零部件更新所需的资金，设备维修所需的备品配件等供应部门要及时提供不得拖延;生产调度部门要和设备部门加强联系，妥善解决生产和设备检修之间的矛盾，不要相互干扰，该要检测的设备必须停机检修不能让设备带病工作。
5 狠抓设备的维修工作
啤酒设备的维修包含两个方面：一是设备的维护保养，包括对设备的检查和维护，它是属于日常性的工作，贯穿于设备使用全过程，是由各车间操作工人、维修工人共同完成的。二是对设备的修理，包括设备的小修、中修和大修。小修可由设备管理部配合车间维修来完成，中修、大修是以设备管理部门为主，各车间配合来完成。中修是把设备的某些部件进行分解检查，主要有以下几方面的工作内容：
A.全面进行精度检查，据此拆卸、分解需要修理或更换的零部件;B.修理基准件，刮研和磨削需要修理的导轨面;C.对需要修理的零部件进行清洗、修复和更换对.清洗、疏通各润滑部位，换油、更换油毡、油线;E.修理泄漏部位;F对修理的设备进行全面检查和调试。而大修是把设备进行全部的解体，进行彻底修理，主要工作包括以下内容：第一，进行全面检查，并做好记录;第二，全部拆卸设备各部件，对所有零件进行清洗，作出修复和更换的鉴定;第三，更换和修复磨损零部件，以恢复设备应有的精度和性能;第四，刮研和磨消全部配合面;第五，配齐安全装置和必要附件;第六，重新喷漆和电镀;第七，对设备进行全面检查和调试。
为了掌握设备修理进度，保证设备修理工作能够顺利进行，提高工作效率，可以编制大修理计划和实施方案，定时、定责、定人，进一步搞好大修的啤酒企业设备管理工作。
篇3：浅析施工企业资金紧张的原因
浅析施工企业资金紧张的原因
根据施工企业资金紧张的现状,经过认真分析,找出了造成施工企业资金紧张的各种原因.资金的'运转贯穿于企业经营的全过程,是施工企业生产经营和发展的必要条件,作为企业应从自身出发,采取科学对策,走出困境,适应市场,确保生存和发展.
作 者：陈鲁吉 高蓉 王柯 作者单位：十三冶天津公司 刊 名：山西建筑 英文刊名：SHANXI ARCHITECTURE 年，卷(期)： 27(1) 分类号：F407 关键词：资金紧张 原因分析 生产经营 发展篇4：浅析企业会计信息失真原因及对策论文
浅析企业会计信息失真原因及对策论文
摘要：企业的会计信息是企业管理的基础，是企业管理者制定决策的依据，对企业的管理和发展产生重要的影响。但是当前我国企业的会计信息失真现象严重，影响了企业的管理和信息使用者的利益，甚至形成了信息诚信危机。为了进一步加强对会计信息的管理，本文从会计信息失真的原因出发，提出了防范会计信息失真的对策。
关键词：企业管理;会计信息;信息失真
会计信息是企业通过对企业的原始资料经过加工处理以反映企业经营状况的信息。会计信息的质量影响着企业的管理决策，也影响着企业的投资人和债券人的利益，还影响着国家的经济管理秩序和市场秩序。因此，加强对会计信息失真状况的管理和改善十分重要。
1.会计信息失真的原因分析
1.1 会计信息失真的表现
会计信息失真即会计信息没有实现真实、可靠、及时、完整的反映。它主要表现在两个方面，一是由会计人员素质不高、会计信息处理方法不合理导致的会计信息失真，二是由企业或个人为利益而违反法律法规进行了会计信息造假。前一种是由于客观原因造成的，没有加入利益驱动因素，这种因素可以通过先进的会计处理技术和较高的员工素质等方面进行改善;后一种是由于主观原因造成了，其操作手法更加隐蔽，加入了较多的利益因素，企业通过以表代账、记账外账、虚假记账等手段从中牟利，这种手法会产生极大的危害，不仅会影响信息使用者的决策，甚至会对国家的经济管理秩序造成重大影响。会计信息真实性是会计信息质量和会计管理的基本要求，也是企业发展和管理的依据，对企业的发展具有重大意义。
1.2 会计信息失真的`原因
1.2.1 缺乏先进的会计核算方法
会计信息的核算和处理方法是会计信息产生的工具，会对会计信息的质量产生影响。不同的会计信息处理方法对导致会计信息的不同，会计核算的对象并不是具体确定的，而是不断变化的数据和资料，另外会计核算是建立在假设、预算等基础上的，因此，会计信息的处理结果也不能完全真实、完整的反映企业发展和经营的准确状况。
1.2.2 会计人员素质不高
会计人员的素质低下，没有严格按照法律法规的规定进行会计统计工作，缺乏职业道德，经不起金钱权力的诱惑。部分会计人员顶不住领导的压力，为了企业或个人的利益从事权钱交易，进行虚假造账活动，制作不真实的财务报告。部分企业的会计人员老化，对会计电算化等不能熟练掌握，业务能力较低。
1.2.3 企业自身利益的影响
在社会主义市场经济的环境下，很多企业进行了转型，形成了不同的利益分配格局，导致不同的利益主体之间矛盾激增。部分企业为了自身的利益，对会计资料进行篡改和歪曲，将经营所得不计入总账和会计报表，少报利润，虚报亏损，制作假账偷逃税款，私设小金库，隐瞒企业真实状况，随意变动财务报表，违反了配比原则和谨慎原则，忽视了长远利益和社会责任。
1.2.4 会计管理制度不健全
我国的企业主要实行了用人单位管理会计人员的制度，这种体制下的会计机构和会计人员任免完全归属于单位，财会人员对单位领导负责，政府和其他组织只能进行间接管理和监督。单位对会计人员的管理服从于单位领导的意见，财会机构缺乏独立性，企业经营者往往利用人事管理的权利对会计人员进行指挥和命令，会计人员只能服从领导安排弄虚造假。会计机构和会计人员的独立性受到限制，不能充分发挥会计人员的会计监督作用。
1.2.5 监管体系缺失
首先政府的财政部门、税务部门和审计部门各自为政，重复监督，缺乏统一的监管标准，部分部门为了地方保护利益，对企业会计部门的监管往往只做表面文章。其次会计师事务所也没有发挥其检查和监督作用，未能及时对虚假的会计信息进行处理。社会中介机构的竞争激烈导致部分事务所为了自身利益，满足企业不合法的要求，制作虚假的审计报告。
2.会计信息失真的对策分析
2.1 健全会计法律法规体系，加强会计信息监督管理
会计法律法规是实现会计法治的重中之重。要制定和完善相关的法律制度，强化对相关违法行为的惩治措施，加大对会计信息造假的惩罚力度，防范会计人员利用职务上的便利和政策的漏洞，为了私利进行造假活动。完善会计监督制度，加强对监督制度的执行。政府相关部门要建立完备的监管体系，制定统一的监管标准，加大财政、税收、工商、审计的执法力度，通过一系列的民事赔偿机制和行政处罚机制打击会计工作中的造假行为。
2.2 改进公司治理结构，促进企业内部控制
加强对企业公司治理结构的改造，强化董事会和监事会的作用，完善公司治理结构，提高会计基础工作的重要性。特别要发挥监事会的监督职能，赋予监事会相应的监管职能，保证监管工作的有序开展。企业内部要建立完善的内部控制机制，建立健全企业内部会计信息质量责任制度，建立权责明确的管理制度，建立网络管理体系，做到权责明晰，各负其责。
2.3 引进先进管理手段，提高会计人员素质
企业要引进会计电算化等先进的管理手段，运用网络技术提高会计信息的准确性，防止会计信息造假行为。另外要加强对会计人员的在岗培训，提高会计人员的专业技能，充实更新其知识结构，保证会计处理的准确性和完整性。定期对会计人员进行职业道德教育和法制教育，提高会计人员的责任心，使会计人员树立正确的价值观。在企业内部实行会计人员持证上岗制度，保证会计人员的素质。定期进行会计质量案例教育，让会计人员学习经验，改进会计工作。
2.4 完善会计师审计制度，实行会计委派制
大力发展注册会计师队伍，完善会计师审计制度，使企业年度财务报表由注册会计师独立审计，保证会计事务所的依法经营和自主经营，提高注册会计师的社会责任感，完善社会中介结构管理监督体制。实行会计委派制，由政府部门向企业派出财会人员代表政府和相关部门对国有企业或集体企业进行资产经营和审计活动，保证财会人员独立行使职能，防范企业会计信息失真。
3.总结
会计信息失真的防治工作需要各方面的协调运作。立法部门要加强对会计信息管理工作的立法，司法和行政部门要严格依法办事，加强对相关法律法规的执法力度。企业要建立合理的责任制度，做到权责明确，完善公司法人治理结构，强化对会计信息的管理，同时要加强对会计人员的培训，提高会计人员的素质，保证会计人员的独立性，切实做好会计信息管理工作。
参考文献
[1]徐爱梅.会计信息失真的原因及对策研究[J].中国商贸，，29(5)：52-53.
[2]黄捷.刍议会计信息失真的原因和对策[J].价值工程，，13(4)：185-186.
[3]谢毅哲，谢琛.会计信息失真的原因及对策研究[J].行政事业资产与财务，2013，2(4)：156-158.
篇5：企业执行力缺乏原因及对策探究
摘要:有目标就有执行,执行要靠执行力。执行力是实现战略目标的有力保证,是影响企业持续发展的重要因素,但目前国内大部分企业执行力处于偏弱或缺乏状态。本文从企业执行力缺失现象入手,分析执行力缺失的原因及对企业的影响,旨在探讨提高企业执行力的方法和措施。
关键词:执行力 执行力缺乏 执行力体系 构建
企业战略是企业的目标、方向和灵魂,执行是实现目标、方向的过程,是企业发展的核心动力,企业只有宏伟的战略而得不到贯彻落实,在激烈的市场角逐中终被淘汰出局。
战略错误固然可以导致企业的重大损失、甚至失败,但企业仅凭战略制定的正确却不能保证企业一定取得成功,反之,仅凭执行力本身也并不能决定一个企业的兴衰成败。目前,企业执行力短缺、执行乏力、执行迟滞现象严重,并已成为企业的一大通病,急需解决,刻不容缓。本文从企业执行力缺失之现象入手,分析执行力缺失的原因及对企业的影响,旨在探讨提高企业执行力的方法和措施。
篇6：企业会计信息失真的原因及对策
一、工业企业会计信息失真的主要原因
当前工业企业中会计信息失真的现象是较为普遍的，而我们如果想改变这一现状就不得不先分析存在这种现象的主要原因在哪，只有找到问题的根源才能采取有效的措施进行规避，工业企业会计信息失真存在的主要原因有以下两点：体制不合理的问题和监督机制缺位的问题。
(一)体制不合理
体制问题是导致所有问题出现的最根本原因，在工业企业会计信息失真中也是如此。
随着市场经济的发展，当前我国市场经济的开放性越来越强，尤其是企业对于自身管理的权力越来越大了，相对而言，国家对于企业的管理力度就小了很多，
在这种情况下相当多的企业管理人员就会存在谋私的现象，因此，财务管理上就会出现各种问题，弄虚作假现象屡见不鲜，会计信息也就会出现大量的失真现象，
并且在这种会计信息上的造假行为极为简单，不需要进行任何的成本投入，只需要更改一些数据就可以为自身捞取大量的利益，这也进一步促使了更多的企业管理人员争相效仿以更改会计信息。
具体的弄虚作假的方式有以下几种：认为更改企业成本价格，在企业成本上做文章，人为的少计成本造成会计信息失真现象;开假的发票，
企业还可以通过开出假的发票的方式来对于会计信息造假;对于增值税进行造假，这种造假方式是最为恶劣的，这种造假方式不仅仅会虚增收入，还会因为不额外收取税收而造成更多的资金损失。
篇7：企业会计信息失真的原因及对策
一、出现建安企业会计信息失真的现象及原因
1.工程结算收入失真。
由于建安企业产品的特殊性，决定了工程价款结算的多样化。
根据工程所在的地区和项目的类型不同情况，项目部多采取的结算方式也不同，大都采取按月结算，分段结算，单体工程结算，竣工一次结算等形式，其中按月结算方式是通常采用最多的形式。
对于完整的建筑产品而言，已完分项部分工程只是整个过程中的半成品，只有整个工程竣工，经过综合验收合格，并且交付使用后，才能最终实现使用价值，同时经过有资格的中介部门审计甲乙双方办理价款结算才实现其价值。
而项目部按月结算根本不能实现上述结算要求，任何甲方都不可能给出据证明让你结算，只能是项目部根据当月完成的情况大体况算以下能有多少工程量而已，分段结算一般是按层或分项目单项结算，往往整个工程结束后有大量收尾验收工程量需要做，会出现只有成本没有产值。
竣工后一次性结算按现行的工程价款结算手续非常繁琐，涉及到的有关部门多达十几个，有的建设单位有钱不付，为了拖延付款时间，故意找理由拖延结算时间，有的一拖就是几年，甚至十几年还不结算。
企业为了及时办理年度决算，对一些久欠拖不决的工程结算，只有采取预结工程结算收入的办法，这样就形成了企业年度工程结算收入的差额。
另有一些企业对质量重视不够，收尾不彻底，质量出了问题不及时解决，致使建设单位将大量的拖欠款扣下不预结算，造成中间结算不实，助长了企业潜亏挂帐，节盈调整水平的可塑性，
有些经营承包单位和承包人为了完成或超额完成年度承包产值利润的指标，为了能得到承包奖或晋级，往往故意以工程费用调整系数，调增材料价差等为借口，多报工作量虚报产值，
从而虚增工程结算收入，更有一些总承包企业将工程细分后再承包给有资质的专业队伍，造成了重复计算的产值收入即某个工程造价5亿元经层层分包给不同专业资质的队伍后，上报给统计部门的汇总数字可能达到8亿元以上。
2.工程成本核算失真。
由于项目部当前专业分包工程比较多，管理水平差距较大，结算不及时，造成专业分包工程成本影响整个成本的真实性。
其次是工程用材料较多，现场存放地点分散，领用手续不齐全，现场计量不准确，乱开材料验收入库单，有的以领代耗，以购代耗，余料也不盘点退库或者办理假退料手续，
还有甲方供应三材结算不及时，或者因为领发料手续不健全，以及在途材料、暂估材料等，造成整个工程用料失真，第三是施工企业在周转材料摊销、固定资产折旧、临时设施搭建和摊销、安全防护设施递延资产等核算上不按规定进行，
该预提的不预提，该摊销的不摊销，该处理的不处理，混淆各个成本要素，人为地进行调节成本。
3.利润核算上失真。
由于建安企业结算收入与成本核算不同步进行等原因，给企业的经济核算带来很大的弹性，有的是虚盈实亏，也有的是截留收入少报利润，这种不具备商品的使用价值也没有价值的“半成品”计算利润的办法与商品生产的理论相悖，
同时大量的割算收入列作单方的拖欠工程款无法收回，造成大量的坏帐损失。
有的施工企业为了上级部门的考核挂钩用分部结算，按月结算和整体结算的差额来调节利润，等等。
4.出现建安企业会计信息失真的原因。
当前造成建安企业会计信息失真，既有外部原因，也有内部原因，既有领导责任也有财会人员本身的责任，既有体制和制度上的问题，也有财会人员的政治业务素质问题。
笔者认会计信息关系到国家和企业命运，会计信息对于企业领导和各级政府的决策具有十分重要的意义，也是我们高校教育学生遵守会计人员职业道德严格遵纪守法义不容辞的责任，
提供的信息不准确、不真实，会导致决策结论失误，造成的损失是不可低估的，不可挽回的，一些企业领导人甚至上级主管领导出于多种原因，虚报成绩，缺乏全局观念和整体利益思想，从个人和小团体利益出发，搞短期行为，出现浮夸风，致使会计信息失真。
财会人员素质的高低也是造成会计信息失真最大的人为因素，目前财会人员中大部分都具有中专以上学历，理论素质普遍比以前大有提高，但是政治素质、职业道德素质和继续教育方面差距较大，
有的财会人员只讲求报酬、权益、享受，而忽略政治学习和职业道德修养，不讲求稳健和事实求是，不按规定办事，有法不依，执法不严，领导叫怎么干就怎么干，任意调帐，随意挂帐，违规违纪处理帐务，并参与作弊，篡改编造假帐等违法行为，人为地造成会计信息失真。
综上所述，造成会计信息失真的根本原因是市场主体在追求经济利益过程中出现的不规范的经济行为，受利益的驱动，非法取得伪造或变造原始凭证以骗取收入，中饱私囊，
会计人员依据不真实的原始凭证进行核算，结果导致一系列的会计信息失真。
二、整治建安企业会计信息失真的措施
当前大部分建安企业受国家对房地产行业的调控比较萧条，加之前段出现的大量老板跑路和社会融资资金断裂，银行政策调整，很多工程被迫停工，产业重新规划等等，
产生会计信息失真是不可避免的，如何防治和减少会计信息失真，是摆在会计管理中一项十分紧迫而重要的大事，也是当前国家整治市场经济秩序的一项重要内容，必须予以高度重视，
根据当前建安企业会计信息失真的原因及现状，笔者认为，要防治或减少会计信息失真，应着重从以下几个方面入手。
1.强化财务管理，严肃财经纪律，严格控制成本开支范围，保证会计资料真实合法有效。
由于建安企业流动性大，施工区域面广线长，专业分包项目多人员分散，各项管理难度很大，所以必须要强化财务管理，严肃财经纪律，
加大对财会人员和项目经理学法、执法、懂法、守法，进一步增强法制观念的力度，使其自觉地用相关法规来规范建安企业的生产经营行为，正确处理好国家、企业和员工三者利益的关系，做到事事处处依法办事，依法经营。
加大成本管理力度，从严把关，把重点指标层层分解，做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标，形成企业上下人人关心成本，人人关心效益的新机制，彻底改变过去工人只管干，干部只管算，干管脱节，对完工项目及时办理好决算，堵死成本流失的漏洞。
建立健全和完善各项规章制度，严格内控制度的管理和执行，把财务日常监督检查工作纳入到财会管理的全过程，形成自我约束、自我监督、自我发展机制，切实做到令行禁止，执纪必严。
2.严格执行标准，搞好经济活动分析防止成本失真。
严格执行预算标准，每项工程在开工前按照工程项目投标造价书确定的成本项目清单进行细分人工费、材料费、机械使用费，其他直接费等项目的明细，每月或者每季度按照统一标准定期召开经济活动分析会进行成本分析，
经济活动分析的主要内容应该从以下几个方面入手，一是人工费，人工费是建筑安装企业的一个高成本的支出项目，也是容易造假的项目之一，人工费约占总成本的15%-20%，不仅包含在工程的直接费里，在机械费、
二次搬运费、临时设施费、环境保护费、文明施工费等措施费里面也有，而且定额里面的取费标准也不一致，项目部不同的地点区域日工资相差很大，集团公司必须建立起一整套统一的标准，
落实好相对固定信誉优良的专业承包劳务队伍，然后再根据不同的地点区域调整系数，发现偏差及时纠正，二是材料费，材料费约占总成本的55%-60%，因此材料费成为项目部最大的成本之一，
也是容易出现失真最大的，不仅在工程直接费里有，在技术措施项目基价和其他项目里也有，且材料用量大，品种多，供应渠道多既有甲方供材也有自购材料，既有厂商材料也有地方材料，一旦管理不善，
很容易发生造假现象，做好材料控制是降低减少造假的重要环节。
随着当前经济的发展，材料价格的放开，材料供应渠道是多方位的，作为材料物资的采购，必须做到货比三家，竞标采购，集团公司应每日定时上网查看主要材料价格走势，并向项目部有关人员发布当日的主要材料价格，以防出现材料价格不稳定出现偏差。
强化材料的现场管理，严格执行入库手续，实际限额领料，定额领料，按期向财务部门提供材料的收发、耗用、结存等有关资料，做好原始记录，项目有上百种材料，以防材料收发记录不及时、台帐记录混乱，数据失真，信息不准而造成的跑、冒、滴、漏现象。
三是机械使用费，机械费约占总成本的6%-10%，合理按照工程项目确定好所需机械设备型号，根据进度落实好机械设备进出场时间，项目的结构不同大小不同功能不同高低不同，
所需机械不同，有些机械公司有，有些特种设备公司没有需要外租，有些机械看似相同但外租价格却差距很大，所以要透明公开招标，以防由于机械设备使用混乱造成的成本失真。
搞好经济活动分析，确保成本真实完整很重要的前提是确定收入，成本，费用时间必须高度一致，标准一致，核算方法一致，以防为了完成任务或者达到某些需求而人为的利用时间差、标准差或者方法差而随意调整利润。
这样才能保证提供的会计资料真实完整。
3.建立健全内控制度，确保帐务真实完整。
建立健全财务检查与内部审计制度是加强单位内部管理的需要，是一项行之有效的内部监督制度，是内部控制制度的重要组成部分，对确保会计工作的正常运行和经营管理水平的提高具有十分重要的作用，也是建立健全法人治理结构的重要基础。
过去由于很多建安企业规章制度不健全或执行力度不严，致使有些基层单位的内部管理失控，有些人员故意违犯财经纪律和规章制度，收入不入帐，材料购进以少代多，
中饱私囊现象时有发生，近几年通过制定完善财务检查与内部审计制度后，公司每年都进行一次全面的'经济效益与经济责任审计，还多次进行财务检查，发现问题及时纠正，并做出严肃处理。
在审计或检查中重点注意如下内容：项目经理、材料员、保管员的职权是否明确，办理业务程序是否做到规范、责任清楚、相互制约，
单据物资来源是否合法、有无大酒店、旅馆饭店的发票开的是沙子、石子、钢材、木材等，单据套写是否正反字迹二样或模糊不清，有无改动的和签字手续不完整的，跨月之间受理的发票经济业务日期是否有重复的或者编号发现连续的，同一本发票日期颠倒的等等。
这样从发票上遏制了成本加大的源头，从而保证了成本的真实性。
4.加强财会队伍建设，提高会计人员的整体素质。
一是全体财会人员应积极参加学习新知识、新会计准则，钻研新业务，尽快适应新形势;二是充分认清当前国家出台的一系列调控政策，掌握新政策;
三是努力做好会计基础工作，规范单位内部管理程序，理顺管理关系，建立健全各项规章制度，以规范化、科学化的会计基础工作，保证其在企业经营管理中不失真，
而发挥应有的作用;四是不断改进会计工作手段，全面实现会计电算化、信息化;五是建立健全科学合理的培养评价选择会计人员的新机制，把竞争机制引入企业财务工作的全过程，
以激励更多财会人员脱颖而出;六是财会人员在做好核算的同时，要定期搞好经济活动分析，为董事会提供科学合理的预测、决策分析资料;七是加强对财会人员的职业道德教育，
深入学习党的十八大会议精神，按照“三个代表”的要求牢牢把握财会改革的方向和进程，严肃财会纪律，整顿会计秩序，杜绝财会人员造假现象，提高会计信息质量。
篇8：企业执行力缺乏原因及对策探究
(一)长期计划经济对企业缺乏执行力的深刻影响
在计划经济条件下,从社会主体之间的关系看,个人与国家、个人与集体、集体与国家之间是“无限责任”关系,并不断被衍化为“无责任”关系。表面看似具有超高的执行力,但结果却是由于问责的`淡漠导致实质上的“无责任”。由于计划经济的执行变成了一种形式主义,看似在严格执行计划,实际却没有实际价值,反而孕育了大量的形式主义、应付、上有政策下有对策、浮夸等不良风气,并且长期影响国人的思维,尤其是在市场经济不发达地区,这些影响尤为明显,无疑是对个人及组织提升执行力的严重打击和阻碍。
(二)企业缺乏科学的执行体系
我国企业往往重视个人执行力而忽视组织执行力,把企业的命运寄托于“能人”身上。可以说能人在建设初期或危难之际会起到主要“领袖”作用,但企业的持续发展与执行力的建设从长期来讲不能依赖于一个或几个能人,因为企业是一个组织、一个体系。能人的作用体现了个人执行力,而我国企业更多缺乏的是组织执行力。多数企业重视个人执行力而忽视组织执行力,即忽视体系、结构、整体,这是目前我国企业普遍存在的一个严重问题。
(三)执行角色缺失
企业的执行角色可以分为高层管理者、中层经理、基层员工三个层次。执行角色缺失是我国企业现阶段执行力不强的主要原因,企业各级执行者往往都没有尽到应尽的执行责任和义务。
首先,高层管理者时常处理不好战略制定与执行之间的关系,很多企业领导者只关注战略,而忽视执行,觉得执行是下面人的事情,自己是把方向的,殊不知高层领导的这种意识已决定了企业的执行现状。
其次,中层经理执行力缺失表现在“信息梗阻”。企业中层经理担负着上下沟通和信息传达的任务,而很多企业内部都没有建立畅通的信息沟通体系,对各项工作的进展无法及时沟通和反馈。中层经理在公司既要做业务,又要做管理,而很多企业都是以业务为导向,而在管理上投入不够,造成管理松弛和管理不到位,以致严重影响企业执行力。
第三,基层员工执行力不强主要表现在责任心方面:由于“雇用思想”比较严重,而对工作没有强烈的责任感,习惯找借口、找理由,工作中“坐等靠要”,不去创造条件,不去主动争取资源,而是等条件具备了再说。因为基层员工往往自己把位置放得很低,觉得自己的工作环节和作用影响不到企业大局,这种念头使其不注意细节和程序,忽略规章,造成“千里之堤溃于蚁穴”的执行悲剧。
(四)缺乏追求卓越的企业文化
在绩效考核面前,由于长期的“不患贫而患不均”思想的影响,使奖励和惩罚都在偷偷摸摸地进行,不能严格奖惩制度的执行,特别是在利用惩罚机制时往往碍于面子使大事化小小事化了,最终使奖惩制度这一最基本又最有效的管理工具不能加以有效应用,使企业执行力受到很大阻碍。特别是“面子文化”不仅在组织的高层存在,而且广泛影响到组织的各个层面和各个环节,成为国人处理工作及生活问题的一种态度。这种“爱面子”心态极大地延缓了问题的解决,导致组织运行的僵化、低效,严重阻碍了执行力的提高。
企业执行力体系构建
(一)建立科学可行的战略目标体系
战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况,为求得企业生存和长期稳定发展,为不断获得新的竞争优势,对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。如果企业战略本身出现问题,无疑是犯了方向性错误,甚至会出现南辕北辙现象,因此,执行力的提升首先必须重视战略目标的科学制定。
有很多企业战略制定缺乏科学性和系统性,以经验代替战略,在制定战略过程中,主观判断多,理性分析少,“口号标语”代替战略,不具备可操作性从而导致企业战略可执行性差。在战略制定过程中,要注意避免经验战略(以经验代替科学论证)、主观战略(唯理论分析少科学考察)、口号战略(把口号标语当成战略)及空头战略(缺乏可执行和可操作性),一定要使战略契合企业远景规划和近期目标,要有应对环境变化的备用战略方案(应急预案),最重要的是战略的可执行性要强,使各层级员工和外部利益相关者对公司战略有很强的认同感和责任感,并有很强的可操作性。
(二)建立执行型组织体系
执行不是简单的事,不是一个低端的工作,它贯穿于企业所有岗位、所有层级,从高层的CEO到最基层的普通员工,它是和战略一样神圣、重要的组织行为。
要想提升执行力,企业中不同层次的员工都必须准确定位自己的角色(岗位职责),按角色的职能要求做事。这种角色定位要按照“准确”(确定自己扮演的是什么角色)、“明确”(明确自身的职责和职权)和“正确”(做正确的事和用正确的方法做事)的原则来进行。人力资源工作要以此为切入点,全面展开相关工作,以形成具有高执行力功能的组织体系。企业各级员工是执行中的关键角色,只有其角色定位准确,才能使企业执行力得到正常发挥,才能把企业的发展战略和工作目标落实到位。
(三)建立行为体系―制度是执行的保证
清楚目标后,就要通过每个人的行为来实现目标。由于人的个体差异,如经验阅历、文化背景、技术技能、性格特质及人生价值观等。即使在相同目标和环境要求下,人们的行为也难以完全一致。为此,如何让每个人的行为结果可以预期和控制就变得很重要,就需要建立一套行为标准体系,主要通过流程规则和制度使个人行为变为企业行为。可以说成熟度越高的企业,流程和制度的显性化程度越高,其执行力也越强。强执行力的组织,无一例外都是通过建立严格高效的行为体系去掌控企业中每一个个体的行为上,每一个个体的执行力汇集起来就表现为企业执行力。
(四)建立评估考核与监督体系
要形成组织的执行力,建立一套评估考核与监督体系是必不可少的。评估考核与监督体系的主要内容包括:明确责任,有效督查;责任落实、责权利结合;有效奖惩及领导问责制等,其评估考核及监督对象是“事”,是“岗位”,而不是某个人,无论谁来做这件事,无论谁来做这个岗位,都会启动评估考核与监督体系。评估考核与监督体系是一种防微杜渐、堵塞漏洞、持续优化的制度,是提高执行力的强大支撑。
(五)建设内涵丰富的执行文化
企业执行力,由上而下贯穿于企业的每一个人,发源于高层,承启于中层,落脚于基层,三个环节缺一不可。如果执行力只停留在高层,那只是口号;如果执行力断流于中层,那只是计划;如果执行力从上到下贯穿于基层,就形成了企业文化。
执行文化的内涵主要包括:重求实―崇尚求实作风;担责任―理所应当,义不容辞;讲诚信―诚信是宝贵的品德;抓细节―细微之处见精神;贵坚持―意志坚韧,追求卓越。
在建设执行体系过程中,执行文化是不可替代的粘合剂。一个好的企业文化,能够让组织的执行体系高效运转,相反,如果没有一个健康的执行文化,费力搭建的执行体系将无功而返。
综上所述,企业战略是目标、方向,是企业的灵魂;执行是实现目标、方向的过程,是实现战略目标必不可少的一环,是企业发展的核心动力。战略与执行如车之两轮、鸟之两翼,缺一不可,因此企业只有注重战略与执行的配合,才有可能实现腾飞。
参考文献:
1.彭志强等.中国企业如何提升执行力[M].机械工业出版社,
2.白丽.完美执行之最佳控制[M].中国时代经济出版社,2005
3.赵永建.浅谈如何提高企业执行力[J].宿州学院学报,,23(4)
4.程丹.谈提高企业执行力[J].合作经济与科技,2008.6
篇9：提高贵州省企业技术创新能力的对策措施
提高贵州省企业技术创新能力的对策措施
随着经济全球化进程的不断加快和高新技术及其产业的迅猛发展,加快建立企业技术创新机制,提高企业技术创新能力已成“十一五”期间,我省经济发展的`重要问题.从企业技术创新的制度平台和市场平台角度出发研究分析,意在探讨提高企业技术创新能力的对策.
作 者：黄晓云 HUANG Xiao-yun 作者单位：贵州大学经济学院,贵州,贵阳,550003 刊 名：贵州工业大学学报（社会科学版） 英文刊名：JOURNAL OF GUIZHOU UNIVERSITY OF TECHNOLOGY(SOCIAL SCIENCE EDITION) 年，卷(期)：2005 7(1) 分类号：F273.1(273) 关键词：技术创新 制度 市场篇10：企业逃废银行债务的原因及对策
企业逃废银行债务的原因及对策
从政策、信用、法律等制度因素的角度对引起逃废债现象的原因进行了深入分析,并针对具体问题提供出了相应的.政策建议.
作 者：徐忠平 作者单位：珠海城市基础设施投资开发有限公司,广东,珠海,519001 刊 名：牡丹江师范学院学报（自然科学版） 英文刊名：JOURNAL OF MUDANJING TEACHERS COLLEGE(NATURAL SCIENCES EDITION) 年，卷(期)： “”(1) 分类号：F8 关键词：逃废债 制度原因 对策研究篇11：施工企业效益不佳的原因和对策
施工企业效益不佳的原因和对策
摘要：近几年施工企业经济效益不佳现象比较普遍，有的企业拖欠职工工资达半年之久，笔者总结其主要原因有以下几种：关键词：企业建筑经济
近几年施工企业经济效益不佳现象比较普遍，有的企业拖欠职工工资达半年之久，笔者总结其主要原因有以下几种：
1.企业管理粗放
经济承包责任制按理说应该是企业内部一系列管理制度的“龙头”，是推动企业管理体制改革，提高经济效益的关键制度，而事与愿违，这些年承包责任制非但起不了应有的核心作用，在施工规模上升的同时，管理水平总体上没有提高，过去一些好的传统，一些行这有效的制度和办法被抛弃了。尤其在基础管理方面，长期仪在低层次水平上，管理粗放。笔者认为突出表现在如下方面未把好管理关。
其一是定额关，在企业经济效中，如果说“一切经济活动源于合同”，那么可以这样认为，“企业内部管理源于定额管理是计划、预算、财务会计核算的依据；是企业全面经济核算的惊讶，用定额水平度量劳动者所完成的实物工程量，仍然是企业核算的基础、计酬的标尺，
可是至今还有多少企业在坚持定额管理，基本上趋于销声匿迹的境地。
其二是材料关，本来材料管理是促进施工企业各项技术经济指标取得效益的根本环节的问题，对于从事建筑业人们来说是无需多用笔墨的，实际是无人不知，无人不晓，可是偏偏就是材料管理上的问题，成为当今对施工企业盈亏带来极度影响的致命伤，不要说认真执行材料的消耗定额，实行计划供料，限额领料及传统的入库检验，发料“三联单”按实进成本和年终盈存结算考核等许多得心应手的规章都被丢掉了，取而代之的即为“以包代管”。
其三是核算关，由于经济承包不完善，弱化了施工企业内部的核算机制。如前所述，现行经济承包责任制是“重在包字、忘了责字”，作为企业经济承包的主体，仅仅是包收费，保收缴，而项目承包者是包上交，保得益。这种粗放的承包机制必然导致效益核算的简单化，掩盖了经营过程中的效益因素，从某种意义上讲，有的企业已由粗略的承包转化成单一卖买关第，谈化了企业的实体地们，“两手空空，人才失控”，忽略了企业在经营活动中必须进行的效益核算，忽略了企业利用有限的人、财、物。使生产成本低于社会必要的劳动量。
其四是财务关，经济承包之弊端对财务管理冲击是十分惊人，财务管理应尽的职能作用禁不住“惊骇的浪击”，不仅承包者另立银行帐户拖散了企业资金，即使按合同规定上缴的承包费，财务部门也只能分解记帐，会计科目只能反映占用额和专项基金，是人为的做帐，并不能真实反映工程效益，更谈不上提高资金利用效果，特别是二级核算管理的企业，更是一笔糊涂帐，将数项工程混为一体，成本交叉而混淆了工程盈亏的真面目。财务科沦为“记帐科”，审计科无从着手的情况屡见不鲜，如此作为使得企业财务管理欲想从价值上对再生产过程中资金运用及其产生的经济关系进行组织、检查与协调只能是一名空话。
篇12：小微企业融资难的原因及对策
小微企业融资难的原因及对策
关于小微企业融资难的问题，大家知道是什么原因吗，不知道的一起来看看这篇论文吧。
摘要：小微企业作为国家经济发展的基础性力量，在促进劳动者就业和维护社会稳定方面发挥着重大作用。随着市场经济改革的不断深入，我国小微企业迎来了新的发展契机，但由于融资困难的限制，严重影响了企业的扩大和发展。本文从小微企业融资困难原因入手，在对客观因素及企业主观因素进行分析之后，指出解决小微企业融资困难的新途径：提高企业自身的管理水平、创新信贷融资运行机制以及发展新型的融资模式。
关键词：小微企业;信贷;管理水平;融资
小微企业是社会经济发展的基础性力量，在促进社会就业和维护社会稳定方面发挥了重大作用。新时期，我国推行的简政放权改革措施极大地激发了小微企业的活力，其数量呈现逐渐递增大趋势。当然，小微企业在发展过程中，也存在一定的缺陷，直接影响了企业的资信等级，给企业的融资带来极大的困扰。如何解决小微企业的资信问题，突破企业发展的融资瓶颈，是现阶段小微企业面临的主要问题。
一、小微企业融资困难的原因
1.1 小微企业融资困难的客观原因
1.1.1 政策支持力度不够
政府部门对小微企业的支持力度不够，尤其是小微企业在进行贷款过程中，需要办理房产抵押登记、土地使用权变更。土地使用权变更，办理周期长，费用高，延长了小微企业的融资时效，使企业错失发展良机。虽然，各地政府对小微企业的发展提供了一定的优惠政策，但就实施效果来看，财政贴息的要求较高，只能惠及极少部分的小微企业。小微企业的典型特征是薄利，在发展过程中由于融资需要给各个机构支付抵押物登记费、评估费、公证费、担保费等多种费用，成本较高，严重影响了小微企业的健康发展。
银行信贷资源分配不均衡的现象较为严重。据全国工商联合发布的《我国中小企业发展调差报告》显示，90%以上的小微企业无法从银行获得贷款。造成信贷资源不均衡的主要原因是多方面的。一方面小微企业自身经营规模小，贷款数额少，即便是贷款利息高于大型企业，但银行所得的实际利润并不客观，这就影响了小微企业的`贷款成功率;另一方面，也是最主要的原因。这是我国金融体制所决定的，国有银行占据金融业的主导地位，金融资源的占有和分配处于过度集中的阶段，大银行更倾向与大型企业合作，这就直接导致了信道资源分配出现严重不均匀现象。
1.1.3 风险分担机制仍需完善
小微企业融资受阻的原因之一是银行对小微企业的还款能力存在质疑，因此，应从金融机构分担风险的角度出发，辅助小微企业建立完善的贷款担保制度;加大资本市场和货币市场对小微企业的开放力度，减少企业对银行的依赖性。信托、股票、基金、债券等都可以适当增大对小微企业的支持力度，扩大其融资规模。
小微企业内部人员多为家族成员，企业内部人员的整体素质及管理水平相对较低，大部分岗位员工是通过走关系，而没有经过专业的技能选拔。这种家族式经营方式直接导致企业在经营过程中，无法实现经营管理的透明性、公平性和公正性，也很难从正规的金融部门获得长期的融资渠道，只能从有限的融资渠道中完成小规模的融资。
小微企业经营过程中存在的普遍现象是缺乏专职的会计人员，现金交易过程中没有按照相关的规定进行规范操作，企业的财务报表也是与企业的经营状况相差较多，导致银行无法获取企业的真实财务状况，直接影响了企业在银行等正规金融机构融资的成功率。
产品以市场为导向，只有生产满足市场需求的产品，才能为企业赢取更大的商机。小微企业在生产过程中，没有对市场做充分的调查研究，一味的根据自己的经验盲目生产，致使生产出来的产品与国家主要产业政策不符，难以获得国家政策上的支持，特别是地方财政上的支持。
二、小微企业融资问题的解决对策
2.1 提高企业自身管理水平及融资能力
资金是企业生存的基础，也是促进企业发展的血液。小微企业经营者或者管理者，应提高自身的管理水平，进而提高企业的融资能力。以大融资管理理念为指导，解决企业当前的融资难题，突破企业的发展瓶颈。首先，用现代企业管理理念武装自己，从企业决策层开始，提高对融资的重视程度，增强社会信用观念及相关的法律意识;其次，设立专门的融资岗位，若企业条件不允许，可聘请专业的中介机构兼职企业的融资岗位，利用专业人士的理论知识及专业技能，辅助企业开展融资事宜;再次，企业在经营过程中，应注意维护企业自身的信用等级，通过建立科学、规范的管理体系建立企业的生产信用、商业信用以及财务管理信用，为企业积累良好的融资信用度。最后，加强与金融机构、融资担保机构的沟通和联系，为企业后期的融资打下良好的基础。
2.2 完善银行信贷经营机制
银行信贷机制与中小企业的融资需求存在一定的差异性，降低了双方合作的可能性。商业银行基层分支机构的绩效薪酬制度与小微企业的信贷利润之间的关系十分淡薄，可加强二者之间的联系，促使银行适当下放对小微企业的贷款审批权，将审批权转给基层分支机构，利用县级分支机构信贷业务的地方化，规定一定比例的授信额给地区的小微企业;商业银行应进一步提高自身的社会责任，针对小微企业的经营特点，增加合适的信贷产品，简化信贷程序，为小微企业的发展提供可靠的动力支持。
2.3 完善小微企业征信系统
加强小微企业信用征集的法律法规的建设，对企业信用信息的征集方式、征集途径、信息公开的范围及措施、信息公开的法律责任等进行明确的规定。建立规范的小微企业信息披露制度;建立专业化的小微企业信用评级机构，健全资信调查制度。对小微企业的信用状况进行科学有效的监管，除监管企业的经营状况外，还应对作为企业法人的自然人进行合法监管，确保信用监管制度的有效性。
2.4 建立小微企业风险拨备与补偿机制
小微企业由于自身的经营特点，导致其在管理过程中存在诸多缺陷，尤其是在信贷与担保方面具有较高的风险。为降低信贷风险，银行应建立适应小微企业经营特点的信贷风险拨备制度，允许银行在面向小微企业放贷时，根据企业的具体情况，提供一定的风险拨备;地方政府也应该联合银行、担保机构建立信贷风险补偿机制，安排专项的财政补偿经费，确保小微企业融资成功。
篇13：企业会计信息失真的原因及其对策论文
企业会计信息失真的原因及其对策论文
会计规则指的景规范会计信息生产与披露的法律规章制度以及各种相关的准则。我国会计规则主要包括《企业会计制度》、《企业会计准则》、《会计法》等。会计信息规则性失真是一种合法会计信息失真，是按照会计规则要求生产并披露出来的会计信息与企业实际情况不相符合，该种不一致是由会计规则本身所造成的。世界能源巨星美国安然公司（Enron corp）于12月2日正式申请破产，它是美国有史以来最大规模的一宗破产案。这一重大事件的发生在会计学界颇为轰动，引起了会计界的充分关注，因为安然事件所涉及的绝不仅仅是会计信息失真的问题，也暴露出美国为确保会计信息真实性所做出的准则规定和制度安排存在严重缺陷，美国财务会计准则委员会（FASB）也需要检讨美国的会计准则是否适应日新月异的经济环境。由此可见，会计规则的会计信息质量问题，是一个有待会计学界着重研究的重大课题。
引起会计信息规则性失真的原因
会计准则及其会计制度自身的不完善是导致会计信息规则性失真的主要原因，现行的各种准则和制度严重滞后于市场经济发展的需要。
（一）会计准则的制定过程在充分性方面尚存在不足，这种不充分性因素会导致会计信息规则性失真，主要体现在以下两个方面：
1、准则的起草研究报告并未得到充分的公开，征求意见稿中也没有相关内容的披露。这在一定程度上不便于社会公众结合自己所处的环境，运用自己把握的相关知识，更有效地参与会计准则的讨论和制定过程。
2、我国的利益相关者较少地参与会计准则的制定过程。会计准则制定机构的人员组成不够广泛；会计准则就可能出现偏向性。例如，目前我国上市公司会计信息的披露制度在某些方面不能满足广大投资者的信息需求，这就是我国利益相关者较少参与会计规则制定的一个必然结果。
（二）会计准则及会计制度本身的不完美
当前，我国为了适应社会主义市场经济发展的需要，逐步建立现代企业制度，要求赋予企业充分的自主权，与之相适应的会计改革也要求给予企业较大的会计政策和会计方法的选择权，相应地这种选择的多样性和不确定性必然会造成会计信息规则性失真。比如：或有事项未来事项的处理需要会计人员相当的职业判定和裁定，固定资产折旧的计提方法、存货的计价方法等便有很多种，假如对同类或相似的经济业务采用不同的会计处理方法，必然会造成同一企业不同时期会计信息的不可比，计算口径的不一致。同时，由于我国会计改革的每一步都是从适应高度统一的计划经济体制的会计核算模式起步的，一些制度仍然带有较多的计划经济痕迹，从而影响了会计信息的可靠性。例如，坏账预备按照国家统一规定的比例提取，对已经发生的坏账损失要经过财政部门批准才能冲销，致使大量呆账长期挂账，妨碍了资金周转，导致企业的现金流量不足：某些不符合资产定义的财产，如开办费、待处理财产损益等虚拟资产，仍然作为资产在资产负债表上反映，导致企业资产不实等。
（三）会计准则与制度中对于一些重要信息的披露没有做出规定或规定得不够合理恰当。
1、规定的披露时间及时性差，传播的时滞性又带来了内幕交易和非公平竞争，使得信息产品的有效性大打折扣。
2、规定的披露内容不完善，如我国现有的会计准则对表外业务的披露规范很少或根本没有，使投资者很难据以做出正确的判定和决策。
3、某些会计信息的披露要求不明确或缺乏可操作性。
以上各种情况都可能影响到会计信息的规则性失真。
（四）新、旧会计法规及其相关法律的矛盾和不协调。
随着社会经济的发展，内外环境的变化以及核算标准的调整，使各种会计法规的建设明显滞后。另外，各会计法规之间也存在着不协调和不一致，如基本会计准则和具体会计准则之间，具体会计准则和行业会计制度之间，会计准则和财务通则之间，企业会计制度和税收制度之间都存在不一致甚至相互矛盾的地方，这些都足以影响到会计信息的质量。
会计信息规则性失真的防治措施
（一）为了提高我国会计准则制定的质量，加快制定的进程，必须改善我国会计准则制定程序：首先向社会公众公开更多的已有的相关知识，非凡是世界各国和国际准则委员会的成熟经验，以便社会公众结合其所在环境，理解会计准则及其相应的利益关系；其次应扩大征求意见稿的对象与范围，使更多的投资者，非凡是广大的、分散的中小投资者及其利益相关者能参与各准则的制定过程，并建立更加公开化、制度化的征求意见制度，以增加准则制定过程的透明度。目前就我国实际情况来说，能够采取的措施一方面在于严格会计准则的执行，以使利益相关者尽早体现到会计准则制定对他们经济利益的影响，另一方面，会计准则制定机构应采取措施提醒社会公众会计准则所带来的可能的经济后果也是必要的，这也将有力地促进社会公众参与会计准则的制定。
（二）制定会计准则和会计法规时，应尽量克服或减少其本身的不确定性的模糊性。对于准则中的定义和释义给予更加精确的分析和解释，对各种可能有的理解一一给予具体的阐述，以防使用者产生误解。另外，应尽量减少对同类或相类似经济业务处理的会计政策和会计方法的可选择性和多样性，尽可能减少会计人员人为估算。职业判定的范围。同时，应不断完善内部审计制度，建立“经济警察”机制，及时地对企业经营者和治理者进行有效监督，制止企业钻会计政策可选择性的空子。
（三）我国的会计准则和会计制度中的内容也需不断地完善与改进。当前财务会计发展的'一大趋势是：提倡建立高质量的会计准则，而高质量会计准则的核心是强调会计信息的可靠性和透明度，不能过分强调相关性忽略了信息的可靠性。缺乏可靠性的信息，也同样不具有相关性。信息公开或披露机制应遵循重要性原则，注重表内信息与表外信息，财务信息与非财务信息，定量信息与定性信息，过去信息与未来信息，强制披露信息与自愿披露信息的有机结合，以满足企业投资者和债权人及时地了解到企业的经营状况。有效的披露作为对资产负债表上无法呈现的、又与投资决策密切相关的会计信息的有益补充，能更好地满足使用者的需求。
(四)制订和完善会计法规及其相关法律，使之适应市场经济发展的需要。在由计划经济向市场经济转轨过程中，《会计法》等相关法律需及时予以完善，以更好地适应不断变化着的各种情况，对一些模棱两可，含糊不清的概念要尽量明确其判定标准，提高法规的可操作性和权威性，以利于当事各方依法行事，创造一个良好、高效的法律环境。同时应充分发挥会计人员的监督职能，使会计人员诚信自律。目前试行的会计委派制应该是一个比较好的选择。它对规范我国企业会计核算行为，真实、完整地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量，提高我国会计信息质量具有深远的意义。
应该说，随着世界经济走向全球化的趋势日益加强，新的经济行为、新的经济业务、新的市场工具不断涌现，各国的会计准则制定应尽可能沿着IASC准则的要求趋同，我国也不例外。会计信息规则性失真是客观存在的，一些客观因素导致了它的产生。因此，我们应从提高准则、制度自身的完美性和改善法律环境来着手防治，这也是一个长期的不断完善的过程。
篇14：云龙水库氮、磷污染原因分析及对策措施
云龙水库氮、磷污染原因分析及对策措施
摘要：依据云龙水库库区和入库河道水质现状监测结果,对造成云龙水库污染的总磷、总氮的变化情况和污染来源构成进行了初步分析,并提出预防控制污染的对策措施.作 者：倪燕 NI Yan 作者单位：昆明市环境监测中心,云南,昆明,650228 期 刊：环境科学导刊 Journal：ENVIRONMENTAL SCIENCE SURVEY 年，卷(期)：, 29(2) 分类号：X52 关键词：总磷 总氮 水质污染 云龙水库 原因 对策措施篇15：非公企业党组织作用发挥的原因及对策
非公企业党组织作用发挥的原因及对策
随着非公有制企业党建工作覆盖面的不断扩大和党组织组建率的不断提高，如何更好地发挥非公有制企业党组织的作用已经成为非公有制企业党建工作一个亟待研究解决的课题。近期，我们进行了专题调研。
一、影响非公企业党组织作用发挥的主要原因
据我们对30家非公企业党组织、1629名党员和职工的问卷调查，认为党组织的作用发挥一般的占55，认为差的占7，认为好或较好的仅占38。究其原因，主要有“四不”：
1、基层党委对非公企业党建工作不够重视。部分基层党委未能站在巩固党的执政基础的高度来认识非公企业党建工作的重要性，对非公企业党建工作重视程度不够，表现在实际工作中“抓经济工作多，抓党建工作少”，“抓农村党建多，抓非公企业党建少”，对非公企业党建工作往往是得过且过，在非公企业党建工作上投入的人力、物力、财力，远远不能满足工作的需要。
2、非公企业业主对党建工作不支持。部分非公企业的业主认识不到发挥党组织作用对企业凝聚人心、改善管理、促进生产的积极作用，对党组织态度冷淡，担心党组织活动占用企业生产时间，加重企业经济负担，对党组织开展工作采取不支持、不配合的态度，影响了党组织作用的正常发挥。
3、非公企业党务工作者的素质不适应。据调查，非公企业党务干部大多存在年龄偏大、文化偏低的问题，对于新形势下如何开展党建工作感到无所适从，仍习惯沿用传统的方式方法，活动形式单一，内容枯燥，要么念念文件，要么读读报纸，导致“有组织无活动或有活动无效果”。加之，非公企业党务工作者大多兼职，整天忙于日常事务，在党务工作方面投入的精力明显不足。
4、非公企业党员的先锋模范作用发挥不突出。由于受市场经济价值取向的影响，有相当数量的非公企业党员“雇佣思想”严重，党员意识淡化，认为自己到企业工作目的是赚钱，干好本职工作就行了，至于过不过组织生活，发不发挥党员的先锋模范作用等都无所谓。有的甚至嫌麻烦，不愿把组织关系迁入企业，成为“隐性党员”，更谈不上发挥党员的先锋模范作用。
二、充分发挥非公企业党组织作用的对策思考
针对非公企业党组织作用发挥方面存在的问题，我们认为应采取以下相应对策。
1、明晰非公企业党组织的功能定位，找准党组织发挥作用的切入点。明晰非公企业党组织的功能定位，是充分发挥非公企业党组织作用的首要前提。《党章》明确规定：“非公有制经济组织中的基层组织，贯彻党的方针政策，引导和监督企业遵守国家的法律法规，领导工会、共青团等群众组织，团结凝聚职工群众，维护各方的合法权益，促进企业健康发展。”这是对非公企业党组织在非公企业中如何定位的科学阐述，是企业党组织发挥作用的根本指针。具体讲就是要发挥好“协调、引导、凝聚、促进”四个方面的作用。协调作用，就是要求企业党组织切实加强对工会、共青团等群众组织的领导，充分发挥工会、共青团等群众组织在协调各方关系方面的独特优势，最大限度地维护好各方合法权益。引导作用，就是要求企业党组织利用各种宣传阵地，向业主广泛宣传党的方针政策和法律法规，引导和监督企业依法经营、照章纳税，坚持正确的生产经营方向。凝聚作用，就是要求企业党组织改进工作方式，创新工作载体，使党建工作与企业管理、精神文明建设融为一体，不断增强企业党组织的凝聚力和感召力。促进作用，就是要求企业党组织紧紧围绕企业生产经营开展工作，把为企业发展建言献策，为生产任务突击出力，为经营活动牵线搭桥作为企业党组织工作的出发点和落脚点，促进企业不断发展壮大。
2、抓好非公企业业主的教育培训，教育和引导他们积极支持非公企业党建工作。非公企业党建工作的.成效，很大程度上取决于业主对党建工作的认识程度，取决于业主支不支持党组织开展工作。因此，必须把对业主，尤其是党员业主和规模较大、影响较大的非公企业业主的教育培训放在重要位置，着重抓好共同理想、责任意识、民主法制、科技管理等“四项教育”，引导他们做思想解放的领先者、党建工作的支持者、职工利益的实现者、守法经营的模范者。同时，在评先选优、安排社会职务时，要把业主对党的感情、对党建工作的态度作为重要条件，实行“一票否决”。此外，还要加大舆论宣传力度，大张齐鼓地宣传表彰非公企业中“抓党建、促发展”的先进典型，让业主认识到开展党建活动对于促进企业健康发展、提高企业凝聚力的重要作用，从而使业主从内心深处支持党组织开展工作。
3、加强非公企业党务工作者队伍建设，不断提高党务工作者队伍的整体水平。非公企业党务工作者的素质如何，直接影响到非公企业党组织作用的发挥。要把非公企业党组织书记队伍建设，作为加强非公企业党务工作者队伍建设的关键环节来抓，除从企业内部政治素质好、组织协调能力强、善于做群众思想工作的党员中选拔外，还要积极拓宽渠道，采
篇16：非公企业党组织作用发挥的原因及对策
非公企业党组织作用发挥的原因及对策
随着非公有制企业党建覆盖面的不断扩大和党组织组建率的不断提高，如何更好地发挥非公有制企业党组织的作用已经成为非公有制企业党建一个亟待研究解决的课题。近期，我们进行了专题调研。
一、影响非公企业党组织作用发挥的主要原因
据我们对30家非公企业党组织、1629名党员和职工的问卷调查，认为党组织的作用发挥一般的占55，认为差的占7，认为好或较好的仅占38。究其原因，主要有“四不”：
1、基层党委对非公企业党建不够重视。部分基层党委未能站在巩固党的执政基础的高度来认识非公企业党建的重要性，对非公企业党建重视程度不够，表现在实际中“抓经济多，抓党建少”，“抓农村党建多，抓非公企业党建少”，对非公企业党建往往是得过且过，在非公企业党建上投入的人力、物力、财力，远远不能满足的需要。
2、非公企业业主对党建不支持。部分非公企业的业主认识不到发挥党组织作用对企业凝聚人心、改善管理、促进生产的积极作用，对党组织态度冷淡，担心党组织活动占用企业生产时间，加重企业经济负担，对党组织开展采取不支持、不配合的态度，影响了党组织作用的正常发挥。
3、非公企业党务者的素质不适应。据调查，非公企业党务干部大多存在年龄偏大、文化偏低的问题，对于新形势下如何开展党建感到无所适从，仍习惯沿用传统的方式方法，活动形式单一，内容枯燥，要么念念文件，要么读读报纸，导致“有组织无活动或有活动无效果”。加之，非公企业党务者大多兼职，整天忙于日常事务，在党务方面投入的精力明显不足。
4、非公企业党员的先锋模范作用发挥不突出。由于受市场经济价值取向的影响，有相当数量的非公企业党员“雇佣思想”严重，党员意识淡化，认为自己到企业目的是赚钱，干好本职就行了，至于过不过组织生活，发不发挥党员的先锋模范作用等都无所谓。有的甚至嫌麻烦，不愿把组织关系迁入企业，成为“隐性党员”，更谈不上发挥党员的先锋模范作用。
二、充分发挥非公企业党组织作用的对策思考
针对非公企业党组织作用发挥方面存在的问题，我们认为应采取以下相应对策。
1、明晰非公企业党组织的功能定位，找准党组织发挥作用的切入点。明晰非公企业党组织的功能定位，是充分发挥非公企业党组织作用的首要前提。《党章》明确规定：“非公有制经济组织中的基层组织，贯彻党的方针政策，引导和监督企业遵守国家的法律法规，领导工会、共青团等群众组织，团结凝聚职工群众，维护各方的合法权益，促进企业健康发展。”这是对非公企业党组织在非公企业中如何定位的科学阐述，是企业党组织发挥作用的根本指针。具体讲就是要发挥好“协调、引导、凝聚、促进”四个方面的作用。协调作用，就是要求企业党组织切实加强对工会、共青团等群众组织的领导，充分发挥工会、共青团等群众组织在协调各方关系方面的独特优势，最大限度地维护好各方合法权益。引导作用，就是要求企业党组织利用各种宣传阵地，向业主广泛宣传党的方针政策和法律法规，引导和监督企业依法经营、照章纳税，坚持正确的生产经营方向。凝聚作用，就是要求企业党组织改进方式，创新载体，使党建与企业管理、精神文明建设融为一体，不断增强企业党组织的凝聚力和感召力。促进作用，就是要求企业党组织紧紧围绕企业生产经营开展，把为企业发展建言献策，为生产任务突击出力，为经营活动牵线搭桥作为企业党组织的出发点和落脚点，促进企业不断发展壮大。
2、抓好非公企业业主的教育培训，教育和引导他们积极支持非公企业党建。非公企业党建的成效，很大程度上取决于业主对党建的认识程度，取决于业主支不支持党组织开展。因此，必须把对业主，尤其是党员业主和规模较大、影响较大的非公企业业主的教育培训放在重要位置，着重抓好共同理想、责任意识、民主法制、科技管理等“四项教育”，引导他们做思想解放的领先者、党建的支持者、职工利益的实现者、守法经营的模范者。同时，在评先选优、安排社会职务时，要把业主对党的感情、对党建的'态度作为重要条件，实行“一票否决”。此外，还要加大舆论宣传力度，大张齐鼓地宣传表彰非公企业中“抓党建、促发展”的先进典型，让业主认识到开展党建活动对于促进企业健康发展、提高企业凝聚力的重要作用，从而使业主从内心深处支持党组织开展。
3、加强非公企业党务者队伍建设，不断提高党务者队伍的整体水平。非公企业党务者的素质如何，直接影响到非公企业党组织作用的发挥。要把非公企业党组织书记队伍建设，作为加强非公企业党务者队伍建设的关键环节来抓，除从企业内部政治素质好、组织协调能力强、善于做群众思想的党员中选拔外，还要积极拓宽渠道，采
取从县乡机关选派或面向社会招聘的方式，选拔企业党组织书记。党员业主担任党组织书记的非公企业，要配备负责党务者的专职副书记。要做好包括企业党组织书记在内的非公企业党务者的培训，通过定期轮训、任职培训等方式，不断增强他们履行职责的能力。要注意从源头上解决非公企业党务者缺乏的问题，探索建立非公企业党务者人才库，有计划地向非公企业推荐、输送优秀党务者。要保持非公企业党务者队伍的相对稳定，切实维护他们的合法权益，业主解聘企业党务者，必须事前征得上级党组织的同意。
4、加强非公企业党员队伍建设，充分发挥党员的先锋模范作用。加强非公企业党员队伍建设，是企业党组织发挥作用的基础。要认真做好在非公企业中发展党员，注重在企业经营管理人员、技术骨干和一线工人中发展党员，真正把拥护党的领导、自觉为党的路线和纲领奋斗的优秀分子吸收到党内来；要注意保持共产党员先进性教育活动成果，拓展教育内容，创新管理方式，探索加强非公企业党员教育管理的有效途径，积极开展“党员责任区”、“党员示范岗”、“我为企业献一策”等活动，为党员发挥作用提供载体和平台；要通过开展党员普查登记、党员身份确认、集中接转党组织关系等途径，切实解决非公企业中存在的“隐性党员”问题。要加强对党员行为的监督，对无正当理由不参加党组织生活等“三不”党员，严肃处置，绝不姑息，使非公企业党员队伍始终保持先进性。
5、落实非公企业党建责任制，切实加强对非公企业党组织发挥作用情况的考核。建立健全非公企业党建责任制，是非公企业党组织充分发挥作用的重要保证。基层党委要切实承担起加强非公企业党建的领导责任，党委主要负责同志对非公企业党建要做到亲自抓，尤其是对于那些业主有抵触情绪、开展党建难度大的企业，要亲自出面做说明教育，党委其他成员也要结合各自分工，抓好分管范围及所联系企业的党建。要建立和完善党委统一领导，组织部门牵头、各有关部门参加的非公企业党建联席会议制度，定期对非公企业党组织发挥作用情况进行研究，及时解决存在的突出问题。要建立非公企业党建的“双考”机制，对非公企业党建开展情况，不仅考核党组织的组建率，而且考核党组织作用发挥情况，并将考核结果作为评价基层党委领导班子及其成员实绩的重要内容，以此来推动党建责任制的有效落实。
取从县乡机关选派或面向社会招聘的方式，选拔企业党组织书记。党员业主担任党组织书记的非公企业，要配备负责党务者的专职副书记。要做好包括企业党组织书记在内的非公企业党务者的培训，通过定期轮训、任职培训等方式，不断增强他们履行职责的能力。要注意从源头上解决非公企业党务者缺乏的问题，探索建立非公企业党务者人才库，有计划地向非公企业推荐、输送优秀党务者。要保持非公企业党务者队伍的相对稳定，切实维护他们的合法权益，业主解聘企业党务者，必须事前征得上级党组织的同意。
4、加强非公企业党员队伍建设，充分发挥党员的先锋模范作用。加强非公企业党员队伍建设，是企业党组织发挥作用的基础。要认真做好在非公企业中发展党员，注重在企业经营管理人员、技术骨干和一线工人中发展党员，真正把拥护党的领导、自觉为党的路线和纲领奋斗的优秀分子吸收到党内来；要注意保持共产党员先进性教育活动成果，拓展教育内容，创新管理方式，探索加强非公企业党员教育管理的有效途径，积极开展“党员责任区”、“党员示范岗”、“我为企业献一策”等活动，为党员发挥作用提供载体和平台；要通过开展党员普查登记、党员身份确认、集中接转党组织关系等途径，切实解决非公企业中存在的“隐性党员”问题。要加强对党员行为的监督，对无正当理由不参加党组织生活等“三不”党员，严肃处置，绝不姑息，使非公企业党员队伍始终保持先进性。
5、落实非公企业党建责任制，切实加强对非公企业党组织发挥作用情况的考核。建立健全非公企业党建责任制，是非公企业党组织充分发挥作用的重要保证。基层党委要切实承担起加强非公企业党建的领导责任，党委主要负责同志对非公企业党建要做到亲自抓，尤其是对于那些业主有抵触情绪、开展党建难度大的企业，要亲自出面做说明教育，党委其他成员也要结合各自分工，抓好分管范围及所联系企业的党建。要建立和完善党委统一领导，组织部门牵头、各有关部门参加的非公企业党建联席会议制度，定期对非公企业党组织发挥作用情况进行研究，及时解决存在的突出问题。要建立非公企业党建的“双考”机制，对非公企业党建开展情况，不仅考核党组织的组建率，而且考核党组织作用发挥情况，并将考核结果作为评价基层党委领导班子及其成员实绩的重要内容，以此来推动党建责任制的有效落实。
篇17：探究企业核心人才流失的内部原因及对策
核心人才的离职原因是多方面的，有人才自身因素，有社会因素，有企业内部的因素，比如：对公司的薪资福利不满意;公司沟通不畅，员工心生怨意;员工自身发展需要;社会背景因素等等。外部的因素我们无法去改变，与其怨天尤人，不如把目光转向企业内部，找到自身原因，切实采取措施，推动企业完善和发展。核心人才流失的主要内部原因有以下三个方面：
2.1 核心人才认为自己没有得到公平的回报 在一个企业中，薪酬待遇在人才的吸引、保留与激励中一直占据着重要的位置，薪酬分配不公平、与绩效考评脱钩、无法体现核心人才价值、对外无竞争性等问题，都会引起核心人才的不满。薪酬分配不公平，主要表现在两个方面：一方面，内部不公平，即员工收入不能体现个人岗位、能力和贡献的大小，企业内部收入差距不能反映劳动差距、劳动成果大小。企业核心人才的绝对、相对收入不能体现其价值，缺乏核心人才长期工作的激励机制，使大量的未能享受倾斜政策的核心人才丧失积极性。另一方面，外部不公平，即企业员工同其他行业或企业比较，在付出同等努力的情况下，物质待遇偏低。当人才的经济收入偏低或者经济收入无法体现个人价值时，核心人才的流失便成为必然。
2.2 核心人才没有得到满意的发展环境 核心人才作为人才中的一个特殊群体，具有鲜明的个性特点，他们对事业成就的追求是有着极强的欲望的，他们不仅需要企业领导的认同、支持和爱护，更需要有一个开放、包容、规则透明、文化健康的内部环境。好的内部环境包括完善的晋升机制，科学的员工职业发展规划，合理的人力资源配置，健全的培训体系，有效的激励机制，丰富的企业文化等等。当企业内部环境对核心人才不够包容、不够开放、不够公平，没有形成一种有利于核心人才发展的氛围时，核心人才在企业里往往难以生存;当企业没有一个好的机制，没有规范的管理时，核心人才就难以发挥出应有的资源效能，个人价值得不到充分体现，从而对企业逐渐丧失信心，失去动力。
2.3 核心人才的职业目标与企业的发展不匹配，员工的发展超过了企业的发展 在企业发展的同时，员工在自己的职业生涯中也在不断的发展，包括技能的提升、经验的积累、性格的塑造、意志的锤炼等。当员工的发展提升至一个新的台阶后，他在内心会对自己的岗位或对企业提出新的要求。当需求长时间得不到企业的反映和满足，若此时企业自身发展已跟不上市场经济发展而造成综合能力较低，与市场其他企业相比缺乏竞争力时，核心人才便会心生去意。一旦在外面遇到合适的机会，便会挂靴而去。从某种意义上讲，人才的离职也无可厚非，因为“人往高处走，水往低处流”。
3 减少核心人才流失的对策
3.1 建立科学合理的薪酬激励机制，提供合适的薪酬福利保障 薪酬待遇是留住核心人才最有效的方式，合理的薪酬激励机制，应兼顾内部公平、外部竞争和重视贡献三方面。薪酬的内部公平指的是薪酬与绩效考核相结合，在企业内部的分配应能反映核心人才的工作价值，同时能获得企业绝大多数员工的认可;薪酬的外部公平指的是核心人才的薪酬应在市场上应具有较高的竞争性，符合市场的价值规律，相较于同类型企业，核心人才的薪酬水平应处于中上水平;薪酬的重视贡献指的是薪酬机制要起到激发人才主体的内在动力，这就要求建立的工作规范、考绩体系、奖励晋升制度等必须针对核心人才的特殊贡献，给予政策性倾斜和特殊的奖励，例如可将其薪酬与企业的利润或业绩直接挂钩等。
3.2 加强内部人才管理，建立合理的人力资源管理机制，创造适应核心人才发展的环境 首先，企业应有完善的人才培养体系和有序的核心人才继承计划，根据人力资源战略规划，适配相应的人才，做好核心人才梯队建设，合理规划员工职业生涯，让员工的成长和公司的发展有机地结合，形成和谐统一的整体，保障核心人才的供给和支持。
其次，企业能够持续的做好核心岗位与核心人才的匹配，保证核心岗位上的核心人才处于高绩效的工作状态。这需要完善、科学的岗位管理、绩效管理，以及企业领导人的负责、重视和践行。
再次，企业需构建优秀的企业文化，增强凝聚力。让核心人才在一种“尊重人、关心人、培养人”、“和谐团队”、“改革创新”、“参与决策”的氛围中工作。这样，既在团队中增强了凝聚力、激发了创造力、提升了团队协作性，又让核心人才产生一种对企业的认同感、归属感和使命感。
3.3 加强企业自身的发展。企业自身的发展是留住人才的前提 企业要不断加快技术创新，科学发展，不断提升经济效益、地位和知名度，从根本改变适应核心人才发展的物质待遇和精神待遇。同时，要通过制定企业发展战略目标来激励核心人才努力工作，用美好的愿景，包括“前景”和“钱景”去鼓舞、激励核心人才奋发向上，勇往直前，使核心人才对企业发展前景充满信心，感到留在企业有奔头，有发展。只有企业不断发展，以保证和人才的发展相匹配，才是真正解决核心人才流失的根本。正所谓“是雄鹰，就给它翱翔的天空;是骏马，就给它奔驰的草原;是蛟龙，就给它遨游的海洋”，否则核心人才的发展和公司的发展不一致，留住人才尤其是核心人才无异于缘木求鱼。
参考文献：
[1]祈蕾蕾.企业人才流失的问题研究[J].天津大学管理学院院报，，(06).
[2]姚峰.核心人才成长环境问题及其优化[J].北京经济管理干部学院院报，，(03).
[3]刘艳丽.探析国有企业核心人才流失的原因及对策[J].企业家天地，，(04).
[4]张银昆.关注人才与企业发展的动态匹配.HR经理人，，(10).
[5]李宏旭.核心人才管理的新修炼.中华英才网，2012，(11).
篇18：探究企业核心人才流失的内部原因及对策
引言
随着市场经济的发展和经济全球化浪潮的冲击，人才的竞争逐渐成为企业与企业，国与国之间竞争的焦点，人力资源逐渐发展成为组织的“第一要素”。核心人才更是企业生存和发展最重要的战略资源。比尔・盖茨曾说过：“如果把我们最优秀的20名员工拿走，我可以说微软就是无足轻重的公司。”这句话对核心人才的认识真正体现了核心人才对于企业的价值所在。就是这20%的人，却影响着企业80%的绩效产出。
1 核心人才离职的负面影响
通常核心人才需要花较长时间去培养，或是花较大的成本从外部引进;如果他们主动流失了，会对企业的经营带来较大的负面影响。
一是重置成本增加。为补充人才流失所造成的空缺，企业需要重复支出大量的培训、熟悉工作的费用;
二是技术型人才将会带走关键技术，销售人才将会带走市场，而且很快他们就会成为企业的市场竞争对手，这些都是难以估量的.无形资产损失;
三是优秀骨干人才的流失，自然会在职工中引起强烈的心理冲击，从而削弱和影响企业的凝聚力而导致企业生产效率的下降。因此如何配置人力资源和留住核心人才已成为当今企业发展面临的一项重要任务。
篇19：企业生产安全管理制度难以落实的原因及对策
企业生产安全管理制度难以落实的原因及对策
在安全问题越来越受到重视的今天,安全管理的好坏直接影响到企业的经济效益和社会安定.现代安全生产管理的一个重要标志就是企业内部安全管理规范化、制度化.古人云:矩不正,不可为方;规不正,不可为圆.时下,无论是国营企业还是私营企业,都在内控建设方面下力气,各种安全管理制度规定动辄就是十几条、几十条,有的'精装成册,有的精裱上墙,其目的无非是创建一个标准、科学、高效的安全管理内控制度体系,使各级部门的安全生产都处于缜密的制度控制之下.
作 者：谢凌峰 作者单位：湖南大学工商管理学院MBA,湖南,长沙,410000 刊 名：企业家天地（下半月版） 英文刊名：WORLD OF ENTREPRENEURS 年，卷(期)：2006 “”(1) 分类号：F2 关键词：【啤酒企业资金紧张的原因及对策措施】相关文章：
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