职场上你是否有奋斗之心
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篇1：职场上你是否有奋斗之心
【题目】：周末的时候，你最喜欢到哪一类的休闲场所去消遣，以缓解平日里上班时所受到的压力？
A田园农场
B公园
C游乐场
D泡温泉
【测试结果】：
A选择此答案的你是一个事业心很重的人，但同时你也非常顾家。你认为家庭和事业是同等的价值，两者之间对于你来说都是很重要，在工作中你精力充沛，属于那种越忙越有精神的类型，但是一回到家中，你就会放下手中的工作，专心的享受家庭的温暖。
B你是一个很有事业心的人，对于你来说，自己的事业将不会再去走别人走过的老路，相反在你的内心深处，你有属于自己的独特风格，并且能够创造一番不同于社会现状、主流的事业。你在创业方面会有很多新鲜构想，你的新意将把事业推向高峰。
C对于事业你早有一番期待，你希望自己能够在职场中站稳脚跟，并且期盼自己能够达到很高的社会地位，也憧憬自己的经济能力高人一筹。可以说你是一个事业心极重的人，而爱情、友情，对于你来说只不过是为事业拼搏过程中的附庸品，当你到达一定高度时，你的野心会再度膨胀，从而追求更高的权势地位。
D你的事业心并不强，只想着在职场中混口饭吃，每天能够完成工作对于你来说就已经很不错了，更别说在事业上努力拼搏，虽然你有自己的要求，但是你对自己的定位并不高，做到刚刚好合格就好了。
[职场上你是否有奋斗之心]
篇2：职场上，你算什么？
1.没有创意的鹦鹉：只会做机械性的工作，不停地模仿他人，不会求自我创新、自我突破，认为多做多错，少做少错，
2.无法与人合作的荒野之狼：丝毫没有团队精神，不愿与别人配合，分享自己的劳动，也无视他人的意见，只顾自顾自地工作，离群索居。
3.缺乏适应力的恐龙：对环境无法适应，对市场变动经常无所适从或不知所措，只知请教领导，也不能接受职位调动或轮调等工作改变。
4.浪费金钱的流水：成本意识很差，常无制地任意申报交际费、交通费等，不注重生产效率。
5.不愿沟通的贝类：有了问题不愿意直接沟通或羞于讲出来，总是紧闭着嘴巴，任由事情坏下去，没有诚意。
6.不注重资讯汇集的白纸：对外界讯息反应不敏锐，不肯思考、判断、分析，也不愿搜集、记忆有关讯息，懒得理会“知己知彼，百战百胜”这句名言。
7.没有礼貌的海盗：不守时，常常迟到早退，服装不整，讲话带刺，不尊重他人，做事或散漫或刚愎自用，根本不在乎他人。
8.缺少人缘的孤猿：嫉妒他人，只对别人的成就飞短流长而不愿意向他人学习，以致在需要帮助时没人肯伸手援助，
9.没有知识的小孩：事事仍然需要别人的照顾，生活能力极差；对工作也需一点一滴交待得十分清楚，否则干不好。对社会问题及趋势也从不关心，不肯充实专业知识，很少阅读专业书籍及参加各种活动。
10.不重视健康的幽灵：不注重休闲活动，只知道一天到晚地工作，常常闷闷不乐，工作情绪低落，自觉压力太大，并将这种压力影响别人。
11.过于慎重、消极的岩石：不会主动工作，因此很难掌握机会，对事情没做前先发出悲观论调，列出一大堆不可能，同时对周围事物也不关心。
12.摇摆不定的墙头草：从没有自己的观点，永远只是附和别人的意见。更重要的是一遇到公司纷争，哪边势力大就倒向哪一边，并煽风点火，一旦这方失势，又马上倒向另一方。
13.自我设限的家畜：不肯追求成长、突破自己，不肯主动挑起力所能及的担子，抱着“努力也没用，薪水够用就好”的心态，人家给什么接受什么。
篇3：职场上你最郁闷什么
主持人的话职场满意度调查表明，今年最让职场中人郁闷的不是收入减少、升职不畅和办公环境恶化，而是“工作让我越来越没有成就感了”，这占据了22%的郁闷率。可见，职场中人已不再拘泥于一般的生活的需要，认识到人生最重要的需求就是干出一番事业，实现自我价值。，职场中的你最郁闷的事情是什么？
做得了朋友却做不来同事
孙微微26岁公司职员
年初刚刚参加工作，那时候的我做事非常谨慎，生怕得罪了公司里的前辈们。尽管那样，不知道为了什么，我还是遭到了别人的排挤。有一个大我好几岁的女同事总是看不惯我，她还笼络了一批人，经常冷落我。我被孤立了。每天在单位的时间都成了煎熬，我总想赶紧做完活逃出那个令我窒息的地方。
我参加了一个健身俱乐部，在那里，我认识了sammy，我们很谈得来，我也把自己心中的不愉快统统告诉了她，很快地，我俩就成了知心朋友。在她的建议下，我动了跳槽的念头。过了一阵子，她公司业务扩展，需要招一批人，sammy说，她愿意推荐我过去做。我想，换个环境换种心情，再加上有sammy这个朋友在，我一定会很快进入新角色的。
就这样，我递了辞呈，跳到了sammy所在的公司。原以为从此可以有轻松的心情了，可是慢慢发现，情况并不像我想象的那样乐观。平时在健身俱乐部，sammy是个很爱动的人，可是在单位，她却很少愿意跑上跑下，一有事情就叫我帮忙，哪怕我手头正有事。碍于面子，我从来不和她计较，可是她却习以为常了，我差点就成了她的专职秘书。一次例会上，老板表扬了我做的案子，同时批评了sammy的方案。当时，我就觉得sammy看我的眼神不对。果然，从那以后，她就像对待陌生人一样对待我，好像完全忘记了我们曾经的友谊。我的心情又陷入无尽的郁闷当中，而且这一次，我连一个可以诉说的人也没有了。
快到年底了，想想我这一年来的工作经历，都是不舒心的。每天最重要的就是有一份好心情，可是我的两份工作，都让我与好心情无缘。
“徒弟”让我有了危机感
史俊25岁咨询师
由于我是跨行择业，出路比较好，所以，我成了师弟师妹们谈论的对象。到了就业高峰期，他们经常把我拉回学校谈经验和感想，更有几个小朋友要我把他们也领进这一行。怎奈我也是刚刚站稳脚跟，领导也算是照顾我，答应让我带两名“徒弟”。
两个小家伙在学校就表现不俗，到了我们这里，果然也聪明乖巧。其中一个特别懂得与人相处，没几天就获得了上上下下的一致认可。另外一个脑子特别灵，很多东西不用我多讲就会了。呆了一阵，我就发现情况起了变化，他们已经完全融入了这个集体，不仅业务做得有声有色，而且还凭借他们的特长成了单位文体活动的固定“外援”。相形之下，我这个师兄倒逊色很多，直到有天，领导把任务直接交到了他们手上，而不是像往常一样由我策划之后转交，我心里暗暗发急了，“徒弟”眼看就要超过“师傅”了呀。
表面上，我不动声色，可内心里我却不得不采取行动给自己加油了。我倾注了更多的心血到工作中，并把已荒废多时的外语也拾了起来。一个机会接了一单涉外业务，自我感觉相当好，领导也把我赞许了一番，让我喜出望外。
这两个小家伙让我有了一种危机感。我心里很郁闷，不过，这也成了我动力的一部分，也算是一种欣慰吧。
“不义”同事是大巫
徐佳伽25岁公司职员
毕业以后也换过几份工作，每一份工作都有或多或少的郁闷，但相比“不义”同事来说，其他都是小巫了。
本来我是单干的，虽然忙了点，还常要加班，但很充实，也比较简单，我只要直接向老板报告工作就可以了。后来老板从别的部门调了一个同事过来，他大概是希望我能轻松一点，没想到却让我更累。这个同事很会做表面文章，她一开始的热情交加让我对她印象很好，但后来就发现她工作能力不强。这也就算了，可谁知她的能力是在背后做小动作，把我的成果当成是她的，老板还在会上表扬她，这让我胸闷啊。
之后，她开始肆无忌惮地表现自己的劣性，和我在一起工作的时候闲闲散散，而当老板来的时候就一副很认真的样子，后来老板居然还升了她的职。看透了她的虚伪，我觉得工作实在郁闷得不行。一个你很不齿的人居然比你还受重视，你的工作比不上一些表面功夫，所以我现在正在思索着跳槽。
[职场上你最郁闷什么]
篇4：职场上你最郁闷什么
职场上你最郁闷什么
主持人的话：职场满意度调查表明，今年最让职场中人郁闷的不是收入减少、升职不畅和办公环境恶化，而是“工作让我越来越没有成就感了”，这占据了22%的郁闷率，可见，职场中人已不再拘泥于一般的生活的需要，认识到人生最重要的需求就是干出一番事业，实现自我价值。20，职场中的你最郁闷的事情是什么?(人物均为化名)
做得了朋友却做不来同事
□孙微微26岁公司职员
年初刚刚参加工作，那时候的我做事非常谨慎，生怕得罪了公司里的前辈们。尽管那样，不知道为了什么，我还是遭到了别人的排挤。有一个大我好几岁的女同事总是看不惯我，她还笼络了一批人，经常冷落我。我被孤立了。每天在单位的时间都成了煎熬，我总想赶紧做完活逃出那个令我窒息的地方。
我参加了一个健身俱乐部，在那里，我认识了Sammy，我们很谈得来，我也把自己心中的不愉快统统告诉了她，很快地，我俩就成了知心朋友。在她的建议下，我动了跳槽的念头。过了一阵子，她公司业务扩展，需要招一批人，Sammy说，她愿意推荐我过去做。我想，换个环境换种心情，再加上有Sammy这个朋友在，我一定会很快进入新角色的。
就这样，我递了辞呈，跳到了Sammy所在的公司。原以为从此可以有轻松的心情了，可是慢慢发现，情况并不像我想象的那样乐观。平时在健身俱乐部， Sammy是个很爱动的人，可是在单位，她却很少愿意跑上跑下，一有事情就叫我帮忙，哪怕我手头正有事。碍于面子，我从来不和她计较，可是她却习以为常了，我差点就成了她的`专职秘书。一次例会上，老板表扬了我做的案子，同时批评了Sammy的方案。当时，我就觉得Sammy看我的眼神不对。果然，从那以后，她就像对待陌生人一样对待我，好像完全忘记了我们曾经的友谊。我的心情又陷入无尽的郁闷当中，而且这一次，我连一个可以诉说的人也没有了。
快到年底了，想想我这一年来的工作经历，都是不舒心的。每天最重要的就是有一份好心情，可是我的两份工作，都让我与好心情无缘。
徒弟”让我有了危机感
□史俊25岁咨询师
由于我是跨行择业，出路比较好，所以，我成了师弟师妹们谈论的对象。到了就业高峰期，他们经常把我拉回学校谈经验和感想，更有几个小朋友要我把他们也领进这一行。怎奈我也是刚刚站稳脚跟，领导也算是照顾我，答应让我带两名“徒弟”。
两个小家伙在学校就表现不俗，到了我们这里，果然也聪明乖巧。其中一个特别懂得与人相处，没几天就获得了上上下下的一致认可。另外一个脑子特别灵，很多东西不用我多讲就会了。呆了一阵，我就发现情况起了变化，他们已经完全融入了这个集体，不仅业务做得有声有色，而且还凭借他们的特长成了单位文体活动的固定“外援”，
相形之下，我这个师兄倒逊色很多，直到有天，领导把任务直接交到了他们手上，而不是像往常一样由我策划之后转交，我心里暗暗发急了，“徒弟”眼看就要超过“师傅”了呀。
表面上，我不动声色，可内心里我却不得不采取行动给自己加油了。我倾注了更多的心血到工作中，并把已荒废多时的外语也拾了起来。一个机会接了一单涉外业务，自我感觉相当好，领导也把我赞许了一番，让我喜出望外。
这两个小家伙让我有了一种危机感。我心里很郁闷，不过，这也成了我动力的一部分，也算是一种欣慰吧。
“不义”同事是大巫
□徐佳伽25岁公司职员
毕业以后也换过几份工作，每一份工作都有或多或少的郁闷，但相比“不义”同事来说，其他都是小巫了。
本来我是单干的，虽然忙了点，还常要加班，但很充实，也比较简单，我只要直接向老板报告工作就可以了。后来老板从别的部门调了一个同事过来，他大概是希望我能轻松一点，没想到却让我更累。这个同事很会做表面文章，她一开始的热情交加让我对她印象很好，但后来就发现她工作能力不强。这也就算了，可谁知她的能力是在背后做小动作，把我的成果当成是她的，老板还在会上表扬她，这让我胸闷啊。
之后，她开始肆无忌惮地表现自己的劣性，和我在一起工作的时候闲闲散散，而当老板来的时候就一副很认真的样子，后来老板居然还升了她的职。看透了她的虚伪，我觉得工作实在郁闷得不行。一个你很不齿的人居然比你还受重视，你的工作比不上一些表面功夫，所以我现在正在思索着跳槽。
我有话要说
每年年终总结的时候，按业绩排名得到老板依次类推的嘉奖本是惯例。可是，今年本人的业绩也算是在“三甲”，可是老板却作出了一个古怪的决定：职位提升进“三甲”，但是薪酬升幅却居“涨幅榜末位”。对这件事我和几个要好的同事百思不得其解，成了我最郁闷的事。是老板在发出要我走人的信号?是老板又在考验我的耐心，还是在暗示人员成本太高?老板，请让我读懂你的心!———
happyking
我是同学当中最早一批找到工作的，他们还在四处奔波的时候，我已经笃悠悠地开始上岗前的培训了。刚刚工作了三个月，我就被调配到外地的分支机构。真正接触到实际的贸易往来之后，我觉得和我之前的想象完全不一样。我是学经济的，但是经济学的东西在这里丝毫用不上，和同事们相比，我没有任何的优势可言。现在我最怕和老同学谈论工作兴趣之类的问题了。
篇5：职场上男女有区别
职场上男女有区别
Men spend almost a year of their lives ogling women, a survey claimed. The average man will spend almost 43 minutes a day staring at 10 different women.
一项调查显示，男人一生差不多要花掉一年的时间去瞟美女，每天大概有43分钟的时间在盯着10个不同的女人，
That adds up to 259 hours--almost 11 days--each year, making a total 11 months and 11 days between the ages of 18 and 50.
这样算下来，男人每年共有259小时，差不多11天的时间，在盯着女人看。那么，从18岁到50岁，这个时间加起来就是11个月零11 天。
But researchers found that the males of the species are not the only ones admiring the opposite sex as women sneak a peek at six men for just over 20 minutes a day, on average.
不过，调查人员发现，好色的并不仅仅是男人，女人也爱盯着异性看。研究发现，女性一天大概有20分钟的时间在盯着6个不同的男人。
That adds up to almost six months spent admiring men from afar between the ages of 18 and 50.
从18岁到50岁，女人差不多有半年的时间用在瞄帅哥上。
男人的个头
Women will take just about any shortcoming in a man, except in the height department, according to Andrea McGinty, who founded the San Diego-based dating service It's Just Lunch.
除了身高，女人可能会容忍男人的任何短处。下此结论的是Andrea McGinty，他成立了圣地亚哥的午餐约会服务中心。
McGinty helped ABCNEWS put together an experiment to test just how willing women are to date shorter men. We brought together several short men and asked them to stand next to taller men. We invited groups of women to look at the men and choose a date.
McGinty 帮助 新闻频道做一次实验，看看女人与矮个男人约会的意愿如何。我们安排几个矮个男人站在高个男人身边。然后我们请一组女人从这些男人中挑选约会对象。
To see if the women would go for short guys who were successful, ABCNEWS' Lynn Sherr created extraordinary résumés for the shorter men. She told the women that the shorter men included a doctor, a best-selling author, a champion skier, a venture capitalist who'd made millions by the age of 25.
为了检验这些女人是否会因为事业有成而选择矮个男子， 新闻频道的Lynn Sherr为这些矮个男子制作了非凡的履历。她告诉选约会对象的女人们，这些矮个男人中有医生，有畅销书作者，滑雪冠军，还有一位25岁就挣到几百万的金融投资人。
Nothing worked. The women always chose the tall men. Sherr asked whether there'd be anything she could say that would make the shortest of the men, who was 5 feet, irresistible. One of the women replied, “Maybe the only thing you could say is that the other four are murderers.” Another backed her up, saying that had the taller men had a criminal record she might have been swayed to choose a shorter man. Another said she'd have considered the shorter men, if the taller men had been described as “child molesters.”
然而，履历没起作用，这些女人们仍然选中了高个子男子。Sherr问她们，到底要她说什么，才能使她们义无返顾地选中其中一位最矮的男人，他只有5英尺。一位女人回答说：“除非你说其他四位男人是杀人犯。”另一位女子附和说，如果高个男子有犯罪记录，她可以考虑选一位稍矮一些的男人。还有一位女人说，如果有人说这些高个男人是“儿童骚扰者”，她可以考虑选矮一些的男子。
The desire for tall men begins very young, apparently. ABCNEWS gave elementary school students a test, asking them to match a small, medium, or large figure of a man with a series of words. The kids overwhelmingly linked the tall figure to the words strong, handsome, and smart. The linked the short figure to the words sad, scared and weak.
对高个子的希望显然始于孩童。 新闻频道在小学生中做了一项试验，要求同学们将小个、中等或大个男人与一些词汇相联，孩子们纷纷将大个男子与强壮、英俊和聪明相联，而将小个男子与悲哀、恐惧和衰弱相联。
女人的容貌
To conduct an experiment, 20/20 hired actors--some great looking, some not--and put them in situations to gauge how often the “lookers” would get preferential treatment.
为了做一个试验，“20/20”节目雇用了演员，
有些人容貌出众，有些人却不是。但把演员们放在特定环境下，看看“漂亮人”是如何常常得到优待的。
In the first test, we put two women next to cars without gas in Atlanta. The women wore the same outfit.
在第一次试验中，在亚特兰大，我们让两位女演员穿戴一样，分别站在没有汽油的车旁。
Both Michelle and Tracey stood helplessly by cars with their hoods up. For the average-looking Michelle, a few pedestrians stopped but only made suggestions as where she could walk to get gasoline. But for the beautiful Tracey, cars came screeching to a halt. More than a dozen cars stopped and six people went to get Tracey gas.
Michelle和Tracey引擎罩打开着，绝望无助地站在车旁。相貌平平的Michelle只能让几位行人驻足，但他们也只是为她指出如何加油的路，而美貌Tracey的待遇却大不相同。许多车子为她猛然刹车，一打以上的车主停车，6个人要为Tracey加油。
The two actresses helped with our second test, at an Atlanta shopping mall where both women set up a table and sold calendars and teddy bears to raise money for charity. Overall, it looked as if both women were doing well with their sales. Then we counted the money and found Tracey collected 50 percent more.
两位女演员又帮助我们做了第二个试验。在一家亚特兰大购物中心，两人都设摊慈善义卖日历和玩具熊。从表面上看，她们卖得一样好，可是数钱时却发现，Tracey的收入要高出50%。
What if we tested something requiring qualifications, like getting a job? Looks shouldn't matter then but would they?
如果我们实验某些需要资格的事情，比如应聘，结果会如何呢？容貌会起到什么作用呢？
20/20 hired two women to apply for jobs. The clearest difference between them was looks while they shared similar education and work experience backgrounds. To match them up more closely, we rewrote their résumés to match.
“20/20”节目组雇用了两位女人参加应聘，她们有相似的'教育和工作经验背景，但容貌却大不相同。为了使她们更接近，我们改写了她们的履历。
Donia, our more attractive female applicant, and her counterpart, Amy, both had been secretaries and saleswomen. A consultant trained them so their behavior matched.
Donia是我们非常迷人的女求职者，与她搭档的Amy，两人都曾当过秘书和销售人员。一位顾问专门对她们进行了训练，使她们的举止相同。
Hidden cameras captured interviewers being warmer and friendlier to the better looking applicants and being less friendly to the other applicants. With Amy and Donia, for example, one job interviewer told Amy employees got a 45-minute lunch break but with Donia the interviewer said there was a flexible policy about lunch. Who got the job offer? Donia. Amy never even got a call back.
暗藏的摄像机捕获了主聘人员对相貌好看的应聘者十分热情和友好，而对其它应征者则不友好。例如，招聘人员对Amy说，雇员只有45分钟午饭休息时间，而却对Donia说，午饭时间是有弹性的。谁得到工作了？当然是Donia。Amy则再也没有接到回复电话。
“It's a non-conscious process,” said Tom Cash, a psychologist at Old Dominion University. “They assume that more attractive people have an array of valued characteristics.”
Old Dominion大学的心理学家Tom Cash说：“这是一个无意识的过程，他们推测漂亮的人有更多富有价值的品质。”
We should add the bias of “lookism” to sexism and racism. It's just as bad but we don't need a federal program.
我们应该在性别歧视和种族歧视之后再添一个“容貌歧视”，尽管它与前两者一样可恶，但对此并不需要联邦立法。
篇6：职场上，你要勇于说“NO！”
拒绝别人是一件很难的事情，HR尤其如此。在各种心理暗示下，HR们也许会理所应当地认可了拒绝会带来“负能量”。然而，我们不能把有限的时间和精力都投入到无限的需求中去。所以即便拒绝是痛苦的，也要勇于说“不”。
但是，生硬地只说“不”实在是过于“简单粗暴”。如何友善地说“不”，才能避免“伤敌一千，自损八百”这种尴尬的情况出现呢?
最近美国Aha公司的CEO，联合创始人Brian De Haaff给大家分享了拒绝的最高水平，而且将说“不”的技巧分解成为了4步，我们又补充了最后一步。
以下5步，帮你完美说“不”!
一 . 认真倾听，让对方看到你的诚意
如果有同事找你帮忙，或者咨询某事，你首先应该想到自己是HR。这不是废话。对HR来说，同事之所以寻找你的帮助，意味着这件事需要有人力资源专业背景的人帮忙解答，且很急迫。
遇到类似的需求，先别忙着夸海口拍胸脯，你要先拿出诚意，认真倾听，确保真正明白其需求是什么，然后判断、评估这些需求的重要性，从而决定拿出多少精力来应对。
千万别小看这个小细节，在这一问题上，很多HR会犯同样的错误――忽视对方的请求。
“在这个请求过程中，就算是一小段时间的专心，也能告诉对方你很重视这件事。”Brian如是说。如果有同事过来找你提出需求，你应该暂时放下手头的工作，拿出一段时间专心聆听对方的叙述。而不是一边听，一边三心二意的删除email或者做其他事情。
最后就算是说“不”，也给予了对方你的重视和礼貌，为说“不”提供了一个好的铺垫。
二 . 确定优先级，心里有杆秤
是否要对对方的需求说“不”，HR们应该做到心中有数。那么如何判断、评定这些需求呢?
1.要有大局观，站在公司立场上判断。如对方的需求是否不符合公司的制度、是否与公司相关流程冲突、是否违反公司的相关规定等等。
2.判断需求者的出发点。这一需求是否会影响各部门正常办公和运营、是否会在同事间形成消极影响等等。
基于以上“两杆秤”，做出你的判断。
三 . 一旦决定，快速且坚定地“say no”
这是毋庸置疑的，别浪费他们或者你的时间。
“当他们进来时，你应该快速反应这些要求。这是因为你承担不了重温这些事情需要的时间和精力，而且提出要求的人也不愿意等待。此外，仓促但是错了的决定是没有意义的。承认这个要求已经收到，你会以最短时间回复这个人是完全可以的。”Brian解释了原因。
值得注意的是，在说“不”之前，我们要认可对方的感受，表示理解。另外，一定要先顾及到当时的情境，比如是否有重要的人在场，以及对方此时此刻最强烈的情绪。无论当时她悲伤或是愤怒，都应首先表示理解，以“体谅难处”的印象给对方以抚慰。
四.说出你爱能莫助的原因
让对方理解你为什么用这样的方式回应，而不仅仅是听到你的反应。
说“不”时，一定要看着对方的眼睛，真诚地表达你的想法，并用三两句话简洁、明晰地说清你的原因，让人感觉你不是在找借口或是敷衍。同时，也要记得在适当的时候真诚感谢对方对自己的信任。因为信任，所以托付。这时可以放慢语速，加些语气词，注意不要反过来跟对方诉苦。
另外，可以适当地略表遗憾，委婉温和。如果表述过于生硬和理性，会显得很“没有人情味儿”。
五 . 注意事后反馈，才能细水长流
事后保持热情、体贴。有些忙不帮，原因比较复杂，但无论如何，你肯定不想因此和求助者结怨。所以，一定记得在推托过后，跟对方主动示好。如果是普通同事，见面主动微笑招呼就可以了，哪怕对方没理睬自己也不要放弃。如果是关系不错的同事朋友，可以请她吃个饭，或者买个小礼物弥补一下。这样时间长了，对方就会确信你不是讨厌她，你只是有自己的原则。
虽然这五个步骤看起来不难做到，但对于有“拒绝压力”的HR来说，成功迈出第一步就已经很不容易了。如果你在拒绝别人上有压力，不妨试试这5步。
篇7：职场上如何让领导重视你？
以下职场文章由应届毕业生职场励志网提供，请参考阅读；
摘要：当个人在选择公司时，会希望公司稳定成长，员工福利健全，但是求职者也要先问自己能否为公司创造绩效，员工一起努力，公司才能稳定成长，也才会有好的福利，
企业家认为，好人才是“好用”的人才，是在竞争激烈的职场中，能够配合公司步调具备做事行动力的员工，同时还要学习力强、绩效佳，就算是不得已的加班，也是出于责任感，也是为自己学习经验与自己的未来加班。企业家不鼓励经常转换工作，30岁之前，或许可以去试探自己适合的工作，但之后随着年龄渐长，必须趋于稳定，为自己的眼光负责。
篇8：职场上如何让领导重视你？
每一个走到工作岗位的员工都希望自己能有一个发展的空间，希望得到领导的重用，听了人力资源管理课程的录音，我了解了作为企业最需要的是什么样的员工，作为领导最爱重用的是什么样的人才——能脚踏实地、扎扎实实做好好当下的工作的人，
所有的企业领导都希望自己的员工有能力，但是除了能力更需要的是具备耐力、毅力、责任心、进取心……需要的是除个人能力以外的一种高素养。
一个有德行的人就是高素养的人，经过打造、培养，这样的员工会成为真正的人才。如果员工本身有德行但缺少工作经验和能力，那么只要这个员工秉着一种积极学习的态度，慢慢培养下就会很快的成长起来成为骨干；但是，如果你是一个很有能力、IQ很高，却缺少德行、态度不端的'员工，那么领导往往不会重用你，因为这样的人往往高傲自满，不愿意接受他人的劝说，所以他们只能停留现有的高度，终究会被他人超越。
领导更看重的不是你的学历和能力，更看重的是你对待工作的一种态度。如果您想得到领导的重视，就请你脚踏实地、扎扎实实的做好当下的工作，如果你能把小事做的井井有条，那么你就很自然的会得到领导的重视，有一天接到新的任务，有一天被任命新的岗位。
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