欢迎来到个人简历网!永久域名:gerenjianli.cn (个人简历全拼+cn)
当前位置:首页 > 面试问题>面试官常用的面试策略

面试官常用的面试策略

2024-12-31 09:35:51 收藏本文 下载本文

“老户吃竹笋”通过精心收集,向本站投稿了8篇面试官常用的面试策略,这里小编给大家分享一些面试官常用的面试策略,方便大家学习。

面试官常用的面试策略

篇1:面试官常用的面试策略

问话的语气方式也要因人而异,对性格直爽开朗的应聘者可以问得节奏快一些、直接一些,对内向的人可以适当委婉一些,但无论如何都不要伤害应聘者,或者以教训的口吻对待应聘者,时间充裕的话可以以讨论的形式交流些观点和看法。但不论怎么问,都要问到点子上,柔中带刚,曲中显直。只有问到矛盾处,才能真正发挥问的效果,通过面试官发问,一是补充需要了解的关键信息,二是就矛盾问题看应聘者的应变能力、诚信问题等。

四、答

在招聘过程中,应聘者在回答面试官的问题后也会主动反问面试官,而应聘者问的一般都是关系到所应聘职位的薪水、待遇、休假方式、作息时间、业务程序,岗位之间的关系、公司背景以及与竞争对手的关系等问题。面对应聘者的反问,作为面试官应该实事求是地回答,但回答要有艺术性。

面试官和应聘者相互之间的问答,总体时间掌握在四分钟之内。时间长了,就成了谈话和讨论。

综上所述,我们了解到,面试一位应聘者的总计时间是10分钟。时间太少,面试不出效果来,时间太长,不仅加大了面试成本,而且面试效果也会降低。当然,对明显不相宜的应聘者,可以在短短五分钟之内结束面试,但要客气礼貌地结束。

欢迎大家继续阅读与面试相关的文章:

面试服装6大忌

电话面试常见的8个错误

面试成功的十大必杀技

求职面试基本问答

篇2:面试官常用的面试策略

用我的面试经验告诉大家,面试官面试求职者时最喜欢采用一聊、二讲、三问、四答的策略。

一、聊

面试官聊与招聘职位相关的内容,聊三分钟。

为什么面试官要采用聊的形式呢?应聘者没有正式录用之前,和面试官没有隶属关系,是相互选择的对等关系,不是谁求谁的关系。聊,不同于讲,聊是两个人或少数几个人之间的非正式交流,聊是在小范围内轻松气氛中进行的,聊显得非常自然,让应聘者放松后发挥出正常的水平。如果不采用聊的方式,一本正经地,让应聘者感觉特别别扭,不易发挥正常水平。

二、讲

给应聘者讲的时间,也是三分钟。

为什么说应聘者是讲而不是聊?因为,尽管面试官采用的是聊天的形式,但应聘者表述自己看法时一般都是在讲,这是由于应聘者和面试官的心理状态不对等以及信息不对称造成的。应聘者一般都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品质,处于表现自己的心理状态,不可能平静地聊,所以只能是讲,甚至是演讲。如果应聘者能够和面试官轻松地聊,说明应聘者的心理素质特别好,或者心理优势特别明显,这一般是久经职场的高级别职业经理人。

如果没有前期的面试官放松地聊,应聘者不知道该讲什么,只有通过开始时的聊天,才能让应聘者围绕所要应聘岗位的内容积极地展开思维,去掉戒备心理,打破事先准备好的台词,展示自己各方面的智慧和才能。应聘者的这段演讲是应聘过程中最关键的部分,因为,作为面试官据此可以看出应聘者的基本内涵,不仅看出应聘者从业经验和相关行业经历以及资源背景,更重要的是了解到应聘者的知识总量和思维的宽度、速度、深度、精度,语言的组织能力、逻辑能力、概括总结能力、化繁为简的能力、应变能力等等,而这些是在应聘者简历中很难体现出来的,甚至在笔试和测试中都很难试出来。即使经验、资历和背景在前期翻阅简历时面试官都知道了,但看他写和听他说则是完全两个不同的测试角度。有经验的面试官根据应聘者上述三分钟的陈述演讲,基本上就会有一个清晰的看法DD应聘者与应聘岗位的关联程度和对应聘职位的能力胜任程度做出八九不离十的判断。

当应聘者作三分钟的陈述演讲时,面试官应认真听讲,并不时给予微笑式的鼓励和肯定,切记不要轻易地打断应聘者的陈述。如果面试官考虑到通过打断应聘者的陈述来考察应聘者受挫后的应变能力,也不是不可,但此时的打断效果不好,一是应聘者陈述的主题思路会丢失;二是延长面试时间,进而影响到后面其他面试的人,造成整体面试时间迟延和浪费。

三、问

面试官发问,要问关键内容和相互矛盾的地方,刚柔并济。

主要问三方面内容:问面试官应该了解但在简历和笔试以及在三分钟陈述中一直没有叙述出来的问题;问应聘者在陈述中自相矛盾的地方或陈述中和简历矛盾的地方;问应聘者陈述的事实以及简历中反映出来的内容与应聘职位不相宜的地方。

篇3:面试官常用的5种面试策略

压力面试法

在面试过程中,面试官通过各种方法可以增加应试人员的心理压力,以考察其心理承受能力,以及面对压力时的应变能力和人际关系处理能力的面试方式。

我经历过一次印象比较深刻的面试。当时,面试官在问了几个我已经经历了不少次的提问之后,忽然问我:“你简历中的薪资要求不低,但是你的表现好像没有说服我,让我觉得你值这个薪酬?”

面试官虽然是笑着提问,但是当时咄咄逼人的气势让我倍感压力。我在心里想着怎么样回答才比较合适,如果说自己能力好,显得有些自负;如果不说自己能力超群,高薪资的要求又无凭无据。我最后选择了微笑和沉默,没有去进行解释,而后来这个职务和薪酬我都顺利地得到了。成为面试官之后,我才明白,那位面试官也许并不是想探测我的工作能力,而是在面试中对我施压,看看我的抗压能力。

放松面试法

面试官在面试过程中,为候选人营造出一个缓和的气氛,通过看似不经意的聊天,让候选人放松戒备,消除紧张情绪,比较真实自然地表达出自己的想法。

记得有一次,我去面试一家IT公司,面试官的年龄看上去比我大不了多少,穿着也比较简单随意。我准备了一系列的问题,并精心编织了答案。结果,一开场面试官就对我说:“最近也不知怎么了,客户看得多,单子就是不好下。你怎么看?”

他的这种提问方式使得我开始准备的“自我介绍”“我的优点、缺点”等问题的回答完全没有了用武之处。最后,我竟然和面试官探讨起不同行业的业务模式来!

面试了20多分钟,常规的面试问题一个都没有。而在我叙述的时候,面试官一直微笑着点头,得到了认同后,我不由得放松了下来,后面越聊话越多。

那次面试让我记忆深刻。虽然。面试官没有问我多少传统的面试问题,但是我相信,他可以从我的谈话中充分了解到我的实力和水平。

这种面试方式可以很好地考察出求职者的应变能力和操作能力。所以,求职者在应聘时,一定要懂得灵活应变,以最好的状态迎接一切“挑战”。

情景面试法

设置一定的模拟情况,要求被测试者扮演某一角色并进入角色情景中,去处理各种事务及各种问题和矛盾。考官通过对考生在情景中所表现出来的行为,进行观察和记,以测评其素质潜能,或看其是否能适应或胜任工作。

一位候选人前往一家企业面试,面试的前两轮都通过了,在走到最后一个面试官坐着的会议室门口时,突然发现地上有张纸,于是,这位候选人便弯腰把纸捡了起来。

这时,从旁边走过来一个人,笑眯眯地对候选人说:“今天来面试的10个人中,你是唯一一个能够把纸捡起来的候选人。恭喜你!你已经通过面试了。”

如果应聘者能够对这种布置场景以观察候选人行为表现的方式有所了解的话,那么你一定知道怎样做了。

迷彩面试法

一种用隐蔽的方式来检验候选人的真实想法。

我在戴尔公司面试的时候,经历了七轮面试,大多数的面试问题我都记不清楚了,但是有一个问题我却记得清清楚楚。当时,一位面试官和我亲切地谈了一会儿之后,突然问我:“IT行业是不是太浮躁了?”

由于我在学校选修过有关面试技巧的课程,我非常清楚面试官是想试探我是不是能适应IT行业的节奏,另外,也想看看我是否会跟着抱怨,试探我是否有积极的心态。

如果应聘者无法识别面试官问题背后的用意,那么你很可能会答非所问,错失良机。

标准面试法

当前通常运用的面试方法,其主要方式有结构化面试法和行为面试法两种。

很多企业都有自己标准的面试题库,问题相同,排序一样,用同样的问题,同样的程序来面试所有相同类型的候选人,在面试评价的时候也有标准的评价方法和评价手段,这样的面试方法即结构化面试。

在结构化面试的基础上,面试官通过对候选人过去表现的不断挖掘,来判断候选人将来的行为,这种方法叫行为面试法,即STAR面试法。STAR即SITUATION(背景)、TASK(任务)、ACTION(行动)和RESULT(结果)四个英文单词的首字母组合。

这两种标准面试法非常经典与强大,二者相辅相成,互相交叉。

篇4:不同面试官有不同面试策略

不同面试官有不同面试策略

面试时,遇到不友善的面试官时,你会怎么办?

面试官带有攻击性

不少面试官故意在某一段时间内,用攻击性的态度对待应试者,提出特别尖锐的问题,有意令应试者感到特别尴尬,借此考验应试者的应变能力及面对不寻常情况时,表现是否得体、胸襟是否开阔等。千万不要以为面试官是在故意刁难自己,马上翻脸,应保持风度和礼貌,就问题核心内容阐述自己的观点。动怒不是明智之举,哪怕你只是对其中的一个面试官发怒,也会令其他面试官反感,坐失录用良机。

面试官之间看似矛盾

在一些小姐面试时,其中有的面试官表现无礼,提出尖锐的问题故意为难你;而有的面试官温文尔雅,甚至与前者针锋相对,看似彼此矛盾,实则在演戏,只不过有的扮演红脸,有的扮演白脸,意图制造混乱,扰乱应试者心态。遇上这种情况,应试者一定要沉着冷静,不能无礼,更不要焦躁不安。应站稳脚跟,以不变应万变,根据自己的判断,稳妥表达。

面试官态度散漫

有时面试官会装出一副漫不经心的样子,好像对这次面试不太重视。特别是一些经验丰富的主试者,时常采取自然发展式的面试方法。目的是看应试者是否易受别人干扰。应聘者千万不要跳进这种常见的圈套中,以为自己可以一样轻率,随便谈天说地,而应该以认真的`态度回答那些看似无关紧要的问题。请记住:面试官都很忙,绝对不会拿你开玩笑!

面试官过分轻松友善

面试时,一些面试官会故意表现得轻松、亲切而友善,旨在打破应试者的心理底线,说许多潜意识的、甚至只有与狐朋狗友在一起才说的东西。他可能就是所谓的笑里藏刀,注意,你只是应试者,应该保持谦虚有礼的态度,给面试者留下沉稳可靠的印象。

面试官临场考查应试者的技能

一些应聘者喜欢攻其不备,当场考试,测试应试者能否胜任某些职位。以推销员面试为例,可能你刚坐下,面试官就会拿出他们的一个产品,让你当场向他推销。对这种情况,面试者事先应有心理准备,对应聘企业的产品应有所了解,说起来有理有据,切忌信口开河,吹嘘胡扯,否则只会让主试者对你的能力失去信心。

更多相关的面试技巧文章推荐,大家敬请关注面试频道!

篇5:面试技巧:应对男女面试官的不同策略

男性通常会选择那些在穿着上超越其职业期望的女性求职者,女面试官则不那么认为。

如果你的面试官是位男星,你最好让他觉得你已经有了一份工作,而且已经得到了两次晋升机会。我们向一些男律师展示了一些女性照片,告诉他们这些人正准备申请秘书的职位。结果,他们心目中最合格的候选人穿得正向律师一样,穿了套装或类似的服装。

从事其它职业的男性也基于同样的逻辑来做决定。申请文员这种职位的女性在穿着夹克衫一类的外套时,特别得到了男性面试官的首肯,尽管连衣裙才是秘书们的标准职业服饰。

男性通常会选择那些在穿着上超越其职业期望的女性求职者,

我们向这些男性询问他们这样做的原因,得到的答案是:这是一种讨价还价的手段,他们可以从中获利。他们认为,他们只支付了一个秘书的薪水,但却得到了一个更优秀的人选。

女面试官则不这样认为。她们希望看到的是女求职者的穿着与其想要应聘的职位相符。换句话说,秘书要像秘书,律师要像律师,而经理则要像经理。这不是说她们就不喜欢可以装扮的求职者。通常,女面试官都期待着女求职者在穿着上可以与适合该职位的最优人选的品味相一致。

职场贴士:职场签约,无论国有还是民营,看重的都是你贡献给企业或单位的生产力。

篇6:如何面试面试官

关于如何面试面试官

语言的产生就是伴随着说服的被动技能,而这一切的原则却是对方的认可,说话正确,说正确的话和正确的说话,则是人与人沟通的最高境界。面试时,你的不卑不亢,真实冷静,思维灵活,语言准确会使你事半功倍,在面试面试官的过程中(是的,我没写错),这是一个对应聘未来工作岗位的一种负责任的态度,也是对自己负责任的态度!面对面试官和面对筛选简历的HR是一样的,我们依然要有一个理解他们的心态。如果前面已经有很多面试者已经被面试了,那么此时此刻面试官的状态是怎样的?如果你是前几个进去的人,面试官又会怎么看你?

首先,我们谈谈,面试之前你应该做什么。

知彼知己,百战不殆。这句话来自《孙子兵法》,我倒不是叫你非要和面试官兵戎相向,但打一场有准备的仗,要好过面对面试官是一张白纸的强。有人会问?我该如何准备。好,那我也问你一句,你去面试的目的是干嘛?如果你的面试是不以应聘岗位为目的的,那么你完全是把面试官当礼拜天过呢。(这样的人看到这里就不用往下看了)所以你的面试一定是以入职为目的的,因为这很有可能是你未来3~5年甚至有可能一辈子为之奋斗的地方,要像选房子,找女朋友一样的认真,这是对自己负责!那么最起码,你要看看这个公司的网页吧,看看他们对于你的那个岗位的岗位描述,看看他们对于你这个岗位的行为要求。另外这还不够,你可以查一查这个公司在业内的'评价,最简单的,你可以在百度上打上这个公司的名称,看看与这个公司相关的新闻事件,包括你可以看看相关的贴吧论坛等等,这些消息的真实性往往要高于 的信息,当然你也要保持一份理智,因为不排除谣传的可能。

如果你要是有做这方面事的朋友,或者是有相关经历的人,那就不要吝惜你手中的资源,多多询问,他们一定会不经意间给你一些非常有价值的信息,要是在同一家公司有你认识的人,那就更好了,不论他是什么职位,什么部门,都可以问一问,他给你的信息,有可能是相当“内部的”信息。

以上这些都是能力之外的事情,真正决定你的是你自身的能力,

资料共享平台

入职,看三点:(在这里郑重声明:这三点不一定适用所有职业,有其他特殊行业意向的毕业生,可以飘过了……)

1.你的学习能力;

2.你的执行能力;

3.你的沟通能力。

所有大学生进入一家公司,基本上都需要“重新来过”,并不是所有的人就是天生的“职场人”,接触的事情几乎是新的,所以要求刚刚入职的大学生一定要有一个强大的学习能力,这样才能保证你进入公司后加快从学生转变成职场人的周期。另外这也是面试者要考虑的成本问题,你的学习能力越强,由知识转化成生产力的速度就越快,公司的人力成本就越低。

在执行能力方面,具体体现的三个关键词,就是:简单、相信、照着做,执行力代表了一个从业者的态度问题,当一个任务来临时,是否能无条件服从,是否能先执行后建议,是否能第一时间排除一切阻碍,高效完成任务?(这些真的与知识水平、学校考多少分没太大关系)往往这个层面的事情做到极致,就是我们熟悉的一个词——信仰。

沟通能力基本上决定了上面两个能力的完成情况,一个学习能力,执行能力很强的弱弱的沟通者,基本上就是一个机器嘛,那你迟早要被中国工厂机器人改革的洪流所淹没,因为你可能没有发现,第三个能力与之前两个能力的根本区别!这区别就在于,第三个能力有时创造的价值要远远的高于前两个能力所创造的价值!有时我们可能只是动动嘴,于是事情就完成了;一个带着梦想的沟通能力很好的人,沟通了多于一半的美国人,于是 成为了总统;一个怀着自己对这个国家的情怀,和对其他种族偏激想法的人不断的与那时也同样热爱国家的德国人沟通,于是二战爆发了。你会发现大部分的领导都有一个很好的口才,更多的时候,我们所做的就是他某天早晨一番激昂的会议陈述,使你充满信心,充满渴望,充满做下去的动力!那么在制作简历时,介绍自己的那一栏充分体现这三项技能是大有裨益的。另外在面试时,也可以围绕这三点有自身真实的成功案例,能充分例证是最好不过了。

面试,是你与未来公司的第一次交锋,没有输赢,只有合不合适,不是你不合适就是公司不合适(所以我说像相亲一样嘛~),平常心面对,这篇就是告诉大家你之前的准备,不论是对这个公司的了解还是对自己能力的例证,都要有一个很充分而且很真实的准备。下篇就要开始真正面试你的面试官了!

篇7:面试官如何面试

面试官如何面试

经济学上有一种定律叫做“二八定律”,是说在任何一组事物中,最重要的因素往往只占据很少量的一部分,约20%左右,虽然其余的80%比重很大,但却是次要因素。笔者认为,在面试中,同样存在“二八定律”,意思是说,在决定面试成败的因素中,求职者专业技能、岗位匹配度等这些面试官重点考查的因素会占80%,个人心理状态、应对能力占20%,但80%的面试成功率就源于这20%的心理战术。为此,英才网联职场心理专家将针对面试环节,教你如何适时展示自己、读懂面试官,打一场面试心理战,赢得心仪的工作。

期望效应,让你期待的工作成为现实

积极的期望促使人们向好的方向发展,消极的期望则使人向坏的方向发展,这就是期望效应。这看似神奇的期望效应运用在面试中,就要求求职者对自己、企业及应聘岗位始终带着积极的态度,便能更大程度促使应聘成功。

专家表示,当求职者带着合理的、积极的期望参加面试,求职者就会根据个人职业发展方向和技能水平重新塑造自我形象,主动调整自己的角色意识与角色行为,从而更容易进入符合岗位需求的角色状态,在思维模式和语言表达上会更加专业化,同时,最佳状态可以带来强大的自信心,形成良性循环,当面试官频频接收到应聘者发出的积极信息,很容易就产生了神奇的“期望效应”,所以,面试前好充足的准备,带着积极的心态迎接面试,或许会让你期待已久的工作变成现实。

首因效应,给企业留下完美第一印象

首因效应是指人与人第一次交往中给对方留下的印象,它在对方的头脑中形成并占据着主导地位。首因效应一旦形成印象会非常深刻,并难以改变。企业对应聘者的第一印象最早可以在HR浏览简历时形成,但更为重要的第一印象是在面试时的初次见面。

专家表示,企业招聘人员在阅读简历时,对求职者的个性、风格以及能力水平等大致印象已初形成,除了会依据岗位匹配度等硬性条件进行筛选外,HR透过简历形成对求职者的主观评价则更具影响性,因此,制作并有针对性地投递一份内容完善、逻辑清晰、多使用专业术语、技能突出的简历,会让HR对求职者产生技能过硬、工作严谨等积极的初始印象,一旦形成良好的主观印象,你就不用担心接不到企业的面试邀约电话。

专家建议,在简历印象的基础上,求职者在面试时要巩固HR对自己最初的积极评价,给企业留下完美的.第一印象,首先要打造职业化的视觉印象,服饰选择应以清新简洁为宜,切忌穿着随意、过于复杂;其次,要善于运用表情语言、肢体语言为整体印象加分,自信、饱满的精神状态可通过礼貌性的问好、微笑、握手等方式来展现。形成第一印象的时间非常短暂,所以应聘者应把握好正式面试开始前的一小段时间,尽快调整好状态,这样即使在后面的面试中发挥不算理想,面试官也不至于对应聘者形成极坏的印象。

自己人效应,融入企业的隐形策略

自己人效应是指对方把你与自己归为同一类型的人,对“自己人”说话更有信任感,也更容易接受。自己人效应运用在面试中,就是巧妙地将自己的角色置身于企业所需,让面试官感受到求职者与企业的匹配度与融合性。

专家指出,求职者的面试技巧着实能够影响到面试的质量与成败,求职者的心态积极与否、对职位的渴求程度,很快就能被面试官揣摩到,所以求职者在面试过程中应将自己置身于本企业,与面试官坦诚交流,读懂提问的考查点,致力于企业所需有匹配度的进行回答,同时,全面展示优势技能,并表示自己能够弥补企业在某些技术上的不足,让面试官感到求职者对企业的热情和未来对企业可能的贡献。

专家表示,面试中的心理战术只是面试技巧中的一部分,它一定是在求职者清晰了职业发展规划,做好个人履历的整理、专业知识的回顾等诸多事务性准备后,再提升求职自信心的技巧性准备。同时,它也提示求职者应注意面试细节,把握面试官言语表达中的暗示,只有这样,才能用20%的心理战术赢得80%的面试成功率。

篇8:面试官面试技巧

面试过程面试官对求职者一般要了解的内容有:

1、求职者的基本情况:姓名、工作经历、技能培训等。

提问的方式有:请你用1分钟时间简单介绍你自己;或者请你用2-3分钟时间介绍你的工作经验等。很多时候面试官问这样的问题是了解基本情况,或者趁应聘者介绍的时候快速浏览简历,以便根据应聘者的情况。进一步提问,同时看看应聘者的表达能力。这部分内容可以提前准备好,针对应聘的岗位和自己的亮点要组织得有条理有重点。

2、根据简历和介绍的基本情况进行深入提问。

主要内容涉及工作经验、技能培训以及教育情况等内容。并且可能会要求举出实际的一个事例来说明应聘者谈到的经验或能力。面试官主要希望从应聘者的过往经历和表达中发现应聘者的优缺点,考察应聘者的逻辑思维能力,团队合作等基本素质等。应聘者在回答时应该以事实为依据,前后一致,逻辑严密,表达清晰。

3、求职目标及对所应聘公司和职位的了解情况。

面试官问这方面的问题主要是希望了解应聘者希望工作的岗位、地点,应聘原因,对所应聘公司和岗位熟悉程度。应聘者提前做好充分地准备是需要的,对所应聘的公司和职位了解地越多越深入越好,这样如果录用工作的适应越强。

4、对个人未来职业发展的规划。

有的公司招聘人才是希望培养一些后备骨干,希望他们有比较长远工作和发展的打算。应聘者对自己三五年之后做什么应该有一个比较清晰的认识,有一个比较长远的职业规划。

5、对薪酬的期望。

在面试的后半部分,很可能会问到这个问题。面试官通过这个问题想了解应聘的薪酬期望是否与公司可提供的标准吻合,另一方面也想了解应聘者对自己的定位和对所应聘岗位的了解程度。应聘者没有什么不好意思,也不必过于谦虚,最好根据当地市场行情来回答,如果自己足够优秀,可以比市场行情略高一些。

以上一般是HR在面试的时候要了解的内容。

如何做好电话面试?

1、尽可能多地先了解求职者

电话面试前多了解一下求职者,这会让电话面试更加平缓。

因为你已经了解了对方的一些情况,彼此之间的陌生感会降低很多。

了解求职者有很多种方式,求职者的博客或者网络上任何关于他(她)的报道。

如果求职者没有博客和任何网络可以查到的报道,没有关系,多看一下他(她)的简历,了解一下此人的背景、经历等等。

如果连简历都没有呢?那你可以把你需要了解的信息发一封电子邮件,让对方填写。

2、恰当地称呼对方

如果充分了解了对方的背景和当前情况,你将对电话面试有充分的自信。

比如:你得知对方是博士学位,如果你称呼对方为某某博士,效果会不会比某某先生更好些?

3、提前准备好要问的问题

面试官当然都知道电话面试要问什么问题。

这里指的提前准备好问题是指:把需要问的问题列表打印出来,电话面试时你就不至于有所遗漏。

当然,这并非让你对着问题毫无变化地一个个往下问。

如果这样的话,这就和Email列出问题没什么区别了。

电话面试的优势在于,面试官可以根据对方的回答及时调整问题的顺序、形式等等。

4、制电话面试的时间长度

即便面试官时间充足,电话面试的时间也不宜过长。

被面试的求职者不喜欢听到你反复地说“再问一个问题”,结果又是10分钟……求职者会被这种不知道需要多长时间的电话面试,而感到心慌意乱。

【面试官常用的面试策略】相关文章:

1.应对男女面试官的不同策略

2.面试官面谈的面试技巧

3.让面试官青睐有加面试高招

4.农业银行面试自我介绍策略

5.新人面试官的经典面试问题

6.面试的时候有几种面试官?

7.外企面试成功大策略

8.英文面试的应对策略

9.面试:建立自信心的策略

10.面试官提问回答不上来怎么办?面试技巧

下载word文档
《面试官常用的面试策略.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度: 评级1星 评级2星 评级3星 评级4星 评级5星
点击下载文档

文档为doc格式

  • 返回顶部