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几个失败的面试案例

2022-08-06 08:28:45 收藏本文 下载本文

“bzpzz”通过精心收集,向本站投稿了9篇几个失败的面试案例,以下是小编为大家整理后的几个失败的面试案例,仅供参考,欢迎大家阅读。

几个失败的面试案例

篇1:面试失败案例

败因一:不自信

叙述人:王洁,女,24岁

专业:法律

面试岗位:招商顾问

在招聘会上,我看上了一个日商投资的外贸公司。我特意重新打扮了一番来给自己增加自信。一排看似威严的人士簇拥着老板模样的人坐在会场上方,原来是日本老板亲自面试。一看这架势,我的心跳不由自主地加速起来。突然想起学长以前的经验,心里开始暗自念着:要谦逊、谦逊……

主考官的第一个问题就把我呛住了。“我们招的是专科学历,你是本科,怎么会来应聘这个岗位?”我支支吾吾地回答:“我觉得你们公司挺好的,也比较适合我的专业。”“我们公司好在哪里?这里工作压力很大,平时要经常加班,你可以适应吗?试用期只有基本工资800元,其他什么福利也没有,能接受吗?”在等待是否进入复试的空档,我长长地嘘了一口气。终于等到了“宣判”的时刻,主考官面带微笑地告诉我:“小姑娘,你的条件不错,不过以后再去面试要自信点……”

点评:缺乏自信的人会让人有学习能力差、推诿塞责的联想,肯定不受用人单位欢迎。

败因二:不切实际

叙述人:夏磊,男,23岁

专业:工科

面试岗位:机械工程师

夏磊参加了很多的招聘会,大大小小加起来有十多场。在上海市举办的招聘会上,主考官对他非常满意,于是开始谈最后的薪资。

点评:薪资是你对自己水平的一个衡量标准,也是对你工作满意程度的回报。一个连自己薪资都无所谓的人,还能期望他对以后的工作和公司有干劲吗?

败因三:抢风头

叙述人:李魁,男,23岁

专业:国际贸易

应聘岗位:营销企划

参加学校里的招聘会时,我杀入了一家国内知名企业的面试现场,据说投简历的就有数百人,最后杀进面试的只有30多人。当时我们被分成三人一组回答面试官的问题,我觉得要脱颖而出必须表现得更积极。所以在回答问题的时候,我总是抢在别人前面,比别人多说两句。

面试官问:“如果你的同事中有不好沟通的人,你怎么办?”别人还没有说话,我就抢着回答:“最重要的是工作,每个人都有自己的个性,不需要去勉强。”整个面试下来,有2/3的问题都是我回答的,而且越说越顺根本忘了要收敛。一个星期后我收到通知,被客气地告知不需要参加复试了。因为公司觉得我不注重团体合作精神,太急于表现自己,不是他们需要的人才。

点评:自信和骄傲有时就在一线之间,骄傲的人令人生厌,没有团队合作的概念,不合群,用人单位绝不会喜欢一个单打独斗的独行侠。

败因四:学生气

叙述人:杜鹃,女,23岁

专业:会计学

面试岗位:外事

上周,我接到了自己心仪已久的那家知名高薪企业的面试通知时,心里既高兴又紧张,赶紧跟妈妈交换了一下意见:该公司开出的各方面条件都很不错。于是,我做了很多专业上的准备,然后去面试。

除了我,其他闯入面试的都是男生。考场是一个很小的会议室,中间是一张圆桌。

“根据你的性格特点,我们想把你安排在外事部门,不过户口方面可能还需要再争取。”我左思右想,轻轻咬着下唇说:“要不,我跟爸爸妈妈商量一下。”

主考官也突然愣了一下,“好吧。”他微笑着说:“不过要记得,以后你参加面试的时候,不要说‘和爸爸妈妈商量’,因为这样会显得你没有主见,明白吗?

点评:凡事依靠父母的是学生,而非职场中人。

败因五:选地区

叙述人:康林,男,22岁

专业:文科

面试岗位:经理

“我的首选是出国,其次是留京,再不行就去广州。”中国人民大学新闻学院的康林说。目前班里45名学生都还没人打算到基层,身边的同学动过“去西部”念头的也不多,大多数人还是瞄准了北京、上海等大城市。虽然国家鼓励下基层的政策已为数不少,然而调查发现,优惠政策仍难以解除学生的重重疑虑。“下基层?就算不担心收入少,也会被嘲笑‘没本事’。

尤其是对于一些来自农村的大学生,如果不能留在大城市就感到无颜面对家人。

点评:这并不仅仅是“面子”问题,基层特别是西部地区发展相对落后,收入水平与发达地区相比差别较大,城乡转换成本过高,大学生担心“下去容易上来难”。这里面也有基层本身的观念问题,有对人才的排挤以及旧有体制问题。

篇2:面试自我介绍失败案例

面试自我介绍失败案例

【面试自我介绍失败案例】 “哦,我来自肇庆,您去过吗?”恰巧几位面试官都没有去过肇庆,当场气氛显得十分尴尬。 点评:一般来说,我们不鼓励申请人“反问”面试官,尤其是这种有关个人信息而不是商业信息的私人问题。 “其实我高中的成绩是可以进名牌大学的,但是高考时没发挥好。我虽然不是来自名校,但是我相信自己绝对不比那些名牌大学毕业生差,我一直非常刻苦,每一次作文的得分都是优,我发誓一定要比他们还要优秀……” 点评:为自己辩解,反而弄巧成拙,暴露了心理素质差,经不起失败的'考验。并且,适当地夸奖自己是可以的,但是绝不可贬低别人抬高自己。 “我觉得我学会了与人进行沟通,学会了团队精神,也锻炼了自己的领导能力和组织能力。” 点评:李雨晴的回答看上去中规中矩,却犯了三个明显的交流错误:一是不全面,因为大学的收获绝不只是沟通和组织能力;二是缺乏说服力,短短一句话,说了自己的四种能力,没有任何事实和数字予以支撑,让人难以置信;三是不够个性化,这样的回答,与别的申请人“撞车”的可能性很大,估计十之八九会让面试官暗叹:“又来一个善于沟通有团队精神的人!”

篇3:面试自我介绍失败成功案例

面试自我介绍失败成功案例

自我介绍是求职面试的第一关,那么,怎样的自我介绍才符合面试官的期望值,进一步为你开启绿色通行灯呢?本文撷取了求职者一成一败的典型事例,将求职者现场PK和专家点评进行了现场还原,以期得到广大读者的共鸣——

【成功案例· 杨婉君版】

我叫杨婉君,很多人都以为这个名字是抄袭琼瑶的,不过,的确是先有我这个“婉君”,然后才有了琼瑶的那个“婉君”。但是,同学们觉得叫我婉君有点别扭,所以都叫我杨万君(慢而重地读出),您瞧,在这儿(顺便指着简历上的名字)。

点评:如果你的名字很特别,可以简单介绍一下名字的来历,这样不仅满足了面试官的好奇心,而且可以使面试的氛围变得轻松起来。杨婉君把自己的名字巧妙地跟琼瑶小说联系起来,并且指了指简历,与面试官进行了互动和沟通,拉近了彼此之间的距离。

我来自广东潮汕地区,会讲潮州话,由于妈妈是客家人,我也会讲客家话,希望在工作当中能够用得上。

点评:把自己的家乡告知面试官,很有必要,一方面出于礼貌;另一方面,假设面试官和你是老乡,对你的求职有好处。

在今天的候选人当中,我是唯一的非名牌大学毕业生。实际上,我没有考上名牌大学的原因是偏科,高考时数学没及格,可我的文科成绩,在班里一直是前几名。一路走来,虽然经历了很多艰辛,但有很大的'收获,所以无论今天能否通过面试,我都非常感谢你们给了我这次面试的机会。

点评:虽然不是出自名牌大学,但实事求是地说了出来,而不是一味寻找借口。人无完人,自暴其短,适当予以补救,转移对方的注意力,幽默地展示自己又不失尊严,乃锦上添花之举。

在学习方面,我拿过两次三等奖学金。在学校做过新东方职业教育课程的校园代理,我的业绩在20多个学生代理中一直排在前三名,当然了,这和我的危机意识比较浓、热爱学习是有关系的。

点评:分类介绍亮点,突出自己的优势,用数字说话,用事实打动人,说服对方。如果没有业绩突出的经历,就不必面面俱到。

我觉得大学生活使我学会了与人沟通,可能您会觉得,十个大学生有九个会强调自己善于与人沟通,不过我依然觉得这是我大学里面最大的收获。您从简历上看得出来,我大学时在学生会工作了两年半,从干事一直到副主席,这使我有机会同年龄和背景完全不同的人进行交流,从学生到老师,从学校的领导到校外公司的高层,每一种沟通的方式和方法都不同,从而锻炼了我的言语表达能力和与人沟通的能力。

点评:这个回答对于介绍大学生活的收获虽然不够全面,但至少具备了两个优点:有说服力、个性化!

今天我来申请这个职位,主要是因为适合我的专业和兴趣,我喜欢做销售,在大学我卖过手机卡,推销过英语课程,觉得推销成功以后很有成就感。还有,我觉得自己具备推销员的素质,前面我说过,我在大学的推销记录一直是不错的。总的来说,我认为自己非常适合这个岗位的要求,希望能给我一个机会。

点评:具体陈述申请该职位的原因,而不仅仅是抽象述说。另外,关于来该公司求职的原因以及自己适合该职位的特点,也要点到,但是不宜长篇大论。

【失败案例·李雨晴版】

李雨晴正好碰上了一个赞美她名字的面试官:“李雨晴,你的名字很好听呀!”对此,李雨晴的应答却不尽如人意:“是嘛,谢谢!这个名字比较符合我的性格,雨是比较温柔的,晴是比较热烈的,我觉得我的个性既有顺从的一面,也有比较热烈积极的一面。”

篇4:面试技巧:六大面试失败案例

一个小动作,一句脱口而出的话,都有可能让你与心仪的工作失之交臂,因为在这 些细节后面, 面试 官看到了你对这份工作的态度。

失败乃成功之母,现在让我们来看看六大 面试 失败案例,它们或者能对正在找工作的你有所帮助。

(一) 说错一句话我失掉第一局

小七,女,24岁 专业:会计

那时我接到了一家知名的高薪企业的 面试 通知。这让我既高兴又紧张,因为我从来没有面试的经验。我在图书馆里泡了好几个晚上,啃《面试轻松过关》、《面试宝典》之类的书,看得头昏脑胀。

真正面试的那一天终于来到了。我走进考场后才发觉,与我一同面试的其他五个人都是男生。考场是一个很小的会议室,中间是一张圆桌。考官坐在圆桌一边,我们几个人坐在另外一边。服务员拿来六杯水,其他几个男生直接拿起自己面前的水杯就开始喝。我一转念,不对啊,几个考官都还没有水喝呢,我们怎么可以抢先呢?于是很有礼貌地把杯子递给离我最近的一个考官。

“还是女孩子心细啊。”坐在中间的一位考官说,另几个正在喝水的男生立刻窘住了,面面相觑。我暗暗自得,不忘对考官们露出谦逊的微笑。

几位考官介绍了公司运营方面的具体情况,也聊了聊我们的专业和对公司的想法。由于刚才的“喝水事件”,另外几个男生都比较拘谨,反倒是我和考官们谈笑自如。这时,坐在正中央的主考官突然问了我一个意想不到的问题:“你的 简历 上写着会跳舞,你会跳哪种舞呢?”我立刻懵了。小时候我的确学过一点舞蹈,后来就没再进行过舞蹈训练。要是说实话,多丢面子啊。于是我就扯个谎说会跳新疆舞,说完之后就觉得脸有些发热。谁知考官要求我随便摆个姿势看看。我窘极了,从头到脚都无所适从,只好站起来原地转了个圈。

好不容易面试结束,考官们走出会议室讨论了一下,把我叫了出去。

“根据你的性格特点,我们想把你安排在外事部门,不过户口方面可能还需要再争取。”

听到这句话,我愣住了:“你们不是答应可以解决吗?”后半句被我吞进了肚子,我的感觉越来越不妙。要是户口解决不了,我也许根本就不会来应聘……我左思右想,轻轻咬着下唇说:“要不,我跟爸爸妈妈商量一下。”

主考官也突然愣了一下,我马上意识到,自己似乎说错了什么。

“好吧。”他微笑着说,“不过要记得,以后你参加面试的时候,不要说‘和爸爸妈妈商量’的话,因为这样会显得你没有主见,明白吗?”

我抬头看了看他的眼睛,他眼里满是真诚。我意识到,我错失这个机会了。

(二) 把小动作留在面试场外

李娜,女,24岁 专业:法律本科 面试岗位:文秘

都说现在工作难找,招聘信息铺天盖地,好岗位却是大海捞针,所以我一开始就把目标定得很低,没想到这也会失败。大学读的是法律,又有两年医药工作的经验,应该说我的资本还是有一点的,去应聘一个文秘的岗位,总觉得是十拿九稳的事情,也就没把别的竞争者放在心上。

面试当天我把自己的 简历 熟悉了一遍,也没怎么准备就去了。到了现场一看,已经有几个应聘者在了,看样子都经过一番细心打扮,一个个嘴里念念有词,显然是在温习。看他们那个认真劲儿,我有了竞争的真实感。面试官有两位,看上去都非常严肃,被他们眼睛一盯,我就慌了神,头不由自主地低了下去,事先准备的说辞全忘了,脑子里一片空白。这时候比较年长的面试官让我作自我介绍,我几乎把自己的 简历 记得的都背了一遍,语调就像一根直线,声音也发虚,手又习惯性地去摸头发,一说完我就知道,这回完了。

另一个面试官问我,应聘这个岗位的优势在哪里。这本来是个好机会,只要我把自己的特长、经验说清楚,胜出的概率还是很大的。可偏偏一紧张,平时的那些小动作全出来了,一会儿摸摸头发、一会儿摸摸耳朵,擦鼻子……我都不知道手该往哪儿摆,两位面试官看着我直皱眉头,问了两个问题就叫我出去了。

(三) 要给别人说话的机会

叶挺,男,25岁 专业:国际贸易 应聘岗位:营销企划

有一句话说:把自己当成珍珠,时时害怕被埋没的痛苦。我想我就是那种把自己当成珍珠的人。毕业快一年了,简历投了不知道多少,可到现在工作还在天上飞着呢。昨天一个朋友好好给我上了一课,说我太爱表现,太咄咄逼人,虽然当他面我没承认,不过自己想想确实是那么回事。

不久前我去一家知名公司应聘,这是我经历的最正规的一场招聘,据说投简历的有数百人,最后跟我一起杀进面试的有30多人。虽然处在高手云集的环境当中,但这么一路过五关斩六将,我自我感觉非常良好,这份工作我是志在必得。

不知道是过于自信,还是过于紧张,面试的当天我居然睡过了头,幸好我排在中间偏后的位置。可是迟到毕竟影响了状态,还没轮到我呢,自己就紧张起来了。

当时我们被分成三人一组回答面试官的问题,而且为了避免泄露考题,面试的人进去了以后就不能出来。当我走进面试的会议室,里面已经站满了人,而且看上去都很自信,我觉得要脱颖而出必须表现得更积极。所以在回答问题的时候,我总是抢在别人前面,比别人多说两句。

我记得很清楚,当时面试官问:如果你的同事中有那种不那么好沟通的人,你怎么办?别人还没有说话,我就抢着回答:最重要的是工作,每个人都有自己的个性,不需要去勉强。整个面试下来,有2/3的问题都是我回答的,而且越说越顺根本忘了要收敛,看得出来另外两个组员不太高兴,但是我想面试本来就是表现自己的机会,就没在意。

结果一个星期后我收到通知,被客气地告知不需要参加复试了。因为公司觉得我不注重团体合作精神,太急于表现自己,不是他们需要的人才。

(四) 不知天高地厚害了我

边奇:男,28岁专业:文科面试岗位:编辑

5年前,我信心十足地参加过一家大公司的招聘,结果却以意想不到的失败告终。现在,作为公司的一名人事主管,我时常参与招聘新人的活动。通过一个招聘者的眼光,我得以清楚地认识自己当年的失败。

我是文科毕业生,读书时就曾任校刊的副主编,同时在不少杂志上写稿,应该说对采编业务非常熟悉。我认为自己去应聘一家内刊的编辑有十拿九稳的把握。没想到,不知天高地厚的自负害了我。

那个内刊隶属于一家国际知名的大公司。说实话,我当时是看中了这家公司的知名度,并考虑到自己在其他方面的发展前景才去应聘的,从内心里对内刊编辑的位子多少有些不屑,认为自己当个不对外发行刊物的编辑绰绰有余,

所以,也就没对面试进行过多准备。

没想到的是,这样一个在我看来并不起眼的职位,却引来了许多应聘者,而且显然,大家都有备而来,手里拿着包装得非常漂亮的个人材料。相比之下,我的材料就显得很黯淡――但我只是担心了“一下”,是金子就会发光,我的实力是很明显的,我这么想。

面试开始,十几位面试者坐在环形桌前,先填写一份问卷,回答一些“你对本公司了解多少、个人有什么爱好、将来有什么打算”之类的问题。我觉得这张问卷一点儿也不显示专业水平,于是迅速作答,然后东张西望,看着那些略显紧张的其他应聘者。

问卷全部交上之后,主考官走了进来,同我们开始一场集体谈话。先是每个人自我介绍。不少人很详细地说明自己的姓名、籍贯、专业、特长、得过什么奖、参加过什么活动之类的,这在我看来,全是些没有什么新意的按部就班,而我别出心裁的个人介绍也确实赢来了考官关注的目光。我暗自得意。

接下来是回答提问。这时候,我发现自己犯了一个错误,没有很认真地了解公司情况。我所知道的只是一般大众都知道的该公司的形象。对于公司的业务领域、特别是一些技术进步方面的问题,我知之甚少,而这也绝不是一个文科生的特长。这时候,那些理科学生的优势凸现出来,他们表现活跃,而我有点插不上嘴。好不容易等到考官问有关杂志编辑的专业知识,我一下子逮住了机会,滔滔不绝起来。我看到考官很注意地在听,我想,自己应该能通过 考试 吧!

可惜,我满怀希望等来的却是未被录取的消息,更让我受打击的是我得知公司录取了一个工科专业女生,我当时第一反应就是:主考官太没水准!

在我情绪低落之时,班主任和我谈了一次话。原来,他和给我们面试的主考官是大学同学。主考官告诉他:我未被录取的理由不是业务素质、个人能力不行,而是我不合适他们招聘的职位。他们认为,以我的个性和自我期望值,不会踏踏实实安心于本职工作。而且,我与他人的合作精神似乎也欠佳。

老师的话让我顿悟,而在这之前,我把面试失败的责任完全归罪于考官。在下一次的面试时,我吸取教训,认真准备,不再掉以轻心,被顺利录用。

(五) 知己知彼才能取胜

许天明,男,23岁 专业:国际贸易 学校:宁波大学

招聘单位打电话通知我去面试的时候,我正和好朋友在逛街。在N多的 招聘会 上,“多投简历”战术让我早就回忆不起来什么时候投了这个简历。

回到学校,我向一个宁波本地的同学打听了一下。原来,这是一个私人的 英语 培训 学校。当时,我很“自负”地想,就凭我多次到大公司面试的经历和扎实的基本功,这种小场面应该不在话下。

我如约来到招聘单位,和人力资源部主任聊了一会才知道这是一份初中 英语 教员的职位。主任简单地问了我一些 英语 方面的问题,我自信地对答如流。心里暗想,这么简单的东东还来考我,想想我六级的英语水平教高中生都不在话下。看起来主任对我还是比较满意,他把我带到一个坐满了学生的教室,让我围绕“春天”给同学们上一堂课。接过粉笔,我有模有样地上起课来。当我正自我陶醉在“传道授业解惑”的满足感中时,主任示意我可以结束讲课了。

回到刚才那个办公室,他和我闲聊了起来。他问,“你对我们学校了解吗?”“知道一点,你们是私人的外语 培训 学校”,我回答。他又问,“你知道来我们这里 培训 的都是什么人吗?我们学校的特色和授课风格你了解吗?”我无语。他说,“你恐怕对我们不大了解,从起先的谈话中我感觉你对英语教员这个职位好像也没做好准备。”我心里一惊,刚刚还以为瞒天过海之术施展得很好,原来早就被明眼人识破。

他接着说,“我们的学生很多都是需要加强的,而他们本身对英语又没什么兴趣。刚才听了你的讲课,你的专业水平可能达到了我们的要求,但在教学上,你根本没有与学生互动,不能吸引他们学英语。我恐怕你不大适应……”我听出了他话中的意思,起身告辞了。

(六) 都是“谦逊”惹的祸

张嶙嶙,女,24岁 专业:法律 学校:杭州商学院

我是一个“外柔内刚”的人,人前文气内向得一塌糊涂,面对陌生人还会紧张得说不出话。

大四下半年,大家开始忙着找工作,生性内向的我迫于各方面的压力也到处去投简历。可是,所有的投出的简历犹如石沉大海,一点音讯都没有,打击得我本来就没多少的自信心更是所剩无几。终于有一天,一个日商投资的外贸公司打来电话让我去面试。

为了好好把握这个机会,我专门向有经验的学长取经。各方高人的实战经验告诉我,面试时一定要谦逊,千万别太锋芒毕露。同时,还要对公司的情况进行摸底。我怀揣着“经书”,在网上开始了昏天暗地的搜罗。所有网上有关该公司的资料都被我翻了个遍,就连日本老板喜欢的表达方式我都了然于心。

面试这天,我美美地打扮了一番来给自己增加自信。一排看似威严的人士簇拥着老板模样的人坐在会场上方,日本老板亲自面试。天哪,一看这架势,我的心跳不由自主地加速起来。我急忙回忆学长面授的经验,心里暗自念着:要谦逊、谦逊、谦逊……

在我结结巴巴地进行了自我介绍后,主考官开始正式“考问”我。第一个问题就把我呛住了。他说,“我们招的是专科学历,你是本科怎么会来应聘这个岗位?”我支支吾吾地说,“我……我觉得你们公司挺好的,也比较适合我的专业。”“我们公司好在哪里?这里工作压力很大,平时要经常加班,你可以适应吗?试用期只有基本工资800元,其他什么福利也没有,能接受吗?”面对主考官连珠炮般而又近乎苛刻的问题,我紧张得手心直冒汗,只知道用“是”、“可以”、“行”来证明我的诚意。

在等待是否进入复试的空档,我长长地嘘了一口气,心里暗自庆幸,想着刚才的回答算是很谦逊了。终于等到了“宣判”时刻,主考官面带微笑地告诉我:“小姑娘,你的条件不错,不过以后再去面试要自信点……”接下来的话,我就一句也没听进去了……

职场贴士:如果不需要知道,就别去知道。

篇5:网络广告失败案例

案例1:百事可乐一则汽水广告被批涉嫌种族以及性别歧视。这则由非裔饶舌歌手Tyler the Creator制作的60秒线上广告备受争议。这条广告是非裔美国饶舌歌手Tyler The Creator设计的系列广告的一部分。内容是警方要求一名遭受殴打、拄着拐杖的白人女子从一排黑人男子以及一只山羊中指认袭击她的嫌疑犯。百事可乐已道歉而且撤回广告。

案例2:“刀锋战士”皮斯托瑞斯曾为耐克拍摄一则广告,显示刀锋战士全力起跑,意在表明皮斯托瑞斯在赛道上的速度和表现,广告还配有字幕:“我就像一颗子弹”,在皮斯托瑞斯案发后,耐克宣布停播这条广告。

案例3:麦当劳的一则广告被指涉及恶搞精神病患者和抑郁症而引起了舆论的批评之声。麦当劳此前向公众致歉,称这则广告并未经过麦当劳公关部门的审批就直接刊登在公共地点。

案例4:据美国《纽约每日新闻》报道,汉堡王在欧洲推出的Texican whopper”奶酪汉堡广告被指诋毁了墨西哥形象,之后公司撤销了此广告。

篇6:网络广告失败案例

案例一:塔可钟公司之前做的一则墨西哥玉米饼广告在发布后引发不满,其被指责“嘲笑”素食主义者,经公司投票后决定取消广告。

案例二:运动鞋品牌Reebok此前的一则广告被指鼓励男性欺骗自己女朋友,消费者对此抱怨颇多,Reebok公司遭到指责。

案例三:通用公司曾因其新车雪弗兰Trax SUV使用含辱华内容的广告而饱受诟病,目前通用公司已撤下了该广告。在这段视频广告的配曲中,歌词涉及了西方辱华形象的代表“傅满洲”,这一做法遭到一片指责。

案例四:现代汽车在英国投放的一则广告遭到了观众的责骂。这部名为“汽车自杀”的短片描述了一名男子试图吸入汽车尾气来结束自己的生命。这则广告遭到强烈抵制。该公司向消费者致歉并称该广告“未经韩国现代要求和批准”。

案例五:福特印度公司此前为Figo设计了一组极具争议的手绘广告。中枪的名人有意大利前贝卢斯科尼,他绑架了3名性感的制服女郎。还有美国名媛帕丽斯•希尔顿,她绑架了卡戴珊三姐妹。虽然这些广告从未正式发布,但是福特公司最终为这些平面广告道歉

篇7:网络广告失败案例

看了赶集网的广告,在这则广告篇中,和姚晨相伴的那头驴儿被塑造得太过可爱,以至于看过广告的人普遍记住了这头萌翻了天的驴儿,而把姚晨的广告宣言——“赶集啦,赶集网,找房子、找工作、找装修,找宠物、找保姆、找搬家,买卖二手货”,总之是赶集网啥都有——给忽略不计了。忽略不计不要紧,大不了是一次没有成效的广告宣传,可问题在于,大家虽然没记住赶集网,却记住了赶驴网,于是“赶驴网”这个关键词火了,每天搜索量上千,甚至一度超过了两万。现在你在谷歌中搜索一下“赶驴网”,这个网站已经排在第一名了。

篇8:企业管理失败案例

大型集团型企业的知识管理实施的负责人是一个刚刚硕士毕业的小伙子。老板要做知识管理实施,发现新毕业的这位同学的硕士论文是关于知识管理的,就让该同学负责知识管理实施。

由于刚刚毕业没有工作经验,对公司本身和业务都不熟悉,小伙子要去做知识管理的调研时,根本无法设计问卷,当要去相关部门征询需求的时候,相关部门的人根本不支持。后来老板催得急,他没有办法只能建议老板先买一个软件。但由于不了解需求,老板根本不知道应该选择什么样的知识管理软件系统,所以他就建议先选择一个便宜点的,这样出了问题也少承担点责任。

篇9:企业管理失败案例

北京一家高新技术企业的老总在EMBA的学习中接触到知识管理,认为其公司很有必要实施知识管理,于是在公司内部发起知识管理项目,并指定人力资源经理负责。而人力资源经理之前没有接触过知识管理,通过参加培训和自学,制定出知识管理实施规划,提出知识管理最重要的是共享,建议购买知识管理软件平台,让研发工程师定时提交相关的知识成果。

知识管理软件上线以后,这位人力资源经理制定了相关的制度,要求每个研发的工程师和销售人员必须每周提交多少知识文档。而研发部门经理向老总抱怨知识管理系统严重影响他们的工作,销售部门人员则是坚决不做。老总支持该人力资源经理,认为知识管理就是要共享,强制推行。

三个月后,该经理向老总汇报知识管理的工作,说知识库中有多少条记录等。但研发部门经理说那些东西他们部门的人从来不看。知识库变成了垃圾库。

半年后,该老总兴趣点转移,该公司知识管理不了了之。

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