11-战略管理试题及答案
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篇1：11-战略管理试题及答案
11-12年战略管理试题及答案
4月河北省高等教育自学考试
中小企业战略管理试卷
-、单项选择题
1、被公认为研究环境一战略一结构之间关系的第一位管理学家是（ ）
A、钱德勒 B、切斯特・巴纳德 C、安索夫 D、波特
2、I965年出版《企业战略论》一书,从此企业战略以一种具有科学性的概念开始在管理学中使用,书的作者是（ ）
A、钱德勒 B、闵茨伯格 C、波特 D、安索夫
3、企业战耀管簪的过程包括战略分析、战略实施和（ ）
A、战略反馈 B、战略比较 C、战略选择 D、战略评估
4、按照波特的观点,行业竞争申基本的竞争力量有（ ）
A、四种 B、五种 C、七种 D、八种
5.德尔斐法除了具有反馈性和统计性的特点外,还有（ ）
A、匿名性 B、系统性 C、整体性 D、连续性
6.以下能够反映国民经济某种重大的比例关系状况,能够反映整个国民经济景气循环的是（ ）
A、经济增长 B、经济发展 C、经济周期 D、经济环境
7、企业竞争优势的源泉是（ ）
A、企业资源 B 、技术实力 C、组织机构 D、企业核心实力
8.单位产品成本随累积产量增加而下降叫做（ ）
A、学习曲线效应 B、规模经济效应 C、生产经验效应 D、重点集中效应
9.青岛海信公司针对农村电压不稳而生产宽电压电视机,提高农村市场占有率、使用的（ ）
A、用户重点集中战略 B、产品线重点集中战略 C、地区重点集中战略 D、产品项目重点集中战略
10.二十世纪九十年代,美国企业界出现的第五次兼并浪潮基本上以（ ）
A、纵向国际化为主 B、非相关多元化为主 C 、相关多元化为主 D、公司战略为主
11、企业间战略联盟的特征之一是（ ）
A、组织的松散性 B、行为的松散性 C、组织的紧密性 D、行为的紧密性
12.企业战略联盟产生的宏观背景是世界经济一体化、区域经济集团化、国际分工的深化和（ ）
A、网络忮术的迅猛发展 B、科学技术的迅猛发展 C 、计算机技术的迅猛发展 D、通讯技术的迅猛发展
13.在经营对象上有密切联系、但处于不同分销阶段的企业之间的购并叫（ ）
A、杠杆收购 B、纵向购并 C、混合购并 D、横向购并
14、购买公司并不向目标公司直接提出购买企业产权的要求,而是在证券市场上以高于股市价格大量收购目标公司的普通股票,从而达到兼并或控制该公司的目的、这种购并称为（ ）
A、杠杆收购 B、金融资本购并 C、间接收购 D、产业资本购并
15、企业国际化战略选择的类型有很多,有四种广义的国际化战略可以供企业选择:多地战略、地区战略、全球化战略和（ ）A、多国战略 B、跨地区战略 C、跨国战略 D、区域化战略
16.国际企业对国际经营环境的评估方法有很多,不同行业,不同的企业有不同的方法、常用的有:机会―― 威胁分析法、国别冷热比较法和（ ）
A、净值法 B、市场比较法C、净现值法 D、经营环境等级评分法
17.企业生产或经营的所有产品均采用同一品牌、这种品牌战略是（ ）
A、主副品牌战略 B、多品牌战略 C、单一品牌战略 D、联合品牌战略
18.BCG企业把内部的业务单位划分为四种战略类型、那种具有高业务增长率和低市场份额的业务部门或单位,是属于（ ）A、“问题”型 B、“瘦狗”型 C、“现金牛”型 D、“明星”型
19、战略控制过程的特点是渐进性、系统性和（ ）A、交互性 B、多样性 C、不确定性 D、可行性 2O、战略实施过程中的控制系统由三个基本的控制系统组成:战略控制系统、作业控制系统和（ ）
A、业务控制系统 B、管理控制系统 C、财务控制系统 D、质量控制系统
二、多项选择题
21.企业采用多品牌战略的原因有（ ）
A、分散风险 B、占有更大的货架面积 C、提高市场占有率
D、有助于在企业内部竞争 E、可以起到广告宣传的作用
22.在企业的外部环境中,企业的一般社会宏观环境因素包括（ ）
A、政治法律因素 B、经济环境因素 C、社会文化因素 D、科学技术因素 E、人口增长因素
23、-个行业或市场的竞争激烈程度,其影响因素是（ ）
A、固定成本或库存成本高 B、市场需求增长缓慢 C、生产能力的大幅提高
D、缺少产品差别化 E、众多规模和能力比较接近的竞争者
24、集中化战略的形式有（ ）
A、产品线集中战略 B、用户集中战略 C、地区集中战略 D、产品项目集中战略 E、产品组中战略
25、企业购并时对目标公司分析的内容包括（ ）
A、产业分析 B、经营分析 C、财务分析 D、法律分析 E、政治分析
三、填空题
26、购买者也开始从事原材料的制造和销售,即进人供应商的经营领域,称为（ ）一体化。
27、政治环境因素对企业的影响有（ ）、难于预测性和不可逆转性。
28、企业核心能力的形成要经过（ ）、培养阶段和扩展阶段。
29、盈亏平衡法是根据产品的（ ）、成本和利润三者之间的关系,分析各种方案对企业盈亏的影响。
30、企业按照地区的消费习惯和特点来细分市场叫做（ ）重点集中战略。
31、企业战略联盟合作伙伴选择的3C原则是兼容、能力和（ ）。
32、按购并方与被购并方所处的行业不同分类,企业购并可以分为横向购并、纵向购并和（ ）三种。
33、按品牌的主体分类,可以分为自有品牌战略、（ ）、租用品牌战略。
34、影响战略决策者选择某一特定战略的因素有五点:企业对外部环境的依赖程度、管理者对待风险的态度、（ ）、企业中权力关系、中层管理人员和职能人员的影响、
35、资金资源的分配通常采取的预算方式是:零基预算、规划预算、（ ）、产品生命周期预算。
四、判断题
36、从企业经营战略角度看，行业生命周期分为新兴、成熟、衰退、危机几个阶段。【 】
理由:
37、对于规模经济型行业中的优胜企业可以采用领导地位战略。【 】
理由：
38.战略联盟中的合作与竞争是兼容的。【 】
理由：
五、名词解释
39、职能部门战略
40、企业资源的时效性
41、集中化战略
42、产业资本购并
六、简答题
43、简述明茨伯格提出的企业战略概念。
44、简述成本领先战略的优势。
45、简述企业购并对目标公司分析的内容。
七、论述题
46、试述影响行业与竞争的五种力量。
47、试述企业战略联盟失败的原因。
204月河北省高等教育自学考试
中小企业战略管理试题答案及评分参考
-、单项选择题
1 、A 2、D 3 、C 4 、B 5 、A 6、C 7、D 8、A 9、C 10、C
11、A 12、B 13、B 14、C 15、C 16、D 17、C 18 、A 19、A 20、A
二、多项选择题
21、ABCD 22、ABCD 23、ABCDE 24、ABC 25、ABC
三、填空题(本大题共10小题,每小题1分;共10分)
26、向后 27、直接性 28、确认阶段 29销售量 30、地区 31、投入 32、合混购并
33、联合品牌战略 34、企业过去的战略 35、灵活预算
四、判断题
36、× 理由:从企业经营战略角度看,行业生命周期分为新兴、成熟、衰退三个阶段。
37、× 理由:对于规模经济型行业中的硎妊企业可以采用跟随战略。
38、√ 理由:战略联盟中的合作与竞争是兼容的,合作仍是竞争中的合作,并不排斥竞争。
五、名词解释
39、职能部门战略，又称职能层战略，是为贯彻、实施和支持总体战略与事业部战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。
40、企业资源的时效性主要是指企业资源会随着企业发展、市场竞争环境变化,以及由于企业资源的扩散造成竞争对手的不断模仿而出现市场竞争能力的衰减。
41、集中化战略亦称专门化战略,是指把经营者战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。
42、产业资本购并一般由非金融企业进行,即非金融企业作为购并方通过一定程序和渠道取得目标企业全部或部分资产所有权的购并行为。
六、简答题
43、战略是一种计划,战略是一种计策,战略是一种模式,战略是一种定位,战略是一种观念。
44、(1)形成进人障碍,(2)增加企业的讨价还价的能力,降低替代品的威胁,(4)持价格领先的竞争地位。
45、(1)产业分析:主要包括产业总体状况、产业结构状况、产业内战略集团状况分析;
(2)经营分析:主要包括目标公司运营大致状况、管理状况、重要资源等;
(3)财务分析:主要包括资产、负债和税款。
七、论述题
46、(1）潜在加入者的威胁;(2)行业内企业的竞争;(3)代用品或服务的威胁;(4)买方对行业的影响;(5)供方对行业的影响。（以上各点适当展开论述。）
47、(1)联盟各方的利益结构不对称;
(2)联盟各方面临的竞争条件不同,导致各自优先考虑的问题不同;
(3)联盟在各企业战略申所起的作用不同;
(4)联盟各方对联盟资源的投人不平衡;
(5)竞争地位的变化导致联盟的解体;
(6)联盟各方管理风格及企业文化的差异;
(7)情况发生变化,使联盟破裂;
(8)对合作伙伴能力的期望不切实际;
(9)对技术发展趋势判断失误,而使联盟解体;
(10)利用联盟退出某种行业。
4月河北省高等教育自学考试
中小企业战略管理试卷
（课程代码00171）
一、单项选择题（本文题共20小题，每小题1分，共20分）
1我国企业开始重视企业战略的研究是二十世纪 【 】
A. 60年代 B 70年代 C 80年代 D 90年代
2通过对一些大公司的研究，提出组织与战略关系的美国战略管理专家是【 】
A安索夫 B闵茨伯格 c麦卡西 D钱德勒
3提出行业竞争形势分析方法的专家是波特，他是 【 】
A美国人 B加拿大人 c英国人 D.瑞典人
4经典战略管理理沦分为设计学派和计划学派，其中设计学派的代表人物是【 】
A钱德勒 B安德鲁 c安索夫 D波特
5、按照企业经营战略的层次性划分，企业战略可分为公司战略、事业部战略和
【 】
A产品战略 B职能部门战略 c．市场战略 D投资战略
6德尔斐法除了具有匿名性和统汁性的特点外，还有 【 】
A反馈陡 B系统性 c整体性 D连续性
7．对于潜在的加人者来说，竞争所需的'巨额投资会造成 【 】
A某种进A障碍 B企业利润减少 c某种退出障碍 D．转换成本增加
8不同行业、在经营商也无密切联系的企业之间的购井称为 【 】
A杠杆收购 B纵向购并 c混合购并 D．横向购并
9同质性产品适用的市场开发战略是 【 】
A集中战略 B差异战略 C成本领先战略 D多元化战略
10为了实现购井企业总体目标而联合、调整和协商参与购并各企业的子系统之间业务和管理活动的过程叫做
【 】
A．购并一体化 B战略一体化 C业务活动一体化 D管理制度一体化
Il战略联盟本身是个【 】
A动态的、开放的体系 B．静态的、开放的体系
C动态的、封闭的体系 D静态的、封闭的体系
12．企业间战略联盟的特征之一是【 】
A组织的紧密性 B行为的应急性
C地位的不平等性 D优势的互补性
13企业文化与战略的关系主要有：企业文化引导战略定位、企业文化是战略实施
的关键以及 【 】
A企业文化要适应企业战略
B．企业战略要适应企业文化
C．企业文化要服从企业战略
D企业文化与战略必须相互适应和协调
14利用目标公司净资产的价值作为目标公司的价值，这种对目标公司价值估算的
有法是 【 】
A净值法 B市场比较法 c净现值法 D估值法
15试图将全球化水平更高的跨国和国际战略的某些经济效率与区位优势同某些当
地调整优势相结合，选种国际化战略类型属于 【 】
A多地战略 B．地区战略 c．跨国战略 D全球化战略
16. -个企业拥有的产品线数量的多少成为产品组合的 【 】
A广度 B深度 C关联度 D组合度
17品牌战略从不同的角度有不同的分类方式。按品牌的主体分类，可以分为自有
品牌战略、联合品脾战略和 【 】
A主副品牌战略 B多品牌战略
c租用品牌战略D．单一品牌战略
18．企业利用其成功品牌名称的声誉来推出改良产品或新产品，包括推出新的包装
规格、香昧和式样等，这就是 【 】
A．品牌定位 B．品牌联想
c品牌延伸 D品牌忠诚
19．BCG把企业内部的业务单位划分为四种战略类型，对那种具有低业务增长率
和高市场份额的业务部门或单位，应采取的战略类型是 【 】
A收割或清算 B稳定发展 c投资或脱身 D投资
20战略控制过程的特点是渐进性、交互性和 【 】
A系统性 B多样性 c不确定性 D可行性
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
21．战略分析的内容有【 】
A环境 B战略能力 C所有者的期望D企业文化 E企业结构
22按照能力所处的管理层次不同，可以将企业能力区分为【 】
A选择性能力 B组织性能力
C技术性能力D科学技术迅猛发展 E学习性能力
23战略联盟产生的宏观背景是【 】
A．世界经济一体化B区域经跻集团化C国际分工的深化D科学技术迅猛发展
E．规模经济
24企业国际化战略选择的类型有很多，包括 【 】
A．多地战略 B跨国战略
C地区战略 D多国战略 E全球化战略
25企业战略分析方法有 【 】
A．战略要素评价矩阵法 B SWOT分析法
C BCG法 D战略业务计划方格法
E产品市场发展系列模型
三、填空题（本大题共1 0小题，每小题1分，共10分）
26战略性思维的内容主要有超前意识、全局意识，权变意识、创新意识和___________。
27政治环境因素对企业的影响有直接性、难于预测性和_________________________。
28企业核心能力的形成要经过确认阶段、培养阶段和_____________________________。
29盈亏平衡法是根据产品的销售量、成本和___________________三者之间的关系，分析各种方案对企业盈亏的影响。
30企业战略联盟合作伙伴选择的3C啄则：兼容、____、投入。
3l在经营对象上有密切联系、但处于不同分销阶段的企业之间的购井叫做___________________________。 32收购方在实施企业收购时，其主体资金来源是对外负债，即是在银行贷款或金融市场借贷的支持下完成的，就将其称为_________________________。
33企业国际化环境的内容，从地域空间来看，国际经营环境有母国环境、__________________和国际环境三部分组成。
34. BCG把企业内部的业务单位划分为四种战略类型_________________、瘦狗”型、?问题”型，“明星”型。 35影响战略决策者选择某一特定战略的因素有五点：企业对外部环境的依赖程度、管理者对待风险的态度、企业过去的战略、企业中权力关系、______________和职能人员的影响。
四、判断题（本大题共3小题，每小题3分，共9分）
36顾客的转换成本越大，行业的进入壁垒就越小。 【 】
理由：
37、品牌延伸有利于企业节约资源、降低风险。 【 】
理由：
38、当购并发生法律效力后，从法律上讲，该项购并活动已经结束，对于购并企业来讲，购并活动最重要、最
困难的任务已经完成。 【 】
理由：
五、名词解释
39、SWOT分析法
40、规模经济
41、企业哲学
42、纵向一体化战略
六、简答题
43、市场信号的形式有哪些？
44、简述采用差异化战略的劣势。
45、企业国际化战略的特点有哪些？
七、论述题
46、试述制定企业战略目标的原则。
47、企业实施国际化战略的原因和意义是什么？
年4月河北省高等教育自学考试
中小企业战略管理试题答案及评分参考
(课程代码05171)
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分】
1、D 2 D 3 A 4 8 5 B
6 A 7 A 8．C 9 C lO. A
11．A 12．D 13．D 14. A 15. B
16. A 17．C 18. C 19. 8 20. A
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
21. ABCD 22. ABCE 23. ABCD 24. ABCE 25．ABCDE
三、填空题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）
26人本意识 27．不可逆转性 28．扩展阶段 29利润 30．能力 31．缴向购并
32．杠杆收购 33．东道国环境 34“现金牛”型 35中层管理人员
四、判断题（本大题共3小题，每小题3分，共9分l
36×（1分） 理由：顾客的转换成本越大，会给新加人者吸引顾客造成更大
的困难，行业的进入壁垒就越高（2分）。
37．\/（1分） 理由：品牌延伸是将已成功的品牌的某种或某些特性注入新产品，使之凭借该品牌的知名度、良好的品牌形象等，以较低的成本、较快的速度，为新产品占领市场赢得时间，同时也为企业节省了大量的宣传、营销费用。(2分)
38×（1分） 理由：当购井发生法律效力后，从法律上讲，该项购并活动已经结束，对于购并企业来讲，购并活动最重要、最困难的任务才刚刚开始，企业购井的真正目的在于取得被购并方资产后，对被购并方资产进行彻底改造，按照本企业的经营管理办法重组资产，将其纳入本企业经营轨道，并使这些资产发挥其收益潜能（2分）。
五、名词解释（本大题共4小题，每小韪4分．共l 6分）
39. SWOT分析法是战略管理中环境分析的常用方法之一。（2分）所谓SW01分析，实际上就是对企业内外部条件各方面内容进行综合分析和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。（2分） 40规模经济是指由于大规模生产经营而形成的成本优势（3分），通常情况下，老企业比新加入者的规模大，这将给那些产量低、成本高的新加入者进入该行业造成很大的障碍（1分）。
41．企业哲学是指一个企业为其经营活动方式所确定的价值观、信念和行为的准则（Z分），是企业在社会活动及经营过程中起何种作用或如何发挥这种作用的一个抽象反映(2分)。
42纵向一体化战略是指企业制定的在同一行业内扩大企业经营范围，（2分）后向扩大到供给资源或前向扩
大到最终产品的直接使用者的总体设想和谋划。(2分)
六、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）
43①行动的提前宣告（2分），②行动的事后宣传（1分），③对产业情况的公开评论（1分），④对自身行动的讨论和解释（1分）。
44①企业形成产品差异化的成本过高，大多数购买者难以承受产品的价格，企业也就难以盈利（2分），②竞争对于推出相似的产品，降低产品差异化的特色，（1分）③竞争对手推出更有差异化的产品，使得企业的原有购买者转向了竞争对手的市场（1分），④购买者不再需要本企业赖以生存的那些产品差异化的因素（1分）。 45①经营环境非常复杂（1分）?经营空间更为广泛（1分③竞争非常激烈（1分）
④信息管理难度大（1分） ⑤需要更好的物流体系（1分）。
七、论述题{本大题共2小题，每小题iO分，共20分）
46．①关键性原则（1分），②可行性原则（1分），③定量化原则（1分），④一致性原则，（1分）⑤激励性原则（1分），⑥稳定性原则（1分）。
以上各点适当展开论述。（4分）。
47企业实施国际化战略的原因；
①国际市场存在新的潜在的机会（1分）
?确保有充足的原材料供给(1分)
?确保生产的低成本（1分）
④利用规模经济优势(1分)
（简单说明给1分）
企业实施国际化战略的意义：
①扩大了市场规模（1分）
②丰厚的投资回报（1分）
?增强了规模效应(1分)
④造就了国际化人才(1分)
篇2：注册会计师考试《战略风险管理》试题
注册会计师考试《战略风险管理》试题
一、单项选择题(本题型共16小题，每小题1分，共16分。每小题只有一个正确答案。)
1、杭州宋城旅游发展股份有限公司，自始就注意将丰富文化元素、剧目编排和节目变化灵活的旅游文化演艺节目置于主题公园氛围之中，其“主题公园+旅游文化演艺”的独特经营为其带来了良好的发展效益和广阔的品牌市场，成为其占据旅游市场高地的独特优势，这说明战略是一种( )。
A.计谋
B.模式
C.观念
D.计划
参考答案：B
解析：战略是一种模式，是一系列行动的模式或行为模式，或是与企业的行为相一致的模式。
2、美国政府规定，外国商品到岸价不得低于出厂价格，因此这给国外各个企业的出口带来了一定的影响，对企业来说属于( )。
A.经济环境因素
B.社会和文化环境因素
C.技术环境因素
D.政治环境因素
参考答案：D
解析：美国政府通过一些政策规定，限制外国企业以较低价格出售商品，对企业来说产生了政治风险，属于政治环境因素。
3、甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正在考虑进行一项系统工程，以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是( )。
A.内部审计
B.资源审计
C.内部分析
D.战略分析
参考答案：B
解析：考察企业的核心竞争力首先要做的是资源审计。
4、招商银行信用卡中心与华联、中友等大型商场合作，推出刷卡回赠、周末刷卡折扣优惠等方法，而且还提供刷卡换飞行里数等活动，以吸引消费者在购物时使用它们的信用卡，招商银行采取的战略属于( )。
A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.多元化战略
参考答案：C
解析：市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增长正在现有市场中经营的业务，它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。招商银行所采取的一系列措施就是为了让现有客户在消费时增加使用招商银行信用卡的频率和金额，这属于典型的市场渗透战略。
5、苏杭某民营企业是一家纺织厂，在进行战略评估及选择时，通过分析，得出以下结论：该企业的产品处于成熟期，价格有下降的趋势，不管采取何种战略，都应当保持市场份额。那么该企业进行的是( )。
A.战略可接受性分析
B.战略筛选
C.战略可行性分析
D.战略适宜性分析
参考答案：D
解析：通过这则资料可以看出，该企业进行了产品的生命周期分析，这属于战略适宜性分析的方法。
6、宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣，根据企业向消费者所传达的产品功能，在市场上各占一个主要的位置，海飞丝强调的是去屑，潘婷强调的是保养滋润，飘柔强调的是柔顺，而沙宣强调的是定型。宝洁公司采用的品牌策略为( )。
A.单一的企业名称
B.每个产品有不同的品牌名称
C.创新品牌
D.自有品牌
参考答案：B
7、甲企业是从事太阳能技术研究的企业，致力于将太阳能技术用于取暖、供电等多方面，由于太阳能技术进步缓慢，且取得收益的时间比较漫长，因此新进入者相对较少，则甲企业最适合采用的研发决策为( )。
A.企业内部研发
B.购买专利
C.合作研发
D.委托科研机构研发
参考答案：A
解析：获取外部企业的研发技术还是在企业内部开发研发技术的选择：
(1)如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进入障碍，则企业内部研发是最佳选择。原因在于研发(如果成功)能够为企业带来可以利用的、暂时性的产品或流程垄断。
(2)如果技术变化速度较快而市场增长缓慢，则花费大量精力进行研发会给企业带来较大风险;原因在于这可能使企业开发出一种完全过时的、没有任何市场的技术。
(3)如果技术变化速度缓慢但市场增长迅速，则通常没有足够的时间进行企业内部的研发。在这种情况下，最佳方法是从外部企业取得独家或非独家的研发技术。
(4)如果技术进步和市场增长都很迅速，则应从业内的资深企业取得研发技术。
8、英国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占计算机行业的35%和65%，可是从1986年开始情况恶化，仅1991年便亏损了60亿英镑，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，该公司的这次变革属于( )。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.适应性变革
D.危机性变革
参考答案：D
解析：危机性变革是指企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，将面临倒闭和破产的危险，该公司正是在危机出现后才
开始变革，因此属于危机性变革。
市的竞争压力;绍兴本身旅行社数量众多，竞争激烈。
二、多项选择题((本题型共16小题，每小题1.5分，共24分。每小题均有多个正确答案。)
17、下列可以作为一个可行的战略目标的有( )。
A.逐步提高企业顾客的满意度
B.在1年内将销售收入提高50倍
C.在3年内将销售收入提高18%
D.在3年内使企业的市场占有率达到24%
参考答案：CD
解析：本题考核战略目标的相关知识。一个可行的战略目标必须要具备的原则。A选项既不可以量化，也没有具体的完成界限;B选项不可能实现;所以选项A、B不正确。
18、东华公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有( )。
A.近年来，东华公司采购人员素质下降
B.东华公司不能自行生产建筑材料
C.东华公司80%的商品销售给少数的几个大客户
D.市场上存在着多家相同建筑材料的供应商
参考答案：ABCD
解析：A项采购人员素质下降，不具有高超的谈判技巧会降低购买商讨价还价能力;B项购买商不能自行生产产品会降低购买商的'讨价还价能力;C项企业的采购量占供应商销售量的比例高，会降低供应商的议价能力;D项市场上供应商数目多会提高购买商讨价还价能力，降低供应商的议价能力。
【该题针对“波特五力模型”知识点进行考核】
19、对于一个烟草企业来讲，下列各项属于该企业机会的有( )。
A.邻国吸烟人数呈上升态势
B.该企业改进技术，降低了生产成本
C.烟叶大丰收，市场价格下降
D.公共场合禁止吸烟
参考答案：AC
解析：选项A邻国吸烟人数呈上升态势表明该企业可以进军该国，开辟新的市场，因而是属于机会;选项B属于该企业内部因素;选项C烟叶大丰收，市场价格下降，可以使得该烟草企业降低采购成本，也属于机会;选项D公共场合禁止吸烟，会降低消费者对香烟的消费量，属于威胁。
20、盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，盛强公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展;另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括( )。
A.前向一体化战略
B.横向一体化战略
C.产品开发战略
D.市场开发战略
参考答案：AD
解析：在销售渠道被垄断的A市建设自己品牌的专卖店向零售业发展，属于前向一体化战略。在B市开拓新市场销售企业原有的产品，属于市场开发战略。
21、多年以来，1200家被列入标准普尔指数的企业都在进行着纷繁的收购，但执行收购之后70%都以失败告终。企业并购失败的主要原因有( )。
A.并购后不能很好地进行企业整合
B.决策不当的并购
C.无法形成协同效应
D.支付过高的并购费用
参考答案：ABD
解析：在企业并购的实践中，许多企业并没有达到预期的目标，甚至遭到了失败。一些学者对此做了大量的分析研究，发现企业并购失败的主要原因有以下几个方面：(1)并购后不能很好地进行企业整合;(2)决策不当的并购;(3)支付过高的并购费用
22、下列关于组织结构与组织设计的说法中不正确的有( )。
A.组织设计通过管理行为实现共同目标
B.组织结构是一个比组织设计更宽泛的概念，包括组织的构建模块和协调机制的配置
C.集权或分权式的组织设计要求在实施战略时必须采用相同的方法
D.组织结构是指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法
参考答案：ABC
解析：组织结构通过管理行为实现共同目标，因而适当的组织结构对战略的有效实施起着关键作用，所以选项A的说法不正确;组
织设计是一个比组织结构更宽泛的概念，包括组织的构建模块和协调机制的配置，所以选项B的说法不正确;集权或分权的组织设计允许在实施战略时采用不同的方法，所以选项C的说法不正确。
23、创美公司是香港一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的化妆品和手表。其他业务包括代理世界各地不同品牌的休闲服装、皮包和鞋。最近，创美公司购入了在国内拥有五家家具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与美容美体业务。为配合创美公司的总体战略实施，该公司可以选择的组织结构类型有( )。
A.产品/品牌事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.矩阵制组织结构
参考答案：AC
解析：该公司涉及多个业务，会有多个生产线，以企业产品的种类为基础设置产品部，采用产品/品牌事业部制组织结构;随企业经营规模和范围的不断扩张，企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者，采用M型企业组织结构，所以选项A、C是正确的。
24、战略控制系统的特点可以通过两个方面来反映，即程序的正式程度和能被识别的业绩评价指标数目。企业构建战略控制系统时，应考虑( )。
A.链接性
B.变化
C.风险
D.竞争优势
参考答案：ABCD
解析：本题考核战略控制系统的构建。构建战略控制系统时，应考虑如下方面：(1)链接性;(2)多样性;(3)风险;(4)变化;(5)竞争优势。
三、简答题((本题型共4小题，其中第1小题和第2小题可以选用中文或英文解答，如使用中文解答，每小题最高得分为5分;如使用英文解答，须全部使用英文，每小题最高得分为7.5分。第3小题和第4小题每小题5分。本题型最高得分为25分。)
33、为了均衡衡量企业的业绩有两位管理学家提出了一种名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡四个角度的衡量方法。
要求：
(1)指出提出平衡计分卡法的是哪两位管理学家。
(2)说明平衡计分卡从哪四个角度衡量企业业绩。
(3)请对四个角度各举出最少2个驱动指标。
(4)说明平衡计分卡的作用。
参考答案：(1)两位管理学家是卡普兰和诺顿。
(2)四个角度包括财务角度、顾客角度、内部流程角度、创新与学习角度。
(3)财务角度的驱动指标股东回报、现金流、主要客户的收益率、利润预期、销售增长率;顾客角度的驱动指标包括交货时间、
顾客满意度、市场份额、新客户开发率;内部流程的驱动指标有在新工作中与顾客相处的时间、每个雇员的收入、收益率、交货
时间、工程进度完成率;创新与学习的驱动指标有新产品占销售的比例、雇员调查、主要员工保留率、员工能力评估和发展。
(4)平衡计分卡可以激励管理层的行为，使之符合企业战略的要求。由于其应用的广泛性，它可以被用来作为企业变革的修正动因。平衡计分卡强调作业的过程而不是企业的部门，它可以支持能力为基础的战略。
34、长三角地区是我国最重要的旅游客源地，也是最重要的旅游目的地。素有“东方威尼斯”美誉的绍兴市就地处长三角的南翼，是国务院公布的首批国家历史文化名城之一。不仅具有独特的区位条件、坚实的经济基础，同时也有着良好的社会文化环境和丰富的自然与人文旅游资源。目前，绍兴的旅游区整体规模偏小，年接待游客超过百万的景点只有一个。从旅游资源档次结构看，全市现有旅游资源基本属于大众旅游消费范畴，高中档次的休闲旅游资源严重不足。绍兴市地处长江三角洲南翼，临近杭州、上海、宁波、苏州等旅游强市，这些城市旅游发展速度快，旅游资源丰富，夏季宁波的海洋资源、冬季苏州的园林资源等，都对绍兴市的休闲旅游形成强大的竞争压力。绍兴目前拥有大大小小旅行社上百家，为了争夺客源，价格竞争高烧不退。A公司就是其中的一家地方性旅游公司，主营业务就是绍兴本地游，是当地市场经营时间最长的公司之一，拥有较高的知名度。过去几年间，公司积极进行业务结构调整，逐步确立了以景区业务为核心构筑全旅游产业链的战略发展思路，取得了丰硕的成果。随着公司规模的扩张，公司内部开始出现效率降低、服务质量下降的趋势，客户投诉率有所上升。
要求：使用SWOT分析法对A公司的内外部环境进行简要分析
参考答案：
优势(S)：A公司在当地经营时间最长;知名度较高;积极进行业务结构调整，逐步确立了以景区业务为核心构筑全旅游产业链的战略发展思路，取得了丰硕的成果;
劣势(W)：公司内部开始出现效率降低、服务质量下降的趋势，客户投诉率有所上升;
机会(O)：绍兴市素有“东方威尼斯”的美誉，是国务院公布的首批国家历史文化名城之一，区位条件独特，坚实的经济基础，同时也有着良好的社会文化环境和丰富的自然与人文旅游资源。
威胁(T)：绍兴的旅游区整体规模偏小，年接待游客超过百万的景点只有一个;绍兴旅游资源档次结构不合理;面临周边旅游城
篇3：注册会计师《公司战略管理》备考试题
注册会计师《公司战略管理》备考试题
一. 单项选择题。
1.为了符合有关监管组织的独立性要求，某公司禁止员工吃回扣，并要求员工详尽列明每项交易的客户资料。一旦发现违规情况，则解雇相关员工。针对内部环境要素，该公司此种规定是( )。
A.权力和责任的分配
B.管理哲学和经营风格
C.企业文化与沟通
D.人力资源政策和实务
【答案】D
【解析】人力资源政策和实务可以在多方面实践，包括：(1)招聘和雇用;(2)新雇员的试用期和岗前培训制;(3)建立雇员员工培训长效机制、提升员工素质;(4)绩效评估;(5)辞职、解除劳动合同、退休等。本题描述内容主要是针对辞职、解除劳务合同和退休等。
2.在不希望出现的事情发生时能够加以识别的控制活动称为( )。
A.命令式的控制
B.预防性控制
C.侦察式控制
D.纠正性控制
【答案】C
【解析】控制活动可以为雇员提供指南(命令式的控制)，设计这些活动旨在防止发生不希望出现的事情(预防性控制)，或者在不希望出现的事情发生时能够加以识别(侦察式控制)。当不希望出现的事情发生时，应识别程序的缺陷，并主动采取措施加以解决，此类活动称为“纠正性控制活动”。
3.以下有关内部控制的说法中不正确的是( )。
A.内部控制是指为确保实现企业目标而实施的程序和政策
B.内部控制系统包括两个因素，分别是内部环境和控制政策与程序
C.控制政策及程序代表整个企业对于内部控制的价值观
D.控制政策及程序的设计目的在于尽可能确保业务行为是有序且有效的
【答案】C
【解析】内部控制是指为确保实现企业目标而实施的程序和政策。内部控制系统包括两个因素，分别是内部环境和控制政策与程序。内部环境是指企业内对于内部控制的态度及内部控制的意识，代表整个企业对于内部控制的价值观。控制政策及程序是指嵌入企业运营中的具体的内部控制。
4.内部审计完成后，最后一项内容即编制审计报告。下列关于内部审计报告的说法不正确的是( )。
A.内部审计报告须依循统一规定的格式
B.报告长度与业务性质有很大关系
C.审计工作底稿应充分记录和支持审计报告
D.应对内部审计报告的结构进行设计以满足不同需要
【答案】A
【解析】内部审计完成后，最后一项内容即编制审计报告。虽然审计报告没有规定格式，但是，应包含若干不同的部分。报告长度与业务性质有很大关系。通常审计报告包括工作目标、审计师已实施的程序概述、审计意见及建议。
5.在某企业的年终大会上，董事长强调：风险是不以企业的意志为转移的，企业只能采取风险管理办法降低风险发生的频率，这需要每个员工的努力。董事长强调了风险的( )。
A.普遍性
B.客观性
C.损失性
D.可变性
【答案】B
【解析】风险是不以企业意志为转移，独立于企业意志之外的客观存在。企业只能采取风险管理办法降低风险发生的频率和损失幅度，而不能彻底消除风险。
6.甲公司为销售员工设定了销售指标，对完成销售指标的员工给予奖励，结果造成一些销售人员采用虚假合同骗取相关部门的考核，从内部控制角度讲，这是内部环境中的( )。
A.企业文化与沟通
B.权利和责任的分配
C.组织结构
D.管理哲学
【答案】A
【解析】这属于《内部控制》五要素之一内部环境中的企业文化与沟通。建立企业文化的过程中，坚持诚信和道德观是强化内部环境的重要因素。
7.甲公司已经度过了价格竞争最激烈的阶段，企业的风险也有所降低。关于甲公司的风险状况中，最适合的搭配是( )。
A.高经营风险与高财务风险
B.低经营风险与高财务风险
C.高经营风险与低财务风险
D.低经营风险与低财务风险
【答案】B
【解析】根据题意，甲公司已经进入了成熟期，此时的经营风险是比较低的，因此可以适当提高财务风险，以获得财务杠杆带来的好处。因此，选项B是最适合的。
8.甲公司财务部只有3名员工：1名财务经理，1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的内部控制活动中，不符合不相容职务分离控制原则的是( )。
A.出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权、债务账目的等级工作
B.支票保管与印章保管分属会计和出纳
C.支票签发职务由出纳担任，其他会计人员不得兼任，同时，支票的审核由财务经理负责
D.出纳保管银行印鉴、企业财务章和人名章
【答案】D
【解析】银行印鉴保管职务、企业财务章保管职务、人名章保管职务分离，不得由一人保管支付款项所需的全部印章。选项D不符合不相容职务分离控制原则。
9.企业应在向客户发货或批准支付前仔细检查发票上的数字，确保数字的正确性，且企业对业务处理的文件记录和凭证应编制连续号码，以避免记录内容的重复或遗漏。以上体现了控制活动的哪项原则( )。
A.财产保护控制
B.授权审批控制
C.调节和复核
D.会计系统控制
【答案】D
【解析】本题体现了控制活动中的会计系统控制——正确地记录交易的过程中，依靠会计记录能够追踪每项交易，核对计算。
10.乙公司是一家比较保守的公司，该公司的管理层认为利用债务筹资的风险是非常大的，因此一直都是利用内部融资或股权融资。下列各项中，属于这两种方式缺点的有( )。
A.要求企业必须有足够的盈利能力
B.是否发放股利比较灵活
C.股份融资可能引起控制权的稀释
D.融资方式比较激进
【答案】C
【解析】零股利政策是将所有剩余盈余都投资回企业中。在企业成长阶段通常会使用这种股利政策，并将其反映在股价的增长中。甲公司刚刚成立，适用于零股利政策。
11.以下关于内部控制要素——风险评估的说法不正确的是( )。
A.控制活动的上一层是风险评估
B.企业应在所有层面以及企业的所有活动中实施这样的风险评估程序
C.风险评估表现为一个理论过程
D.风险评估是识别及分析影响公司实现目标的风险过程，是风险管理的基础
【答案】C
【解析】风险评估并非一个理论过程，它常常对实体的整体成功起到至关重要的作用。
12.以下关于采购业务的各关键风险控制点的控制目标的说法不正确的是( )。
A.请购环节要防止需求或采购计划不合理、不按实际需求安排采购或随意超计划采购，甚至与企业生产经营计划不协调等
B.选择供应商环节要避免供应商选择不当，可能导致采购物资质次价高，甚至出现舞弊行为
C.验收环节要避免缺乏验收标准、有关程序不规范及有效管理及跟进验收中发现的异常情况
D.付款环节要避免付款审核不严格、付款方式不恰当、付款金额控制不严
【答案】A
【解析】选项A是编制需求计划和采购计划这个风险控制点的控制目标。请购环节的控制目标是避免采购物资过量或短缺，影响企业正常生产经营。
13.近几年来，人民币汇率不断上升，导致某外贸企业的利润增长速度放缓许多。当企业制定财务战略时，该影响因素属于( )。
A.企业的内部约束
B.政府的影响
C.法律法规的约束
D.经济约束
【答案】D
【解析】经济约束通常包括通货膨胀、利率和汇率的影响。题中描述的情况属于汇率的影响，因此属于经济约束
14.乙公司经过多年发展已具备一定规模，收益水平处于逐年稳步增长的状态。为了能够在投资者中树立较好的形象，最适合乙公司的股利政策是( )。
A.固定股利政策
B.固定股利支付率政策
C.零股利政策
D.剩余股利政策
【答案】A
【解析】固定股利政策是指每年支付固定的或者稳定增长的股利，将为投资者提供可预测的现金流量，降低管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会并为成熟的企业提供稳定的现金流。这样有利于在投资者中树立较好的形象。
15.以下关于采购业务控制的说法错误的有( )。
A.采购业务面临的风险之一是导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈
B.在大额购买时，企业应采用招标分析以确定采购价格
C.企业不需要建立采购申请制度
D.付款时对于内容相符的发票加盖印章证明
【答案】C
【解析】为避免企业过量或短缺，影响企业的正常生产经营，企业应该建立采购申请制度并实施相关的控制措施。
二、多项选择题
1. 下列关于财务战略与财务管理的说法中，正确的有( )。
A.财务战略需要适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望
B.财务管理的方式是决定企业战略能否成功的关键
C.财务战略的决策均是由企业的财务负责人做出的
D.财务管理不仅包括资金的筹集，还要包括资金的管理
【答案】ABD
【解析】重要的财务决策是由企业最高层做出的，甚至需要经过董事会决议。并不是所有的财务决策都是财务负责人做出的，因此选项C不正确。
2. 在制定财务战略时，管理层需要了解会影响企业实现股东价值最大化的限制性因素，其中的经济约束也是十分重要的一种。下列属于经济约束的有( )。
A.通货膨胀
B.利率
C.汇率
D.经济法
【答案】ABC
【解析】经济法是属于法律法规对企业的影响因素，因此选项D不正确。
3. ，国家曾多次上调存贷利率，在这样的环境下，企业会倾向于( )。
A.减少债务融资
B.增加长期借款
C.借新债还旧债
D.利用剩余现金投资付息证券
【答案】AD
【解析】当利率较高时，企业可能会倾向于以下做法：(1)决定减少其债务融资的金额，并替换为权益融资，比如留存收益;(2)拥有大量现金盈余和用于投资的流动资金的公司可能将其一部分短期投资从权益中转出，变成附息证券;(3)如果预计利率近期可能有所下降，则企业可能会选择通过筹集短期资金和变动利率债务，而不是固定利率的长期贷款来融资。
4.甲公司在加强企业存货管理过程中，采取了以下措施：定期进行存货盘点，并将盘点的结果与会计记录进行对比，如果与会计记录不符，会对其中的差异进行调查，以确定短缺的原因。根据以上信息可以判断，该公司采取的控制活动包括( )。
A.财产保护控制
B.预算控制
C.调节和复核
D.会计系统控制
【答案】AC
【解析】定期对存货进行盘点属于财产保护控制，将盘点的结果与会计记录进行对比对其中的差异进行调查，以确定短缺的原因，属于调节和复核。
5. 在确定企业的最佳资本结构时，需要考虑的因素包括( )。
A.企业对风险的态度
B.企业的举债能力
C.企业的盈利能力
D.管理层对企业的控制能力
【答案】ABCD
【解析】以上均属于确定企业资本结构时需要考虑的因素。
6. 投资组合计划中的战略可以适用于多个层级，如产品、市场细分甚至战略业务单元等方面。其中包括的战略主要有( )。
A.建设
B.持有
C.收获
D.剥夺
【答案】ABCD
【解析】在产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运用以下四种主要战略：建设;持有;收获;剥夺。
7. 根据某公司的财务数据分析发现，D产品每年并不需要投入很多资金，但却可以为公司带来大量的现金流入，而且其相对市场份额较高。对于这样的产品，该公司可以采取的战略有( )。
A.建设
B.持有
C.收获
D.剥夺
【答案】BC
【解析】根据描述，D产品属于金牛产品，对金牛产品来说所用战略是持有或在虚弱的时候收获。(【注意】教材中的建设是有误的)
8. 企业在利用波士顿矩阵进行分析时，应当关注的指标有( )。
A.市场增长率
B.市场经济
C.相对市场份额
D.竞争程度
【答案】AC
【解析】企业在利用波士顿矩阵进行分析时，应当关注的指标是市场增长率和相对市场份额。
9. 下列等式正确的有( )。
A.若利率不变，企业市场增加值=股东权益增加值
B.股东财富最大化=市场增加值最大化
C.股东权益的市场增加值最大化=权益市场价值最大化
D.若考虑利率因素，企业市场增加值=权益增加值+债务增加值
【答案】AD
【解析】股东财富最大化，即股东权益的市场增加值最大化。严格说来，它不同于企业的市场增加值最大化，更不同于企业市场价值最大化或权益市场价值最大化。因此，选项B、C不正确。
10. 某企业的财务人员在进行分析后，得出以下结论，其中正确的有( )。
A.企业的资本成本的增加是导致企业增加值减少的因素之一
B.投资资本的增长率不会影响企业是否创造价值，因此并不重要
C.当投资资本回报率小于资本成本时，增加投资反而会使企业价值增加
D.当投资资本回报率大于资本成本时，增加投资会使企业增加值变大
【答案】AD
【解析】增长率的高低虽然不能决定企业是否创造价值，但却可以决定企业是否需要筹资，是制定财务战略的重要依据。因此选项B不正确。当投资资本回报率小于资本成本时，增加投资反而会使企业价值减小，因此选项C不正确。
11. 甲公司本年的部分财务数据如下：企业加权平均资本成本为10%，销售增长率为11.8%，可持续增长率为12%，投资资本回报率为12%。下列关于甲公司采取的各种方案中，正确的有( )。
A.提高销售增长率
B.回购股份
C.增加股利支付率
D.增加借款
【答案】ABC
【解析】由于企业的投资资本回报率大于资本成本，而销售增长率小于可持续增长率，属于增值型现金剩余的情况，因此选项A、B、C均为正确的。选项D属于增值型现金短缺可以采用的策略。
12. 王经理根据财务数据判断，企业正处于减损型现金剩余的情况。为了改善企业的状况，他可以采取的措施有( )。
A.直接提高增长率
B.降低资本成本
C.提高投资资本回报率
D.降低应收账款和存货等的资金占用
【答案】BCD
【解析】减损型现金剩余的主要问题是盈利能力差，而不是增长率低，简单的加速增长很可能有害无益。因此，选项A不正确。
13.企业构建战略控制系统时，应该考虑的方面的有( )。
A.多样性
B.链接性
C.风险
D.变化
【答案】ABCD
【解析】构建战略控制系统时，应考虑如下方面：(1)链接性;(2)多样性;(3)风险;(4)变化;(5)竞争优势。
14.持续监察是风险管理的需要考虑的`因素，持续监察的方面包括( )。
A.战略层面
B.战术层面
C.行业层面
D.运营层面
【答案】ABD
【解析】持续监察包括战略层面、战术层面和运营层面。
15.担保是商业交易中可能产生的一种活动。担保业务所涉及的风险存在于( )。
A.企业对担保申请人的资信状况调查不深，审批不严或越权审批
B.对被担保人在担保期内出现财务困难的状况监控不力
C.对被担保人在担保期内经营陷入困境的应对措施不当
D.被担保人和提供担保人在担保过程中存在舞弊行为
【答案】ABCD
【解析】担保是商业交易中可能产生的一种活动。担保业务所涉及的风险存在于：(1)企业对担保申请人的资信状况调查不深，审批不严或越权审批而导致企业担保决策失误或遭受法律责任;(2)对被担保人在担保期内出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力，应对措施不当而导致企业承担法律责任;(3)被担保人和提供担保人在担保过程中存在舞弊行为而导致经办审批等相关人员涉案或企业的利益受损。
16.下列各项活动中，属于内部控制活动的有( )。
A.办公楼设置门禁系统
B.人力资源部门制定新雇员的试用期和岗前培训制
C.员工如请事假，需向部门经理申请及获得批准
D.复核行政部门向贵州捐款建设希望小学是否符合预算
【答案】ACD
【解析】选项A属于控制活动中的财产保护控制;选项B属于内部环境中的人力资源政策和实务;选项C属于控制活动中的授权审批控制;选项D属于控制活动中的调节与复核。
17.甲公司财务部只有3名员工：1名财务经理，1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中，属于侦察式控制的有( )。
A.出纳不能负责登记现金日记账
B.会计审核银行对账单
C.财务经理虽然不负责编制任何会计凭证，但必须复核会计、出纳编制的全部会计凭证
D.财务经理复核由会计人员按月编制的银行存款余额调节表，并调查异常调节项目
【答案】BD
【解析】侦察式控制，在不希望出现的事情发生时能够加以识别。选项A这句话本身就是错误的，出纳负责登记现金日记账和银行存款日记账;选项C均属于预防性控制;选项B和选项D属于侦察式控制。
三、简答题
1.ABC公司是一大型上市公司，目前存在以下问题：董事长为人和善，认为每个员工都是好员工，大家都会自觉的遵守公司制定的规章制度。同时，企业倡导员工信息传递的真实性，严格规定有关信息必须逐层传达。另外，财务部门的出纳最近休产假，于是由会计小王同时兼任出纳职务。
要求：
(1)我国《企业内部控制基本规范》的五个要素是什么?
(2)根据内部控制相关理念，指出ABC公司哪些方面存在内部控制问题，并简要说明理由。
【答案】
(1)我国《企业内部控制基本规范》借鉴了以美国COSO报告为代表的国际内部控制框架，并结合中国国情，要求企业所建立与实施的内部控制，应该包括下列五大要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。
(2)①内部环境存在问题。高级管理层的管理理念作为内部环境的重要因素，认为“大家都会自觉的遵守企业制定的规章制度”这将导致内部环境薄弱，内部环境作为其他内部控制因素的根基，薄弱的内部环境必然导致企业内部控制整体的失效。
②控制活动存在问题。财务部门存在一人同时兼任多个岗位的现象，没有做到重要职责的划分。
③信息沟通存在问题。只强调了信息的真实性，没有强调信息传递的及时性，重要信息可以越级进行传递。
2.A公司是一家外资企业，主要生产中小尺寸液晶显示屏，是世界上最大的手机触摸屏生产商。拥有多项核心专利技术，为了保证这些核心专利技术不外流，该公司在办公大楼内安装了监视系统，并为相关办公室安装了门禁系统，只有少数几个人有权利进入。该公司生产过程中使用的原材料由专人保管，并为该材料领用单编制了连续号码。
要求：根据以上信息请说明该公司都采取了哪些内部控制活动。
【答案】
(1)财产保护控制。该公司在办公大楼内安装了监视系统，并为相关办公室安装了门禁系统，只有少数几个人才有相应权利进入，这些措施属于财务保护控制。
(2)会计系统控制。为该材料领用单编制了连续号码即属于此类控制。此类控制要求在会计系统中正确地记录交易，依靠会计记录能够追踪每项交易，核对计算。
3. 某企业现在是拥有着以传统糕点为主导，集卤味制品、米制品、肉食品等为一体的系列产品群的国内著名品牌。其传统糕点在市场上有着较高的认可度，因此占据了较高的市场份额，而且传统糕点每年都可以为企业带来大量的现金流入。卤味制品是企业近年来新的发展重点，根据企业的调查发现，虽然市面上的卤味制品较多，但品牌杂乱，并不能受到消费者认可，企业凭借着自己的品牌，其生产质量、食品安全都十分有保障。一经推出，该产品就快速占有大部分市场份额，因此，企业将该产品作为重点发展对象，投入了大量资金以维持现有市场地位。米制品和肉制品都是企业最新推出的产品，市场占有率均比较低。但由于肉制品市场已经是发展比较成熟的市场，市场中的竞争者非常多，企业的产品进入后并没有突显出任何优势，增长速度也比较低;随着人们对食物多样性的要求越来越多，因此米制品的增长速度非常快，达到了20%的增速，但由于企业对此的投入也较高，因此尚不能为企业带来正的现金流。
要求：
(1)根据波士顿矩阵，判断企业各种产品的种类，并说明理由;
(2)针对各种产品，给出具体的发展建议。
【答案】
(1)根据波士顿矩阵，传统糕点属于金牛产品，因为该产品可以为企业带来大量现金流，而且占有较高的市场份额。卤味制品属于明星产品，因为该产品有较高的市场份额，而且企业仍需对其进行大量投入。米制品属于问号产品，因为该产品的市场增速高，市场占有率低，还不能为企业带来正的现金流。肉制品属于瘦狗产品，因为肉制品的增长速度和市场份额均比较低。
(2)传统糕点主要是提高效率，降低成本，同时利用该产品产生的现金流，发展其他产品，如明星产品等。卤味制品属于明星产品，这类产品需要争取到最大市场份额，加强市场营销，树立良好的价格和质量形象。米制品属于问号产品，但其显示出良好的发展势态，因此可以大量投入资金，将其由问号产品向明星产品转变，增大其市场份额，同时还可以加强研发，提高产品质量。肉制品属于瘦狗产品，企业需要针对该产品控制成本，如果成本控制还不能使其产生正的现金流，则可以将其出售。
篇4：公共事业管理试题及答案
公共事业管理试题及答案
公共事业管理 层次：专科
一、填空（每空2分）
1、药事行政相对人对具体行政行为不服，可以提起，对复议结果不服的，可以提起 行政诉讼 ，也可以直接提起 行政诉讼 。
2、药品行政处罚建议程序适用于：人或其他组织处以1000元以下罚款。
3、生产药品所需的原料、，必须符合。
4、药物临床研究被批准后应当在内实施。
5、新药监测期自批准该新药生产之日起计算，不超过。
6、进口药品申请的受理机构是 国家食品药品监督管理局 。
7、行政救济共有、、、四种类型
8、药品标准是对药品的和所作的技术规定。
9、《药品生产质量管理规范》规定了药品批发企业应建立麻醉药品、一类精神药品、医疗用毒性药品的 双人核对 制度。
10、新药注册申请的受理机构是。
11
12、行政复议机关应当自受理申请之日起
13
14、国家食品药品监督管理局负责对药品的研究、生产、流通、使用进行监督 和技术监督 。
二、判断（每题3分，共15分）
1、医疗机构配置的制剂一律不得在本医疗结构之外使用 （错）
2、我国的药品标准只有国家药品标准，没有省、自治区、直辖市药品标准 （对）
121212
3、经处方医师更正或重新签字，药品经营企业可以调配有配伍禁忌的处方（对）
4、对有明显错误的处方，为防止用药事故药师可以自行更改 （错）
5、药品经营企业对购进药品秩序进行外观检查，验明药品合格证明和其他标识，而无须对药品质量进行实质性监测。 （对）
6、药品监督管理部门对药品质量进行抽查检验可以适当收取合理费用 （错）
7、参加临床研究的单位和人员，有义务对违反《药物临床试验质量管理规范》的行为向有关部门报告。 （对）
8、新药申报的申请人委托其他机构进行药物研究的，受委托的机构应当对申报资料中的数据真实性负责 （错）
9、药物临床前研究一律应参照国家食品药品监督管理局发布的有关技术指导原则进行，不得采用其他评价方法和技术进行试验。 （错）
10、申请人不可以按照国家审定的药品标准自行检验临床研究用药物 （错）
三、单选题（每题3分，共15分）
1、B 2、A 3、B 4、B 5、C 6、A 7、 8、C
9、C 10、B 11、B 12、B 13、B 14、A 15、B
四、多选题（每题4分）
1、AB 2、BCDE 3、ABC 4、ACD 5、AD
6、ABCD 7、ABD 8、CD 9、BC 10、ABC
11、BC 12、ABC 13、ACD
五、问答题（每题10分）
1、简述新药的技术转让的一般要求以及出让方和受让方各自应履行的义务 答：一般要求：
新药进入监测期之前
只能转让给一个受让方
转让方应是新药证书的合法持有者
须经申请批准
转让方义务：
已取得药品批准文号的，申请新药技术转让时，应同时提出注销药品批
准文号的申请
一次性转让，全部转让
指导受让方试制出质量合格的连续三个生产批号的样品
受让方义务：
121212
必须持有《药品生产许可证》和《药品生产质量管理规范》认证证书 ，
且许可和认证范围涵盖新药
不得再次转让
2、阐述药品说明书的法律效力以及应该如何规范药品说明书的管理
答：（一）药品生产企业应当对药品说明书的正确性与准确性负责，并跟踪药品上市后的.安全性、有效性情况，即使对药品说明书进行修订；（二）国家食品药品监督管理局可以根据药品不良反应监测等情况，要求药品生产企业修改说明书；（三）由于药品说明书正确性、准确性原因，或者由于药品生产未及时根据药品上市后的安全性、有效性情况修订说明书而引起的不良后果，由该药品生产企业承担
3、简评我国目前药品价格管理的现状
答：
六、案例分析（20分）
4月25日，某药业公司（药品生产企业）的药品代理商周某与某私营零售药店订立柜台租赁合同，向该药店承租一节柜台，年租金1.6万元，出售由某药业公司生产并由其代理经销的抗生素类药品；某药店允许以其名义进购药品和作购销记录，并提供银行帐户和票据，但经济各自核算。
租赁合同签订后，周某雇请两名女青年与当年5月1日开始经营。同年7月27日被当地药检机关查获，至此，已经销售抗生素药品45780元，产生赢利13734元。此外，周某已经向药店支付第一季度租金4000元。
问：
本案例中存在哪些违法行为？
违法行为人分别是谁（违法行为的责任应由谁承担）？
本案如何处理？
答：违法行为包括：1、非法出租柜台为非法经营药品提供便利条件，违法行为人是零售药店；2、租赁柜台无证经营药品，违法行为人是周某。
七、论述（20分）
1、论述在新药研制的临床试验中知情同意的内涵和意义
答案要点：
①分别论述知情同意信息、理解和自愿的内涵；
②信息要公开到什么程度才算充分，影响理解的因素有哪些，影响自愿的因素有哪些
③知情同意对于受试者权益保护的重要性
2、论述药事知识产权的几种保护形式的区别和企业采取药事知识产权保护的策略
答案要点：
① 几种保护形式在适用范围、保护力度、法律效力、公开性要求、期限等方面的区别；
② 研究立项和申请专利之前的专利检索；
121212
③ 知识产权的全面保护不仅要注意保护技术，还要注意保护产品商誉，即不可忽视产品的商标保护。
篇5：管理会计试题及答案
管理会计试题及答案
【1】测度指标的选择是量化企业社会责任管理的前提，因此应当具有（ABCD）
A.代表性
B.独立性
C.可获得性
D.相对完整性
【2】管理会计工作的功能（ABCD）
A.决策支持
B.投资评估
C.价值评定
D.运营分析
【3】在中华人民共和国境内提供交通运输业、部分现代服务业、邮政业、电信业服务（以下称应税服务）的'“营业税改征增值税”的单位和个人，纳税人分为：（AD）
A.一般纳税人
B.特殊纳税人
C.大规模纳税人
D.小规模纳税人
【4】当代管理会计重塑理念包括哪几个理念？（ABCD）
A.价值创造理念
B.利益至上理念
C.全球竞争理念
D.协同管理理念
【5】增值税和营业税，两者的主要区别是（ABC）
A.计税依据：增值税是增值额、营业税是营业额
B.抵扣环节：增值税多环节抵扣、营业税多重不抵扣
C.重复征税：增值税避免重复征税、营业税造成重复征税
D.价内外税：增值税是价内税、营业税是价外税
【6】总理在国务院常务会上强调了（ABCD）关键词
A.共享
B.效率
C.开放
D.安全
篇6：造价管理试题及答案
造价管理精华试题及答案
1.按概算法分类。建设投资由( )构成。
A.投资、成本费用和税金
B.工程费用、工程建设其他费用和预备费
C.形成固定资产的费用、形成无形资产的费用、形成其他资产的费用和预备费
D.固定成本费用和可变成本费用
标准答案：b解析：按概算法分类，建设投资由工程费用、工程建设其他费用和预备费三部分构成。
2.财务效益估算应与项目性质和项目目标相联系，对于适用增值税的经营性项目，项目的财务效益是指( )。
A.处置固定资产净收益和增值税返还
B.营业收入和营业外收入
C.营业收入和增值税返还
D.营业收入和合同索赔收入各种补贴收入
标准答案：c解析：财务效益估算应与项目性质和项目目标相联系。项目的财务效益是指项目实施后所获得的营业收入。对于适用增值税的经营性项目，除营业收入外，其可得到的增值税返还也应作为补贴收入计入财务收益;对于非经营性项目，财务效益应包括可能获得的各种补贴收入。
3.当按“生产要素法”估算总成本费用时，固定资产修理费系指项目全部固定资产修理费。可直接( )。
A.按固定资产原值(含的建设期利息)的一定百分数估算
B.可以采用平均年限法摊销，不计残值
C.按固定资产原值(扣除所含的建设期利息)的一定百分数估算
D.根据项目特点调整修理费，开始取较高值，以后取较低值
标准答案：c解析：当按“生产要素法”估算总成本费用时，固定资产修理费系指项目全部固定资产修理费。可直接按固定资产原值(扣除所含的建设期利息)的一定百分数估算。百分数的选取应考虑行业和项目特点。
4.成本费用是指项目生产运营支出的各种费用，分为总成本费用和经营成本。其中经营成本是指总成本费用扣除( )后的成本费用。
A.外购原材料、燃料、动力费和工资及福利费
B.固定资产折旧费、摊销费和财务费用
C.管理费用、营业费用和财务费用
D.固定资产折旧费、摊销费和期间费用
标准答案：b解析：经营成本是指财务分析的现金流量分析中所使用的特定概念，作为项目现金流量表中运营期现金流出的主体部分，应得到充分的重视。经营成本是指总成本费用扣除固定资产折旧费、摊销费和财务费用后的成本费用。其计算公式为：
经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-财务费用
5.利润是工程项目收益的主要表现形式之一，是在财务收益和费用估算的基础上，反映一定时期内所取得的财务成果。其基本的计算公式为( )。
A.利润总额=财务效益估算-总成本费用-营业税金及附加
B.利润总额=营业收入-总成本费用-营业税金及附加
C.利润总额=财务效益估算-经营成本费用-营业税金及附加
D.利润总额=营业收入-经营成本费用-营业税金及附加
标准答案：b解析：利润是工程项目收益的主要表现形式之一，是在财务收益和费用估算的.基础上，反映一定时期内所取得的财务成果。其基本的计算公式为：
利润总额=营业收入-总成本费用-营业税金及附加
6.某项目在经营年度外购原村料、燃料和动力费为1100万元，工资及福利费为500万元，修理费为50万元，其他费用为40万元，则该项目年度经营成本为( )万元.
A.1600
B.1640
C.1650
D.1690
标准答案：d解析：经营成本=外购原材料、燃料和动力费+工资及福利费+修理费+其他费用
7.根据我国现行规定，流动资产包括( ).
A.预提费用
B.委托加工物资
C.资本溢价
D.土地使用权
标准答案：b解析：存货属于流动资产，其中施工企业的存货主要包括：原材料、在途存货、委托加工物资、低值易耗品、周转材料、未完施工和已完施工、在产品和产成品等。预提费用属于流动负债。资本溢价属于所有者权益。土地使用权属于无形资产。
8.施工企业应纳所得税征税对象中，免税收入项目包括( )。
A.资本性支出
B.与取得收入有关的损失
C.赞助支出
D.国债利息收入
标准答案：d解析：针对本题所涉及的知识点是历年经常考核的地方，考生应熟悉施工企业应纳所得税征税对象中的各种减除项目。免税收入是指企业的下列收入为免税收入：国债利息收入;符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益;在中国境内设立机构、场所的非居民企业从居民企业取得与该机构、场所有实际联系的股息、红利等权益性投资收益;符合条件的非营利组织的收入。
篇7：管理学理论试题及答案
管理学理论试题及答案
一、单选题
1．管理的核心是（ ）
A 管理者 B 被管理者
C 管理的任务、职能与层次 D 处理好人际关系
2．佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个
电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作
才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求?（ ）
A 直线型 B 职能型 C 矩阵结构 D 事业部制
3．在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素
A 竞争者环境 B 供应商环境
C 科技环境 D 顾客环境
4．按照计划所涉及的范围，计划可分为 （ ）
A 生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划
B 上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划
C 专项计划、综合计划
D 长期计划、中期计划、短期计划
5．药品销售公司收购制药企业属于（ ）
A 前向—体化 B 后向—体化
C 横向—体化 D 合资经营
6．通过听取有关专家意见进行预测的方法是 （ ）
A 回归分析法 B 德尔菲法
C 关连树法 D 先行指导法
7。设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是（ ）
A 计划工作 B 领导工作
C 组织工作 D 控制工作
8．管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为 （ ）
A 直线型组织结构 B 扁平式结构
C 职能型组织结构 D 事业部制组织结构
9．梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（ ）
A 行为管理理论 B 古典管理理论
C 系统管理理论 D 权变管理理论
10．人员的配备工作，属于 （ ）
A 现场控制 B 前馈控制
C 反馈控制 D 直接控制
11．下列选项中，属于集权制组织特点的是 （ ）
A 中下层可以有日常的决策权限 B 中下层在统一规划下可独立经营
C 中下层有一定的财务支配权 D 上级的控制以完成规定的目标为限
12．六西格玛管理中，“百万机会缺陷数(DPMO)”中的“缺陷”指的是（ ）
A 产品质量导致顾客不满的情况
B 产品价格导致顾客不满的情况
C 产品售后服务导致顾客不满的情况
D 所有导致顾客不满的情况
13．美国管理学家德鲁克的“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡
凡的组织”这句话诠释了下述哪一原理? （ ）
A 职务要求明确原 B 用人之长原理
C 责权利一致原理 D 不断培养原理
14．美国丹尼逊提出的管理人员自我考评法的考评量度项数是（ ）
A 6项 B 8项 C 10项 D 12项
15．“随机制宜理论”的提出者是（ ）
A 布莱克 B 穆登 C 菲德勒 D 利克特
16．“对某一特殊过程负责，成员在一个共同的环境里协同工作”的团队属于（ ）
A 过程改进团队 B 工作团队
C 自我管理团队 D 其他团队
17．一个组织若需要创造出一种高昂士气来实现组织目标时，下述何种沟通方式是一种
行之有效的措施? （ ）
A 链式沟通 B Y式沟通
C 轮式沟通 D 环式沟通
18．曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其 （ ）
A 安全的需求 B 社交的需求
C 自尊与受人尊敬的需求 D 自我实现的.需求
19．控制工作中采用管理突破的目的是（ ）
A 纠正超过计划允许范围的偏差
B 解决组织在长期活动中存在的慢性问题、增强组织素质
C 解决直接影响组织日常活动的“急性问题”
D 对生产过程平稳性的控制
20．某企业生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售
价为1元，该产品的盈亏平衡点是（ ）
A 14台 B 20台 C 70台 D 80台
二、多选题
21．管理的基本特征有（ ）
A 管理是一种文化现象和社会现象
B 管理的主体是被管理者
C 管理的核心是处理好人际关系
D 管理的任务是让工作的人们用尽可能少的支出，实现既定的目标
E 各层次管理者的基本职能是不同的
22．目标管理的局限性有 （ ）
A目标管理的原理和方法往往宣传得不够
B 可考核的目标往往难以确定
C 确定的目标一般都是长期的
D 存在不灵活性
E 难以进行成果评价
23．评价基层管理职位时可以选择作为职务系数的项目有 （ ）
A 年龄 B 教育程度 C 经验
D 智力和体力 E 责任和工作条件
24．管理者考评方式中的群众考评所指的“群众”包括 （ ）
A 管理者本人 B 被管理者 C 同级管理者
D 下级管理者 E 上级管理者
25．领导工作的原理包括 （ ）
A 指明目标原理 B 目标协调原理
C 责权一致原理 D 用人之长原理
E 命令一致原理
参考答案
一、单项选择题
1．D 2．C 3．C 4．B 5.B 6.B7．C 8．B 9．A 10. B 11.A 12.D13．B14．B15．C 16. B 17.D 18.D19．B 20．D
二、多项选择题
21．A C D 22．A B D 23．B C D E 24．A B C D 25。A B E
篇8：管理会计学试题及答案
管理会计学试题及答案
单项选择题(本类题共10小题，每小题4分，共40分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。)
1.下列各项不属于流动资产的是( )。
A.暂付款项
B.存货
C.零余额账户用款额度
D.暂收款项
【正确答案】：D
【解析】：《规则》第二十九条第一款规定：“流动资产包括现金、银行存款、零余额账户用款额度、应收及暂付款项、存货等”。
2.新《行政单位财务规则》执行日期是( )。
A.1月1日
B.204月1日
C.年6月1日
D.1月1日
【正确答案】：D
【解析】：根据第六十三条规定：“本规则自201月1日起施行。”
3.向上一级预算单位申报预算，且没有下级预算单位的行政单位是( )。
A.基层预算单位
B.一级预算单位
C.二级预算单位
D.主管预算单位
【正确答案】：A
【解析】：《规则》第七条：“按照预算管理权限，行政单位预算管理分为下列级次：(一)向同级财政部门申报预算的行政单位，为一级预算单位;(二)向上一级预算单位申报预算并有下级预算单位的行政单位，为二级预算单位;(三)向上一级预算单位申报预算，且没有下级预算单位的行政单位，为基层预算单位。一级预算单位有下级预算单位的，为主管预算单位。”
4.行政单位为了维持机构正常运转但不能归集到个人的各项支出是( )。
A.基本支出
B.项目支出
C.人员支出
D.公用支出
【正确答案】：D
【解析】：《规则》第十八条第二款规定：“基本支出，是指行政单位为保障机构正常运转和完成日常工作任务发生的支出，包括人员支出和公用支出。”
人员支出主要是指维持机构正常运转且可归集到个人的各项支出。
公用支出主要是指维持机构正常运转但不能归集到个人的各项支出。
5.不属于按照监督实施时间对财务监督分类的是( )。
A.事前监督
B.事中监督
C.事后监督
D.日常监督
【正确答案】：D
【解析】：财务监督按监督实施时间分为事前监督、事中监督与事后监督。
6.下列不属于行政单位财务报表的组成是( )。
A.资产负债表
B.收入支出表
C.财务情况说明书
D.财政拨款收入支出表
【正确答案】：C
【解析】：第五十一条第二款规定：“财务报表包括资产负债表、收入支出表、支出明细表、财政拨款收入支出表、固定资产投资决算报表等主表及有关附表”。
7.一个行政单位因隶属关系的改变，成建制地在部门之间、上下级之间的划转的行为是( )。
A.划
B.转
C.分立
D.合并
【正确答案】：A
【解析】：(一)“划”，是指行政单位因隶属关系的改变，成建制地在部门之间、上下级之间的划转。
(二)“转”，主要是指行政单位的性质发生变化。
(三)“撤”，是指行政单位被宣布撤销，属于行政单位解散或终止。
(四)“并”，是指两个或两个以上行政单位的合并。
此外，“分立”，是指一个行政单位分成两个或两个以上的行政单位。
8.下列对行政单位项目支出管理的说法不正确的是( )。
A.保证专款专用
B.实行单独核算
C.不用纳入预算管理
D.加强检查监督
【正确答案】：C
【解析】：《规则》第二十一条规定：“行政单位从财政部门或者上级预算单位取得的项目资金，应当按照批准的项目和用途使用，专款专用、单独核算，并按照规定向同级财政部门或者上级预算单位报告资金使用情况，接受财政部门和上级预算单位的检查监督。项目完成后，行政单位应当向同级财政部门或者上级预算单位报送专项资金支出决算和使用效果的书面报告。”
对项目资金的管理要求：
1.保证专款专用。
2.实行单独核算。
3.加强检查监督。
9.下列不属于对负债管理要求的是( )。
A.分类管理
B.积极举债
C.及时清理
D.控制规模
【正确答案】：B
【解析】：负债的管理要求：分类管理，即行政单位应对不同性质、不同种类的负债分别进行管理。控制规模，即行政单位应严格控制负债规模。及时清理，即行政单位应按照有关规定及时对负债进行清理。
10.下列不属于行政单位财务管理基本原则的是( )。
A.量入为出原则
B.保障重点，兼顾一般原则
C.利润最大化原则
D.厉行节约原则
【正确答案】：C
【解析】：
《规则》第三条规定：“行政单位财务管理的基本原则是：量入为出，保障重点，兼顾一般，厉行节约，制止奢侈浪费，降低行政成本，注重资金使用效益。”
多项选择题(本类题共5小题，每小题4分，共20分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。)
1.下列属于行政单位决算编制要求的有( )。
A.决算报送的真实性要求
B.决算编报的准确性要求
C.决算编报的.完整性要求
D.决算编报的收支平衡要求
【正确答案】：A, B, C
【解析】：《规则》第十四条：“行政单位应当加强决算审核和分析，规范决算管理工作，保证决算数据的完整、真实、准确。”
从中可以看出行政单位决算的编制要求：(1)决算报送的及时性要求;(2)决算编报的规范性要求;(3)决算数据的真实性要求;(4)准确性要求;(5)完整性要求。
2.下列各项属于行政单位支出的有( )。
A.基本支出
B.经常性支出
C.项目支出
D.自筹基本建设支出
【正确答案】：A, C
【解析】：《规则》第十八条第一款规定，行政单位的支出“包括基本支出和项目支出”。
3.下列各项属于行政单位固定资产的有( )。
A.房屋及构筑物
B.文物和陈列品
C.图书、档案
D.家具、用具、装具及动植物
【正确答案】：A, B, C, D
【解析】：《规则》第三十条第二款规定：“固定资产一般分为六类：房屋及构筑物;通用设备;专用设备;文物和陈列品;图书、档案;家具、用具、装具及动植物。”
4.下列各项属于财务分析的指标的有( )。
A.支出增长率
B.人均开支
C.人均办公使用面积
D.人车比例
【正确答案】：A, B, C, D
【解析】：第五十三条第二款规定：“财务分析的指标主要有：支出增长率、当年预算支出完成率、人均开支、项目支出占总支出的比率、人员支出占总支出的比率、公用支出占总支出的比率、人均办公使用面积、人车比例等。行政单位可以根据其业务特点，增加财务分析指标”。
5.下列各项属于财务分析的内容的有( )。
A.预算编制与执行情况
B.收入支出状况
C.资产使用情况
D.人员增减情况
【正确答案】：A, B, C, D
【解析】：第五十三条第一款规定：”财务分析的内容包括预算编制与执行情况、收入支出状况、人员增减情况、资产使用情况等”。
判断题 (本题共10小题，每小题5.0分，共50.0分。)
1.专门委员会的组成人员必须在代表中提名产生，而且要由代表大会通过。( V)
2.建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系的短期目标是争取10～内，在全国培养出一批管理会计人才。(V )
3.管理会计在行政事业单位的应用的目的是提高财政管理管理水平和财政资金使用效益。( V)
4.预算收入征收部门和单位，必须依照法律、行政法规的规定，及时、足额征收应征的预算收入。(V )
5.各级政府可以适当地向预算收入征收部门和单位下达收入指标。(X )
6.地方预算由各省、自治区、直辖市总预算组成。(X )
7.上级政府在安排专项转移支付时，不得要求下级政府承担配套资金。但是，按照国务院的规定应当由上下级政府共同承担的事项除外。( X)
8.公益服务事业单位中的公益一类指可以部分由市场配置资源。(X )
9.改革开放以来，我国会计标准建设以及会计学术和实务中，考虑外部投资者、社会公众和外部审计较多，而服务内部管理决策不够，管理会计发展相对滞后，为单位发展提供规划、决策、控制和评价等方面的作用未得到充分有效发挥。(V )
10.国发43号文《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》明确划清政府与企业界限，政府债务只能通过政府及其部门举借，不得通过企事业单位等举借。(V )
篇9：合同管理试题及答案
1、建设工程合同纠纷的仲裁由（ B ）的仲裁委员会仲裁。
A 工程所在地 B 双方选定 C 施工单位所在地 D 建设单位所在地
2、在委托代理关系中，因代理人的行为给被代理人造成损害的（ D ）
A 代理人与被代理人共同承担责任B 代理人承担连带责任 C 代理人与被代理人协商确定责任D 代理人独自承担责任
3、合同法律关系是由（ A）三要素所构成。
A 主体、客体、内容B 当事人、合同行为、合同利益 C 法人、合同、权利和义务 D 合同管理、经济协作、法律责任
4、材料采购合同中对材料质量检验的方法，（ C ）是错误的。
A 经济鉴别法B 化学试验C 理论换算法D 物理试验
5、FIDIC合同条件规定的“合同有效期”是指从双方签署合同协议书之日起至（ D ）止。
A 颁发履约证书日 B 工程接收证书指明的竣工日 C 颁发工程接收证书日 D 承包商提交的结算单日生效日
6、合同变更或解除是一项法律行为，因此，当事人双方（ B）
A 口头协商即可 B 应签订书面协议 C 与第三方一起协调 D 承办任何手续
7、某水泥厂因技术问题致使生产的水泥质量达不到国家标准，该厂用其它厂家生产的水泥换上自己的包装后，作为样品与采购方签订水泥供应合同，则该合同属于（ B ）签订的合同。
A 采取胁迫手段 B 采取欺诈手段 C 超越经营范围 D 无效代理
8、合同生效后，当事人对合同条款的约定有缺陷的情况下（ A）
A 当事人可以约定补充协议 B 当事人可任意进行 C 当事人不能约定补充协议 D 当事人必须按交易习惯进行
9、《仲载法》规定，组成仲裁庭的仲裁员由（ D ）
A 由一方当事人选定 B 由仲裁委员会指定 C 由仲裁委员会议指定 D 由双方当事人指定
10、工程师在确有必在时可以书面形式要求承包方停施工，但工程师应当在提出暂停施工要求后（ B ）内提出书面处理意见。
A 1天 B 2天 C 7天 D 14天
1.如果施工单位项目经理由于工作失误导致采购的材料不能按期到货，施工合同没有按期完成，则建设单位可以要求（A ）承担责任。
A.施工单位 B.监理单位 C.材料供应商 D.项目经理
2.建设单位将自己开发的房地产项目抵押给银行，订立了抵押合同，后来又办理了抵押登记。则（ D）。
A. 项目转移给银行占有，抵押合同自签订之日起生效 B. 项目转移给银行占有，抵押合同自登记之日起生效
C.项目不转移占有，抵押合同自签订之日起生效D.项目不转移占有，抵押合同自登记之日起生效
3.抵押与质押的区别主要在于（C ）。
A.担保财产是否为第三人的财产 B.担保财产变卖后的剩余部分是否归债务人C.担保财产是否转移占有 D.债权人是否有优先受偿权
4.招标人对施工投标保函的正确处理方式是（C ）。
A.未中标的投标人不退还 B.中标的投标人在中标的同时退还
C.在中标的投标人向业主提交履约担保后退还 D.投标人在投标有效期内撤销投标书后退还
5.对处理建设单位与监理单位之间拖欠监理费的纠纷，没有强制执行效力的文书是（ D）。
A.人民法院的判决 B.仲裁机构的裁决 C.经过公证的还款协议 D.经过鉴证的还款协议
6.某建设项目，承包人与分包人口头约定了施工合同内容，施工任务完成后，由于承包人欠工程款而发生纠纷，但双方一直没有签订书面合同，此时应认定（ B）。
A.施工合同成立，但不生效 B.施工合同成立，且已生效 C.施工合同不成立，不生效 D.施工合同不成立，但有效
7.如果当事人在施工合同中约定有仲裁条款，当合同其他条款无效时，应当认为（A ）。
A.仲裁条款有效，由仲裁委员会解决争议 B.仲裁条款有效，由人民法院解决争议
C.仲裁条款无效，由人民法院解决争议 D.仲裁条款无效，由双方另行选择争议解决方式
8.甲施工企业授权某采购员到乙公司采购钢材，但该采购员用盖有甲施工企业公章的空白合同文本，与乙公司订立了购买水泥的合同，则该合同（B ）。
A.有效，但应由采购员向乙公司支付货款 B.有效，由甲施工企业向乙公司支付货款
C. 无效，由采购员向乙公司支付货款 D.无效，甲施工企业退货乙公司的.损失由采购员承担
9.按《合同法》的规定，合同生效后，当事人就价款或者报酬没有约定的，确定价款或报酬时应按（ C）的顺序履行。
A.订立合同时履行地的市场价格、合同有关条款、补充协议
B.合同有关条款、补充协议、订立合同时履行地的市场价格
C.补充协议、合同有关条款、订立合同时履行地的市场价格
D.补充协议、订立合同时履行地的市场价格、合同有关条款
10.某物资采购合同履行过程中，由于供应方交付的货物存在严重质量缺陷，采购方拒付货款，其行为依据的是《合同法》中规定的（B）。
A.双方享有的同时履行抗辩权 B.后履行方享有的抗辩权 C.先履行方享有的不安抗辩权 D.后履行方享有的不安抗辩权
11.在施工合同的履行中，如果建设单位拖欠工程款，经催告后在合理的期限内仍未支付，则施工企业可以主张（ D），然后要求对方赔偿损失。
A.撤销合同，无须通知对方 B.撤销合同，但应当通知对方C.解除合同，无须通知对方 D.解除合同，但应当通知对方
12.某施工合同约定由施工单位负责采购材料，合同履行过程中，由于材料供应商违约而没有按期供货，导致施工没有按期完成。此时应当由（ B）违约责任。
A.建设单位直接向材料供应商追究 B.建设单位向施工单位追究责任，施工单位向材料供应商追究C.建设单位向施工单位追究责任，施工单位向项目经理追究 D.建设单位不追究施工单位的责任，施工单位应向材料供应商追究
13.执行政府定价的合同，如果当事人一方逾期交付货物，遇政府价格上调时，则应按（ A）执行。
A.原价格 B.新价格 C.原价与新价的平均价格 D.市场价
14.某建设工程物资采购合同，采购方向供货方交付定金4万元。由于供货方违约，按合同约定计算的违约金为10万元，则采购方有权要求供货方支付（C ）承担违约责任。
A.4万元 B.8万元 C.10万元 D.14万元
15.按照诉讼的地域管辖规定，建设工程合同纠纷应由（A ）的人民法院管辖。
A.工程所在地 B.被告住所地 C.原告住所地 D.合同签字地
16.招标投标过程中需要对现场进行考察，以了解现场情况。现场考察组织工作由（A ）。
A.招标人承担，费用由投标人承担 B.投标人承担，费用由招标人承担
C.招标人承担，费用由招标人承担 D.投标人承担，费用由投标人承担
17.公开招标在开标时，应当由（C ）。
A.招标监督机构主持，所有投标人均应参加 B.招标监督机构主持，投标人自愿参加
C.招标人主持，所有投标人均应参加 D.招标人主持，投标人自愿参加
18.开标时判定为无效的投标文件，应当（A ）。
A.不再进入评标 B.在初评阶段淘汰 C.在详评阶段淘汰 D.在定标阶段淘汰
19.对招标文件的响应存在细微偏差的投标书，（B ）。
A.不予淘汰，在订立合同前予以澄清、补正即可 B.不予淘汰，在评标结束前予以澄清、补正即可
C.不予淘汰，允许投标人重新报价 D.初评阶段予以淘汰
20.全部施工内容只发一个合同包、招标人仅与—个中标人签订合同的招标方式，与按专业分别发包、分别签订合同的招标方式相比，其特点是（A）。
A. 管理较简单有能力参与竞争的投标人较少 B.管理较简单，有能力参与竞争的投标人较多
C.管理较复杂有能力参与竞争的投标人较少 D.管理较复杂，有能力参与竞争的投标人较多
21.某施工项目招标采用评标价法评标，招标文件规定工期提前1个月，评标优惠20万元。某投标人报价1000万元，工期提前1个月，如果只考虑工期因素，则其评标价应为（C ）。
A.1020万元 B.1000万元 C.980万元 D.960万元
22.在《建设工程委托监理合同（示范文本）》中，纲领性的法律文件是（A）。
A.建设工程委托监理合同 B.建设工程委托监理合同标准条件 C.建设工程委托监理合同专用条件 D.双方共同签署的修正文件
23.某监理合同中，出现了“需遵守××市地方性标准《建设工程监理规程》”的约定，该约定应写在（D ）中。
A.建设工程委托监理合同 B.中标函C.建设工程委托监理合同标准条件 D.建设工程委托监理合同专用条件
24.在监理合同履行过程中，发生不可抗力导致施工被迫中断，不可抗力影响消失后恢复施工前必要的监理准备工作属于（B ）。
A.附加工作 B.额外工作 C.正常工作 D.委托人工作
25.监理合同的有效期是指（ C）。
A.合同约定的开始日至完成日 B.合同签订日至合同约定的完成日
C.合同签订日至监理人收到监理报酬尾款日 D.合同约定的开始日至工程验收合格日
26.在监理合同履行过程中，委托人提供一部汽车供监理人使用。监理工作完成后，该部汽车应（ C）。
A.无偿归监理人所有 B.按使用前的原值付款后归监理人 C.归还委托人，监理人无须支付费用 D.归还委托人，监理人支付折旧等费用
27.勘察合同示范文本按照委托勘察任务的不同分为（一）、（二）两个版本，分别适用于（C ）的委托任务。
A.岩土工程勘察、水文地质勘察 B.民用建设工程勘察、其他专业工程勘察
C.为设计提供勘察工作、仅限于岩土工程勘察 D.要求简单的勘察、要求复杂的勘察
28.在设计合同中，计算“设计期限”的开始时间是（B ）。
A.合同签订日 B.设计人收到定金日 C.开始设计日 D.合同约定的时间
29.设计合同履行过程中，设计审批部门拖延对设计文件审批的损失应由（ A）。
A.发包人承担 B.设计人承担 C.双方各自承担 D.设计审批部门承担
30.依据施工合同示范文本规定，因承包人的原因不能按期开工，（ C）后推迟开工日期。
A.需承包人书面通知工程师 B.应经建设行政主管部门批准C.应经工程师批准 D.需承包人书面通知发包人
31.施工中需要使用专利技术及特殊工艺时，按照施工合同示范文本的规定，如果是（ A）。
A.发包人要求使用，由发包人办理相应手续，发包人承担相应费用 B.发包人要求使用，由承包人办理相应手续，发包人承担相应费用
C.承包人提出使用，由发包人办理相应手续，承包人承担相应费用 D.承包人提出使用，由承包人办理相应手续，发包人承担相应费用
32.施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由（B ）承担。
A.工程师 B.承包人 C.工程师和承包人 D.发包人
33.依据施工合同示范文本规定，投料试车工作应在工程竣工（ A）。
A.验收后由发包人负责 B.验收前由发包人负责 C.验收后由工程师负责 D.验收前由工程师负责
34.由承包人负责采购的材料设备，到货检验时发现与标准要求不符，承包人按工程师要求进行了重新采购，最后达到了标准要求。处理由此发生的费用和延误的工期的正确方法是（ B）。
A.费用由发包人承担，工期给予顺延 B.费用由承包人承担，工期不予顺延
C.费用由发包人承担，工期不予顺延 D.费用由承包人承担，工期给予顺延
35.按照施工合同示范文本规定，承包人的义务包括（B ）。
A.协调处理施工现场周围地下管线保护工作 B.按工程需要提供非夜间施工使用的照明
C.办理临时停电、停水、中断道路申报批准手续 D.组织设计交底
36.按照施工合同示范文本规定，当组成施工合同的各文件出现含糊不清或矛盾时，应按（C ）顺序解释。
A.施工合同协议书、工程量清单、中标通知书 B.中标通知书、投标书及附件、合同履行中的变更协议
C.合同履行中的洽商协议、中标通知书、工程量清单 D.施工合同专用条款、施工合同通用条款、中标通知书
37.在签订施工合同时，要同时约定保修条款。防水工程的保修期限应不低于（C）。
A.1年 B.2年 C.5年 D.工程设计年限
38.工程竣工验收未能通过，经过承包人修正缺陷再次验收检验合格。这种情况下，计算承包人的实际竣工日期应为（B）日。
A.承包人第一次提交竣工验收报告 B.承包人修改后再次提请竣工验收C.最终验收合格 D.办理竣工验收手续
39.依据施工合同示范文本，当施工过程中发生不可抗力，致使承包人负责采购的设备运到现场准备安装前造成损失，该损失应由（ A）承担。
A.发包人 B.承包人 C.设备供应人 D.发包人和承包人分别
40.材料采购合同履行过程中，由供货方代运的货物，采购方在站场提货地点与运输部门共同验货。如果交货数量少于订购数量，（C ）。
A.由供货方承担全部责任B.由运输部门承担全部责任C.属于交运前的问题由供货方承担责任，运输过程中的问题由运输部门承担责任
D.先由运输部门承担全部责任，然后由运输部门再与供货方协商处理责任
41.供货方供应的袋装水泥，采购方与供货方进行现场交货的数量检验时，应采用（ A）计算交货数量。
A.查点法 B.理论换算法 C.衡量法 D.经验鉴别法
42.依据FIDIC《施工合同条件》有关动员预付款的规定，下列说法不正确的是（C ）。
A.预付款的金额不少于合同价22％ B.要获得动员预付款，承包商应提供履约保函和预付款保函
C.预付款保函金额要大于预付款额 D.自承包商累计获得工程进度款达到合同总价（减去暂列金额）10％的月开始扣回预付款
43.按照FIDIC《施工合同条件》规定，施工中遇到（ A）影响，属于承包商应承担的风险。
A.不利的气候条件 B.招标文件未说明的污染C.不利于施工的外界自然条件 D.其他承包商的干扰
44.分包工程施工过程中，分包商因执行了工程师的错误指令而返工并造成损失。对此损失（C）。
A.分包商可直接向工程师递交索赔报告 B.分包商可直接向业主递交索赔报告
C.在承包商接到分包商的索赔报告后，以自己的名义向工程师递交索赔报告
D.在承包商接到分包商的索赔报告后，向工程师转交分包商的索赔报告
45.按照FIDIC《施工合同条件》规定因非承包商原因导致不能进行规定的竣工检验，工程师应以（A ）签发接收证书。
A.本该进行检验日 B.缺陷通知期内补充检验通过日C.工程实际移交日 D.业主实际使用日
46.按照FIDIC《施工合同条件》规定，如果指定分包商不是因执行承包商的错误指令而出现违约行为时，（D）。
A.业主可将指定分包商的违约行为视为承包商的违约 B.应由选定指定分包商的工程师和指定分包商共同承担责任
C.应由承包商和指定分包商共同承担责任 D.应由指定分包商直接对业主承担责任
47.按照FIDIC《施工合同条件》规定，由于工程师的原因使承包商的实际进度滞后于计划进度，承包商遵照工程师的指示对进度计划进行修改，所发生的费用由（ C）
A.业主额外支付 B.工程师承担C.承包商自行承担 D.业主与承包商协商补偿
48.依据施工合同示范文本的规定，下列关于承包商索赔的说法，错误的是（ B）。
A.只能向有合同关系的对方提出索赔 B.工程师可以对证据不充分的索赔报告不予理睬
C.工程师的索赔处理决定不具有强制性的约束力 D.索赔处理应尽可能协商达成一致
49.某工程项目施工过程中，承包人运料车由于公共道路断路不能向工地运送材料，致使工期拖延5天，承包人就此向发包人提出工期索赔。其理由是发包人应承担外部协调不力责任。此种索赔属于（C ）。
A.总索赔 B.道义索赔 C.默示索赔 D.工程变更索赔
50.依据施工合同示范文本规定，索赔事件发生后的28天内，承包人应向工程师递交（B ）。
A.现场同期记录 B.索赔意向通知 C.索赔报告 D.索赔证据
篇10：公司战略注册会计师考试试题及答案
公司战略注册会计师考试试题及答案
1.下列风险中，不属于市场风险的是( )。
A、商品价格风险
B、利率风险
C、信用风险
D、汇率风险
2.实施风险管理的第一步是( )。
A、对主要风险进行评估
B、风险识别
C、确定风险评级和应对计划
D、风险监察
3.在管理风险时，最有效的做法是( )。
A、把所有已识别的风险进行应对
B、把所有经营的主要风险，即发生可能性较高的风险进行应对
C、把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对
D、把所有已识别发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险进行应对
4.制作风险评估系图属于( )。
A、对主要风险评估
B、风险识别
C、风险监察
D、确定风险评级和应对计划
5.甲公司是一家房地产企业，房地产业属于成长迅速变化，充满上下起伏的.行业，涉及较大的不确定性，使计划和决策变得更难。根据以上信息可以判断，这种行业风险表现的是( )。
A、生命周期阶段
B、波动性
C、集中程度
D、政策影响1.C
【解析】本题考核企业可能面对的风险种类的相关内容。市场风险包括利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险，不包括信用风险。
2.B
【解析】 本题考核风险管理程序的相关内容。风险管理程序的第一步是风险识别，之后是对主要风险进行评估，第三步是确定风险评级和应对计划，最后是风险监察。
3.D
【解析】本题考核风险管理的概念的知识点。风险识别程序要求采用一种有计划的、经过深思熟虑的方法，来识别业务的每个方面存在的潜在风险，并识别可能在合理的时间段内影响每项业务的较为重大的风险。目的并不只是罗列每个可能的风险，而是识别那些可能对运营产生影响的风险。即在合理的时间段内，发生风险的可能性的大小。
4.A
【解析】本题考核对主要风险的评估的知识点。用以评估风险影响的常见的定性方法是制作风险评估系图。
5.B
【解析】本题考核企业可能面对的风险种类的相关内容。在考虑企业可能面对的行业风险时，如下几个因素是非常关键的：(1)生命周期阶段;(2)波动性; (3)集中程度。波动性是与变化相关的一个指标。波动性行业是指成长迅速变化，充满上下起伏的行业。波动性行业会涉及较大的不确定性，使计划和决策变得更难。波动性行业包括电子业、软件业、房地产业和建筑业。
篇11：注册会计师考试《战略风险管理》备考试题
注册会计师考试《战略风险管理》备考试题
一、单选题
1、单选题
甲公司是一家集团企业，一直采用集权的管理方式。近年来通过并购的形式吸收了大量企业，集团的规模不断扩张，集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况。经过讨论，集团决定改组企业结构，适当分权，以调动下属单位积极性。根据以上信息判断，下列说法中，不是分权型结构表现的是( )。
A、组织较低管理层次制定决策的频度和数目都较大
B、组织中较低层次决策涉及的职能较多
C、组织的整体结构包含更少的管理层
D、高层对层次的决策不加控制
【正确答案】D
【答案解析】本题考核分权型结构。分权型组织结构一般包含更少的管理层，并将决策权分配到较低的层级，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构，因此选项A和C的说法正确;事业部制结构就是一种以产品或市场分组为基础的分权型结构，每个事业部都具有其自身的职能资源，因此可以判断选项B的说法正确;分权型组织结构并不意味着高层对层次的决策不加控制，因此选项D不是分权型结构的表现。
2、单选题
下列各项中，不属于集权型结构优点的是( )。
A、易于协调各职能间的决策
B、对上下沟通的形式进行了规范
C、减少了信息沟通的障碍
D、危机情况下能够做出快速决策
【正确答案】C
【答案解析】本题考核集权型结构。分权型结构减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力，能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应。所以，本题的答案为选项C。
3、单选题
新华公司是一家生产电子配件的企业，该企业仅有3条产品线，且产品线之间的关系非常密切，则该企业适用( )。
A、集权型结构
B、分权型结构
C、集权与分权相结合的结构
D、集中型结构
【正确答案】A
【答案解析】本题考核纵向分工结构。产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构，而专业化就意味着收益和节约。
4、单选题
甲企业为了开发、生产新产品，分别从研发部门、生产部门抽出精英员工建立跨职能的一个项目团队，这属于( )。
A、横向分工
B、纵向分工
C、集权型结构
D、整合
【正确答案】D
【答案解析】本题考核纵向分工结构。整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。为此，企业必须建立组织结构，协调不同职能与事业部的生产经营活动，以便有效地执行企业的战略。
5、单选题
可能不会重视个别部门的不同要求，这属于哪种组织结构下决策的缺点( )。
A、扁平型组织结构
B、集权型组织结构
C、分权型组织结构
D、高长型组织结构
【正确答案】B
【答案解析】本题考核横向分工结构。集权决策的缺点：一是高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;二是由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长;三是对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。
6、单选题
下列关于集权与分权的说法中，不正确的是( )。
A、集权型企业一般拥有多级管理层，并将决策权分配给顶部管理层
B、公司采用集权型还是分权型组织依据的是所采取的组织结构类型
C、分权型结构减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力
D、集权型结构在危急情况下能够作出快速决策
【正确答案】B
【答案解析】本题考核横向分工结构。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型，比较重要的一点是，企业不仅应选择适当的结构还应对各个级别的权力做出适当的分配。选项B的说法不正确。
7、单选题
镇远集团负责人王某正在为决定对某事业部的管理人员张某授予多少权责而进行谋划，以便很好地控制企业创造价值的活动，镇远集团的组织分工属于( )。
A、集权分工
B、分权分工
C、横向分工
D、纵向分工
【正确答案】D
【答案解析】本题考核组织结构的构成要素。企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动。这种选择就是纵向分工的选择。例如，企业高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责。所以，选项D是答案。
8、单选题
丙公司是一家高新技术开发企业，该企业的主导思想是实现目标。从企业文化类型来看，该公司适合采用( )。
A、权力导向型
B、角色导向型
C、人员导向型
D、任务导向型
【正确答案】D
【答案解析】本题考核企业文化的类型。实现目标是任务导向型企业的主导思想，不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。
9、单选题
下列企业文化类型中，具有稳定性、持续性的优点，且在稳定环境中可能导致高效率的是( )。
A、权力导向型
B、任务导向型
C、人员导向型
D、角色导向型
【正确答案】D
【答案解析】本题考核企文化的类型。角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点，企业的变革往往是循序渐进，而不是突变。在稳定环境中，这类文化可能导致高效率，但是，这类企业不太适合动荡的环境。
9、单选题
企业在对部门的绩效进行评测时，常常选用投资回报率指标。下列各项中，属于该指标缺陷的是( )。
A、不利于对不同部门之间的业绩进行比较
B、不利于制定整体企业经营目标
C、不容易为管理层理解
D、可能阻碍部门资产投资决策
【正确答案】D
【答案解析】本题考核企业业绩衡量指标。投资回报率又称资本报酬率，资本报酬率=息税前利润/占用的资本×100%，该指标可能阻碍部门资产投资决策，放弃低于部门平均报酬率，但高于企业的资本成本的投资项目。
【提示】新教材中有该知识点，但是选项的表述在教材中没有原文，属于稍微有些超纲的题目，但是通过我们平时所学知识加上一些常识应该可以做出判断。
10、单选题
中庆企业目前所处的阶段主要是在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列，则该企业可以采取的结构类型是( )。
A、从简单结构到职能结构
B、从职能结构到事业部结构
C、从事业部结构到矩阵结构
D、从事业部结构到战略业务单位结构
【正确答案】B
【答案解析】本题考核企业战略与组织结构。
11、单选题
职能部门结构适用于哪种战略( )。
A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、纵向一体化战略
D、多元化经营战略
【正确答案】B
【答案解析】本题考核企业战略与组织结构。市场开发战略：随着产业进一步发展，在一个地区的生产或销售已不能满足企业的发展速度和需要时，则要求企业将产品或服务扩展到其他地区中去。为了协调这些产品和服务形成标准化和专业化，企业组织要求有职能部门结构。
12、单选题
S公司是一家制药公司，该公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门，其中市场营销部负责公司产品的营销和推广，技术研发部负责公司研制、开发新产品，完善产品的功能，财务部负责用账簿记录公司所有的交易。该公司采取的横向分工结构是( )。
A、创业型组织结构
B、职能制组织结构
C、事业部组织结构
D、M型企业组织结构
【正确答案】B
【答案解析】本题考核横向分工结构。职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式。企业将职权和责任分配给专门单元的管理者，不同的部门拥有不同的业务职能。S公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门，采取的是职能制组织结构。
二、多项选择题
1、下列选项中,可以作为公司使命一部分的有(ABC)
A生存 B获利 C发展 D创新
2、公司按其存在的理由分为营利组织和非营利组织两大类，下列选项中，属于非营利组织的`是有(ABCD)
A红十字会 B慈善机构 C世界卫生组织 D民间组织
3、从整个公司的角度来看，和财务有关的业绩标准是公司不可缺少的一种目标体系，下列选项中，属于公司致力于达到的结果包括(ABCD)
A市场占有率 B收益增长率 C公司的信任度 D良好的现金流
4、公司目标是一个体系，从整体公司的角度看，关于建立目标体系的表述错误的有(BD)A建立和财务业绩以及战略业绩有关的标准 B财务目标体系只需要从长期目标角度体现
C公司管理层提高财务业绩的同时还需要提高公司竞争力
D战略目标体系只需要从短期目标角度体现
5、关于企业战略结构层次的问题，下列选项中，表述正确的有(BD)
A每家公司必须有总体战略和业务单位战略之分 B协同作用对于职能战略具有重要意义
C三个层次的战略的侧重点和影响范围都是相同的 D竞争战略是公司的二级战略
6、下列选项中，属于企业职能战略的有(ABCD)
A研究与开发 B营销计划 C信息技术 D人力资源管理
7、下列选项中，属于内部环境分析的有(CD)
A行业环境分析 B经营环境分析 C企业能力分析 D核心竞争力分析
8、公司在选择战略的过程中，可供选择的方案越多越好，根据不同层次的管理人员介入战略分析和战略选择的程度，战略形成的方法的有(ABC)
A自上而下的方法 B上下结合的方法 C自下而上的方法 D横向管理方法
9、为了将公司的战略付诸实施，需要解决的主要问题有(ABCD)
A需要有一个有效的组织结构 B战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
C人员和制度颇为重要 D必须协调好企业战略结构文化和控制诸方面
10、下列选项中，属于战略变革的发展阶段的有(ABCD)
A不断改进变革 B渐进变革 C连续变革 D全面变革
11、某公司在变革的过程中，选择对其生产的产品进行改进，大力开发新产品，同时，引进先进的生产设备，完善工作流程。根据以上资料，体现的战略变革的种类有(BC)
A人员变革 B技术变革 C产品和服务变革 D结构和体系变革
12、信息管理者是识别变革力量大小的根据，下列选项中，属于战略变革时机选择的有(ABC) A提前性变革 B反应性变革 C危机性变革 D滞后性变革
13、战略变革的主要任务包括(ABC)
A企业战略重新进行定位 B重新设计企业的组织结构
C调整企业理念 D重新设计公司的生产流程
14、在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的，其中，高级管理层的作用包括(ABC)
A当利益集团出现矛盾时，高级管理层应当支持代理人 B审议和监控变革的进程
C签署和批准变革，并保证将它们公开 D必须赢得关键部门的支持
15、公司变革可能会对人们的境遇甚至健康产生重要影响，下列选项中，属于心理变化的有(BCD) A生理变化 B迷失方向 C无力 D无安全感
16、变革的过程可能会对企业人员的健康产生一定的影响，变革受到抵制的原因可能有(ABCD)
A迷失方向 B工作地点和工作模式造成的 C环境变化 D不确定性可能导致无安全感
17、甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有(BD)
A管理者的态度 B变革的管理方式 C变革的节奏 D变革的范围
18、管理学界对投资者与经理人员的矛盾有不少论述，具有代表性的模型包括(ABD)
A威廉森的管理权限理论B马里斯的增长模C列昂惕夫模型D彭罗斯的最佳投资战略理论
19、企业外部利益者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任。这些社会责任包括(ABCD)
A珍惜稀缺资源 B履行缴纳国家税金的义务
C反对世界上存在的政治不平等 D制定安全政策
20、权力是个人或利益相关者能够采取某些行动的能力，其中，企业利益相关者的权力来源包括(ABCD) A在管理层次中的地位 B对资源的控制与交换的权力
C个人的素质和影响 D参与或影响企业的战略决策与实施过程
21、下列属于政府直接干预引发政治风险的有( )。
A.政府提高食品检测标准
B.没收资产
C.不履行合同
D.关税壁垒
【答案】BCD
【解析】直接干预包括：不履行合同、货币不可兑换、不利的税法、关税壁垒、没收资产或限制将利润带回母国。政府提高食品检测标准是对所有相关企业而言，属于可能带来法律合规风险的源头。
22、对于管理信息分类，下列表述不正确的有( )。
A.按信息的稳定程度划分，管理信息可划分为固定信息和流动信息
B.按信息的作用划分，管理信息可划分为控制信息和作业信息
C.按信息的来源划分，管理信息可划分为内部信息和外部信息
D.控制信息是反映企业生产经营活动过程动态状况的信息
【答案】BD
【解析】按信息的作用划分，管理信息可划分为决策信息、控制信息和作业信息，所以选项B错误。作业信息是反映企业生产经营活动过程动态状况的信息，所以选项D错误。
23、下列关于资产管理的行为，符合《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》的有()。
A.“贪大求洋”，一味上马新设备，造成产能过剩和与本地市场“水土不服”
B.同一厂区内不同仓库间的存货流动无需再办理相关手续
C.受托加工的存货应单独存放和记录
D.应建立固定资产清查制度，至少每年进行一次全面清查
【答案】CD
【解析】选项A：固定资产更新应避免产能过剩、效能低下，减损企业竞争力。选项B：同一厂区内不同仓库间的存货流动也应办理相关手续。
24、某上市公司根据：企业内部控制基本规范》建立了反舞弊机制，关注的反舞弊风险重点应当包括( )。
A.与编制虚假财务报告导致的错报相关的舞弊风险
B.与侵占资产导致的错报相关的舞弊风险
C.治理层、管理层和监事可能凌驾于控制之上或者对财务报告过程实施不当影响的风险
D.相关机构和人员串通舞弊的风险
【答案】ABCD
【解析】《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要求中明确：企业应当建立反舞弊机制，坚持惩防并举、重在预防的原则，明确反舞弊工作的重点领域、关键环节和有关机构在反舞弊工作中的职责权限，规范舞弊案件的举报、调查、处理、报告和补救程序。企业至少应当将下列情形作为反舞弊工作的重点：(1)未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产，牟取不当利益;(2)在财务会计报告和信息披露等方面存在的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏等：(3)董事、监事、经理及其他高级管理人员;(4)相关机构或人员串通舞弊。所以正确答案选择ABCD。
25、下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有( )。
A.提高股利增长率
B.获得满意的投资回报率
C.提高公司在客户中的声誉
D.获得持久的竞争优势
【答案】CD
【解析】战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。选项A和B属于财务目标体系的指标。
26、下列用于对公司业务进行组合分析的模型有( )。
A.价值链模型
B.波士顿矩阵
C.战略钟模型
D.通用矩阵模型
【答案】BD
【解析】价值链模型用于单一企业创造价值的过程分析。战略钟用于对单一企业竞争战略的分析。所以该题选项BD。
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