优秀企业管理者必须具备的基本素质
“谁的宝贝”通过精心收集，向本站投稿了3篇优秀企业管理者必须具备的基本素质，下面是小编为大家整理后的优秀企业管理者必须具备的基本素质，仅供参考，欢迎大家阅读，一起分享。
篇1：优秀企业管理者必须具备的基本素质
沟通协作的过硬本领
绝大多数的矛盾源于误会，所有的误会源于沟通的障碍。管理人员和下属进行有效的沟通，就会得到下属的理解、支持和尊重。如果不和下属进行必要的沟通，得不到下属的认同和理解，工作就很难顺利开展，更无法达到预期的结果或目标。
管理人员和同事、下属及相关部门进行有效的沟通，一是可以最大限度地实现信息的交换，提高自身工作的起点，从而少走弯路，避免不必要的成本与浪费。二是可以得到支持与协作。一项工作不仅仅是纵向执行，还需要横向协作与支持，这是完成工作所不可缺少的。如果管理人员不懂得和同事、下属及相关部门进行有效的沟通，别人就不知道你需要什么，即使想给你提供便利也无从做起。没有人愿意和不懂得沟通的人合作共事，如果是业务合作，合作就会不愉快，甚至失掉客户;如果是工作中的事，同事之间、跨部门之间就不可能通力合作，甚至会造成障碍，影响整个工作的进展。
此外，管理者和上司进行有效的沟通，可以得到上司的指导和支持，有利于自己工作的开展，也能增进上司对你的理解与信任。因此，要想成为一个好的、优秀的管理者，沟通协作的能力实在必不可少。
识才用才的匠心慧眼
松下幸之助曾经说过：“企业成败的关键，取决于一开始是否用对人。”当今世界是一个充满竞争的世界，经济的竞争、技术的竞争、企业综合实力的竞争，归根到底是人才的竞争。一个企业或一个部门制订的战略决策目标，以及各种方针、政策的实现，都必须通过一定的人去贯彻执行，因此，如何识人和怎样用人是优秀管理者必须具备的智慧和能力。作为一个优秀的管理者，不但要有一双在工作实践中识别人才、发现人才的慧眼，更应该拥有惜才、爱才、容才、用才的胸襟和气度。
所谓的识才，就是要善于发现和挖掘每个员工从事某方面工作所具备的专业技术才能。人们常说“千里马常有，而伯乐不常有。”这句话告诫我们，每个企业，每个工作领域都不是没有人才，真正缺乏的是善于发现人才的伯乐。
所谓的爱才，就是要真心实意的将人才当作企业的财富，在工作上、生活中、精神上、道义上敬重人才，关心人才，爱护人才。其实，爱才的真正含意还应该包括对人才的进一步培训，使他的技术、才干能够与时俱进，不断增值、升级。
所谓的容才，就是要正确对待人才的缺点与不足，做到容人之短，不求全责备，那种在选拔和任用人才时，不是着眼于长处，而是着眼于不足，宁用碌碌无为四平八稳之庸才，也不愿意用虽有小过却确有真才实学的干才的做法是十分不可取的。还是杜拉克说得好：“一个管理者如果仅能见人之短而不能见人之长，因而刻意于避其所短而非着眼于展其所长，则这位管理者本身就是一位弱者。”
所谓的用才，就是把具备相应管理能力和专业技能的人放到合适的岗位上，使人和岗位匹配，各得其所。一个岗位、一个部门、一个班组的工作成绩和这个岗位、部门、班组的负责人的工作能力有直接关系，所以，每个岗位、部门、班组都要选用有本事、有作为的人，只有这样，才能使岗位、部门、班组的职能发挥出来，从而使整个团队获取利益与效能的最大化。这应该就是衡量一个管理者是否具备识才用才的匠心慧眼的根本标准。
篇2：初中班主任必须具备的基本素质论文
初中班主任必须具备的基本素质论文
要搞好初中教育，必须在正确的教育方针的指导下，充分依靠工作在第一线的全体教育工作者，而班主任则是其中一支极为重要的、具有特殊地位的重要力量。班主任是各班学生的具体组织者、领导者和教育者，是联系班级科任教师的纽带，是沟通学校和各种学生组织及家长、社会共同教育学生的桥梁，是学校对学生进行教育工作的主要依靠力量。因此，班主任不仅要具有献身教育、爱岗敬业、热爱学生的师德，还必须具有渊博的知识、扎实的语言功底、潜移默化的日常示范、良好的心理素质和科学的教学管理等素质。
一、渊博的科学知识
前苏联著名教育家马卡连柯曾经说过：“教育学生是最辩证、最灵活的一种科学，也是最复杂、最多样化的一种科学。”社会发展不断向学校提出新的要求。如何打破旧的形式，培养出适应社会需要的学生，这决定于老师，尤其是班主任所起的至关重要的作用。人类知识，浩如烟海，要在有限的时间里，把人类几千年积累下来的文化科学知识变成青少年学生可以接受的基础知识体系，不仅要熟练掌握知识，还必须经过周密细致的思考、设计、取舍，用通俗易懂、生动形象的语言加以表述。为此，班主任必须具备专业知识以外的各方面的丰富知识，如教育学、心理学、生理学、教学法、社会学、伦理学等等，使自己知识渊博，知识面广。只有这样，才能胜任本职工作。
二、扎实的语言功底
教师主要通过语言信号传达信息，教师的语言表达能力在教学中有着至关重要的作用。班主任的语言艺术高超就能使德育教学效果锦上添花。
1．良好的口头表达能力
一位优秀的班主任，语言应清晰、生动、形象、动听、精练、幽默、逻辑性强，这是提高教育教学质量和效能的重要保证。
夸美纽斯曾说过“一个能够动听地、明晰地教学的教师，他的声音应该像油一样浸入到学生的心里，把知识一道带进去。”苏霍姆林斯基说过“假如在语言旁边没有艺术的话，无论什么样的语言训诫也不能在年轻人的心灵里培养出良好的高尚的情感来。”由此可见，班主任的口头语言能力对教育教学效果的影响是非常大的。
2．良好的语言艺术感染力
班主任的文化修养和内在气质的重要标志之一，就是教育的语言要和谐、文雅与动听，语言富有情感，具有感染力和吸引力等，使学生爱听、想听。
三、潜移默化的日常示范
“学高为师，身正为范”。示范，顾名思义就是显示范例，孔子说过：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。”学生一般都具有天然的“向师性”和模仿性，他们都尊重、崇敬教师，尤其是班主任。正在成长的青少年学生，他们朝气蓬勃，最富模仿性，而且可塑性大，他们常把自己所敬爱的班主任老师当成模仿对象，自觉不自觉地以他们对待事业、立身处世的态度，作为自己的行为准则。因此，班主任必须具有潜移默化的日常示范能力，对学生思想品德、知识水平的形成和发展起到耳濡目染、潜移默化的作用。
四、良好的心理素质
教育是以培养多方面、多层次的人才为目标。为了实现这一目标班主任应具有多方面的素质，而良好的心理素质是爱护学生、培养学生、提高教学质量的保证。如果你把学生看作天使，那么你就生活在天堂，如果你把学生看作魔鬼，那么你就生活在地狱。要以正确的心态对待问题学生。当顽皮的学生犯错误时，班主任要克制自己的情绪，采用“晓之以理，动之以情”的教育方式，切不可大动干戈，要善于发现学生的亮点。把学生视为天使，这样才能有愉悦的心情教育学生，教育才能达到目的。
五、科学的管理能力
班主任是班级工作的领导者和组织者，班主任必须具有良好的领导作风、品质和才能。班级管理是班主任运用计划、组织、控制、协调等手段使班级呈现有序和有效的活动，它能激发和调动其成员的积极性和蕴藏的`潜能。班主任组织管理能力的强弱，在一定程度上对教育、教学工作的成效起决定性的作用。因此班主任必须具备较强的组织能力和科学的管理能力。
六、娴熟的业务能力
班主任的业务能力，是顺利和有效完成一定的教学活动所需要的最直接、最基本的本领。它主要包括自学能力、教学能力、表述能力、组织能力、观察分析能力、教育能力等。业务能力是班主任个人影响力的关键，是搞好班级管理，做好学生思想教育工作的基本条件。班主任精通业务，教学效果佳，在学生中就会产生较高的威信。因此，作为优秀的班主任应刻苦钻研业务，积极探索教育教学规律，因为只有精通教学，才能使自己的业务更加娴熟。
为了全面贯彻党的教育方针，在素质教育的今天，每位班主任都应以德育素质为先导，以高超语言素质为手段，以娴熟的业务水平为前提，以良好的管理素质为保证。只有这样，才能成为一名思想政治合格、教学业务过硬、工作作风优良的班主任。
篇3：优秀企业家所具备的8大基本素质
企业家“Entrepreneur”一词是从法语借来的，其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”，在现代企业中企业家大体分为二类，一类是企业所有者企业家，作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作；另一类是受雇于所有者的职业企业家。目前对企业家一词还没有一个权威的、统一的定义。你们优秀企业家应该具备的那些基本素质呢？
1、他们总是会先一口答应下来――接下来再去找出实现方式。
枭雄们总是可以具备令人难以置信的充足信心，以及极佳的理由。如果某项工作能与自身职责扯上一点点关系的话，他们就会想方设法找出一种解决方法来予以完成，或者是在尝试时陷入失败之中。
造成这种情况出现的根本原因究竟是什么呢？答案就是，尽管他们相信自身具备的能力，同时也信任自己周围的同事。
作为一名真正的枭雄，自然就会认为存在一种可以解决掉所有问题的完美方法。因此，当前要做的全部工作就是找出这种方法来。
2、他们的思维方式与普罗大众截然不同。
在商业世界中，绝大部分问题都不会属于新出现的情况。因此，枭雄们可以依靠众多创新性解决方案来解决掉原先就存在的老问题。
相比策划一份没有人会进行阅读的“改善沟通状况”主题邮件群发给公司所有员工，枭雄采取的做法将会是设置一位首席执行官的全面代理，以应对各工作并及时提供最新信息。实际上，真正的枭雄会象这段凯特?莫斯全息展示视频一样将事务处理的行云流水般流畅。
现在，还有人认为这种做法会无法改善实际沟通情况么。
3、他们总是选择公开表态。
枭雄们在抱有不同观点时，作出的选择将会是直接说出来告诉所有人。
不过，他们并不会选择四处散布这些议论――原因就在于，这是造就枭雄特立独行本色的关键所在。
4、他们会利用自己的个人出色能力踊跃提供各种帮助。
在遇到其它人发出培训方面的求助时，枭雄们从来也不会表示拒绝。
如果枭雄们采取的培训方法充满活力创新领先，人们就会蜂拥而至进行现场观摩亲身学习。实际上，高超的专业技能+满棚的个人信心+与他人分享的做法就可以造就出=真正的商界枭雄。
5、他们生活在自定规则的世界中。
他们尊重现有权威――但程度不会太高。
无论所设定的规则是成为世界的一支创新力量、消除技术带来的问题、或者质疑他人审视自己的生活，枭雄们不会因为获得其他人的认可或者安慰，而选择妥协自己坚持的原则以及信念。
对于真正的枭雄来说，正确的答案只能来自于自己的内心深处。
6、他们会做其他人希望自己做的事情。
我非常喜欢的一条名言就是：“莱特兄弟就从来也没有获得过飞行员执照。”相比环顾四周获得其他人的容许或者批准，枭雄们总是会表现得非常勇敢无所畏惧。他们永远都属于发起人。一旦有了新想法，就会竭尽全力去实现。
相比先进行研究讨论，然后无休止地协调直到黄花菜也凉了的常规模式，枭雄们采取的做法则会是通过实际工作来找出一种解决方案来。
7、他们绝对、绝对、绝对不会放弃。
按照马尔科姆?格拉德韦尔的观点：人们如果希望精通一门技能的话，就需要花费一万小时的时间来进行专门练习。
然而，能否掌握一门复杂技能的真正关键实际上是勇气以及毅力――只有拥有这项能力，人们才可以坚持到一万小时的时间完成任务。
拥有勇气以及毅力的人们就如同半途而废者的对立面。相比掰一棒丢一棒的常见处理方式，坚韧不拔的人总是能做到选定事情，并坚持到底。他们坚韧顽强，不屈不挠，并且什么时间都绝对不会放弃，
尽管它属于工作的组成部分，但最有勇气以及毅力的人不会让自己仅仅局限于工作时间更长，经历过程更艰辛。他们将坚持专注于自己的目标，并对在这一过程中出现挡住前进道路的任何其它东西说：“不，谢谢”。
8、他们漠视反对者。
为什么应该倾听反对者这一说法来源于很多方面的客观原因：保存颜面、维持关系，确保安全，让自己显得不那么象大傻瓜等等，不一而足。
但正如戴尔?卡然这种能够赢得朋友以及影响大众的枭雄所说过的，“通常情况下，只有敢想敢干的人才能够获得最大的成功。只求稳妥的小船即便驶离了海岸也走不出多远去。”
反对者会竭尽全力尝试说服――甚至利用恐吓等方式――来强行达到保持现有状态的目标。
因此，对于一名真正的枭雄来说，采取的正确做法就是充耳不闻。
同时我们也可以这样理解，优秀的企业家具备：
哲学家的思维：
“哲学是黄昏后才起飞的猫头鹰”，黑格尔的这一句名言提示了哲学是反思的、回忆的、历史的。而哲学家就象一个思维清晰的老头，他们饱经沧桑，看透世间万物。哲学家头脑的动态思维方式表现为三点：1)动态思维――唯一不变的是变化。2)以“本质”为灵感源泉――寻找不可撼动的“1”。3)删繁就简――简单的才是最美的。哲学家头脑侧重于动态思维方式，其特点是思维以动态逻辑为界面，凡事喜欢追本溯源，善于通过把握事物的本质和核心来解决问题。而哲学家的这种思维模式对一个优秀的企业家而言是不可或缺，至关重要的。
经济学家的头脑：
以经济现象和经济事实为专门研究对象的人士就是我们所说的经济学家。企业本身就是一种经济组织，是经济学家研究的对象之一。一个优秀的个企业家就必须象经济学家一样，不仅要清楚经济现象，也要清楚经济环境和经济实体，清楚自己企业所处的环境，只有清楚的认清了自己，认清了环境，才能更清楚的知道如何去做。
政治家的眼光：
一个优秀的政治家，必定是眼光长远的，他不仅能看到过去，现在，更能看到明天，未来。一个优秀的企业家也理当如此，他不仅需要看清楚现在，更需要看到未来三五年，甚至二十年。远的不说，就拿这次经济危机来讲，在危机暴发前，马云先生不就是“过冬论”之信吗？并积极做好充分的准备，所以当一大批企业倒闭、亏损、现在才高喊过冬的时候，而早在去年7月底，马云先生就早有先见之明，据说阿里曾存现金高达：60亿之多，并停止一切投资行为。
军事家的胆略：
一个优秀军事家最基础的就是拥有过人的胆略和魄力。胆、识、才是一个人最大的财富，胆排第一，也有话说：有胆有识，胆在前，德才兼备，德为先，说明的都是同一个问题。试想，如果一个企业家，而对一个项目和决策时，如果瞻前顾后，犹豫不决，唯唯诺诺，又何以称之为一个优秀的企业家？又何以堪当一个优秀的企业家？
外交家的纵横：
外交家八面玲珑、左右逢源、妙语连珠、出口成章，能处理各种危机，能应对各种场合，能化解各种矛盾，能平衡各种关系。要成为一个优秀的企业家，又何不须如此？如若不如此，又如何应付企业错综复杂的各种事务和局面？
谋略家的深沉：
谋略家深沉老练、进退有度、恩威并济、纵横捭阖、明察秋毫，作为一个优秀的企业家，做事要深沉老练，决策应进退有度，管理用人要恩威并济，内外事都能纵横捭阖，万事都能明察秋毫，处理适度。
资本家的精明：
资本家就是以赚取利润为本，资本家自然精明至极。一个优秀的企业家，亦须具备资本家之精明，才能为企业赚取利润和生存之本，有了生存之本才能发展壮大，发展壮大自然可以报国惠民。一个企业家如果都不知道如何去赚钱？如果使企业获取合理的最大化利润，自然就会造成成本、资源的浪费，当然也就称不上一个优秀的企业家了。
策划师的才能：
一个优秀的企业家必须是一个优秀的策划大师，这一点已经在《从丁磊养猪看企业策划》一文详细说明，并举了诸多实例，在此就不多言了。一个优秀的策划师不仅能调动各种资源，创造市场潮流，革新营销模式，还清楚了解市场动态，掌握消费心理，熟练各种工具，这些，也都是一个优秀的企业家所应该具备的。企业家具备了策划师的才能，也就能掌握市场主动，运用智慧创造企业辉煌的奇迹，以及度过重重困难和危机。
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7.个人基本素质范文
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