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如何化解面试时的“打压”

2025-01-14 09:10:07 收藏本文下载本文

“叫我猪立叶”通过精心收集，向本站投稿了4篇如何化解面试时的“打压”，下面是小编整理后的如何化解面试时的“打压”，希望能帮助到大家!

如何化解面试时的“打压”

篇1：如何化解面试时的＂打压＂

如何化解面试时的＂打压＂

在求职者面对招聘单位的面试时，可能经常感受到来自招聘单位以及面试官的压力，这些压力源于招聘单位对应聘者的怀疑、否定、喝斥、刁难、戏弄等，笔者把此类行为统称为招聘单位对应聘者的“打压”，应聘者如果能正确认识这种打压现象，并系统地掌握化解来自招聘单位打压的技巧，则会大大增加面试的胜算几率。

招聘单位对应聘者实施“打压”，可能是出于以下四种原因：

原因一，招聘单位有意考验、考察应聘者；

原因二，招聘单位代表往往自然地带有心理优越感，对应聘者打压也就在所难免；

原因三，应聘者在应聘过程中往往会出现紧张、焦虑的情况，从而加重了对打压的心理体验；

原因四，如果招聘单位对应聘者感兴趣，也就想进一步了解应聘者的相关情况，这种情况下很自然会出现正常的、无恶意的打压。

必须了解的是，面试时，如果招聘单位对应聘者毫无兴趣，也就懒得对应聘者进行打压；面试时，如果应聘者感觉不到丝毫的打压，反而频繁受到招聘单位莫名其妙的鼓励、夸奖、赞美，此时应聘者反而要保持高度警惕了，因为这往往不是什么好事——招聘单位很可能是在掩饰、隐瞒对应聘者而言很重要的情况。

因此，应聘者应该持有这样一种观念：在面试过程中，应聘者第一次遇到来自招聘单位的打压——这才是应聘的真正开始。

来自招聘单位的打压是面试中必然要出现的正常情况，关键是应聘者如何去化解这些打压。

针对不同的打压情况，在此笔者对应聘者给出六种处理的方法：

打压处理方法之一：忽视法

使用条件：主考官的打压有强词夺理、信口乱说的成份，且与眼前的面试关系不大。

应对方式：微笑点头，表面上认可对方的说法，也可附带一些简短的口头表示。

关键点：不要在这类问题上消耗时间，尽快切入对应聘者有利的谈话主题。例如：招聘单位：“看样子你有点胖，是不是工作不够努力呀？”

应聘者：“张总，您真幽默！”

例如：

招聘单位：“你完全错了，刘德华的歌是最难听的！”

应聘者：“张总，您真是高见！”

例如：

招聘单位：“你的这张文凭是假的吧？！”（该问题的另一种回答见方法之六：直接否定法）

应聘者：“您真幽默！”

打压处理方法之二：补偿法

使用条件：主考官的打压确有事实依据，

应对方式：承认并欣然接受，同时给出一些补偿式的说法以削弱主考官的疑虑。

关键点：应聘者不可强力否认，否则会令招聘单位反感；找准、找够补偿的`理由；实在找不到补偿的理由，就把诚实、勤奋、有责任感等“大众化”的优点作为补偿的理由。

例如：

招聘单位：“你是应届毕业生，缺乏工作经验，如何能胜任这份工作？”

应聘者：“我作为应届毕业生，在工作经验方面或许有所欠缺，但是读书这几年我一直利用各种机会在这个行业里兼职。我深刻地感受到，实际工作所呈现的远比书本知识要丰富许多。兼职过程中，我凭借强烈的责任感和不怕吃苦的精神，均能按时出色地完成任务。几年学校所学及兼职所累积的经验使我有充分的信心能胜任这份工作。”

打压处理方法之三：太极法

使用条件：主考官的打压意见并不十分坚持或十分具体；或主考官的打压涉及应聘者的个人隐私；或应聘者一时找不到问题的答案；或为了保留应聘者自己的颜面，不能明确肯定和否定的问题。

应对方式：将打压意见直接转化成有利于自己的说法；或有意错误理解打压的重点方向并加以应对；或以退为进，承认自己不知道答案，直接向对方请教答案；或反问对方对这个问题的看法。关键点：利用问题本身所隐含的条件进行“反攻”。

例如：招聘单位：“我们这家小公司目前都是女职员，可惜你是个男生！”

应聘者：“那太好了，正因为我是男生，恰好可以在贵公司发挥男生的作用，男女搭配，干活不累嘛！”

例如：

篇2：面试时如何化解压力

面试时如何化解压力

很多人在面试的时候，难免会出现紧张的情况，那么我们又该如何去化解这一压力呢？大学网为大家分享一些关于化解面试压力的方法，

“终于接到了向往已久的公司的面试通知，时间定在下午4点。我精心准备了一番，兴冲冲地到达时，离约定时间还早。我整好衣服，敲敲面试室的门。听到‘请进’时，我推开大门，露出微笑，正准备打招呼，却听到了一个冷冰冰的声音：”现在是3点50分，你怎么来这么早？‘顿时我的笑容凝固在脸上，尴尬得不知所措……碰到这样古怪的主考官，我该怎么办？“ 这是一位求职者在某BBS上发表的一段求职经历，引起了数百人的跟贴。”如今的面试越来越怪“、”这样的提问如何应对？“成了诸多求职网友关注的焦点，也引出了本期求职指导的话题——

如何应对压力面试

压力面试（stress interview）是指面试官有意制造紧张气氛，提出一个出乎意料的问题，让求职者无法回答；或者提出数个问题穷追不舍，步步紧逼，打击求职者的自信心。通过这两种手段来观察求职者对压力的承受能力和应变能力。记者在采访中发现，由于同行竞争日趋激烈，企业越来越倾向于寻找能接受挑战、承担责任、抵抗压力的高素质人才，于是压力面试越来越多地被运用到招聘中。特别是房产、贸易、咨询、传媒等行业，或者销售、客户服务、公关、外贸等一些工作压力较大、需要经常处理紧急事件或工作强度大的职位，会更多地遭遇压力面试。

化解招数之一：绕开陷阱

面试情景：

一家知名咨询公司招聘咨询顾问，经过几轮对答后，面试官突然表示：“你今天的面试我很不满意，你知道你有哪些回答是不符合我们用人需求的吗？”原本信心十足的应聘者，听到完全否定的回答，一下子就懵了。尽力回忆面试回答也没发现什么纰漏，于是犹豫了半晌，不知如何回答

求职指导：

先否定你的成绩和观点，然后看求职者在被否定的情况下表现出的处理能力，这是一种较为典型的压力面试。类似的质疑性问题有很多，如“你认为你刚才的回答正确吗？我觉得似乎不太正确。你为什么那么肯定？”“这就是你的简历吗？明显没有很好地准备和修改，错误百出。”“我觉得你今天的穿着不适合我们公司的文化和要求。”“你不是上海人吧？不会说上海话，你在上海怎样开展工作？”“我对你今天的面试表现非常失望！”等等。遇到这类问题，识破陷阱是关键。

1、保持镇定。求职者不要被突如其来的质问给吓住，

只要自己认真面对每个问题，且推理符合逻辑，回答能自圆其说，就应该对自己的`判断和回答有信心，保持微笑和镇定。

2、耐心解释。求职者可以把招聘官看作一位难缠的的客户，在坚持自己见解的同时，对他的无理挑剔给予心平气和的解释，要显得有耐心和涵养，尽力表现出一个职业经理人应有的沉着和冷静，而不是激动、失态地据理力争。

3、提出反问。除了解释，求职者也可以提出反问。比如“您觉得我的简历有什么需要改进的地方”或“您对我的面试表现失望，请问优秀的面试表现应该是怎样的？”等等。

总之，心态平和、耐心细致、沉稳老练、信心十足、临危不乱是在压力面试时需要表现出的性格特征。

化解招数之二：奋战到底

面试情景：

“你能谈谈你一些失败的职业经历吗？在这些经历中，你吸取了怎样的教训？“

“从经历看，你的性格比较抑郁悲观，不适合我们的工作。”

“你的着装颜色是深色系的，给人不太积极、不太阳光的感觉，你的话语中也透露着不自信。”

“你给自己本次面试打多少分？”……

求职指导：

与上一面试类型不同，这一类型的压力面试是快速提出一系列问题，且求职者每次的回答都会成为下一个问题的把柄，面试者据此步步紧逼，严重打击求职者的自信和反驳的勇气。此外，还会故意制造严肃的气氛，施加压力。比如5位考官面试一位求职者，考官个个正襟危坐、表情严肃，提的问题火药味十足，千方百计地让选手们尴尬，不给选手任何喘息的机会。如果选手说自己性格开朗，主考官就让他讲一个笑话，但无论是什么笑话，考官们都面无表情，让选手感受到巨大的压力。

这类面试的目标只有一个，在刁钻问题的背后，尝试考察求职者的能力与适应性、独立工作的能力与团队精神、对领导的服从性、处理困难问题的能力、处理紧急事件的态度、忍耐能力、职业作风等。对此，求职者的应对方法最好是坚持到底，认真回答每一个问题，并且保持足够的耐心和信心。

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面试紧张怎么办面试时如何以不变应万变如何规避最常见的面试误区

篇3：求职者如何在面试中化解HR的“打压”

求职者如何在面试中化解HR的“打压”

招聘单位对应聘者实施“打压”，可能是出于以下四种原因：

原因一，招聘单位有意考验、考察应聘者;

原因二，招聘单位代表往往自然地带有心理优越感，对应聘者打压也就在所难免;

原因三，应聘者在应聘过程中往往会出现紧张、焦虑的情况，从而加重了对打压的心理体验;

原因四，如果招聘单位对应聘者感兴趣，也就想进一步了解应聘者的相关情况，这种情况下很自然会出现正常的、无恶意的打压。

必须了解的是，面试时，如果招聘单位对应聘者毫无兴趣，也就懒得对应聘者进行打压;面试时，如果应聘者感觉不到丝毫的打压，反而频繁受到招聘单位莫名其妙的鼓励、夸奖、赞美，此时应聘者反而要保持高度警惕了，因为这往往不是什么好事——招聘单位很可能是在掩饰、隐瞒对应聘者而言很重要的情况。

因此，应聘者应该持有这样一种观念：在面试过程中，应聘者第一次遇到来自招聘单位的打压——这才是应聘的真正开始。

针对不同的打压情况，在此笔者对应聘者给出六种处理的方法：

打压处理方法之一：忽视法

使用条件：主考官的打压有强词夺理、信口乱说的成份，且与眼前的面试关系不大。

应对方式：微笑点头，表面上认可对方的说法，也可附带一些简短的口头表示。

关键点：不要在这类问题上消耗时间，尽快切入对应聘者有利的谈话主题。

例如：

招聘单位：“你的这张文凭是假的吧?!”(该问题的另一种回答见方法之六：直接否定法)

应聘者：“您真幽默!”

打压处理方法之二：补偿法

使用条件：主考官的打压确有事实依据。

应对方式：承认并欣然接受，同时给出一些补偿式的说法以削弱主考官的`疑虑。

关键点：应聘者不可强力否认，否则会令招聘单位反感;找准、找够补偿的理由;实在找不到补偿的理由，就把诚实、勤奋、有责任感等“大众化”的优点作为补偿的理由。

例如：

招聘单位：“你是应届毕业生，缺乏工作经验，如何能胜任这份工作?”

打压处理方法之三：太极法

使用条件：主考官的打压意见并不十分坚持或十分具体;或主考官的打压涉及应聘者的个人隐私;或应聘者一时找不到问题的答案;或为了保留应聘者自己的颜面，不能明确肯定和否定的问题。

应对方式：将打压意见直接转化成有利于自己的说法;或有意错误理解打压的重点方向并加以应对;或以退为进，承认自己不知道答案，直接向对方请教答案;或反问对方对这个问题的看法。

关键点：利用问题本身所隐含的条件进行“反攻”，

例如：

招聘单位：“我们这家小公司目前都是女职员，可惜你是个男生!”

应聘者：“那太好了，正因为我是男生，恰好可以在贵公司发挥男生的作用，男女搭配，干活不累嘛!”

例如：

招聘单位：“月薪人民币1300元，能接受吗?”

应聘者：“您觉得我能接受吗?”

打压处理方法之四：询问法

使用条件：主考官的打压重点不明确。

应对方式：通过询问把握主考官的打压重点。

关键点：不能直接急于处理此类打压。

例如：

招聘单位：“我们觉得你的经验不够!”

应聘者：“请问您觉得我哪方面的经验不够呢?”(询问法的关键)

招聘单位：“我们是搞房地产的，而你以前都没有在这个行业里做过!”(达到询问法的目的)

应聘者：“虽然我没有在房地产这个行业里做过，但是人力资源管理在不同的行业是相通的。而且，以前我也参加过无数次关于企业人力资源管理的研讨会，其间与来自房地产公司的人力资源经理们进行过很多交流，对房地产企业的人力资源管理工作已有了比较全面的认识，加之我本人过往的经验，相信自己一定能胜任这个职位。”(这段回答采用了补偿法)

打压处理方法之五：间接否定法

使用条件：应该给予否定但不必直接否定的打压意见。

应对方式：“是的，但是……”;

“您说的没错，如果换个角度想一想……”;

“当初我的想法跟您一样，可现在我认为……”。

关键点：先抽象地肯定对方，然后把话锋一转，再具体地否定对方。不要用“你错了”、“你不对”等此类直接否定对方的说法。

例如：

招聘单位：“你们学理科的怎么能搞好管理呢?”

应聘者：“当初我的想法跟您一样，可现在我认为提高管理技能主要还在于实践中通过努力实现自我完善，凭我过去的积累，我自信完全能胜任这个职位。”

打压处理方法之六：直接否定法

使用条件：主考官的打压意见涉及应聘者的诚信或严重阻碍应聘者入职。

应对方式：“您大概有所误解，其实……”;

“也许是我刚才没有解释清楚您才那么说，……”

关键点：直接否定对方，但也要注意给对方留足面子，避免采用谩骂、争吵的言词，也不要用“你错了”、“你不对”等此类令对方不愉快的说法。

例如：

招聘单位：“看来你很计较个人的利益?”

应聘者：“也许是我刚才没有解释清楚您才那么说。前一家公司拖欠了我四个月的工资我才决定另某出路，况且那些被拖欠的工资我也不指望要回了，也许那家公司有不得已的苦衷吧!希望能为贵公司效力，我自信完全能胜任这个职位。”

例如：

招聘单位：“你的这张文凭是假的吧?!”

应聘者：“您大概有所误解，我这张文凭绝对是真实的，我也愿意配合贵公司就此开展调查，如果贵公司录用我，我一定会有出色表现。”

篇4：面试时应对企业“打压”的六种有效办法

最新面试时应对企业“打压”的六种有效办法

在求职者面对招聘单位的面试时，可能经常感受到来自招聘单位以及面试官的压力，这些压力源于招聘单位对应聘者的怀疑、否定、喝斥、刁难、戏弄等，我们把此类行为统称为招聘单位对应聘者的“打压”。应聘者如果能正确认识这种打压现象，并系统地掌握化解来自招聘单位打压的技巧，则会大大增加面试的胜算几率。

招聘单位对应聘者实施“打压”，可能是出于以下四种原因：

原因一，招聘单位有意考验、考察应聘者；

原因二，招聘单位代表往往自然地带有心理优越感，对应聘者打压也就在所难免；

原因三，应聘者在应聘过程中往往会出现紧张、焦虑的情况，从而加重了对打压的心理体验；

原因四，如果招聘单位对应聘者感兴趣，也就想进一步了解应聘者的相关情况，这种情况下很自然会出现正常的、无恶意的打压。

必须了解的是，面试时，如果招聘单位对应聘者毫无兴趣，也就懒得对应聘者进行打压；面试时，如果应聘者感觉不到丝毫的打压，反而频繁受到招聘单位莫名其妙的鼓励、夸奖、赞美，此时应聘者反而要保持高度警惕了，因为这往往不是什么好事――招聘单位很可能是在掩饰、隐瞒对应聘者而言很重要的情况。

因此，应聘者应该持有这样一种观念：在面试过程中，应聘者第一次遇到来自招聘单位的打压――这才是应聘的真正开始。

针对不同的打压情况，在此我们对应聘者给出六种处理的方法：

方法一：忽视法

使用条件：面试官的打压有强词夺理、信口乱说的成份，且与眼前的面试关系不大。

应对方式：微笑点头，表面上认可对方的说法，也可附带一些简短的口头表示。

关键点：不要在这类问题上消耗时间，尽快切入对应聘者有利的谈话主题。

例如：

招聘单位：“你的这张文凭是假的吧？！”（该问题的另一种回答见方法之六：直接否定法）

应聘者：“您真幽默！”

方法二：补偿法

使用条件：面试官的打压确有事实依据。

应对方式：承认并欣然接受，同时给出一些补偿式的说法以削弱面试官的疑虑。

关键点：应聘者不可强力否认，否则会令招聘单位反感；找准、找够补偿的理由；实在找不到补偿的理由，就把诚实、勤奋、有责任感等“大众化”的优点作为补偿的理由。

例如：

招聘单位：“你是应届毕业生，缺乏工作经验，如何能胜任这份工作？”

方法三：太极法

使用条件：面试官的打压意见并不十分坚持或十分具体；或面试官的打压涉及应聘者的个人隐私；或应聘者一时找不到问题的答案；或为了保留应聘者自己的颜面，不能明确肯定和否定的问题。

应对方式：将打压意见直接转化成有利于自己的说法；或有意错误理解打压的重点方向并加以应对；或以退为进，承认自己不知道答案，直接向对方请教答案；或反问对方对这个问题的看法。

关键点：利用问题本身所隐含的条件进行“反攻”。

例如：

招聘单位：“我们这家小公司目前都是女职员，可惜你是个男生！”

应聘者：“那太好了，正因为我是男生，恰好可以在贵公司发挥男生的作用，男女搭配，干活不累嘛！”

例如：

招聘单位：“月薪人民币1300元，能接受吗？”

应聘者：“您觉得我能接受吗？”

方法四：询问法

使用条件：面试官的打压重点不明确。

应对方式：通过询问把握面试官的打压重点。

关键点：不能直接急于处理此类打压。

例如：

招聘单位：“我们觉得你的经验不够！”

应聘者：“请问您觉得我哪方面的经验不够呢？” （询问法的关键）

招聘单位：“我们是搞房地产的，而你以前都没有在这个行业里做过！”（达到询问法的.目的）

应聘者：“虽然我没有在房地产这个行业里做过，但是人力资源管理在不同的行业是相通的。而且，以前我也参加过无数次关于企业人力资源管理的研讨会，其间与来自房地产公司的人力资源经理们进行过很多交流，对房地产企业的人力资源管理工作已有了比较全面的认识，加之我本人过往的经验，相信自己一定能胜任这个职位。”（这段回答采用了补偿法）

方法五：间接否定法

使用条件：应该给予否定但不必直接否定的打压意见。

应对方式：“是的，但是……”；

“您说的没错，如果换个角度想一想……”；

“当初我的想法跟您一样，可现在我认为……”。

关键点：先抽象地肯定对方，然后把话锋一转，再具体地否定对方。不要用“你错了”、“你不对”等此类直接否定对方的说法。

例如：

招聘单位：“你们学理科的怎么能搞好管理呢？”

方法六：直接否定法

使用条件：面试官的打压意见涉及应聘者的诚信或严重阻碍应聘者入职。

应对方式：“您大概有所误解，其实……”；

“也许是我刚才没有解释清楚您才那么说，……”