面试“最后一问”该问什么问题
“芝士葡萄好喝吗”通过精心收集，向本站投稿了6篇面试“最后一问”该问什么问题，以下是小编给大家整理后的面试“最后一问”该问什么问题，欢迎大家前来参阅。
篇1：面试“最后一问”该问什么问题
1、公司对这个岗位的期望是什么样的？其中，哪些部分是我需要特别努力的？
2、公司是否有正式或非正式培训？
3、公司的'升迁渠道如何？
4、公司是否有外派或轮调的机会？
5、是否有资深的人员能够带领新进者，并让新进者有发挥的机会？
6、公司强调团队合作，那在这个工作团队中，哪些个人特制是公司所希望的？
7、公司是否鼓励在职进修？对于在职进修是否有补助？
8、能否为我介绍一下工作环境，或者我是否有机会能参观一下贵公司？
篇2：8大面试“最后一问”
1.贵公司的主打产品是什么?主要涉及的领域是什么?(面对公司产品涉及面较广的情况下)
2.贵公司在中国国内市场发展的前景如何?(针对外企，尤其是刚进入中国市场的)
3.贵公司的总公司和出资方是哪些公司?
4.贵公司现在有多少员工?有多少办事处或工厂?
5.贵公司有无针对新人的培训计划，具体是什么?
6.贵公司接下来几年的发展目标是什么?
7.这个职位工作内容有哪些?我需要向谁汇报工作?
8.贵公司的企业文化如何?
以上问题只是参考，各位自己还可以总结很多问题，在最后只要提出两三个问题就算安全过关。如果在之前做好功课，能和对方就某个问题探讨甚至提出有见地的意见和建议，那么就可以说非常完美了。
篇3：面试最后一问，该对HR提出哪些问题
。
首先，一般情况下，请不要回答：“没有什么要问的了”，这会让对方觉得你对该公司和职位漠不关心，或者思维不够灵活等;其次，你问的问题要围绕着这家公司，要让对方觉得你很关注该公司。
如果公司情况介绍、职位介绍等比较普通的问题面试官已在面试过程中说明，那么面试结束前就不宜重复提问。同样如果求职者直截了当地询问工资福利、带薪休假等，也会显得很唐突。
下面列举一下我自己在过去的面试中总结的“最后一问”以供参考：
1、贵公司的`主打产品是什么?主要涉及的领域是什么?
2、贵公司在中国国内市场发展的前景如何?(针对外企，尤其是刚进入中国市场的)
3、贵公司的总公司和出资方是哪些公司?
4、贵公司现在有多少员工?有多少办事处或工厂?
5、贵公司有无针对新人的培训计划，具体是什么?
6、贵公司接下来几年的发展目标是什么?
7、这个职位工作内容有哪些?我需要向谁汇报工作?
8、贵公司的企业文化如何?
围绕着招聘企业为问题出发点，可以表现出你对这个公司这个职位的关注，你是有意向的，以上问题只是参考，面试尾声时，两三个问题都是不为过的。
篇4：直面出击面试中该问问题
直面出击面试中该问问题
准备好你在面试中将要询问的问题，请记住，面试是一种“双行道”。招聘企业要通过提问来确定你是否有资格从事该工作，而你必须通过提问来确定公司是否给你机会以发展你所需求的目标。以下是一些探索性的问题可供提问：该工作的详细情况、该工作尚有空缺的理由、公司的文化背景、将来的就职与培训计划、何种人在公司干得好、对表现忠诚和能力强的雇员提供的'高级培训计划、预测那些成功的雇员在他们工作了三到五年时的收入、公司的发展规划、销售最好的产品或服务、公司的下一步计划，
你之所以去参加面试是因为面试主持人想录用人员，不是因为他或她要挑你的毛病或使你难堪。通过面试中的彼此互相交流，他或她会找出你的优点和缺点，对你的资历，技能，智力素质进行评估。他或她很可能会深入地探索并测定你的态度，能力，稳定性，积极性和成熟性。
篇5：怎么回答面试最后一问：你还有什么问题吗?
怎么回答面试最后一问：你还有什么问题吗?
面试到尾声时总会遇到这个看似无关紧要的问题：”我的问题就到这里，你还有什么问题吗?”你能抓住其中的关键吗?
面对这个问题，面试者该问还是不问?来自资深人力资源经理的建议是，尽管这不是必答题，但“没问题”绝对不是个好答案，
在面试过程中，多数时间是面试官提问，而“最后一问”则是应聘者化被动为主动的绝佳机会。
一句“没问题”，不仅等于主动放弃了机会，同时还可能由此让面试官对你的印象打折扣—在他们看来，对目标职位和公司没有一点好奇心的求职者，日后恐怕也很难成为好员工。而假如抓住这个机会并且更问到点子上的话，那么毫无疑问会为你的求职面试加分。
而对于面试官来说，这最后一问也并不总是漫不经心的例行提问，他们当然也会对求职者有所期待，这一问就是最直接的了解方式。从人力资源管理的角度看，通过最后一问，公司还可以考察求职者的反应能力和思维方式，以及对公司和目标职位的理解。除此之外，在最后发问也能传达求职者的一种态度，表明你对这个工作机会的重视和诚意。
至于求职者该做的准备，除了任何场合都需要解决的心态问题和要随机应变之外，就是应该在面试之前尽量充分了解应聘的公司和目标职位，问对的问题。
当然，最后一问并不是最终决定面试结果的绝对依据，所以不必过于紧张。而且面试本身就是一个双向选择的过程，我们也不要一开始在思想上就处于被动和弱势。不管求职心态有多迫切，不卑不亢的态度总是首要的，其次如果能客观全面地了解你所应聘的公司，明确这个目标职位对人才的需求，也能帮助你更准确地为自己做职业定位。
还有一种情况是，有时这最后一问并非以问题的形式出现，而是变成求职者和面试官的一次深入交流，对公司业务的认识，对自己未来的发展规划都可以探讨。
好问题可以是这样的
“通常来说问得比较好的问题，往往涉及到应聘者将来合作的团队的情况、公司的工作环境等。”巴斯夫中国有限公司人力资源总监浦剑平认为，这些问题是适用性比较高的，可以体现出应聘者对于公司的了解程度。从公司角度来说，面试官是否能确定求职者对公司和目标职位都熟悉，这方面的信息也是和应聘者日后的工作相关性比较大的。
同时，如果求职者对职位本身非常了解，能问到目前公司正在进行的一些项目，就能取得比较出彩的效果。在浦剑平看来，这往往说明求职者非常清楚公司现在运营的脉络，这可以一下子拉近他和面试官之间的距离。在面试官眼里，他就不再单单是外来的应聘者，而是很关心公司，知道公司在做什么，同时还有比较强的参与意向。
如果公司对应聘者来说是完全陌生的，很可能在面试的过程中让面试官觉得他可能不是很慎重认真地在考虑这份工作，
“一般来说，应聘者对这个职位真的感兴趣的话，必然也会带着问题来。但是关键还是看应聘者是不是真的有问题，也不见得一定要问得很细，问题很多。”
这些还是别问了吧
你觉得我表现好吗?”
一般来说，这是在新人中比较常见的问题，但这样的最后一问不如不问。因为这样的问题很容易反映出面试者信心不足。而且在这种情况下，面试官通常也不会给求职者相应的答复。
有挑战性或攻击性的问题
求职者通常分为主动求职者和被动求职者两种，其中被动求职者往往会在面试中提一些有挑战性的问题，比较极端的还会提一些要求。浦剑平认为，这两种求职者在心态上存在明显区别，但对面试官来说，他们在面试环节对两种求职者其实是一视同仁的，如果被动求职者在最后一问中提这样的问题，自然会被减分。
薪酬问题
除非在面试过程中面试官主动跟你谈薪酬，否则这个问题还是等到通过面试之后再谈吧。在求职过程中，到了合适的阶段，公司自然会跟求职者谈薪酬问题，所以在这个问题上哪怕再关心也不用着急。如果由应聘者主动提及薪酬问题，往往会给面试官造成不好的印象。
最后一问的SMART原则
关于好问题的特点，我们可以借用目标管理中常被提到的SMART原则，即我们应该尽量在在面试的最后一问中遵循SMART原则。
S-specific：具体的问题。在提问时，要尽量确切而实际，而不是问出比如“公司的愿景?”这类空洞的问题，空洞的问题会让面试官感觉你缺乏准备，只是在应付他。
M-meaningful：求职者在最后一问中要提有意义的'问题，而不是漫无边际的提问。
A-answerable：可应答的问题。在提问的时候要考虑到面试官的角色，问题要在面试官能够掌握的信息范围之内。
R-relevant：相关的问题，求职者的问题应该和应聘的职位和工作职能有较强的相关性，也就是通常所说的要问到点子上。
T-tactful：圆通、有策略地提问，比如求职者对企业竞争实力的担忧这种问题，要特别注意提问角度。
面试的最后一问很难有固定的模式，建议从以下三个方面考虑：首先是应聘职位的类别，比如销售类、市场类、技术类;第二是要参考应聘职位的级别。中、高级和初级职位的应聘者，要关心的话题肯定也有所不同，超越应聘岗位的问题，对于应聘者和面试官来说，意义都不大。
最后，还要考虑面试官的背景和情况，面试官可能是HR、直线汇报经理或公司高层，他们本身在公司的角色不同，掌握的信息范围也不同。
如果面试官是HR，可以问企业在人才发展方面的举措，比如人才培养体系。
如果在职位描述和面试过程中没有被提及，还可以问应聘职位的主要绩效指标等。
篇6：面试常问问题
面试常问问题
看看这些经典的面试常问问题,让大家有备无患,呵呵.如果你的事业能从头再来，你会有怎样的变化？
你目前可以选择的职业是什么？
你认为成功的本质是什么？根据你对成功的定义，你到目前为止取得了多大的成功？
你对我们公司有多少了解？
你为什么想为我们工作？
你能为我们做些什么？你能为我们做别人所不能做的什么事情？
你认为这份工作最吸引你的是哪些地方？不吸引你的是哪些地方？
我们为什么要雇用你？
你对这份工作有什么期望？
请告诉我你给你要应聘的`这个职位所下的定义是什么？
你要在多长时间以后才能为我们公司做出重要贡献？
你会在我们这里干多长时间？
如果我和你过去的老板谈，你认为他会说你的强项和弱点分别是什么？
你能在有压力和最后期限的情况下工作吗？
你如何改变自己的工作？
你更喜欢管理工作还是生产工作？
现在看来，你认为自己过去所忽视的问题是什么？
你认为自己在一个规模、类型不同的公司会有更好的表现吗？
你如何化解一个攻关小组内部的冲突？
你做过的最困难的一个决定是什么？
在此之前，你为什么没有找到一个新职位？
你过去想过要辞去目前的这份工作吗？如果想过，你认为是什么让你没有立刻辞职？
你对自己的老板有什么看法？
你能形容一下在什么情况下自己的工作受到批评吗？
你在考虑的还有其他什么类型的工作及公司？
你为什么要辞去目前的工作？
你对失去所有那些好处有什么感受？
你如何评价目前就职的这家公司？
这些犀利的面试常问问题如果大家都能回答得好,面试就再不怕考官问什么了.
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