如何学习更有效率
“Rany”通过精心收集，向本站投稿了9篇如何学习更有效率，以下是小编收集整理后的如何学习更有效率，欢迎阅读与借鉴。
篇1：如何学习更有效率
1、每天开始的时候规划今天要完成的几项任务，将任务逐项写在列表里(或记在软件的清单里)
2、设定你的番茄钟(定时器、软件、闹钟等)，时间是25分钟。
3、开始完成第一项任务，直到番茄钟响铃或提醒(25分钟到)。
4、停止工作，并在列表里该项任务后画个X。
5、休息3~5分钟，活动、喝水、方便等等。
6、开始下一个番茄钟，继续该任务。一直循环下去，直到完成该任务，并在列表里将该任务划掉。
7、每四个番茄钟后，休息25分钟。
在某个番茄钟的过程里，如果突然想起要做什么事情——
a.非得马上做不可的话，停止这个番茄钟并宣告它作废(哪怕还剩5分钟就结束了)，去完成这件事情，之后再重新开始同一个番茄钟;
b.不是必须马上去做的话，在列表里该项任务后面标记一个逗号(表示打扰)，并将这件事记在另一个列表里(比如叫“计划外事件”)，然后接着完成这个番茄钟。
篇2：如何学习更有效率
一目标
我们必须现有目标，才能根据目标——制定计划——去实现目标。如果连目标都没有，或者说你的目标很模糊的话，你的行动力不会很强，因为你学习的需求不够刚性。 比如：你观看看互联网运营的学习视频，你的目标可以细分为：
二规则
在确定目标之后，要给自己定个规则1、给自己定学习的时间线解读：定时间线其实就是具体的计划，你在某年某月某日之前要完成某项工作。2、检验是否达到阶段性目标解读：即你在某年某月某日是否完成了这项工作。
然而阶段性的目标其实是可以分解的，不一定是一个很大的目标在一个时间完成，我们完全可以天为单位去设定一个规则，工作将更容易被完成，也真正可以被完成，这样才可以一天天的看到自己的进步。
三反馈
建立一个反馈的机制——游戏里为什么会玩得很high?我们以俄罗斯方块来举例，在玩俄罗斯方块的时候每消除一行就会有一道闪光然后会消失，这个一个基于让你玩下去的反馈。我们在学习这件事情上，同样也需要反馈。
通过数据告诉自己对或者错——比如说我进行了一个关于数据分析的学习，通过学习到的知识，然后真正的去投放一个东西并进行测试作为练习。当这个数据告诉我，我的文章写的很好，这种开心是由衷的;当这个数据告诉我做错了，我也得到了反馈。 踩着“做出来”的东西上台阶——你必须实打实的做出一样东西来，比如说我今天想完成4这一步，但必须有1、2、3才能达到4这一步。我完成了1之后，十分开心，然后有了2、有了3最后才有4，这样一步一步的正向的结果摆在我面前的时候，产生的一个激励的效果，这也是一个反馈。 挣到本应属于自己的金钱——我想这个应该是最棒的反馈了。你通过玩网络学习的平台的学习，还在帮它做宣传的时候起到锻炼自己所学知识的目标，你推广的课程自己也能赚到钱，这是一个非常好的赚钱反馈。你有金钱收入，当然就更愿意去投入学习中去。
四自愿
自愿——玩游戏的时候谁逼你上公会吗，没有人逼你但你自愿。为什么?因为上文提到的那三点目标、规则、反馈，它们让你觉得好玩，让你有成就感，在这些方面给自己设置障碍，也是为了 美好未来脚踏实地地努力，用“心流”做事情。
篇3：如何让学生学习更有效率？如何提高学生的学习效率？
作者 | 纸盆
1、保持良好的学习心情
一个人的心情对一个人的学习状态是非常有影响作用的，有些人兴奋的时候学习起来非常的快，大脑转动也还灵敏，思维都能发散出去，很多知识就很容易就理解了，所以保持好愉悦的心情，就能取得不错的学习效果。
2、梳理知识
我们学习的很多知识都蛮散乱的，所以我们更因该梳理它，让它们都构建一个知识框架，深入浅出的联系起来，而且人的大脑就像一个房间，学渣只呢个碰到的各种各样的破烂杂碎一股脑儿都放进来，而学霸则将这些知识变成家具装进去，这样学习会更简单更有条理性。
3、记录时间
最好每天都要把自己的时间都记录下来，不管是学习还是干其他的，都记录下来，然后看看你一天之中干了什么?那些时间是有效的学习时间，哪些时间是被你浪费的时间，而哪些时间是日常生活需要的时间。这样你就能更好的根据这些时间来安排你的学习了。
篇4：想要学习更有效率，教你如何制定学习计划
作者 | 纸盆
1、学习计划要包含什么内容
制定学习计划要知道该计划什么，首先就是要给自己提出一个目标，还有就是要把每天的学习时间安排好，还有就是具体些学习方法都要安排好。
2、要正确了解自己
制定适合自己的学习计划就要先了解自己，要明白自己的长处和弱项，还有最近学习有什么特点，以及该如何激发自己的学习热情和学习效率，这些都是需要考虑的。
3、计划由易到难
我们学习不可能一口吃一个胖子，可以把一个学期的大目标分解为一个个阶段性的小目标。然后把这些小目标一个个由易到难安排，这样更有计划性和条理性。
4、约束自己
既然制定了计划就要照着计划完成，不要学习学到一半就被其他事情吸引，这样计划就完全没有作业了，所以要约束自己，努力的改掉自己那些坏习惯，比如拖延症、学习走神之类的，要努力培养抓紧时间、提高学习效率的好习惯。
篇5：我想让学习更有效率作文800字
我想让学习更有效率作文800字
时间过的真快，一瞬间，一个暑假又过去了，迎接我的又是一个新学期。都说初中三年初二是关键，在这关键的时期里，我一定要认真，仔细地规划每一分钟，专心投入到每天艰苦卓绝的学习中来。曾经有一位老师对我说，“态度决定一切”，要以良好的态度去面对学习。挑战自己，相信自己，也算是成功的秘诀吧！
人一生的时间的有限的，时间不等人，这是我初中生涯的最后一段时间，我不会放过从我身边飞过的每一寸光阴，争取把握好身边的每分每秒。经历过了的初中一年的学习生活，我对于初中的学习情况已经有了很多的了解，在这一年的学习生活中我也改掉了很多不好的习惯，也学会了不少，最大的一点就是开始知道什么才算得上是认真学习。
我认为，在学习中，最不可忽略的就是自己对待学习的态度，态度不好，再怎么学也是白学，没有一点是真正灌输到脑子里的；与此同时，也要了解自己的学习特点，像我——学习和理解能力都行，老师讲的只要认真听不走神没有听不懂的，但上课回答问题不够积极，下课没像其他同学一样去找老师解答让自己疑惑的难题。琢磨清楚了自己的学习特点，就知道哪些需要改正，哪些需要保留。
最关键的.一点，就是要科学合理地安排时间。没有合理的安排，再好的计划也会付之东流。所以，在新学期里，我要合理安排学习、休息的时间，要把每一点一滴宝贵的时间都抓紧。虽说是初二，但必要的休息与锻炼还是必不可少的。
除此之外，我觉得，在学习中，确定学习目标也是很重要的，学习目标是学生学习努力的方向，正确的学习目标更是能催人奋进。反之，没有目标的学习，就是对时光一种极大的浪费。我在新学期为自己定制了我自己的目标，已经深埋在我心中，我会按着这个目标努力，发奋图强，争取有新收获。
在具体的学习上，我认为，我应当注意薄弱环节，查漏补缺。我觉得首先应该做到的是认真听课，将老师课上所讲内容完全消化，让思维与老师同步。先以课本为先，书上的内容是基础。等书上的内容都搞懂了之后再去精益求精，提前学习知识或寻找课外的重要的、有意义的知识进行学习。正如俗话所说的：笨鸟先飞。
学期即将结束时，就是复习的时刻。在复习中，在掌握的基础上，做专项训练，按层次补缺和提高。建立一本错题集，将在练习中做错的题目和尚未弄懂的题目及时记录下来，逐一解决，形成巩固。
最后，祝我在新的学期里“更上一层楼”！
篇6：学霸好用的听课技巧，让上课更有学习效率
作者 | 纸盆
1、听视并用
上课一边听一边看效果比只听不看好很多，听是收听声音信息，而看是接受图像的信息。视听结合能强化你的影响，也不容易让你分神。还有就是看的时候不是让你盯着老师看，而是要看老师写的笔记和题目。
2、记要点
老师有时候上课讲的内容多了你可能听不来那么多，你最好听那些要点和其他的知识点，还有就是对自己益处不大或自己早已懂了的可以不用那么用心。去掉无用信息，剩下有用的重点记住，当然还要记笔记，这样学习效率才高。
3、带着问题上课
课前预习时一定要的，通过预习大概了解上课老师要讲什么内容，还有找出里面你会回的内容，罗列成为题出来，然后带着这些问题去上课，从听课中找到问题的答案。有一定目标的听课，往往比漫无目的听课效果好，也能及时为你解决学习上的难题，对你之后复习会轻松很多。
篇7：学习的这3个细微习惯，能让你学习更有效率
作者 | 纸盆
1、保持桌面整洁
一个杂乱无章的桌子会让你学习的心情变得烦躁，当然一个干净整洁的桌面，你不够写题还是复习都会觉得舒心，这样你的状态会好很多。所以把桌面清理干净，学习哪一科就把哪一科的课本和资料放在桌上就可以了，其他科目的课本和学习资料都不要出现在这上面就行了。
2、学会回顾
每上完一节课要花两三分钟来回顾我们上课学到的内容，把知识巩固一下，还有最好每天睡前回顾一下，今天学习了什么?攻克了哪些知识难关，还有学会了那些答题的技巧或解题的想法。
3、有想法要马上记下来
我们要养成一个好的习惯就是想到什么要马上记下来，有时候我们脑海中一个想法会灵光一闪，这时如果我们马上记下，我们就能将这个想法给表达出来，如果不把这个想法当回事，过后可能会忘了，所以这对于做题还是学习都是无益的。
篇8：让开会更有效率
在企业里，开会多，开会无效是很多人经常抱怨的话题，那么如何有效地提高开会质量呢？让我们来看看下面两个公司的做法：太阳公司：会议成本制度
日本太阳公司为提高开会效率，实行开会分析成本制度。每次开会时，总是把一个醒目的会议成本分配表贴在黑板上。
成本的算法是：会议成本=每小时平均工资的3倍×2×开会人数×会议时间(小时)。公式中平均工资所以乘3，是因为劳动产值高于平均工资；乘2是因为参加会议要中断经常性工作，损失要以2倍来计算。因此，参加会议的人越多，成本越高。有了成本分析，大家开会态度就会慎重，会议效果也十分明显。英特尔：从写会议通知开始
“你绝对无法避免开会，但你可以让会议更有效率！”这是英特尔董事长葛洛夫对内部谈管理时常说的一句话。根据英特尔过去的估计，员工平均有四分之一的时间在开会，但有四分之一的会议是无效会议。也就是说，员工有十六分之一的时间浪费在开会上。
“要开好会，最重要的是有明确的流程规范！”而规范，从如何写会议通知和会议记录开始。
（1） 会议前的网络通知
会议的性质主要分为流程与任务会议两大类。任务会议是针对特定任务或是解决问题所举办，参与者很可能来自四面八方的不同部门；流程会议多以单一部门、定期举办以更新内部信息为主。会议召集人一般须在一周前发出会议通知，如果有人到了会议室才问今天要讨论什么，这会议就算失败。会议通知共有九个项目：会议目的、时间地点、参与者、会议类型、与会者分工模式、预计进行流程、最后的决策方式，还有预计的产出结果，以及上次开会决议事项的完成情况。会议召集人在会前一周，要将会议主题的相关资料上网，以供与会者下载，
（2）准时开会非常重要
没有要等谁来才能开会这回事。如果连续要参加两场会议，那么两场会议之间，须保留十分钟空当，以确保开完第一场会后，能准时参加第二场会议
（3）会议中有人把关主题、有人计时
会议主持人要将每次发言内容，摘要出与议题有关的部分，如对目标的主张、对事实资料的说明、对因果关系的论证等，并将这些要点与讨论的主题加以结合。这有三个目的，一是对发言者之尊重与肯定，二是确认其发言的本意，第三则是协助与会者聚焦于原定主轴。在进行讨论时，有人担任把关员，以确保讨论主题不会离题。多数企业会议由主席同时担任把关员，但鉴于主席有时对主题太过投入，很难维持中立，所以也可另设把关员。当有好的议题出现，会议把关员可要求会议记录员先记录下来，但仍要回到原先主题讨论。还有计时员，依照会议通知规定的每人报告时间，提出警告，以免会议延宕。
（4）会议结束前五分钟，主席要重复最后的开会结论与确认任务。
（5）会议后20小时内须发出纪录
会议记录应把决策方向、决议后的待办事项、相关负责人与完成时间等信息都整理清楚，逐点列出后在开完会后20小时内，传给与会者与相关负责人。另有因此次会议衍发的新议题、召开新议题会议的负责人是谁等。接到会议记录后无异议，与会者就该依照会议结论执行。
最好还能把当初的决策逻辑记录下来，这可协助未来大家在检讨旧决策或是做新决策时，有更多资料可参考追溯，效益会更大。
会议的目标就是决策与执行。会议后有落实执行，才是有效会议。
篇9：职场：如何开会更有效率
职场：如何开会更有效率
引言：假如你踏入职场已经有几年的时间，假如让你总结工作体会，你可能得出的结论是：每天上班，干得最多的一件事儿就是，开会，至于不同行业不同公司的区别，不过就是开不同的会而已。
1 选择性开会
并不是所有的会都必须参加。
选择参加会议的前提是做好时间管理。首先要对重要的工作先预留好时间，保证不会被打扰。实在遇到工作与会议、会议与会议发生冲突，就需做出取舍判断。
一般来说，10分钟左右的短会基本都可以参加一下，有助增进交流。如果比较长，就要进行利益考量。
依据优先级选择是一种不错的方式。优先级别的排序不妨参照：企业优先>部门优先>上司优先>重要、紧急的事。至于一些不重要、不紧急或者复合型活动可以选择不参加。
不过事情重要与否的判断还是来自每个人的价值取向。在没法得到标准答案时不妨从老板那里得到指导。
在收到会议邀请后需要先弄清几个问题：这个会大概开什么，谁来参加，会议长度以及这个会是否非你不可，是否有合适的替代对象—这些问题能更好地提供判断依据。
2 充分的会前准备
一次成功的会议缺不了细致的准备。会前的准备是多方面的。
首先建议会前先将信息资料分发给会议参与者阅读。这样既能节约会上阅读资料的时间，也能使他们在会前就会议议题进行充足思考。
从时间管理的角度，会议组织者应该在会前设计好每个日程需要讨论的时间，以便给会议的每部分议程留足讨论时间。会前还得将会议日程安排告知与会者，免得貌似无穷无尽的会议时间让他们失去耐心。在进行全球连线会议时还要格外注意不同时区的时差，尽量将所有与会者都调节到一个都相对方便的`时间点。
在准备需要高层参与的决策性会议前，可以先一对一地安排几次非正式会议。与高层决策者做事先沟通，了解协调各方的利益点，减少正式会议上的分歧。
同时不妨运用一些心理分析技巧，例如市场部喜欢宏观，财务部注重细节。对外国人先做前景预期再具体分析，对中国人先分析现状再做预期效果会更好。
3 明确开会的目的
公司人常觉得开会没效率，是因为对于这个会议对自己的要求是什么，需要自己达到什么样的目的还不清楚就去参加了。所以，会议发起者让参会者明确会议目地至关重要，目的明确是有效的前提。
会议的发起者在邀请对方参加会议时必须首先解答对方三个问题：“你要干什么”，“你要让我干什么”，“有什么挑战”。让他们知道为什么他们会坐在这里，否则漫无目的地听长篇大论只会令他们打哈欠。
明确目的的另一个重要原因是在组织主持会议的过程中能准确把控会议的前进方向，而不会发生被某些话题牵扯向其他方向发展，
明明想解决A，说着说着变成讨论B和C的问题可不妙。
4 找对的人开会
开会的目的是为了沟通和解决问题，而这些活动必须通过人来进行，因此必须清楚地知道应该邀请谁参加才能成事儿。
邀请与会者的判断基础是他必须要有话语权。
尤其是在解决问题类型的会议上，在座诸位必须是真正能拍板的人。
当遇到邀请某位重要决策者，但他另派手下来开会时，得先弄清列席者的授权级别。如果他表示需要做决策时“得先回去问老板”，建议立刻结束会议，不要浪费时间。否则难保，其他决策者现场敲定结果，却要在缺席者事后提出不同意见时耗时地进行新一轮反复讨论。
5 让各方明白利益点
参加会议的人产生对会议的消极态度的一个重要原因是他认为“这事儿与我无关”。而任何工作都是以利益为前提出发的，只有让每个人清楚在这次会议中自己的利益点他才会对会议的内容提起兴趣。
这种情况在开跨部门的会时候尤为常见，所以这时候更需要清楚告知各部门领导人这个会议对其的利益点。否则就算会议发起者觉得请对了人，但对方却并不一定认为自己来对了。
可能第一次开会各部门经理还参加一下，但开着开着人全换成了秘书或者借故请假不见了。这时候的解决办法就是，在能确保会议确实与对方有紧密利益联系时，可以直接找到该部门经理的更上级领导，告诉他们这个会议对于他们部门的利益点。因为很有可能某个部门经理没有意识到这件事与他们部门的相关性，但是他们的领导从更高的角度会更清晰地看到相关性。
不过这时候需要特别注意方式方法，也要参考具体的公司文化，避免最后陷入两边不讨好的被动局面。
6 别忘了会后跟进
在会上把问题讨论出结果并不代表完事儿了。对许多参加会议的人来说，会后若没有一个总结性的纪要来提醒一下，就跟没开过那个会一样。
因此最好的结尾是对整场会议进行总结，并且对会议中所布置的各项任务给出明确的时间节点。这既有助于理清整场会议思路，也方便接下来的工作进行。
而在会后，一个认真的会议发起者还应该将会议的内容按主次整理好，通过邮件或其他形式分发给与会者。
这封邮件非常重要，它首先是校对会议中的信息是否被正确理解，其次就是确保每个人都知道问题的核心和解决思路是什么。会议发起者还可以通过与会者对邮件的反馈采集会议的相关信息，这首先能帮助确认该次会议达到了什么效果，其次还有助于提高今后开会的效率。
值得注意的是，一个会议最终能收到什么成效，往往很大程度上取决于会后跟进的速度和力度。
遇到各持己见无法决策时，不妨大家先列举自己的想法，先进行一轮投票，选出几个最佳方案，然后大家进行打分，再投票选出大家认为合理的方案。或许大家最初考虑时是漫无目的的，这个投票打分再投票的过程能帮助大家理清思路。当然，在选出A方案的同时还要准备一两个备选方案以应对事先没有预料到的突发状况。
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