价值在工程变更管理中的应用
“画楼西畔桂堂东”通过精心收集，向本站投稿了5篇价值在工程变更管理中的应用，下面是小编为大家准备的价值在工程变更管理中的应用，欢迎阅读借鉴。
篇1：价值在工程变更管理中的应用
摘要：本文从价值分析的理论出发，通过实例，论述价值分析理论在工程变更管理中的应用，实现对工程变更定量的分析管理，达到制约工程造价的目的，从而使工程造价管理逐步得到发展，实现工程项目社会效益和经济效益的双丰收。
关键词：价值分析;变更管理;造价制约
1.引言
工程建设管理环节多、周期长、资金量大，若建设过程中产生大量的变更签证，则需要追加投资，是造成建设项目超计划、超概算的的主要理由，也是施工单位在结算时高估冒算、变更合同价款、弥补投标时压低报价损失的重要手段之一，造成工程造价无法制约的情况出现。
目前，建设项目的变更管理，大多单纯的从成本角度出发进行管理，或者单纯的提高技术标准和功能进行管理，或者凭着管理者的经验进行管理。
最终的结果可能会出现，低成本、低功能、低可靠性，后期还需要进行技术改善追加投资;或者成本增加，功能和可靠性严重冗余等情况的出现，从而导致，最节约的方案不一定是最合适方案，最可靠的方案不一定是最合理的方案，功能最多的方案不一定是项目的效益性最佳的方案。
如果在项目变更管理中引入价值分析，对工程变更进行定性、定量的分析，在满足业主功能要求和有关国家规范、标准的条件下，把功能与成本、技术与经济有机结合起来，以实现项目生命期周期内的最低成本、最可靠的必要功能和最佳的综合效益，从而达到制约工程造价的目的`。
2.价值分析的原理和内容
价值分析，又称价值工程。
它通过对产品的功能分析，研究在提高功能的同时不增加成本，或在降低成本的同时不影响功能，把提高功能和降低成本，进行定性、定量的分析对比从中找出最佳方案，从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析策略。
价值分析的一般表达式为
V=F/C
公式中，V代表价值，F代表功能，该功能是指产品的功能，即产品能够满足消费者某种需求所具备的功能;C代表因获取功能而付出的成本，该成本是指产品的全寿命周期成本，它是为实现消费者所要求功能需要消耗的一切资源的货币表现。
从中可以看出，制约投资除节约本身成本费用外，怎样合理定位功能，增加、挖潜价值(V)也起很大作用。
运用价值分析的一般步骤为：(1)选择分析对象。
(2)搜集资料，确定功能指标体系。
(3)确定功能指标的重要性系数。
(4)确定功能评价系数。
(5)确定价值系数。
根据以上的功能评价系数和成本系数，确定不同方案的价值功能系数，并对各方案进行比较和权衡后，改善并选择能合适的方案。
3. 价值分析在变更管理中的应用
根据《建设工程价款结算暂行办法》，工程结算的方式采用：工程竣工结算价等于中标合同价加变更及签证增减费用及合同规定允许调整的有关费用。
因此变更、签证已成为工程结算的重要凭据。
因此，加强对建设项目的变更的管理非常重要。
如何通过管理变更，达到既定的设计功能和工程质量不变的前提下，既能真正降低工程造价，又能提高经济效益，是每个建设项面对的现实理由。
目前，建设项目的变更管理还未有系统的、理论的管理理论，本文从价值分析的理论出发，通过实例，论述采用价值分析原理对变更进行定性、定量的分析，从而达到价值分析在变更管理用应用的目的。
3.1.运用价值分析进行变更管理案列
3.1.1确定分析对象。
利用ABC分析法进行对象选择。
某市政道路工程，道路全长1543.08米，包括道路工程、交通工程、污水管道工程、雨水管道工程、绿化给水管道工程、热力管道工程、电力排道工程等工程，合同价2514.73万元，建设中，发生设计变更10项，增加造价金额116.95万元，其中电力排管一项变更增加造价金额57.99万元，占变更金额的49.58%，根据ABC分析法，从而确定电力排管变更做为分析对象。
3.1.2搜集资料，确定功能指标体系。
根据变更资料，该变更是由转变材料品种而引起的变更，具体为：业主认为应将电力排管项目中，预埋在砼里的ф167PVC-C材料变更为ф150玻璃钢材料，单价由ф167PVC-C管的52元/m，变更为ф150玻璃钢管的87元/m，变更增加造价金额579892.26元。
变更的理由为：电力玻璃钢排管环刚度≥22kn/m2。
3.1.3功能指标重要系数的确定
对上述八个指标进行细化分析，采用专家调查方式加权打分法和百分比法，确定当前设计条件和现场实际施工条件下的指标功能重要性系数，以此作为确定指标评分调查表的有效性标准，以防止个人偏好而导致与实际情况相差太远。
3.1.4功能满足程度评分
根据设计图纸和施工现场实际情况，针对项目原设计、变更设计的特征进行比较适应性打分，然后对细分功能指标重要性系数进行修正，得出功能评价系数。
3.1.5价值系数的计算
将成本系数分析表计算的结果和功能满足程度评分表的结果，按价值功能系数计算公式(V=F/C)，求出价值功能系数。
根据计算结果，原设计采用pvc-c管材的价值系数最大，业主方通过分析讨论，得出以下结论：一是设计选用的材料能够满足材料规范、电力电缆敷设规范及施工规范的要求，就完全达到图纸设计的要求，实现电力排管的使用功能。
二是玻璃钢管材相对于pvc-c管材，具有强度大抗高压，抗冲击性强，绝缘性能强等优势，而且很多技术参数远超pvc-c管材，但是针对本工程，这些优势反而成为成本大、功能多余、价值降低的劣势，遂决定采用原设计，从而节约建设成本57.99万元，通过对工程变更定量的分析管理，有效制约工程造价的目的。
4.结论与倡议
价值分析作为一门现代管理技术具有很强的实用性和可操作性，在工程管理的改善，综合建设成本的降低，工程设计方案的优选，投标决策，施工方案的选择、材料的选择等方面具有广泛的应用。
但是，在更高层次上则研究不足，理论深度不够，未考虑时间因素的价值率，面对各种不同的复杂事物，数学模式单一，不利于更好、更有力地发挥它在推动社会生产力中的作用。
价值分析要取得重大发展，必须突破原有的理论框架，以更宽阔的视野和更一般的作用来研究价值分析理由，可以从二个方面来拓展价值工程的理论：
1、价值分析应把单位时间内产出价值量与投入价值量之比值(即价值率)作为价值特性的参量。
2、拓展价值分析“功能”的内涵和外延，对任何形式的功能或使用价值可以从价值论的角度用统一的度量标准、度量策略和度量单位进行分析和度量，使功能的外延从物理作用上的功能扩展到社会经济、政治和文化等的功能。
篇2：浅谈价值工程在设计中的应用
价值工程(Value Engineering)，又称价值分析，是一门技术与经济相结合的现代化管理科学，设计是工程建设的基础，设计方案上任何环节的不合理或缺陷所留下的隐患都会造成工程项目投资的不良经济后果。应用价值工程理论，对工程项目进行科学的分析，对设计方案进行优化选择，不仅从技术上，还要从技术与经济相结合的前提下进行充分论证，在满足工程结构及使用功能要求的前提下，依据经济指标和综合效益选择设计方案，显得越来越重要。
笔者根据多年的造价工作实践经验，谈谈如何运用价值工程原理，在工程项目设计中优化设计方案、降低工程造价，提高经济效益，使价值工程技术在工程设计中得以更广泛的运用，使设计项目真正做到技术先进、功能齐全、造价合理。
一、价值工程与工程设计的关系
价值工程是指重于功能分析，力求用最低的寿命周期总成本，生产出在功能上能充分满足用户要求的产品、服务或工程项目，从而获得最大的经济效益的有组织的活动。一般来说，提高产品价值的途径有五种：一是提高功能，降低成本;二是功能不变，降低成本;三是成本不变，提高功能;四是功能略有下降，但带来成本大幅度降低;五是成本略有上长;但带来功能大幅度提高。
价值是评价某一产品、服务或工程项目的功能与实现这一功能所消耗费用之比合理程度的尺度，用数学比例式表达如下：
价值(V)=功能(F)/成本(C)
设计不仅是关于工程技术领域的科学，也受社会、政治、经济等方面的制约。在设计过程中，利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，运用价值工程原理，对方案实行科学决策，对工程设计进行优化，使设计项目的产品质量，也就是产品最终价值体现在经济效益和社会效益中。由此可见设计质量的优劣是价值工程应用的最好体现。在工程设计中应用价值工程，对资源合理配置，增加设计产品的科技含量和价值均具有重大的意义。
二、价值工程的核心和方法
价值工程的核心是功能分析。它通过对产品的功能分析，研究如何以最低的产品寿命周期成本去实现产品的必要功能。就是说在项目设计时，对产品进行工艺方案分析的同时，还要对产品的功能进行分析，从而确定必要功能和实现必要功能的最低成本方案。
价值工程分析的方法有多种，选择对象进行功能分析时，一般采取经验分析法、ABC分析法以及百分比分析法。在价值工程分析中，我们首先根据项目的具体情况，确定工程项目应用价值工程的对象和需要分析的问题，一般考虑设计标准高低的确定，设计内容中有无不必要的功能，在应用价值工程进行有组织活动时，我们把价值工程活动同质量管理活动结合起来，把各专业人员(工艺、设备、建筑、结构、电气、给排水、总图运输等)组织起来，发挥集体的力量。各专业设计人员充分利用价值工程分析方法，寻找在满足质量要求的前提下降低成本的途径，通常选择价值量大的单项进行重点分析，同时对不同的项目采取不同的解决方法。在具体的价值分析时，收集各种基础资料和技术资料，应用功能分析的原理，对项目实体进行系统的功能分析，如分析项目的每个分项工程、甚至每个专业在项目设计中的作用。寻找有无其他方法能实现项目的功能，同时从功能和成本两方面来进行评价，计算改进方案的成本和功能值，根据改进方案的评价，从中优选最佳方案。
三、价值工程在工程设计中的应用
价值工程作为一门运用管理技术，在设计过程中的运用实际上是发现矛盾、分析矛盾和解决矛盾的过程。具体地说，就是应用价值工程，分析功能与成本的关系，以提高设计项目的价值系数，
在设计中要勇于创新，探索新工艺、新技术的可能性，有效的提高设计技术的价值。通过优化设计来控制项目成本是一个综合性的问题，不能片面强调节约成本，要正确处理技术与经济的对立统一是控制成本的关键环节。设计中既要反对片面强调节约，忽视技术上的合理要求，使项目达不到功能的倾向，又要反对重视技术，轻经济、设计保守浪费的现象。设计人员要用价值工程的原理来进行设计方案分析，要以提高价值为目标，以功能分析为核心，以经济效益为出发点，从而真正达到优化设计效果。
下面列举应用实例。利用价值工程优化设计方案，提高价值。
在某省重点“十五”技改工程设计中，我们运用价值分析方法进行方案优选，通过技术方法比较、经济分析和经济评价，把设计项目寿命周期成本的观念渗透到具体设计技术措施之中。该厂新建一座近10万平方米的联合工房，集制丝车间、卷接包车间、参观走廊、辅料高架库、配方高架库、办公及辅助用房于气体的综合建筑。工艺方案收集国内外有关资料，为实现某一功能提出各种各样的设想，并使其完善和具体化，我们进行了多种方案的经济比较，通过优化设计，改进了原不合理的工艺布局，减少了一些重复的、不必要的工序，最后确定的设计方案，是国内最先进的工艺流程，降低了工程造价近亿元，有效控制了工程成本，大大提高了企业的价值。
在总图的布置上，充分利用地势、地貌的特点，该工程建设场地东北角北面地势较低，与南面高差10米左右，利用地势的高差建设配方高架库，高架库设计为单层，层高10米，这样有机的把库房与厂房连接起立，工艺流程也顺畅，厂区内功能分区明确，人流、物流通畅，减少了填方工程量，节约了工程造价。该项目总图方案我们结合项目现场实际情况、场地现状进行三维空间规划与设计，同时注重设计方案的经济效果，以合理的工程造价，最大限度地满足功能需要，很好地利用了建设场地地形，使项目投资降低，经济效益显著。
在这一设计方案中，我们总结了以下几点：①要敢于打破框框，不受原设计的束缚，完全根据功能定义来设想实现功能的手段，要从各种不同角度来设想;②要组织各专业设计人员参加这一工作，发挥集体的力量;③把不同想法集中，充分考虑各种设想的利弊，综合确定新的方案，并逐步使其完善。
实例2：利用价值工程降低工程成本，提高企业经济效益。
在某瓷厂技改工程设计中，运用价值分析方法。首先我们进行广泛深入调查研究，根据企业现有厂房、设备等固定资产和财务状况，对扩建工程内容统一规划、统一安排、合理调配。彩烤车间4523平方米，建设单位已委托某县设计单位作了土建施工图设计，并按图打下了桩基，±0.000以上未建，按我院工艺设计，原土建设计不能满足工艺要求，需重做土建设计。在确定土建投资时，我们利用价值工程分析原理，寻找建筑、结构在功能满足使用要求、合理的基础上的最优方案，发现利用原设计柱网的布置，并利用原有厂房原料(一)车间、成型(一)车间，进行适当地改造，完全可以满足功能使用的要求，可节约土建投资600多万元。在确定设备投资时，对主要设备、材料的选择我们采用价值工程法进行比选。具体是采用两次价值系数进行评选，以最终价值系数大者为优胜者。通过价值分析，节约投资近500万元，提高了企业的经济效益。
实例3：利用价值工程，使项目投资略有上升，工程功能大幅提高。
通过价值工程活动，结合设计项目和所在地的自然地理条件，对设计成本进行分析，合理设计，有效利用资源，显然会大大提高其价值和功能。在建筑工程中，基础隐蔽工程部分往往发生变更较多，因为基础地质复杂、不确定的因素较多，一旦地质资料质量不高，缺乏科学依据，很容易造成设计不准确。例如：在某房地产开发项目设计中，由于地基复杂、地质资料提供不准确等问题，基础设计深度与实际不符，需重新修改施工图基础设计，基础深度加深为3.5米，局部加深达到4.2 米。修改设计后基础工程建设成本有所增加，我们利用价值工程原理进行分析，在这种深基础的情况下，建设地下室增加的建安成本约为单独建地下室的25%，而可以利用地下室做车库、地下商场等功能的提高，远远大于建安成本的价值，地下室的建设增加了建筑面积，可以给房地产开发商带来较大的经济效益。
篇3：价值工程在建筑项目管理中的应用论文
价值工程又称“价值分析”，主要通过对研究对象功能、技术、成本的结合分析，提升事物自身价值与经济效益的现代化管理技术。近年来，随着我国建筑行业的高速发展，我国建筑工程项目管理虽然取得了一定的发展，但其整体管理水平仍存在一些问题有待进一步的解决。将建筑项目管理与价值工程进行有效融合，可有效提升了建筑项目管理质量与管理效率，并在一定程度上提高建筑工程项目经济收益，促进我国建筑行业的优化发展。基于此，文章对价值工程在建筑项目管理中的应用进行了分析。
1.价值工程与建筑项目管理概述
1.1价值工程
价值工程（Value Engineering简称VE）又被称为“价值分析”。价值工程，最早起源于二战时期美国通用电气公司的“石棉事件”，由迈尔斯在1947《价值分析》中首次提出。价值工程概念在现代管理学中的定义主要是指：通过对研究对对象功能的分析，科学而正确的对产品（系统）功能与成本之间的关系进行处理，用以实现资源节约与成本降低的一种方法。与此同时，价值工程也是致力于功能分析的组织管理技术。价值工程可用关系式可用V=F/C来表示，其中v代表产品（系统骱值，F代表功能，c代表成本。
目前，价值工程已被广泛应用与各领域管理中，尤其是在与人们生活息息相关的建筑工程行业中，价值工程具有广泛的应用前景与重要的应用价值。价值工程通过建筑工程功能（技术）与成本之间的有效协调，用以实现工程项目成本的降低与价值的提升。
1.2建筑项目管理
建筑项目管理，主要是指通过运用一定的知识、技能、工艺、设备实现在建筑活动的有效管理，用以完成建设目标的需求，实现建筑项目价值的体现。建筑项目管理具有独特性、一次性、渐进性以及约束性等特点。文章所指的建筑项目管理是现代项目管理，即对建筑工程项目寿命周期内的全过程的管理，包括项工程目策划阶段、工程项目设计阶段、工程项目采购阶段、工程项目施工阶段以及工程项目运行管理阶段等。而价值工程在建筑项目的工程项目设计阶段、工程项目施工阶段以及工程项目采购阶段具有重要的应用价值。
2.价值工程在建筑项目管理中的应用
2.1价值工程在建筑项目设计阶段中的应用
建筑工程项目设计阶段是工程造价中的注重阶段，对工程项目成本控制与价值体现具有重要影响作用。在建筑工程项目设计阶段应用价值工程，应重点对建筑项目不必要的功能进行有效把握，用以降低经济投资实现成本的有效控制。
首先，在遵循建筑项目技术设计规范的基础上，对设计方案中建筑工程项目进行全面而细致的分析，将建筑项目中可有可无的辅助性功能进行合理剔除，从而实现设计方案的优化性。
其次，在基于建筑项目整体性、安全性、稳定性的基础上，将价值工程融入到项目设计中的各环节中，把握设计标准的`同时，降低成本投入，从而提升建筑项目的市场竞争力。
2.2价值工程在建筑项目施工阶段的应用
施工阶段是建筑工程项目中的核心阶段也是主要阶段。施工企业在进行项目施工时，追求建筑工程项目质量与经济效益的有效融合与协调发展。在此过程中需对施工技术、施工设备以及资源与进度进行有效管理。应用家住工程，通过利用新技g、新设备以及先进的管理理念和管理模式可有效缩短施工工期，从而提升施工效率，降低施工成本。与此同时，依据价值工程原理，可实现施工设备与施工设计的科学配设，将建筑工程项目的设计价值进行充分体现，并保证功能的最大化呈现，为建筑工程项目施工技术的创新与改革提供依据。此外，在项目工程施工管理中，应用价值工程原理，可对建筑项目施工单位的各施工环节进行有效协调，实现管理的优化发展，进一步节约工程建设成本，加快工程进度。
2.3价值工程在建筑项目工程材料与设备选用中的应用
建筑工程项目材料与设备的科学合理选用是保证建筑工程项目质量与管理效率的关键影响因素，在建筑工程项目的造价管理中占有重要比例。在进行建筑工程项目材料与设备选用时，应用价值工程科科提升材料选用的科学性与实用性。依据建筑项目整体功能，革新工程项目材料选用方法与理念，应用价值工程原理科有效寻找出符合工程项目建设标准与国家规定且价格相对低廉的材料。从而实现建筑工程项目管理水平的提升与项目总成本的减少。
3.结语
文章通过对价值工程与建筑项目管理概述的阐述，进一步对价值工程在建筑项目管理中的应用，进行了探索与分析。分析发现，价值工程的有效应用，可有效实现项目价值的最大化，提升建筑工程项目管理工作的管理质量与管理效率，促进建筑工程项目建设的经济化、科学化与实效化。价值工程在建筑项目管理中具有广泛的应用前景，已成为我国建筑工程项目管理现代化发展的必然趋势。
篇4：建筑工程管理中价值工程的应用的论文
作为加强分析自身价值管理效率的重要作用，价值工程在近几年中被得到广泛应用在建筑工程管理中，并且为企业各项管理提供了科学性的依据。为使进一步的加强建筑工程管理在价值工程中的应用效率。以下具有针对性的对建筑工程管理中价值工程的应用做出了具体的应用方法。
1价值工程的含义
1.1价值工程的概念
价值工程又可称之为价值管理分析，是稂据研宄如何使工程中的利用成本最低、且最大程度上的实施相关的功能，进而有利于减少工程中的成本消耗，是一种较强的可持续发展的经济思想理念。
1．2价值工程的中内涵
由上述所说的价值工程的作用可知，价值工程是可以满足所研宄的对象需求为最初点，主要是针对其自身功能实现对象的价值提体现。其本身的实质性是以最少的投放成本来获取研宄对象的最高价值的实现，并是一种提高研究价值所创造的料学性手段和管理形式。价值工程四门科学性的生产企业，以自身的经济利益为出发点，从而对工程管理以及各个方面进行了系统化的科学性指导。
2建筑工程管理在价值工程中的重要意义
2．1建筑工程管理在价值工程设计的意义
建筑工程管理在价值工程设计中的具体意义归纳出一下几点：①价值工程对建筑工程管理中可以起到帮助设计师更准确地进行控制并减少工程中的成本开销；②建筑工程管理在设计过程中的应用可以很有效地提高产品的投资回馈效率；③建筑工程管理在设计阶段中也可以很好地提高设计师门的思维逻辑性。
2．2建筑工程管理在价值工程组织阶段的意义
在工程组织设计阶段进行价值工程开展，一方面是为了确保施工时能使成本开销降到最低，另一方面是价值工程在工程组织阶段的应用，可以促进施工人员对企业管理更加了解，确保工程施工方案，保证施工方案的科学性和使用性。此外，由于建筑工程管理是以实现研宄对象自身的使用功能为主的科学管理形式，因此，其在施工组织中可以利用资源整合规划来进行分配，从而提高相关的施工组织效率，加强施工人员对建筑工程管理的理念意识，对于组织阶段性的意义要有深刻的了解，从而使建筑工程管理在价值工程组织阶段能更好的发挥其自身的特点，
3建筑工程管理在价值工程材料选择中的意义
3．1降低成本造价提高工程质量
作为建成建筑物的质量基础，工程材料不仅关联到施工时的质量，而且对于整个工程管理的造价成本也有着重大的影响。因此，对施工材料的选择是为了确保建筑工程具有良好的鹿量，更是建筑工程企业管理降低成本造价的必要手段。只要满足建筑工程管理的材料符合原本设计的方案，在通过多种方案来进行替换，且在众多的替代方案中，必然会有一种可以达到材料的应用而且还能保证成本的支出较少的方案。为此，建筑工程管理在价值工程材料选择应用中不仅可以确保工程施工的质量，而且还可以有科学性的对施工建筑进行成本的控制，从而使整体上都提高建筑工程企业的经济与发展。
3．2提高工程施工技术人员对经济的理念
在现阶段，我国处于大多数的施工人员存在着注重技术，轻视经济利益的整体思想，其在建筑工程的施工当中过度加强使用了强调技术与工程的安全可靠性，从而却忽略了建筑工程的经济利益，这通常会出现建筑企业的成本造价过高的回报率少的现象，严重的导致了建筑企业的经济发展。价值工程在选择施工材料的方面考虑，不仅可以使用相关技术人员和施工人员，从功能节源与成本开销的两个角度对材料进行客观性的考虑。这样一来可以加强其自身的经济理念，也能从主观思想上为建筑工程企业管理做出贡献。
篇5：建筑工程管理中价值工程的应用的论文
4．1建筑工程管理在设计主要阶段的`应用
4．1．1设计初步阶段的应用作为建筑工程管理的主要核心工作，对于建筑工程进行合理化的初步设计阶段不仅有关到工程后期建筑的问题，而且还对于建筑工程自身其功能的实现也起到了决定性的作用。在建筑工程管理设计初步阶段中的应用价值工程，主要是为了使建筑工程管理设计方案的选择和敲定，以找出具有最大化利益的设计方案。首先，对于相关的设计人员应用考虑如何将住宅面积的抽象画面和整体结构以及所带来的价值进行综合性的整理，从而建议一个具有针对性较强的科学住宅价值评价。相关人员可以通过利用不同层次上的上述所说的问题进行合理化的分析并解决。一是为了将建筑工程中物体价值进行分解评价，并针对当前的建筑工程管理市场中价值进行整体分析，从而能更好地制定出符合消费者内心需求的设计方案。二是根据具体的住宅价值的评价因素选取来综合了解建筑工程的可行性，以可持续发展、节能资源为根本目的，从而更进一步的加深合理化的科学方案。
4．1．2在施工设计图中的主要应用作为建筑工程中的施工人员的主要依据，施工中的设计图的科学性直接关系到建筑工程的质量和成本造价，因此，加强对施工设计图的设计合理性和科学应用性有利于推动整个建筑工程企业的经济发展。以施工设计图中的建筑工程的组成结构为例，在施工材料的选择上大多数的人员都存在着普遍的习惯，即是对建筑工程的各个部分的需求具有较高的程度。由于忽略了对于建筑工程中的某些微小的事件来说，是不利于施工建筑过程中的质量问题。使程度过高的材料是比较浪费的，此外，要根据实际需求用量多少来对材料的数量进行分析，不能超于太多，使建筑工程的成本增高，在保证施工设计图中的方案能达到完整的实施性的情况下，要对整体的建筑功能企业的成本预算达到最低。
4．2建筑工程管理在施工组织的应用
建筑工程管理在施工组织的应用具体表现在于施工管理者方面。建筑工程施工实际是一个采用多种类型的资源和先进的技术水平，来进行的比较活跃的施工组织，其中包含了多种的施工方式。队伍的选择以及工程的财务报表的整个过程。而建筑工程管理在是施工管理中的具体应用，是根据上述所说的施工内容来进行，其主要功能和具体价值来整体分析，从各个方面的合理角度来对建筑工程管理中的成本价值实施合理化的分析，以合理科学性的方面来对企业的建筑工程成本造价并降低企业的支出。
5总结
根据上述对建筑工程管理中价值工程的应用分析所阐述的内容，并加以结合其在价值工程中的起到了重要的意义，从建筑工程管理设计角度、施工组织阶段、价值工程、以及选择材料等这些方面来对建筑工程管理中的价值工程中具体的应用方法进行了一系列的详细分析。因此，可见在未在我国的建筑工程企业的经济发展会逐渐走向另一个台阶，价值工程对于促进建筑工程企业管理的稳定发展有着重要的作用。
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10.工程变更会议纪要范文
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