对新形势下科研院所信息工作的思考
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篇1：对新形势下科研院所信息工作的思考
对新形势下科研院所信息工作的思考
信息工作是科技工作的重要组成部分,是科技活动中最为活跃的因素.通过对当前科研院所信息工作现状的分析,提出了新形势下科研院所在信息工作方面应该重视的`问题.
作 者：黄汉花 HUANG Han-hua 作者单位：湖北省水利水电科学研究院,湖北武汉,430070 刊 名：科技情报开发与经济 英文刊名：SCI-TECH INFORMATION DEVELOPMENT & ECONOMY 年，卷(期)： 20(6) 分类号：G258.6 关键词：科研院所 信息工作 科技活动篇2：科研院所团青工作实践和思考
科研院所团青工作实践和思考
近年来，我所团青工作进展很大，所团委敢于实践，大胆尝试。在工作中不断探索适合科研院所团青工作的新途径。现将我们的实践与思考交流如下：
一、面临的困难与困惑：
回顾我所近50年的历史发展进程，我们认为，在所的发展历史中，团员青年始终是科研生产的生力军，随着时代的变迁、经济的发展，团组织在企业中的绝对优势，逐渐减弱。－这一年中，由于团委书记换岗，我所团委工作设在党委工作部代为管理，团的工作，好象有个人管就是有组织。所以，团组织有些松懈；团委在研究所的发展中，好像作用不大。认为“团的工作只是唱唱跳跳”，除了搞搞活动，仿佛没有团组织的存在。为尽快改变这个局面，20，所党委及时确定了负责团委工作的人员，加强了对团委的领导和管理，并于完成了换届选举。近三年来，所团委通过熟悉、实践团的工作，在如何更好地发挥团组织生力军作用上下了一番功夫，并对新时期团组织在企业发展中如何作为进行了探讨和实践。在三年中，所团委对不同层次的团员青年情况调查中，发现目前我所团员青年是非常认可团委的存在，但是为什么，团委在单位中发挥作用还不够强，表现不突出呢？找其原因，有以下几点：
1、对团委的作用认识不到位
是指研究所所属各部门负责人，有一部分人对团委的作用认识不到位。就我所的情况看，所领导、所党委对团委工作是很重视的，所长、书记还时常关心、询问团员青年工作生活情况。但是各部门特别是机关的负责人，对团委的印象好像就是搞活动，其他还能发挥什么作用呢？目前人事管理中，各部门的'责任人只对一个部门的人员负责，他们把人员管理单一化，觉得反正是自己部门的人，团员、青年、党员身份都淡化了，再说搞活动就要花钱，所以常常觉得团组织可有可无。
2、经费少，团委活动受限制
团委组织团青活动需要一笔经费运作，前几年里，我所团的活动经费是与党的活动经费合在一起的，费用很少，团委开展活动时常常到各个部门申请“赞助”，每次活动为了落实经费，团委是费心费力。活动在团委的坚持和党委的支持下正常开展了，但团委组织活动的主动性无法体现。所以，每年必须开展的活动可以完成，如果想更好地结合时事组织有意义的活动，经费就卡了壳，团委只好放弃。
3、团委单打独斗开展工作
这是前几年我所团委工作的缺点，这两年有所改进，但工作中仍有这样的痕迹。随着这几年我所机构改革与调整，每个部门的工作分工明确，对于团委的工作，似乎“团委的事就是团委的事”，由于团委设在所党委工作部，团委书记除了团委的工作，还兼任了宣传、组织等方面的工作，事务繁多，要搞好团的工作的确有些困难。
二、面对困难，寻找新的途径做好团的工作
我所团委在20换届选举后，把尽快改进团委工作面貌为首要任务，以探索团的工作新途径为奋斗目标，不断实践。
1、加强团的组织建设，建立团员青年的归属感
首先加强团组织建设，健全了团的组织生活、团务公开、团员管理、团干教育等制度，明确了支部书记的职责。我所设立了包括经警支队在内共8个团支部，有8名兼职团支部书记。其中工程部支部由于团干是兼职工作，每个人承担的科研生产任务紧张而繁重，为落实团支部的管理，所团委要求工程部和车间支部必须设置团支部委员。这样支部活动始终有专人管理，团员青年即能够及时参加所团委组织的集中活动，又可以参加支部或团小组活动，团员青年普遍反应“终于有人管了”，这种归属感的建立，使得他们主动与团支部联系，积极参与活动。
2、继承老办法，探索新途径
在团的工作中，有一个最好的工作方法就是“党建带团建”。团的工作如果能够和党的工作紧密结合起来，就会有很大的工作空间。这两年来，我所团委充分利用设置在党委公办室的有利条件，把团的工作与党群工作密切结合。所党委也把团的建设纳入党委总体规划中。年在开展保持共产党员先进性教育活动中，所团委要求各支部青年党员、入党积极分子、预备党员认真参加活动，并及时将学习情况与支部团员青年交流，这样团员青年从中得到教育，对党的认识提高很快，在所党委的支持下，我所各党支部在开展活动时，常常主动邀请团支部参加，活动中对团员、青年的教育，因为不拘于形式而收到很好的效果。所以，近一两年来，我所团员、青年向党组织递交入党申请书的人员逐年增多。同样，党支部所属的部门领导积极响应党委要求，也对团员青年的工作表现出关心和支持，甚至有部门负责人找到团委，要求团委组织所属部门团员青年开展活动。当团员青年在工作中感受到党组织和行政领导的关心和爱护时，就更有利于他们在岗位上成长。同样，工会与团委共同组织活动，开展职工教育，也能收到良好效果。这种以依靠党组织开展活动为主，并紧密联系工会群团组织的“老办法”，仍然是新时期企业团组织开展工作的最好途径。其中，最重要的是团委要积极想办法，多方
篇3：科研院所团青工作实践和思考
科研院所团青工作实践和思考
近年来，我所团青进展很大，所团委敢于实践，大胆尝试。在中不断探索适合科研院所团青的新途径。现将我们的实践与思考交流如下：
一、面临的困难与困惑：
回顾我所近50年的历史发展进程，我们认为，在所的发展历史中，团员青年始终是科研生产的生力军，随着时代的变迁、经济的发展，团组织在企业中的绝对优势，逐渐减弱。2003－年这一年中，由于团委书记换岗，我所团委设在党委部代为管理，团的，好象有个人管就是有组织。所以，团组织有些松懈；团委在研究所的发展中，好像作用不大。认为“团的只是唱唱跳跳”，除了搞搞活动，仿佛没有团组织的存在。为尽快改变这个局面，2004年，所党委及时确定了负责团委的人员，加强了对团委的领导和管理，并于2005年完成了换届选举。近三年来，所团委通过熟悉、实践团的，在如何更好地发挥团组织生力军作用上下了一番功夫，并对新时期团组织在企业发展中如何作为进行了探讨和实践。在三年中，所团委对不同层次的团员青年情况调查中，发现目前我所团员青年是非常认可团委的存在，但是为什么，团委在单位中发挥作用还不够强，表现不突出呢？找其原因，有以下几点：
1、对团委的作用认识不到位
是指研究所所属各部门负责人，有一部分人对团委的作用认识不到位。就我所的情况看，所领导、所党委对团委是很重视的，所长、书记还时常关心、询问团员青年生活情况。但是各部门特别是机关的负责人，对团委的印象好像就是搞活动，其他还能发挥什么作用呢？目前人事管理中，各部门的责任人只对一个部门的人员负责，他们把人员管理单一化，觉得反正是自己部门的人，团员、青年、党员身份都淡化了，再说搞活动就要花钱，所以常常觉得团组织可有可无。
2、经费少，团委活动受限制
团委组织团青活动需要一笔经费运作，前几年里，我所团的活动经费是与党的活动经费合在一起的，费用很少，团委开展活动时常常到各个部门申请“赞助”，每次活动为了落实经费，团委是费心费力。活动在团委的坚持和党委的支持下正常开展了，但团委组织活动的主动性无法体现。所以，每年必须开展的活动可以完成，如果想更好地结合时事组织有意义的活动，经费就卡了壳，团委只好放弃。
3、团委单打独斗开展
这是前几年我所团委的缺点，这两年有所改进，但中仍有这样的痕迹。随着这几年我所机构改革与调整，每个部门的分工明确，对于团委的，似乎“团委的事就是团委的事”，由于团委设在所党委部，团委书记除了团委的，还兼任了宣传、组织等方面的，事务繁多，要搞好团的的确有些困难。
二、面对困难，寻找新的途径做好团的
我所团委在2005年换届选举后，把尽快改进团委面貌为首要任务，以探索团的新途径为奋斗目标，不断实践。
1、加强团的组织建设，建立团员青年的归属感
首先加强团组织建设，健全了团的组织生活、团务公开、团员管理、团干教育等制度，明确了支部书记的职责。我所设立了包括经警支队在内共8个团支部，有8名兼职团支部书记。其中工程部支部由于团干是兼职，每个人承担的科研生产任务紧张而繁重，为落实团支部的管理，所团委要求工程部和车间支部必须设置团支部委员。这样支部活动始终有专人管理，团员青年即能够及时参加所团委组织的集中活动，又可以参加支部或团小组活动，团员青年普遍反应“终于有人管了”，这种归属感的建立，使得他们主动与团支部联系，积极参与活动。
2、继承老办法，探索新途径
在团的中，有一个最好的方法就是“党建带团建”。团的如果能够和党的紧密结合起来，就会有很大的空间。这两年来，我所团委充分利用设置在党委公办室的有利条件，把团的与党群密切结合。所党委也把团的建设纳入党委总体规划中。2005年在开展保持共产党员先进性教育活动中，所团委要求各支部青年党员、入党积极分子、预备党员认真参加活动，并及时将学习情况与支部团员青年交流，这样团员青年从中得到教育，对党的认识提高很快，在所党委的支持下，我所各党支部在开展活动时，常常主动邀请团支部参加，活动中对团员、青年的教育，因为不拘于形式而收到很好的效果。所以，近一两年来，我所团员、青年向党组织递交入党申请书的人员逐年增多。同样，党支部所属的部门领导积极响应党委要求，也对团员青年的表现出关心和支持，甚至有部门负责人找到团委，要求团委组织所属部门团员青年开展活动。当团员青年在中感受到党组织和行政领导的关心和爱护时，就更有利于他们在岗位上成长。同样，工会与团委共同组织活动，开展职工教育，也能收到良好效果。这种以依靠党组织开展活动为主，并紧密联系工会群团组织的“老办法”，仍然是新时期企业团组织开展的最好途径。其中，最重要的是团委要积极想办法，多方
面取得支持，才能把团的主动性不断提高。
3、结合时事，进行团员青年思想教育
由于团委经费有限，在对团员青年的思想教育中，所团委创新了方法，除了正常的团组织生活政治学习，我所团委以紧密结合时事开展对团员青年进行爱国主义等方面的政治教育。2004－中，我所团委组织或与所工会、党委共同组织开展了“小平故居行”、“红色之旅――赤水情、延安行”、纪念抗日战争胜利60周年知识竞赛、专题电影展、纪念长征胜利70周年座谈会以及学习“八荣八耻”征文等丰富有益的活动。其中全所有96团员青年参加了活动。团员青年积极参与活动，主动思考，对我们党和国家的历史、人物和祖国的伟大变革所取得的成绩有了感性认识，在受到教育的同时，对自己所从事的武器装备科研生产产生了自豪感和责任感，增强了青年爱岗敬业、为国防事业奉献力量的信心和信念。事实证明，结合时事教育团员青年的方式新颖，这种及时的、有针对性的宣传教育比单调枯燥的政治理论灌输更容易被团员青年接受，符合青年关心时事、参与时事的心理特点。，因而收到很好的效果。
4、发挥团干个人人格魅力，“一人带一片”
这是我所团委在实践中探索的新方法。由于科研院所的团员青年中，多为理工科高学历、高层次人才。他们大都擅长理性思考，不善言表，而且男职工居多数。所以团员青年气氛不是很活跃。这种情况下，团委结合实际，创新思路，尝试用团干人格魅力感化团员青年、教育青年、引导青年的目的。首先团委书记以身作则，在承担的多项之余，尽一切可能与所内团员青年接触，了解他们的`生活情况，通过真诚的交谈、了解，成为团员青年的朋友。在团委书记的带领下，团支部书记很快行动起来，团干部不再是“活动时才是团干部”，而是团员青年能够经常接触、了解的朋友，以前共处一个部门，团支部书记认不到自己支部团员青年的事情没有了。在建立了互相认可的友情基础上，团委书记要求各支部书记在上要个要求自己，加强学习，做好表率，认真履行职责，带领团员青年立足岗位，在科研生产一线发扬团结拼搏的西物精神，不断增强能力，尽快成长。团干的进步对团员青年的影响是直接的，他们自觉不自觉地要求自己提高素质，追求更好的成绩，渴望得到各种肯定。以前团员青年有事就找领导的情况转变过来，团员青年能够正确处理各种矛盾，知道还有团组织可以依赖，可以解决问题。团委的威信一点一点树立了起来。这种“一人带一片”的方法在我所这两年取得了些效果，但今后我们认为应使团的规范化才是最好的途径。
三、对今后团的的设想和体会
1、规范团组织建设
按照20团中央《企业团委基本规范（试行）》以及《共青团成都市关于加强团的各级委员会建设的意见》文件精神，我所团委已经制定了《209所团委规范（草稿）》，对团委、支部内容和职责进行了细分，并结合所内实际，提出要求，力求有指导性和可行性，责任明确，一目了然。这样将会改变团的中的随意性和没有检查标准的现状。对于团员青年，也可以照章监督团组织的。
2、坚持两个服务，开展团的
科研院所团委要以为科研生产、为团员青年服务作为的立足点，以不断提高团员青年素质，建设优秀青年职工队伍，充分发挥他们生力军作用，促进企业发展为目标。这是我们企业团委的根本任务和落脚点，也是企业需要团委组织的根本理由。科研院所的团委中，要把团员青年与科研生产中心紧密结合起来。长期开展“双争双创”活动，是一个很好的平台，我所今后将向兄弟单位学习，结合我所近年来科研生产飞速发展特点，在科研生产的节点、难点开展和建立青年突击队、青年攻关组等方面的，使团的溶入科研生产中，为科研生产服好务。
竭诚为团员青年服务是团组织的职责和义务，我所团委认为，仅仅开展活动是不够的，更应深入基层，了解团员青年的心声，了解团员青年的愿望，搭建团员青年成长的平台，创造团员青年出类拔萃的条件是团委长期的和重要的任务。
3、体会：主动、敢于创新，“有为才有位”
通过这三年的实践，我所团委感到企业团委如何发挥作用、如何得到企业的承认，最能说明问题的就是要主动、敢于创新，有所作为，才能得到承认，才能坐正自己的位置。团的是项长期的。首先企业的团委书记要热爱这项，热心为团员青年服务，并努力尝试适应时代发展的方法，这样才可以做到主动和创新。我所这三年团的受到肯定，更多的是团委实际去做了，克服了很多困难，团员青年从中成长起来，在科研生产中发挥了生力军作用，正所谓“有为才有位”。团委的形象和威信树立了起来，各个部门、各党团支部对团委也就支持越来越大。
篇4：对新形势下企业共青团工作的几点思考
对新形势下企业共青团工作的几点思考
作为一名普通的共青团员，加入中国共产主义青年团已经十年了。在这十年期间，我伴着国家的改革开放和社会的巨大变革，以及团组织的不断壮大而成长，社会政治经济和人民生活水平的飞速提高在我的身上留下了不可磨灭的印迹。同时，随着团的工作不断地向前迈进，我对团的认识也在不断深入。我认为，随着青年职工在企业职工中的比例不断增加，共青团组织在当前形势下，其主要任务就是如何组织培养青年人才，更好地发挥团组织的各项功能，团结、带领广大团员青年充分发挥聪明才智，为企业的生产经营作出贡献。为此，我对当前企业团组织工作有如下几点思考：
一是共青团组织需要通过各种宣传教育手段，使广大青年职工牢固树立“一切工作为了企业生产经营”的指导思想，同时要努力找准与企业生产经营的结合点、切入点，全方位、全过程、多侧面、多层次地向生产经营“渗透”。要围绕企业中心工作，以“青年文明号工程”创建为主线，深入扎实地开展“青年突击队”、“青年岗位能手”等活动。事实证明，这些活动的确大大激发了广大青年职工的积极性，提高了青年职工在实际工作中的各种素质，也在客观上增加了企业的效益。
二是共青团组织需要不断加大培养和选拔青年骨干的力度，大胆地在生产、经营管理等环节和急、难、险、重任务中起用年轻人才，通过岗位锻炼，使其尽快担负起企业建设的重任，从而充分发挥其生力军的作用。
三是共青团组织需要进一步做好服务青年的工作，使团组织真正成为连结企业和青年职工的新型纽带。我个人认为，这是当前团的工作顺利开展的一项重要前提。只有做好了服务青年的'工作，才谈得上团结青年和带领青年。如果不能适应青年的需要，为之提供多方面，有效的服务，那么团组织的各项工作将难以开展，更谈不上与时俱进了。
四是共青团组织需要加强对广大团员的教育引导，同时积极探索适应新形式的工作方法。要积极引导广大团员青年依靠自身实践创新创效。同时，在现实条件下，我们企业的团组织不可能占用太多的生产时间集中大量人员去搞各种团的活动，同时，专职团干部减少而兼职团干部增多。因此，必须转变团的工作方式、方法，提高团的工作效率。使团的工作“向八小时以内渗透,向八小时以外延伸”。变大规模集中活动为小型分散活动，变组织大型活动为团支部、项目部单独活动；变占用工作时间为充分利用空闲时间；变团组织单独组织为和工会,党政部门联合；变简单的突击性劳动竞赛向以科技为先导的劳动创造活动转变等等。
总之，企业团的工作要结合实际，发挥自身优势，在创新创效中使团员青年变被动接受为主动思索，进一步摆正自己的位置，明白自己是企业的未来、企业改革的主动力，在新的形势下，积极探索、勇于实践，为企业的未来，自己的发展而努力奋斗。
篇5：对提高信息工作的几点思考
随着社会主义市场经济体制的建立和新一轮资产经营责任制的实施，信息在铁路经营管理中的作用日益重要，已成为影响领导制定和实施决策的重要因素，成为领导决策的基础和依据。信息既有动态的、浅层次的，也有综合的、反映问题本质的深层次的。为领导决策服务的主要是深层次信息，深层次信息能帮助领导及时掌握、贯彻、落实铁路各项方针政策和工作部署，能帮助领导揭示、解决生产经营中的主要矛盾和问题，能帮助领导对方向性和倾向性的问题进行超前预测和防范，能帮助领导掌握典型、总结经验、推动全局工作。为达到这些要求，更好地服务于领导决策需要，必须改变被动地“等米下锅”的工作方法，积极主动地围绕铁路生产经营管理中的难点、重点、热点、焦点、亮点等方面，努力开发高层次信息。笔者结合工作实践从五个方面谈几点粗浅体会。
一、强化信息意识，抓习惯养成
信息意识强不强的一个重要标志，就是看他是否养成良好的挖掘信息的习惯，是否有一种勤奋务实、无私奉献的挖掘信息精神。这就要求我们秘书人员把重视信息工作不能只停留在口头上，应该落实到具体的行动中，养成积极主动、良好向上的挖掘信息习惯。抓习惯养成可以从三个方面入手：
一是从强化组织管理入手，建立信息定量考核机制，形成外在压力推动。在组织上，要加强信息工作的计划性，可根据企业的中心工作需要的原则，开展信息工作，确立信息题目，落实专人负责并限定完成时间。从办公室主任到秘书人员，每一时期都要明确每一时期的信息重点。在管理上，要引进竞争激励机制，将完成信息任务情况与秘书岗位责任及个人的分配挂钩，定期的开展优秀信息评选活动。通过建立有计划、有目标、有责任、有考核的信息定量考核机制，强化秘书主动挖掘信息意识，有序推进秘书信息工作。
二是从增强自控能力入手，主动自我加压，调动内在积极性。信息工作的计划性是相对的，不是绝对的，由于情况的变化，一些计划往往会受客观原因的影响而落空。这就要求秘书人员，除想法设法尽力排除干扰外，还要有一种自我加压的意识，给自己提出既有数量指标，又有质量指标的信息。如，陪同领导下基层检查工作、领导为基层解决问题等都要主动地写出信息。这是变被动抓信息为主动挖掘信息的有效方法。
三是从提高综合素质入手，注重知识更新，养成自觉钻研的习惯。信息工作是无止境的，没有停*站，更没有终点站，有的只是加油站。特别是在当前铁路企业走向市场，实行资产经营责任制的过程中，运输单位的剥离分流、工附业单位的市场化经营、安全基层建设的深层推进、三项制度的配套改革、经营管理向安全生产过程的渗透、融合等许多方面，有的是刚刚立题，有的正处在改革与发展的关键时期，这对秘书搞好信息工作提出了更新、更高的要求。为此，要求秘书人员加强理论和业务学习，重视知识、素材、信息的日常积累和更新，重视宏观思维能力的锻炼，不断的充实自己，完善自己，增强信息意识。信息意识实际上是信息人员一种捕捉信息，对信息是否有价值、具有较高质量的综合判断和快速反映能力。信息的最大特点是在于它的不确定性，既千变万化、稍纵即逝。一个有良好信息意识的信息人员，能够凭借其敏捷的反映、深刻的洞察力在千变万化的信息世界里分辨出、捕捉到有价值的信息。
二、围绕中心信息，抓信息质量
作为企业领导参谋部、智囊团的办公室秘书的工作很多，很杂，办文、办会、办事牵扯了很大精力，用在信息上的时间十分有限，不可能每一件事情都能去，每一个会议都能参加上。即使是企业的中心工作，存在的问题也是很多的，但是，总有一些是主要的。因此，秘书人员要善于围绕中心工作抓主要矛盾，在信息内容、选题上应着重抓住四点：
一是突出重点，加强决策型信息的编写。突出重点就是要以领导决策的需要为出发点，以服务企业科学决策为根本目的，避免四面出击，眉毛胡子一把抓的做法。如，我们去年年初职代会确定了一些重点改革项目，为及时的宣传企业8个方面24个改革项目，编写了《支线改革迈出实质性步伐》、《房产制度改革呈多渠道发展》、《货装一体――装卸改革的出路》等一大批改革信息，及时反映了改革中出现的新情况、新问题，提出了深化改革的措施和建议，为推动改革起到了一定的参谋作用。
二是突破难点，加强导向信息的编写。难点问题，往往制约着事物的发展。突破难点，哪怕只是突破难点的一个方面，都具有很强的指导性和借鉴性。如，东北地区冬季工务的“三折”问题，也是一个长期以来都没有解决好的难点，在很大程度上制约着分局安全基础建设的进程。对此，我们针对分局长每周徒步走两个区间检查工务“三折”的信息下发到管内各单位，各单位纷纷仿效，形成了领导干部走区间，层层检查保安全的氛围，这样即为解决难点问题，又对各单位起到了良好的引导、借鉴作用。
三是抓住热点，加强系列信息的编发。任何事物的发展都是一个动态的变化的过程。我们要善于在动态中抓热点，采写信息，这是促进各项管理不断深入的良好
篇6：对提高信息工作的几点思考
方法。如，我们针对分局安全不牢的实际，组织采写了制约安全管理的成因、暴露出的相关管理的深层次问题，提出了改变被动局面的途径和一些对策的一系列专题信息，引起了分局领导的高度重视，也得到基层站段的认同。
四是盯住落点，加强信息的督查作用。我们要在从属和被动中求得主动，就必须把信息和调研工作有机的结合起来，互为所有，相得益彰。信息是调查报告的题目、前导和基础，调查报告则是信息深化的产物。充分利用好信息和调查报告的关系，认真抓好落实过程中的信息督查工作，及时了解落实决策的情况，发现落实过程中带有普遍性、倾向性及苗头性问题，总结、提炼基层单位带有普遍意义的典型经验，提供领导参考和指导全局的工作。
三、提高信息质量，抓吃透“两头”
吃透“两头”，就是吃透“上情”、“下情”和掌握领导工作的热点，这是提高信息质量的前提。具体的讲，就是要全面理解部、局当前的方针、政策精神和中心任务，摸清本企业生产经营实情，掌握本企业的特点，熟悉了解基层的情况和职工关注的难点、热点、焦点问题。要吃透“两头”，必须在动态中把握好三个环节：
一是主动捕捉领导决策意图，力求实现与领导的“思路对接”。要近可能的参加旁听企业领导办公会议、党政工团联席会议、经济活动分析和安全路风分析会等有关重要会议，了解企业领导的工作重心、决策思路，及其关注的热点。要特别重视积累领导的观点，对领导在一些场合发表的零星观点，要留心记录、归纳、整理，形成系统化。通过追踪领导思维的轨迹，掌握领导的思维与特征，并联系实际，系统和完善领导的思路。这样才能在采写信息中做到想领导之所想，急领导之所急，帮领导之所需。
二是主动掌握基层的现实动态，力求实现与企业的“实情对接”。要经常下基层，熟悉、了解整个企业的生产过程和经营状况，努力做到把部、局的方针、政策与分局的实情结合起来，把分局领导的'决策与各站段的实情结合起来，全面准确地把握部局的精神实质和分局的现实需求，有针对性地开展信息工作。
三是主动调查研究，在真正解决问题上下功夫。要坚持实事求是的信息原则，注重向实践请教，向基层请教，向群众请教，要从实践中、从事实中产生信息的观点和解决问题的办法，力避“闭门造车”、“报喜不报忧”等不良倾向。做到不唯上，不唯书，只唯真，只唯实。只有这样才有可能采写出有质量、有特色，又能揭示事物客观本质的信息，为领导提供可*的依据。
四、提高信息深度、精度，抓高层次信息的开发力度
日常信息工作中，由于信息人员的自身素质、所处角度不同等原因，所采写的信息反映表面现象、揭示一般问题，视野不开阔，深度不够，质量差，价值低的信息不少。这就需要我们对信息进行再加工、再提炼、再浓缩，再挖掘，具体要把好“四关”。
一是筛选关。对于所上报的信息，要精选信息素材，严格信息内涵，信息选才要求真，表现事物的本来面目，无论从哪个角度来采写，都来不得半点的“合理想象”和“文艺创作”，因而信息的综合加工，就要我们认真的判断，鉴别真伪，发现信息中的破绽和疑点，对原始信息加工进行核对、审查，把其中列举的事实、数据等核准搞清，剔除其中不真实、不可*的成分，防止偏差的信息给领导决策造成失误。
二是加工关。在信息加工上注意做到从零散单一的反映个别情况到比较完整、系统的反映某一局部工作或全局情况；从一般为领导者提供信息到引发启示领导者的决策思路；从视角狭小的微观信息到涉及全局的宏观信息；从简单的提出问题到彻底的分析问题、提出解决问题的方法和步骤；从只看到现象到事物的本质；从报喜不报忧到喜忧皆报，加工出高质量、深层次的信息。
三是精炼关。在把内容讲明、内容说清的基础上，尽量精简信息内容，提炼表达方式，使信息精悍严谨，简明扼要，重点突出。要针对过去信息报的多，采用的少，单方面的材料多，综合性的材料少，报经验性信息多，报问题性信息少，一般性信息多，深加工信息、高层次信息少的实际，切实采取措施，搞好信息的深加工和精加工，提高信心的服务价值。
四是深度关。透过信息反映的表面现象，挖掘更深层次的内涵，使信息立意新，有深度。对信息从内容到形式上进行深加工，要站在领导的角度思考问题，选取加工信息，要掌握全局性、有指导的信息，要找出倾向性和共性问题的信息，通过全面、系统、综合、深入的反映和处理，提出一定的主观认识、看法和意见，达到认识事物本质联系、为领导提供高层次服务的目的。
五、提高信息效率，抓工作作风
企业的每一项工作都有一定的阶段性，只有敏锐的观察，善于捕捉信息，及时的进行加工整理，方能发挥信息的作用。信息了解的再深、再细，由于事过境迁，也是徒劳无功。因此，要注重提高信息效率，讲求信息的实效性。要做到快出信息，出好信息，关键要该进工作作风，念好“勤、理、谋”三字经。
一是重于“勤”。勤，就是勤于思考，勤于积累。具体的讲，就是要做到“六勤”，即勤思，勤于捕捉问题，勤于思考问题；勤看，多看文件、报刊，新闻联播；勤听，处处留心，哪怕只是只言片语的信息，勤问，多问，不懂就追根究底，弄清原委；勤记，多记，及时整理归纳，切误时机；勤跑，多到各业务部门，多下基层，深入实地，获取第一手资料。只有掌握了企业的整体情况，积累了丰富的素材，动笔时才会心中有数，言之有物。
二是善于“理”。理就是理思路，提炼观点。采写信息虽然没有什么捷径可走，但是，在采写前，拟个题目，在动笔之前，理清思路却是必不可少的。只有这样，才能使写出的信息有的放矢，少走弯路。我们既要学会理，还要善于理。理思路要力避单一，就事论事，要结合当前重点工作，针对一些重点、难点、热点、焦点、亮点等方面，反映在加快改革开放和社会主义市场经济新形式下，铁路实行资产经营责任制过程中的新情况、新问题、新经验、新观念、新举措，根据领导的需要，提供层次不同的“适销对路”的信息。
三是敢于“谋”。谋就是帮助领导出主意、当参谋、作智囊。要提高信息服务效率，必须灾难谋字上下工夫。要敢于“换位思考”。俗话说“站的高，看的远”。在采写信息是也应该站在企业的高度，站在领导的高度，摆脱部门和职位的局限，做到职位低，站得高，部门小，装得全，从领导的角度去思考本部门、本单位、本系统全局性的大事，去看待问题，分析问题，研究问题。做到不在其位谋其政，不具其职尽其责，不掌其权想其事。要敢于用改革的思路和超常规的方法，及时总结别人没有总结的经验和教训，敢于研究别人没有涉足的领域和课题，敢于提出没有提出的观点和对策。这种“谋”才是高层次的“谋”，必然能产生更高的信息效率和效益，为领导提供高层次的信息服务。
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