遇到不尊重应聘者的面试官
“达克布鲁”通过精心收集，向本站投稿了5篇遇到不尊重应聘者的面试官，下面小编为大家带来整理后的遇到不尊重应聘者的面试官，希望大家喜欢!
篇1：遇到不尊重应聘者的面试官
昨天上午,接到面试通知去SZ LONGWAY 面试.
跟我一同去的,还有一个女孩MM.
第一步:填写自己的基本资料,OK后,将简历一起交给HR接待者;
第二步:副总面试,问题型,两人抢答:
1.每次MM都让我先回答,她在我的基础上再加以补充;
2.以显示出:她稳重/考虑周全,能力俱佳;
3.不过,我面试时状态欠佳.
第三步:单独面试
1.MM面了5分后出来了;
2.我进去1分后就出来了,主要是谈薪资,回家等消息.我知道是没戏.
第四步:复试
1.我就出来了,准备回家,与刚才MM打招呼,问她不走吗?
她说:她没听懂刚才面试官说什么,先不走.
2.另外还有后来一个MM在那等着.
3.此时面试官见我还没走,就大声喊:你先回去,等消息.
我当时真想说,谢谢,我还知道门在哪里.
注:面试官是个男的,感觉素质不高......
[遇到不尊重应聘者的面试官]
篇2：面试官如何面试应聘者
面试官如何面试应聘者
如何通知应聘者面试
可能有些人投递简历时同一份简历会应聘不同的职位，而且隔的时间也会比较长，所以电话通知这些人来面试时，一定要告知详细信息，当然这也涉及到企业人员电话礼仪的问题了，
在电话礼仪当中，如果是要传达某些信息的话，最好先在纸上设计好语言，包括对方的姓名、联系电话、职位、要传达信息的主要内容，特别是时间、地点、需携带的东西，而且后几项信息在电话结束之前要再次确认过。
同样的，我们作为招聘人员，在通知对方前来应聘时，要先通报我们的公司名称、自己所在的部门及职务、对方应聘的职位及投递简历的时间(以方便对方来面试前先查看一下信息)，然后就是时间、地点、需携带的资料，如果并且要详细告知面试的具体地点，如果对方不能前来，要确定对方不能来的大致原因，或者另约方便的时间。
如果对方表示不清楚路线，那你还要提供可选择的路线，因为这些细节都将体现你个人作为HR人员的职业素质，同时也是从另一方面展现企业的职业化及对人员的重视。
比如，我有一次是通知金华的一些学生过来应聘(虽然后来绝大多数没有前来)，因为我先前去金华该学校时有个经验，坐车并不方便，所以再通知这些人前来之前我先在网上查询了相应的火车和汽车，发现如果按照我们预定的面试时间话，这些人要么得在我们这儿住一晚上，对个人对公司来说都不经济，要么就得转点才能回学校，这样对个人安全来说也是个问题，所以最后采取了折中的办法，并且我们提前安排了午饭，这算是另一种面试的方式。
所以作为专业的招聘人员，要提前设计好面试的流程，好员工从招聘环节就开始，而要招对员工对招聘人员个人的职业化也很重要。
怎样面试应聘者
一、查看简历的基本信息
1、硬性条件：根据公司对该岗位的`任职资格(性别、年龄、学历、业绩、相关工作经历等方面)，筛选简历前应明确哪些条件是必须的，在10秒钟之类即可做出判断，对不符合硬性条件的迅速PASS掉，
2、软性条件：每个年龄阶段人的思想都不同。一般而言，假设22岁踏入社会，22-25岁处于发展的初期，心态也比较浮躁，跳槽率较高，26—30岁，属于发展稳定期，这个阶段在逐步找准自己的职业定位，并按照自己的职业规划进行，31---35事业的顶峰期，职业定位非常明确，高速发展，追求高待遇，高职务。36—40岁，寻求独立发展的机会、创业。41以后一般追求事业的稳定。我们可以根据这个职业发展的特点进行对照，找准适合企业需求的简历。
3、其他条件。如待遇要求公司很难达到，这样的简历可以直接PASS掉，再比如简历上应聘者的居住地址离公司较远，极不方便，比如你在福田，肯定不会通知住在光明、沙井等地的人来面试，除非你公司提供住宿，或者对方愿意搬到公司附近住。
二、查看简历的工作内容：
1、工作内容的对口性，简历的工作内容是否与企业要求的工作内容吻合。
2、工作时间长短与专业的深度的符合情况，如发现简历中工作时间短，而实践的内容比较精深，需要在面试时重点考察。
3、跳槽的频率。查看简历中跳槽的频率，如果经常跳槽，则其工作的稳定性比较差。一般而言在一个公司3年以上为稳定，如果出现1年左右的次数有几次，那么基本可以判断这个人不稳定。
4、工作时间的间距长短，如果简历工作时间中出现较长时间的空档期，应该在面试时重点关注。
5、职位与工作内容是否匹配。如果你要招一个人力资源经理，而这个人力资源经理工作内容是做人事档案，买社保之类的纯事务性的工作，你要当心，这个公司的人力资源经理是否符合你岗位所要求的人力资源经理条件了。
6、工作的所属行业的跨度。一般而言，有明确的职业定位的人都会限定在某个行业内，如果简历上行业跨度大，不具有相关性，则可以看出此人职业定位模糊。
三、辨别简历的真伪
1、年龄与学历的匹配。曾经有次去我们珠海的分公司出差，正好珠海分公司经理招聘业务员，过去面试一个业务员，我看这个员工的其他条件都比较符合，但他简历上写的20岁大专毕业，我当时有点怀疑，于是让他出示证件，他说丢家里了，我连问了他几个他学习的专业、课程等方面的问题，结果他回答结结巴巴。我基本上可以这个学历是假的了。
篇3：应聘者怎样面对面试官
第一,当场决策,提高效率
面试官都是单位高管,都很忙,如分散单独面试,恐怕几个月面试流程都走不完。且多轮面试时间拖得太久,会商时有的面试官都不记得了。所以要事先约好时间一次性集中面试,当场快速决策。
第二,呈现公开、公正
多位面试官集体面试,被面试者的表现大家有目共睹,面对的是同一情景下的客观呈现,当场交流评价有共同基础,且不便徇私情,比较客观公正。如经过了三四轮,被面试者不同轮次的表现有时会不一样,面试官最后汇商讨论时会出现评价差异,谁也说服不了谁,甚至造成面试官间的矛盾。
第三,多维度考察被面试者
有些企业采用360度面试,就是除了跟他业务相关的直接领导会见,跟他工作上有交叉关系的、未来的下级也会参与,多维度考察这个人是不是适合这个公司和岗位。因为不同维度的人感受是不一样的。
第四,考察大家的气场是否吻合
很多企业招聘时希望团队里很多人都能跟这个人在进公司前做一沟通交流,因为做企业更关注一个团队的气场。大家在一起工作的时候能否互补和协同,大家是不是很希望这个人到公司来做事情?不然,大家气场不合,进来后会很别扭。
第五,外聘专家面试可以更专业和中立
有时面试场合会外聘一些专家,这专家既有人力资源方面的,也可能是技术专业领域的专家,这些专家更专业,且会从第三方中立的角度看一个人,而不带情感。
第六,跟公司决策的流程有关
不同公司决策的特点不同,有的公司老板一人说了算,就肯定不需要太多人面试。有的公司决策,老板可能对专业了解不够,他又要去面试,就需要辅助组建一个团队。所以他是决策人,但是真正影响面试结果的不只是他。
第七,与应聘的职位有关系
基层员工一般最多两位面试官。如所聘岗位相对综合能力要求比较强,涉及面比较广,就可能需要不同维度的人参与互补。
第八,压力测试的一种方式
招一个前台肯定不需要,但是要招一个总监职位就很有可能采用这种多考官集体面试。多考官集体面试会给被面试者很大的压力。在压力下,测试被面试者对企业的理解和认知,以及能够承受压力的程度。因为一些岗位是需要经常面临外界压力,比如:市场、公关、销售,及高管岗位。
第九,减轻应聘者的负荷
应聘者到一个企业,一般面试两到三次是他比较能够接受的,如果要频繁的面试四到五次甚至更多,对应聘者来说不太能接受。而集中面试,成与不成一次搞定,大家都心静。
第十,便于发现优秀者
对于一些综合性岗位,因职位职责比较宽泛,往往需要多人从不同的角度考察候选人。面试官单独一轮一轮纵向面试,很多优秀的人可能在某一个环节就被某一个人干掉了,因为优秀的人往往个性比较鲜明。如果集中面试,会商时虽然候选人有缺点,但不影响他被录用,使公司能够找到真正符合这个岗位的人选。
篇4：应聘者如何应对面试官的追问
问：请你用一句话评价自己的长处和短处?
点评：一句话评价可以判断出求职者对自己的认知。但是，面试考官往往在求职者回答之后还会继续问，你认为从事这项工作，如何发挥自己的长处?或者是，哪些长处有利于你从事这项工作?如何在工作之中，弥补你的不足等等。
问：你在校期间，都组织过哪些活动?
点评：仅仅介绍参与哪些活动是远远不够的。越来越注重细节的考官往往接下来还会问：能否介绍一下整个活动的流程?在其中，你担任什么样的角色?或者是，整个活动过程你起到了什么作用?
问：在学习或者工作中是否遇到过一些困难?
点评：面试考官往往接下来的问题是，你是如何解决困难的?从中总结出哪些经验教训?
问：是否能吃苦，是否善于学习?
点评：对于这样的问题，如果求职者简单回答“是的”，肯定难以过关，如果自己不做解释，面试考官往往也会接下来问：能否举个例子说明你的学习能力。
问：如果做销售，你觉得哪些方面的条件会促进你的工作?
点评：主要是了解求职者对销售工作的理解和认识，在回答哪些方面会促进销售工作时，并没有一定的答案，但是却能看出求职者对这个行业的了解。而且，面试考官往往会接下来问：你如何创造这些方面的条件?
问：你曾经在哪些公司实习过?
点评：如果面试考官这样问，而不是问“你是否有实习经验”，往往意味着考官比较注重你实习的细节，比方说，他还会问：你的实习老师是谁?你具体做了哪些工作等等。
问：你认为，从事这份工作应该具备哪些专业素质?
点评：这个问题主要是考察求职者的专业素质以及对所属行业的认识。但是考官往往接下来会问：你认为，你是否具备这样的素质?能否举例说明你的素质?
问：能否讲一讲，你在校园中的一些难忘的工作经历?
点评：此提问虽然问法比较委婉，但是仍然是考察求职者的工作或者实践的经历。往往面试考官还会接着问：为什么这个让你难忘、有哪些成功的经验可以总结等等。
陷阱型问题背后有什么深意
为什么叫陷阱型问题?因为这些问题真的有点儿像“陷阱”一样带着迷惑性。无论是正着答，还是反着答，好像都不是最佳的回答。现在就让我们了解一下，到底面试考官这样提问的背后隐藏着怎样的深意吧。
问：你曾做过哪些失败的事情?
点评：如果只坦白承认自己的失败或是坦白自己的过失，这样回答肯定不会让面试考官满意。赵老师解释，这样问，一方面是考察求职者对个人的认知能力，另一方面也是考察求职者的临场应变能力。赵老师认为，比较期待的回答应该是，首先是能对失败的原因进行总结分析;同时提出具体的拓展方案。此外，她认为，如果能巧妙的将案例中的错误归结成非主观因素，则更体现了求职者的应变能力。
问：你对做销售工作，请客户吃饭这件事，咋看?
点评：无论回答“请客吃饭没什么”还是“不应该”，两个回答都不是令面试者满意的答案。齐志仕认为，这道题不仅可以考察求职者的人品，还能看出求职者对销售工作的理解。他解释，实际上，请客吃饭咋看这个问题，并没有固定的对错答案。但是他更期望求职者的回答包含几个要点：首先，请客并不意味着要去用不正当的手段去贿赂客户，这是做销售的基本原则;此外求职者应该意识到请客户吃饭，也是销售人员与客户沟通交流的一种方式。
问：你认为销售是一个高薪职业吗?
点评：无论肯定的回答，还是否定的回答，都不会是最佳的答案。巧妙的回答应该把自己对销售行业的理解，以及自己从事销售的一些未来规划展现给面试考官。
问：对薪酬低有什么看法?
点评：这么问并非表示本公司的工作岗位薪酬低，而是要通过这个问题，看清求职者对工作以及薪酬的态度，更期待的回答当然是应聘者表达出“我希望通过努力取得高薪”的想法。
篇5：应聘者打动面试官的技巧
最能打动面试考官的6个技巧
1.反复调研。首先要从各个渠道收集该公司的信息。或浏览他们的网页，或阅读有关的各类报道，对其企业文化、经营哲学、财务状况等做到心中有数，并知晓该公司最近有何热点话题。其次还要争取对面试官姓甚名谁、在公司的职位和角色有所了解。如果面试当天你能熟练地称呼考官，并恰当地透露你对公司的了解和看法，想必会给面试官留下深刻的面试第一印象。
2.恰当着装。面试的着装打扮穿职业装就万无一失吗?No。不妨先了解他们的企业文化。不要背着背包去面试，可以考虑提一个公文包，公文包中再多备几份简历，并带好笔和记事本。这样，你就会既显得亲近，又不失职业风范。
3.准时到达。面试当天早点动身。若去早了，还可以浏览一下你之前做过的笔记，做一做深呼吸等等。千万不要迟到，也不要匆匆忙忙冲进面试房间。否则，人家对你的评价就是计划性很差。作为求职面试的基本礼仪或者是平时的基本礼仪，求职者都不应该迟到的。
4.准备答案。以下问题在面试中常会遇到，你不妨提前备好答案：你怎么作自己介绍?为什么对这个职位感兴趣?你的职业目标是什么?你的优点和缺点是什么?为什么你觉得自己能胜任这个工作?以前的同事是如何评价你的?为什么要辞去上一份的工作?首先要明白，面试问题无标准答案，但是需要明白的，做好准备总好过临场发挥。
5.运用肢体。握手要坚实有力，手掌不要带汗;要流露出对对方办公环境的欣赏;坐直并保持目光接触，面试官讲话时要点头或说“嗯”以表示认同;始终微笑;不要打断面试官;回答问题时面部表情要生动并富有激情;面试最后可以问面试官几个问题，比如：能否介绍一下每天的工作内容?此番面试之后贵公司有何安排?
6.利用材料。过去曾新闻报道，某女大学生给面试官呈上漂亮的写真集，这种做法显然不可取，但是如果能送上一本能代表你以往业绩的作品集，这能让你的能力显得有根有据。最后，面试之后，别忘了给面试官发一封电子邮件，以致谢意。
让你面试成功的三个秘诀
秘诀一：把紧自己的嘴巴，三思而后答
面试场上，考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话，目的在于多了解一些应试者在书面材料中没有反映的情况
你在面试时一定要注意把紧自己的嘴巴，如果认为已经回答完了，就不要再讲。最好不要为了自我推销而试图采用多讲话的策略来谋求在较短的时间内让招聘方多了解自己，事实上这种方式对大多数人来讲并不可取。该讲的讲，不该讲的决不要多讲，更不要采取主动出击的办法，以免画蛇添足、无事生非。
秘诀二：留足进退的余地，随机而应变
面试当中，对那些需要从几个方面来加以阐述，或者“圈套”式的问题，应试者要注意运用灵活的语言表达技巧，不要一开始就把话讲死。否则，很容易将自己置于尴尬境地或陷入“圈套”之中。
当考官提出“……你认为应抓住几个要点?”之类的问题时，你回答时最好这样：“我认为这个问题应抓住以下几个要点：……”在此用“几个”而不用具体的数字“三个”、“四个”或“五个”来回答，给自己预留了灵活发挥的空间，可以边回答边思考边丰富。反之，如果话一讲死，一旦出现卡壳，就会慌乱、紧张，本来完全可以应答的问题也就答不好了。
当考官提出“据说你对__问题很有研究，不妨谈些你的看法”这样一些诱导式的问题时，你的应答须特别谨慎。因为考官提出问题的时候，实际上是为了对你作深入了解所设定的“圈套”。即使你真的对‘__’问题很有研究，也切不可自以为是，否则你将面临难度更大的追踪性问题。你不妨这样回答：“谈不上很有研究，只是略知一二，可以共同探讨一下。”这表面上是对考官的谦恭，而实质在于给自己留下回旋的余地，以便随机应变。
秘诀三：不置可否地应答，模棱而两可
应试场上，考官时常会设置一些无论你作肯定的回答还是作否定的回答都不讨好的问题。比如，考官问：“依你现在的水平，恐怕能找到比我们公司更好的单位吧?”如果你的回答是肯定的，则说明你这个人心高气傲，或者“身在曹营心在汉”;如果你的回答是否定的，不是说明你的能力有问题，就是自信心不足;如果你回答“我不知道”或“我不清楚”，则又有拒绝回答之嫌。真是左右为难!
别急，当你遇到这种任何一种答案都不是很理想的问题时，就要善于用模糊语言来应答。可以先用“不可一概而论”作为开头，接着从正反两方面来解释你的观点。不妨这样回答这个问题：“或许我能找到比贵公司更好一点的企业，但别的企业在对人才培养方面或许不如贵公司重视，机会或许也不如贵公司多。我想，珍惜已有的是最为现实的”。这样回答，不仅能让自己置于一个有利的位置，而且会让考官领略到你的高明和“厉害”。
面试回答问题的5个最佳技巧
1.聪明地提问
BeamPines的创始人兼首席执行官霍华德.派恩说：“面试时候选人能做的最好的事情就是聪明地提问”。你这么做的话，能显示出你善于思考，对公司感兴趣。通常面试最后给机会让你提问，所以参加面试时要准备好问题。派恩建议提这样一些问题，诸如：在短期和长期内，我在这个岗位上要注意的重点分别是什么?与前一任员工相比，我在这个岗位上要关注哪些不同的点?我要注意哪些组织方面的问题呢?
2.“我都可以。”
无论是工作职责，哪天能开始上班，还是确定什么进行下次面试，强调你的灵活性会让人觉得你这人好相处。招聘经理们不喜欢把事情复杂化，那样他们不得不和相关人员调整日程，或者在工作描述上斤斤计较以让你觉得很难做到。当然在谈薪水的时候你可别这么好说话，要不应聘的公司会认为这份工作谁都能来做。
3.用带有应聘公司特点的词汇
面试前，熟悉下公司的网站和文章。注意他们的用语-公司里什么最重要?“面试时用公司网站和手册里的关键词。”Adeptio的奥利维亚.福特说， “这些关键词有可能包括团队、领导力、简单化、文化或成长。 ”在你的回答中用这些词汇会微妙地提示招聘人员，你已经融入到公司找招聘的这个岗位中了。
4.“这个问题提得好。”
如果面试官提了个令人惊讶的问题，你就这样回答，而不要脱口而出说：“我不知道” 。这个办法能挤出一点时间让你找出答案，同时让面试官为自己感到一点沾沾自喜。尽可能不要说“我不知道”，当然不要在工作和培训经历上撒谎。
5.应聘此工作的原因
了解应聘者的工作动机对招聘经理们来说很重要。面试时，谈谈这份工作怎样适合你，将来的职业规划，与你的价值观如何匹配，以及你能从中学到什么。谈谈你对公司的看法和将来能做出什么样的贡献。这些观点能说明你是个什么样的人，对于招聘经理判断你是否符合公司文化和价值观大有裨益。
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9.遇到散文
10.求职应聘者需谨慎被骗
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