我为老师献首歌
“绿色翡翠”通过精心收集，向本站投稿了8篇我为老师献首歌，下面小编给大家整理后的我为老师献首歌，欢迎阅读与借鉴!
篇1：我为老师献首歌作文700字
我为老师献首歌作文700字
我的老师姓赵，是我小学时的写作老师。他个子不高，三十出头，我们私下都叫他“赵门牙”，因为他那两颗歪歪的门牙总是不自觉地露在外面，让人觉得很别扭。他从不讲究穿着，一年四季总是那一双黑布鞋，与其他老师形成鲜明的对照。最令人难忘的.是他宽宽的脸上戴着一副深度近视镜和镜片后那一双永远深邃的眼睛。他的形象很有创意，难听一点来说就是不怎么样，可却爱笑，一笑起来，就露出两颗难看的大大的牙，脸上的皱纹也多得能夹死苍蝇。一激动总爱说一句：“岂有此理”。
那一次，也不知是心有所感，还是心血来潮，我写了一篇作文《青石板》，结果被他点到台上在全班同学面前朗读，还说这就是有真情实感、有新意的佳作，惹来同学羡慕的目光。也不知是哪位同学嫉妒，偷偷地说了一句：“哼！这是抄的！”其他“反动派”也开始窃窃私语，我没想到有人会冒出这么一句伤人的话，我脸憋得通红，想反驳又不知道该说什么。他看看我，瞪了那个同学一眼，随口甩出一句：“岂有此理！你给我抄出一篇我看看？”随即把目光投向我，脸上难看的微笑又来了：“你说说，你是如何写成这篇作文的。”我看了看老师脸上信任的目光和微笑，我做了个深呼吸，心情平静地把思念故乡的感受滔滔不绝地说出来。教室里静极了，同学们静静的听着，赵老师也好像挺激动，不住点头，脸上的微笑更灿烂了，那两颗难看的门牙又不由自主露出了嘴外。我说完了他带头给我鼓掌，嘴里不停的说着：“真实感受，有道理！”从那次以后，我就更爱写作，更爱上“赵门牙”的课了，而他在写作上对我的指导也更用心了。
赵老师用信任的目光和亲切的微笑维护了我的自尊，他那别扭的微笑我现在想起竟觉得特别亲切。
老师，感谢您用阳光般灿烂的微笑给了我自信，我用我真诚的心为您献上一首歌，用您的微笑谱曲，用我的自信填词，让这首美丽的园丁之歌永远在您的心灵中回荡。
篇2：我为公司献一计
大家XX好!我是来自团委的XXX,今天很荣幸在这里与大家一同交流心得，感谢公司能够为我们提供一个这样平台，让我们为XX的发展提出自己的建议。
纵观目前XX行业的发展，竞争异常激烈，机遇与挑战并存，XX也面临着一系列的挑战，为了使XX能够走得更远更强，我有以下几点建议：
一、推动技术创新
我认为，以公司现状来看，首先应该分析内外部环境，确定合事宜的技术创新战略，不断培育职工的技术创新意识，积极转化科技成果，建立全新的技术创新机制，创新管理途径，并以此作为基础和前提，全面提升企业技术创新的能力与水平。
(一)提高员工创新意识
员工作为项目运行中最积极、最活跃、最宝贵的要素，要具有主观能动性，在项目技术进步中起决定性的作用。培育员工的技术创新意识，发挥员工的聪明才智，才能为公司项目技术创新提供源源不断的动力。
(二)探索提高企业管理水平的新途径
技术创新是一个走向市场的过程，这个过程不仅伴随着技术变化，而且伴随着组织与制度的创新、管理方式的创新。增强公司在知识产权管理、操作方面的实务能力，能够为企业项目开展技术创新技术创新提供必要的法律支持。
(三)逐步建立高效的技术创新机制
在企业内部形成技术创新的市场引导机制、内部驱动机制和人才激励机制，使企业项目创新外部有压力、内部有动力。企业要广泛进行市场调查与新技术信息的收集，通过完善的引导和激励机制提高员工技术创新的主动性和自觉性。
二、提高管理实效
作为管理者，应该具备良好的心态，虚心学习的态度，开放的思想，借鉴他人成熟经验，掌握新的工具和新的应用。通过学习、时间、再学习，不断提升全面素质，的管理方法、开发技术上保持相对的优势。
(一)多沟通
沟通是人与人之间的精神桥梁，它是项目成败的关键，有时候意见可能会不统一，通过沟通就可以解决问题，在沟通过程中，要注意引导和解释，同时在沟通技巧上要注意把握分寸
(二)多反馈
做事要及时反馈，让对方或相关人员了解项目的进展情况，好采取相应的措施，不能将“工作流”环节在自己这里停滞，注意时效和配合，以利于工作的正常运转。
总之，集团公司项目管理的提升重要前提就是要把管理工作做深、做透、做细、做实。应深入实施精细化管理，将精细化管理的要求落实到各项工作中去，做到“精准、精心、精透、精明”
三、注重培养高素质人才
人才是企业的支柱，也是企业的发展动力。培养高素质人才的关键在于如何用好、安排好现有的人才，使人才在企业中能够从自己的工作中得到蛮足感，实现个人的发展，从而承担在企业中的责任。
(一)合理安排
要把好的人才放在合适的岗位上进行使用，才能发挥出人才的作用，要扬长避短、用其所长。因此企业可以在现有的基础上，搭建一个内部自由流动的平台，让希望流动的员工在这里提出自己的专长、兴趣爱好及流动的方向，让适合的人才到合适的岗位发挥能力。
(二)创造良好环境
积极给人才创造良好的发展环境，企业应给与人才在事业、职位、待遇等多方面的关爱，每个人都希望自己的工作能得到认可，事业能够上个新的台阶。因此企业应该建立多种形式的激励机制，鼓励员工自学，待遇与奉献相匹配，贡献大的疼才完全可以享受高待遇，这样才会在整个企业中营造一种尊重意识、尊重人才的良好风气，使员工不把追求职位作为衡量事业是否成功的唯一标准。
(三)加强培训
要重视人才培养工作，对人才既要使用也要培养，要确保培训多层次全方位展开，达到全员提高的目的，例如，对新员工要进行企业文化培训，树立统一的企业文化观、认识观;对操作型人才要加大技能培训，;对中层管理人员可以采取走出去请进来的方式进行培训;同时要建立合理的绩效评价，以确保培训的效果。
以上是我工作以来不太成熟的想法，希望能给我们公司的长远发展带来一些帮助，我的演讲到此结束，谢谢大家!
篇3：我为公司献一计
公司坚持经济责任与社会责任相统一，保障电力安全可靠供应，推进节能降耗，保护生态环境，履行社会责任，服务社会主义和谐社会建设。个人对于在工作节能减排方面的建议：
节约每一度电。
1、照明，坚持随手关灯，杜绝“白昼灯”、“长明灯”，并使用节能照明灯具;
2、空调，合理设置室内温度，提高门窗的密封性，采取足够的保温措施，就能减少或取消暖气和空调设备，从而达到节能降耗降成本目的。
经研究：环保工作环境(不需要经常开暖气或空调的工作环境)可以提高工作人员的劳动生产率和降低员工生病比率;
3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机，减少待机消耗，下班前关闭室内所有的电源开关;
推行无纸化办公，非涉密文件最大化的利用OA及其他管理软件传送，
减少纸质公文印制数量;尽量在电子媒介上修改文稿，减少纸张消耗;
必须用纸的提倡双面用纸，能传阅的文件、电报尽量传阅，减少复印数量。
准确发文数量，严格按发文数量印制文件。办公电话杜绝拨打信息台、公话私用等现象
篇4：我为公司献一计
建国以来汽车客运企业为国家经济建设和社会发展作出了重要的贡献，同时自身也得到了发展壮大，但随着国家铁路网的不断发展和完善，公路客运业面临着巨大的冲击。
如何在激烈的运输市场竞争环境下生存和发展，已摆在我们每一名汽车运输企业员工面前。
面对压力，我认为汽车运输企业要结合公路汽车运输特点
(1、机动灵活，便于门对门运输;
2、点多面广，站点分散;
3、运输量小，运输成本高)做好以下几方面的工作：
一、开展多种运输方式，适应不同旅客需求。充分发挥公路汽车运输的机动灵活性，实现便民运输，为旅客提供便捷运输服务。
二、加快中短途班线发展，将公路客运运输业发展为铁路运输和航空运输的有益补充，实行无缝对接，开拓生存空间。
三、加强信息资料的收集与处理，减少回程放空，提高运输效率。这点我们要向公路货物运输学习，现在物流网如此发达，货源组织很是文秘杂烩网方便，车辆放空极少发生。而我们公路客运运输客源组织还是十分落后，车辆回程放空极为普遍，致使运输效率低下。
四、加强从业人员教育，提高服务意识和水平，切实贯彻公路客运运输业“安全、优质、文明服务、顾客至上、信誉第一”的方针，树立企业品牌。
篇5：我为公司献良策
公司文化：
公司和各部门要通过一些活动，加强集体凝聚力和企业文化的建设。公司要尊重员工的感情，在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化团体意识，使员工之间形成强大的凝聚力和向心力，形成共同的价值观念使，每个员工都感到自己存在和行为的价值。
公司纪律方面：
1. 禁止员工上班时间长时间闲聊;
2. 禁止在卫生间内抽烟，因为卫生间空间狭小，不通风，味道很难散去;
3. 禁止员工在外面兼职或经营其他的公司;
4. 禁止员工公开抱怨，发表不和谐的言论。
公司结构和业务：
1. 公司业务不明确，公司领导应该重新梳理一些公司的确实可做的业务以及确切的经营方式，形成自己的核心竞争力，这是最重要的，也是公司赖以生存的关键。公司人数有限，建议不要把业务种类开设很多，每一样都难以落地;
2. 公司组织架构不合理：公司的中高层领导太多、薪资太高;底层员工人数偏少、工资偏低;非业务类岗位人数太多，核心的业务人员偏少。公司要精简部门，合理配置岗位和人员;
3. 给所有业务人员做好培训，业务人员出去谈判、调研，应该统一言行，代表
公司形象和气质;
4. 公司要加强和政府的紧密联系，打理好关系;
5. 公司应该通过一些网络营销方式打造自己的名声与品牌。
绩效考核：
绩效应该是为了鼓励员工努力工作、奉献付出的一种举措，而不能作为降低成本、克扣工资的一种办法。绩效考核分数要公开透明，每月发布在OA系统上。绩效考核要分数要有区间，拒绝平均主义;每个分数，要有合理解释，奖勤罚懒。
篇6：我为公司献良策
分公司各部门、分公司各机构：
为充分落实总公司“跟上市场发展速度、深化经营管理转型、创新运营管理模式、实现可持续发展”的经营方针，发挥广大员工的聪明才智，进一步调动广大员工的工作积极性和工作热情，经研究决定，在全辖员工中开展“我为公司发展献良策”征文活动。现将有关事项通知如下：
一、征文对象
全辖员工。分公司本部员工必须每人上交一篇;各地、市机构主管以上员工必须每人上交一篇;其他人员通过遴选，以地市为单位，每一机构选送三篇。
二、征文截止时间
征文截止日期为5月20日。
三、征文主题
征文紧紧围绕当前公司发展与转型的实际，就个人的认识建言献策。重点围绕以下几方面：?
1、当前市场环境下，如何取得更大的发展;
2、如何实现业务创新，突破发展瓶颈;
3、采取什么样的措施，提升工作效率;?
4、如何通过强化精细化管理，降低公司运营成本;?
5、如何落实过程化管理，提高管理的有效性;
6、如何弘扬二次创业的精神，实现公司可持续性发展;
7、如何加强企业文化建设，营造积极向上的工作氛围;
8、其他方面。
四、奖项设置
本次征文将评选一等奖两名;二等奖五名，三等奖八名，优秀奖10名。获奖作品将颁发荣誉证书及奖品，并在公司文化墙中进行展示。
五、征文要求
1、征文题目自定，主要围绕公司发展与转型，做到观点鲜明，文字简练。
2、征文字数不限，要求必须是原创，不得抄袭，鼓励真情实言。
3、合理化建议活动是员工参与管理的一种重要形式，是员工献计献策、提出意见建议的重要渠道，请各单位有效组织，全员参与，对于组织好的单位将在通报中予以表扬。
六、征文方式
为节约成本，本次征文不收书面稿件，请以分公司各部门、各中支为单位，将上报征文以电子邮件的形式发至@163.com
特此通知
篇7：我为公司献良策
1、在工资分配中，应防止收入硬化。我比较反感那种一成不变的工资制度，而更倾向于按工作年限实行年薪递增制，让员工切实感到资历的增长和个人利益息息相关。有个寓言，说的是猴子朝三暮四的故事。总量对猴子来说并没有变化，但朝四暮三，群猴愤怒，朝三暮四，皆大欢喜。我想，假如是朝二暮四，群猴肯定更加乐不可支。将这种理论移植到工资分配中，必将产生极大的激励作用。有时，纯粹量的增长确实能在员工心理造成泡沫式满足。
2、在条件许可的情况下，尽可能提供通勤车服务，既为员工上下班提供方便，，也以切实行动表明公司对员工的关心。同时，载有公司名称和标志的班车在大街上行走，本身就是一种广告效应。
3、尽量丰富员工的业余生活，有计划地举办一些活动，如郊游、拔河比赛、登山比赛等。
4、工作合理化和工作丰富化。所谓工作合理化，就是通过科学测量，确定合理的工作负荷和工艺流程，避免员工因负担过重或过于轻松而失去对工作的兴趣;工作丰富化就是在单调的工作中增加一点情趣，激发员工的积极性和责任感。
5、完善休假制度。休假在员工生活中也是一项很重要的内容。在休假制度中，不仅应包括国家法定节假日，还应根据公司实际和员工服务年限给予相应的休假待遇。如工作满两年者，可以带薪休假半个月等。休假和工作的关系，我个人理解为文武之道，一张一弛，二者皆不可偏废。
篇8：老师，我拿什么献给你
老师，我拿什么献给你600字
今天，是星期五。早晨，我兴高采烈地背起书包向学校走去。一路上，我边走边哼着小曲，很快到校门口了，突然，有阵阵嘈杂声传来，只见眼前人头攒动，比平时热闹多了，学校大门的两旁摆满了鲜花，红的、紫的煞是好看，一个个小贩在忙碌地吆喝着。蓦然我才想起后天是教师节。
我特别钦佩现在的商人，任何商机他们都会把握，你看他们个个满脸笑容，滔滔不绝地与顾客讨价还价，一片忙碌情形，而我们的家长也不示弱，车子还没停稳，孩子还坐在车后座上，他们已经争先恐后拥向花摊前，孩子们看着大人们买来的一束束、一朵朵鲜花，听着父母唠叨着“这束送谁，那束送谁”的吩咐，只是懵懂地点着头。
今天的学校成了花的海洋；每一个教室都成了花的海洋；每一个办公室都成了花的海洋。
每一年的教师节都是这样，学生忙碌着送花，老师忙碌着收花，这已成了一年一度一道“亮丽”的风景线！
上课了，老师面对讲台上堆满的鲜花，无奈地、小心翼翼地（弄坏了又怕伤了学生的自尊心）放到墙角一边，而下面的学生有的.还得意洋洋地在关注着自己的那束鲜花，是否会被压坏……下课时老师又会轻轻地把鲜花捧回办公室，而办公室已是花山花海。
很遗憾，今年我又没有什么东东送给老师，抬头见老师走来，我偷瞥了一下，“老师，节日快乐！”一声真诚的祝福，以表我的一片心意。虽然年年这样，却也挥之不去我心中的阴影——总是两手空空，一句口头祝福，够吗？过后，我也常自问，但，没有答案。
教师节，我到底该拿什么来献给你——亲爱的老师。
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