总监职责
“哈尔滨移动城堡”通过精心收集，向本站投稿了18篇总监职责，下面就是小编给大家带来的总监职责，希望能帮助到大家!
篇1：人力资源总监职责精选
1、按照集团总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划、审核各企业经营计划，并负责组织、实施集团日常运营及管理;
2、根据集团企业发展战略指导行政人力资源规划，并制订中、长期人力资源发展计划;
3、建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等;
4、负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设;
5、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持;
6、及时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设;
7、规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持；
篇2：人力资源总监职责精选
1、全面统筹规划公司人力资源战略，制订适应公司发展的中长期人才战略规划及整体人力资源规划，并负责监督实施；
2、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
3、建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水平，并有效提升现有人才的内生性成长；
4、组织建立薪酬绩效管理体系，通过各种手段保证内部的公平性和外部的竞争性；
5、完善公司文化体系、主导文化传播，保证组织健康及持续发展；
篇3：人力资源总监职责精选
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组
织实施。
2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案
管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工
作程序，经批准后组织实施。
3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
6、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信
息。
7、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
9、加强与公司外同行之间的联系。
10、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
篇4：人力资源总监职责精选
1、制定公司人力资源战略规划、机构设置和人员编制；
2、配合公司战略发展要求，建立和完善薪酬福利管理体系，审核、监督薪酬、绩效体系实施与落实情况；
3、建立健全并维护公司和谐劳资关系体系，构建良好的工作氛围；
4. 负责异地各个办事处的建立，和负责办事处人员招聘组建
5、负责公司人力资源相关制度的拟订、宣贯、执行、检查、考核；；
6、推动整体管理效能：优化工作流程；流程梳理、制度完善、薪酬建档、法务及风险管控；
7、提升员工满意度；为业务团队提供专业指导，打造更好的团队凝聚力和战斗力
8、负责公司的整体企业文化建设。
篇5：人力资源总监职责精选
1、负责全集团整体人力资源战略规划，人力资源梯队建设，以及中高层人员的招募、培养与跟踪，并搭建人才管理体系；
2、建立全公司各项人力资源管理制度、完善企业管理流程，并组织贯彻实施及监督；
3、制定集团绩效管理标准，完善绩效管理体系；
4、根据集团业务发展规划，拟订合理的薪资福利管理制度，做好人力资源成本监控。
人力资源总监职责精选范文合集
篇6：人力资源总监职责精选
1、全面统筹集团人力资源战略、规划，指导、协调集团下属各企业人力资源管理与组织建设，__度的开发人力资源，促进集团战略目标的实现和长远发展；
2、组织制定及完善集团下属各企业的薪酬与福利体系、绩效考核体系、培训及人才发展体系，并推动落地实施；
3、负责集团高层管理人员、核心人员的聘用、调配、解聘、考核和薪酬福利管理；
4、跟踪研究职位及人员变化情况，拟订集团下属各企业的用人计划，控制人力资源成本；
5、全面统筹管理集团行政全盘事务；
篇7：人力资源总监职责精选
1.协助决策层制定公司人力资源、组织机构等方面的发展战略，并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
2.全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；
3.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度，建设企业文化建设和推广；
4.全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短，中，长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
5.制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与监理考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作；
6.建设培养公司人力资源管理团队，提升人力资源管理团队的职业化。
篇8：服装设计总监职责
一、负责开发部内部管理
1、组建产品开发团队，并拟定人才梯队培养计划
2、分配新品设计、开发任务，协调人员关系
二、制定产品设计策略和计划
1、根据企业和品牌的整体发展战略，确定年度产品发展目标、策略和市场计划
2、组织市场调研，分析服装设计潮流和流行趋势
3、与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通，准确掌握客户需求
三、外部联系
1、参与公司年度计划的制定。
2、负责与公司其他部门的协调与沟通
3、协调本部门的内外关系
篇9：服装设计总监职责
1、负责品牌产品企划方案制定，准确把握品牌整体的产品设计风格;
2、组建设计团队，并对团队进行定期考核，要求团队按照设计执行方案进行设计，并对团队设计的方案及图稿进行审核，最终确定设计图样;
3、统筹该品牌所有货品的设计样板开发及下单，对生产过程的工艺进行把控。优化产品开发流程及工作流程，保证新品的款型及面料的市场适应度;
4、综合分析国内外市场潮流趋势，分析需求与以往销售数据，规划每季度品牌的性格、产品概念、季节定位、季节主题、设计方案、季节推广方案;
5、结合品牌定位，年度经营目标制定，产品发展策略，确定商品组合、品类设计、价格计划以及具体商品系列结构的要求。
篇10：服装设计总监职责
1、准确预测下一季的流行趋向，对时尚有敏锐的触感;
2、能把握整个品牌，整盘货品的风格,定位;每一季都有和流行合拍的新东西出现，但整体风格稳定;
3、熟悉针,梭织面料的各种生产工艺，风格，价位;对新面料的开发有一定的认识，能准确把握面料的流行趋向;
4、熟悉市场，清楚自己的品牌每一季的销售业绩，并充分了解自己所操作的品牌有哪些竞争对手以及他们的销售状况;了解消费者心理，熟悉他们的人群类别和行为习惯;
5. 有良好的领导能力和沟通能力以及团队协作能力，能在公司里和生产部，销售部做很好的沟通，准确向生产和一线销售人员传达自己的设计理念。
篇11：服装设计总监职责
一、制定产品企划方案：
1.组织市场调研，收集、分析服装及面料设计潮流和流行趋势;
2.根据企业和品牌的整体发展战略，确定每年服装产品的发展目标、策略和市场计划。
二、组织服装开发：
1.负责公司服装的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织生产;
2.拟定服装产品设计的全过程、设计流程;
3.负责所开发的产品生产工艺科学合理;
4.对时尚定位的面料工艺具有敏锐的把握与运用能力。
5.负责本部门的人员培养。
篇12：服装设计总监职责
1、负责品牌产品企划方案制定，准确把握品牌整体的产品设计风格;
2、负责设计团队整体绩效及工作管理;
3、统筹该品牌所有货品的设计样板开发及下单，对生产过程的工艺进行把控;
4、综合分析国内外市场潮流趋势，分析需求与以往销售数据，规划每季度品牌的性格、产品概念、季节定位、季节主题、设计方案方案;
篇13：服装设计总监职责
1. 组织市场调研，分析服装设计潮流和流行趋势;
2. 根据企业和品牌的发展战略，准确把握品牌整体的产品设计风格，制定设计方案;
3. 管理设计团队，要求团队按照设计方案进行设计，并对团队设计的方案和图稿进行审核，最终确定设计图样;
4. 实施服装设计过程中运作流程(审稿、审版、生产工艺等把关，面辅料整合与审核确认);
5. 根据开发计划，制定服装开发预算，每季度开发成本严格控制。
篇14：服装设计总监职责
一、制定产品设计策略和计划
1)组织市场调研，分析服装设计潮流和流行趋势;
2)与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通，准确掌握客户需求;
3)根据企业和品牌的整体发展战略，确定年度产品发展目标、策略和市场计划。
二、组织服装设计：
1)负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织生产;
2)负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行;
3)拟定服装产品设计的全过程设计流程;
4)负责保证所开发的产品生产工艺科学合理;
5)独立设计国内最新流行的服装产品。
三、外部联系：
1)协调部门的内外关系;
2)参与组织年度订货会，设计展会风格;
3)积极与相关部门配合参与和供货商、加工商的谈判，签订面辅料订货合同和委托加工合同
四、负责部门内部管理： )
1)分配新品设计、开发任务，协调人员关系;
2)组建产品设计团队，并拟定人才梯队培养计划;
篇15：人力资源总监职责
1、打造、践行、捍卫公司价值观和企业文化；
2、把握公司总体目标和各部门发展需求，保证公司人力资源配置到位；
3、结合公司价值观和精神内核，健全公司全方位员工评价体系，为公正有据地对应绩效分配建立科学、信服的制度基础；
4、健全公司骨干梯队培训与培养机制，保持专业化、年轻化和向上的势头；
5、全面负责公司人力资源各模块工作。
篇16：精选人力资源总监职责
1、根据整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平；
2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作；
3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要；
4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化；
5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。
6、协助财务和各部门做好相关其他工作。
篇17：人力资源总监职责
1、工作总则：根据公司战略规划前瞻性构建公司快速发展需要的人力资源管理体系，并推动执行、完善；
2、工作擅长：
1）高级人才引进；
2）持续提升人效；
3）企业文化建设。
3、工作角色：政委
篇18：人力资源总监职责精选
1、依据公司的战略目标规划，组织编制和实施人力资源战略规划及部门目标管理;
2、公司组织结构的优化与人力配置的合理化分析与管控;
3、负责公司招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、员工关系、企业文化等方面的整体运作;
4、负责公司制度优化及制度标准执行的优化考核;
5、负责组织制定本部门管理制度及日常工作流程，主持本部门日常管理工作的正常开展;
6、负责领导、协调部门的人力资源管理工作;
7、负责部门内部及公司各职能部门员工的沟通，及时准确地掌握公司人员思想动态及工作规划，做好员工职业生涯规划管理;
8、为公司年度经营业务与管理的有序开展提供人力保障与支持;
9、负责公司人力资源成本的控制与合理使用;
10、领导并组织实施公司的培训计划，达到开发人才，提高员工素质，满足公司高速发展的需要;
11、调动广大员工的积极性，熔炼企业文化;
12、严格审查下级提交的招聘、薪资、考核、培训等书面工作报告，并作出相关工作指导;
13、对公司的人事工作进行监督、指导。
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