人力资源总监工作计划
“一枝”通过精心收集，向本站投稿了16篇人力资源总监工作计划，以下是小编为大家准备了人力资源总监工作计划，欢迎参阅。
篇1：企业人力资源总监工作计划
结合目前公司发展状况和今后趋势，人事计划从以下几个方面开展20xx年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶：
1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好20xx年电厂改制的人员配置工作。
2、培训方面：
组织中高层领导干部每月一次的学习。
抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。
全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。
加强内部学习，对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人事管理知识”等进行培训。
3、考勤和劳动纪律方面
继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。
4、劳资方面
对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。
强化人事信息动态管理与数据统计工作。
人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。
对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。
做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
5、制度建设方面
配合公司经营政策对20xx年人员进行再次编制。
配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。
完善《员工培训管理措施》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。
6、其他
做好理工大学实习学生的入学工作。
总之，通过20xx年全年的工作，人事正逐渐向规范化、制度化、条理化发展，希望通过我们的工作能够努力提升公司人事职能的运行质量，为xx集团20xx年的发展做出应有的贡献。
篇2：集团企业人力资源总监工作计划
一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等
建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，期望能到达各项工作的合法性、严肃性。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是
1、劳动合同签订，续签、终止及时性;
2、员工转正及时性;
3、劳资关系(劳动纠纷次数、原因等);
4、档案管理完整性等描述。
三、员工评价的收集
为进一步加强对员工在必须时期内工作潜力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等带给客观依据。根据公司目前经营状况，每月收集个门店人事评价表，对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、人力资源人力需求计划
(一)、人力资源人力需求计划目的
1.根据公司现状，结合先进企业的管理经验，了解企业人力资源状况及需求状况，灵活选取聘用方式:⑴.参加吴江地区的周六大型人才交流洽谈会，⑵.在吴江人才招聘网上发布招聘信息，⑶.与劳务市场的中介合作把招聘信息放到中介那里请其代为招聘，⑷.内部培养，⑸.引进企业事业单位成熟的管理人才。并充分利用企业现有人力资源，吸引并储备必须数量的具备特定技能、知识结构和潜力的专业人才。
2.为人力资源管理带给重要信息及决策依据。
(二)、影响因素分析
影响本公司人力资源需求的因素主要包括以下两个方面。
1.公司的战略
企业的发展战略目标、发展方向、发展规模等是影响企业人力资源需求的重要因素，人力资源需求计划的制订应服从于企业的发展战略需要。
2.预期的员工流动
企业以往员工流动状况数据和当前员工状况对企业人力资源需求预测会产生重要影响，员工流动率是制订人力资源需求计划的参照依据。
(三)、数据收集与需求预测
1.数据收集
人力资源部组织开展201x年度人力资源需求调查，各门店应用心配合人力资源部，带给有关数据及资料。
⑴.人力资源部统计、汇总格门店人员数量、工作岗位状况以及人员培训、人员流动、人员变动状况等数据资料，为人力资源需求预测带给数据支持。
⑵需求预测
1.人力资源部根据各门店填报《201x年的招聘计划表》和《201x年度标准配置表》分析，确定各门店人员标准配置。
2.盘点人力资源现状，统计人员的缺少、超多的状况。
3.统计预测短时间内未来可能离职人员，预测企业未来人员流失数据。
集团企业人力资源总监工作计划
篇3：人力资源总监简历
在个人简历中教育信息、能力特长、专业学习、工作经验等等这几项都是个人简历中不可缺少的部分。其中个，教育信息以及专业学习，所能够体现的即使人才的专业技能的方向，决定求职的方向。而能力特长以及工作经验等方面，则是体现人才专业学习的程度，由此可以决定人才可以就职的职位。
个人简历大多数都是通过文字描述的方式来写的，从文学的角度来说，个人简历属于应用文的范畴。因此，通过个人简历上的一些文字描写，以及对个人能力的阐述等等，都能够体现一个人的写作把能力。现在人才市场上，大专以上学历的人才都能具备基本的写作能力。因此，在写个人简历的时候，一些语言上应用也需要注意。
逻辑思维能力关系到人才的思想、智商，以及创新等方面的能力，是一个重要的选拔人才的标准。通过个人简历上额内容也能够体现出来其逻辑思维能力，比如说对工作经验上描述，与求职目标的关系上。
以下是yjbys小编和大家分享的人力资源总监简历范文，更多资料请点击(/jianli)。
个人信息
yjbys
目前所在地：广州民族：汉族
户口所在地：湖南身材：170 cm 63 kg
婚姻状况：未婚年龄：32 岁
联系电话：
电子信箱：/jianli
求职意向及工作经历
人才类型：普通求职
应聘职位：人力资源总监：人力资源经理、行政/人事类：行政人事经理、
工作年限：8职称：中级
求职类型：全职可到职日期：一个星期
月薪要求：5000--8000希望工作地区：广州
个人工作经历：公司名称：翔峰集团起止年月：-08 ~ -06
公司性质：其它所属行业：
担任职务：集团人事行政总监
工作描述：全面负责人整个集团人力资源和行政管理工作。
离职原因：
公司名称：广州博稷信息科技有限公司起止年月：-02 ~ 2008-07
公司性质：民营企业所属行业：计算机业
担任职务：行政人事经理
工作描述：全面负责公司的行政/人事工作，从无到有建立整套人力资源和行政管理系统;
根据公司情况制定KPI考核制度，并据此制定/调整工资制度;
妥善处理过数起劳资纠纷，与政府建立良好的政企关系;
组织各种文娱活动，活跃了企业的气氛和企业文化;
有效地解决基层员工招聘难题;
制定并强力推行各种行政管理制度，有效提高企业运作效率;
(考勤制度，门禁管理制度，食堂管理，车辆管理，会议管理，娱乐管理，安全管理，部门主管周报制度，5S管理等等)。
离职原因：
公司名称：丰达电机厂(日资)起止年月：-10 ~ 2007-02
公司性质：外商独资所属行业：各种车辆制造与营销
担任职务：人才开发部主任(相当于超大型公司的'副经理级别)
工作描述：通过各种渠道满足公司庞大的招聘要求(注：当时公司2万余人);
推进和维护公司庞大的培训系统;分解公司战略，对比绩效考核，发放调查表，收集培训需求;
组织实施监控公司级的公共培训;
支援指导监督各事业部级的培训;
担当ISO9001：、ISO14001：、GP、TS16949：、Ford Q1管理体系内审员和人才开发部的内/外审核接口人;
(出色地)协助上司进行全面管理公司的人力资源。
个人成就：
创造性地解决制造企业培训时间和工作时间相冲突的培训难题;
改革了企业的绩效考核制度;
改进了公司维持10多年的工资制度;
通过招聘收集大量的信息用于公司管理改善。
离职原因：
公司名称：远成物流集团起止年月：-07 ~ 2003-10
公司性质：民营企业所属行业：交通运输
担任职务：总部人力资源专员
工作描述：协同其它同事规划和构建集团整个人力资源管理体系(薪酬福利体系、绩效考核体系、奖惩制度、行为礼仪要求等相关的人事行政管理制度);
制度化(流程描述和表格设定)招聘和培训管理体系;
全面负责招聘和培训2个模块在集团的推进和维护;
协助分/子公司的人事行政管理工作;
人事编制建立;岗位职责和要求形成;评价方式和内容确定;
开发培训课程，并通过公司网站/OA系统和公司内刊，共享培训课件和远程培训支援;
利用《远成周报》进行思想意识形态培训，强化企业文化;
结合公司2个月旅游一次的福利，进行野外拓展训练。
离职原因：
教育背景
毕业院校：湖南商学院
最高学历：本科毕业日期：2001-06-01
所学专业一：会计学所学专业二：人力资源管理
受教育培训经历：起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号
-122005-12OMNEX顾问公司TS16949：2002内审员证
2007-072007-11南方人才市场人力资源管理人力资源管理师
语言能力
外语：英语 优秀
国语水平：精通粤语水平：良好
工作能力及其他专长
·(非常)熟练劳动法、培训、招聘、薪酬福利、企业文化、行政管理、5S等;
·有成功的绩效考核方案，低成本高满意度的食堂管理方案等;
·ISO9001：2000、ISO14001：2004、GP、TS16949：2002等管理体系内审;
·优秀的文笔，能独立制定各种规章制度;
·能推动企业5S管理和ISO管理系统;
·8年的工作经验;
·强有力的执行和实务化的管理风格;
·多次参加各种劳动法/安全卫生/社保/档案管理/管理课程等培训。
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篇4：人力资源总监职责精选
1、按照集团总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划、审核各企业经营计划，并负责组织、实施集团日常运营及管理;
2、根据集团企业发展战略指导行政人力资源规划，并制订中、长期人力资源发展计划;
3、建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等;
4、负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设;
5、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持;
6、及时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设;
7、规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持；
篇5：人力资源总监职责精选
1、全面统筹规划公司人力资源战略，制订适应公司发展的中长期人才战略规划及整体人力资源规划，并负责监督实施；
2、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
3、建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水平，并有效提升现有人才的内生性成长；
4、组织建立薪酬绩效管理体系，通过各种手段保证内部的公平性和外部的竞争性；
5、完善公司文化体系、主导文化传播，保证组织健康及持续发展；
篇6：人力资源总监职责精选
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组
织实施。
2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案
管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工
作程序，经批准后组织实施。
3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
6、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信
息。
7、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
9、加强与公司外同行之间的联系。
10、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
篇7：人力资源总监职责精选
1、制定公司人力资源战略规划、机构设置和人员编制；
2、配合公司战略发展要求，建立和完善薪酬福利管理体系，审核、监督薪酬、绩效体系实施与落实情况；
3、建立健全并维护公司和谐劳资关系体系，构建良好的工作氛围；
4. 负责异地各个办事处的建立，和负责办事处人员招聘组建
5、负责公司人力资源相关制度的拟订、宣贯、执行、检查、考核；；
6、推动整体管理效能：优化工作流程；流程梳理、制度完善、薪酬建档、法务及风险管控；
7、提升员工满意度；为业务团队提供专业指导，打造更好的团队凝聚力和战斗力
8、负责公司的整体企业文化建设。
篇8：人力资源总监职责精选
1、负责全集团整体人力资源战略规划，人力资源梯队建设，以及中高层人员的招募、培养与跟踪，并搭建人才管理体系；
2、建立全公司各项人力资源管理制度、完善企业管理流程，并组织贯彻实施及监督；
3、制定集团绩效管理标准，完善绩效管理体系；
4、根据集团业务发展规划，拟订合理的薪资福利管理制度，做好人力资源成本监控。
人力资源总监职责精选范文合集
篇9：人力资源总监职责精选
1、全面统筹集团人力资源战略、规划，指导、协调集团下属各企业人力资源管理与组织建设，__度的开发人力资源，促进集团战略目标的实现和长远发展；
2、组织制定及完善集团下属各企业的薪酬与福利体系、绩效考核体系、培训及人才发展体系，并推动落地实施；
3、负责集团高层管理人员、核心人员的聘用、调配、解聘、考核和薪酬福利管理；
4、跟踪研究职位及人员变化情况，拟订集团下属各企业的用人计划，控制人力资源成本；
5、全面统筹管理集团行政全盘事务；
篇10：人力资源总监职责精选
1.协助决策层制定公司人力资源、组织机构等方面的发展战略，并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
2.全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；
3.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度，建设企业文化建设和推广；
4.全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短，中，长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
5.制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与监理考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作；
6.建设培养公司人力资源管理团队，提升人力资源管理团队的职业化。
篇11：英文简历人力资源总监
英文简历模板（人力资源总监）
PROFESSIONAL EXPERIENCETENNESSEE PAROLE BOARD,Memphis,TN
1991-Present Director of Human Resources and Staff Development
Develop and implement policy.Provide leadership in the areas of personnel,payroll,labor relations,training,and affirmative action.Administer personnel/payroll system to meet management and employee needs.Consult with chairmen,Executive Director,managerial staff,and supervisors to ensure policy compliance with applicable statutes,rules,and regulations.Advance agency Affirmative action plan.Determine appropriate grievance procedures relief;resolve labor disputes.Act as liaison for regulatory agencies:EOHS,OER,DPA,State Office of A.A.,and PERA.Maintain staff training program.Interface with Legal staff in dealing with progressive discipline and grievances.
WILMONT INSURANCE CO.,Nashville,TN
1987-1991 Director of Human Resources
Maintained smooth work-flow;supervised claim adjudication;performed claim payment internal audits;coordinated activity with reinsurance carriers. Hired/terminated,trained,oversaw,and delegated personnel.Determined technical decisions and payments.Responsible for computer maintenance(IBM Series I)and updating personnel files to ensure compliance with state/local regulations pertaining to holidays,vacations,etc.
1984-1987 Central Personnel Officer
Coordinated statewide reclassification study;organized questionnaires,individual interviews and desk audits.Evaluated/analyzed study data;rewrote job descriptions;prepared study package for legislative approval.Established related managerial files.Dealt with diverse personnel-related projects.
EDUCATION
Milligan College,TN
Course work in Personnel Management and Human Resources,1990-Present
Tennessee Weslevan College,Nashville,TN
B.A.Degree,Management,1980
Action verbs give job descriptions punch.
Continuing education indicates candidate's ongoing commitment to his/her career.
篇12：人力资源总监英文简历
人力资源总监英文简历
Sandy Bin 15/F,TOWER2 ,BRIGHT CHINA,BUILDING,BEIJING.
OBJECTIVE
A career in Personnel Management/Administration.
PROFESSIONAL EXPERIENCE
TENNESSEE PAROLE BOARD,Memphis,TN
1991-Present Director of Human Resources and Staff Development
Develop and implement policy.Provide leadership in the areas of personnel,payroll,labor relations,training,and affirmative action.Administer personnel/payroll system to meet management and employee needs.Consult with chairmen,Executive Director,managerial staff,and supervisors to ensure policy compliance with applicable statutes,rules,and regulations.Advance agency Affirmative action plan.Determine appropriate grievance procedures relief;resolve labor disputes.Act as liaison for regulatory agencies:EOHS,OER,DPA,State Office of A.A.,and PERA.Maintain staff training program.Interface with Legal staff in dealing with progressive discipline and grievances.
WILMONT INSURANCE CO.,Nashville,TN
1987-1991 Director of Human Resources
Maintained smooth work-flow;supervised claim adjudication;performed claim payment internal audits;coordinated activity with reinsurance carriers. Hired/terminated,trained,oversaw,and delegated personnel.Determined technical decisions and payments.Responsible for computer maintenance(IBM Series I)and updating personnel files to ensure compliance with state/local regulations pertaining to holidays,vacations,etc.
1984-1987 Central Personnel Officer
Coordinated statewide reclassification study;organized questionnaires,individual interviews and desk audits.Evaluated/analyzed study data;rewrote job descriptions;prepared study package for legislative approval.Established related managerial files.Dealt with diverse personnel-related projects.
EDUCATION
Milligan College,TN
Course work in Personnel Management and Human Resources,1990-Present
Tennessee Weslevan College,Nashville,TN
B.A.Degree,Management,1980
Action verbs give job descriptions punch.
Continuing education indicates candidate's ongoing commitment to his/her career.
篇13：人力资源总监英文简历
DIRECTOR OF HUMAN RESOURCES | |
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篇14：人力资源总监英文简历
作为一名从业多年的HR,收到的看过的简历不可计数，但其中可以称得上好的简历却是凤毛菱角，究其原因是一部分人不重视，一部分人不懂得如何重视。其实，随着网投简历的越来越普及，每天招聘官都能收到数百上千的简历，因为筛选简历的任务繁重，未能第一时间跳进眼帘的简历被pass掉是很自然的事，所以无论你现在是否是一名优秀人才，花哪怕一点点的精力在简历的撰写和设计上，都是对自己负责，既然你选择了投递简历，何不投递出一份让自己满意的简历呢？
在这里先列举几条简历的“致命伤”,让大家尽量避免：
1、简历信息不完整。简历在面试前，就是求职者的替身，五官、四肢等一个都不能少，这可以减少沟通的次数。最基本的信息：姓名、年龄、照片、户籍、居住地、联系方式、求职意向（地点、行业、岗位、薪酬）、学习状况、工作状况、接受培训状况等必须填写得完整清晰。尤其是其中的联系方式，最好能提供两种以上，这样最大可能地避免错失机会。我曾不止一次收到过简历里姓名是英文的，说实在的，如果你有中文名字，投的是中文简历的话，最好还是写上，如果你的英文名实在很帅气，命理师说一定得用，也应该在英文名后面备注上你的中文名，不然，简历会显得不伦不类不说，还有直接被pass的风险。另外照片一般附上比较好，就我个人而言，是比较倾向于打开显示有照片的简历的，起码我认为这是份自信的简历。
2、简历内容过于笼统，重点不突出。很多投递简历的朋友，可能是急于找工作的原因，也可能是觉得不事无巨细、面面俱到地描述自己的学习、工作等状况就对不起自己的努力付出，于是，简历上是大段大段的描述，具体到细枝末节，一样不落。这种心情可以理解，也没有任何一个招聘官有权利否认这种简历的主人的认真、负责得态度，但是考虑到招聘官筛选简历的量，第一轮简历筛选所花时间一般不能超过两分钟，如此短的时间，如何才能抓住眼球？突出重点才是王道。
3、简历个性化太过明显。随着年轻一代职业人的涌入，个性化被充分激活。有个性是非常值得肯定的，不然大家都一样，这世界也将变得了无情趣不是，但我若举出我所碰到的例子，不知大家是不是觉得太有情趣了。有位猎头朋友收到一份简历，急忙跟我分享，这位求职者在“职责和业绩”一栏填了如下两行内容：“优化设计；你懂的”,很显然，他的意思是他的职责是优化设计，而业绩是“你懂的”,我无法确定这位朋友是否真的想要找工作，但结果，大家也都懂的。我还收到过一份简历，在自我介绍一栏，简历主人很潮地写了一句话：这家伙很懒，什么都没有留下。诸如此类的简历，除了让收到的简历的人变得欢乐以外，其结果肯定是“你懂的”.
那怎样让简历在茫茫大海中脱颖而出，引起招聘官的兴趣，为成功获得面试机会铺路呢？
1、注重“自我介绍式的个人总结”
一般情况下，把“自我介绍”这一栏设置在你简历的“基本信息”后，在“学习、工作状况”之前，这样做有个好处：让招聘官第一时间就能看到你的基本情况和优势所在，从而让招聘官有兴趣看完你的简历。自我介绍一般包括以下几个方面的内容：所学专业、工作年限、擅长领域、取得业绩，以不超过100字为宜。
2、描述工作内容要清晰明了，突出个人价值
在描述每项工作内容时，最好能用“1、2、3、4”标注出来，而不要有太多的修饰和成段成段的描述，也不要把你所在部门的职责全部写成你的个人的工作内容，纵使你是部门总监，你的工作内容与部门职责也是有区别的。最忌讳的就是直接到网上百度一段相应岗位的职责，然后直接黏贴在自己的简历上，这样千篇 一律的.描述，凭什么招聘官选择你？差异性在这显得尤其重要，所以在工作描述这一项，要凸显出你的个人价值，你的业绩是什么？你的贡献是什么？这才是足以吸引招聘官的内容。
3、有的放矢设计简历，拒绝千篇 一律
做任何事，目的性要强，若不能做到有的放矢，中靶心的概率就会大大降低。投简历也是如此，我们在找工作阶段，特别是受到急于找到工作的情绪影响下，总是会变得很盲目，看到差不多合适的机会就按“投递”键，其实这种做法最后导致的结果就是简历石沉大海。所谓有的放矢，就是要对所应聘的企业做一个较为全面的了解，尤其是其企业文化、空缺岗位的岗位要求，因为纵使是相同的行业，相同的岗位，因为企业规模、运营模式、岗位设置的不同，岗位要求都会有差异，要精准应聘，就要结合对这些点的了解和分析，找到自己和这个岗位要求的契合点，找出自己的优势，对简历进行优化，做到有的放矢。
4、可以创新，但不要搞怪
上文提到简历的“个性化”现象，其实并不是全盘否认个性化，关键是个性化的点要校准，可以在简历的设计上花些心思，展现出自己的优势和特色，如广告设计类的人才，就可以不拘泥于传统的简历格式，可以充分地发挥自己的长处，让你的个性化设计成为简历的一部分，如果拿捏得好，这肯定是加分项。再如文案类的人才，附上一小篇毛遂自荐的软文，用上自己擅长的文体，这肯定是有利无弊的。记住一点，可以创新，但搞怪不是创新。求职是件严肃的事情，对求职者是，对招聘者亦然。
附上一份我比较满意的简历格式，作为本章的结尾，供大家参考。
XXX个人简历
基本信息
姓名： 性别：
出生日期： 出生及户口所在地： 贴照片处
第一学历： 现工作地点：
联系电话： 联系邮箱（QQ号，微信号）：
教育经历
/ --/ XX大学 XX专业 本科/其他
自我评价
XX专业毕业，X年XX相关工作经验，具备较为专业的XXXX理论知识和实操经验，负责过xxx、xxx等多个项目，获得过xxx、xxx等荣誉，担任过xxx、xxx等职务。本人具有较强的XX能力及XXXX水平。
求职意向： 求职岗位：
期望行业： 到岗时间：
工作性质： 目标地点：
期望薪水：月薪 （税后）
工作经历
/ -至今 XXXXX公司
所属行业 :
职务：
工作描述：
1、
2、
主要业绩：
1、
2、
项目经验
1、/ 起：XXX项目
项目描述：
责任描述：
培训经历
1、/ -/ XXX机构 XX课程 XX证书
2、/ -/ XXX机构 XX课程 XX证书
篇15：关于人力资源总监辞职报告
人力资源总监辞职报告
尊敬的公司领导：
您好!
首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入这个团队。在这两年的时间里，我获得了很多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的经验，增长了阅历。
但是考虑到我个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去人力资源总监一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼
篇16：人力资源总监个人简历
民 族： 汉族 婚姻状况： 已婚
户 籍： 四川 遂宁 射洪 现居住地： 四川 成都 武侯区
身 高： 172cm 体 重： 76kg
最高学历： 本科 所学专业： 工业工程
毕业院校： 四川大学
求职意向
意向职位： (正/副)总裁/总经理/CEO,市场/营销总监,人力资源总监,运营总监
意向地区： 四川,福建,江苏,上海,浙江
工作性质： 全职 工作经验： 10年以上
月薪要求： 面议 到岗时间： 一个月
技能特长
6年教育教学工作经验。
17年家具制造行业集团公司、大、中型台资、合资、民营企业经营管理工作经验。其中12年时间全面负责企业全盘运作操控。
擅长企业经营管理。谙熟营销、精通生产、对企业发展战略管理，内部资源整合及流程梳理、再造，企业经营目标管理实施有丰富的实战经验。
拥有创新的企业经营管理理念和丰富的企业实战管理经验;曾历任大型外企(台/港资)及大型民营家具集团企业高层管理职务，帮助企业在发展中取得了辉煌成就。精通企业发展战略及竟争战略管理，能操作企业战略SWOT分析,立足经营者的角度与高度，破解企业成长的困境与瓶颈;有协助董事会对企业实施五年战略策划的操作经验，并在实操中使企业快速形成竟争优势。
工作经历
公司名称： 广东省东莞市大岭山镇金茂达家具集团公司 (2008年3月 - 2013年6月)
所属行业： 公司性质： 股份制企业
工作描述： 公司全面经营管理：执行公司董事会决议，充分利用公司资源，确保公司各项经营目标的实现。负责公司经营战略规划，经营管理目标的制订，建立健全完善公司管理体制，组织架构及管理体系，确保公司正常有序运作。
因公司属于股份合作制企业，2007年3月26日在东莞大岭山租赁厂房筹建新工厂，第一期一次性投入资金2500万元(RMB)，通过一年时间的运作未能走上正轨，经营效果严重亏损。2008年3月本人经东莞智通人才市场猎头部特别推荐加盟公司行列，对公司资源开始进行重新整合，市场和产品进行重新审查定位调整，对公司产品进行统一评审、优化、创新、升级，主导开发四个品牌系列产品，健全完善公司产品品牌CI/VI系统，策划公司产品品牌市场战略布局，调整公司产品品牌加盟营销政策，通过2008年8月、2009年及2010年3月、9月共五次东莞家具展览会全新推出，发展品牌专卖店经销商320多个，为公司产品推向市场建立了广阔的'市场营销网络渠道，将公司发展成为行业极具影响力的内销民用套房家居知名品牌欧美家具中型家具企业，2009年公司全年销售额突破1亿元，2010年公司全年销售额超过1亿3千万元，2011年公司全年营业额达1亿5千万元,2012年公司营业额超过2亿元。
教育经历：本文信息来源于wWW.yjSJl.ORg大学生个人简历网。转载请注明。
学校名称： 四川大学 (2014年3月-2014年3月)
专业名称： 工业工程
自我评价
6年教育教学工作经验。
17年家具制造行业集团公司、大、中型台资、合资、民营企业经营管理工作经验。其中12年时间全面负责企业全盘运作操控。
擅长企业经营管理。 谙熟营销、精通生产、对企业发展战略管理，内部资源整合及流程梳理、再造，企业经营目标管理实施有丰富的实战经验。
拥有创新的企业经营管理理念和丰富的企业实战管理经验;曾历任大型外企(台/港资)及大型民营家具集团企业高层管理职务，帮助企业在发展中取得了辉煌成就。精通企业发展战略及竟争战略管理，能操作企业战略SWOT分析,立足经营者的角度与高度，破解企业成长的困境与瓶颈;有协助董事会对企业实施五年战略策划的操作经验，并在实操中使企业快速形成竟争优势。
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