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公司人事总监的职责

2022-11-02 08:41:50 收藏本文 下载本文

“明明嘞”通过精心收集,向本站投稿了18篇公司人事总监的职责,下面是小编为大家整理后的公司人事总监的职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司人事总监的职责

篇1:公司人事总监的职责

1、根据集团总部的年度经营管理目标,统筹、规划区域公司人力资源总体战略规划;

2、负责制定并实施各项人力资源及行政的制度体系,完善和推动日常管理工作;

3、负责组织实施员工的招聘、录用、考核、调职、晋升、奖惩、辞退等全方位管理;

4、负责日常行政事务,包含计划督办、会务管理、文秘、接待、行政后勤等工作;

5、负责组织与指导企业文化建设,方案的制定以及推进落实。

篇2:公司人事总监的职责

1、按照公司总体发展战略,协助领导制定酒店人力资源规划、组织员工培训计划,并负责实施日常人事行政工作运营及管理;

2、制定公司人力资源发展的长期、中期和短期规划;组织拟订公司人员编制计划,并监督实施;

3、负责人力资源发展各项计划的实施;

4、执行总部推行的各项制度/流程/操作细则,确保人力资源政策的合法化和合理性;

5、负责酒店公司的人员招聘工作;

6、做好员工关系管理,推行公司企业文化;

7、领导安排的其他工作任务和指标。

篇3:公司人事总监的职责

1、对公司人力资源战略方向提出建议方案,根据公司战略,协助制定人力资源规划;

2、制定和完善人力资源管理体系,保证人力资源战略落地;

3、落实人力资源六大模块工作进度,监督落实执行;

4、协助人力核心团队的搭建、管理,如招聘、人员培养与考核等工作;

篇4:公司人事总监的职责

1、负责每月考勤统计、薪酬计发,公司现金及银行存款的管理工作,公司发票的开具;

2、制定公司人力资源整体战略规划安排执行;

3、部门人事工作的安排和执行。

4、研究院日常行政工作、日常活动的安排、日常费用缴纳、办公用品采购;

5、协助公司制定培训计划,实施培训方案,组织完成培训工作和培训后的情况跟踪,完善培训体系;

6、组织员工活动,协助推动公司理念及企业文化的形成。

篇5:公司人事总监的职责

1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;

2、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

3、负责向决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并建立、优化集团行政管理的管控模式和管理系统,致力于提高公司的综合管理水平;

4、负责跟踪研究职位及人员变化情况,拟订公司人员编制计划,控制人力资源成本;

5、负责公司高级骨干人员队伍建设,为公司主管以上的管理者进行薪酬管理及职业生涯规划设计;

6、负责建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度并督导执行;

7、及时处理公司管理过程中的重大人事及行政问题;

8、负责企业文化建设和落地,塑造、维护、发展和传播企业文化,营造积极向上的企业文化氛围;

9、负责对本部门及各分公司的人事及行政工作进行管理、指导、监督,确保高效有序进行;

10、建立公司总部人事及行政和各分公司对接的渠道枢纽;

11、集中安排组织各分公司日常人事及行政工作;

12、负责集团总公司及各分公司办公房屋的租赁及日常管理;

13、负责集团总公司及各分公司车辆的租赁及日常管理;

14、负责集团总公司及各分公司固定资产的盘点及日常管理;

篇6:公司人事总监的职责

结合公司战略规划,全面统筹人力资源开发及战略管理,建立并完善人力资源管理的体系、模式及制度,并监督执行;

及时向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议,提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

结合公司战略规划及绩效考核等制度,落地执行并不断优化公司人才的“选、育、用、留”工作;

管理、监督和指导各板块人资工作的开展,赋能团队成员,提升团队综合效能和专业度;

负责企业文化管理,推进公司企业文化建设,营造良好的企业文化氛围;

全面负责HR信息化建设工作,确保各模块信息化建设顺利进行。

篇7:公司人事总监的职责

1、协助事业部负责人全面负责本公司人力资源工作,在人员招聘、培训、绩效薪酬、员工关系方面尽职尽责。

2、协助事业部负责人落实、宣传和解释总部下发的各类人力资源管理文件;

3、协助事业部负责人根据总部相关岗位编制要求及公司实际业务发展需要,负责制定年度招聘计划及招聘预算;

4、协助事业部负责人按照公司规定依法办理员工关系相关的录用、试用期、调动、离职以及社会保险等手续,并对相关资料进行审阅和归档;

5、协助事业部负责人根据区域安排,按照相关培训计划的要求组织和实施相关培训,并按照公司培训制度要求建立培训流程和培训档案;

篇8:公司人事总监职责范围

1、根据公司发展战略及规划,制定企业人力资源规划;

2、完善人力资源管理体系,包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;

3、及时完成公司人才队伍建设的要求;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;

5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;

6、推进公司企业文化建设,提高团队战斗力

7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

篇9:公司人事总监职责范围

1.根据公司发展战略,组织制定人事行政的战略规划,并监督执行;

2.设计人力资源管理模式(包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展、企业文化等)及体系建设;

3.擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设,人才测评体系的建立;

4.建立人才评估体系及薪酬管理和福利体系,建立激励机制,为薪酬决策提供支持,提升投入产出效率;

5.推行公司的企业文化和价值观,充分发挥员工的积极性和创造力;

6.全面负责公司人事、行政管理工作。

篇10:公司人事总监职责范围

1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;

2、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

3、负责向决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并建立、优化集团行政管理的管控模式和管理系统,致力于提高公司的综合管理水平;

4、负责跟踪研究职位及人员变化情况,拟订公司人员编制计划,控制人力资源成本;

5、负责公司高级骨干人员队伍建设,为公司主管以上的管理者进行薪酬管理及职业生涯规划设计;

6、负责建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度并督导执行;

7、及时处理公司管理过程中的重大人事及行政问题;

8、负责企业文化建设和落地,塑造、维护、发展和传播企业文化,营造积极向上的企业文化氛围;

9、负责对本部门及各分公司的人事及行政工作进行管理、指导、监督,确保高效有序进行;

10、建立公司总部人事及行政和各分公司对接的渠道枢纽;

11、集中安排组织各分公司日常人事及行政工作;

12、负责集团总公司及各分公司办公房屋的租赁及日常管理;

13、负责集团总公司及各分公司车辆的租赁及日常管理;

14、负责集团总公司及各分公司固定资产的盘点及日常管理;

15、完成领导交办的其他工作。

16、完成领导交办的其他工作。

篇11:公司人事总监职责范围

1、全权负责行政、人力资源部门的管理工作;

2、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度,规范岗位作业流程,对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合;

3、根据公司发展战略规划,拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案,呈报总经理审批并组织实施;

4、组织定期对公司的人力资源状况作统计分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为总经理重大的管理决策提供有效的参考和依据;

5、对公司组织架构的调整提供合理建议,规避人才管理风险,构建人才梯队,健全并完善公司的培训机制;

6、充分了解行业和地区的薪资特点,结合公司用人机制和原则,建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系;

7、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行,严格把控公文、制度的质量和运行效果;

8、规范人事异动流程,健全公司绩效管理体系,净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性;

9、不断提升后勤服务意识,加强行政管理手段,松驰有度,促进企业的良性运作;

10、发展并宣扬公司企业文化,建立公司相关的福利政策,提升企业文化内涵,丰富员工精神生活,增强员工对企业的归属感与团队凝聚力;

11、增进部门间的沟通了解,加强部门与部门配合协调工作;

12、组织拟订公司安全管理制度,做好安全预防与保护措施,宣导安全理念和意识,并加强安全检查的演练工作;

13、负责公司重大活动的策划,并组织相关人员做好筹备与实施工作。

篇12:公司人事总监职责范围

1.根据公司战略目标,制订和推行人力资源部年度工作计划;

2.制订、执行、监督和完善公司各项劳动人事制度;

3.制订公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;

4.制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度;

5.根据公司发展的需要,制订并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

6.做好员工职业生涯发展规划,负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制;

7.制订并实施公司年度培训计划,组织新员工入职培训及县管制度培训并对培训效果进行调研和评估,督导各部门开展培训工作;

8.解决行政人事部与其他部门的协调工作;

9.负责协调内外关系,与员工进行积极沟通;帮助各部门建立积极的员工关系,处理劳资纠纷和员工投诉。

篇13:公司人事总监职责范围

1、按照公司总体业务进展战略的需要,提出相应的人力资源战略,组织制定集团人力资源政策,并实现对集团人力资源业务的治理;

2、通过对人力资源体系与机制的完善与推行,为公司业务正常运作及进展提供人力资源支持,促进公司经营目标的达成;

3、按照公司价值导向,连续吸引、保留优秀人才和关键人才,达成各项招聘任务,做好人才前置储备;

4、建立、完善并推行有利于职员成长的职业进展机制,通过培训、激励和考核,促进员工能力的提升和人岗匹配;

5、按照行业特点、公司的战略及公司职员总体特性,营造主动向上的工作氛围,建设良好的企业文化,促进职员与公司关系的和谐和进展;

6、搭建具有主观能动性的专业团队,做好日常维运工作;

7、兼负公司行政相关工作的统筹管理;

8、完成上级交办的其他工作。

篇14:公司人事总监职责范围

1、代表总经理监督公司制度的落实和各项工作的开展;

2、明确公司人力资源目标和总体方案,向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

3、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度;组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施;

4、塑造、维护、发展和传播企业文化;

5、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);

6、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度

7、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督执行;

8、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评薪酬等工作的进行,确 保公司人力资源的合理使用;

9、计划和审核人力资源管理和行政成本;

10、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题

11、完成总经理临时交办的各项工作任务。

篇15:人事总监职责具体内容

1、根据公司发展战略,对公司人力资源中、长期目标进行计划与实施;

2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,制定和完善人力资源各项管理制度,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

4、负责公司企业文化的塑造、倡导、维护与传播,同时积极开展各项企业文化活动,加强企业文化建设;

5、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

6、招聘优秀人才,实施人才发展与人才储备计划,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划。;

7、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩等人事管理并监督执行;

8、组织公司各项培训的开展;

9、制定绩效考核方案,实施与过程监控;

10、计划和审核人力资源管理成本;

11、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

12、负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系,及时获得相关政策支持;

13、完成上级交办的各项工作任务。

篇16:人事总监职责具体内容

1、全面负责招聘、培训、薪酬、员工福利等战略和政策的制定,统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案;

2、根据公司业务战略规划,建立并完善人力资源管理体系,制定和完善人力资源管理制度;

3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划,建立和谐高效劳动关系,建设公司的整体企业文化;

5、负责建立和完善外部人才供给信息的收集、分析,建立健全人才库,搭建人才梯队;

6、负责制定各项员工激励、评比政策,并监督实施;

篇17:人事总监职责具体内容

1、按照公司总体战略发展要求及经营目标,制定公司人力资源战略、组织编制和完善人力资源相关政策和制度,为人力资源管理各个模块的顺利开展提供依据;

2、完善公司组织架构与岗位职责,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和组织结构建设,实现人才的最优配置;

3、根据公司人力资源规划,负责公司薪酬福利体系优化,审核、控制公司薪酬总额并能有效激励员工工作能动性和创造性;

4、推进公司企业文化建设,使公司全员树立统一价值观。

6、组织制定员工培训计划,协助部门开展各种培训工作,并监察各项目员工的培训效果;

7、擅长组织规划、绩效管理、员工激励、人才发展;

8、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议,为公司重大决策提供信息支持;

篇18:人事总监职责具体内容

1、负责组织、实施日常人事行政工作的运营及管理;

2、建立完善人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度;

3、负责部门团队管理,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设;

4、向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议;

5、负责·处理公司人事行政管理中的重大问题,负责公司的企业文化建设;

6、处理领导安排的其它事务;

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