如何去面试
“阿娴”通过精心收集，向本站投稿了6篇如何去面试，这次小编在这里给大家整理后的如何去面试，供大家阅读参考。
篇1：去面试
下午骑1个小时车去面试，现在都TMD挺牛B动不动就准备上市，谈了JB半个小时，HR倒是个年轻美女对行业有点框架，薪水开了5K，最后又是要是复试的话一周之内等电话，**又是等电话
1.现在去面试该怎么来表现自己
2.第一次去面试,要注意哪些事情
3.要去面试,面试官会问些什么问题呢?
4.有家单位叫我去面试但我不知道真假怎么办呢?
5.我不会面试怎么办
6.为什么没有公司打电话给我去面试
7.去面试人事专员应该注意哪些问题
8.怎么样才能提高面试的录取率?
篇2：去面试注意事项
准备工作：
面试之前肯定要做好准备工作的，去的时候，要记得带一支笔，带一个小本子，随身携带。
电话要随时畅通，提前把手机调成静音，不要让吵闹的铃声拉低你在面试官前的第一印象。
提前半个小时到达面试地点，这会让别人感觉到你很重视这次面试；
干净的面相，大方的穿着：
男生面试之前要注意自己的仪容，有胡子的剪掉胡子，剪掉过长的手指甲。女生注意不要披头散发，能不带耳环就不要带，这样会显得你比较干练。
穿着上不需要你专门去弄一套正装或者专门去买一套新衣服，这样反而会显得你有点不太自然，干净，整洁，大方的穿着，这才是大家喜欢的，也是面试官喜欢的。
工整的填写简历：
到了面试地点，人家会先让你填写一份简历，这份简历要慢慢写，工工整整的写，不管你字有多么糟糕你都得不慌不忙地认真填写，这份简历不光是看你的基本信息，也是看你的态度。
填写时，人家一般会有笔，咱不用别人的，用自备的黑色中性笔，这样人家会感觉你是有备而来，会加深对你的印象。
第一印象：
简历弄好以后，人家会让你去见面试官，一般是一个单独的房间（这里不说集体面试），跟在面试官后面，不紧不慢的跟着，进入房间之后，询问面试官是否关门，是的话，轻轻的把门关上，然后面试官会让你坐下，让面试官先坐，然后咱们再坐。
坐下之后，尽量保持微笑，不要表情僵硬，眼神飘忽不定，不要翘腿，按自然的坐姿坐，不要太拘谨。
交流谈话，介绍自己：
坐下后，人家会让你进行自我介绍，这里就不要说你叫什么来自哪里这种废话了，我们简单描述一下自己的大学生活做了什么，毕业了做了什么，以后打算做什么，在公司怎么学东西等，但是不要说的太久一般1分钟左右，多了人家会烦。
不要打断别人的说话，这是最忌讳的，有什么问题要等到人家说完了说，就算忘了都不要打断人家的话！
谈话过程中，不要搔首弄姿，不要东张西望，眼睛要多停留在面试官身上，如果他和你对视，不要害怕，保持微笑，也许人家心里想着“恩，就是你了”。
不要夸大其词，不要过于谦虚：
谈话时，面试官一般会问你在大学做了些什么事情，我们要不遗余力的尽量多说（好的方面）自己有什么特长，做过什么事情，做过什么工作等，不要谦虚，这是人家在考验你的自信。
虽然是在考验我们的自信，但是也万万不可夸大其词，说自己有多么多么了不起，说话时语气语调不要太高，尽量平和，不然人家会觉得你过于张扬。
确定任职心，态度诚恳：
谈话完了，人家会问你是否愿意就职，或者就职后打算做什么，我们要肯定我们的答复，不要犹豫，第一时间给人准确的回复，当然自己必须思量好。
态度诚恳一点，回话语气肯定一点，表示自己愿意就职，或者委婉拒绝。
面试结尾：
面试完了，我们要询问面试官的姓名，女的就叫什么姐，男的就叫什么哥，不要不好意思，脸皮厚点，人家也会认为我们有礼貌。
得到允许之后，我们起身先行离开，因为人家还会等下一个人，出去时，同样轻轻的把门带上，不要慌忙，稳重行事。
回家等候面试结果，如果你表现的够好，我相信，你一定会面试成功，如愿就职的。
[去面试注意事项]
篇3：去面试如何自我介绍
1、首先介绍自己的姓名、年龄、爱好、工作经历、家庭概况理想与报负。
这些都是开场白必须介绍的。自己多选几个有代表性的或者你认为重要的介绍，就可以了，但这些内容一定要和面试及应考职位有关系，必须保证叙述的线索清晰，一个结构混乱。
2、自己优点特长的介绍。
首先了解自己的特长与优点，便可以开始预备自我介绍的内容∶包括工作模式、优点、技能，突出成就、专业知识、学术背景等。好处众多，但只有短短一分钟，所以要尽量突出自己的能力、强项，让面试人给你留下良好的印象，也是给自己加分的好方法哦。
3、身体的语言的表达。
在自我介绍中身体的语言也是必不可少的。在自我介绍的过程中，可以适当的加入一些身体语言的表达，首先要表现的自然、大方、端庄。最好事前找些朋友作练习对象，尽量令声线听来流畅自然，充满自信。身体语言也是重要的一环，尤其是眼神接触。这不但令听众的专心，也要表现的非常自信，那样才能让别人对你的印象更加的深刻的。
4、适当的加入一些才艺展现。
在不同的场合进行自我介绍的话，如果有充分足够的时间的话，可以来一段才艺的表演的，这样可以更好的提升自己的价值、更好的展现自己的才能，可以让别人有眼前一亮的感觉，现在需要的就是这种才艺兼备的人才，那可以给自己加分的哦。
5、自我介绍的结束语。
自我介绍结束后，考官可能会对你的某一点提出不足的地方，那个时候我们应该虚心的接受，然后对你提出表扬时候，也要记得虚心的说声“谢谢”的问候语，同时也要表现的自然、大方。
6、最后：自信的表现是非常重要的。
自信带给自己的不仅仅是能力上的表现，同时也能够让自己避免自我介绍中常见错误，在自我介绍的过程中出现的错误往往都是因为自己的不自信而导致出错的，自信不仅能够掩饰自己的小毛病，也能够给自我加分的哦。
自我介绍注意事项
一、内容充实有重点
自我介绍并不是只有一些基本信息，姓名、年龄、民族，这样简短的自我介绍不能够突出你优秀的一面。优秀、全面的自我介绍还应该包括教育经历、实践经历和个性特征等。自我介绍不仅仅是说自己过去是一个怎么样的人，更重要的展现自己优秀的品性。其实就是一个“自我兜售”的过程，介绍时重点应放在教育经历和实践经历上，去掉一些与求职无关的内容。自我介绍和以往面试题不同之处在于可以充足准备的，是一道“开卷题”。根据命题特点一般建议准备三分钟内自我介绍600字以内，根据现场考官要求灵活应对酌情修改。
二、形式逻辑条理清
考生应展现严谨的逻辑思维能力和语言表达能力，将非常便于面试官理解和判断。内容要有条理意思是将回答内容分类分条说出，逻辑性则是内容间的内在关系是否通顺。为了让考官听起来更清晰，考生可以在叙述时按照时间顺序，现在我是谁、过去我做过什么、未来我想做什么；也可以分维度来叙述，例如学习方面的专业优势和学习能力，生活方面性格特点和待人接物处事态度，工作方面可以重点介绍一下岗位相关的工作经验、实践经历。
三、突出岗位匹配性
自我介绍一定要紧紧围绕应聘岗位所要求的基本素质和实际工作能力展开。可以说一些通用性的基本素质，但是每一个岗位都有其特定需要的岗位素质。例如银行招聘过程大多采用半结构化面试形式，其中业务岗除了需要熟练使用计算机办公系统软件、较强的学习力和团队协作精神，还需要的就是能够吃苦耐劳的毅力，所以在自我介绍时就要突出介绍自己实践工作或学习中坚持努力的经历，如果在业务岗位实习过则一定要说明。面试过程是在测查应试者是否人岗匹配，如能在自我介绍中突出岗位匹配性，应聘成功的几率会大大增加。
自我介绍四大禁忌
① 尽量少用“我”这个字眼
举例：求职面试自我介绍中某人是这样表达的：“我叫某某，毕业于某校某系我的特长是―――我的爱好是―――我―――”一连串的“我”！说着说着，她发现面试官的脸色越来越难看。
分析：人们一般讨厌把“我”字放在嘴边，在自我介绍的开端如果连续三句都用“我”做开端面试官一般认为你是一个极端自私自利，自以为是的自我中心者。
出招：最好的办法是，把“我”字开头的话题，转为你字开头，“你想了解我的个人爱好，还是与工作有关的问题？”您说呢？你认为怎么样？等等
② 把好事留后头
举例：面试一开始，许多面试者就迫不及待的将自己的“光辉历史”一一历数，扬扬万里。
分析：这不是明智的做法，容易给面试官一种自吹自擂，夸夸其谈的感觉。
出招：好事应该留在后面说。尽量给人一种诚实谦虚的印象，使面试官对你刮目相看。或者将之换作一个话题，引起面试官兴趣，来主动问你。
③ 给自己留条后路
举例：为了证明自己“对这个企业的价值”，作为一个刚从高校毕业的学生，有时甚至会夸下海口：“一年内，我能实现500万的利润！”
分析：殊不知，该企业业务比较分散，经验丰富的市场人员，一年的业绩能逾500万者也寥寥无几。面试官非常反感，问她“是否了解公司最近的动向”。“具体方案是什么”，结果张口结实。
出招：有些没办法确定的话题，先不要做出夸口。就是对自己能力有充分信心，也要有所保留，话不能说得太满。
④ 语言简洁，语气明快
举例：有些应聘者是这样介绍自己的：“我出生在海边，那儿风景优美―――”
分析：应试者经常以为，这样的开头，形象生动，会给面试官留下深刻印象。殊不知，透过罗嗦的语言，面试官会发现应试者缺乏概括能力，并且，连他提问的用意都理解不了。
出招：面试官不会想要了解你的成长经历，他想知道的是，你是否适合这份工作。所以，语言尽量简洁明快，要有条理性。千万不要采用“浪漫主意”的描述手法。
篇4：切中要害去面试
面试成功的关键取决于面试中问对问题，这也是结构化面试成功率较高的主要原因。除了教育状况、工作经历、离职原因、岗位技能以外，哪些问题是在面试中必须要问的呢？以下分别谈谈销售人员和管理人员面试时的考核重点。
销售人员面试考核重点
在今天以营销为导向的年代里，销售人员以数量最多、流动率最高、招聘最难而著称。作为企业的招聘人员，如果能够做好销售人员的面试甄选工作，可以说招聘工作已经成功了大半。那么如何考察销售人员的核心能力呢？笔者认为直击销售结果是最好的考察方式。
一、个人实际销售和任务对比
1、个人年度实际销量/个人年度任务（目标）销量百分比，或者叫个人目标任务完成率，此指标是考察和了解求职者当年指标完成情况和努力程度，超额完成或未完成原因分析。比如某人年度任务是100万，实际完成50万，看看这完成率较低的背后原因是什么，是个人能力不足，努力程度不够，还是指标过高，企业产品或政策调整等原因；如果是超额完成，也要分析超额的原因是什么，结合文中第二部分个人实际销售与他人销售对比情况进行综合考察。
2、历年销售量增长幅度，比如、、三个年度实际销售量，每年增长幅度，此指标是考察和了解求职者通过个人努力获得的销售增长幅度，销售增长或减少的原因分析。有时侯销量好并不见得是求职者的能力强，可能是前期资源和基础较好，通过历年的销量变化可以进一步考察求职者的能力。如果是销量逐年下滑，要引起高度注意，仔细聆听和辨别背后的原因是什么；如果是增长，看看历年的增长幅度大小，结合文中第二部分个人实际销售与他人销售对比情况进行综合考察。
二、个人实际销售与他人销售对比
1、个人完成销量和同级别同事对比，销量排名情况，存在差距及原因分析；单纯的个人销量多少，无法辨别其销售能力的优劣，把销量放在一个同级别的群体中，优劣自明。当然，中间会因为入职时间长短、占有资源多少等等导致的销量差异，这对能力较强的销售人员只是短期问题，假以时日，差距会逐渐缩短以至超越。无论求职者个人销量在同级别员工排名多少，都要仔细询问排名领先或落后的具体原因。有的排名领先可能是占有资源和工作时间较长，这和能力较强是有本质区别的；有的排名靠后，但是离开时能够比刚入职时销售量增长幅度较大，也能证明此人具有较强的销售能力。
2、个人完成销量和同行业同类产品对比，存在差距及原因分析；有的公司产品处于市场领导地位，即使一般的销售人员也会有一个行业平均以上的销量，相对那些处于市场跟随者的公司，看起来销量似乎非常不错。因此，结合求职者在公司内部的排名情况，可以进一步考察求职者的真实能力。
管理人员面试考核重点
管理人员在组织中发挥着承上启下的桥梁作用，担负着队伍培养、任务执行的重要职责，企业运营的好坏和管理人员的水平高低密切相关。招聘人员为企业招聘到合格的管理人员，给企业带来的效益是不言而喻的。
那么如何考察管理人员的核心能力呢？我们可以从管理者在组织中的位置、上下级关系的处理、队伍管理、工作业绩等方面入手。
一、求职者在组织结构中的位置。各个企业的组织结构不尽相同，职位名称也五花八门，因此，在招聘管理人员的时候，要弄清楚其在原单位组织结构中的位置，这点非常重要。笔者面试过一个职位是业务总监的求职者，其所在的公司只有两个人；一个职位是副总经理的求职者，其所在的公司只有10来个人。可见职位名称大小，在不同的公司涵义大不相同。如何准确定位一个管理者在组织中的位置呢？以下几点是必须要弄明白的：求职者的上级职位是什么，包括直接上级、间接上级；求职者下级职位是什么，人员数量多少，这涉及到管理者的管理层级和管理幅度。管理者在管理层级中的位置决定着所在岗位的重要性，而管理者的管理幅度决定着所在岗位的管理难度。
二、求职者如何处理上下级关系。对于管理人员来说，人际关系协调能力十分重要。作为下级，要学会维护上级权威，为上级分忧解难，帮助上级成功；作为上级，要指导下级开展工作，带领下级完成工作目标，帮助下级职业发展理想。招聘人员通过求职者对自己上级和团队的评价，来判断求职者的人际关系协调能力。因为想要看一个人是否客观、公正、正直，那就让他去评价别人吧。还有从求职者任职时间长短和下属人员稳定性也可以判断其作为管理者协调上下级关系的能力。如果任职期内下属流动频繁，很难说求职者是一个优秀的管理者。如果离职原因是和上级不和，招聘人员一定要找出不和的背后原因是什么，从而判断出求职者人际关系的协调能力、管理风格和个人价值观取向。
三、求职者如何管理队伍。杰克・韦尔奇在《赢》一书中写道：“在成为领导者之前，成功是关于让你自己成长；当你成为领导者，成功是帮助他人成长。”优秀的团队背后一定有优秀的原因，管理者依靠职位赋予的权力和个人魅力，利用符合团队成员特点的管理方法开展相应的管理工作。管理者爱学习，他会经常给团队成员分享新知识、新技能；管理者以身作则、严于律己，他会要求团队成员在整个组织中成为标杆；管理者强调目标导向，他会对团队成员的工作结果非常看重；管理者强调沟通，他会利用会议、聊天等形式经常与团队成员进行交流；管理者正直无私、疾恶如仇，他决不会容忍团队成员损公肥私、投机取巧。总之通过这些方面都可以考察管理者的为人处世、带队伍的能力和管理风格。
四、求职者取得的实际业绩。彼得.德鲁克在其《卓有成效的管理者》一书中写道：“管理者是为成果而工作，而非为工作而工作。”考察一个管理者不仅看他说什么，重要的是看他做过什么。招聘人员要深度挖掘求职者在过去的工作经历里担当什么角色，承担什么任务，克服什么困难，取得什么业绩（行为面试法的STAR模型），即通过求职者过去的行为来预测将来可能出现的行为。尤其要注意的是，在完成某项工作中，求职者的角色位置非常重要。是主导完成，独立完成，还是协作完成？角色不同，自然得分不同。揽功行为不光出现在平时工作中，在面试中也随时可见。通过求职者在完成任务过程中，面对困难的处理手段和方法，可以看出求职者解决问题的能力。通过求职者对完成整个任务过程中得与失的分析，可以考察求职者的思考能力和创新能力。
总之，不管是销售人员，还是管理人员，要想准确辨别面试中信息的真实程度，除了要求招聘人员熟悉求职者所在的行业和所从事的业务外，还要具备良好的面试技巧和较强的甄别能力。此外，如果招聘人员能够通过求职者背景调查来进一步验证面试信息的真伪，那是最好不过了。
[切中要害去面试]
篇5：面带微笑去面试
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保持面部微笑，微笑是润滑剂，面带微笑去面试，一般总能取得好结果。
坦然进门，彬彬有礼，任何的犹豫不决、扭捏不安都会给用人单位极端不自信的印象。
各种证书证明你会一手，但也犯不着当宝般一一展示给主考官过目，主考官没那多闲功夫去欣赏。
对于一些经办人员为你提供的各种服务，你切不可因其是小人物而眼睛向天，置之不理，他们没有办法决定是否录用你，但有的是办法不录用你。
篇6：有的放矢去面试
有的放矢去面试
一、勇于展示自己的才能
学生们在接受面试时总急于出示自己所获得的各种专业证书。当然，证书是有用的，但它们不是最重要的东西。这么说可能会给一些毕业生很大的打击，毕竟他们曾花费了大量时间在考证上。当然，展示你在智力上的所获肯定是非常有用的，但是，我们也知道有些人本身非常聪明，但缺乏实践经验。在工作环境中，如何与人协同工作以及如何有效地管理组员，都是与智力同样重要的素质。
因此，当你在准备个人简历或面试，应该事先考虑如何应答下列问题 ：
领导才能：你有过领导他人的经历吗？在领导指挥中最困难的是哪一方面？你是如何激励你的组员的？你认为一名优秀的领导人应具备哪些素质？
解决问题能力：举一个你曾遇到过最棘手的问题，你是如何对待这个问题的？你是如何做的？最终结果又是怎样的？
团队协作：你曾在怎样的团队中工作过？好的团队与不好的团队的.区别在哪里？你怎样形容你所在的团队？你如何解决团队内的冲突？
二、了解你所要应聘公司的情况
业务情况：了解公司生产的产品以及所提供的服务；公司的市场运作重点在哪里？公司主要的竞争对手及其业务情况如何？本行业能获取成功的最主要因素是什么？
人员情况：公司想要聘用的人员类型（这类信息可从公司的招聘广告以及面试的提问中获得）。如果知道公司需要的人才，你就能有的放矢地进行准备。
三、明确自己所求
在面试之前认真考虑自己为什么想要到这家公司工作。在面试中必须清楚：
现在：你到底为什么想到这家公司工作？不要说“因为它规模大、非常有名 ”你为什么要应征这个职位？具体说明你能为公司做些什么？充分了解公司又能为你做些什么？
将来：告诉主试官，你想在将来获得的成就。你想获得什么技能？你合理的能力范围？
四、了解自己
一个优秀的主试官，能透过表象看到本质，了解你的真实情况。因此，如果你虚构一些事实，如“你曾做过的事”或“你想成为怎样的人”，都是毫无意义的。优秀的主试官马上就会发现你在撒谎。相反，做真正的自己（如果每天能做真正的自己，你在工作中将会很快乐）；时常考虑自己的长处和短处，扬长避短，通过不断的自我完善，变短处为长处。这些才是正视自己所应具有的态度。
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