浅析建筑业企业成本核算问题毕业论文
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篇1：浅析建筑业企业成本核算问题毕业论文
浅析建筑业企业成本核算问题毕业论文
在我国，通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节，即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。其中成本核是较为重要的部分，但我国大多数建筑企业没有建立完善的项目成本核算体系，成本核算目的性不强、不系统，影响其健康持续发展。如何正确的划分成本核算对象，构建完善的成本核算体系和问责机制是建筑企业目前亟待解决的问题。一、加强成本核算的意义
加强项目成本核算，是建筑企业发展的客观需要。在经济发展的初期，由于工程量较大，建筑企业为了快速扩张，普遍采用了粗放型经营战略。目前，行业发展已到成熟期，建筑企业的工作重心由抓工程量，转为提高管理水平，由粗放型转变为集约型，战略重点转向内部管理。因此，许多学者提出了成本战略管理的概念，即企业应运用一系列成本管理方法以达到降低成本和加强战略位置的目的。企业只有推行成本战略，逐步建立信息资源优势，才能适应战略发展的需要。
二、目前建筑业成本核算存在问题
1、成本核算对象不明确。成本核算对象是指施工企业的工程成本对象，是施工企业在进行产品成本核算时，应选择什么样的工程作为目标来归集和分配建筑产品的生产成本，即建筑生产成本的承担者。建筑业顶目有成片开发，分期进行的特点。产品形态有高层、小高层、公寓、别墅、商业地产等，如何确定成本核算对象，会计准则尚未明确，许多企业成本核算对象的确定过于简单，人为简化了成本核算环节。
2、数据统计不精确，成本核算困难。数据统计是会计核算的基础工作之一。对建筑施工企业来说，要想准确进行项目成本核算，企业应事先做好项目的产值、人力劳动消耗、利用施工机械情况、财产物资消耗以及其他各项动力消耗等统计工作。一般施工企业采用传统单一的成本核算体系。由总公司财务部统一进行成本核算，其他分公司配备相应的成本核算人员仅仅对分摊成本进行二次分配，只编制一些简单的成本分配报表，不进行独立的成本核算。这种成本核算方式弱化了公司的成本控制，总公司无法及时对各分公司进行事前和事中成本控制，加上各分公司的成本核算人员专业素质不高，对各分项核算的成本信息并不能真实准确，总公司不能准确了解到项目的真实成本，对各子项目核算的精确度降低，会计信息失真，成本核算困难。
3、项目成本管理意识淡薄。大多数建筑施工企业对成本核算全员参与的系统控制观念不强，还停留在堵材料、设备采购、工程分包、劳务分包、非生产性开支等漏洞的阶段。对一些潜在的影响工程项目成本的因素，如技术革新、施工部署、施工组织等缺乏深刻的认识。领导对成本管理的重视程度不够，轻视成本降低的重要性，成本决策随意性强，甚至不惜以提高成本为代价争创名优工程;员工由于责任成本分解不到位，奖罚不明确，在工作中不注重精打细算，损失浪费较普遍。
4、成本费用不实。会计人员不能及时掌握工程进度及成本结算情况，导致工程结算收入与成本不匹配。部分项目结算周期过长，长期挂账或不反映盈亏。已完工程和未完工程成本不能合理划分，存在为完成指标人为调节成本的现象。
5、没有形成一套完整的'责、权、利相结合的成本管理体制。在现有的建筑业成本管理模式中，一个项目的成本管理全过程始终处于割裂状态。如成本预测和成本计划职能在预算部门，成本控制在施工现场项目经理部和供应、设备等各管理部门，成本核算职能在财务部门等。各部门责权未能得到完整、明确的划分。面临成本管理产生的具体问题时，权责不清，互相推诿。导致职能部门的责任无法得到贯彻落实。
三、成本核算问题的改善方法与建议
1、成本核算对象划分要合理。建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图、预算的单位工程为成本核算对象，对大型主体工程应以分部工程作为成本核算对象。规模大工期长的单位工程可以将工程划分为若干部分，以分部工程作为成本核算对象。同一工程项目如果由同一单位在同一地点施工，并且属于同一结构类型，且开工、竣工时间相近，可以合并为一个成本核算对象。
2、加强施工现场管理。在开工之前要编制好总体施工计划，开工后无特殊情况应严格按照总体施工计划和由此编制的季度、月度生产计划施工，尽量避免发生随意打乱总体施工计划的现象。根据合理的施工组织设计，合理调配劳动力，安排生产时间，避免窝工现象发生。对施工人员实行合理的奖惩制度，提高积极性，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。材料必须严格保管、领料制度，在采购时，要择优购料，用料时，按定额确定材料消耗量，实行限额领料。在施工中应严格组织管理，减少各个环节损耗，避免使用不当引起的材料浪费，合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运，增强工人的责任感和节约意识，防范浪费、偷盗现象。对机械设备定期进行检测、维修，提高设备操作人员的专业素质。
3、根据工程合同书，总体掌握当年度完成工程量、工程进度，根据合同规定的完工进度以及结算方式，及时结转工程结算收入。
4、强化全员参与的成本核算观念，建立规范、统一的责权利相结合的成本管理体制。对企业管理人员和项目部人员应加强成本核算教育，使项目经理及作业层全体人员都树立起成本效益观念。对每个部门、每个人的工作职责和范围进行明确的界定，赋予相应的权力，使其能充分有效地履行职责。层层落实，逐级负责，使项目成本管理工作形成一个完整体系，构造责权利相结合的成本管理体制。
四、结束语
成本核算是一项复合性工作，需公司全体部门相互配合。在我国加入WTO，建筑业面临国际竞争的经济背景下，加强建筑企业成本核算更显重要。本文分析了建筑业企业成本核算存在的问题，并提出解决办法与改进建议。建筑业企业应不断强化成本意识，对成本核算系统进行自我完善，这样才能使企业在激烈的市场竞争中得以持续、快速发展。
篇2：北京高新技术企业成本核算问题研究
北京高新技术企业成本核算问题研究
摘要：随着我国综合国力的不断提高，我国高新技术产业也在不断地向前发展，其生产规模不断地扩大，并且在我国传统企业与高新技术企业相互结合，这也已成为了我国经济发展的新动力。但是由于我国高新技术产业起步较晚，企业在管理方面都存在着不足之处。他们大多将注意力集中于产品的研发上，对于企业的管理往往并不重视，使得企业的成本核算存在着诸多的问题，这些问题严重制约着企业的发展。本文便将对企业的成本核算问题展开一个浅要的分析，找出其中存在的问题，并根据这些问题提出相应的解决方案，以使得企业可以更好地发展。
关键词：高新技术企业；成本核算；内部管理
企业的生产成本（包括生产中的劳动价值和材料）是企业在生产产品中所产生的生产消耗，它以货币的形式表现出来。一个企业所生产产品的成本是一个企业生产经营活动的重要评价指标。企业生产成本的高低不仅与企业自身的发展密切相关，它也对国家的经济建设有着重要的影响。因此，在国民经济建设中，对企业成本的核算也已越来越引起人们的关注。高新技术产业作为一种新型的技术产业，与传统的企业有着许多的不同之处，在成本的核算上也有着许多的不同。单纯的以传统企业的成本核算方法来计算高新技术企业的生产成本已不合适，但是由于我国高新技术企业起步较晚，各项管理措施和制度上还存在着许多的不足之处，其在成本核算上也有着很多的问题，只有客观的对其进行分析，并找出解决问题的办法，才能有效的加以解决。
随着我国综合国力的不断提高，我国高新技术产业也在不断地向前发展，其生产规模不断地扩大，并且在我国传统企业与高新技术企业相互结合，这也已成为了我国经济发展的新动力。但是由于我国高新技术产业起步较晚，企业在管理方面都存在着不足之处。他们大多将注意力集中于产品的研发上，对于企业的管理往往并不重视，使得企业的成本核算存在着诸多的问题，这些问题严重制约着企业的发展。
1.北京高新技术企业基本情况
，北京高新技术企业的技术制造业完成的增加值达383.1亿元，同比增长了10.1%，占北京市工业增加值的42.3%；实现的总产值为1655.3亿元，同比增长了9.1%；全年年高新能技术产品的出口额度为54.1亿元，同比增长了34.8%。
就目前来看，我国高新技术产业园内大多为中小型企业，这些企业大多还处于成长期，它们主要经营新工业材料、医药业、生物工程技术和IT技术等新兴的技术产业，有着较为广阔的发展前景和市场前景。在这些企业中技术研发人员是产业的重要组成部分，并且，这些企业的绝大多数由于种种问题，并没有较高的自主研发能力和创新力，还需借助国外的先进技术和工艺。
2.北京高新技术企业成本核算的主要问题
就目前来说，我国的高新技术企业的成本核算并未得到较高的重视，也未形成自己的体系，大部分业务的管理采用的是国家统一制定的《企业会计制度》中的一般规定，对于他们企业内部出现的一些规定中无法解决的问题，也是各个企业视自身的情况自行解决，具有着较大的随机性和不确定性。
2.1 成本管理观念落后
目前许多高新技术企业将成本管理归结于降低成本，节约资源，所以他们许多还遵循着传统的成本管理理念，这是不符合高新技术产业的发展状况的。从现代企业成本管理的视角出发可以看出，成本的降低是有一定的限度的，过度的降低成本节约资源，会使得产品的质量降低，企业经济效益下降，这种成本管理理念是不适宜高新技术企业的长足发展的。因此高新技术企业的成本管理不应等同于降低成本，而应以优化资源配置和高效生产为主。因为在技术高度发展，人们生活水平日益提高，生活质量不断改善的今天，传统的降低造价来获取市场优势已不符合人们的需求。
2.2 企业员工成本意识淡薄
企业大多将注意力都集中于高新技术的研发上，在选择员工时也大多将注意力集中于他们的技术能力上，而忽视了其管理能力和财务统计能力的甄选和培养，以至于企业员工的成本意识淡薄。企业的员工感受不到市场成本竞争的巨大压力，便使得企业无法很好地协调各个企业运营成本之间的关系，使企业的成本增加，盈利额减少。低效率成本的产生直接造成了企业的经济损失和人力资源的浪费，并使得企业的成本额度失真。这主要还是其企业领导对这一方面未加以重视导致的，企业领导的忽视使得员工的成本意识更加淡薄。
2.3对资产的会计处理重视不够
高新技术产业大多为创新性产业，企业的基础管理落后，许多原始记录存在缺失现象，造成成本信息质量不高，不利于成本核算的有效性和准确性。并且，高线技术企业是以研究、开发、生产经营相结合的一种技术密集型企业。他经营性质的变化也使得企业的生产管理与原本的企业产生了很大程度上的不同，新增了许多的无形资产，这些无形资产主要具有着无形资产比例大，收益高的特点。但也正因如此，使得会计必须要对这些无形资产的开发利用和资产的特殊性作出一定的反应、对原本的管理体制作出一定的调整。
3.出现问题的原因
3.1 传统成本核算方式的不适应性
传统的成本核算具有狭隘性，他一般只是计算一下生产成本，而忽略了产品在研发、设计中的费用。这就使得使得成本信息量少，信息不完整。这在传统的生产中还可以使用，因为传统的生产只是耗费一些人力和生产材料，使用物品较少，脑力劳动较低，在这样的情况下，简单的成本核算方法可以运用。但是随着高新技术产业的产生和发展，产品的生命周期缩短，成本的产生大多在生产之前的设计和研发当中，生产成本只是总成本中的一部分。若是单纯的计算生产成本而忽略了研发这些无形的成本，便不能较好的反映产品的真实信息，不利于企业的'管理和决策。
3.2 成本管理存在漏洞
由于北京高新技术企业与其他国外的高新技术企业相比，产生较晚，使得企业道德技术资金等各项工作都无法到位，管理方面也存在着一定的漏洞。从原料的采集、入库、到使用都没有一个合理的考核制度和审核人员，企业的成本审核、计量验收等制度的设计较为落后并存在着许多的不足之处。各项制度的不健全影响了企业的成本核算工作。 3.3 成本管理重视不足
企业的管理人员和决策人员对企业成本核算问题的重视程度不足也是造成企业成本核算问题产生的重要原因之一。企业的管理人员一味的将企业的成本核算问题归结为是企业财务部门的工作，让企业的各项管理工作都由企业的财务部门决定，而忽视了其他部门所起到的作用。实际上企业的成本核算问题与企业的各个部门息息相关。企业将成本管理全权放归于企业的财务部门，不仅使得企业的成本核算无法准确计算，而且使得其他部门的工作人员对此缺乏认识。
4.改进高新技术企业成本核算存在问题的对策
4.1 建立科学的成本管理观念
要想克服原本的成本管理便要克服高额成本这一观念，这其中的一个重要的方面便是要注意对产品生产周期的管理。企业要克服成本管理就是简单降低成本的传统理念，重视产品生命周期的成本管理。同时，高新技术企业在研发时应该注意以市场需求为导向，重视消费者的消费需求和市场竞争的变化。再设计研发新产品时，要注意考虑产品的外观和产品结构，尽量使用先进的技术，但同时也应注意成本的控制。在保证产品具有较高的使用价值和耐用性的同时注意对生产成本的控制，在保证质量的前提下，尽量选用低价位的原材料，使得产品在价格导向下具有更好地市场竞争力。在进行消耗额的预算划定时从低划定，这样对于超出的部分可以平均分摊，在对目标利润进行设定时，要根据市场的情况，综合考虑各种因素，合理设定。
4.2 实施全面成本管理
成本管理不仅是企业管理人员的工作，
他更是每个员工所应该注意的。企业的各个主管部门和有关领导要注意加强对员工在这一方面的培训，是成本管理理念深入人心，并将其与员工的个人利益相结合，使员工更加努力和重视，保证企业长足稳定的向前发展。首先，应对企业员工进行现代知识和技能的培训，更新他们的观念，提高他们的认知水平和管理水平，让他们可以经济人员懂技术，技术人员懂管理的层面；其次，要提高企业人员自身的素质，在成本的核算中，人的活动对其也产生着重要的影响，这便要求企业的员工具有高度的创造力和自觉性，同时企业的管理人员也应加强对企业员工素质的培养，将它作为企业核心竞争力的一个重要组成部分；最后，企业员工的成本意识和观念对成本的核算也会产生一定的影响，因此应该使企业的员工能够树立起成本意识，提高他们降低成本的主动性，要让企业员工懂得成本的可控性，努力在保证产品质量的同时降低成本，提高企业的竞争力。
4.3 改善企业资产管理的会计核算
在北京的高新技术产业中，资产分为有形资产和无形资产两个方面，这些都是企业产品构成的重要组成部分。企业要想准确及时有效的计算企业的成本，便要做好企业的资产管理，这不仅要搞好有形资产的管理，更要统筹无形资产的管理。一个企业要想实现有形资产的管理，便要对资产进行有效地监督和审核，要有专门的人员对企业的有形资产进行统计，并将它在成本中的涉及量按总量进行合理的分摊。并且一个企业要想搞好无形资产的管理，一个重要的方面便是要怎样合理的将无形资产计入产品成本中去。在当今，知识成本便相当于企业的过去的劳动成本和固定的资产成本，因此，在生产过程中若是不考虑无形资产成本便会使得企业的成本价值量严重失真。因此要将无形资产的消费纳入到企业的成本核算中来。将无形资产的消耗分摊入相应的产品成本中来，这样可以使得产品的生产成本的计算更加的真实有效。
5.结论
就目前来看，北京高新技术产业中还存在着许多的问题和不足之处，这些问题制约着企业的长足发展，亟待人们对其进行探讨和解决。企业要加强对其的重视，寻求一种符合高新技术产业特点的成本核算方法。（作者单位：绥化学院经济管理学院）
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篇3：毕业论文开题报告《关于物流企业成本核算的探讨》
四、研究目的与内容
传统的物流成本核算方法或是以一定比例和标准从总成本中抽取，或只是部分的记录、核算物流成本，无法准确的计算企业物流真实成本。本文在借鉴、分析现有物流成本及其计算的相关理论基础上，对我国企业物流成本的构成进行深入剖析，并在揭示我国企业物流成本核算的现状和存在的主要问题后，试图在不改变现行财务制度的条件下，为企业提供适合自己的物流成本核算方法，以便激励企业进行物流成本核算，实施物流成本管理，从而提升自身的竞争力。
本文主要从以下几个方面对其进行研究：
(1)物流成本的概念、企业物流成本的影响因素与特征和我国企业物流成本核算的现状;
(2)企业物流成本分类及物流成本的构成和物流成本的核算范围;
(3)物流成本核算的方法和几种方法之间的差异和比较;
(4)用会计和统计相结合的方法对恩希爱有限公司的物流成本分析。
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篇4：企业会计核算中成本核算的应用会计毕业论文
企业会计核算中成本核算的应用会计毕业论文
在市场经济快速发展的现代化社会，几乎所有的企业已经并不满足于短期间内的利润最大化，相反，他们已经开始看重企业的能力，企业更希望的是能够在长时间内实现竞争力的最大优势，只有拥有竞争力才有实例争取更大的利润，实现企业价值和利润的最大化。想要完成这一长期目标，就要有长久的坚持和合理的计划，我们要找到适合的策略来实现这个目标。但是，无论我们作何选择，成本的核算以及管理都是所有核算的内在中心，是一个最基本的内核。
一、成本核算的概念以及其在企业中的地位
在现代企业中，成本核算就是指一系列应用会计学公式和原理，借助现代化的信息化设备来搜集信息和做一些企业的销售分析。从而带动一系列企业的经营活动，以及这些活动所用的所有花费，对这些经济性的分析。在经济构架上找到企业的基本构成、经营水准、成本组成等等企业的基本状况。在了解了这些之后，就能够更加明确清晰的定制企业将来发展的策略。因此，可以说会计核算是企业的核心核算，而成本核算，正是重中之重。
一个好的管理体系，就是实现成本核算的良好环境。一个好的发展策略，能够带动企业向前发展，实现长期利益最大化，从而更快的发展，拥有十分惊人的竞争力。
二、企业会计核算中的成本核算的应用原则
成本核算在应用的过程中，主要有以下几点原则：
1、成本核算的合法性。所有的计算都要符合法律法规，不合乎规则和法律的不能够计入成本，要求原始的记录是合理合法的，并且保存完整，记录细致。
2、相关性原则。就是说我们所计算的成本价格应当与我们所生产的产品有直接关系，与之相关的才能算作成本。无关的不要记入成本，以免影响企业的核算和预见性错误，出现管理漏洞，从而做出不利于发展的决策。
3、可靠性的原则。顾名思义，就是值得信赖的数据信息，可以及时核实，并且真是存在。他的成本信息是与客观的市场经济相吻合的，不要存在任何欺骗性，要按照一定的原则进行，保证其真实可靠。
4、可利用性。我们做出的成本核算最终是要给管理者分析利用的，这样的数据就要求我们提供有利信息，而非不可用信息。
5、及时性的原则。信息数据具有时效性。在信息化的今天，更新速度之快是我们不能想象的，及时掌握有利信息，有可能关乎一个企业的生死存亡。及时的核算结果，能够恰当具体的体现出当前企业的经营效果。根据这些分析做出最精准的发展决策。
6、分期核算的原则。为了更加准确的信息，我们需要在大量的数据中分批次的利用，这样不仅有利于发展可持续，更不易混淆，井然有序。按照年月日核算，也便于日后查找。
三、企业会计核算中成本核算的应用要点
除此之外，成本核算还有几大应用要点值得我们注意。
1、确认核算的最终目的。有目标的核算即避免盲目又有利于分析，能够很好的为管理服务。其所核算出的成本能够满足日常管理的需要，又能够为企业的发展决策提供良好的基础数据。成本的核算有着各种各样的目的，比如为了计算存货、成本的多少计算、收益多少的计算、成本的决策及控制、为产品制定价格、签订合同需要的数据等等。根据核算目的的不同，寻找不同的对象，决定核算的不同内容，制定本次核算的不同方法。
2、确定该成本核算的对象。成本对象是个集合体，它包括所有项目中需要归拢的各个成本个体的对象，就是我们所说的成本承担者。他可以使一个项目、一种产品、一纸订单、一个部门、一个个人、或者是一个作业。他以一个目标为中心，集合所有围绕这个中心的.对象，逐一计算成本。不同的目标有不同的对象，我们要准确找到这些对象，然后在计算。
3、确定该成本核算的内容。一般的成本核算都包含有两方面的内容，一是产品的成本，二是归集的分配所用成本。费用的归集分配要求我们首先要控制成本开支范围。明确每一笔开支的界限，过滤不应该计入成本的各项开支。然后记录并且测定积累各项数据。按照不同的对象进行和核算，然后汇总，分别核算出个体和单位的成本。在一个企业之中，往往有着多种多样的产品，直至月末可能还有滞销的部分，因此要准确计算和剔除真正的成本量，这是一项艰巨的任务。
四、企业会计核算中成本核算的基本方法
企业的产品生产过程其实就是企业资产的消耗过程，因此，我们可以用产品经营的方法来区别对待其经济成分。主要分为三大类：1、劳动对象。2、活动耗费。3、劳动方法。根据不同的分类，建立一个可行使用的数据表，计算各项费用。分出每一科级科目的花费，然后细致分出各种项目。然后在当月或者一定的时间段范围内计算成本。将表格建立在实际的基础之上，使之联系紧密而且准确。
建立完相关的表格，下一步当然是根据现有的分析开始对成本进行控制。根据一定的条例和规定进行控制，不盲目不重复，有一定的道理，既符合可持续又不会干扰企业的发展。但是，有的企业内部会有一定程度的不合理的管理漏洞，这就需要允许相关管理人员或者相关人员能够修改报表和提出合理化意见。但是一定要透明并且符合企业的规章制度，不要盲目处理，以免使企业蒙受损失。
只有更好的建立管理机制，才能够合理的安排管理，统筹各项成本，帮助企业发展。
五、以建筑施工企业为例谈成本核算的现状
在现在的施工企业中，很多不同问题影响、制约着他的发展：
1、数据统计不够具体，不明晰，为核算整理数据带来困难。会计核算最主要的就是数字与数字的累计，这是最基础的方法。通常，为了保证所计算的项目成本准确而有条例，我们要根据其前期的整理数据和计算来确定，因而前期的准备工作就显的尤为重要。这些数据的准确与否，直接关系到一个工程项目的前期准备，需要耗费的资金，需要的人员统计，以及设备所需量等等，还有就是成本的比重与需要的消耗。另外，一个合格的成本预算包括预算时的总体价格和分解出来的各个项目的价格。财会部门需要对这些信息进行准确分类和整理，然后拿给有关部门分析，哪些属于必要支出，哪些属于机动支出，找到浪费的原因，处理不必要的花费，保证成本准确有用和合理。
2、报表的信息不够准确，会计搜集信息不健全。编辑会计的报表，是成本计算部分最重要也是最复杂的环节。报表的编制和汇总更是企业会计的一项重要挑战。一项复杂的会计核算对象纷繁复杂，需要很好的编制汇总，这也是核算的最主要特点之一。汇总表的准确与否直接关系到对象的选择和决策的正确与否。其结果不容忽视。
因此，建设一支有责任心的队伍必不可少，内部审计会计的素质需要提高，高素质的人才是企业成败和发展的关键。受欢迎的管理队伍，能够担负企业的未来。正如好的成本核算，一个合理内核下就能拥有一个好的发展。这在一定程度上，也是有效节约成本的一个方法和途径。因此，可以说，会计核算下的成本核算需要应用到的实际操作，正是因此实现的，人是所有成本的基础。
结语：高素质的会计部门人才是关键，建立高机制的成本核算迫在眉睫。企业中最重要的就是成本核算，因此，它也是会计核算中最重要的一个环节，他牵制影响着整个企业的发展。做好一个合格准确的成本核算，有利于企业的可持续发展，在企业成长的道路上做出准确关键的决策。在遵守一定的企业原则下，制定一个合理的核算模式和方法。另外，运用创新手段和科技发展手段位企业服务，也是成本中不可缺少的一项，是企业在当今社会生存发展的手段。
篇5：企业成本核算与管理问题研究的论文
企业成本核算与管理问题研究的论文
企业成本核算的管理与控制目的是指有效地控制产品的成本开支，提高生产中投入产出的效率。企业想要做好成本核算的管理与控制工作，就要关注好“开源”和“节流”两方面工作，要节约产品成本，还要规范企业的管理，提高企业的经营效率和施工效率，这样才能实现企业的利益最大化。因此，在生产过程中，企业要对生产资金进行计算、核算、控制和协调等等工作，来实现企业预定的成本目标。
一、企业成本管理概述
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本计划、成本核算、成本控制、成本分析及成本考核等一系列科学管理行为的总称。企业加强成本管理的目的是为了让管理者及全体员工在确保产品质量的前提下，对生产经营过程中的每一个环节进行科学的、规范化的管理，力争以最少生产耗费取得最大的经营成果。成本管理是企业生产、经营管理的重要组成部分，是企业的一个综合质量指标，是管理者经营决策的主要依据，对企业的兴衰起决定性的作用。成本是对象化生产耗费的综合体现，企业每个生产经营环节的成果都会在成本中直接或间接的反映出来，它要求科学合理，系统全面，它对于促进企业增收节支、加强经济核算、提高经济效益及整体管理水平具有十分重要的意义。
二、企业成本管理与控制中的不合理现象
1.企业成本核算的管理与控制不科学。
目前不少的企业为了增强自身的竞争实力，占据更广阔的市场，都在盲目地扩大企业规模，收购兼并其他企业。但是，在企业扩大企业规模的时候，对成本的管理与控制能力并未得到及时的提高，成本管理工作相对来说跟不上企业的发展壮大，成本核算管理与控制手段落后，管理方法也不够科学，导致企业在扩大规模的时候出现资金花费不合理的现象出现，造成企业的资金浪费现象严重，导致财务效率低下，盈利能力始终很低，这对企业的发展及其不利。
2.企业成本管理控制注重结果，轻视过程。
许多企业缺乏相应的成本管理监督制度，财务上不能及时地进入成本，成本管理与成本消耗脱节严重。在进行成本管理控制时，注重结果而轻视过程。往往都是在年底突击性地抢进成本，平时没有对施工成本进行必要的控制管理，成本管理控制不协调，没有执行力，而且失去了其应有的监督与控制职能。
3.成本管理与控制的方法单一。
现在许多的企业财务管理人员思维固化，因循守旧，工作作风保守，缺乏学习和创新精神。工作中追求单一的管理模式，不懂得变通，在成本管理与控制上也是如此。企业往往运用单一的成本管理控制方法，这样就很容易导致在成本管理控制中出现信息不全、管理目标的设置不合理、数据指标的分解不及时等现象的出现。
4.产品质量低下。
有些企业片面追求利益，在生产的过程中偷工减料，毫无企业应有的责任感和信誉，甚至导致“残次品”的出现，不但给社会和客户带来巨大的损失，也会将企业推向破产的深渊。
三、企业应加强成本核算与管理的措施
1.树立全新的成本管理观念。
要通过培训、研讨等各种方式向企业管理者及全体员工宣传加强成本管理的重要性，强化他们的成本管理意识。要让大家明白企业的经济效益和每一位员工息息相关，在市场经济环境下，企业要在市场竞争中立于不败之地就必须创造出可观的经济效益。而经济效益来源于减少成本的浪费损失，要以最少的投入获取最大的经营成果。要懂得成本管理是个系统工程，不能单单靠哪个群体单独完成，要全员参与，要把这项工作当做战略来抓。同时要善于学习和创新，学习国内外先进的`管理经验，将现代化的成本管理意识、管理手段有效的运用于企业自身的生产实践当中。只有这样才能使企业紧密配合国家经济发展脚步，积极促进经济发展水平，最大限度的提高企业的经济效益。
2.运用现代的、科学的方法和手段加强成本管理。
首先要加强成本管理的制度建设和组织建设。企业成本管理要以国家规定的制度为指导，同时制定出内部“权、责、利”相结合的管理制度，内部有动力，外部有压力，形成激励机制，充分调动全体员工的积极性，寻找出降低成本的有效途径。建立企业合理高效的成本管理机构，我认为应以建立以总会计师为首的、由负责工艺、设计方面的工程师、熟悉生产业务的会计师以及供应、生产、销售等方面专业人员组成的成本管理机构负责企业的成本管理工作，负责成本计划的制定、监督、考核及分析工作，各主要车间要派相应的专职或兼职人员。最终实行各负其责，统一平衡。其次要做好成本管理的基础工作。要参照成功的同行业管理经验及企业自身实际制定合理的消耗定额，为进一步的成本核算奠定好基础；按部门划分责任做好核算的原始记录，按照科学的方法进行归纳、整理和传递。最后要运用现代、信息化、科学化的成本管理方法。目前大多数企业的生产还停留在粗放式经营的水平，产品缺乏创新能力，成本核算方法也过于简单化，因此我们要知彼知己，善于学习和积累国内外先进的成本管理方法，积极借助于信息化技术，切实将先进的、行之有效的成本管理方法运用到企业供、产、销全过程。
四、结语
企业成本管理需要超越传统成本核算和产品成本管理的范畴，从每一个细节挖掘企业内部潜力，实现成本的持续降低，达到成本控制的目的，降低成本的思维模式，必须从传统思维向现代思维转变，从价值链的角度出发，在各个环节上寻求降低成本的方法，提升企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.
篇6：浅谈中小企业产品成本核算方法毕业论文
浅谈中小企业产品成本核算方法毕业论文
[论文关键词]企业成本核算 管理 [论文摘要]首先谈成本核算的重要性，并根据目前中小型企业的现状，分析总结一套具有针对性的成本核算方法，从而使企业的成本核算更为行之有效地开展。
成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节，在市场经济条件下，企业要想在竞争中取胜，必须降低生产成本，做好成本核算，着力提高利润水平。经调查了多家企业成本核算情况，对能给企业经营决策提供依据的简洁有效核算方法进行了分析、整理，现分述如下：
一、核算方法的选择
中小型企业一般指资产规模较小、产品的生产工艺流程和产品结构及所用原材料大部分相同的、管理人员（财务人员少）相对精简的企业，管理结构通常是垂直管理体系。中小型企业因数量多而在经济结构链中起着不可少的作用。随着全球经济一体化时代到来，具备先进技术的人员创办新兴的科技型企业将不断的增加。中小型企业因受到财力、物力和人力的瓶颈，企业内部管理水平、财务决策能力、成本核算制度、财务控制制度等基本制度一般不完整、不系统带来会计基础工作薄弱、会计信息数据采集不准确。在生产过程中具体表现为：①没有专职的成本核算人员；②辅助核算部门没有独立核算；③车间物流划分不明显、传递手续不完善而导致数据失真；④车间生产管理人员与行政管理人员不区分。中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化，使成本核算方法能符合其管理的需要；也同时决定了他们大多数使用的是实际成本法，而不会采用标准成本法或其他的成本核算方法。
二、中小企业的管理模式决定其应使用简易的成本核算方法
中小型企业，无论其生产什么类型的产品，也不论管理标准如何，最终目标都是要按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本，是产品成本计算最基本要求，品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上要求按订单生产，也可采用分批法。同时因小企业一般不对外筹集资金或者筹借金额较小，一般不要向金融机构报送报表而只需向税务部门报送税务报表，所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》，执行的将是符合税法规定的一种简易的能满足税法要求的会计政策，从而达到不违法税法规定，避免涉嫌偷税漏税。
三、基本科目设置和成本核算思路
1．不分别设置基本生产成本和辅助生产成本两大科目，将其合并为一个生产成本科目，不再按产品设明细账，直接设原材料、工资薪酬、动力费用、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。因为中小企业经营范围比较小，生产产品的工艺和产品结构及所耗原材料基本相同，除了主要原材料能归属到具体产品外，其它项目不宜归属到具体某一产品，其实核算到产品反而失去真实性。但当所用原料及所产产品区别较大，达到重要性原则，往往可以单一产品设明细帐；也可不设置，而以成本核算表代替。
2．原材料范围，在满足生产需要的前提下，只把产品构成比例较大的几种做为原材料，把非主要的原材料提前进入了成本，这样既能降低工作量，也符合会计原则重要性原则。对生产车间月末已领未用的原材料，酌情处理：若价值较低，归入当月即可；若价值较高，按照实际领用实用部分计算成本。
3．中小企业因车间划分不明显或虽明显但传递手续不完全，制造费用科目很难按车间设明细账，只好直接设机物料、修理费、折旧等几个二级明细科目对车间费用进行归集。同时因中小企业管理人员多参加生产管理，对这种由管理人员参与且发生的差旅费、办公费而无法确定是车间费用还是办公费用而往往直接归属到办公费用内，直接记入管理费用。制造费用月底不先进行分配，而是转到生产成本科目后往往是已销产品和库存产品之间统一分配。
4．废品损失只在管理上做处理，不单独做成本核算，企业一般是按存记耗，按已销售数量加库存成品计算生产数量。
5．若管理上或生产工艺上非常有必要，设自制半成品科目。否则不设。 6．设立低值易耗品科目或不设直接记入制造费用---机物料或修理费明细科目，同时设备查帐以备管理需要，采用一次摊销法，入账同时即进行分配。
7．关于固定资产折旧，采用符合税法规定的年限计算，可省去纳税调整的麻烦有可以及时掌握交税额度。税法没有明确规定的，应按税法的一般要求进行折旧核算。
8．对于在产品构成中所占比重较小且数量众多的存货一般采用实地盘存制，以存记耗计算每月实际消耗量。
四、日常核算工作及成本数据资料的取得
（一）日常成本数据的归集
1．日常成本计算离不开仓库和车间等单据的传递、归集、整理等，这就需要企业起码有相应的管理制度。如库房管理制度，生产管理制度等
2．生产过程中的各种记录：原材料入库单、生产计划通知单、产品生产领料单、成品或半成品入库单等单据资料要及时转交会计部门。
3．日常发生的与生产有关的费用归入生产成本或制造费用科目。
（二）月底
1．计提折旧，结转制造费用科目到生产成本科目。
2．取得原材料库月报表，先比对已入财务帐原材料与库房所报购入数量是否有出入，若有应属发票未到者，要估价入账。原材料发出一般采用加权平均法。
3．取得工资相关资料，计提工资及福利费。
4．由生产车间相关部门提供各工序在产品数量及完工程度分摊成本。
五、成本费用分配原则及方法
1．分配方法要符合企业自身的生产特点及工艺流程，要能体现受益原则。
2．分配标准的选择原则上应选择的标准与待分配的费用之间有一定关联，并且容易取得。
3．能辨别受益对象的直接记入，不能明确辨别的按一定标准记入。
4．能直接归属到某一产品的原材料等大项费用应直接归入相应产品。
5．不是直接成本费用一律采用产值比例法分配，即按各产品的产值占总产值的比例进行分配，在产品按约当产量计算产值参与分配。
六、简易的成本核算方法的优缺点
1．核算基本准确，能满足成本分析的需要，也符合会计的重要性原则，但不够精确。
2．产品约当产量估计不够准确，这也是成本核算中的不可避免的问题，在中小型企业使用基本能够满足生产及管理决策的需要，也基本达到税务核算的要求。
七、简易成本核算的几个相关问题
1．成本会计核心的是掌握企业的生产流程和各个关键的.作业，了解车间最新的生产情况，月底通过编制成本核算报表将财务与业务结合，及时地分析每个月的成本波动的原因，为决策做好材料依据。
2．成本核算不仅是财务部门的事情，而是包括生产管理、采购与销售各部门的事情。一是成本核算需要生产车间、技术部门、采购部门、销售部门等多部门的配合；二是计算出的成本是否合理有价值，不但需要财务部门的不断改善和时间的印证，还需要生产、技术等部门提供数据及客观的评价，仅靠财务部门独立思考有时难以发现问题。
3．成本会计实务应接受成本会计理论的指导，但要理论联系实际突破相关理论的束缚，不要局限在成本会计理论的框框里面，最好的成本会计核算和管理体系就是最贴近企业生产流程最科学合理核算出成本的核算体系,这样才能有力的服务生产管理及经营决策,每一个企业的生产流程都有其特殊性,公司的管理在不同的阶段有着不一样的管理任务,所以在确定整体思路的前提下,成本核算体系要有一定的可变性，关键的要在成本理论的指导下解决管理层关心的问题，将业务和财务相结合从而服务于企业管理与决策。
参考文献：
[1] 胡玉明，罗其安编，《成本会计》 清华大学出版社 3月
[2] 冯浩主编，《成本会计理论与实务》 清华大学出版社 1月
[3] 姜然主编，《中小企业进销存管理》 中国纺织出版社 9月
篇7：论企业成本会计核算问题毕业论文
随着我国经济的发展，成本会计方法也面临着重大的挑战。成本核算是企业管理和财务核算中最重要，也是最复杂的问题之一。
1.企业的管理特点决定其企业成本核算的现状
企业因数量众多而在国民经济中起着重要的作用。随着知识经济时代到来，掌握先进技术和管理知识的人员创办新兴的科技企业将呈不断增长趋势，其中将有为数众多的小型企业。中小型企业由于由于受到规模、财力和人力的限制，企业内部牵制制度、稽核制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度一般不完整，不系统，会计基础工作薄弱，会计信息数据采集不准确。我国企业的这些特点决定了他们成本核算的现状：
1.1企业成本核算账册设置不全
企业的成本核算，是根据企业的生产特点、管理要求、工艺流程而确定的，分别设置原材料、生产成本、制造费用、库存商品等会计科目，按照原材料的购进、生产的组织、产品的销售，以及相关费用的摊销或预提等分别进行核算，根据权责发生制和成本与收入相配比的原则正确归集产品成本、确定期间成本、结转当期销售成本，等等。
1.2企业采用综合成本法结转产品成本
这类企业一般没有在产品，采用综合成本法结转产品成本，年末库存商品的余额较小，本期完工产品成本通过估算得出，依据不可靠，理由不充分，随意性也很大，即使本期完工产品的成本根据账面记录得到，而企业往往将在产品的成本挤占到本期完工产品成本中去，导致本期结转的完工产品成本增大。在成本结转的计算过程中，有时还会出现只反映金额，不反映数量或只反映数量，不反映金额的现象，到了年末，企业根据当期开票数量及库存实际数量进行倒轧账，来调整当年库存商品的余额和结转的商品销售成本，这种做法不仅掩盖了生产经营过程中的非常损耗，而且将成本进行提前结转，直接减少了当期的会计利润。
1.3企业成本核算混乱
企业财务核算是进行税收日常管理与税务稽查的基础。混乱的成本核算，使税务机关无法了解企业真实的生产经营活动情况，很难觉察到企业的账外销售行为。企业成本构成的相关数据难以在同行业之间进行对比分析，使一些税收违法行为更具隐蔽性，税务机关无法对所得税实施有效监管;税务稽查时，数据无从查证，难以对成本资料实施查验，甚至出现尽量回避检查成本核算资料的现象，影响了税务机关对税收违法行为的打击力度。
2. 现行企业成本核算中存在的问题
2.1成本核算程序不科学
按照现行成本核算程序，辅助生产部门将其发生的费用分配给某种产品要经过两次分配，采用两个不同的分配标准(先按一定标准分给基本生产部门，再按另一标准分结各产品)，这必然使各产品所分配的辅助生产费用与各该产品的实际受益多少发生严重背离。
2.2成本计算对象不规范
从企业看，为使将来生产销售产品的耗费能够计量，从而与其收入相配比，必须正确地确定成本计算对象，这对任何一个生产有形产品的企业都是必要的。确定成本计算对象，就是为了解决计算什么成本，费用由谁来承担的问题。但有些企业对这个问题看得并不重要，它们在成本核算中，不管生产产品的品种和规格有多少，统统地按一个成本计算对象来核算成本，结果必然是不管各产品所耗工费料费的`差别有多大，计算出的单位产品成本却都相同，但由于各种产品的销售价格并不一样，因此计算出的损益就不真实。
2.3费用分配标准不适当
企业在生产过程中，对于耗费的共同费用，应选用适当的标准进行分配，合理地计入按成本计算对象开设的成本计算单中。但有些小型生产企业不管分配什么费用，一律用工人工资作为标准，而实际上这些共同费用并不都与工人工资有关。
2.4产品成本计算不准确
有些企业，不管在产品有多少，一律不计算在产品成本当期所有的生产费用，全部由完工产品负担，月末在产品成本的计算无所谓。这样必然会造成当月末在产品数量较多的时候，当期发生的生产费用全部由完工产品负担，产成品成本就会虚增。而当月末在产品数量较少的时候，由于完工产品数量大，产成品成本又会很低，人为造成成本不实。
3. 规范企业成本核算的改进对策
3.1具备条件的企业引入作业成本计算方法
现行制造费用的分配方法不能准确真实地反映各产品的成本水平，因此必须加以改进。改进方法有二：其一是区分各种不同的制造费用，分别采用不同的分配标难。这种方法只能冶标不能治本，因为各项标准可能会因时因地不断变化。其二是从根本上改变现行的分配方法，对具备条件的企业引入作业成本核算。作业成本计算是以作业为核算对象，依据不同成本动因核算各个作业所耗的生产资源，计算出各个作业的成本，然后按各最终产品所耗用的作业数量将各作业的成本分配计人各最终产品，从而计算出各种最终产品总成本和单位成本的～种成本核算方法。由于作业成本是从成本动因上寻找各项费用的分配标准，从而可以从根本上消除分配标准不科学的弊端，实现材料资源的节约。
3.2建立以责任成本为中心的成本核算体系
为了解决当今成本核算存在的问题，使企业成本核算符合新颁布的《企业会计准则》和相关会计制度的规定，防止成本核算混乱局面的出现，建立责任成本制度是有效的方法之一。责任成本制度是在企业内部生产经营组织系统中确定成本责任层次，建立责任成本中心，按责任成本指针控制成本耗费，传递、考核、报告成本信息，从而把经济责任落实到各部门，各层组织和执行人，按照经营决策所规定的目标，进行事前指针分解、事中行为控制和事后成效考核的一种内部经济责任制度。责任成本就是按责任归属，归集成本资料，计算责任者的成本。
3.3实现会计电算化、加强审计和社会监督的作用。
成本核算的工作量很大，涉及到材料的收发存核算、人工费的统计与分摊、间接制造费用的归集与分摊、中间产品的成本核算等等，有些基础数据的形成甚至需要几个部门的共同认定，实现会计电算化，建立一个良好的信息和沟通系统可以及时、全面、正确地提供企业成本信息，并在有关部门和人员之间进行沟通。
总之，加强企业的成本核算十分重要，必须从源头上实施税收征纳的管理和控制。通过我国企业自身的努力和税务机关有力的监管，我国企业成本核算混乱的状况将在短期内得到有效改善，我国的税收征纳工作一定会取得明显成效。
企业的成本核算与管理，是成本会计和生产经营管理的重要组成部分。通过成本核算与管理规范的制定与实施，相信我国企业的管理水平会有较大幅度地提升，企业效益也会进一步提高，从而增加我国企业的竞争能力和企业的整体实力，使更多的企业走出当前的困境，跨入先进企业的行列，为企业、为国家的发展尽自己应有的努力。
篇8：企业会计成本核算的问题及措施
一、企业经营中会计成本核算存在问题分析
(一)成本核算范围受限
企业在发展过程执行成本核算，很大一部分核算范围受到了限制。
传统企业生产过程中，因为受设备、环境等因素的影响，在生产过程中造成的成本浪费比较严重。
但是随着科学技术的快速发展，现在企业在生产过程中，因为设备的更新、技术的发展以及自动化生产等因素的实现，生产过程中成本逐渐成下降趋势，而生产前期的规划阶段、设计阶段以及产品后期销售阶段等成本在不断上升。
而就现状来看，大部分企业在经营过程中仍然将成本核算的重点放在生产过程中，而忽略了成本比例逐渐上升的其他几个阶段，使得核算范围受到了很大限制，容易造成企业成本核算真实性缺失，
或者是因为核算数据不准确而使企业产生追求利益的盲目性，对企业可持续发展的实现造成重大不良影响。
(二)核算方法缺乏合理性
企业成本核算的方法是影响核算功能效果的主要影响因素，现在我国企业一般都采取品种法和分步法来进行成本核算，很少有企业采用分批法，这种核算方式在一定程度上并不具备完善的科学性和合理性。
企业在确定成本核算方法时，必须要结合自身实际情况来确定，但是很多企业在选择核算方式时，只是将别人的成功经验生搬硬套的用在自己身上，或者是在并不清楚核算方式和使用范围情况下就确定一种方法用于本企业成本核算。
企业核算工作人员并不了解各种核算方式之间的联系和不同，使得核算结果缺乏一定的准确性和有效性。
(三)会计核算管理方式老旧
新时代背景下，企业经营过程中受到的外界因素越来越多，影响也越来越大，传统的会计核算管理方式逐渐不能满足新时期企业的发展。
现在企业发展接触到的范围越来越广泛、项目越来越多，企业已有的成本核算管理制度依然将重点放在获取经济效益上，而忽略的管理工作的重要性，使得管理制度一直以来都得不到更新，严重影响了企业成本核算工作的有效开展。
企业内部成本费用浪费严重使得资金利用率极度降低，浪费了财政部分分配的专项资金，延缓了企业的发展进度，降低了企业市场竞争力。
二、提升企业成本核算效率改进策略分析
(一)更新企业会计核算成本管理理念
理念是引导行为的前提，改善企业成本核算状况，必须要从更新理念开始。
首先，企业的领导人应该加强内部经营成本管理意识，在企业范围内通过文化宣传等方式来推广成本核算意识，做到全员成本核算意识的加深。
其次，加大成本的管理力度。
成本核算管理并不仅仅是在产品生产过程中，而是要体现在企业经营的每个环节内，动员企业所有员工参与，真正意义上实行全过程核算管理，不断提升企业成本核算工作质量。
最后，企业还需要加强对自身产品进行科学的、系统的研究，确定产品最佳成本方案，实现成本内部与外部管理的相统一，进而可以进一步实现企业经营成本的降低，不断节省企业资源和社会资源，增大企业经济效益和社会效益。
(二)改善企业成本核算方法
相同成本核算方法在不同企业应用，实际使用的方式或者范围等都会影响效果的发挥。
因此，企业想要提升成本核算共组破效率，必须要对自身核算方法进行完善，结合企业发展现状和特点，确定最为行之有效的方式，在满足社会发展与自身发展基础上，确定核算方法。
通过合适的核算方式，可以更好的将企业产品特点体现出来，并且还可以进一步增强会计成本核算的准确性和有效性，降低企业经营成本。
对于部分企业比较复杂的产品生产，可以多选择几种成本核算方式，通过组合的方式实现成本管理目的。
(三)建立完善监督体系
针对企业实际情况建立完善成本核算监督体系，如果企业规模比较大，成本核算工作量比较大，则需要建立专门的监督部门来对此进行有效监督，相反则可以成立相应监督小组，负责对企业内资金的流动、使用等情况进行审查和监督，达到提升资金利用率的目的。
在建立监督体系时，必须要以国家相关法律法规为基础，结合实际情况制定各规章制度，保证企业成本资金的利用率。
另外，企业还需要加强核算人员职业道德的建设，杜绝出现舞弊现象，在提升工作效率的同时确保核算结果的准确性和有效性。
篇9：企业会计成本核算的问题及措施
一、企业会计成本核算存在的问题
1.1主体单一
实际的企业会计成本核算工作主体过于单一会导致企业会计成本核算内容不能全面覆盖，利用预算会计解决核算方法，会增加企业会计成本核算问题或隐患存在的几率，对企业会计工作和经济管理造成负面影响。
1.2内容复杂
在实行会计成本核算的企业中常见的类型是大中型企业，因此，在企业会计成本核算中会出现大量复杂的体系和数据计算，由于核算内容的众多，会导致数据计算指数型增长，
这使得企业会计成本核算工作的难度增加，并产生受外界干扰明显的现象，如果处理不好将会出现企业会计成本核算的重复工作，不能形成简洁、高效的现代化企业会计成本核算。
1.3内容片面
企业会计成本核算工作需要完整的体系，特别是影响企业会计成本核算工作的因素较多，因此，必须全面进行企业会计成本核算，充分考虑各方面因素，真正形成企业会计成本核算的全面覆盖。
但在实际的企业会计成本核算工作中，存在体系上的欠缺和内容上的片面，不但不能使管理者通过企业会计成本核算对企业有个全面的认识，更不能确保企业会计和经济相关工作的效率和质量，难以迅速解决经济问题和管理问题。
1.4缺乏会计成本核算意识
缺乏会计成本核算意识会产生很多问题，并且由于企业会计成本核算工作的影响深远，这些问题会与其他因素相结合，进而使问题更为复杂，难以解决，严重影响企业会计和管理工作。
其中典型的代表是企业员工普遍存在漠视会计成本核算工作的观点和行为，这不但不能使企业把握企业会计成本核算工作的内容，更会提高企业经营和管理的成本，容易引发经济上和管理上的问题，造成企业成本和负担大幅度增加。
同时缺乏会计成本核算意识还不利于企业文化的建立，出现员工职业道德建设上的困难，不能让企业会计成本核算工作真正成为企业文化的目标，也不能使企业文化为企业会计成本核算工作提供必要的支持。
二、企业会计成本核算问题的解决途径
2.1完善企业会计成本核算的主客体
企业在市场经济活动中应丰富会计成本核算的主体范围，完善核算的内容，当前企业面临的竞争种类越来越多，程度越来越激烈，要企业平衡、处理和解决的问题也会逐步增多，
因此，企业会计成本核算工作要考虑转型，需要丰富企业会计成本核算的主客体内容，对企业各项活动全面展开会计成本核算，增加企业的运营成本和利润优势，使企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势，使企业长期屹立于不败之地。
企业应采用放权的措施，在适合会计成本核算的部门或单位实行核算，这样不但有助于降低企业总体的核算成本和难度，而且有助于发挥下属单位和部门的积极性。
同时，企业应丰富会计成本核算的内容，将知识成本、法律成本、环境成本等过去忽略的部分纳入到企业会计成本核算之中，确保企业会计成本核算的准确和有效。
2.2优化企业会计核算的过程
要通过系统性和科学性的原则对企业会计成本核算工作进行优化，在明确企业会计成本核算对象的基础上，以尽量简单的措施和手段提高企业会计成本核算的有效性，进而提高企业会计成本核算工作的真正价值。
2.3加强会计核算人员的素质培养
要将会计核算人员的业务能力和职业道德建设放在人员培训和教育的首位，在提高会计人员素质的基础上，确保企业会计成本核算的'准确性。
通过会计核算人员素质的提高，保证企业经济、决策和管理方面的顺利发展和有效决策，使企业的各项工作能够全面完成。
三、小结
总之，企业会计成本核算是当前企业会计工作的关键，要想发挥会计对企业经济、决策和管理工作的真正价值，就必须做好企业会计成本核算。
应在重新解构企业会计成本核算的基础上，对企业会计成本核算存在的主体单一、内容复杂、内容片面和缺乏意识等方面展开分析，在结合企业会计成本核算实际工作的前提下，
以精简核算过程、完善核算内容、提高人员素质等手段，切实提升企业会计成本核算的工作质量，促进企业经济的不断成长和健康发展。
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