电力施工工程部职责
“wufantuan”通过精心收集，向本站投稿了8篇电力施工工程部职责，以下是小编整理后的电力施工工程部职责，欢迎阅读分享，希望对大家有帮助。
篇1：施工工程部岗位职责范本
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作;
2、负责收集、整理、复印施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档;
3、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、录入、复印、归档;
4、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档，负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理;
5、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步;
6、指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交公司档案室;
7、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表;
8、接受集团行政部、人力资源部的领导，负责项目行政人事、内勤管理及行政审批基础性工作，做好项目情况日汇报。
9、负责对项目所有资料、来往函件、内部文件的及时登记、复印、分类和录入，原件于每月底向公司档案室移交，复印件留存项目部立卷归档备用。对来往函件、内部文件的办理情况及时做好登记和上报;
10、接受集团财务部的领导，负责项目财务审批的基础性工作及项目财务报销事宜，定期与财务部项目会计核对账务;
篇2：施工工程部岗位职责范本
1、协助工程部主管负责工程维修、设备运行的具体工作;
2、督促设备员严格按照规章制度落实日常运行及维修工作;
3、负责每月抄录园区水电表数据及数据分析报工程主管;
4、负责维修人员的派单工作，保管好维修工具。核实维修材料的领用工作;
5、对设备员工作进行合理分配，确定相关人员的岗位责任区域，检查、监督其工作质量;
6、负责维修材料的申购工作，每月24日前填写物资申购计划交工程主管审核;
7、完成上级领导交办的其它工作任务。
篇3：施工工程部岗位职责范本
1、跟进项目工程的进度，安排人员进场实施摆场，
2、联系物流、确认发货、出货时间，货车确认、联系搬运安装人员跟进项目的实施摆场，
3、跟进项目售后处理，安排好时间节点，处理项目售后后续问题
4、熟练运用各种相关软件，执行公司规范和改善采购流程，参与完善采购系统，在保障材料供应的同时降低库存堆积。
篇4：施工工程部岗位职责范本
1、及时为企业解答环保问题，成为企业的环保顾问;
2、协助企业以最优的方式、方法去办理环评审批;
3、协助企业以最优的方式、方法去做好治污治理工程;
4、协助企业以最优的方式、方法解决其他环保问题
篇5：施工工程部岗位职责范本
1、熟悉合同预算，严格控制各新校区项目的施工质量和进度;
2、管理施工现场，严格按照工艺要求和施工图纸监管工程施工;
3、处理各项变更、签证、结算的办理;
4、积极与乙方装修公司沟通协调，确保项目的高质量效果;
5、配合完成收款事宜。
篇6：施工工程部岗位职责范本
1、制定提交周报和月计划、月总结、制定和提交年终总结;
2、测量、制图分派;
3、新开店、老翻新进场 ;
4、门店整改、街道统一整改、拆店通知;
5、订单与图纸的审核;
6、每月门店装修数据的整合;
7、系统主数据上传、更新及维护;
8、辅料配送单填写，短信交付及企业平台交付，SEM进场信息分派;
9、二维码的打印与分配;
10、各部门的沟通与联络，供应商、承包商的联络与沟通;
11、老翻新流程的整理;
12、积极配合其他部门工作开展，承办上级领导交办的其他事宜;
篇7：施工工程部岗位职责范本
1、审核设计发包范围及内容;
2、百万以下工程立项图纸审核及百万以上工程立项方案审核，白图审核。
3、设计院工程方案审核，白图审核，发包图纸的审核;
4、配合作业审核图纸答疑中图纸疑问及现场疑问的回复 ;
5、变更需求的处理，变更签呈范围的审核;
6、工程规划、竣工验收、工程变更内容。
篇8：工程部施工员职责
(1)吃苦耐劳，必不可少
作为一名工地新人,你千万不要怕苦怕累,做事情一定要积极主动,给别人留下一个好印象。做事不要拖拖拉拉、不推卸责任。施工日志要天天写,工程资料要跟进施工进度,不要养成拖拉欠帐的坏毛病。碰到困难和不公,也不要发牢骚,因为那于事无补。
你一定要明白,不要急于出成绩,而应该埋下头来努力工作。你的辛苦和付出一定会有人看到的,得到领导的认可和同事的尊重是你干好施工员工作的第一步。
(2)深谋远虑，学会总结
合格施工员,必须有超前的思想和居安思危的心态。为事前的思考和计划，每天晚上临睡前,你可以计划一下第二天的工作,将要用到的东西、要做的事情,提前做好准备。这样,第二天工作起来就会更加有针对性和目的性，省去不少的麻烦，节约更多的时间。
(3)不断学习，提升自己
工程施工是一项要求知识面很广的工作,除了掌握本专业知识外,还需了解与本专业有关的各种知识,如预算、造价等。所以，要不断学习新的知识，,只有具有全面能力有足够的懂技术、会管理、善经营、精通商务的复合型人材才能有能力胜任项目负责人的工作。
(4)眼观六路，耳听八方
优秀的施工员，平时在工地上要多看、多问、多行动、多思考。有事没事地就多看看人家老施工人员怎样施工,以便更清楚了解施工工艺、施工方法。同时,熟悉本专业标准图集、国家现行规范,去资料室多阅读人家写的施工方案。遇到不懂的问题或难题时,应该多请教别人,只要能解决问题,不要碍于面子,羞于启齿。
那么，自身的基本必备能力以及施工员的职业素养清楚了
又该如何提升自己的实际问题处理能力呢?
(1)施工技术问题
1.施工图纸必须得熟。针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项(部)工程，同时考虑自身的资源、各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划;
2.针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。
3.施工规范学习，技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员，熟悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。
(2)施工材料问题
1、材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货;
2、材料采购。面对品类繁多的材料采购单，必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免影响工程进度;
3、材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位;
4、材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。
(3)施工质量问题
施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排。
(4)施工人员管理问题
从某种意义上来讲，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。
(5)施工资料问题
任何项目的验收，都必须有个竣工资历料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。
(6)安全生产，文明施工
1.将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，强化施工现场人员安全标准规范和法律法规教育，提高其安全意识，使其自觉遵章守纪;
2.现场文明是施工现场管理的窗口，项目部应建立健全文明施工管理制度，采取封闭式管理，现场临时设施要牢固、美观;安全标牌、警示标志要齐全、到位;各类安全防护设施做到定型化、工具化。
总之，作为一名合格的施工员，要时刻记住自己的岗位职责。经验虽然不是一点两点，一天两天就能说完的，但是希望你们可以在今后的具体实践操作中，结合系统的学习慢慢领会，学会发掘知识点，不懂即问，不断提升自己的能力。
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