施工项目经理安全职责
“振宇”通过精心收集，向本站投稿了13篇施工项目经理安全职责，今天小编在这给大家整理后的施工项目经理安全职责，我们一起来阅读吧!
篇1：施工项目经理安全职责
1、充电场站的现场勘查、图纸设计，施工方案编制，评审。
2、根据施工方案编制招标材料，组织招标工作，议价、审批、施约，做好管理台账。
3、监理施工安全、质量、进度和成本，负责充电场站的竣工验收。
4、工程竣工验收资料的编制、收集、整理、存档。
5、对接业主方、供电局、电力设计院办理电力报装、设计、验收业务。
篇2：施工项目经理安全职责
1、独立完成新风净化工程项目前期勘查工作，与酒店业主及工程负责人沟通对接。
2、组织协调施工过程中各方面的关系(包括甲方、总包方及交叉施工方)，解决矛盾冲突，保证项目按期按质完成。
3、合理安排施工进度，严控项目节点，有序组织协调设备采购。
4、监督管理各外包施工队，协调组织施工。
5、配合甲方完成项目验收确认，工程移交后配合完成售后服务。
6、完成公司领导交办的其它工作。
篇3：施工项目经理安全职责
1、工程施工前期了解工程状况，参与消防项目投标事宜，制作标书及电气安装工程设计方案讨论并协助制作;
2、参与安装单位施工、电气安装技术指导及监督管理、空调系统安装等;
3、负责水电安装工程、监督施工现场的安全、质量、进度及相关单位配合实施情况跟踪;
4、及时协调好现场问题，参与工程验收，确保工程按照合同完成等。
5、参与现场施工中的各类会议，并向领导回报相关工程中的施工情况;
6、负责分部分项分阶段工程验收及竣工验收，督促、检查有关水电安装工程的执行情况;
7、负责施工全过程情况记录工作，及时完成资料管理、收集整理归档工作;
8、能适应工程项目上工作性质，接受公司各项安排;
9、完成领导安排的其他工作等。
篇4：施工项目经理安全职责
1、负责工程中心人员的调配和管理，调动员工积极性。合理配置工程人员，根据公司总体要求，对工程中心的项目开展情况实施监督，对工程进度进行考核;
2、负责对工程中心的工作目标宇计划进行管理，对工程中心年度目标和计划进行编制，并提出专业建设性意见。按照工程中心年度任务目标进行目标分解，并准确下达到个各个岗位进行执行，主持各岗位工作目标的具体达成计划、资源配置等工作。
3、负责及时处理和协调施工过程中产生的重大问题，推进项目及时完工;
4、负责协调好工程中心与设计放、甲方单位、工程监理等多方面的关系。
篇5：施工项目经理安全职责
1、负责环保项目现场的施工、安装管理;管理项目现场的施工队伍、施工材料等。
2、跟进工程进度、质量、安全，管控施工成本。
3、负责施工现场的各项记录、会议及与甲方等各方人员的沟通。
4、能够按照部门经理的要求完成任务，完成施工结算，竣工资料编制。
5、催收工程款。
6、落实领导交办的其他工作任务。
篇6：施工项目经理安全职责
1贯彻落实公司的各项规章制度，维护公司利益，热情服务于客户。
2.审查施工合同，报价及工程图纸。
3.对所承接工程实施组织、施工、进度控制。
4.认真完成施工管理守则的填写和作业文件。
5.管理本施工队日常工作。
篇7：施工项目经理安全职责
1、组建现场项目部，明确部门人员职责;
2、负责做好各方面的协调工作，统筹管理施工现场的安全、质量、进度、成本等要素;
3、组织项目部学习有关施工图纸进行技术规程、规范和安全、质量标准全面交底，并组织相关人员编制施工方案，定期向上级汇报工程进度情况;
4、处理与本工程项目有关的对外关系。
篇8：施工项目经理的职责内容
1. 负责项目部管理工作，带领项目咳嗽蓖瓿刹棵偶ㄐ挝;
2. 负责暖通工程项目的技术、质量、安全、进度管理和材料、工时成本控制;
3. 按工作流程要求协调沟通与其它职能部门间的工作协同，负责调配项目部资源，保证安装工程施工项目的正常进行;
4. 负责沟通与甲方及其它专业施工队间的配合，处理项目签认、验收、结算、竣工图整理等事务;
5. 为项目部人员提供技术指导和支持;
6. 负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
篇9：施工项目经理的职责内容
1、代表公司实施现场施工管理;
2、贯彻国家有关法律和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益;
3、履行项目合同规定的任务，确保项目目标的实现，保证顾客相关方满意;
4、在公司授权范围内，协调与业主、监理、施工单位等各方的关系;
5、了解施工现场环境和条件，编制施工计划，参与竣工验收，办理竣工结算;
6、负责项目结束处理工作;
篇10：施工项目经理的职责内容
1、具备扎实通信理论基础,了解通信行业建设的标准和规范
2、参与项目前期的推广交流、项目建议书、实施方案的制定,做好工程项目前期同运营商的沟通工作
3、全面负责通信工程项目的质量、进度、安全和成本控制,保证经营目标的实现
4、负责对施工单位的管理,对施工进度、工程质量、安全进行监控和考核;
5、较强的沟通协调能力,在项目上能与运营商、设计院、监理、施工单位等接口人较好的沟通;
6、负责组织施工过程中分阶段验收和竣工验收;
篇11：施工项目经理的职责内容
1、工程项目进场前的资源配置和入场后的施工现场管理，确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现;
2、熟悉各工程专业技术，能全面管理施工现场技术、质量、进度、协调施工等各个环节;
3、熟悉施工图纸及现场情况，组织人员参加技术交底会议，制订项目部各岗位分工及职责;
4、负责组织编制及贯彻各专业施工组织设计方案、作业指导书和质量安全的措施等方案。编制施工进度计划，实施施工进度控制;
5、有优越沟通能力，能对应客户和处理现场的突发事件及现场日常事务;能与各部门之间密切配合，相互沟通，及时完成上级领导交办的其他各项工作;
6、对施工项目质量、安全事故负有直接责任，参与质量、安全事故的报告及处理工作。
7、常驻项目，工作细致，吃苦耐劳，随公司发展项目而调配。
篇12：施工项目经理的职责内容
1、负责项目装修工程的设计协调和现场施工管理工作。
2、严格监督装修工程项目施工质量，对装饰工程质量负责，对现场安全文明施工负责。
3、严格监督控制工程项目施工成本，确保装饰工程项目成本控制目标的实现。
4负责装饰工程竣工验收工作，做好工程交付工作。
篇13：施工项目经理的职责内容
1、负责项目人员、分包队伍的日常管理，全面负责施工项目的合同履行、施工管理;
2、熟悉消防工程相关规范和施工图纸，负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术和施工人员进行交底。根据图纸和项目部的要求对现场施工人员做好技术、安全、质量管理工作。根据工程进度做好项目检查工作，确保现场施工人员严格规范的按照工艺流程进行施工。
3、能够独立完成消防项目管理并负责现场各项施工管理工作。负责对项目的成本、安全、工期、材料、工艺、质量以及文明施工等日常工作进行管理。
4、负责参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
5、根据项目进度及时向甲方申报工程项目进度款和审核劳务班组工程量，并对申报的实际情况负责。
6、负责在现场与甲方和监理、设计以及其他单位的沟通，负责处理在施工中出现的问题。
7、综合现场条件为分包队伍确定工作面，施工做法，方案，组织材料，机具，人员施工。
8、有能力对项目各个系统进行技术优化，配合公司做好成本管理，对施工质量、安全负责。
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