行政部的工作职责

“关关之洲”通过精心收集，向本站投稿了18篇行政部的工作职责，下面是小编为大家整理后的行政部的工作职责，以供大家参考借鉴!

篇1：行政部工作职责是什么

行政部工作职责是什么

职责一：公司行政部门工作职责

1.综合协调

1.1贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况;

1.2搞好信息的采集，为各部门提供切实有效的信息服务工作;

1.3负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要;

1.4负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作;

1.5负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作;

1.5负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象;

1.6完成公司领导临时交办的各项工作。

2.公文处理

2.1负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;

2.2负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文;

2.3负责公司内外文件资料的打英复印;

3.档案管理

3.1负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作;

3.2负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。

4.人事管理

4.1本着以人为本的管理体系;

4.2体现公平、合法为基准，以业绩导向，取优劣汰，赏罚分明为管理宗旨;

4.3储备公司发展需要人才库，进行前瞻性人力资源计划;

5.后勤服务

5.1负责公司通讯设施的管理与前台服务热线的接听和电话转接;

5.2负责公司办公用品的购买、登记和发放;

5.3负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;

5.4负责公司安全、卫生的监督、管理工作;

5.5负责公司领导和员工的后勤保障工作;

5.6负责公司对外接待工作。

职责二：公司行政部门工作职责

1、负责本部门的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2、公司各项规章制度的修订，制定及检查监督运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合公司自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥控制命令硬性管理来达到目的。

3、总务管理，没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度。加强对宿舍食堂水电办公用品零星修缮部分固定资产卫生、环境、车辆的管理。

4、强调公司精神，创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力制度，一种是软的约束力无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

5、塑造企业形象

1)企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力.感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。

2)企业环境形象因为创造良好的企业环境，是企业生产活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基矗

3)企业员工形象，制定《员工日常行为规范》，困为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

职责三：公司行政部门工作职责

1、根据党的方针政策，上级机关的决议、指示以及公司党委、行政的.决定，起草、办理各类文文件;负责印章、介绍信的妥善保管与使用。

2、负责公司总经理办公会议、党委会议及公司工作会议等的会务管理工作。

3、负责公司党委、行政决定事项的督办。

4、负责保密工作的实施与开展。

5、负责人民来信、群众来访的接待、处理。

6、负责党务、政务信息工作。

7、负责重大外事活动的安排、来宾接待、重要领导来公司活动安排及协调对口接待工作。

8、负责对外的联络工作。

9、负责公司内人员因公出国的审查呈报工作。

10、负责公司档案管理工作。

11、负责公司法律事务工作。

12、负责公司计划生育事务工作。

13、负责公司机关小车队车辆管理工作。

14、负责完成公司领导、上级机关交办的其他工作。

职责四：公司行政部门工作职责

一、日常行政事务处理：

1、办公室整洁工作：每天日常卫生清洁，定期浇花/树，确保公司良好工作环境;

2、邮件报刊收发工作：每天报刊、邮件收发，并定期进行清理、归类;

3、电话接听及来访接待：接听电话要使用文明用语，语言应亲切简练、礼貌、和气，公话严禁私用;对来访者要使用文明用语，热情接待，要认真倾听来访者的叙述。如未能及时有效地解决，应做好相应的记录并跟进落实。

4、文件制发及档案管理：文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员，并督导落实。文件制发后，应先分类整理再按要求进行归档，公司内部综合类档案 原则上以季度为周期进行建档。公司档案管理的基本原则是：统一领导，分级管理;维护档案的完整与安全;便于公司对档案的有效利用。

5、例会组织与记要：按要求安排好人员的座次及发言顺序，发言要短小精悍，有效地利用时间，讨论实质性的问题。会前要交待与会人员将手机设置为会议状态。

6、车辆使用及管理：提高汽车使用率，合理使用，降低能耗。公务用车在市内参加各种活动(如统一培训)，派车接送;到外地出差，送到火车站或机常公司其他员工遇有紧急、重要公务或因路远等必须用车的情况时可酌情批准派车。公司组织集体活动，酌情安排用车。

7、考勤统计及管理：每月月底(30日或31日)准时将本月考勤统计出来，并制作报表交财务部门，以便纳入工资结算。

8、水电登记与管理：每月定期查看并登记水电使用情况，并制作报表交财务部门，同时协助财务部门相关负责人支付和收取相关费用。

9、日常制度监管：在现有的管理模式中，加大行政督导的执行力度，有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和-谐的工作氛围与高效运作的工作效率。

二、行政管理工作：

1、制度建立与完善：根据公司发展的实际情况，制定出合乎公司现状的规章制度，知会各部门及人员，收集合理化建议，并在公司发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作主动性和规范性。

2、部门沟通与人员协调：了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想。准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟 通，尽可能及时了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与 各部门之间的关系，建立服务意识。

3、绩效考核：全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，考核范围为公司全体员 工。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上、改善工作的动力。使员工有机会参与 公司管理程序，

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篇2：行政部副经理工作职责

1、根据公司整体发展战略，制定人力资源规划并组织实施，支持公司达到预期经营目标;

2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程;

3、根据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试，完成人员配备;

4、负责分公司人事工作的指导、监督与落实;

5、根据公司岗位及发展要求，制定和完善薪酬和绩效建设;

5、全面统筹招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等模块人力资源工作;

6、定期进行人力资源数据分析;

7、领导交代的其他工作。

篇3：行政部经理工作职责

负责拟定组织机构草案，审核组织内部管理标准和工作标准，监督组织各项管理制度执行。

负责管理文件的起草、修订、发布，重要印信、文件、档案的保管。

组织制定公司人力资源发展规划及人力资源薪酬预算。制定员工招聘、提升、奖惩方案，并协调处理员工劳动关系。

组织公司级会议和活动的筹划。

组织编制公司年度方针目标。

负责公司财产安全和后勤管理工作。

负责企业文化建设，策划宣传、公关、接待方案并组织实施。

完成上级安排的各项工作，协调与公司其它部门的相关工作。

篇4：行政部经理工作职责

1、根据公司发展战略，进行人力资源规划;

2、根据公司经营计划，设计组织架构，配置岗位，编制岗位说明书、科学合理的人力资源计划;

3、建立、完善薪酬福利体系、绩效管理体系，建立人才引进、配置、晋升、淘汰等完整的人才流动机制;

4、组织培训，进行管理干部培养，建立人才储备机制;

5、负责部门的日常管理工作。

篇5：行政部经理工作职责

1、负责制定及执行公司人力资源工作的战略规划;

2、健全并执行各项人事行政类规章制度等文件;

3、根据发展需求，确定好各部门的招聘需求，统筹负责招聘工作(主要为技术岗位);

4、完善各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;

5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;

6、建立并及时更新员工档案，做好年度、月度人员数据统计;

7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;

8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用;

9、负责健全公司及各部门薪酬方案，建立行之有效的激励和约束机制;

10、健全绩效评价政策，组织实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，协助改善绩效;

11.、负责审核员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等事宜;

12、积极做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

13、统筹负责公司文化建设，积极落实公司形象布置及各类员工活动;

14、制定本部门工作总结和计划，不断优化部门内工作，保证各项工作任务能及时完成;

15、负责环保、安全、劳动监察、物业等外联工作;

16、统筹负责公司7s、宿舍、食堂、维修、安全生产等行政后勤类工作。

篇6：行政部副经理工作职责

1、负责公司行政事务的管理，其中包括突发事件的处理;

2、负责行政相关对外关系处理及内外协调工作;

3、负责重要商务接待、会议安排等工作;

4、负责组织部门管理制度、标准建立、流程规范及实施工作;

5、负责拟订部门年度目标及目标分解，部门人才需求分析、选用、培训与考核。

篇7：行政部副经理工作职责

1、协助上级执行完成任务;

2、执行办公室行政事务及招聘工作;

3、维护客户微信群，适当处理服务的故障和客户的投诉处理;

4、客户相关信息的录入管理，建立客户档案;会制作PPT ;

5、负责微信公众号后台的管理与操作;

6、完成上级交给的其它事务性工作。

篇8：行政部经理工作职责

1、负责分公司整体人力资源及行政管理工作，结合人力资源中心战略目标，做好个人日常工作内容分解与落实，每月分配任务按时、保质完成;

2、负责集团下达的各项规章制度的推行、执行与追踪，向员工传达相关制度，并敦促执行;

3、根据公司发展规划，进行人才盘点，组织开展招聘工作;

4、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;

5、负责组织企业文化建设工作，包括公司年会安排、会务组织、团建、文体活动安排等;

6、负责公司的日常事务管理，协助完成人力成本的预算和控制等。

篇9：行政部副经理工作职责

1.统筹公司行政管理工作，建立完善行政管理流程，督办有关工作实施落实，提高综合事务管理水平

2.后勤管理(固定资产管理(包括车辆、办公用品等)负责制定本部门年度工作计划、目标和措施，并做好相关费用预算;;

3.负责公司各类资质、证照申报、年审，以及公司相关项目、行业协会的认证管理工作;

4.协助建设企业文化、组织和策划公司活动及员工福利，如策划与组织年会、团建活动、下午茶、员工生日会、节日福利等;

5.负责与其他部门间的协调工作，做好各项行政后勤保障服务工作;

6.完成领导交办的其他事务。

篇10：行政部经理工作职责

1、负责起草、传达行政通知、公文制定等相关文件;

2、协助完成办公用品与固定资产的采购、维护和管理，统计行政费用的使用情况;

3、协助上级领导制定公司行政管理制度并监督执行，处理日常行政事务, 并做好公司各部门之间的协调工作;

4、负责公司各项资产、办公用品的登记、采购、领发收回工作，掌握各种资产情况。

5、负责会议及集体活动的组织与安排工作、文件的收发、撰稿、整理及归档工作;

6、维护公司日常办公秩序和办公环境，并负责公司资料的整理归档工作

7、协助一部分财务结算和报销工作。

篇11：行政部副经理工作职责

1. 全面负责集团及子公司行政管理工作，设定本部门工作目标和计划，并推动执行;提供优质高效的行政和后勤服务，___程度地节约办公资源，降低办公成本，提升办公效益和效率。

2. 负责行政后勤管理体系与制度的建设、执行与改进工作。

3. 负责公司组织结构的设计与优化调整。

4. 负责行政、后勤费用预算的编制、过程控制、统计分析与总结。

5. 负责组织下属开展行政管理、后勤保障等工作。

6. 负责部门工作检查，激励下属员工，做好本部门的团队建设工作。

7. 负责对政府部门、行业协会等对外关系的建立与维护。

8. 负责组织公司大型会务、活动以及重要业务接待等专项工作。

9. 根据上级工作安排组织实施专项工作的督办、督查。

10. 协助上级完成公司经营目标与计划管理。

11. 完成上级交办的其他工作。

篇12：行政部经理工作职责

1、全面负责销售公司日常行政办公与后勤服务管理;

2、协助工会主席实施企业文化建设活动;

3、协助总监处理其他行政办公事务。

篇13：行政部副经理工作职责

1. 协助店总进行4S店前期的建店、人员架构搭建、物资采购、证照办理等事宜;

2. 负责对行政费用预算、发生情况进行审核，监督行政费用预算的执行情况，并定期做出费用汇总;

3. 行政管理制度的拟写及初审，每年度对行政管理制度进行整改、细化，保证行政制度符合公司目前发展需求;

4. 监督、规范门店行政管理工作流程，给予相应指导及奖罚，保证行政系统工作的开展;

5. 给予门店行政人员日常工作培训，提升整体行政运作及管理能力，培养优秀行政工作人才;

6. 在集团的指引下，全面开展直营店人事工作，从招聘、考核等各个方面构建直营店人事管理体系。

7. 完成领导交办的其他工作。

篇14：行政部副经理工作职责

1、组织开展公司的人事行政管理工作，贯彻落实执行公司有关人事行政方面的制度、要求和操作流程，完成各项经营管理指标;

2、根据公司年度工作计划，制定公司的人事行政工作计划并落实、实施;

3、负责落实集团及公司各项重要决定及会议精神，并协调好各部门之间的关系;

4、负责落实相关行政管理、后勤服务管理与资产管理工作的开展，使各项工作正常有序运行;

5、负责部署、指导、培训、监督、检查各项人事规章、制度、流程等落实工作，负责下属的绩效和考核;

6、全面负责公司的人员招聘与调配、培训、考核、薪酬福利、劳资关系及企业文化等方面的管理工作;

7、完成集团公司交办的各项工作。

篇15：行政部经理工作职责

1. 建立健全公司的人力资源管理制度，并协助其他部门的制度建设工作;

2. 根据公司业务发展需求，编制公司年度人力资源规划，并据此制定人员招聘年度计划，组织具体招聘工作;

3. 建立合理有效的绩效管理体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制;

4. 负责公司薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控;

5. 制定年度人力资源福利预算，并监督、控制预算执行;

6. 负责开展公司活动，推动企业文化落地;

7. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

8. 参与或协助公司管理层执行其他相关职能。

篇16：企业行政部工作职责

1、每月考勤报表制作;休假及加班、补贴统计

2、办公物品领用、购买;快递收发

3、名片制作;翻译

4、机票酒店预订;餐费、车辆费用等报销

5、人员档案管理;入、转、调、离办理

6、协助企业文化建设

7、办公室6S管理

篇17：企业行政部工作职责

1.配合上级完成人员招聘、入离调转等工作;

2.六险一金办理和员工福利发放;

3.配合上级进行完成各项员工活动，建设企业文化;

4.负责员工档案管理及人力资源管理系统维护;

5.部分行政工作：办公用品采购、费用报销等;

6.上级安排的其它工作。

篇18：企业行政部工作职责

1、人事：负责员工招聘、入职、离职、调动、异动等事务执行、监督;

2、行政：办公用品采购、车辆管理、办公环境、安全、清洁维护、监督;

3、培训：员工培训需求调查、新员工培训跟进、部门培新的协助、监督;

4、文件管理：公司各类合同、协议、规章制度等文件资料的管理、归类、整理、建档和保管;

5、协助公司及各部门做好内部事务管理及各种内部会议的记录等工作;针对公司实际情况，不断完善公司现有规章制度;

6、负责组织企业文化建设工作，包括公司员工活动、生日活动安排、会务组织、文体活动安排等;

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