工程咨询部工作职责
“shuyuanshi”通过精心收集，向本站投稿了19篇工程咨询部工作职责，以下是小编收集整理后的工程咨询部工作职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：咨询工程师工作职责
(1)搜集整理项目所需相关材料，负责相关重大政策方向的分析和研判工作、开展现状研究分析，数据调研分析等;
(2)在委托范围内开展各类咨询工作，完成项目建议书、可行性研究报告、申请报告等各类咨询报告的编制;
(3)在技术方面与客户进行良好沟通，提供合理的项目咨询方案。
篇2：咨询工程师工作职责
1、执行部门分配的实施任务或配合项目经理完成实施任务并及时向部门领导、项目经理反馈进度、质量要求;
2、协助、督促、配合部门领导、项目经理各项合同款回款工作;
3、配合部门及项目经理或实施公司承接的项目咨询类、评估咨询类、PPP咨询类等各项业务。
4、按时完成并向项目经理提交各项咨询成果初稿文件，并根据项目经理意见及时修改文件，直至达到相关行业标准及项目经理要求的质量及深度。
篇3：咨询工程师工作职责
1、负责电力行业大数据的挖掘、搜集、整理、分析，建立电力行业数据库;
2、负责对行业及发展趋势进行预测，深入研究，依据数据做出行业研究、评估，预测电力行业大数据的发展方向;
3、负责分析电力行业的大数据研究的市场容量及发展前景，了解业内主要竞争者和市场结构，配合销售进行前期的项目开发，制定相应的规划实施方案。
4、、负责撰写数据分析报告，为客户提供咨询等服务;
篇4：咨询工程师工作职责
1、环保竣工验收、项目现场勘察及勘察情况反馈，对项目的可行性和整改提出建议;资料收集、数据整理、编制验收报表及报告书。
2、风险评估、应急预案等相关环境咨询及报告编制。
3、企业自行监测方案编制和国家平台污染源排放数据上报、国家排污许可证申报等。
4、土壤评估报告编制。
5、负责与项目相关方的技术沟通、协调工作、报审、报批文件准备、项目评审的相关组织工作、项目完成后相关资料及及时归档。
篇5：咨询工程师工作职责
1、负责公司环境第三方监测、监管、治理等环境服务业务的实际开展，协助环境人工智能服务产品研发;
2、通过资料收集、现场调查、数据分析等方式掌握环境咨询对象或被监管对象实际情况，通过文字报告准确描述咨询对象或被监管对象实际情况及存在问题;
3、在咨询过程中依据环境相关法规在咨询过程中和标准，通过专业化分析提出提升整改可行性建议，适时开展整改效果评估，并提供治理方案支持;
4、在咨询过程中，负责工作计划的编制、资源协调和培训事宜，负责服务报告或相关技术方案的编写;
5、通过与委托方建立良好的合作关系，承担后续项目的前期商务工作，协助必要的市场推广和商务合作;
6、参与公司环境咨询业务相关工作模式、流程、文档模板的编制、优化。
篇6：咨询工程师工作职责
1、协助部门负责人进行任务分解和绿色建筑项目技术管理工作;
2、绿色建筑相关咨询业务的相关技术报告撰写、审核、申报、评审;
3、独立完成项目所需的相关模拟分析工作;
4、参与绿色建筑相关课题的技术研究，撰写研究报告或完成相关课题;
5、为商务合约谈判提供技术支持。
篇7：咨询工程师工作职责
1)开展投资项目的工程咨询业务，包括项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告等编制及服务;
2)开展规划研究咨询业务，包括专项政策、发展规划、产业规划、专项规划等规划研究报告编制及服务;
3)开展实施项目评审评估相关业务，包括项目评审、后评价、社会稳定性风险评估报告、节能评估报告等的编制及服务;
4)参与项目合同的谈判与签订，参与客户沟通维护工作。
篇8：咨询工程师工作职责是什么
1、按照咨询任务要求，在公司技术总监指导下，编制项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告、节能评估报告、可研评审报告、风险评估报告等咨询类项目全部内容或部分 篇章。
2、负责项目咨询成果的修改及校对工作，并按照《工作规程》及业务流程严格把握质量，以保证咨询成果的质量。
3、在上级组织下，负责咨询成果的后续服务工作。如：参加评审会、项目分享会、培训会等。
4、完成上级领导交付的其他相关工作。
篇9：咨询工程师工作职责是什么
1.完成专业咨询师/设计经理岗位任务;
2.对项目咨询设计工作进行策划，进行项目子项分解，编制项目的各级进度计划，并组织实施，承担对内对外协调职责;
3.承担或协助组织公司项目工程咨询、设计管理手册和技术标准建立及维护工作;
4.承担组织工程咨询的投标及技术交流;并协助洽谈咨询设计合同;
5.核心工作为项目管理工作。
篇10：咨询工程师工作职责是什么
1、独立完成环评报告书，报告表的编制，熟悉环评业务;
2、项目的现场调查、收集资料，研究解决问题，按时完成编制任务;
3、熟悉环评领域相关政策、法规及行业要求，与环评审批部门、评审专家及合作伙伴沟通，通过技术评审;
4、完成领导交办的其他工作。
篇11：咨询工程师工作职责是什么
与团队和客户合作，创建创新的解决方案
能够根据优先事项为自己和团队计划工作
在产品定义和设计等各个阶段与其他开发人员和团队紧密合作
在系统/功能设计上与其他技术负责人/软件工程师进行合作
独立且快速地开发具有挑战性的软件部分，并专注于敏捷开发环境下的交付质量
遵循思科___实践和内部流程进行工作
搭建实验室以模拟客户问题并为客户提供解决方案
篇12：咨询工程师工作职责是什么
1、在咨询顾问的带领下，完成用户需求的调研工作;
2、完成客户现场的会议纪要记录工作;
3、完成公司产品的演示工作;
4、参与项目售前阶段方案输出工作，包含编制、校稿和格式调整等;
5、协助产品经理完成产品原型、需求规格说明书等材料的制作工作。
篇13：咨询工程师工作职责是什么
1、从事环保规划、企业环保管理、环评报告编写、企业内审、企业环保核查、企业环保管家、企业环境监理、园区环保管理等环境咨询类相关工作;
2、独立或组织开展中型排污企业环保管理咨询相关工作，与工业企业客户对接，进行企业客户拓展、管理及关系维护，并编制企业环境管理评估与改进相关报告。
篇14：工程咨询部年工作总结汇报
工程咨询部年工作总结汇报
20xx年，新区项目部继续承担四个在建项目（拦江大道、四新南路、四新北路和环湖路）的跟踪审计咨询任务和一个已完项目（四新大道）的结算审计任务，现将全年工作情况总结汇报如下。
一、全年完成工作情况
1、咨询成果文件(主要指为业主在发包签约前提供造价参考或专题事项提供政策、技术咨询服务)
全年为武汉城投、武汉新区两大业主提供咨询服务，出具咨询成果文件21份，即“中咨咨字【20xx】第2-2”至“中咨咨字【20xx】第2-23，详见附表。
2、审核成果文件（主要指为业主在发包后提供变更审核、计量计价支付审核等服务）
为武汉城投、武汉新区两大业主提供审计服务，出具审核成果文件9份，即“中咨审字【20xx】第2-1号”至“中咨审字【20xx】第2-9”，详见附表。。
对50万元以下的`工程变更则直接采取报表审签处理流程。3、结算成果文件（为业主在项目竣工后提供标段结算审核服务）为武汉城投、武汉新区两大业主提供标段竣工结算审核服务，出具审核成果文件9份，即“中咨结字【20xx】第2-1号”至“中咨结字【20xx】第2-9”，详见附表。
4、配合既往项目：西环高架和梅子立交二期进行财政评审于20xx年底12月终于圆满配合完成政府审计，最终政府审减率为0.8%，0.5%，该两个项目总算画上句号。
5、员工学习计划完成情况
吕俊瑞于6、7月份完成了造价员的年度继续教育学习，李刚报考了经济师、交通部造价工程师和会计师考试。
6、回款计划和任务
第一季度已完成去年约32万元服务费用的追踪到账工作。
上半年已申报36万元服务费，受城投资金紧张的大环境影响，经沟通协调，待20xx年初可完成回款。
7、对内集约管理。人员压缩到办公成本从严控制等方面强化公司制度管理、为公司发展做贡献。
二、全年工作质量控制程序和特点
全年工作质量内控上强调模板化管理、要求内控标准明确、条理清晰。以①业务咨询报告、②结算审核报告、③期中审核报告、④变更令四类成果文件为线索，在形成过程切实高标准做好质量控制工作。
1、成果文件在形式的完整性和文件质量的可究性上有如下特点：（1）形式编排统一、格式整齐划一
以“中咨咨”“中咨结”“中咨审”“XX变-X号”（以施工标段为单位）为前缀统一各成果文件编号，同时提高分类台账化管理的更新频率，编号连续不重复。成套文件装订内容、次序统一，封面、扉页、内审报签单及附件齐备。
（2）报告成果可究，内容详实
报告成果组件充实，对于项目部出具的费用审核书包含编制说明，在编制说明中简明扼要表述澄清工程数量计算方式、审核单价组成原则；对工程数量一般附我部独立的计算式；与成果相关的合同依据等附件附备齐全，切实保证咨询、审核成果的可追溯性。
（3）档案管理特点
坚持纸质版存档（含工作底稿）和电子版存档的双档要求。电子版存档至少保证吕俊瑞主管的电脑必须存储完整，同时上传项目部邮箱存档（包括重要文档的扫描件）。
文件存档应做到随时出报告随时存档（含工作底稿），采取交换电脑文件夹、集中上传等方式更新电子版，并做到每月再集中“回头看”检查更新存档文件一次。
2、加强对成果文件的自我复核、交叉复核和成套装订后的全面复核的程序控制制度落实
继续走少而精的岗位分工路线，明确标段分管责任人为第一责任主体，强调在形成成套文件后再次全面自我复核、修正，鼓励相互交叉复核，坚持必须传送至项目负责人审核和公司审核的基本制度。从接单到出单到签章备存，由分管责任人跟踪到底、追责到底。
三、工作中存在的不足，下半年工作重点和改进方向
1、大量的业务报告面前，细致和缜密的工作习惯时有懈怠，有待加强习惯培养，“应有的职业谨慎”一刻也不能放松。
2、回款任务是工作重点和难点，没有完成。
3、因实际完工工期往往滞后于计划工期，加之施工单位的标段结算资料申报拖拉，不到年关不积极，经我部多次书面催促，直到12月才开始全面清理审核工作，时间短，强度高，突击加班完成了具备审核条件标段的结算，仍有一半标段的结算未申报或不具备审核条件，所以年度结算目标未能全面完成。
4、北京方面执业印章的签章时间本身就长，今年综合办虽然已经很使劲，
但因程序繁琐，时间更是拉长，导致业主及相关单位怨声较多。
5、回顾全年工作，如何做到环环相扣、连续均衡的快速完成结算工作任务也是值得总结和不断提高的一个课题。
武汉新区项目部二0一一年十二月4
篇15：咨询工程师工作职责职能
1、参与完成咨询、培训项目调查研究、方案策划;
2、根据需求负责制定项目计划、编写相关教案、协调资源;
3、配合客户经理完成客户需求挖掘、技术交流;
4、配合完成课程开发、项目投标工作。
篇16：咨询工程师工作职责职能
1、协助销售进行售前技术支持，包括现场技术交流，产品演示及测试，制作解决方案，客户技术咨询解答;
2、制定招标技术条件书和标书技术文件
3、负责产品销售工具的制作和培训，包括行业解决方案、演示材料、客户案例、友商分析等;
4、负责销售人员的售前产品、行业知识以及演示技能培训;
5、协助市场推广活动的策划和执行;
篇17：咨询工程师工作职责职能
负责编制完成项目建议书、项目可行性研究报告等;
参与有关项目策划工作;
篇18：咨询工程师工作职责职能
1. 根据项目建设情况，完成项目绿色建筑星级评估;
2. 对建设、设计、监理、施工、物业等单位进行绿色设计、绿色施工、绿色运行的培训;
3. 记录物业和设备的运行数据，监控分析项目的运行情况;
4. 完成对项目建筑性能的软件模拟分析;
5. 完成绿色建筑评价认证的咨询、申报工作;
篇19：咨询工程师工作职责职能
1、熟悉并研究国家宏观经济政策、产业发展规划、各行业发展概况等，了解国内经济、科技、工程、技术等前沿咨询;
2、学习各行业专业技术知识，熟悉各类工程设计标准、规范;
3、与客户沟通确定项目基础资料，根据客户提供的基础资料和公司积累的项目案例，编制相对应的可行性研究报告、资金申请报告、节能评估报告、项目实施方案等工程咨询类报告;
4、根据客户、相关政府主管单位、评审会专家等意见对应调整报告;
5、能独立编制报告后，根据需要，出具各类工程咨询报告资料清单;
6、负责各类工程咨询报告的资料对接、独立编制、修改调整、装订成册、登记在案、归档留存，以及公司安排的其他工作。
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