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物业安保部工作职责

2023-09-19 08:18:44 收藏本文下载本文

“何立得的假期”通过精心收集，向本站投稿了13篇物业安保部工作职责，下面是小编为大家整理后的物业安保部工作职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助您。

物业安保部工作职责

篇1：物业安保部工作职责

1、熟悉管辖区域内物业基本情况、办公场所、机动车基本数量、消防设施设备的基本情况;

2、负责制定适合本辖区安保管理办法及制度，负责辖区内安保工作;

3、定期检查本辖区消防、安保执勤工作情况，发现问题及时处理并做好管理日志;

4、制定培训计划，负责督促部门员工的岗位培训与绩效考核工作。

篇2：物业安保部工作职责

1、协助总经理处理日常事务，配合总经理抓好公司的经营、管理、全力做好分管工作。

2、按照总经理所确定的工作目标和要求，协调各部门之间的关系，检查督促各部门贯彻执行。

3、负责南京地区项目管理，并指导监督分公司工作。

4、定期组织、收集、分析综合各项业务工作，制定公司全年发展计划。

5、建立各项目健全的各项规章制度并监督执行。

6、负责公司外界业务往来同时做好上级主管部门的协调工作。

7、完成总经理交办的各项工作。

篇3：物业安保工作职责

物业安保工作职责

第一章总则第一条根据公安部门颁发的“保安管理工作规定”，总结有关单位的经验教训，结合我物业的实际情况，为加强保安队伍的建设和管理，特制定本制度和守则。第二条保安工作是公司整体运转不可缺少的职能部门。为了使小区有一个舒适的工作生活环境，保安工作任何时候只能加强而不能削弱。第三条保安的条件是：1、政治思想好，作风正派，身体健康，2、工作认真负责，敢于坚持原则;3、具有初中以上文化程度，28岁以下的男、女青年。第四条根据我物业小区守卫点的实际情况，保安部同时接受公安机关和公司的双重领导，主要以公司领导为主。第五条保安的任务一、负责本物业小区守卫任务，严防各种破坏活动，防水、防盗、防破坏、防治安事故，确保小区的安全。二、维护本小区内正常的工作和生活秩序，负责完成上级领导交给的各项安全保卫任务。三、检查维护各类消防设施，保证灭火器完好无缺，并熟练掌握使用方法。四、其他需要保安负责又不影响保安本职工作的临时任务。第二章各级人员的职责第一条保安主任一、负责主持本部门的日常工作，组织和带领全体保安员员完成上级领导交给的各种任务。二、经常检查本部门执行纪律遵守制度，完成任务的'情况。制止和纠正违法乱纪行为，加强管理教育工作。三、结合本部门具体情况，制定和贯彻军事训练，业务学习方案，严格要求。严格训练，不断提高军事业务素质，增强队员的执勤技能。四、做好队员的思想政治工作，了解队员的思想情况，关心他们的生活，五、23：00点队长要对本队进行一次检查登记未归队的队员，姓名并做好有关情况记录。第二条班长一、以身作则，带领全班人员、坚决完成各种任务。二、严格要求，大胆管理，经常检查各项规章制度本班的执行情况，搞好内务卫生，警容风纪。三、根据保安部的安排组织好各种学习、讨论、会议和训练，按时向保安部汇报本班队员执勤和考核的情况，不断提高全班队员的思想觉悟和业务素质。四、每月检查一次全班的服装用品保管和内务卫生情况。第三条对保安的要求和保安的职责一、要求1、热爱本职工作、忠于职守，认真履行职责，在紧急关头，英勇顽强不怕牺牲，努力完成本职工作。2、执勤时要坚守岗位，保持高度警惕，不饮酒、不吸烟、不睡觉、不打闹、不聊天或做其他与勤务无关的事情。3、对待群众要态度和蔼,讲究礼貌,文明执勤。4、遵守国家法律和各项规章制度，爱护武器和公共财务。5、尊重干部，听从指挥，执行命令，团结同志。6、努力学习政治业务，法律和科学文化知识，不断提高思想觉悟和工作能力。二、执勤职责1、严格执行出入制度，做好来访人员的验证登记和接待工作，防止无关人员进入本小区，确保小区。安全。2、认真检查出入小区范围的机动车辆，无放行条，或证明的物品一律不准带出。

3、遇有违章不听劝阻，而又无理取闹者，要及时报告班长或保安部，不要与其纠缠，防止坏人乘机捣乱，维护好小区的治安秩序，确保安全。4、要爱护公物，值班电话不得外借，对利用电话长时间闲谈的人员要劝阻。劝阻无效时，可停止其使用。队员不得利用值班电话进行长时间闲谈。5、值班时扣留和待处理的物品要及时登记，并交回保安部，不得私拿或自行处理。向下一班值班保安交待的事情要在值班记录本上作好记录，以待查阅。6、发现上级领导来检查工作时要有礼貌，热情接待并及时通知班长或保安部。7、对外出保安所带物品要进行检查，对于保安部用品要作好登记，发现问题及时纠正，对不接受检查和纠正的要立即报告保安部队长。8、对来访保安的外来人员要进行登记，并劝告不要进小区和保安宿舍，对不听从劝阻者，要及时向班长和队长汇报。9、队员在执勤中要熟悉守卫点的地形，地物以及周围的情况，以便及时妥善处理事故或突发事件。第三章日常管理制度和规定第一条交接班制度一、接班人员提前20分钟做好接班的准备工作，准时接班。

二、接班人员要在值班室当面清点应交接的物品(如交接班本来访登记本、手电筒、放行条、对讲机等)，检查值班室内外卫生及值班用品的性能。发现问题做好记录，并立即向班长和队长汇报，否则接班后发现的问题，后果由当接班人员要负责。三、交班人员要负责检查接班人员，警容风纪，发现问题应及时纠正，对不听从劝告者要向保安部汇报，交班接班人员不得互相包庇，如有发现，两者都要严肃处理。四、凡因交接班分不清而发生问题，要根据具体情况追查双方责任。五、凡是交接时间已到，接班人员尚未到位接班的。交班人员做好记录，(包括时间和接班人员)，同时交班人员要立即向班长汇报，班长不在时，要向保安部汇报，直到班长或队长安排人员值班，才能离开岗位。第二条会议学习训练制度一、会议制度1、队委会由队长、班长组成，每月30日由队长组织召开。2、队委会的内容是总结当月工作，传达文件，指示及上级会议精神等同时研究下个月的工作计划，以及讨论研究奖惩罚决定等。3、保安全体会议由队长组织总结保安部全体队员的工作情况，表扬好人好事，和纠正各种错误，传达和学习有关文件和精神，布置工作，每个季度召开一次大会。4、班务会每周开一次，由班长组织，总结一周工作情况，评出本周积极分子一名并做记录。二、学习制度每月最后一周星期五为保安部学习时间，由队长主持。三、训练制度1、每月1-3号三天为全队和班长培训日，确定当月

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篇4：物业安保工作职责

1、熟悉管辖区域内物业基本情况、办公场所、机动车数量、消防设施设备的基本情况。

2、负责制定适合本辖区保安管理办法及制度。

3、组织召开保安工作会议，及时传达公司通知及管理要求。

4、定期检查本辖区消防、保安执勤工作情况，发现问题及时处理并做好管理日志。

5、加强与业主沟通和联系，建立广泛的群众基础，协助收费。

6、负责处理辖区内治安、车辆、消防、装修等事项的处理。

7、负责与对口单位的外联。

8、完成公司交班的其他和临时性的工作任务。

篇5：物业安保工作职责

1. 负责监督和指导万达广场的安全管理、保洁、绿化、消杀、石材养护、外墙清洗工作的开展;

2.与政府相关主管部门保持良好沟通;

3.负责部门职员专业知识培训的计划及执行;

4.制定物业服务及投诉处理程序并培训员工;

5.负责各类商业活动的安全保障工作;

6.负责物管部预算及费用控制;

7.负责日常经营中突发事件的预案制定及演练、处理。

篇6：物业安保工作职责

1、协助安保部经理做好所管辖区内秩序维护工作。

2、根据本部门的工作目标、工作计划和实施方案，监督检查本部门各岗位履行职责情况。

3、负责平时检查本部门的保安、消防工作，发现问题及时向安保部经理汇报，并提出整改意见。

4、配合工程部进行装修安全管理，负责防卫区域内成品保护。

5、及时完成上级领导交办的其它工作

篇7：物业安保工作职责

1、在项目经理领导下进行工作，直接对其负责，执行交办的各项任务;

2. 制定安保各项工作计划及培训计划;

3. 负责对护管员的工作进行督促、检查及对存问题的妥善处理;

4. 定期巡查小区公共区域，如发现安全隐患及时处理;

5、定期组织开展员工安全教育及消防演练，对消防设施、器材的配置、保养、使用，做好检查工作;

篇8：物业安保工作职责

1、根据国家相关法律法规和公司管理标准，建立本广场安全管理制度;

2、结合本广场实际工作制定各类治安应急处理预案，建立并完善商业防盗体系。

3、定期对安防设施设备进行检查，配合维保单位做好安防设备维护、保养。参与商铺义务消防队建设。

4、监督安管员在岗工作表现和交接班事项，包括安管员安全巡查、车辆管理、现场秩序维护、开闭店规范、监控中心管理、夜间安全防范等。

5、重大事件管理突发事件：培训突发事件预案、现场管控。

6、重大活动：制定重大活动安全预案、组织人员预案培训、活动期间现场管控。

篇9：物业安保工作职责

1、严格执行公司员工进出、接待和会客制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事;

2、夜间加强巡查，发现不安全情况，应及时采取措施;

3、管理保安队员，服从上级安排。

篇10：物业安保部职责内容

1、负责所辖区域内的治安、形象展示等工作的具体执行，对人、车、物的进出管理及岗位周边设施设备的看护;

2、加强安全防范措施，维护辖区公共秩序，严防盗窃事件发生;

3、引导车辆有序行驶及停放，按规定对车辆出、入进行管理;

4、严格落实各项规章制度,并完成领导交办的其他工作任务。

篇11：物业安保部职责内容

1. 负责各类事故(含防火、防盗、防治安案件、防自然灾害等)的检查和处理，以及各类安防、消防设施设备的检查和登记

2. 在执勤过程中发生突发事件，应严格按照突发事件预案的处理程序处理，并报告物业主任和做好记录

3. 对于打赤膊、带宠物、酗酒、乞讨、推销、无人照看的小孩、精神病人、携带宠物以及未经批准的摄影、摄像等谢绝进入写字楼的人员如有，应视情况予以解释、劝说，切不可出言不逊

4. 制止单车、轮滑、机动车等进入写字楼区域

5. 对需下班跟进处理的事件，在交接记录上记清楚

6. 有效维护写字楼内治安、消防、秩序安全工作，确保写字楼内正常营业秩序，消除各类安全隐患

7. 对破坏公共配套设施行为进行制止、取证等

篇12：物业安保部职责内容

1、根据相关规定，做好防火、防盗、防事故等工作，保障小区利益;

2、严格按照制度，防止未经许可的人员、车辆、物资擅自进入区域，维护小区的治安秩序;

3、负责做好货物进出的登记查验、车辆进出指挥有序停放;

4、及时处理区域内发生的各种突发事件并及时报告;

5、树立崭新安防人员风貌、展现公司窗口，做好门卫室及周围卫生保洁工作，维护公司形象;

6、完成领导安排的其它临时性任务。

篇13：物业安保部年终工作总结

xxxx年即将过去，我们将满怀信心地迎来20xx年，过去一年，是公司提升企业安全、服务品质的一年，也是安全管理部工作贯彻项目部指标完成的较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。

一、发挥优势管理，狠抓基层建设

1、优质服务、赢得信赖。

自公司把安保部转为内保后，强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了小区业主好评，赢得了业主的信赖，一改以前的不好习惯，把被动服务变成自动服务，多次受业主写信表扬，多名同志成为业主眼中的活雷锋。

2、预防为主、重点布控

在公司总部的关心指导下，通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等“六防”措施，全年未发生一件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。安全部安排员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。

3、完善设施、有备无患

通过公司领导亲临现场指导，安保部将小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养计划，使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对小区的消防设施进行了专业性检测，严格检查消防设施设备，提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。

二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理

1、按照项目年初制定的安全培训计划，多次对保安员进行专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了、业主满意度提高了，通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。

3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合项目管理服务特点，按照项目部的要求，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。，安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好保安，受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索，安保部还学习了“物业保安员应知应会”，不但使椰林湾的每位一线保安员在为业主和客户服务时品质显著提升，而且使其他同行向我们学习。

总结过去、展望未来，整改不足之处并制定新一年的提升服务目标，以利于20xx年安全管理部各项工作更好的全面展开。

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物业安保部年终工作总结

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