李宁策划书范文
“单纯吃个瓜”通过精心收集，向本站投稿了16篇李宁策划书范文，下面是小编为大家准备的李宁策划书范文，欢迎阅读借鉴。
篇1：李宁营销策划书
一、导言：
三个月前，李宁公司发布公告，称原行政总裁（CEO）张志勇自7月4日起辞职，而TPG合伙人金珍君出任公司执行董事及执行副主席，百胜餐饮集团中国事业部主席苏敬轼出任公司独立非执行董事，在聘用新任行政总裁之前，李宁公司将由创始人及执行主席李宁，与执行副主席金珍君带领。10月12日，该公司发布公告，称公司执行董事及首席财务官（CFO）钟奕祺，因有其他事业发展追求，已辞任上述职务，11月1日起生效，过渡期内，李宁公司将由一名“具有逾营运经验的顾问”协助领导公司的财务工作。
20上半年，李宁公司收入为38.80亿元，同比减少9.5%，归属于上市公司股东的净利润为0.44亿元，同比减少84.9%，业绩严重下滑。为清理库存，上半年李宁公司总共关闭了900多家分店。可是库存情况并未改善。今年上半年，该平均存货周转期从的73天，上升到95天。，该数字仅为52天。这只是公司账面的数字，没人知道经销商那里到底还有多少存货。
李宁西班牙授权商破产。李宁公司开始与西班牙俱乐部展开合作，提供设计和制作专业球衣，其中包括了国内球迷熟知的塞维利亚队。此外，据称西班牙出战北京奥运会的制服就是由李宁公司提供的。 李宁在接受记者采访时表示，总部已于年7月4日收到西班牙授权商LNPLUSIBEROAMERI－CAS.L.的邮件通知，由于西班牙市场环境恶化和自身经营不善，申请破产。 同时，李宁还补充说明，该西班牙授权商，以自身名义签署了一些俱乐部的赞助协议，李宁现在正积极协助授权商解决其破产后的遗留问题，包括协助其赞助的俱乐部获取装备。但是，一名业内人士指出，“这一事件说明李宁在西班牙的业绩不行，此前，北美的分公司业绩也比较惨淡。”李宁自己透露的数据显示，20李宁牌海外市场生意占比为1.9%。“李宁集团将会聚焦发展核心中国市场。”
随着20，李宁公司重塑品牌的计划失败，目前的李宁品牌不仅流失了原有的核心消费群，亦没有成功吸引到“90后”成为其目标客户 。而内控问题、混乱的经销商体系以及产品定位都需要较长时间去整改。
为此李宁公司制定了三阶段计划，计划表如下：
针对李宁的现状，做出营销计划书。
二、策划目的：
改善李宁公司营销策略，加强企业营销管理，制定营销计划，打造李宁品牌效应，提升李宁品牌的品质，塑造良好的企业形象。扩大市场份额，提升企业业绩，清理渠道存货、改善产品及成本结构、加强品牌结构，改善供应链管理、营销及产品规划模式，改造业务模式、提高利润结构、提高零售效益及投资回报，把企业做大做强，使企业向多元化发展。
三、李宁公司简介：
李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌（LI-NING），还拥有意大利知名乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、新动品牌（Z-DO）。此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。
自206月在香港上市以来，李宁公司业绩连续六年保持高幅增长，更是达到83.87亿人民币。目前，李宁公司的销售网络遍布中国大地，截至20底，李宁公司店铺总数达到8156间，遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。
李宁公司成立之初即非常重视原创设计。建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司。年8月，香港设计研发中心成立，集中负责设计李宁品牌服装产品。201月李宁集团美国设计中心在美国俄勒冈州波特兰市投入运营，专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学科研和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。
品牌重塑，口号由“Anything Is Possible”变为“Make The Change”全新的品牌宣言，体现了从敢想到敢为的进化，鼓励每个人敢于求变、勇于突破，是对新一代创造者发出的呼告号召。但两年的时间表明李宁公司重塑品牌计划失败，目前的李宁品牌不仅流失了原有的核心消费群，亦没有成功吸引到“90后”成为其目标客户 。
李宁公司长期致力于体育事业的发展，曾先后与NBA、ATP等国际顶级赛事和组织结为战略伙伴。与奥尼尔、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希尔德森等国际顶级运动员合作，与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协合作，都强有力的表明李宁品牌的专业实力得到国际顶尖体育团队和个人的认可。更值得一提的是，从1992年巴塞罗那奥运会开始，李宁公司伴随中国奥运军团一路走来，长期支持中国体操、跳水、射击、乒乓球、羽毛球等五支“金牌梦之队”。
2012年10月10日下午，NBA总冠军得主、联盟顶级球星德维恩?韦德宣布与李宁品牌正式签约，同时也宣布自己将在商业领域进军中国市场。
除了宣布合作，李宁还与韦德携手发起了一项名为“这一秒，只为篮球”的活动，征集所有爱心人士的“一秒钟”，最终汇聚的时间将被兑换成李宁篮球课程，免费提供给广大篮球爱好者。韦德表示，“李宁品牌在中国的号召力加之篮球在中国尤其是青少年之中的巨大影响力，让我非常看好与李宁的合作，我相信，双方合作将不局限于具体的产品和品牌层面，我们更希望能携手为中国篮球运动的普及和发展做出贡献，让更多的人能接触篮球，感受快乐。”签约韦德对于李宁来说是个好事，对于李宁重塑品牌，打造能与国际知名品牌竞争增加了筹码。
四、营销现状和社会分析
随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，人民大众都在追求高品位的精神享受，但物质享受仍必不可少，人们都在追求着健康，环保，千里之行始于足下，一双好的鞋子，不仅要穿着美观，时间长，更讲究的是他对我们脚的保护，和整个身体的保护，这是远远高于鞋子本身的价值的。
据有关统计结果显示：80%的青少年买过运动鞋，说明“李宁”的重点市场应该放在青年人和运动员身上；68.3%的青少年买过名牌运动鞋，51.2%的青少年买过“李宁”运动鞋，说明运动是一种现代潮流，不少人愿意为这种潮流而花钱买双能在运动场上享受时代气息的鞋；在调查报告中显示，“李宁”运动鞋的质量和售后服务是非常令人满意的，满意百分比分别为96%和94%。这说明在运动鞋市场上“李宁”占有很大一部分市场和影响力。
五、产品定位与市场分析
（一）.行业分析：
众所周知，运动品牌这一个领域竞争是相当激烈的，除去本国的产品不谈，单就外国品牌就占据了相当一部分市场。要想在众多的产品中脱颖而出无疑是困难的。而且大多数运动品牌的促销方式都大多相似，这就更给品牌发展增加了难度。
（二）.市场分析：
在运动品牌市场上，李宁较其他同类产品还是有其优势的。首先，它是我们中国人自己的品牌。中国人向来推崇爱国爱民族，对于自己的品牌总是会有一种莫名的亲切感。其次，李宁的产品质量过硬，而且价格也比较合理。最后，运动品牌市场发展前景可观，李宁品牌有潜力在其中占据一席之地。
（三）产品定位
追溯李宁品牌的成长历程，自1990年以来，从最初的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”，“我运动我存在”“运动之美世界共享”“出色，源自本色”等，直到现在的“一切皆有可能”，李宁的品牌核心价值经历了几次重大改变。
新生事物要发展必须要经历不断的探索，一个新兴品牌要寻求发展当然不可绕开探索的道路。“李宁”品牌价值的几次重新定位，反映出“李宁”对自身价值发掘，认识的不断深入。但我们也必须看到，无论是从最早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”、“运动之美世界共享”、“出色，源自本色”等，还是现在的“一切皆有可能”，李宁始终找不到明确的品牌方向，找不到清晰的品牌定位，没有具体的品牌焦点。其实品牌具有某种内在的恒定的品质，连续性是其成长和长期发展的关键。品牌只有始终如一才能谋求长期稳定的发展。李宁公司为了迎合消费者需求和获得最大的销售收入，不断变化自己的品牌定位，却忽视了对品牌核心价值的`挖掘、对品牌个性的塑造，从而无法传递出一个清晰连续的品牌形象无法与消费者建立一个相对稳固的品牌关系。当外部环境竞争加剧，来自竞争对手的压力不断加大的时候，必然会带来品牌老化，市场被其他品牌瓜分的危险。
另外，考察李宁品牌价值定位的数次落脚点，总令人觉得其难逃跟随模仿之嫌。从品牌视觉识别来看，李宁的Logo与耐克的Logo非常相似；从品牌传播来看，当耐克在提倡“Just do it”的时候，李宁提倡“我运动我存在”；当耐克提倡“I can”的时候，李宁提倡“一切皆有可能”。李宁的运动主张简直就是耐克的中文版。
品牌价值内涵上的跟随模仿和形式上的摇摆不定不仅使其意欲传达给消费者的价值理念失去了清晰的轮廓，也淡化了它区别于其他品牌的个性风采。一个含义模糊缺乏个性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探讨，更何谈争做国际一流？“李宁”要想实现“不做中国的耐克，要做世界的李宁”的宏大目标，绝不可忽视其品牌价值上所存在的问题。
（四）目标人群
李宁公司管理层定位的目标消费者是：年龄在14到28岁之间，学生为主，大中城市。但真正购买李宁牌体育用品的核心消费者的年龄在18到45岁之间，居住在二级城市。 -，李宁公司对消费者的市场调查报告显示，李宁品牌实际消费人群与目标消费人群相比，有了一定偏移，即整体偏大，近35-40岁的人群超过50%。另一方面，消费者，尤其年轻消费者，对李宁品牌的印象上，“积极向上”、“有潜力”、“中国特色”、“认同度”等方面得分很高，而“酷”、“时尚”、“国际感”等特质则相较国际品牌略逊一筹。2010年进行品牌重塑，在本次品牌重塑之后，李宁品牌将正式在一线城市露出，与耐克等国际品牌展开正面争夺。年，李宁品牌已经在中国市场超越它此前的另外一位竞争对手阿迪达斯。但是今年在中国体育市场，面对第一梯队耐克、阿迪这些国际巨头的压力，和安踏、匹克、特步、361度则是第三梯队的追赶。李宁这个第二梯队有点孤独，也有些尴尬，李宁的市场份额在下。
六、STOW分析：
（一）优势：
1、具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度
2、国内市场占有率较高，有成熟的市场运作经验(营销网络、特许经营)
3、既具备设计高档时尚产品的能力，又现对于国际品牌更容易了解中国消费者的实际需求从而设计出最符合中国消费者喜好的产品
4、十年积累的品牌号召力李宁公司与中国的体育界保持着良好的关系，容易得到体育界的认可
5、李宁产品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自诞生以来一直是很高的。
6、由于国民生产总值保持多年高速的增长,整个体育产业也是不断向前发展,其市场容量逐年递增。
7、自身条件的优势：就李宁自身优势来看，在营销网络的建设上，李宁公司果断说是业绩卓著。从90年在北京开设第一家专卖店至今，公司在全国已拥有专卖店近700家，销售网点达3000余个，城市覆盖率达95％以上。在同类产品中，市场占有率位居第一。“源于体育、用于体育”
篇2：李宁运动服市场营销策划书
一：前言（执行摘要）：
本次广告活动时限为三个月（2012-5-------2012—8），在这三个月的时间内我们的广告活动任务是：1：准确的传递广告信息。2：树立李宁的健康；活力形象。3：通过广告活动的引导市场消费。4：在广告方案设计时满足消费者的审美要求。
广告目标是：提高李宁运动服的知名度和美誉度；认知度。加强李宁运动服在消费者心中的品牌印象。提高消费者的购买率。维持和扩大李宁运动服的市场占有率。想消费者提供李宁运动服的运动文化；品牌力量。加强李宁运动服的市场宣传，介绍新款运动服的独特之处。通过三个月的广告宣传，使李宁运动度的重复购买率；品牌忠诚度得到较大的提高。
李宁运动服的市场营销战略：积极的开展体育营销，社会公益营销。
二：运动服市场分析：
1：公司经营情况分析：在当前运动服市场中，我们李宁运动服市场表现不尽人意，出现严重的产品库存积压问题，销售额同比下降18个百分点，环比下降4个百分点，市场占有率持续的降低7个百分点，市场份额不断下降，公司运动服总体业绩出现严重的下滑，危机四伏。
2：产品分析：李宁运动服在历经数十载的发展历程中，唯一
不变的是自身的品质，李宁运动服有着安全；健康；时尚；青春的产品特性。在与市场同行的耐克等相比较：我们李宁有着物美价廉的优势，在与特步等品牌相比较时；我们李宁有着质量好；品牌知名度高；品牌形象好的优点。在中国市场的发展中随着人们的消费喜好不断的变化着，始终坚持满足中国消费者的运动消费。
3：市场分析 ：在当前的市场格局中，我们李宁在面临一线品牌如：耐克；阿迪达斯等打压的同时也承受着三线品牌如：安踏；特步等的进攻。在这颇为尴尬的境地中我们李宁的市场份额不断的减少；市场占有率持续降低；销售额不增反降出现严重的下滑。而当前的运动服市场呈现的是不断发展壮大的趋势；人们的生活水平；消费水平不断的上升，对运动服的需求也在持续的增加，相对于其他品牌的销售额不断提升，市场份额不断增大，我们李宁切实已到进攻的时刻了。
4：消费者分析：在当前的运动服市场中，国内的消费者消费习惯一出现变化，表现为：购买力的增加；购买次数的增加；品牌忠诚度的提高，喜欢时尚；个性的消费爱好。购买方式；渠道由原来的实体店购买向网购和实体店购买相竞争的局面。消费者区域也由原来的城市向农村下沉；中青年向老年；少年两端发展。消费者阶层则表现为：中上层向中下层延伸。总而言之出现“全民运动消费”的局面。
三：广告战略：
根据我们李宁自身的中高端市场定位，首先开展企业广告战略：宣传李宁企业的先进企业文化；强大的企业团队凝聚力；强悍的
企业实力，给消费者以可信；可靠的李宁形象。提出李宁的奋斗目标不是利润而是促进人类体育事业的发展；为全人类的体育运动而服务。以取得消费者的好感；信任。
其次：积极地开展产品广告战略：1：宣传李宁运动服的创新形象，不断的随时代潮流的变化而发展:2：同时向消费者传递运动服对人身体安全重要性；运动服的不断变化的重要性，并指出李宁运动服的健康；安全；时尚前卫的特点。告诉消费者我们李宁运动服的发展始终走在时尚的前言:3：及时的向消费者传递李宁运动服的运动文化：“健康运动，为您量身打造”。
广告战略的重点为：1：以“健康”的运动服的首次出现给消费者留下深刻的李宁运动形象。2：在展现“量身打造”的同时，我们用“个性”“较低的价格”传递李宁物超所值的魅力。刺激消费者的购买兴趣，进而产生购买行为。3：传递“生命在于运动”“时尚运动在李宁”的运动理念。倡导消费者在“全民运动”的时代要尽量的增加运动的次数和质量。这样来达到改变消费者的使用习惯的目的。4：牢牢的抓住“全民在运动；运动有李宁”的口号，配合的开展一系列的李宁运动服的促销，指出不论男女老少皆有李宁的镜像。实时的提出“李宁，感恩时刻不忘”展现李宁先生的个人感恩形象，以李宁个人的形象来带动李宁运动服的销量。达到扩大李宁运动服的销售对象范围。
四：广告活动地区及受众：
本次广告活动的目标市场选定为：全国二三线城市，年龄为15---45岁之间，收入水平在中等水平及以上；有活力；不喜欢变老；喜欢展现个性的消费阶层。 理由为：1：当前全国经济市场表现为：二三线城市经济活力明显；经济发展速度快；人们的收入水平增长较快，这些地区有着良好的购买力和消费欲望。2：15-----45岁之间的中青年消费者属于当前社会的主要收入阶层，有着良好的消费习惯，在接受生命在于运动的运动理念；时尚运动在李宁的时候有着很好的接受力，3：这个年龄阶段的人喜欢与众不同，喜欢改变生活；爱好“个性”化发展，对英雄人物有着较强的兴趣，有利于打李宁的个人牌。
有将消费视为享受的消费心态。
五：广告策略：
六：广告预算及分配：
根据我们前面的广告策略，在公司财力的可支持下，我们将本次广告费活动费用进行科学的分配，大致分配如下：电视广告费用为1500万元，杂志广告费用为500万元，网络广告费用为：500万元，广告制作；调研等费用为：200万元。本次广告活动费用总计约为2700万元左右。在广告承载媒体选择项，我们的电视广告选择在央视的CCTV—5栏目（400万元），央视新闻频道（300万元），地方的湖南卫视（400万元）。杂志广告承载者可以选择体育周刊(300万元)商业杂志（200万元）。网络广告承载者可以选择：优酷网（200万元）爱奇艺（300万元）。余下的400万元为邀请林书豪代言的广告出场费。
七：广告效果预测：
本次广告活动方案在取得李宁董事会的最终同意认可后，在广告活动实施结束后我们预计的评测效果为：1：有力的提升李宁运动服的知名度；美誉度，形成市场口碑，增强李宁品牌的认知度:2：有效的提升李宁品牌运动服在消费者心中的印象；地位，为李宁品牌想一线市场进攻铺路。3：在提高消费者重复购买率的同时，将李宁。
篇3：李宁广告语
李宁广告语 -广告语广告词
李宁广告语相关nike广告语 li ning guang gao yu
他说“世界是我的'”（WORLD IS ...（是MY 还是MINE））
Who can make the match to fear?
谁能令对手恐惧？
Who can call the king under the basket?
谁能在篮下称霸？
Who can continuously three time include total champion MVP?
谁能拿下3届总决赛MVP？
Who can win the fifth total champion ring?
谁能拿到5个总冠军？
The world is mine!
世界是我的！
李宁广告语,由广告语网收集
篇4：再谈李宁
李宁高调宣布进入童装行业了！又是一次重大的“冒险之旅”，不过，在李宁品牌的身上就是很少出现特别的奇迹，包括换标、90后李宁的定位••••••这可能是中国曾经最大运动品牌“越走越偏”的开始，但愿是我多虑了。
据媒体消息：在失去国内最大的运动品牌地位之后，李宁公司又高调宣布，将以全新的管理团队、全新的品牌标志，进入童装领域，并发布了李宁童装未来5到的发展规划。“小李宁”进入到了我们的视线。
李宁公司相关负责人表示，未来十年，李宁当前的消费群体都已为人父母，他们自身对李宁品牌的偏好也会延伸到给孩子选择服装中来，这将给李宁童装带来巨大的商机。 并认为，李宁进入童装领域至少有两大优势：其一是经过多年在成人运动装领域的打拼，李宁已有了较强的品牌知名度和影响力；其二，李宁在成人装方面原有的业务体系也将全面支撑、带动“小李宁”的发展。
当然，内涵式发展和在其核心竞争力之下的跟主业相关的品牌延伸并不是不可以，也有很多成功的案例。但李宁的集团化发展跟李宁这个品牌和招牌太过紧密，一荣俱荣一损俱损。也就是说企业品牌就是产品品牌，在这个时候，品牌延伸都整个品牌战略的发展会造成负面的影响，至少会稀释原有的品牌资产和核心价值，
本来，李宁的品牌战略就出现了严重的问题，不断的偏离其运动的本质，而且摇摆不定。最严重的事实是品牌老化，消费群年龄偏大，新生代对李宁的评价和接受程度很低。尤为严重的是，在品牌老化的时候，不是采用激活的手段，重新焕发品牌的活力，而是采用放弃老客户，直接定位于年轻人的群体――90后李宁。这种方式与其说是“改变”，还不如说是冒险。事实证明，生硬的想当然的定位是不被消费者接受的。
在遭遇到订货量下降、失去老大地位、90后定位失败、渠道调整式微的情势下，李宁将宝“押”在了童装上，实在让人有些看不懂。企业和品牌出现问题肯定不是一个方面的问题，但李宁的问题首先一定的品牌的问题，也就是李宁品牌在跟消费者沟通的过程中出现了很大的问题。李宁是一个运动品牌或者具有运动时尚基因的运动品牌，随着李宁消费群的年龄不断增加，李宁在跟消费者沟通的过程中没有跟上这些消费心理的变化。现在990后的定位太生硬，改变太大，没有继承性，造成两头不讨好。
回到新的业务增长点童装品类来看，并不是像李宁相关负责说的那样，“未来十年，李宁当前的消费群体都已为人父母，他们自身对李宁品牌的偏好也会延伸到给孩子选择服装中来，这将给李宁童装带来巨大的商机”，这样的想法是好的，但品牌的老化已经让年轻的消费者放弃了这个品牌，90后定位的失败就是最好的例证。为什么就不能正视这个问题呢。而且，当前的消费群体是为人父母了，但其并不是很满意李宁品牌形象，并且这些群体还在不断的流失。这些本来就是很大的威胁，现在管理层居然还将其看作是“机会”还是“巨大”的机会？
篇5：李宁广告词
李宁——“一切皆有可能”
不是我喜欢标新立异———阿BING
我只是对一成不变不敢苟同———林丹
别老拿我和别人比较———LOLA
我只在意和自己一寸一寸地较量———伊辛巴耶娃
你们为我安排的路 总是让我迷路———小唐
沿着旧地图 找不到新大陆 ———巴郎 戴维斯
让改变发生 Make The Change
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李宁对品牌的理解
方世伟说：“以李宁目前的实力很难与篮球足球领域的耐克阿迪抗衡。”
李宁本人说：“目前最关心的问题就是怎样能把产品做得更好。”
以上是这家公司最高领导人的观念，对品牌认知是肤浅的，没有抓住问题的本质――品牌形象的塑造。所有的一切：技术、设计、赞助、代言都是为了品牌形象服务的。globrand.com他们只看到了表象，忽视了本质。赞助代言的实力、产品技术设计的能力，以及所有的公司为了营销所做的一切都是为了品牌塑造而服务的。
试想即使李宁能够得到耐克阿迪那样的赞助机会，能够得到想要的体育明星代言，就能把品牌形象提升吗?就会把自己的产品从【绝对不买】的名单上删除吗?如果按照目前李宁的套路，最可能的结果就是通过目前的营销传播即使地球人都知道了李宁，也依然不会去购买它的产品，因为在任何方面都做到最好，仍然不代表品牌形象就提升了。
营销可能会加速品牌的成长，同样也可能会加速品牌的衰落。李宁目前就是在营销加速衰落的路上越走越远。李宁在耐克、阿迪的屁股后面紧紧追赶，却被越落越远。
各方面都做得好，不代表就有品牌形象，品牌形象的塑造不是简单的好东西的拼凑。首先你得确立品牌形象，再把一切资源整合到这个品牌形象之下。
被破坏的李宁形象
1) 【anything is possible】一切皆有可能.
跟【just do it】,【nothing is impossible】比起来毫无特色，没有冲击力。一切皆有可能，同时一切也皆不可能。从语言学角度考虑，给人感觉其意义极不清晰明确。【一切皆有可能】极不适合体育范畴的宣传，倒是适合哲学、文化发展等相关的宣传，适合讨论课，适合一切不明确的东西。而恰恰用在对运动精神的描述上是极其失败的。对文字内涵、外延以及其与品牌结合度的把握极其无力。【anything is possible】看起来不俗，其实还不如俗不可耐的【yes ,we can】明确。
2) 东方个性：友好、进取、积极向上，雷锋，钟馗等中国元素。
选择了东方个性里面的最没有吸引力的东西，品牌形象破坏力惊人。把这个作为公司的主要品牌形象是对运动精神以及人们性格心理，对文化心理的极其不了解的结果。搞主旋律，这些是很低层次的，没有品牌形象拉伸力的概念，而李宁则如获至宝，如同抓住了救命稻草一般。
东方：心理学角度看东方个性既没有个性;
友好：语言学角度看有软弱的倾向;
进取：联想到乖乖女，好孩子;
雷锋：是准备要把李宁产品卖给朝鲜人民共和国吗?
钟馗：钟馗能用的话，那吸血鬼，僵尸都可以作为李宁的品牌形象代言了。
如果按照这个套路来，建议李宁做一个淑女专用品牌吧。顺便推出李宁牌卫生巾什么的，应该卖得好，也符合李宁一直以来塑造的公司品牌形象。李宁牌卫生巾――舒适安心，根本不用刻意去塑造形象了，李宁有的是这个底蕴，东方文化底蕴已经被这家公司作为优秀品质沉淀下来了。
中国元素中能够拿来使用的不计其数：大气，刚柔并济，随心所欲;李白，庄子，罗永浩，金庸、古龙小说人物，东方朔，为什么偏偏毫无特色的东西呢?
3) 【Inner Shine】与女孩子建立更多的对话
【Inner Shine】是破坏品牌形象的最惊人之举。这个口号与运动一点不沾边。与中国人的形象倒是一致，但是中国人的品质和形象也不是可以拿来表现的，不能拿来说事儿，这样肤浅的很。品牌形象恰恰不是说出来的，不是可以用【Inner Shine】这样的定义来表现的，品牌形象是塑造出来的。
退一步讲，即使【Inner Shine】这个能够担当一个体育品牌的内涵，你可以想像一下：一个本身就拥有内在美素质的中国人会选择一个跟自己同质的产品吗?人们会选择自己没有的，能够实现自我外延的东西。比如：耐克的霸气，恰恰正适合中国人。【Inner Shine】只能吸引十几岁的性格还不成熟的小孩子，幼稚肤浅。你以为你本身这个人内在美了就可以把产品塑造成内在美了?你以为卖东西是比个人素质啊?一步步把简单的东西复杂化，模糊化。
品牌形象本身就应该具有积极向上，进取的精神。但是天天嚷嚷着好好学习天天向上，我要学雷锋，我内在美什么的岂不肤浅之极。这些都是作为品牌最起码的东西，同时也是作为一个人最起码的东西，主旋律的东西。对品牌有拉伸作用的更应该是自我超越、追求个性这样的概念，否则没有内涵，肤浅的。
【Inner Shine】可以作为其中一个产品系列的特征，算做品牌特征里的一小部分气质还可以。但是作为公司的产品设计的灵魂则偏离了运动精神，作为公司品牌的灵魂则担当不起。
4) 专攻羽毛球运动营销
这一选择对品牌形象的破坏是惊人的，刻意舍弃篮球足球第一阵营，专业形象化为乌有。立刻自降到第二第三阵营。应该选择跟品牌形象相符的第一阵营足球篮球明星，不一定是超级明星，要的是符合品牌形象。
总结
【一切皆有可能】、【Inner Shine】、【东方个性】、【羽毛球】都一样，是极其模糊、暧昧、复杂的概念，无论是从文化心理学角度，还是从语言学角度看这些作为李宁的品牌形象极不合适。不过这四个概念倒是可以放在一起，因为这四个概念是统一的――没有特色，没有个性。
目前李宁的所有努力看起来就是在为了让人看起来像在努力，为了营销而营销，杂乱无章，很东方。如同一个人学很多知识就是为了让别人看不出他没知识一样，虚弱。
没有技术可以研发，没有赞助、代言可以购买，但是没有品牌形象就什么都没有。选择错误的形象表达自己等于自掘坟墓。
李宁，不研究透彻体育文化精髓，大众心理，营销传播的本质，那么一切皆不可能。
耐克：霸气 灵动
阿迪：独特 沉稳
李宁：最应该确定这个先。
李宁一切皆有可能的广告词符合广告的本质吗?
篇6：诊断李宁
你把自己做了怎样的定位，别人必然就怎样认知你，你在市场上把自己定位为中档品，而且这个定位成功进入了消费者大脑，那么从此就很难改变。
李宁不快不慢不温不火的走到今天，今后李宁发展的瓶颈如以往一样，根本的问题是如何改变、提升已有定位的问题和给人以新的形象的问题。
李宁二十年来始终不具备市场之“势能”。笔者认为其症结就在于定位。李宁无论在国内还是想走出去发展，前提条件是必须做好提升定位的问题。要提升定位，要让人从新认知你，培育品牌“势能”对于李宁来说是首要的工作。
简单的说李宁缺少的“势能”就是李宁品牌的市场力量，李宁始终不曾培育出品牌的市场力量。始终也不曾给人以力量之感，因此，李宁不曾形成市场之“势能”。因此说，李宁要突破发展的瓶颈，必须要把培育市场力量作为着力点。
一个品牌的势能或市场力量，主要是由品牌的力量体系构成，这个力量体系包括：一、产品品质、产品质量和产品的款式或风格，简称产品力；二、价格力；三、广告传播与沟通强度。这几条李宁均需要来点硬功夫
渠道和促销也可称其为品牌的市场力量，但渠道和促销只能为品牌起到辅助营销作用。所以，李宁品牌市场力量的培育重点要加强前三点的突破。
一， 诊断李宁产品力
李宁产品的产品品质或产品质量不是问题。不知李宁了解否，虽然耐克和阿
迪两个品牌价格要比李宁的产品高出一倍甚至还多，但耐克与阿迪有些产品的产品品质与质量确实与其品牌地位不相称，确实难以令人恭维。
但，耐克属该品类的开拓者。也是该品类文化的第一个实践者、开创者和引领者。因此，它在人的脑海里难以动摇的。
在笔者看来，耐克的成功首先是产品力的成功，而耐克的产品力在哪里？耐克大概是第一个将“张扬”因素注入该品类中的。因此说，耐克产品力产生的重要因素是张扬。张扬就是耐克的产品风格，张扬就是耐克产品力的基础。
第一成功了，它就是开创者。第一在成功的基础上做得越做越好，始终处于领先地位，它就是领导者。后来的都没有超越第一，那么后来的都是追随者。
耐克就是在以其产品款式张扬为风格一路开创、创新、领先的基础上培育塑造了自己所向披靡的产品力。
作为追随者无论是阿迪、李宁及其它后来者，看得出来，这些后来者至今都是在步耐克之后尘。因此，这些后来者至今都没有摆脱耐克的阴影，至今都活在耐克的阴影之下。为什么？
主要原因是：一，追随者及后来者在做“张扬”这篇文章上欠功夫，或者说功夫都不及耐克。二，追随者及后来者没有定位出、培育出自己的款式和风格。
要想取得瓶颈的突破，或要想实现超越或成为领导者，对李宁或类似于李宁的企业就应力争在产品款式及风格上做第一或有所突破，
做第一，胜过做得更好。这似乎成了营销的定律。这里所说的“做第一”是指开发全新的产品款式，树立自己的产品风格，培育产品力。
“张扬”些难吗？“做第一”难吗？
体育运动休闲用品并非是什么高精尖行业，在笔者看来，在体育休闲穿着领域，只要我们的设计开发人员能做到两条，“做第一”是不难的。这两条一是深入社会开拓视野；二是不懈探索，勇于实践。
从以上观点来说，产品力、即产品款式和产品风格的开发与开拓，应是李宁品牌突破瓶颈培育产品力的第一个着力点。
二， 诊断李宁产品价格力
一个简单的道理是，价格最高的则意味着是档次最高档的。反之亦然。
阿迪在国外的市场表现我不甚清楚，但阿迪在中国的成功几乎可以与耐克匹敌。
可无论阿迪的产品品质、产品质量、产品款式和产品风格都不存在对耐克的超越。倒是阿迪的营销传播量要比耐克的力度大，但其传播道法上并没有可令人称道的，可圈可点的，不甚了了吗。
就阿迪的知名度而言，它与李宁在中国的知名度是相差无几的。但阿迪在中国的成功却遥遥领先于李宁。
在我看来，阿迪在中国的成功并无秘密可言，阿迪成功最重要的是它的定价策略。这应是阿迪成功的主要秘密
因为，价格往往说明产品品质、产品质量和产品档次。因此，阿迪把价格与耐克的价格绑在一起，再加上点日耳曼的血统，消费者就以为阿迪与耐克属同等品质、同等档次。
就这样阿迪把溢价所得再投入到产品研发、产品推广、广告、赞助等品牌传播上去。于是产生了火借风势风助火威的营销效果。
李宁新的市场策略是把目标群体定位在90后。80/90后是一代崇尚时尚，崇尚消费的，在这个市场上最强的消费主义的“酷”一代。尤其是运动休闲类品牌上，80/90后是名符其实高端消费市场，他们在这个市场上的消费特点决定了，他们是款式风格第一，质量第二。价格上，他们是只买贵的，不买对的。对于他们来说贵意味着高档，高档意味着时尚，时尚意味着“酷”、意味着“炫”。
因此说，你要让80/90后认知你，你就得让他认知“酷”；而你要让他认知“酷”，你就得满足他虚浮的“酷”心理；而要满足他虚浮的“酷”心理，一个重要的基本条件就是高价、高端、高档。与阿迪相比，这一点李宁显然没做到。
所以说，李宁在国内应寻找机会，在适当的时候，在解决了产品款式和产品风格，在找到得法的传播与沟通手段后，让价格向耐克和阿迪看齐，把价格一步提到位。
一旦中低档的产品被市场接受，消费者的大脑就把你定位在这个档次上。所以，假如有一天李宁进军新的国外市场时，李宁千万应坚持高价、高端、高档的市场策略，不应开此就把自己的手脚捆绑住，自认中低档。
篇7：李宁广告词
李宁广告词大全
李宁——“一切皆有可能”
不是我喜欢标新立异———阿BING
我只是对一成不变不敢苟同———林丹
别老拿我和别人比较———LOLA
我只在意和自己一寸一寸地较量———伊辛巴耶娃
你们为我安排的路 总是让我迷路———小唐
沿着旧地图 找不到新大陆 ———巴郎 戴维斯
让改变发生 Make The Chang
篇8：李宁广告词
李宁广告词
1、我运动，我存在。
2、运动之美，世界之享。
3、李宁――“一切皆有可能”
李宁简介：
李宁（1963年3月10日―），男，壮族，生于广西壮族自治区柳州市，祖籍广东省佛山市顺德区，中国著名男子体操运动员。毕业于北京大学法学院，获得法学学士学位及北京大学光华管理学院EMBA。他创造了世界体操史上的神话，先后摘取十四项世界冠军，赢得一百多枚金牌。1982年12月22日，第6届世界杯体操比赛中，李宁一人夺得男子全部7枚金牌中的6枚，获单杠、自由体操、跳马、鞍马、吊环和全能6项冠军，创造了世界体操史上的神话，被誉为“体操王子”。()1984年，第23届洛杉矶奥运会男子体操单项比赛中，夺得男子自由体操、鞍马和吊环3项冠军，一举夺得三金两银一铜。1988年退役后，李宁以其姓名命名创立了“李宁”运动品牌。北京奥运会开幕式上，李宁点燃圣火。
李宁6岁开始练习体操，1971年进入广西壮族自治区体操队，1980年因成绩优秀而被选入国家体操队。1982年第6届世界杯体操赛上，在男子全部7个个人项目中，获全能、自由体操、单杠、跳马、鞍马和吊环6项冠军，余下的双杠项目也获得了第三名，成为世界体操史上至今唯一取得如此令人惊叹好成绩的运动员。
由于这个成绩只有获得全部7项个人金牌或包括全能之内的6项个人金牌再加个人单项的银牌等两种情况才能打破这个记录，故李宁当年这个结果不但空前，几乎也是绝后了，创造了世界体操史上的.神话，因此被誉为“体操王子”。
1989年退役后，李宁加盟广东健力宝集团，创立了“李宁”体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国代表团为机遇，开始了李宁公司的经营业务，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。
1992年巴塞罗那奥运会，“李宁牌”被选为中国体育代表团专用领奖装备，从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史。
篇9：李宁广告语
李宁广告语
1、中国新一代的希望!
2、你们为我安排的路总是让我迷路。
3、把精彩留给自己!
4、不是我喜欢标新立异。
5、沿着旧地图找不到新大陆。
6、别老拿我和别人比较。
7、运动之美，世界共享!
8、我只在意和自己一寸一寸地较量。
9、我只是对一成不变不敢苟同。
10、我运动我存在!
11、出色，源自本色!
12、一切皆有可能!
李宁简介：
李宁（1963年3月10日―），男，壮族，生于广西壮族自治区柳州市，祖籍广东省佛山市顺德区，中国著名男子体操运动员。毕业于北京大学法学院，获得法学学士学位及北京大学光华管理学院EMBA。他创造了世界体操史上的`神话，先后摘取十四项世界冠军，赢得一百多枚金牌。1982年12月22日，第6届世界杯体操比赛中，李宁一人夺得男子全部7枚金牌中的6枚，获单杠、自由体操、跳马、鞍马、吊环和全能6项冠军，创造了世界体操史上的神话，被誉为“体操王子”。1984年，第23届洛杉矶奥运会男子体操单项比赛中，夺得男子自由体操、鞍马和吊环3项冠军，一举夺得三金两银一铜。1988年退役后，李宁以其姓名命名创立了“李宁”运动品牌。20北京奥运会开幕式上，李宁点燃圣火。
篇10：李宁广告语
李宁广告语精选
李宁——“一切皆有可能”
不是我喜欢标新立异———阿BING
我只是对一成不变不敢苟同———林丹
别老拿我和别人比较———LOLA
我只在意和自己一寸一寸地较量———伊辛巴耶娃
你们为我安排的路 总是让我迷路———小唐
沿着旧地图 找不到新大陆 ———巴郎 戴维斯
让改变发生 Make The Change
篇11： 李宁广告语
1、让改变发生！Make the change
2、沿着旧地图找不到新大陆DDD巴郎戴维斯
3、一切皆有可能！Any thing is possible
4、我只在意和自我一寸一寸地较量DDD伊辛巴耶娃
5、我只是对一成不变不敢苟同DDD林丹
6、出色，源自本色！
7、户外之美，世界共享！
8、你们为我安排的路总是让我迷路DDD小唐
9、别老拿我和别人比较DDDLOLA
10、我户外我存在！
11、把精彩留给自我！
12、不是我喜欢标新立异DDD阿BING
13、中国新一代的`期望！
篇12： 李宁广告语
1、中国新一代的希望!
2、你们为我安排的路总是让我迷路。
3、把精彩留给自己!
4、不是我喜欢标新立异。
5、沿着旧地图找不到新大陆。
6、别老拿我和别人比较。
7、运动之美，世界共享!
8、我只在意和自己一寸一寸地较量。
9、我只是对一成不变不敢苟同。
10、我运动我存在!
11、出色，源自本色!
12、一切皆有可能!
篇13：关于李宁的广告词
关于李宁的广告词精选
1 一切皆有可能
2 不是我喜欢标新立异———阿BING
3 我只是对一成不变不敢苟同———林丹
4 别老拿我和别人比较———LOLA
5 我只在意和自己一寸一寸地较量———伊辛巴耶娃
6 你们为我安排的路 总是让我迷路———小唐
7 沿着旧地图 找不到新大陆 ———巴郎 戴维斯
8 让改变发生 Make The Change
9 运动之美，世界共享!
10 我运动我存在!
11 把精彩留给自己!
12 中国新一代的希望!
关于李宁的介绍
李宁公司是中国家喻户晓的“体操王子”李宁先生在1990年创立的体育用品公司。经过二十多年的探索，李宁公司已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。从成立初期率先在全国建立特许专卖营销体系到持续多年赞助中国体育代表团参加国内外各种赛事;从成为国内第一家实施ERP的体育用品企业到不断进行品牌定位的调整，再到6月在香港的上市，李宁公司经历了中华民族企业的发展与繁荣。
李宁公司拥有品牌营销、研发、设计、制造、经销及零售能力，产品主要包括自有李宁品牌生产的运动及休闲鞋类、服装、器材和配件产品。主要采用外包生产和特许分销商模式，在中国已经建立庞大的供应链管理体系以及分销和零售网络，截止末，李宁品牌店铺在中国境内总数达到8255间，并且在东南亚、中亚、欧洲等地区开拓业务。
李宁公司意在成为有国际竞争力的体育用品品牌。作为一家体育用品公司，李宁公司以体育激发人们突破的渴望和力量，致力于专业体育用品的创造，努力让运动改变生活，追求更高境界的突破。我们秉持“赢得梦想”、“诚信守诺”、“我们文化”、“卓越绩效”、“消费者导向”与“突破”的公司理念，力求将李宁公司打造成为全球领先的体育用品公司。
李宁公司还采取多品牌业务发展的策略，在聚焦自有核心李宁品牌的同时，还(i)与Aigle International S.A成立合资经营，并获授予专营权在中国生产、推广、分销及销售法国AIGLE(艾高)品牌户外运动用品;(ii)透过附属公司从事生产、研发、推广及销售红双喜品牌乒乓球及其它体育器材;(iii)获Lotto Sport Italia S.p.A旗下公司授予独家特许权，在中国开发、制造、推广、分销及销售意大利运动时尚Lotto(乐途)品牌特许产品;及(iv)从事Kason(凯胜)品牌羽毛球专业产品的研发、制造及销售。创新是李宁品牌发展的根本。
篇14：李宁英文广告词
1. A new generation of hope in China. This is Li Ning, the first advertising language Li Ning initially positioned to make a sports fashion sports brand, become an indispensable part of people's lives. Li Ning card should be pro-and, attractive, stylish. But this phrase does not seem to catch the upper lip with the fashion, as more well-known local brands, Li Ning, although conservative slogan, but also timely.
2: the wonderful left to their own. This one slogan have follow Nike “just do it” suspects, some people think that the beginning is followed by Li Ning followed in the footsteps, both from the LOGO, but also advertising language, from here I think Li Ning is not to follow, but Li NingNot to establish their own brand positioning on the difference, “the wonderful stay yourself” emphasis on individualism, in line with the target market psychology.
3: the beauty of sports world sharing. Li Ning began to determine the positioning of sports brands, in , Li Ning, Foshan, the first company in Foshan, China built the first sports apparel and shoes design and development center; , Li Ning and SAP companies, the introduction of AFS clothing and footwear In , Li Ning, the company successfully listed on the Hong Kong Stock Exchange board, became the first overseas-listed Chinese sporting goods business; in , Li Ning, the company has become the official NBA co-operation Partners; in , Li Ning, China's official market as ATP partners. But these two words can not be said to be a wonderful ad, but also test does not go in the end Li Ning is a high-end or low-end, in fact, Li Ning, or so far caught in the international high-end and local low-end.
4: excellent, from the character. Perhaps caught in the embarrassment between the high-end and low-end, Li Ning began to shape high-end sports brand, this ad language correctly passed the “my product excellent” information, but did not explain why consumers want to buy Li Ning. Unlike the “just do it” “drip fragrant” “diamond forever, a permanent stay.” These slogans, concise concise, novel and unique, full of fun.
5: everything is possible! This is the most widely disseminated Li Ning, a slogan, but also accompanied by the rapid growth of Li Ning. “Everything is possible” is the voice of the movement is the voice of young people, is the voice of the Chinese people! I think at this time Li Ning really found himself, to find a real call from the hearts of consumers. But it is regrettable that Li Ning in the product innovation did not keep up with the pace, so that the target consumer and the actual buyers of serious dislocation, brand aging, lack of personality, mediocre, by consumers as fashionable layman. Li Ning's product designers attitude is very simple, they think good equipment is prepared for serious sports, do not need too much fancy decoration and excessive modification. While focusing on professional sports routes, Li Ning brand and fashionable life how to integrate, but also can not make consumers feel awkward? By Western sports symbols suppressed for a long time the Chinese local sports brand, how to express the brand connotation and the East Cultural tension? How to make a professional sports brand more fashionable, close to the hearts of young consumers?
6.Let the change happen Make The Change. After market research and numerous discussions, Li Ning, the company decided to challenge Mr. Philip Kotler's advice - “to establish the position to go after it will be very difficult to change.” June 30, , Li Ning in Beijing Yizhuang Production base held a press conference, announced its follow-up for many years Li Ning LN official logo for the “Li Ning cross-action” new logo alternative. At the same time, Li Ning's new ad “make the change” to overwhelming the rapid occupation of the TV, subway, network and other media, “90 after Li Ning” lightning type font impact on consumer attention.
篇15：李宁英文广告词
1 Everything is possible
2 is not I like unconventional --- A BING
3 I just can not agree with the same rigid - lindane
4 Do not take the old and I compare with others --- LOLA
5 I only care and his inch inch to contest - Isinbayeva
The way you have arranged for me always makes me get lost
7 along the old map can not find the New World --- Baron Davis
Make the changes happen
9 movement of the United States, the world share!
10 I exercise I exist!
11 wonderful to yourself!
12 China's new generation of hope!
篇16：李宁英文广告词
1、
I do not like the unconventional,
I just can not agree with the same.
Do not take the old and I compare others,
I only care and his inch inch to contest.
The way you have arranged for me always gets me lost.
No new continents along the old map.
Let the change happen
Make The Change
2、
Who can make opponents fear?
Who can be king in the basket?
Who can take three NBA championship mvp?
Who can win the fifth championship ring?
The world is mine!
Li Ning
Everything is possible
3、
“Everything is possible,” Li Ning, the sports brand, from birth to today has been with Nike, Adidas and other international brands to compete. Li Ning has gradually become a “Chinese spirit” of the masterpiece. Li Ning's development proved that “everything is possible” phrase. Beijing 2008 Olympic Games has come to the door, the movement has swept the national movement, and Li Ning, the national brand has been deeply rooted, it all verified that “everything is possible!”
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