财务项目经验范文
“cninfog”通过精心收集，向本站投稿了17篇财务项目经验范文，下面是小编给大家带来的财务项目经验范文，以供大家参考，我们一起来看看吧!
篇1：项目经验简历
目录
执行专员
项目管理经理
项目管理员
项目组组长
项目经验（案例一）
工作时间：20_-02到至今
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：执行专员/项目管理
工作描述：
负责 IT 厂商的会议邀请、leads 挖掘、数据清洗等不同项目的执行工作；
根据项目计划表按时完成项目目标结果，包括：预算、过程监管、资源协调以及客户的日常沟通等工作；
准确、及时的回复客户的邮件、电话、微信；
负责撰写项目数据日报(Excel)、周报、月报、执行总结（PPT）、常规方案等；
使用 OA 系统，准确的完成项目预算、支付、开票等工作；
外包商的管理；
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项目经验（案例二）
工作时间：20_-08到-03
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：项目管理经理
工作描述：
工作职责：
1、负责立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性；
2、负责项目执行、项目监控和项目验收等阶段的执行；
3、负责带领团队进行需求分析，组织对设计进行评审；
4、负责分配系统设计任务，包括软件设计、硬件设计、用户界面设计、数据库设计等。
5、负责领导及指导项目团队，在工作效率与工作质量以及项目团队的有效合作等各方面
6、负责对团队的工作标准、制度、项目管理规范等制度建设、实施及管理；
6、负责项目的质量、成本、进度，完成公司要求的项目质量保证制度，确保项目质量、成本和进度目标的达成，分析偏差，采取纠正措施。
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项目经验（案例三）
工作时间：20_-08到20_-08
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：项目管理员
工作描述：
1、建工程进度，安排完工项目的验收。
2、与建设单位、设计单位、施工单位等协调解决在建工程遇到的问题。
3、定期对施工单位进行考核，对不符合建设单位要求统计在的工程责令整改并进行相应处罚。
4、收集完工工程的现场签证及照片等资料进行封存归档。
5协助甲方处理工程施工、施工突发事件协调、工程竣工现场及内页整理。参与基站交付等问题处理。；
6、发现安全存在隐患时，立刻要求施工单位整改，若不及时整改发通知单，并向上级汇报；
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项目经验（案例四）
工作时间：20_-04到20_-10
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门：高级软件工程师，兼任项目组组长 | 所在岗位：
工作描述：
1、主要负责华夏银行大集中项目银联组的项目开发、维护、支持工作；
2、协助项目经理管理组内的日常工作以及工作进度；
3、主要负责的系统包括：B2C、柜面通、银联他代本、信用卡、银联清算等系统；
4、对技术平台进行功能完善，形成相关技术文档；
5、为在技术平台上进行的应用系统开发提供技术支持与开发指导；
6、参与了金融IC卡项目、银联2.1改造以及银行卡刷卡手续费调整等项目的开发、测试、上线工作；
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篇2：it简历项目经验
姓名：于某某
性别：男
电子邮箱：******
联系电话：134********
现居住地：天津市
国籍：中国
学历：学士
毕业学校：*****大学
专业：电子技术与计算机应用
求职 方向：项目经理或相关职位
工作经验
十一年多在IT领域工作经验，包括底层设备软件开发，应用软件开发，以及智能电子仪器开发经验
成功多国(中国、美国、加拿大公司)项目开发与管理经验
深厚的团队组织管理经验，天才的学习能力，可迅速融入任何具有挑战性的工作环境
广泛的软件、硬件、网络应用开发的知识，包括基于ERP、客户端/服务器构架，数据库管理软件项目的开发
精通Windows, Linux以及FreeBSD等操作系统，以及基于这些操作系统的软件开发及应用
非凡的中、英文口头表达和写作能力，善于用中、英文做各种技术场景的现场讲演和技术交流
加拿大国籍，愿意按工作的需要在国内或国际间出差旅行
工作技能
软件开发语言：C/C++, Assembly, Java, Visual Basic, Pascal, MS SQL, PowerBuilder and InstallSheild
操作系统：DOS, Windows 95/98/NT//XP/, Linux and FreeBSD
工作历史
**********Technology, Inc.
软件项目经理
与客户讨论产品要求，提供技术解决方案;协调不同team间合作，分配本team
成员任务;维护、升级现存软件版本。
************Corporation
工作职责：与客户讨论产品要求，提供技术解决方案，协调不同team间合作，分配本team成员任务;为基于iSCSI技术的网络存储设备研发Linux驱动程序;为千兆以太网卡开发Linux驱动程序;利用gdb, KGDB和DDD等工具调试Linux设备驱动程序;用Qt Designer和KDevelop开发Linux测试软件;评估新一代数据存储设备。
项目经验：
1.*************项目。 负责该项目全部Linux驱动程序开发，调试和release。成功使产品正常工作在Redhat/Fedora，SuSE，Mandrake等平台之上。此外，还为测试工程师开发了一套在Linux环境下，自动测试不同版本驱动程序的测试工具软件，大大提高测试效率，同时，也可以通过日志更容易锁定bug活动规律和范围。
2.************项目 负责该项目Firmware和Linux驱动程序的研发。项目的整体构架设计和调试基本完成，由于市场运作和资金预算原因，目前尚未实现产品发布。
软件工程师 ~
工作职责：开发基于客户端/服务器结构和TCP/IP的超级推播技术互联网软件;提供、实事、配置及维护LAN/WAN系统集成解决方案;开发医疗系统管理软件;为福建东南汽车厂开发ERP/MRP软件系统。
项目经验：
负责项目物价局MS SQL Server 和 各个药房、医院Access数据库的设计开发工作，并编写各客户端的报表及单据打印软件。
负责项目的基于Client/Server和 TCP/IP的应用开发，实现广域网、局域网上可信的数据传输。
3.**********项目 时间：3月 ~ 月 参与项目的LAN/WAN设计、实施、维护工作，并撰写系统集成方案。
4.**********项目 时间：7月 ~ 2012月
参与开发项目中企业物流管理软件，并独立实现库存管理模块功能。
培训历史
曾参加并通过MCSE、MCDBA、MCSD、MCP + Internet、MCP等国际公认的IT技术认证。
个人特点
活泼、进取、有团队合作精神、良好的人际交流能力。
it简历项目经验模板相关
篇3：it简历项目经验
个人信息:
姓 名： 性 别： 男
年 龄： 2 居 住 地：
学 历： 本科 毕业院校：
专 业： 计算机科学与技术 电 话：
电子邮箱：
求职意向：java软件工程师及相关职业
IT技能：
1. 熟练Java、JSP/Servlet、Struts1.2、Hibernate、Spring、Struts2.1
2. 熟练HTML、JavaScript、XML、AJAX、iReport、JQuery;
3. 熟悉Oracle、MySQL，能使用Oracle、MySQL进行开发
4. 能够以Oracle/Tomcat/MyEclipse/搭配开发环境，Oracle是企业级的数据库，Tomcat是免
费开源的Web服务器，MyEclipse是很强大的Java集成开发工具。
5. 熟练使用流行的辅助技术(JDBC/Log4j/JUnit/ AJAX)，JDBC用以进行数据库操作，Log4j
用以记录日志，JUnit用以进行单元测试，AJAX用以进行动态验证和页面局部刷新。
6. 熟悉OOAD和UML思想。
7. 熟练在Windows环境下的编程 ，开发和环境的搭建，以及服务器的搭建和项目的部署。熟悉
liunx,unix 环境下的编程。
另外： 熟悉C和VC++编程语言。
项目经验及工作经验: 2011 / 1——2011 / 5：北京达内科技集团：
项目名称：TOLO航空公司3G应用门户(T-3GABS)
项目时间：2011/02
软件环境：Windows + Android + SQlite
开发工具：Eclipse Galileo
项目描述：为了改进服务质量，提升服务品质，为智能手机用户提供实时在线的订票服务，TOLO航空公司决定开发一套3G应用门户系统，以适应日益增长的客户需求。该系统使得用户能通过智能手机客户端完成航班查询，订票，订单管理，订单支付，网点查询，会员积分查询，动态航班查询，订阅消息等功能。
在该项目开发之前，TOLO航空公司已有基于专线网络的T-ABCS营业柜员系统，和基于Internet的T-WABS(web营业系统)，前者主要为TOLO航空公司内部的营业网点提供完整的营业服务(订票，退票，改签，打印发票，积分管理等)，后者为普通互联网用户提供受限的服务(订票，支付，查询等)。T-3GABS与以上两个项目共享同样的航班信息，与T-WABS共享同样的用户账户和订单信息。
项目收获：通过这个项目的设计，我初步了解了航空公司各业务的基础知识，对航空公司的运营有了基本的认识。通过该项目，使我对数据库的操作更加熟悉，同时也加深了对Android系统的理解。
项目名称：电子商务购物平台(GWAP：通用 WEB 应用平台——General WEB applicationplatform)
项目时间：2011/03
软件环境：Windows+ Tomcat6.0+ MySQL
开发工具：MyEclipse
项目描述：通用WEB 应用系统，包括交易系统和管理系统两个独立的子系统
1. 交易系统功能描述：
商品展示：实现商品预览、商品明细、分类检索功能。
购物车： 实现添加商品、删除条目、恢复条目、数量修改、清空购物车、结算以及为登录用户持久化购物车中商品信息的功能。
我的订单：实现订单确认、订单列表、删除订单、查询明细功能。
用户管理：实现登入/登出、用户注册、信息修改功能。
2. 管理系统管理描述：
用户管理：对于系统管理员提供用户删除、用户查询功能。
商品管理：实现商品列表、商品发布、商品删除、商品修改功能。
项目收获：在完成该项目的过程中，在老师的指导下，我们模仿struts1.3版本写出了该电子商务平台的框架，并基于该框架自行完成了开发任务。此次开发任务的顺利完成不仅加深了我对框架设计的理解，也更让我认识到MVC框架的真正含义，对java面向对象思想也有了新的认识。对组件开发的理解也更加透彻。
工作经验：11月份在滁州城市职业学院进行为期一个月的教育实习。实习内容代授Vfp课程。并在教育实习期间担任实习小组组长，协助指导老师开展工作。通过本次实习，使我亲身体会到教育工作者工作的艰辛，也深深的意识到作为一个教育工作者所承担的责任。这让我意思到，不管做什么事情，只要做了，就一定尽全力做好，因为，不管是对自己或者对别人，这都是一种责任。
教育经历：
2007 / 09——2011 / 07：于安徽科技学院接受本科教育 2011 / 01——2010/ 05：于北京达内科技集团(石景山)校区接受JAVA培训 所获证书：
1.
2.
3. C+E国际软件工程师Java培训证书 高级软件工程师 颁发单位：工信部颁发 CET4 语言技能：
英语：能阅读一般的英文报纸和技术文档，并能进行简单日常对话，能在工具书或工具软件的帮助下，阅读和书写较难的英文文档以及英汉互译。
自我评价：
勤奋好学，能吃苦耐劳，做事善始善终、脚踏实地; 具有良好的团队合作精神，工作积极上进;
能勇于面对困难，善于分析和解决问题，动手实践能力强;
能承受较高的工作压力，能出差。
有责任感和使命感。
篇4：项目经验总结报告
本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。
以下是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论过程中共同提高水平。
项目开始阶段是一个最重要的阶段。
项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：
1.这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。
在国内很多客户都很不成熟的情况下，千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。
一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系统。
前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。
(买方提供得SOW，项目章程)
2.这个项目里牵涉哪些方面的人，如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等，很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外，还有一些其他单位也会牵涉进来，如项目监理公司、业主的行业主管机构等。
项目经理需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。
事先了解各个方面的看法和期望，可以让你在做项目碰到问题的时候，就每件事情分析哪些人会在什么方面支持你，哪些人会出于什么目的反对你，从而提前准备联合朋友去对抗敌人，让事情向你所希望的方向发展。
没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有一致的利益，这句话作为项目经理是一定要记住的;(范围定义中的干系人分析，尽量控制各方干系人并整合所有干系人利益是项目经理重要职能)
3.基本了解了客户的情况后，下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。
首先是高层领导是否重视，这个决定了你在需要资源的时候，公司是否会根据你的要求提供最有力的支持。
领导口头肯定是说支持的，你需要做的是了解公司对这个项目的实际期望，是想把项目越做越大还是想赚钱?是想做样板工程还是干脆想敷衍了事，公司领导对项目的态度决定了你做这个项目的战略，而这个战略方针将对你做项目计划产生直接的影响;(事业环境因素方面的考虑)
4.在做整体项目计划前，还要大致计算一下你手上的资源。
首先是时间，现在市场竞争激烈，往往很多项目要求在几乎不可能的.时间范围里完成。
对于这一点，你在做项目的风险控制计划的时候要充分考虑。
其次是人员，根据项目预算和已往经验，大致计算一下未来的项目小组有多少种角色，每个角色目前公司是否有人，是否能完全归这个项目使用，是否需要另外招聘一些人员，招聘的准备工作要尽早启动。
最后就是一些设备的准备，项目所需大件关键设备要尽早预定，以后不管发生设备等人还是人等设备的情况，浪费的都是你的时间;(人力资源规划，风险规划和风险识别，组织结构图和角色职责)
5.现在是做项目说明书的时候了。
一份好的项目说明书不仅将要做的事情描述得很清楚(主要是讲做什么，而不是说怎么做)，而且把如何检查也说明得很透彻。
也就是说它不仅说明白了要做哪些事情，也让客户的业务人员(一般不懂技术)知道项目做成什么样就算完成了。
简单地说，项目说明书描述项目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何检查每一个结果。
(项目初步范围说明书，项目范围说明书)
6. 是到做总体计划的时间了吗?不，你现在已经知道了客户的目标和你手上的资源，那么做计划以前，你还需要和你的经理和客户充分沟通资源的问题。
因为很多资源是还不明确的，你需要写一份报告，详细分析这个项目的风险以及对资源的需求情况。
如果一些问题不能得到解决的话，将发生什么样的后果。
如果资源不够，就要高层改变策略，增加对这个项目的投入。
甚至在条件许可的情况下，有些公司会放弃这个项目。
总之，没有人能完成一个不可能完成的任务，如果项目经理不能尽早发现风险，那么就只能去当烈士了。
(项目管理三要素的权衡，风险分析)
7.明白了要做哪些事情和你手上的筹码以及你做这个项目的总体策略，现在是成立项目小组的时候了。
很多项目经理都没有自己选择组员的权利，那么，就尽量发挥你的影响力去寻找那些你想要的人吧。
成员的组成根据项目不同，相差较大，很难有什么具体要求，但是，一定要有精通客户业务的人，很多小项目里，这个人就是项目经理本人，大项目里会配备行业专家(Industry expert)，这样和客户沟通起来才不会鸡同鸭讲，双方才可以相互理解。
我经常看到的情况是我们的技术人员和客户交谈时满口的专业术语，结果搞得客户一头雾水，反过来，他还指责客户不懂技术。
其实，明白自己想做什么的客户已经是很好的客户了，不知道自己要做什么，更不懂怎么做还要指手画脚的客户到处存在，但是要明白，是客户选择了你，而不是你选择了客户，有了客户你才有工资拿，心平气和一点吧。
(项目团队组建，技能要求，团队建设和管理)
8.现在你要面对三群人：你的领导、你的组员和你的客户，和这些人沟通，让他们知道你打算怎么做，什么时候要他们做什么准备这些事情将是你的主要工作。
既然沟通这么重要，那些事先定义一下沟通的原则也是一件很要紧的事情。
很多沟通原则都是潜规则，如果你在一个部门时间做长了，对这些规则的运用觉得是一件理所应当的事情，但是，你现在面对的是多个部门甚至多个单位，不把沟通规则说清楚，你以后就会吃亏。
下面的东西看起来无聊，其实还是很管用的：第一个是规定信息的流动方式和介质，是推还是拉。
推的意思就是项目经理将主动发布信息，不管通过电话、邮件还是书面方式，保证将信息传达到每个人。
这种情况适合小项目，人少;拉的意思就是项目经理就是一个类似web服务器，你自己需要什么信息就去问他。
当然，没有项目经理把自己搞得那么累，他会用发布信息到公共介质的方式公布信息，简单的是白板，复杂一点的是项目的公共信息交互区，潜规则就是我发了你没去看就不要说我没告诉你。
说这些看似很无聊，其实里面牵涉信息传达不完全的责任问题。
当然，这些都是指一般的方式，而且不要绝对化，一般情况下，主动沟通和被动访问是同时存在的，尤其是对领导，项目经理更加应该主动去和领导沟通。
第二个问题就是文档问题，很多人怕写文档，但是项目经理一定要牢记“好记性不如烂笔头”的道理。
有理有时候为什么会说不清呢?就是因为没有证据。
所以项目经理开始就要和客户说清楚有些文档是必须签字的，比如项目经理的项目日志，每个星期至少让客户签字，另外所有达成共识的东西，比如会议纪要，甚至领导的讲话记录，都要写成文档，双方签字，这样以后扯皮的时候，就能做到有据可查。
记住：说了的就和没说一样，只有写下来大家签字后才算真正发生了的。
还有一些问题，比如你提交的报告，给领导(包括本方领导和客户领导)做一个选择题，结果领导压住不批，让你无所适从，结果拖延了进度。
这时候，你可以等，但是注意要留记录，标明是谁的责任;另外，如果你在开始阶段就和领导商定：如果批示提交三天后没有得到领导答复就算对方同意，这样你就会主动很多。
再比如不同事件的审批流程问题：什么等级的事情记录在项目日志里、什么等级的事情要双方项目经理专门签署备忘录、什么等级的事情要双方领导出面签署合同附件等等。
事先想得越周到，以后的工作就越主动。
篇5：大学生项目经验
大学生项目经验
项目:是为创造某一独特产品,服务或成果而进行的临时性的工作. 项目的显要特点： 临时性: 也称一次性,指每一个项目都有明确的时间起点和终点,即起止时间.独特性:项目创造的可交付成果,如产品,服务或成果是唯一的. 渐进明细:项目早期,对范围的说明是初略的,随着团队对目标和可交付成果的理解更完整,更深入,项目的范围也更具体,更详细. 举办或策划学生会活动/运动比赛之类的 如： 从3月份开始，我们小组三个人开始了上海理工大学校级的大学生创新创业训练计划项目：重残者护理床，指导老师是我校医疗器械与食品学院的赵展老师。到现在，已经过去了将近10个月的时间，我们从刚开始的一无所知和一筹莫展，到现在的目标明确，方案清晰，渐入佳境，这其中觉得发生在我们身上好多事情，也收获了好多。回想过去参加研究项目的过程，从开始的寻找课题到申请立项撰写项目申请书，到查阅相关参考文献，确定实验项目、实施方案和寻找创新点;并制定详细的研究方案和步骤;对项目进行相关调查和研究;到最后确定项目的可行性，一步步走来，这其中的辛苦和辛酸只有经历过的人才懂，其中的经验和成长也只有经历过的人才会分享和拥有。这是一次难得的经历，一次让我们得到锻炼和成长的经历。 转眼到了项目中期检查的阶段，回顾这一段时间以来的努力和收获，现将我们的心得体会分享如下： 在研究方面,最深的体会就是要善于勤于思考,主动动手动脑。创新创业训练项目不是基础课上我们做的实验,只要按着老师讲的步骤做就行了。做的课题对于我们来说,可能是一个没有接触过的新领域,没有人告诉我们一步步该怎么做。需要自己去找文献查资料,去弄明白实验的原理,然后确定要创新的方向，按照这个方向一点点努力,所以每一步都需要独立思考.其中会遇到很多困难,这个时候除了寻找帮助,最重要的还是自己思考。最开始的时候，我们很急于求成，所以一开始就凭着自己的想像闷着头在实验室里画图，结果前面两个星期一事无成，以自己的想像画的图给老师看，老师只要仔细一看就漏洞百出，没有一点可行性。后来我们听了老师的建议，不要着急，一点点一步一步地来，先查阅文献资料，弄明白其中原理，再勤于思考，在文献资料中获得有用的信息，得到启发，然后再运用到自己研究的项目中，一定要学会借鉴。 在学习知识上我们认识到光靠学习书本知识是不够的,真正要动手做一个产品它需要各个方面的知识,而且实验和理论值有差距的,在实验中我们会发现很多理论的知识是不实用的,必须要靠经验以及不断的摸索去解决。中国的学生总是习惯于在教室里在课本上学习知识，所以很缺乏创新方面的思维，在做这个项目的过程中，我深刻地意识到我们应该尝试着多动手，一些机器零部件只有自己亲自拆了再装上去才能完全理解其中的机构和工作原理，这比在课本上对着图看原理要方便有效的多的多。说实话，刚接触助行器这个项目，我连助行器是什么都不知道，更别说让我去设计研究出一个助行器产品了。后来，我查阅了好多有关助行器的文献，才弄明白助行器的一些基础知识，但是对于助行器的简单的机械机构还是不能很好地理解，幸运的是我们学校的实验室有一个简单的助行器，可供我们拆卸研究用，所以我自己亲自拆装了几次，这才完全理解了其中的'机械机构，这为我们后续的研究起到了很大的作用。 在创新方面，由于我们这是一个创新创业项目，所以创新方面是必不可少的。我觉得，创新方面首先要明确一个方向和目标，方向和目标是贯穿整个项目的核心，只有明确方向，围绕这个方向努力下去，才可能有结果。创新点可以从很多方面着手，不一定要很高深很前沿的东西，只要不是照搬别人的东西在自己力所能及的范围内就好。有时候，思维可能会出现“停滞不前”的现象，这时候不要着急也不要想着放弃，要试着换一个角度思考，发散思维多方位思考，作出大胆猜想，这时候你也许会有一种“柳暗花明又一村”的感觉。 其实这段时间对这个项目的付出和努力，让我们觉得收获最大，体会最多的应该是团队合作方面。一个人不管怎样都是需要团队协作才能把事情做得漂亮，也许一个人也能完成，但是可能要花上十倍百倍的时间，而且完成的可能也没有那么漂亮。“众人拾柴火焰高”这句话是有道理的。团队合作中需要我们成员间的不断磨合，学会倾听大家的意见和分享你的看法，做到尊重你得每一个组员，开心地交流与合作。一开始，我们组的三个人的合作一点也不默契，甚至可以用不愉快来形容，因为我们之间缺少交流，每个人都有自己的想法，但是都放在了心里，没有及时地说出来，有种自己忙自己的感觉，一点也没有团队合作的氛围。直到一段时间后，我们开会讨论交流才发现我们前段时间都在各忙各的，都没有办法交流到一起，整个项目也是毫无进展。这时我们才意识到我们的团队合作，人员分配方面出了问题。所以我们及时调整，做到及时交流，每一个人有想法都可以及时的提出来我们大家一起讨论交流，这样做之后，真的事半功倍，并且在做项目的过程中也感到很开心很快乐。 在项目研究过程中，我深深感受到团队合作的重要性和必要性，同时也学到了很多东西，在一定程度上提高了自己的学习和创新能力。很感谢这个项目给我的锻炼与成长的机会。篇6：学生项目经验
学生项目经验范文 首先你要知道用人单位想从你的项目描述中获得什么信息？他们真的在乎你的项目用在了那一行业？为这个行业提高了多少效率吗？实际上对方需要知道的无外乎以下几点：你在实际开发中用过什么技术、用了多久，你在项目组中的位置、是否能独立解决问题，你的业务知识、团队合作能力等。 技术显然是最重要的，你需要非常用心的描述这个项目的技术框架，让对方知道你从对宏观上架构很熟悉，然后突出你解决的技术问题。下面是我见过的一种描述： “本项目采用jsp + javabean + struts开发，采用了mvc模式，表现层与业务层分离，易于维护、扩展” 感觉如何？我看了觉得很糟糕，（本文由大学生个人简历网小篇为大家收集）短短的几句话中居然包含了大量的重复，使用struts了难道能不用jsp吗？难道能不mvc吗？可维护性本该是描述的重点，可是只有简单的一句“表现层与业务层分离”……下面是我写的一段项目描述（虚拟的）： “本项目结构上分为表现层、业务层和数据访问层，层次间的依赖关系自下到上。采用的技术有struts，spring，hibernate，log4j，jdom等。其中表现层采用struts框架开发；业务层封装业务流程，为适应业务的`变更，每一业务模块均有专门的接口及实现类，利用spring的ioc功能将实现类注入给表现层的action；数据访问层借助于hibernate实现，代码简洁且可适应不同的数据库。事务部分利用spring的声明式事务管理。为提高性能，采用servlet filter实现了缓存代理” 这段描述简单的勾划出了系统的结构，也表现出你非常熟悉struts，spring，hiberante这几种技术。
篇7： 项目财务工作总结
时间总是在悄无声息中流逝，很快这一年已经接近尾声。就在年末终了时我对我这一年的工作做了如下的总结，便于在以后的工作中能更好地完成财务上的）作，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接下一年的到来的到来。
财务部门是公司最重要的部门之一，也是一个公司核心，所以我很感谢领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，使我增长了很多业务知识，当我4月份踏上荒沟这片土地，来到荒沟项目部从事财务工作的时候我自己身感要想做好财务工作，不但要有过硬的业务能力，还要有较好的认知能力和良好的道德水平，这样才能算是一名合格的财务人员，回首20xx年在单位领导正确领导下顺利的完成本年度的工作任务。介于我们目前的管理制度，项目部的财务工作主要有以下几方面。
1.现金，项目部的备用金主要是用来支付本项目部日常发生的管理费用，根据每日发生的经济业务情况，认真做好现金日记账，逐日逐笔登记现金日记账，做到日清月结。认真审核外来原始凭证和自制原始凭证的准确性、真实性、可靠性，不真实的发票一律退还，严格管理现金，督促即时报账，至使没有出现大额库存现金。
2.银行付款，根据公司资金管理文件要求，凡是单笔款项超过20xx元的一律走银行付款，极大的'控制了现金流。
3.施工队拨付款，对于局指挥部每一笔代付款做到及时登记，以免有漏记错记的现象，定期与局指财务对账，与施工队对账。做到每一笔款有根有据的付出。从物资部门了解施工队材料的领用情况和计划部门对施工队当月的计价以免款项发生超拨。
4.工资、奖金,做好项目部的工资发放工作，根据岗位做好工资，使员工得到应得的报酬！及时发到员工的手中。
5.管理费核算，根据项目部发生的管理费，做到每月汇总归类，报给领导，尽可能的降低管理费用浪费以便更好的控制管理费用过多的发生。
6.工程款项的结算，根据公司《资金管理》文件的规定，项目上工程款结算后需上划资金回流总部，以便公司能够很好地掌握并控制项目上的资金流。
7.每月月末时编写本月财务情况说明，对未完施工情况作出相应的解释。以便公司了解项目的经营情况，从而更好地制定对策，方便今后的工作。
8.定期编制各类财务报表，财务报表是体现项目经营情况的最好依据，通过财务报表，能够及时发现问题，预测财务风险及经营风险，从而作出应对风险的策略。
回顾过去一年的工作，虽然取得了不少的成绩，但我仍感自己有不少不足之处：只是满足自身任务的完成，业务素质提高不够快速。虽然已经从事财务工作七年有余，但是当来到荒沟项目部这边时，由于工作环境的改变，在面对新环境下发现自身业务能力尚需提高；在当前的形势下处理问题并不完善，甚至出现工作停顿等问题，对新业务知识的了解不够透彻。希望能在以后的工作中，能够积极进取，发现自身问题并很好地去解决，我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成绩。
以上是我个人20xx年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我
都要不断积累经验，勤奋的工作，努力提高业务水平，为了单位的发展做出最大的贡献。
荒沟抽水蓄能电站工程项目部
篇8： 项目财务工作总结
一、工作完成情况总结：
1、建立牡佳站房项目财务账套，银行账户，准确归集成本费用。
2、完成牡佳项目凭证装订、明细账打印、总账报表打印工作。
3、每月的工资认真核算，及时出具<工资明细表>。办理新进员工的银行卡登记。
4、完成牡佳项目清欠清收工作。
5、完成牡佳项目，准确发放工资及职工报销款，认真核实对公付款，及时登记出纳现金日记账及银行存款日记账。
6、完成牡佳项目会计工作，在日常费用报销、各项款项结算以及付款审核工作中，热情周到，准确无误。在这最平常最繁琐的工作中，能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时做好各供应商、客户的台帐，定期与供应商、客户询证对账，完善整理相关的资料，积极配合成本部做好清欠清收工作。
7、对于每月应上报税务的各种会计报表、税务报表，都能做到内容完整，数据准确，报送及时，做好每月一次的报税工作。
8、按时完成每月、每季度财务报表工作，并严格按照公司要求，保证报表质量。
9、完成新建项目职工财务共享平台录入工作，保证项目报销正常运行。
10、完成财务共享平台账表一体化工作，达到可正常运行标准。
11、完成财务内控制度自检工作，完善内控制度，增强企业管理。
12、完成项目资金筹划工作，对于供应商付款拟采取多渠道付款形式，减轻企业资金紧张局面。
13、完成对项目在手财务账户梳理，及时针对无法归集账户做出预案。
14、完成对牡佳项目成本费用、安全费用、研发费用准确及时归集。
15、完成牡佳税务工作，针对业主计价，及时办理外出经营证明。
16、完成其他财务相关工作。
二、工作不足：
工作取得了一些成绩，是与领导、同事的信任和帮助是分不开的，同时也意识到自身还存在着许多不足之处，与大家的期望还有差距。
一是在工作中存在一定失误，虽然都及时补救，但还是影响了工作效率;
二是对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪，精神状态不够好，导致进度较慢，需要认真加以克服;
三是记账对账受其他工作影响不够及时，同时，因为时间紧，人员配置不足，工作任务多，对部分台账更新情况也不理想。
四是因为基本在从事基础工作，对政策法规的变化掌握不够及时，需要进一步加强学习。
三、拟定明年工作计划：
1、以培训为动力，不断提高财务人员业务水平。随着公司不断发展，财务会计的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算，应不断更新财务知识，不断提高理论水平。
2、结合本行业财务的特点，认真归纳，吸取经验、查处不足，保证财务基础工作准确、及时、完整，为领导及时提供准确有效完整的信息。将每项工作落到“严、深、细、实”加强财务基础工作的建设。从开具票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作。
3、对项目的应收款要及时细化管理、有效监督。做好应收款的各项台账，数据准确及时，给领导及有关部门提供及时有效的数据，起到监督职能。
4、针对即将大干的牡佳项目，做好资金计划，达到项目资金运行平稳。
篇9：项目财务工作总结
一、工作完成情况总结：
1、建立牡佳站房项目财务账套，银行账户，准确归集成本费用。
2、完成牡佳项目凭证装订、明细账打印、总账报表打印工作。
3、每月的工资认真核算，及时出具<工资明细表>。办理新进员工的银行卡登记。
4、完成牡佳项目清欠清收工作。
5、完成牡佳项目，准确发放工资及职工报销款，认真核实对公付款，及时登记出纳现金日记账及银行存款日记账。
6、完成牡佳项目会计工作，在日常费用报销、各项款项结算以及付款审核工作中，热情周到，准确无误。在这最平常最繁琐的工作中，能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时做好各供应商、客户的台帐，定期与供应商、客户询证对账，完善整理相关的资料，积极配合成本部做好清欠清收工作。
7、对于每月应上报税务的各种会计报表、税务报表，都能做到内容完整，数据准确，报送及时，做好每月一次的报税工作。
8、按时完成每月、每季度财务报表工作，并严格按照公司要求，保证报表质量。
9、完成新建项目职工财务共享平台录入工作，保证项目报销正常运行。
10、完成财务共享平台账表一体化工作，达到可正常运行标准。
11、完成财务内控制度自检工作，完善内控制度，增强企业管理。
12、完成项目资金筹划工作，对于供应商付款拟采取多渠道付款形式，减轻企业资金紧张局面。
13、完成对项目在手财务账户梳理，及时针对无法归集账户做出预案。
14、完成对牡佳项目成本费用、安全费用、研发费用准确及时归集。
15、完成牡佳税务工作，针对业主计价，及时办理外出经营证明。
16、完成其他财务相关工作。
二、工作不足：
工作取得了一些成绩，是与领导、同事的信任和帮助是分不开的，同时也意识到自身还存在着许多不足之处，与大家的期望还有差距。
一是在工作中存在一定失误，虽然都及时补救，但还是影响了工作效率;
二是对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪，精神状态不够好，导致进度较慢，需要认真加以克服;
三是记账对账受其他工作影响不够及时，同时，因为时间紧，人员配置不足，工作任务多，对部分台账更新情况也不理想。
四是因为基本在从事基础工作，对政策法规的变化掌握不够及时，需要进一步加强学习。
三、拟定明年工作计划：
1、以培训为动力，不断提高财务人员业务水平。随着公司不断发展，财务会计的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算，应不断更新财务知识，不断提高理论水平。
2、结合本行业财务的特点，认真归纳，吸取经验、查处不足，保证财务基础工作准确、及时、完整，为领导及时提供准确有效完整的信息。将每项工作落到“严、深、细、实”加强财务基础工作的建设。从开具票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作。
3、对项目的应收款要及时细化管理、有效监督。做好应收款的各项台账，数据准确及时，给领导及有关部门提供及时有效的数据，起到监督职能。
4、针对即将大干的牡佳项目，做好资金计划，达到项目资金运行平稳。
篇10：项目财务工作总结
一、20xx年上半年工作总结
1、资金管理
（1）在资金集中方面，20xx年上半年，财务部根据公司要求完成了资金集中工作。每月月末时点的资金集中度都达到90%以上。资金日均集中度达到70%以上。
（2）在对资金管理和运用上，严格执行付款审批制度，严格控制债务付款比例。
（3）在资金回笼方面，上半年项目部实现资金回笼率94%。项目部积极与业主沟通，确保了合同约定的计量款及预付款保函能够按期收回。
2、经济活动分析
今年上半年由财务部牵头召开了两次经济活动分析会，对项目部的生产经营情况、财务状况及盈亏水平进行了全面的分析。但是经济活动分析仍有一些不足之处：
1.数据简单罗列，内容空洞，缺乏数据的来源及对比分析；
2.缺乏针对问题的解决办法和整改措施。这些不足之处需要在下一步工作中继续努力加以改进和提高。
3、税务工作
我项目增值税实行简易征收。项目部上半年开票金额为556万元，增值税16万元，税费附加3.6万元，其中获得分包队伍增值税发票530万元。项目上半年实际缴纳税金仅0.9万元。开累实际税负比例=实际缴纳税费/计税依据=200/（1124+6919/1.03）100%=2.55%。项目部税负减少了0.81%。
4、会计基础工作
根据税务局的最新要求并结合项目部实际情况，制定了《项目发票管理细则》。同时加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。在公司组织开展的会计基础工作标准化学习及对标评比活动中，南京地铁荣获三等奖。
二、工作计划
1、在资金管理上，项目部下半年施工产值低，计量周期长，可能会面临资金紧缺的状况。资金管理的重点将放在支付比例的控制上，同时在节流的基础上开源，加强应收账款管理，进一步推进项目的清收清欠工作，力争实现收支的相对平衡。
2、强化农民工工资的管理，切实防范因农民工工资发生各类信访维稳事件，确保项目的和谐稳定。
篇11：项目财务工作总结
一、职责分工情况概述：
20xx年7月份，我毕业了，迈出校园大门的第一份工作，就是我进入了中铁建工集团西北分公司，在经过短暂的培训后我被分到了长海云府项目工作，这一年注定很特殊，这一年是我成长最快的一年，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩。来项目已经5个月的时间了，现将本人从项目开工以来的个人工作总结报告如下：
1、负责长海云府日常经济业务的会计账务处理工作。
2、学习长海云府月报、季报、年报填制及上报工作。
3、负责长海云府工资及个税等的核算工作。
4、负责长海云府职工报销票据审核等工作。5、负责长海云府财务数据统计及上报工作。
6、领导交代的其他工作。这5个月来我一直处于工作加学习的阶段，学习如何在社会上与人相处，学习如何更好地沟通，学习如何将书本上学到的会计知识运用到工作中来，学习如何更好地完成自己的工作。
二、完成的主要工作：
1．负责长海云府会计凭证填制工作，审核其附件和原始单据，按规定设置会计科目，正确进行会计核算。
2．完善凭证附件，装订财务报表，并整理归档。
3．学习完成长海云府月度、季度、年度决算结账工作并核算建造合同汇总表及产值利润表。
4．负责各部门结算资料审核及入账工作。
5．负责成本系统线上付款流程工作及线上凭证编制工作。
6．按公司要求完成安全生产费分劈入账工作。
7．按时完成月末对账、往来款项核对工作。
8．负责职工工资、奖金、津贴的核算、发放及入账工作。
9．负责预缴税款及个税缴纳工作。
10．完成发票真伪查询台账登记工作。
11．负责职工报销发票正确性审核和补贴标准核算工作。
12．负责长海云府资金计划编制上报工作。
13．负责长海云府印章等管理工作。
14．负责编制银行存款余额调节表。
15．协助完成季度、年度决算数据资料上报工作。
16．负责长海云府日常要求的财务数据统计上报工作。
17．领导交办的其他工作。
三、简述下年度主要工作思路
1．继续做好日常财务工作，快速、准确、有效的完成领导交待的工作。
2．继续提高业务素质水平，继续学习；
3．学习完成财务系统到共享中心的过渡。
4．认真完成领导和上级部门布置的各项工作任务。
从来到项目刚开始着手账务处理及工资等核算工作，再到可以协助完成季度、年度决算数据核算上报工作，这五个月的时间没有荒废自己的青春，认真学习、扎实工作，以勤勤恳恳的态度对待本职工作。始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。以上是我工作以来的工作总结，感谢领导的的耐心教导和同事间良好的工作氛围，日后一定会更加努力提高了自己的工作水平，绝不辜负领导和公司对我的期望。愿与公司共同进步！
篇12：项目财务工作总结
XX年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的财务会计个人工作总结如下：
XX年顺利完成的工作：
1、(20xx最新城管个人总结)以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
3、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。
XX年学习方面和个人修养和综合素质的提升：
1、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事20xx年度财务工作个人总结工作总结。
2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
3、不断改进学习方法，讲求学习效果，在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。
4、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
XX年中仍然存在的不足：
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：
1、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果20xx年度财务工作个人总结20xx年度财务工作个人总结。
2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。
3、理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。
XX年严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作：
1、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。
2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。
篇13：项目财务工作总结
转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，本人在市政府和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作情况简要总结如下：
一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德
在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新会计法为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、加强政治业务学习，努力提高自身素质
我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓--理论、江--七一讲话和三个代表的重要思想，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高20xx年度财务工作个人总结20xx年度财务工作个人总结。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓。
三、重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得政府办能够集中财力办事业。通过财务科认真落实执行，收效非常明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。
四、合理安排收支预算，严格预算管理
单位预算是机关完成各项工作任务，实现计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好政府办的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，根据政府办的发展实际，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门意见，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用充分发挥了资金的使用效益，确保了政府办各项工作的顺利完成20xx年度财务工作个人总结工作总结。
五、认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度政府办财务收支计划的基础。所以我们非常重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。
六、修订完善各项财务管理制度
针对财务管理出现的新情况、新问题，也为了使我们政府办的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。如：为了加强对财务工作的安全防范管理，我们制定完善了《安全管理制度》，增强了安全防范意识，做到了防火、防盗，确保了财务安全。通过对财务制度的修订完善，无疑将对政府办的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。
七、科学调度，厉行节约
本着厉行节约，保证工作需要地原则，坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得最佳的效果20xx年度财务工作个人总结20xx年度财务工作个人总结。
总之，在20xx年的工作中，自己在本科室人员的共同努力下，我们财务科做了大量卓有成效的工作，这与政府办的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为我们政府办的建设和发展贡献自己的力量.
篇14：蓝月亮财务面试经验
蓝月亮财务面试经验
面经分享
广州蓝月亮，是我网申了后第二个有消息的公司，第一个是中国银行，其实我已经有offer了，但我还是去了这个面试，因为被它的企业文化和短短的发展历史所吸引。我不是抱着拿offer的希望去的，主要是去看看他们公司，感受一下他们公司的氛围和环境，多认识一些新朋友。
一下了公车，我看到旁边有穿着正装的同学，就凑过去问：“哎，同学，请问你是去面蓝月亮么?”他说：“哎，是啊!你是几点的啊?”呵呵，原来我们是同一个时间同一个组的，我报出广外校名之后，他说：“哈，你叫张静，是吧?国际经济与贸易专业的。”哇，不错耶，这个广中医的朋友!(因为蓝月亮把所有面试的名单和简要信息都公布出来，所以大概会知道。我惊讶的是他记得那么清楚。)后来，街路十八弯后终于找到迪宝大厦，进去后，很快就认识了我们组其他组员，三个华工的，一广工的，一广中医的，其实应该还有一个华农的，不知何故他没露面。他们都很friendly，我们都谈得很投机。以前一个总经理对我说，一个人有多大的能力，在他和你打完招呼后你就会很清楚了，不需他们多说。所以，我在和他们打招呼的时候也在暗暗打量他们，在后来的面试过程中他们的表现和我的预期是非常吻合的。(呵呵，我不是有心机啦，只是试着学会观察人而已。我们大学生需要学的确实是太多了。)
正在聊着，一位穿着和我们一样正式的男士拿着一张表格走过来，点了我们的名字，带我们进去一个小会议室面试。在那个时候，我觉得这个男士挺普通的。后来，我们组不知道为什么有一个没穿正装的女生，说她是来交什么的，(我没听清楚)其实名单上没有她的名字，她也没带申请表，也没带照片，对于这么冒昧的申请者，这个男士也微笑着允许了她和我们一起面试，没有丝毫让那位女生尴尬。我突然感到这位男士应该有90分。
面试官说这是小组讨论方式面试，问我们知不知道案例是什么，有没有在网上查找过面经。大家都说没有。我有，我连他们笔试题，二面，三面的面经都看过了，不过那是的面经，呵呵，但我没说(不用什么都说的，呵呵)。面试官就笑着说：“哎，我都在网上看到了，你们怎么没有。”好，准备开始。
小组讨论案例，每个人一张题目纸，每两个人一张草稿纸，一共二十分钟，二十分钟结束后，小组选出一个组长来做陈述。一看案例，我就奇怪了：这不是跟我昨晚在网上看的案例一样的么?难道蓝月亮每年都拿同样的一道题来做一面题目?案例是：在一个百货商场，早上九点半，一个青年小伙子进来买了三块钱东西，给了 100块，然后售货员找他97块。十点钟，又一个男青年进来买东西，买了一支中华牌牙膏，两块钱，他给了10块，售货员找会他8块，可男青年说他刚才给的是100块，要售货员找回他98元。售货员坚持说不是，男青年说他刚才给的100块上写有2888字样，果然，收银柜里100元的那个格里有一张写有 2888字样的100块……围观的顾客越来越多，其他顾客的不满声渐起。作为百货商场总经理，你将如何处理这件事?
讨论的过程我就不详说了，因为这样的题目没有一个固定的答案，只要你有理由，能说得通，并且可行性高，那就ok。我这次并不想做组长，但很无奈，被推做小组长，总结了大家的看法：解决这个问题分三部分，一是现场问题处理，现场又分两部分来处理，男顾客，我们和他到一边谈，去监控室里看录像，查清楚真相后，向他道歉：“对不起，浪费了您那么多时间来解决这个问题，我代表我们商场向您道歉”，并请求他写一份声明书;其他顾客，我们以广播方式来和大家解释这件事，尽量不影响正常的秩序，并提醒员工提高注意力，提防有人乱中作案，
二是事后处理，这里也有三部分，一是将整件事以广播和公告形式向广大顾客说明，并欢迎大家继续关注和监督我们的工作;二是反省公司的员工素质管理，并对员工进行进一步的.培训，提高员工对突发事件的应急能力;三是调查这件事的起因，它有可能是我们竞争对手所做出的恶意竞争行为，也有可能是社会小混混的捣乱行为，这个部分可交给公安部门处理。
可是，当我说完之后，面试官就对我说：“现在我给你一个前提，监控室是看不清楚这件事情的，因为那个男顾客是有备而来的，他知道摄像头在哪里，他故意用背挡住了摄像头，所以监控室看不到交易过程，也就是看不到他给了多少钱，售货员收了钱后放去了哪个格，这是我现在给的一个前提。那么，假如2号是顾客，3号(是我)是总经理，那么你如何处理?”我突然很没头绪，不过玩起role play来，还是挺有趣的，我挺喜欢的。于是我开始了和2号组员的交涉……交涉到一半，我词穷理屈了，很想说把钱给他，尽快解决这件事。可是，我没敢说。面试官停止了我们的play，叫下一对组员play。然后再下一组。最后，是一个男生和面试官做。面试官做的这个顾客，真的很刁蛮，很找茬，呵呵，他的表情和语言实在是太真实太可爱了!他面对的那个“总经理”一个劲儿地在字迹上纠缠，而“顾客”一个劲儿地发难……那个时候，我突然意识到，原来“顾客”是希望我们立刻给钱，尽快解决这件事。他们play完之后，“顾客”再次问我，我怎么做。我说给钱。然后，同意给钱的组员一共有三个，另外三个还是坚持不给钱。于是面试官让我们讨论，交换彼此意见……
到这里差不多结束了。说说组员的表现，那个没什么准备的女生很少表达她的看法，即便是她争取到一分钟来讲，她的看法也没有亮点。华工那三位，表现得也不错，但让我有点失望，因为华工的水平应该在广外之上的，可是他们没有表现出什么看点来。倒是广工那位男生，他的轻松自如让我深感佩服，他说话也很有 point，有自己的看法。看来广工人才还是不少的，又一次见识了。我表现一般，中间面对顾客的刁难卡了一下，那里是我表现最差的地方。可是无法挽回了。还有一个人不得不提的，那就是我们的面试官。我觉得他很有表演天赋，他的笑容让我感觉很亲切，这是我第一次感觉到这次面试很轻松愉快有趣的原因。现在，他有95分了。
结束。出来后，相互交换联系方式，呵呵……看吧，又认识多几个朋友~~
面经分享
本人总结一下上次参加蓝月亮的面试经历：
总的来说，面试前的准备还是还行，先说一面。接到一面通知的时候还是很激动的，因为这是我第一次收到面试通知，之前在招聘会上投的简历都是泥牛入海杳无音信，激动难耐，连吼了三嗓子才算淡定了。然后马上查蓝月亮的面试经验，各种经验查了一堆，知道一面的话只是小组讨论，检查大家的团队协作能力。直到第二天要走之前的一个小时才发现还要交一个职位申请表，然后又匆匆忙忙的添了一个表才出发。不得不说，没穿过高跟鞋的女生，第一次穿高跟鞋，这真的是种折磨。才走了十分钟我就悲惨地发现脚后跟已经磨烂了。虽然时间有点紧，但是还好公交车比较快，下车的时候正好又碰到一个跟我一组的校友，我们俩一起上的楼，然后交流一下最近的面试、宿舍等等的话题。
篇15：财务类笔试经验
财务类笔试经验
下面开始回忆卷子内容 1财务部分总体来说，就是CPA的五门轮番上阵，会计 审计 税法 经济法 财管，是，没错，您没看错，是五门都有考到，包括审计，包括经济法，至于前面广州笔经里提到的偏重房地产方面知识，倒是没有很大感受。第一题就是货币资金管理方面的内容，讲出纳不能管总帐明细帐，不能一人管全部印章，可以管管固定资产帐。
会计方面的题还有包括会计档案保管及销毁的规定、固定资产的定义、投资性房地产的认定、可以用来弥补亏损的权益种类、可税前弥补亏损的年限、，审计的'考了一个完整性的认定（就是企业有笔业务未入账，被审计师查出来，问是影响什么认定），经济法的考了几题董事会的职能，要注意董事会和股东大会职能的区别，像利润分配这种就该是股东会的权限，还有合伙企业可以有限责任/无限责任等，
税法的客观题考了一个个人所得税的计算，具体包括工资、房租收入、咨询收入。（汗一个，偶个税那九级税率都忘了。。。）
财管的考了一个权益乘数的概念、一个货币时间价值概念、两个还是三个债权融资和股权融资的特点/区别。计算题部分第一题是控股合并，然后让算是同一控制/非同一控制下对公司净利润的影响；第二题是财管的，考那些比率，像流动比率、速动比率、周转率、题目条件也有给到产权比率，不过不知怎么的偶用产权比率和用流动比率算出来的不一样，就在这里卡壳了，大概是偶哪里概念没弄清楚，第三题瞄了一眼，是税的题目，大概就是营业税城建税之类，几个小问题，每个问题两分这样，就放弃了，转去做后面的数理逻辑，综合题呢，貌似也是几个小问，共12分，有个小问比较贵，5分的样子，其余也是两分一题，同鄙视。
数理逻辑部分，就是很简单，其实没什么好说的。就是找数字规律、找图形规律、小学数学应用题、类比推理、逻辑推理，正常人应该都可以做得蛮黑皮的。一个建议就是，最后一部分逻辑推理（就是那个几个人说XXXX，然后让你判断谁说谎的那种题），直接从选项往上进行判断就很容易。其他的，么什么了。 能回忆起来的，就这些。
篇16：福特财务笔试经验
福特财务笔试经验
估计福特是海笔，每场感觉至少有70个人的说，不过可能是因为财务与hr一起笔显得比较多，另外场次也很多，so感觉笔下来有500个人左右，样本量这么大，。。。。泪奔中，而且所有笔试都在24号一天笔完，调整都不好调整。。。
福特确实是像bbs上写的那样，4类大题。
第一部分，上来就是一道类似杂志上那种软文宣传文，用了很多那种修饰词语，比如稳居冠军宝座，另外多积累一些，同比去年增长多少多少，强势增长，工厂基地blablabla，实在不行建议去福特英文网站上看一下关于福克斯(focus)的英文宣传软文，我英文实在渣，当看到将近半页中文的要翻译成英文的，要哭了有木有，英文不好只能自己暗戳戳的泪奔。关于汉译中这部分，只有半页纸让你写英文，所以尽可能的字写的小一点干净一点，不要像我这么脑残，字写的太大，完全写不下啊。
第二部分，大概3到4题，类似gmat的逻辑数学题，比如给你15个格子，只能走直线或者向左拐向右拐，怎么走才能到达终点，然后就是1把椅子可以买几幅画，一个桌子可以买几把椅子，然后这些东西总共312，然后问你一幅画多少钱，窃以为不难的，
。。只要看得懂，就做的出。
第三部分就是一些推理，大概3-4题这样推能不能得出这种结论，或者需要补充哪种条件可以得出这种结论，耐心沉下心多看看应该也是问题不大的
第四部分就是专业题，关于会计财务的，都是英文，如果是中外合作的就有很大优势，如果不是，真的.有种平时中文还马马虎虎，英文对不上脸对不上号，不知所云有木有。。。。。不过唯一庆幸的是，他们是选择题，大不了可以猜可以yy，总比让你写英文翻译好很多有木有
他会问题资产=负债+所有者权益(英文哦，亲)投资的时候要考虑什么，是npv还是irr还是roa，这几个大家一定要有所知道了解;他还会问关于考量短期负债的话，要考虑的因素，是银行利率还是汇率还是其他因素，这些英文单词要尽量看得懂哦，他还会考边际效益让你算销量，考微经有木有!!还会问你一下，哪些是权益表上有的科目，哪些是资产负债表上没有的科目
准备下折旧，固定资产减值准备的英文，要不你看到选项也不知道是什么意思，基本会计科目还是要会一丢丢的，要不真心想死的节奏，三大报表上的科目也要会一点点的，基本，要不真心死的很惨
最后福特比较节约成本吧，我估计，他不提供笔。。。所以一定要自己准备好笔!!我差点没带笔，那就真的思密达了!!
篇17：个人简历中如何写项目经验
个人简历中如何写项目经验
许多求职者不知道如何填写“项目描述”，往往只是寥寥几笔，这样的简历肯定不会引起阅读者的兴趣。
首先你要知道用人单位想从你的项目描述中获得什么信息？他们真的在乎你的项目用在了那一行业？为这个行业提高了多少效率吗？实际上对方需要知道的无外乎以下几点：你在实际开发中用过什么技术、用了多久，你在项目组中的位置、是否能独立解决问题，你的业务知识、团队合作能力等。
技术显然是最重要的，你需要非常用心的描述这个项目的技术框架，让对方知道你从对宏观上架构很熟悉，然后突出你解决的技术问题。
下面是我见过的一种描述：
“本项目采用JSP + JavaBean + Struts开发，采用了MVC模式，表现层与业务层分离，易于维护、扩展”
感觉如何？我看了觉得很糟糕，短短的几句话中居然包含了大量的重复，使用Struts了难道能不用JSP吗？难道能不MVC吗？可维护性本该是描述的重点，可是只有简单的一句“表现层与业务层分离”……
下面是我写的一段项目描述（虚拟的）：
“本项目结构上分为表现层、业务层和数据访问层，层次间的依赖关系自下到上。采用的技术有Struts，Spring，Hibernate，Log4J，JDom等。其中表现层采用Struts框架开发；业务层封装业务流程，为适应业务的变更，每一业务模块均有专门的接口及实现类，利用Spring的IoC功能将实现类注入给表现层的Action；数据访问层借助于Hibernate实现，代码简洁且可适应不同的数据库。事务部分利用Spring的声明式事务管理。为提高性能，采用Servlet Filter实现了缓存代理”
这段描述简单的勾划出了系统的结构，也表现出你非常熟悉Struts，Spring，Hiberante这几种技术。
同时可以注意到，其中一些重要环节描述的十分简略，比如事务、缓存代理，这是故意的。
面试的时候很多人都怕对方突然问一个自己没有准备的`问题，往往缺乏应变能力。一方面你需要多进行专门的练习，另一方面要知道面试时你并不总是被动的，等待对方发问。
如果你给对方的只是一份普普通通的简历，里面只提到了大家都会提及的JSP，Struts，那你只好等待对方随机的问题了。但是如果你的项目描述像刚才那么写，对方就很可能会问你到底是如何在Spring中应用事务、如何使用缓存代理（如果对方是技术人员的话），这时你已经变被动为主动啦……当然，前提是你写的这些技术要点一定是自己掌握的，事先已经想好如何表达的！
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