it项目经验范文
“captain”通过精心收集，向本站投稿了18篇it项目经验范文，下面小编为大家带来整理后的it项目经验范文，希望能帮助大家!
篇1：项目经验简历
目录
执行专员
项目管理经理
项目管理员
项目组组长
项目经验（案例一）
工作时间：20_-02到至今
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：执行专员/项目管理
工作描述：
负责 IT 厂商的会议邀请、leads 挖掘、数据清洗等不同项目的执行工作；
根据项目计划表按时完成项目目标结果，包括：预算、过程监管、资源协调以及客户的日常沟通等工作；
准确、及时的回复客户的邮件、电话、微信；
负责撰写项目数据日报(Excel)、周报、月报、执行总结（PPT）、常规方案等；
使用 OA 系统，准确的完成项目预算、支付、开票等工作；
外包商的管理；
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项目经验（案例二）
工作时间：20_-08到-03
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：项目管理经理
工作描述：
工作职责：
1、负责立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性；
2、负责项目执行、项目监控和项目验收等阶段的执行；
3、负责带领团队进行需求分析，组织对设计进行评审；
4、负责分配系统设计任务，包括软件设计、硬件设计、用户界面设计、数据库设计等。
5、负责领导及指导项目团队，在工作效率与工作质量以及项目团队的有效合作等各方面
6、负责对团队的工作标准、制度、项目管理规范等制度建设、实施及管理；
6、负责项目的质量、成本、进度，完成公司要求的项目质量保证制度，确保项目质量、成本和进度目标的达成，分析偏差，采取纠正措施。
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项目经验（案例三）
工作时间：20_-08到20_-08
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：项目管理员
工作描述：
1、建工程进度，安排完工项目的验收。
2、与建设单位、设计单位、施工单位等协调解决在建工程遇到的问题。
3、定期对施工单位进行考核，对不符合建设单位要求统计在的工程责令整改并进行相应处罚。
4、收集完工工程的现场签证及照片等资料进行封存归档。
5协助甲方处理工程施工、施工突发事件协调、工程竣工现场及内页整理。参与基站交付等问题处理。；
6、发现安全存在隐患时，立刻要求施工单位整改，若不及时整改发通知单，并向上级汇报；
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项目经验（案例四）
工作时间：20_-04到20_-10
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门：高级软件工程师，兼任项目组组长 | 所在岗位：
工作描述：
1、主要负责华夏银行大集中项目银联组的项目开发、维护、支持工作；
2、协助项目经理管理组内的日常工作以及工作进度；
3、主要负责的系统包括：B2C、柜面通、银联他代本、信用卡、银联清算等系统；
4、对技术平台进行功能完善，形成相关技术文档；
5、为在技术平台上进行的应用系统开发提供技术支持与开发指导；
6、 参与了金融IC卡项目、银联2.1改造以及银行卡刷卡手续费调整等项目的开发、测试、上线工作；
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篇2：it简历项目经验
姓名：于某某
性别：男
电子邮箱：******
联系电话：134********
现居住地：天津市
国籍：中国
学历：学士
毕业学校：*****大学
专业：电子技术与计算机应用
求职 方向：项目经理或相关职位
工作经验
十一年多在IT领域工作经验，包括底层设备软件开发，应用软件开发，以及智能电子仪器开发经验
成功多国(中国、美国、加拿大公司)项目开发与管理经验
深厚的团队组织管理经验，天才的学习能力，可迅速融入任何具有挑战性的工作环境
广泛的软件、硬件、网络应用开发的知识，包括基于ERP、客户端/服务器构架，数据库管理软件项目的开发
精通Windows, Linux以及FreeBSD等操作系统，以及基于这些操作系统的软件开发及应用
非凡的中、英文口头表达和写作能力，善于用中、英文做各种技术场景的现场讲演和技术交流
加拿大国籍，愿意按工作的需要在国内或国际间出差旅行
工作技能
软件开发语言：C/C++, Assembly, Java, Visual Basic, Pascal, MS SQL, PowerBuilder and InstallSheild
操作系统：DOS, Windows 95/98/NT//XP/, Linux and FreeBSD
工作历史
**********Technology, Inc.
软件项目经理
与客户讨论产品要求，提供技术解决方案;协调不同team间合作，分配本team
成员任务;维护、升级现存软件版本。
************Corporation
工作职责：与客户讨论产品要求，提供技术解决方案，协调不同team间合作，分配本team成员任务;为基于iSCSI技术的网络存储设备研发Linux驱动程序;为千兆以太网卡开发Linux驱动程序;利用gdb, KGDB和DDD等工具调试Linux设备驱动程序;用Qt Designer和KDevelop开发Linux测试软件;评估新一代数据存储设备。
项目经验：
1.*************项目。 负责该项目全部Linux驱动程序开发，调试和release。成功使产品正常工作在Redhat/Fedora，SuSE，Mandrake等平台之上。此外，还为测试工程师开发了一套在Linux环境下，自动测试不同版本驱动程序的测试工具软件，大大提高测试效率，同时，也可以通过日志更容易锁定bug活动规律和范围。
2.************项目 负责该项目Firmware和Linux驱动程序的研发。项目的整体构架设计和调试基本完成，由于市场运作和资金预算原因，目前尚未实现产品发布。
软件工程师 ~
工作职责：开发基于客户端/服务器结构和TCP/IP的超级推播技术互联网软件;提供、实事、配置及维护LAN/WAN系统集成解决方案;开发医疗系统管理软件;为福建东南汽车厂开发ERP/MRP软件系统。
项目经验：
负责项目物价局MS SQL Server 和 各个药房、医院Access数据库的设计开发工作，并编写各客户端的报表及单据打印软件。
负责项目的基于Client/Server和 TCP/IP的应用开发，实现广域网、局域网上可信的数据传输。
3.**********项目 时间：3月 ~ 月 参与项目的LAN/WAN设计、实施、维护工作，并撰写系统集成方案。
4.**********项目 时间：7月 ~ 2012月
参与开发项目中企业物流管理软件，并独立实现库存管理模块功能。
培训历史
曾参加并通过MCSE、MCDBA、MCSD、MCP + Internet、MCP等国际公认的IT技术认证。
个人特点
活泼、进取、有团队合作精神、良好的人际交流能力。
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篇3：it简历项目经验
个人信息:
姓 名： 性 别： 男
年 龄： 2 居 住 地：
学 历： 本科 毕业院校：
专 业： 计算机科学与技术 电 话：
电子邮箱：
求职意向：java软件工程师及相关职业
IT技能：
1. 熟练Java、JSP/Servlet、Struts1.2、Hibernate、Spring、Struts2.1
2. 熟练HTML、JavaScript、XML、AJAX、iReport、JQuery;
3. 熟悉Oracle、MySQL，能使用Oracle、MySQL进行开发
4. 能够以Oracle/Tomcat/MyEclipse/搭配开发环境，Oracle是企业级的数据库，Tomcat是免
费开源的Web服务器，MyEclipse是很强大的Java集成开发工具。
5. 熟练使用流行的辅助技术(JDBC/Log4j/JUnit/ AJAX)，JDBC用以进行数据库操作，Log4j
用以记录日志，JUnit用以进行单元测试，AJAX用以进行动态验证和页面局部刷新。
6. 熟悉OOAD和UML思想。
7. 熟练在Windows环境下的编程 ，开发和环境的搭建，以及服务器的搭建和项目的部署。熟悉
liunx,unix 环境下的编程。
另外： 熟悉C和VC++编程语言。
项目经验及工作经验: 2011 / 1——2011 / 5：北京达内科技集团：
项目名称：TOLO航空公司3G应用门户(T-3GABS)
项目时间：2011/02
软件环境：Windows + Android + SQlite
开发工具：Eclipse Galileo
项目描述：为了改进服务质量，提升服务品质，为智能手机用户提供实时在线的订票服务，TOLO航空公司决定开发一套3G应用门户系统，以适应日益增长的客户需求。该系统使得用户能通过智能手机客户端完成航班查询，订票，订单管理，订单支付，网点查询，会员积分查询，动态航班查询，订阅消息等功能。
在该项目开发之前，TOLO航空公司已有基于专线网络的T-ABCS营业柜员系统，和基于Internet的T-WABS(web营业系统)，前者主要为TOLO航空公司内部的营业网点提供完整的营业服务(订票，退票，改签，打印发票，积分管理等)，后者为普通互联网用户提供受限的服务(订票，支付，查询等)。T-3GABS与以上两个项目共享同样的航班信息，与T-WABS共享同样的用户账户和订单信息。
项目收获：通过这个项目的设计，我初步了解了航空公司各业务的基础知识，对航空公司的运营有了基本的认识。通过该项目，使我对数据库的操作更加熟悉，同时也加深了对Android系统的理解。
项目名称：电子商务购物平台(GWAP：通用 WEB 应用平台——General WEB applicationplatform)
项目时间：2011/03
软件环境：Windows+ Tomcat6.0+ MySQL
开发工具：MyEclipse
项目描述：通用WEB 应用系统，包括交易系统和管理系统两个独立的子系统
1. 交易系统功能描述：
商品展示：实现商品预览、商品明细、分类检索功能。
购物车： 实现添加商品、删除条目、恢复条目、数量修改、清空购物车、结算以及为登录用户持久化购物车中商品信息的功能。
我的订单：实现订单确认、订单列表、删除订单、查询明细功能。
用户管理：实现登入/登出、用户注册、信息修改功能。
2. 管理系统管理描述：
用户管理：对于系统管理员提供用户删除、用户查询功能。
商品管理：实现商品列表、商品发布、商品删除、商品修改功能。
项目收获：在完成该项目的过程中，在老师的指导下，我们模仿struts1.3版本写出了该电子商务平台的框架，并基于该框架自行完成了开发任务。此次开发任务的顺利完成不仅加深了我对框架设计的理解，也更让我认识到MVC框架的真正含义，对java面向对象思想也有了新的认识。对组件开发的理解也更加透彻。
工作经验：11月份在滁州城市职业学院进行为期一个月的教育实习。实习内容代授Vfp课程。并在教育实习期间担任实习小组组长，协助指导老师开展工作。通过本次实习，使我亲身体会到教育工作者工作的艰辛，也深深的意识到作为一个教育工作者所承担的责任。这让我意思到，不管做什么事情，只要做了，就一定尽全力做好，因为，不管是对自己或者对别人，这都是一种责任。
教育经历：
2007 / 09——2011 / 07：于安徽科技学院接受本科教育 2011 / 01——2010/ 05：于北京达内科技集团(石景山)校区接受JAVA培训 所获证书：
1.
2.
3. C+E国际软件工程师Java培训证书 高级软件工程师 颁发单位：工信部颁发 CET4 语言技能：
英语：能阅读一般的英文报纸和技术文档，并能进行简单日常对话，能在工具书或工具软件的帮助下，阅读和书写较难的英文文档以及英汉互译。
自我评价：
勤奋好学，能吃苦耐劳，做事善始善终、脚踏实地; 具有良好的团队合作精神，工作积极上进;
能勇于面对困难，善于分析和解决问题，动手实践能力强;
能承受较高的工作压力，能出差。
有责任感和使命感。
篇4：项目经验总结报告
本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。
以下是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论过程中共同提高水平。
项目开始阶段是一个最重要的阶段。
项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：
1.这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。
在国内很多客户都很不成熟的情况下，千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。
一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系统。
前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。
(买方提供得SOW，项目章程)
2.这个项目里牵涉哪些方面的人，如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等，很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外，还有一些其他单位也会牵涉进来，如项目监理公司、业主的行业主管机构等。
项目经理需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。
事先了解各个方面的看法和期望，可以让你在做项目碰到问题的时候，就每件事情分析哪些人会在什么方面支持你，哪些人会出于什么目的反对你，从而提前准备联合朋友去对抗敌人，让事情向你所希望的方向发展。
没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有一致的利益，这句话作为项目经理是一定要记住的;(范围定义中的干系人分析，尽量控制各方干系人并整合所有干系人利益是项目经理重要职能)
3.基本了解了客户的情况后，下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。
首先是高层领导是否重视，这个决定了你在需要资源的时候，公司是否会根据你的要求提供最有力的支持。
领导口头肯定是说支持的，你需要做的是了解公司对这个项目的实际期望，是想把项目越做越大还是想赚钱?是想做样板工程还是干脆想敷衍了事，公司领导对项目的态度决定了你做这个项目的战略，而这个战略方针将对你做项目计划产生直接的影响;(事业环境因素方面的考虑)
4.在做整体项目计划前，还要大致计算一下你手上的资源。
首先是时间，现在市场竞争激烈，往往很多项目要求在几乎不可能的.时间范围里完成。
对于这一点，你在做项目的风险控制计划的时候要充分考虑。
其次是人员，根据项目预算和已往经验，大致计算一下未来的项目小组有多少种角色，每个角色目前公司是否有人，是否能完全归这个项目使用，是否需要另外招聘一些人员，招聘的准备工作要尽早启动。
最后就是一些设备的准备，项目所需大件关键设备要尽早预定，以后不管发生设备等人还是人等设备的情况，浪费的都是你的时间;(人力资源规划，风险规划和风险识别，组织结构图和角色职责)
5.现在是做项目说明书的时候了。
一份好的项目说明书不仅将要做的事情描述得很清楚(主要是讲做什么，而不是说怎么做)，而且把如何检查也说明得很透彻。
也就是说它不仅说明白了要做哪些事情，也让客户的业务人员(一般不懂技术)知道项目做成什么样就算完成了。
简单地说，项目说明书描述项目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何检查每一个结果。
(项目初步范围说明书，项目范围说明书)
6. 是到做总体计划的时间了吗?不，你现在已经知道了客户的目标和你手上的资源，那么做计划以前，你还需要和你的经理和客户充分沟通资源的问题。
因为很多资源是还不明确的，你需要写一份报告，详细分析这个项目的风险以及对资源的需求情况。
如果一些问题不能得到解决的话，将发生什么样的后果。
如果资源不够，就要高层改变策略，增加对这个项目的投入。
甚至在条件许可的情况下，有些公司会放弃这个项目。
总之，没有人能完成一个不可能完成的任务，如果项目经理不能尽早发现风险，那么就只能去当烈士了。
(项目管理三要素的权衡，风险分析)
7.明白了要做哪些事情和你手上的筹码以及你做这个项目的总体策略，现在是成立项目小组的时候了。
很多项目经理都没有自己选择组员的权利，那么，就尽量发挥你的影响力去寻找那些你想要的人吧。
成员的组成根据项目不同，相差较大，很难有什么具体要求，但是，一定要有精通客户业务的人，很多小项目里，这个人就是项目经理本人，大项目里会配备行业专家(Industry expert)，这样和客户沟通起来才不会鸡同鸭讲，双方才可以相互理解。
我经常看到的情况是我们的技术人员和客户交谈时满口的专业术语，结果搞得客户一头雾水，反过来，他还指责客户不懂技术。
其实，明白自己想做什么的客户已经是很好的客户了，不知道自己要做什么，更不懂怎么做还要指手画脚的客户到处存在，但是要明白，是客户选择了你，而不是你选择了客户，有了客户你才有工资拿，心平气和一点吧。
(项目团队组建，技能要求，团队建设和管理)
8.现在你要面对三群人：你的领导、你的组员和你的客户，和这些人沟通，让他们知道你打算怎么做，什么时候要他们做什么准备这些事情将是你的主要工作。
既然沟通这么重要，那些事先定义一下沟通的原则也是一件很要紧的事情。
很多沟通原则都是潜规则，如果你在一个部门时间做长了，对这些规则的运用觉得是一件理所应当的事情，但是，你现在面对的是多个部门甚至多个单位，不把沟通规则说清楚，你以后就会吃亏。
下面的东西看起来无聊，其实还是很管用的：第一个是规定信息的流动方式和介质，是推还是拉。
推的意思就是项目经理将主动发布信息，不管通过电话、邮件还是书面方式，保证将信息传达到每个人。
这种情况适合小项目，人少;拉的意思就是项目经理就是一个类似web服务器，你自己需要什么信息就去问他。
当然，没有项目经理把自己搞得那么累，他会用发布信息到公共介质的方式公布信息，简单的是白板，复杂一点的是项目的公共信息交互区，潜规则就是我发了你没去看就不要说我没告诉你。
说这些看似很无聊，其实里面牵涉信息传达不完全的责任问题。
当然，这些都是指一般的方式，而且不要绝对化，一般情况下，主动沟通和被动访问是同时存在的，尤其是对领导，项目经理更加应该主动去和领导沟通。
第二个问题就是文档问题，很多人怕写文档，但是项目经理一定要牢记“好记性不如烂笔头”的道理。
有理有时候为什么会说不清呢?就是因为没有证据。
所以项目经理开始就要和客户说清楚有些文档是必须签字的，比如项目经理的项目日志，每个星期至少让客户签字，另外所有达成共识的东西，比如会议纪要，甚至领导的讲话记录，都要写成文档，双方签字，这样以后扯皮的时候，就能做到有据可查。
记住：说了的就和没说一样，只有写下来大家签字后才算真正发生了的。
还有一些问题，比如你提交的报告，给领导(包括本方领导和客户领导)做一个选择题，结果领导压住不批，让你无所适从，结果拖延了进度。
这时候，你可以等，但是注意要留记录，标明是谁的责任;另外，如果你在开始阶段就和领导商定：如果批示提交三天后没有得到领导答复就算对方同意，这样你就会主动很多。
再比如不同事件的审批流程问题：什么等级的事情记录在项目日志里、什么等级的事情要双方项目经理专门签署备忘录、什么等级的事情要双方领导出面签署合同附件等等。
事先想得越周到，以后的工作就越主动。
篇5：大学生项目经验
大学生项目经验
项目:是为创造某一独特产品,服务或成果而进行的临时性的工作. 项目的显要特点： 临时性: 也称一次性,指每一个项目都有明确的时间起点和终点,即起止时间.独特性:项目创造的可交付成果,如产品,服务或成果是唯一的. 渐进明细:项目早期,对范围的说明是初略的,随着团队对目标和可交付成果的理解更完整,更深入,项目的范围也更具体,更详细. 举办或策划学生会活动/运动比赛之类的 如： 从3月份开始，我们小组三个人开始了上海理工大学校级的大学生创新创业训练计划项目：重残者护理床，指导老师是我校医疗器械与食品学院的赵展老师。到现在，已经过去了将近10个月的时间，我们从刚开始的一无所知和一筹莫展，到现在的目标明确，方案清晰，渐入佳境，这其中觉得发生在我们身上好多事情，也收获了好多。回想过去参加研究项目的过程，从开始的寻找课题到申请立项撰写项目申请书，到查阅相关参考文献，确定实验项目、实施方案和寻找创新点;并制定详细的研究方案和步骤;对项目进行相关调查和研究;到最后确定项目的可行性，一步步走来，这其中的辛苦和辛酸只有经历过的人才懂，其中的经验和成长也只有经历过的人才会分享和拥有。这是一次难得的经历，一次让我们得到锻炼和成长的经历。 转眼到了项目中期检查的阶段，回顾这一段时间以来的努力和收获，现将我们的心得体会分享如下： 在研究方面,最深的体会就是要善于勤于思考,主动动手动脑。创新创业训练项目不是基础课上我们做的实验,只要按着老师讲的步骤做就行了。做的课题对于我们来说,可能是一个没有接触过的新领域,没有人告诉我们一步步该怎么做。需要自己去找文献查资料,去弄明白实验的原理,然后确定要创新的方向，按照这个方向一点点努力,所以每一步都需要独立思考.其中会遇到很多困难,这个时候除了寻找帮助,最重要的还是自己思考。最开始的时候，我们很急于求成，所以一开始就凭着自己的想像闷着头在实验室里画图，结果前面两个星期一事无成，以自己的想像画的图给老师看，老师只要仔细一看就漏洞百出，没有一点可行性。后来我们听了老师的建议，不要着急，一点点一步一步地来，先查阅文献资料，弄明白其中原理，再勤于思考，在文献资料中获得有用的信息，得到启发，然后再运用到自己研究的项目中，一定要学会借鉴。 在学习知识上我们认识到光靠学习书本知识是不够的,真正要动手做一个产品它需要各个方面的知识,而且实验和理论值有差距的,在实验中我们会发现很多理论的知识是不实用的,必须要靠经验以及不断的摸索去解决。中国的学生总是习惯于在教室里在课本上学习知识，所以很缺乏创新方面的思维，在做这个项目的过程中，我深刻地意识到我们应该尝试着多动手，一些机器零部件只有自己亲自拆了再装上去才能完全理解其中的机构和工作原理，这比在课本上对着图看原理要方便有效的多的多。说实话，刚接触助行器这个项目，我连助行器是什么都不知道，更别说让我去设计研究出一个助行器产品了。后来，我查阅了好多有关助行器的文献，才弄明白助行器的一些基础知识，但是对于助行器的简单的机械机构还是不能很好地理解，幸运的是我们学校的实验室有一个简单的助行器，可供我们拆卸研究用，所以我自己亲自拆装了几次，这才完全理解了其中的'机械机构，这为我们后续的研究起到了很大的作用。 在创新方面，由于我们这是一个创新创业项目，所以创新方面是必不可少的。我觉得，创新方面首先要明确一个方向和目标，方向和目标是贯穿整个项目的核心，只有明确方向，围绕这个方向努力下去，才可能有结果。创新点可以从很多方面着手，不一定要很高深很前沿的东西，只要不是照搬别人的东西在自己力所能及的范围内就好。有时候，思维可能会出现“停滞不前”的现象，这时候不要着急也不要想着放弃，要试着换一个角度思考，发散思维多方位思考，作出大胆猜想，这时候你也许会有一种“柳暗花明又一村”的感觉。 其实这段时间对这个项目的付出和努力，让我们觉得收获最大，体会最多的应该是团队合作方面。一个人不管怎样都是需要团队协作才能把事情做得漂亮，也许一个人也能完成，但是可能要花上十倍百倍的时间，而且完成的可能也没有那么漂亮。“众人拾柴火焰高”这句话是有道理的。团队合作中需要我们成员间的不断磨合，学会倾听大家的意见和分享你的看法，做到尊重你得每一个组员，开心地交流与合作。一开始，我们组的三个人的合作一点也不默契，甚至可以用不愉快来形容，因为我们之间缺少交流，每个人都有自己的想法，但是都放在了心里，没有及时地说出来，有种自己忙自己的感觉，一点也没有团队合作的氛围。直到一段时间后，我们开会讨论交流才发现我们前段时间都在各忙各的，都没有办法交流到一起，整个项目也是毫无进展。这时我们才意识到我们的团队合作，人员分配方面出了问题。所以我们及时调整，做到及时交流，每一个人有想法都可以及时的提出来我们大家一起讨论交流，这样做之后，真的事半功倍，并且在做项目的过程中也感到很开心很快乐。 在项目研究过程中，我深深感受到团队合作的重要性和必要性，同时也学到了很多东西，在一定程度上提高了自己的学习和创新能力。很感谢这个项目给我的锻炼与成长的机会。篇6：学生项目经验
学生项目经验范文 首先你要知道用人单位想从你的项目描述中获得什么信息？他们真的在乎你的项目用在了那一行业？为这个行业提高了多少效率吗？实际上对方需要知道的无外乎以下几点：你在实际开发中用过什么技术、用了多久，你在项目组中的位置、是否能独立解决问题，你的业务知识、团队合作能力等。 技术显然是最重要的，你需要非常用心的描述这个项目的技术框架，让对方知道你从对宏观上架构很熟悉，然后突出你解决的技术问题。下面是我见过的一种描述： “本项目采用jsp + javabean + struts开发，采用了mvc模式，表现层与业务层分离，易于维护、扩展” 感觉如何？我看了觉得很糟糕，（本文由大学生个人简历网小篇为大家收集）短短的几句话中居然包含了大量的重复，使用struts了难道能不用jsp吗？难道能不mvc吗？可维护性本该是描述的重点，可是只有简单的一句“表现层与业务层分离”……下面是我写的一段项目描述（虚拟的）： “本项目结构上分为表现层、业务层和数据访问层，层次间的依赖关系自下到上。采用的技术有struts，spring，hibernate，log4j，jdom等。其中表现层采用struts框架开发；业务层封装业务流程，为适应业务的`变更，每一业务模块均有专门的接口及实现类，利用spring的ioc功能将实现类注入给表现层的action；数据访问层借助于hibernate实现，代码简洁且可适应不同的数据库。事务部分利用spring的声明式事务管理。为提高性能，采用servlet filter实现了缓存代理” 这段描述简单的勾划出了系统的结构，也表现出你非常熟悉struts，spring，hiberante这几种技术。
篇7：个人简历中如何写项目经验
个人简历中如何写项目经验
许多求职者不知道如何填写“项目描述”，往往只是寥寥几笔，这样的简历肯定不会引起阅读者的兴趣。
首先你要知道用人单位想从你的项目描述中获得什么信息？他们真的在乎你的项目用在了那一行业？为这个行业提高了多少效率吗？实际上对方需要知道的无外乎以下几点：你在实际开发中用过什么技术、用了多久，你在项目组中的位置、是否能独立解决问题，你的业务知识、团队合作能力等。
技术显然是最重要的，你需要非常用心的描述这个项目的技术框架，让对方知道你从对宏观上架构很熟悉，然后突出你解决的技术问题。
下面是我见过的一种描述：
“本项目采用JSP + JavaBean + Struts开发，采用了MVC模式，表现层与业务层分离，易于维护、扩展”
感觉如何？我看了觉得很糟糕，短短的几句话中居然包含了大量的重复，使用Struts了难道能不用JSP吗？难道能不MVC吗？可维护性本该是描述的重点，可是只有简单的一句“表现层与业务层分离”……
下面是我写的一段项目描述（虚拟的）：
“本项目结构上分为表现层、业务层和数据访问层，层次间的依赖关系自下到上。采用的技术有Struts，Spring，Hibernate，Log4J，JDom等。其中表现层采用Struts框架开发；业务层封装业务流程，为适应业务的变更，每一业务模块均有专门的接口及实现类，利用Spring的IoC功能将实现类注入给表现层的Action；数据访问层借助于Hibernate实现，代码简洁且可适应不同的数据库。事务部分利用Spring的声明式事务管理。为提高性能，采用Servlet Filter实现了缓存代理”
这段描述简单的勾划出了系统的结构，也表现出你非常熟悉Struts，Spring，Hiberante这几种技术。
同时可以注意到，其中一些重要环节描述的十分简略，比如事务、缓存代理，这是故意的。
面试的时候很多人都怕对方突然问一个自己没有准备的`问题，往往缺乏应变能力。一方面你需要多进行专门的练习，另一方面要知道面试时你并不总是被动的，等待对方发问。
如果你给对方的只是一份普普通通的简历，里面只提到了大家都会提及的JSP，Struts，那你只好等待对方随机的问题了。但是如果你的项目描述像刚才那么写，对方就很可能会问你到底是如何在Spring中应用事务、如何使用缓存代理（如果对方是技术人员的话），这时你已经变被动为主动啦……当然，前提是你写的这些技术要点一定是自己掌握的，事先已经想好如何表达的！
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篇8：javaweb简历项目经验
/6 -- 2009/10 ：OA管理系统
软件环境： wdows xp
硬件环境： PC机
开发工具： MyEclipse + Tomcat 5.5 + Oracle9i + jdk1.4.2
项目描述： 本项目结构上分为表现层、业务层和数据访问层，层次间的依赖关系自下到上。采用 的技术有Struts，Spring，Hibernate等。其中表现层采用Struts框 架开发;业务层封装业务流程，为适应业务的变更，每一业务模块均有专门的接口及 实现类，利用Spring的IOC功能将实现类注入给表现层的Action;数据访问层借助于 Hibernate实现，代码简洁且可适应不同的数据库主要实现项目功能介绍： 个人办公 1.实现对站内电子邮件的发送，接收，查看，删除。 2.短信息，对个人短信的提醒，发送，接收，已发短信，以及查看和删除短信。 3.个人考勤，个人上班登记，下班登记，外出登记，请假登记等操作的添加，查看。 4.日志管理，日志管理分为我的日志和下属日志，对自己的日志可以进行查看和添加，对下属的日志可以进行有条件的查询。
责任描述： 这个项目主要对个人办公的部分功能进行代码编写，在此次开发中真正认识到SSH在开 发中的巨大优势，使我对SSH有个全新的认识和理解，在技术上有个质的飞跃，从而能顺利的完成任务
篇9：javaweb简历项目经验
2009/1 -- 2009/5 ：企业宣传系统
软件环境： wdows xp
硬件环境： PC机
开发工具： MyEclipse + Tomcat 5.5 + Oracle9i + jdk1.4.2
项目描述： 本项目结构上分为表现层、业务层和数据访问层，层次间的依赖关系自下到上。采用 的技术有Struts，Spring，Hibernate，Log4J，JDom等。其中表现层采用Struts框 架开发;业务层封装业务流程，为适应业务的变更，每一业务模块均有专门的接口及 实现类，利用Spring的IOC功能将实现类注入给表现层的Action;数据访问层借助于 Hibernate实现，代码简洁且可适应不同的数据库。事务部分利用Spring的声明式事 务管理。为提高性能，采用了Servlet Filter. 1.档案管理：可以对员工的基本信息进行录入，如：员工基本信息，员工子女情况，员工教育经历，工作经历，职称信息，资格证书等。 2.录入完成后需要发送审核，发送时需填写发送审核人，审核人，被审核人，审核内容，以及发送时间等，经由上级批准后方可正式生效，如果未批准通过，审核人则需要写明理由，当发送人看到后可进行修改，修改后可进行再次发送。 3.审核通过以后，可查看员工的详细信息，也可以对员工的所有信息进行修改除员工编号以外，对除员工基本信息以外的所有信息进行删除，也可以添加。 4.人员调动：由公司主管发送申请给人事部，人事部人员看到申请后对可调动人员进行审核，然后填写人员调动信息，如：调动员工姓名，员工编号，原部门，调动后部门，原职务，调动后职务，调动类型，调动原因，调动时间，填写完毕后进行发送申请，由公司主管或总经理进行审批，审批通过方可生效，如未审批通过需写明原因。
责任描述： 档案管理和人员调动的开发，项目开发后对自己不仅在技术有一个相当大的提高，而且在工作的认真程度，对开发中遇到的问题能及时的解决以及对其他人在开发中技术问题给予帮助，真正认识到团队合作的重要性。
篇10：javaweb简历项目经验
/12 -- /07：长沙市东美来食顺餐饮销售管理系统
软件环境：Apache Tomcat 6.0.18/ Oracle 10i k1.6.12/Jboss 4.2.3
开发工具：MyEclipse6.5,Dreamweaver 等开发工具
责任描述：本人主要负责成品表与bom配方表的管理，根据BOM单的信息用原材料制作成品。web层使用成熟的struts框架;控制层使用spring托管所有的action;业务层用到spring的任务调度框架实现系统的自动化管理;持久层使用成熟的hibernate技术，通过Spring提供的HibernateTemplate和Hiberante API可以很好的解决代码的重复冗余问题.
项目描述：本系统是为长沙市东美来食顺餐饮有限公司 定制的用来管理销售的软件;
本系统主要考虑了最为普遍的销售管理要求：
进货时入库登记，以便日后查看和统计进货情况
销售时把相应数量的商品从现存商品库中减去，并记录于另外的一个销售库中，以便日后查看和统计销售信息，并向总部提交销售商品单，并且根据需求提交订单。
是销售就难免会有顾客退货的情况发生，因此还需建立一个相应的退货管理，把退回来的货加入现存商品库，再从销售库中减去，进行退货登记
还要能够随时查看各种信息表，如存货信息、进货信息(订单表)、销售信息、退货信息
篇11：程序员面试项目经验
1：请你介绍一下你自己这是面试官常问的问题。一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、爱好、工作经验，这些简历上都有。其实，面试官最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分等。
2：说说你的家庭面试时询问家庭问题不是非要知道求职者家庭情况，探究隐私，而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。面试官希望听到的重点也在于家庭对求职者的积极影响。
3：说说你的最大优缺点这个问题的概率很大，面试官喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。
4：就你申请的这个职位，你认为你还缺什么?面试官喜欢问求职者的弱点，但精明的求职者一般不直接回答。他们希望看到这样的求职者：继续重复自己的优势，然后说：“对于这个职位和我的能力来说，我相信自己可以胜任的，只是缺乏经验，这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决。”
5：你期望的工资是多少?这个问题不能直接回答，面试官希望听到：“以我的能力和优势，我完全可以胜任这个职位，我相信我可以做的很好。但是贵公司对这个职位的描述不是很具体，我想我可以延后再讨论”。
6：你还有什么问题吗?这个问题看上去可有可无，其实很关键，面试官不喜欢说“没有问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。如果有人这样问：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训的项目?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?面试官将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和以及你的上进心。注意：面试过程中，求职者要尊重面试官，认真回答每一个问题，在回答问题之后说一句“谢谢”，能提高获胜的机会.
面试进行曲之技术面试(项目经验) 收藏
在前期已经讲过怎样分析自己，对自己进行一个准确的定位，选择一个合适的求职方向!并结合自己的实际个人情况来写一份针对性很强的个人简历!个人简历就是个人的广告!好的简历可以更受到用人需求单位青睐!好的简历才能让你获得面试的机会!我们还针对面试列出了j2ee方面的知识点!不管是笔试还是面试都是会考到这些非常重要的知识点!面试的技术内容并不会有想象中的那么难，主要注重基础和细节!细节决定一切!所以列罗的那些知识点是需要下功夫去准备的!当然列罗的那些知识点只是一些在面试中经常会出现的问题集!每家企业都可能超出这些知识点的可能(就不要骂我了)!自己去准备吧!技术方面的考核通常分为笔试，技术面试;其中技术面试又分为专业知识面试和项目经验考核。
应该说来笔试和专业知识面试都是考核你对某方面(j2ee或.net)知识的掌握和熟练程度!而项目经验考核则是看你是不是拥有项目经验，是不是适合企业的用人需要，是不是需要企业为你付出培养的成本，是不是你能够马上投入到工作中去.企业是以你的项目经验作为衡量你的工资标准的!所以就是会出现有些同学可能在学校学习成绩很好而企业给他开的工资并不高，而有些同学的学习成绩一般反而得到高工资的原因!专业知识的考核只是企业了解你具有这方面的专业素养和能力!其实有时笔试成绩差一点或者你感觉在做笔试题的时候有些题目没有做出来或答错了并没有关系的。在技术面试的时候，在回答专业知识方面的题目不够理想，也并不起决定性的作用!总之笔试和专业知识面试的答题达到企业要求的70%就可以了!当然如果你在专业知识方面表现的太差，考官对你也就没有多大的兴趣了!但是最能决定企业下定决心录用你的关键在于你的项目经验(排除企业特别强调英文等其它方面能力外)。说了这么多好像都没有说到正题，这是因为让大家更清楚的了解回答好项目经验方面的问题是多么的重要。而这方面又正好是刚从学校出来的学员十分薄弱的，并且针对这方面介绍也十分少! 下面我们就来谈谈面试中关于项目经验的问题及应该从哪些方面进行回答!
问题一、请简单的介绍一下你自己吧!
分析：这是在任何面试中都会遇到一个题目，看起来这个问题是十分简单的，但是往往我们并不知道考官问这个题目是希望从你的回答中获得什么信息!所以我们就很容易走题，跑题，不入正题!不能马上就吸引考官。请记住抓住面试的每一个机会来推销自己。但是往往我们不知道从哪里谈起。所以我们得先了解考官想要获取什么信息呢?
1. 你的从业时间 你从事相关的工作有多长了
2. 你的教育背景 你是否受过良好的教育
3. 你的工作经验 你是否有过具有一定的工作经验
4. 你的项目经验 你是否有过丰富的项目经验
5. 你与众不同之处 你是怎么进行项目开发的,有什么特别之处,或者你在哪些项目中
取得过哪些成功,或者有哪些自己觉得骄傲的地方
6. 你最擅长的地方 你最擅长的技术是什么?
7. 你的性格 你是怎么样的一个人
怎么回答: 我们一一来分析吧,首先从业时间一般回答你进行软件项目专业开发的时间.千万不要把你以前在大街上卖过鱼蛋或到夜市卖烧鸡等乱七八糟的时间计算进来.工作经验也是,你至少有在一家公司呆过吧.不要告诉我你只学过j2ee或.net半年时间,就想来我公司混饭吃.要和你的简历对应起来.一般至少1年半以上.
教育背景:如果你上的大学及所上的专业比较对口,就说出来,非否就不要提了.总之是要扬长避短
工作经验:也就是以前在什么公司上过班,与你简历上的一致就可以了.只说与软件开发的工作经验,其它的就不要提了
项目经验:你曾经做过的自认为比较好的项目,这里特别重要,先用一句话来概括项目,然后把项目的功能及子功能全部叙述出来.
你与众不同之处:也以说你在项目你以什么独特的方法获得什么不同的效果,主要是能够结果具体的项目或能举例说出来.
最擅长的地方:主要告诉对方你最擅长哪方面的技术,是需求分析?编码,或数据库或架构
你的性格:用一两个词来形容你自己,描述你的性格.
回答实例:
面试官:请简单的介绍一下你自己吧!
令狐冲:您好,在下令狐冲.从事j2ee开发工作3年时间.200至在大宋桃花岛软件谷皇室软件公司从事j2ee项目开发.其间开发过大宋侠士综合管理平台.大宋侠士综合管理平台能够自动收集大宋各路侠士,英雄好汉,隐居高人信息并对他们的个人信息及所作所为进行跟踪管理,实现侠士信息维护,查询.侠义事件维护,侠士等级管理,侠士奖惩管理,侠义活动发布，抗灾募捐管理等。鄙人在项目中主要负责需求分析，架构设计和框架类代码实现。在项目开发中善于与客户沟通，充分理解客户需求。具有极强自学能力，在大宋藏经阁中通读了大量的软件项目开发秘籍，具有藏文，印度文，金文的读写能力。
问题之二、谈谈你的XXX项目吧!
分析：考官通过看你的简历或者你的介绍来了解你所做的项目，那么考官肯定想更详细的了解您的项目，看是不是与你的简历写的项目经验一致。也就是考核你是否具有真实的项目经验。一般来说，在你的简历至少有一个重点项目，放在简历项目经验栏的第一位。把项目的业务功能描述清楚。在这里你就是重点谈一个项目就可以了。从下面几个方面来进行陈述
1. 用一句话简述项目
2. 详细的列出项目实现的功能
3. 说出项目实现的技术和架构，能说出项目的不寻常之处，比如采用了某项新技术，采用了良好的架框等
4. 能让别人感觉出项目的规模
5. 说出你在项目中的责任
通过这些来证明你是的确开发过了这个项目，并且这个项目是一个真实的。还有就是你是真正具有项目经验的。合乎企业的用人需要。
特别注意要把项目所实现的功能描述得越详细越好。当然用词要简洁,表达要流利。其次要尽可能采用专业术语，显得你的专业。不要犯低级错误。
请记住，你要描述的是整个项目而不仅仅是你做的那一个模块。有些项目你只参与了其中一个模块，但是你要把整个项目描述出来，不要仅仅描述你参与的那一个模块。
说出你项目采用的技术及架构，还要能说明你在项目中的责任。
回答实例：
面试官：令狐冲,能介绍一下你做的大宋侠士综合管理平台吧!
令狐冲：好的，大宋侠士综合管理平台是为大宋武林联盟开发的，实现武林联盟管理的自动化。大宋侠士综合管理平台能够自动收集大宋各路侠士,英雄好汉,隐居高人信息并对他们的个人信息及所作所为进行跟踪管理,实现侠士信息维护,查询.侠义事件维护,侠士等级管理,侠士奖惩管理,侠义活动发布，抗灾募捐管理等。
系统基于B/S三层架构，采用Spring + Hibernate + Spring MVC框架.使用Oracle 数据库.
本项目只投入15个人，开发周期为6个月。本人在项目中进行了前期的需求分析，系统架构实现，数据库建模，及部分编码工作。
问题之三、谈谈你们是怎么对这个项目进行开发的?(谈谈你们是怎么进行项目开发的?)
分析：这个问题是考核你是否熟悉软件开发的流程，同时也是考核你的项目经验，你的专业素养，从这里可以判断出你参与过多少项目，可以判断你对软件工程的理解和熟悉程度。这个问题是十分关键的，你需要准备的知识点有：软件项目的生命周期、软件项目的开发模型、面向对象的分析和设计、软件质量保证等。
软件项目的生命周期:
项目计划
需求分析
设计(概要设计和详细设计)
编码
测试
发布
维护
项目计划阶段：走访客户，进行交流沟通，获得客户原始需求。
对客户的需求和市场等进行调研，分析，编写可行性分析报告。
通过不断的与客户沟通，找客户不同环节的用户进行交流来获取需求。召开评审会议，报告可行性分析，报告用户原始需求，报告项目远景规化。
需求分析阶段：
在客户原始需求的基础上不断与客户沟通，充分的熟悉和深入客户业务，获得充分的业务需求，完善用户需求和功能性需求，了解客户的相关约束而获得非功能性需求。最终编写《需求规格说明书》;召开需求评审会议，客户确定需求，并签定合同;编写项目计划说明书;编写测试计划;召开项目启动会议，项目正式启动。
概要设计阶段：根据《需求分析说明书》，进行用例分析,获得充分而有效的用例。编写界面原型，编写编码规范和界面风格规范,数据库设计规范。用uml工具画用例图，编写有效的用例规约文档。划分项目功能模块.评审用例及用例规约文档。
详细设计阶段：根据完整的用例及需求进行分析，获得数据库所需的相关信息,画数据库E-R图，编写数据设计说明书.进行数据库建模。进行详细的分析，用uml工具画类图，确定每个功能模块的子功能，抽取项目的公共部分成为一个公共模块。确定项目的架构基础。确定需要用到的类及类成员和方法。确定一些辅助类及方法。对每一个用例都用uml工具画出顺序图。编写详细设计说明书，评审详细设计说明书, 进行基础框架搭建。列出任务清单，进行任务分配。
编码阶段：以小组的形式进行代码编写，编写单元测试用例，每完成一个类都要进行单元测试。每完成一个功能点和模块都要进行集成测试。确保每一个功能点和模块完成后都是一个可以看得见、摸得着的产品。而不是等到最后才进行统一的调试和搭配。每天都要对代码进行检查和优化，也就是所谓的重构。
测试阶段：根据测试计划对项目进行系统测试，以及用户的验收测试
产品发布：交付完整的产品和设计文档。把产品布署到客户的计算机上,确保产品的正常运行。客户签收。
维护阶段：为客户提供技术保障，对产品进行相应的维护和升级工作
软件常见开发模型
瀑布模型：最经典的过程模型，适用于需求明确，规模较小的项目
喷泉模型：迭代，无间隙特点，适用于面向对象的软件开发过程
螺旋模型：
MSF模型：微软解决方案过程模型
什么是极限(XP)编程：极限编程是对敏捷软件开发方法的一种实现。它强调测试先行，也就是在编写代码的时候先编写测试用例;循环迭代，每一次迭代都是一个可用的产品;重构，不断的对代码进行优化;结对编程，两个人为一对共同进行代码编写;它强调团队之间的知识传播，让团队的每个人都能熟悉软件开发的各种技术。如：支持熟悉数据库的人去做界面，做界面的人去做数据库等，通过不定期的角色转换来增强团队的能力。要求客户参与到软件开发中来,开发出最适合客户需求的产品。
单元测试一般是在编码的时候同步进行的，一般是以类为单位进行测试，当一个类完成了编码，并编译正确后才进行的测试，测试这个类是否已经能够实现指定的功能。一个类能够正常的编译成功并不意味着这个类就已经完成了，还要通过测试，设置断言来确定他是否已经达到了预期的效果，实现了特定的功能。调试，编译通过只能证明代码的语法没有错误。
单元测试由程序员自己来进行，也可以在项目小组内交互进行。单元测试是采用白盒测试
集成测试一般指实现了一个功能点或一个模块后,为了测试这个模块是否已经实现了需求要求的功能。集成测试可能需要对多个类进行组装，也可能需要与以前已经测试通过的模块进行组装，是对产品组件的系统整合和执行。集成测试可以根据模块的大小分不同的级别，在现行的软件开发中，每完成一个功能模块都必须要进行一次集成测试，使得你完成的模块是一个可以运行的产品。集成测试一般可以由项目小组的负责人(或指定一个小组成员)来完成。集成测试采用白盒式测试和黑盒测试
系统测试一般指项完代码已经全部完成，交给测试小组来进行测试。进行系统测试的人员独立于开发小组，系统测试人员把完成的产品布署在相应的计算机环境中，按照测试计划进行测试，验证系统是否满足了指定的需求。系统测试除了测试产品应满足基本的功能需求外，还要对产品的性能，用户界面，安全性，压力，可靠性，安装和反安装等几个方面进行测试
系统测试采用黑盒测试
验收测试一般指产品交付给客户，负责把产品布署在指定的计算机环境中。由用户根据需求文档，进行的总体测试。验收测试的内容和系统测试一样，只是执行者不同。都是除了测试系统完成基本功能外还要对性能，安全性，可靠性等进行测试。验收测试也是采用黑盒测试
为什么需要测试?测试是对软件质量的保证，只能通过严格测试的软件才是合格的软件，测试并不是说让软件能够编译通过，测试是让软件产品最大程度的满足客户的需求度。
回答实例：
考官：令狐冲，能谈谈你们是怎么样对这个项目开发的吗?
令狐冲：首先，我们这个项目已经有了一个基本的用户原始需求。但这是不够的，我们都知道需求分析是十分重要的，所以我们在用户原始需求文档的基础上，再次进行了分析，通过不断的与客户沟通，充分的了解和熟悉用户的业务，完善了业务需求和功能需求。还对用户业务需求和功能需求分析完善为实现软件的必须的非功能性需求。得出项目需求规格说明书，经过评审会议确认通过。
根据需求规格说明书进行用例分析，通过分析和讨论找出充分的有效用例，并用Rose画用例图。对每一个用例进行详细的分析，完成每个用例的用例规约文档，并编写界面原型。划分项目模块。最后对用例及用例规约文档进行评审验证。编写”代码编写规范”及界面风格规范，数据库设计规范,编写概要设计说明书。
根据需求规格说明书和分析各个用例规约文档，获得数据库的基本信息原型。也可以说是数据库表的草稿，根据数据库表草搞进行分析，进行数据库设计和优化。编写数据库设计说明书。采用PowerDesigner进行数据库建模，并生成SQL脚本。确定项目框架，设计公共模块和辅助类。根据对数据库模型和用例规约文档的分析，列出对象清单和理清对象关系。用Rose来画类图。对每一个用例都用rose画出时序图。编写详细设计说明书。列出任务清单，分组进行代码编写。
在代码编写阶段，先统一完成所有的实体类。对于非实体类则先完成类的框架，也就是只写方法和注释文字。具体方法的实现暂时为空。然后再进行代码填写。每完成一个类的代码编译通过后都要进行重构和单元测试。每完成一个功能和模块都由会由小组长进行集成测试。使得完成的模块是一个真正可以运行的，可见的功能实现。
在各个小组都完成自己的模块后就进行模块整合，进行一次大规模的集成测试。然后把产品产给产品测试小组进行系统测试。
问题之四、你们是怎么保证软件开发的质量的?
分析：这个问题其实上面的讲解已经给了答案了。软件质量是软件实现对需求的满足度。开发的软件越满足客户的需求，说明软件的质量越高。反之就是质量越低。尽管你开发的软件使用了新的技术，良好的设计，丰富的功能;但是这些功能都不是客户需要的，客户需要的功能没有实现或者是很多没有实现。这样的软件也是失败的软件。为了保证软件质量，也就是让开发的软件最大程度满足客户的需求，只有两个方法。一个是获得充分完整的需求，二是能过测试，以需求为中心编写测试计划。来保证软件合乎需求。
回答实例：
考官：你们是怎么来保证软件的质量的呢?
令狐冲：要保证软件的质量首先就要获得完整的需求，在需求分析阶段做了大量的工作与客户各个环节的代表性用户进行沟通，充分了解和熟悉客户的业务。并且从需求到设计阶段都保持与用户的沟通和交流。让用户的业务专家一直参与我们的需求，分析和设计工作。
其次我们会在需求分析后就编写测试计划，在开发的每个阶段都进行相应的测试来保证代码是乎合相应需求的。在代码编写过程中，每完成一个类都由程序进行单元测试，每完成一个功能点或模块都要进行集成测试，每一次集成测试都对上一次的已经测试通过的产品进行迭代, 也就是以前测试成功的都会加入到本次测试中来。使得每个完成的功能和模块完成后都是一个可以运行的，可以看得到的产品;同时也欢迎用户来见证我们的集成测试结果。代码编写完成后进行最后一次集成测试，然后交由独立的测试小组对项目进行系统测试。
问题之五、你为什么离职的?(你为什么离开以前公司的?)
分析：这个问题几乎在任何场合的面试都会有，有时是在技术面试的时候问，有时是在人事面试的时候问，有时会在技术面试和人事面试的时候都问。其实也比较好回答，回答的抽象一点比好。切记不要说以前公司的坏话，如果你这样做。人家会想，你以后离职后同样也会说这家公司的坏话.一般都是说为了某求更好的发展空间。让人感觉你是经过深思熟虑后才选择他们公司的。
回答实例：
考官：你为什么离开以前公司的?
令狐冲：以前公司对我很好，我在以前公司干得也很愉快。我因为合同到期，为了获得更好的发展空间及谋求对自己能持续发展的环境。并向公司办理了离职手续，完成了工作交结。(后面这句也可以不谈)
问题之六、谈谈你的职业规化
分析：企业都希望他所招聘的人是潜力股，看你是不是一个追求上劲的人,还有想看看你能够在企业长期干还是仅把其当着一个跳板。总的说来，回答这个问题要让人觉得你是一个可培养，有潜力人。记住要看是什么样的人来面试你。如果是项目经理来面试你，你就不要说你以后的职业规化是项目经理。你就可以说你的职业规化是成为架构师，或者是技术专家等。否则他可能会认为你是一个对其有威胁的人。就算他内心知道这不算什么，可能心理总会有一点点不爽。如果是老总面试或人事问你这样的问题，你则可以说项目经理也无妨，不过要给人有一种觉稳的感觉。
回答实例：
考官：你的职业规化是怎么样的呢?(考官是项目经理)
令狐冲：我思维能力比较强，擅于逻辑分析。在之前的工作中积累了一定的架构经验，以后就想成为一名架构师和技术专家
写在最后：上面的这些问题都是面试中十分常见的的问题，比较难以回答的。有些看似简单却不知从何说起。有些看似复杂却又并不复杂。因为很多人都缺少项目经验，对软件开发的过程相对陌生，而老师讲这方面的知识也比较少，如果你没有一定的代码和项目积累就算老师讲你也很难去体会、理解。再说这方面的内容太要求实际经验和日月积累，老师也不好讲。现在我采用把枯燥的概念和实际的项目结合起来进行归纳，从而形成这样一个答题技巧。并且对其中的一些技术结合实际进行分析和总结。希望阅读者能快速的知其然也知其所以然。从而能够提高面试的成功率。当然这仅仅是一个答题技巧，关键还是需要知识的积累。有道是“不积跬步，无以至千里;不聚细流，不以成江河”。这次完成此文也是我自己对知识的一次梳理，我并没有去查阅和考证书本。我想完全通过自己的语言来描述项目开发的过程和一些细节。又因我实在是才疏学浅,真的希望大家能对我的不当及错误之处指出并加以指教，我就涕感泪流了。不管是技术还是人生，我才刚刚上路呢!
程序员面试项目经验
篇12：程序员简历项目经验
光阴如梭，半年的工作转瞬即将成为历史，伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别硕果累累的xx年，满怀热情的迎来即将到来的。在这年终之际，现对来公司5个月的时间里所作的工作汇报如下：
1、 正义ERP项目的编码工作。从了解新疆正义项目的背景、及计划安排，熟悉正义公司制度及业务流程，再到熟悉新能开发模式，之后我根据需求调研报告，从基本 的数据库创建，到编码，完成了销售部、生产部、采购部、质检部四个模块的基本单据的制单、审核、选单、查询、打印等系列的编码工作;完成了正义项目的模块 测试及流程测试。
通过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望。同时自己也有一些不足之处，一些细节地方技术上还不太成熟，还需加以学习与钻研。
2、、 正义ERP项目的实施工作。从十一月初开始进行正义项目的实施，每天早起赶在企业上班前赶到企业进行ERP的实施。实施期间主要是软件的安装实施及对企业 的ERP系统的使用人员进行软件使用培训;纪录客户使用过程中出现的问题，晚上下班后加班加点将每天的小错误及客户变更修改完毕。
通过这项工作，使我原本欠缺的业务能力得到了很大的提高，并学到了很多与客户交流的技巧及业务上的知识，更加明晰了ERP系统的流程。但离一个成功程序开发人员的标准还差得很远，在今后工作中，定会多多注意，加以改善。
3、 帮助和使用手册文档的编写。帮助的编写使我熟悉了Dreameweaver和Fireworks的使用，为后期的OA开发也奠定一定的基础，使用说明的编 写，使我更加加深了项目开发的整体思路与技术要点,总结了前期开发和实施中碰到的问题，并又一次的对软件整体进行了测试，对暴露出的小BUG进行了最后的 修改。
4、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集有关PB方面的资料文件，提高自己的处理新问题和解决新问题的能力，并加强学习Java及OA方面的知识(现转为学习.net)，为后期的工作打好基础。
以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
展望临近的xx年，我会更加努力、工作上认真负责，再接再厉，更上一层楼。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。
篇13：学会用经验计划项目
美国项目管理协会香港分部负责人说，项目管理重在运用而不在考证，
近段时间，“项目管理”这个新词汇频繁出现在各大报端，但仅仅是理论介绍，并不能使人更深入地了解项目管理的庐山真面目。能不能拿出一个非常具体的案例，用项目管理的理论来做实例讲解呢？记者日前采访了美国项目管理协会（PMI）香港分部的负责人、香港城市大学深圳研究院PMP主讲教师之一徐启文，他挑选了开发计
算机桌面操作系统WINDOWS XP作为一个“虚构”的案例，将它作为一个“项目”，运用项目管理的理论去阐释。
步骤一：启动
市场调查判断开发价值
在整个项目的管理上，启动阶段要做的就是判断一个产品或者一个项目是否有开发或“做”的价值，有没有市场需求，或者通俗地说，就是判断它能否“赚钱”（当然能否赚钱并非唯一判定标准）。
比如，微软或者其他公司想要开发一个新的桌面操作系统，目的是要比WINDOWS 或WINDOWS ME的界面更时尚，操作更简便，运行速度更快，那么，他们首先要判断市场是否有这种需求，有没有人会用这样的操作系统，做相应的市场判断。就像微软开发出WINDOWS XP系统一样，在做这一项目之前，判断WINDOWS XP有无商业价值，就是启动阶段所要做的工作。这个工作，你也可以把它理解为市场调查工作。
当判断价值的工作完成以后，如果决策者决定要“做”，那么，决策者将选定一个项目经理作为INDOWS XP系统开发的主管，赋予其计划、执行、控制这一项目的权力，此时，启动阶段完毕，项目被获准通过，并进入下一个阶段——计划阶段。
步骤二：计划
计划越周详效率越高
启动项目之后，接下来的工作就是计划。事实上，计划阶段可以说是整个项目管理过程中最为关键的一个阶段，计划越周详科学，计划者越有经验和能力，执行的效率就会越好，而且对于出资者而言，成本就能得到越好的控制。
拿开发WINDOWS XP系统这一项目来说，选定了一个项目经理之后，他（她）要做的工作有许多：首先需要了解计算机消费市场的需求或者客户的需要，制定WINDOWS XP系统的各种具体目标，比如具体的运行速度有多快、有哪些新的功能和新的操作方式、界面需要做哪些新的改变等等。
接着，他要根据目标制定出一个相应的项目计划，这个计划包括系统开发的成本预算、开发所需的时间、需要什么样的开发团队、预测项目运作过程中将要遇到什么样的风险，如天灾人祸、资源不足、市场需求发生重大变化等，以及如何应对风险、怎样控制系统开发中的品质以保证目标的实现、如何建立一套行之有效的沟通机制使得开发团队内外保持良好的协作状态、在开发过程中需要配置哪些硬件及软件资源等，
这就要考验项目经理的范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、品质管理、沟通管理、采购管理等各种能力。
步骤三：执行
执行与控制如影随形
计划阶段完成后，接下来的当然就是执行。对于开发WINDOWS XP系统来说，需要项目经理做的主要事情大致有三件：其一是及时与开发团队成员之间沟通，了解他们在开发系统过程中碰到哪些困难，并帮助他们解决这些困难，随时掌握系统开发的状态及进展情况，这可以通过定期或不定期地举行会议、电话及网络联络等方式进行；其二是随时了解计算机消费市场需求或客户需要的变化，并及时将之反馈到系统开发的具体执行当中，或是随时调整计划；其三是应对突发事件的发生，随时调整项目的执行。
执行与控制事实上是如影随形、不可分割的两个过程。比如控制成本，预计开发WINDOWS XP系统的成本为2000万美元，如果在项目执行过程中超出了这个预算，这就需要回到计划阶段，重新计划项目，然后再执行，再控制。
步骤四：收尾
善后工作重视细节
收尾，顾名思义就是做善后工作，对于开发WINDOWS XP系统这个项目来说，收尾所要做的是将合格的系统产品交给公司的公关及销售部门，由他们去负责市场推广和销售，或者将之交给客户。不要小看这个阶段，往往一些细节上处理不好，整个项目就可能前功尽弃。举个例子来说，有时候客户对系统开机的时间要求是10秒钟，但是开发出的系统开机时间为15秒，客户就有可能要求重新作出调整。再比如，在交接工作上如果出现哪怕是微小的遗漏或疏忽，就有可能在市场推广和销售上造成巨大的损失。
本版撰文／本报记者 袁明
□ 专家释疑
学习PMP可以少走弯路
美国项目管理协会香港分部负责人 徐启文
我认为，项目管理是解决事情，尤其是一项比较复杂的事情的一个工具，它教会人们如何将一个看起来很复杂的事情进行得井然有序，让一件工程按时、保质、尽可能减少成本、减低风险、高效率地运行。很多人的确都通过自己的积累掌握了一套行之有效的项目管理方法，但是，对于大多数没有机会积累这些经验、拥有这些阅历的人来说，学习PMP或IPMP可以直接学习到成熟的理论，少走许多弯路。
另一方面，即使拿到了PMP或IPMP的证书，也只能说明你具备了项目管理的思维方法，或者说是思维习惯，如果只是纸上谈兵，没有将理论的东西实际运用出来，也是没有作用的。学习PMP或IPMP的最大好处在于你可以在任何合适的环境下运用项目管理的成功理论，这至少可以保证在操作项目的过程中不至于走错方向，但是，要想让理论发挥积极的作用，还得靠自己的努力。其次，客观的因素也会影响到项目管理理论的发挥，比如在一个公司里，只有某一个人使用项目管理的思维方式处理事情，其他人没有这种思维，效果就会打折扣。
篇14：java简历项目经验
国产中间件参考实现及平台
软件环境： j2ee
硬件环境： x86
开发工具： Java
项目描述： 核高基重大专项课题 该课题旨在建立国产中间件标准体系，进而在该标准体系指导下构建国产中间件参考实现与平台，从技术、产品与产业运作机制等方面探索适合国产中间件发展的一体化方案。 责任描述： 编写相关文档和设计报告。将Onceportal 4.0中符合JSR 286规范的Portlet容器OSGi化。
轻量级数据持久框架
软件环境： j2ee
硬件环境： x86
开发工具： Java
项目描述： 国家863项目子课题 该课题旨在提供一种能够提高小型信息系统持久层的开发效率，降低其在异构数据库之间的迁移成本的数据持久化框架。 责任描述： 调研现有持久化技术，编写可行性报告。借鉴已有产品和标准的经验，提取数据持久化通用接口，完成持久化框架总体设计。在Java环境下对框架进行开发，并提供了框架接口在关系数据库、XML数据库和目录数据库下的实现。
篇15：java简历项目经验
基于门户系统的单点登录工具
软件环境： j2ee
硬件环境： x86
开发工具： Java JSP
项目描述： 国家863项目子课题 该课题旨在研究门户环境下如何安全有效的对常见的B/S和C/S应用进行单点登录集成。 责任描述： 调研企业B/S和C/S应用的常见认证方式，设计门户环境下B/S和C/S应用单点登录集成工具 OnceportalBSSSO1.0，OnceportalCSSSSO1.0/2.0并使用Java和JSP等相关技术将其实现。
篇16：java简历项目经验
可视化快递追踪分析平台- VisualExpress
软件环境： j2ee
硬件环境： x86
开发工具： Java
项目描述： 该项目旨在开发一个可以向用户提供基于Google Map的可视化快递单件查询，提供RSS、手机短信、Email等多种单件状态信息订阅，能够利用既往数据进行单件到达时间预测，并对快递公司的整体运营情况进行简单分析的综合快递交互平台。 责任描述： 任务分配、项目模块划分、项目进度监督以及相关人员的协调(项目组共6人)。需求分析、模块功能的取舍裁定以及模块之间的接口定义。利用Struts和JSP编写系统表示层的相关代码。相关文档和项目报告的编写。
篇17：java简历项目经验
个人基本信息
姓名： 性别：男 出生年月：1988年7月生 籍贯：广东xx 现居住地：广东xx
联系电话：152—xxx—xx42 e-mail: xxxx@.com
求职意向：java工程师
批注：个人信息中最好包含毕业学校，专业，学历学位情况。
教育经历
XX/09—至今 xxxx大学信息学院计算机科学与技术
将于XX年6月获工科学士学位
项目经验
项目名称：xxxx有限公司生产管理信息系统
开发环境：struts2+hibernate+spring
开发工具：sql server XX，myeclipse、ireport、tomcat
项目描述：公司内部软件，实现了整个化工厂的生产 流程 操作、员工的管理、报表的导出、文件的上传下载、用户权限控制，提高了工作效率。
责任描述：参与部分模块的设计、报表设计、编码工作和用户手册的编写
1.工艺员模块：实现了增删查改等功能和文件上传、下载、报表导出
2.下游客户模块：实现了增删查改、报表导出等功能
3.对外函件汇总：实现了增删查改等功能和文件上传、下载、报表导出
4.设备管理：实现了配件储备定额一览表中的增删查改、报表导出
5.质检管理：实现了中控分析报告单中的增删查改、报表导出
6.还有就是其他模块中的一些后期修改
项目总结：通过这个项目的开发，对s2sh有了更深一层的认识。同时也学习了部分ajax的应用，增强了团队意识和协调能力。也认识到学习的重要性，软件行业技术更新的很快，每天都要去努力的学习新知识。
批注：最好能细化到你具体做了哪一部分的工作，现在看我不知道描述的各个模块的功能是你自己完成的部分还是团队工作成果。
个人技能
it技能
熟练掌握java面向对象编程语言，有良好的编码习惯;
熟练使用html，并了解ajax
熟练使用jsp、servlet、javabean进行web应用开发;
熟练掌握struts2、hibernate、spring等开源框架技术，并能够用struts2.0+hibernate+spring进行大型项目的开发;
熟练操作ms sql server、mysql数据库,了解oracle数据库，熟悉sql语句;
能够熟练运用eclipse和myeclipse等开发工具
英语 技能四级XX.12通过六级XX.06通过
批注：
1.专业技能中最好能按照你熟练的程度降序排列，把你最擅长的放到最前面，这样方面hr了解你的技能方向，与职位要求做对比。
2. 英语 技能中通过了六级就不需要说明四级了。
获奖情况
获得XX-XX学年国家励志奖学金
获得XX-XX学年学校优秀学生三等奖学金
个人经历
XX学年-至今作为09届计科2班班主任助理，帮助班主任与班级学生交流。
XX-XX学年担任班长，帮助班主任与班级同学交流，组织了班里同学东海岛的出游和北海的出游，个人组织能力、团队意识和沟通能力得到很大提升。
XX-XX学年在学生处助学信贷科勤工俭学，负责学生贷款材料和申请奖助学金材料的核查，整理分析数据和分发材料，有责任心和吃苦耐劳精神。
XX-XX学年组队参加了xxxx大学第一届编程大赛，并进入决赛。
篇18：简历项目经验怎么写
简历项目经验的写作技巧
首先你要知道招聘企业想从你的项目经验里的描述中获得什么信息?他们真的在乎你的项目用在了那一行业?为这个行业提高了多少效率吗?实际上对方需要知道的无外乎以下几点：
1、你在实际开发中用过什么技术、用了多久;
2、你在项目组中的位置、是否能独立解决问题;
3、你的业务知识与团队合作能力等。
技术显然是最重要的，但你需要非常用心的描述整个项目的技术框架，让招聘人员知道你从对宏观上架构很熟悉，然后突出你解决的技术问题。
拓展延伸：项目经验突出自己的优势
一个完整的项目经验应该包含3部分内容：项目简介、个人职责、主要业绩。
实例：
项目名称：XX市中山大街、开发区路灯工程
项目时间：年月日-年月日
项目简介：中山大街、开发区路灯工程是XX市重点工程，项目总投资6100万
责任描述：负责工程总承包，作为项目总负责人，对整个项目资金、人员等进行全面协调管理
主要业绩：整个项目提前23天完成;项目验收获优质工程奖
通过这样一个简单的项目经验介绍，一个求职者在工程项目管理方面的经验就非常清楚了。
对于没有工作经验的大学硕士生、博士生来说，项目经验最重要的是：论文。硕士生、博士生在求学阶段，有比较充裕的时间来完成毕业论文，因此，论文代表了毕业生的水平。
实例：
论文名称：基于GMXXXX的倒车雷达系统
主要研究方法：数字滤波算法
主要成果：实现了一个能精确地探测和显示障碍物的距离、方向、危险等级和及时报警的系统，该设计较好地实现了汽车倒车所要求的功能，已申请专利
项目经验也可以是参与导师或院系的科研项目，说明自己的项目中的职责与成绩，在项目成果中是否署名。
对于本科生来说，论文作为项目经验则有些勉强，通常本科生的论文很少具备专业深度，除非确实是下了功夫，有一定水平，或者公开发表过的论文。
本科生可把比较大型的社团活动、实习经历中的项目作为自己的项目经验写在简历中，这样同样可以突出自己的工作技能。
例如，组织或参加全校的辩论赛、在实习企业参与校园推广活动等等。
面试官看简历的时间，平均不超过10秒，在简历中简洁、重点突出地说明自己的项目经历，会为个人简历增色不少。
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