机械项目经验范文
“鑫垚焱”通过精心收集，向本站投稿了17篇机械项目经验范文，以下文章小编为您整理后的机械项目经验范文，供大家阅读。
篇1：项目经验简历
目录
执行专员
项目管理经理
项目管理员
项目组组长
项目经验（案例一）
工作时间：20_-02到至今
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：执行专员/项目管理
工作描述：
负责 IT 厂商的会议邀请、leads 挖掘、数据清洗等不同项目的执行工作；
根据项目计划表按时完成项目目标结果，包括：预算、过程监管、资源协调以及客户的日常沟通等工作；
准确、及时的回复客户的邮件、电话、微信；
负责撰写项目数据日报(Excel)、周报、月报、执行总结（PPT）、常规方案等；
使用 OA 系统，准确的完成项目预算、支付、开票等工作；
外包商的管理；
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项目经验（案例二）
工作时间：20_-08到-03
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：项目管理经理
工作描述：
工作职责：
1、负责立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性；
2、负责项目执行、项目监控和项目验收等阶段的执行；
3、负责带领团队进行需求分析，组织对设计进行评审；
4、负责分配系统设计任务，包括软件设计、硬件设计、用户界面设计、数据库设计等。
5、负责领导及指导项目团队，在工作效率与工作质量以及项目团队的有效合作等各方面
6、负责对团队的工作标准、制度、项目管理规范等制度建设、实施及管理；
6、负责项目的质量、成本、进度，完成公司要求的项目质量保证制度，确保项目质量、成本和进度目标的达成，分析偏差，采取纠正措施。
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项目经验（案例三）
工作时间：20_-08到20_-08
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：项目管理员
工作描述：
1、建工程进度，安排完工项目的验收。
2、与建设单位、设计单位、施工单位等协调解决在建工程遇到的问题。
3、定期对施工单位进行考核，对不符合建设单位要求统计在的工程责令整改并进行相应处罚。
4、收集完工工程的现场签证及照片等资料进行封存归档。
5协助甲方处理工程施工、施工突发事件协调、工程竣工现场及内页整理。参与基站交付等问题处理。；
6、发现安全存在隐患时，立刻要求施工单位整改，若不及时整改发通知单，并向上级汇报；
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项目经验（案例四）
工作时间：20_-04到20_-10
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门：高级软件工程师，兼任项目组组长 | 所在岗位：
工作描述：
1、主要负责华夏银行大集中项目银联组的项目开发、维护、支持工作；
2、协助项目经理管理组内的日常工作以及工作进度；
3、主要负责的系统包括：B2C、柜面通、银联他代本、信用卡、银联清算等系统；
4、对技术平台进行功能完善，形成相关技术文档；
5、为在技术平台上进行的应用系统开发提供技术支持与开发指导；
6、参与了金融IC卡项目、银联2.1改造以及银行卡刷卡手续费调整等项目的开发、测试、上线工作；
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篇2：it简历项目经验
姓名：于某某
性别：男
电子邮箱：******
联系电话：134********
现居住地：天津市
国籍：中国
学历：学士
毕业学校：*****大学
专业：电子技术与计算机应用
求职 方向：项目经理或相关职位
工作经验
十一年多在IT领域工作经验，包括底层设备软件开发，应用软件开发，以及智能电子仪器开发经验
成功多国(中国、美国、加拿大公司)项目开发与管理经验
深厚的团队组织管理经验，天才的学习能力，可迅速融入任何具有挑战性的工作环境
广泛的软件、硬件、网络应用开发的知识，包括基于ERP、客户端/服务器构架，数据库管理软件项目的开发
精通Windows, Linux以及FreeBSD等操作系统，以及基于这些操作系统的软件开发及应用
非凡的中、英文口头表达和写作能力，善于用中、英文做各种技术场景的现场讲演和技术交流
加拿大国籍，愿意按工作的需要在国内或国际间出差旅行
工作技能
软件开发语言：C/C++, Assembly, Java, Visual Basic, Pascal, MS SQL, PowerBuilder and InstallSheild
操作系统：DOS, Windows 95/98/NT//XP/, Linux and FreeBSD
工作历史
**********Technology, Inc.
软件项目经理
与客户讨论产品要求，提供技术解决方案;协调不同team间合作，分配本team
成员任务;维护、升级现存软件版本。
************Corporation
工作职责：与客户讨论产品要求，提供技术解决方案，协调不同team间合作，分配本team成员任务;为基于iSCSI技术的网络存储设备研发Linux驱动程序;为千兆以太网卡开发Linux驱动程序;利用gdb, KGDB和DDD等工具调试Linux设备驱动程序;用Qt Designer和KDevelop开发Linux测试软件;评估新一代数据存储设备。
项目经验：
1.*************项目。 负责该项目全部Linux驱动程序开发，调试和release。成功使产品正常工作在Redhat/Fedora，SuSE，Mandrake等平台之上。此外，还为测试工程师开发了一套在Linux环境下，自动测试不同版本驱动程序的测试工具软件，大大提高测试效率，同时，也可以通过日志更容易锁定bug活动规律和范围。
2.************项目 负责该项目Firmware和Linux驱动程序的研发。项目的整体构架设计和调试基本完成，由于市场运作和资金预算原因，目前尚未实现产品发布。
软件工程师 ~
工作职责：开发基于客户端/服务器结构和TCP/IP的超级推播技术互联网软件;提供、实事、配置及维护LAN/WAN系统集成解决方案;开发医疗系统管理软件;为福建东南汽车厂开发ERP/MRP软件系统。
项目经验：
负责项目物价局MS SQL Server 和 各个药房、医院Access数据库的设计开发工作，并编写各客户端的报表及单据打印软件。
负责项目的基于Client/Server和 TCP/IP的应用开发，实现广域网、局域网上可信的数据传输。
3.**********项目 时间：3月 ~ 月 参与项目的LAN/WAN设计、实施、维护工作，并撰写系统集成方案。
4.**********项目 时间：7月 ~ 2012月
参与开发项目中企业物流管理软件，并独立实现库存管理模块功能。
培训历史
曾参加并通过MCSE、MCDBA、MCSD、MCP + Internet、MCP等国际公认的IT技术认证。
个人特点
活泼、进取、有团队合作精神、良好的人际交流能力。
it简历项目经验模板相关
篇3：it简历项目经验
个人信息:
姓 名： 性 别： 男
年 龄： 2 居 住 地：
学 历： 本科 毕业院校：
专 业： 计算机科学与技术 电 话：
电子邮箱：
求职意向：java软件工程师及相关职业
IT技能：
1. 熟练Java、JSP/Servlet、Struts1.2、Hibernate、Spring、Struts2.1
2. 熟练HTML、JavaScript、XML、AJAX、iReport、JQuery;
3. 熟悉Oracle、MySQL，能使用Oracle、MySQL进行开发
4. 能够以Oracle/Tomcat/MyEclipse/搭配开发环境，Oracle是企业级的数据库，Tomcat是免
费开源的Web服务器，MyEclipse是很强大的Java集成开发工具。
5. 熟练使用流行的辅助技术(JDBC/Log4j/JUnit/ AJAX)，JDBC用以进行数据库操作，Log4j
用以记录日志，JUnit用以进行单元测试，AJAX用以进行动态验证和页面局部刷新。
6. 熟悉OOAD和UML思想。
7. 熟练在Windows环境下的编程 ，开发和环境的搭建，以及服务器的搭建和项目的部署。熟悉
liunx,unix 环境下的编程。
另外： 熟悉C和VC++编程语言。
项目经验及工作经验: 2011 / 1——2011 / 5：北京达内科技集团：
项目名称：TOLO航空公司3G应用门户(T-3GABS)
项目时间：2011/02
软件环境：Windows + Android + SQlite
开发工具：Eclipse Galileo
项目描述：为了改进服务质量，提升服务品质，为智能手机用户提供实时在线的订票服务，TOLO航空公司决定开发一套3G应用门户系统，以适应日益增长的客户需求。该系统使得用户能通过智能手机客户端完成航班查询，订票，订单管理，订单支付，网点查询，会员积分查询，动态航班查询，订阅消息等功能。
在该项目开发之前，TOLO航空公司已有基于专线网络的T-ABCS营业柜员系统，和基于Internet的T-WABS(web营业系统)，前者主要为TOLO航空公司内部的营业网点提供完整的营业服务(订票，退票，改签，打印发票，积分管理等)，后者为普通互联网用户提供受限的服务(订票，支付，查询等)。T-3GABS与以上两个项目共享同样的航班信息，与T-WABS共享同样的用户账户和订单信息。
项目收获：通过这个项目的设计，我初步了解了航空公司各业务的基础知识，对航空公司的运营有了基本的认识。通过该项目，使我对数据库的操作更加熟悉，同时也加深了对Android系统的理解。
项目名称：电子商务购物平台(GWAP：通用 WEB 应用平台——General WEB applicationplatform)
项目时间：2011/03
软件环境：Windows+ Tomcat6.0+ MySQL
开发工具：MyEclipse
项目描述：通用WEB 应用系统，包括交易系统和管理系统两个独立的子系统
1. 交易系统功能描述：
商品展示：实现商品预览、商品明细、分类检索功能。
购物车： 实现添加商品、删除条目、恢复条目、数量修改、清空购物车、结算以及为登录用户持久化购物车中商品信息的功能。
我的订单：实现订单确认、订单列表、删除订单、查询明细功能。
用户管理：实现登入/登出、用户注册、信息修改功能。
2. 管理系统管理描述：
用户管理：对于系统管理员提供用户删除、用户查询功能。
商品管理：实现商品列表、商品发布、商品删除、商品修改功能。
项目收获：在完成该项目的过程中，在老师的指导下，我们模仿struts1.3版本写出了该电子商务平台的框架，并基于该框架自行完成了开发任务。此次开发任务的顺利完成不仅加深了我对框架设计的理解，也更让我认识到MVC框架的真正含义，对java面向对象思想也有了新的认识。对组件开发的理解也更加透彻。
工作经验：11月份在滁州城市职业学院进行为期一个月的教育实习。实习内容代授Vfp课程。并在教育实习期间担任实习小组组长，协助指导老师开展工作。通过本次实习，使我亲身体会到教育工作者工作的艰辛，也深深的意识到作为一个教育工作者所承担的责任。这让我意思到，不管做什么事情，只要做了，就一定尽全力做好，因为，不管是对自己或者对别人，这都是一种责任。
教育经历：
2007 / 09——2011 / 07：于安徽科技学院接受本科教育 2011 / 01——2010/ 05：于北京达内科技集团(石景山)校区接受JAVA培训 所获证书：
1.
2.
3. C+E国际软件工程师Java培训证书 高级软件工程师 颁发单位：工信部颁发 CET4 语言技能：
英语：能阅读一般的英文报纸和技术文档，并能进行简单日常对话，能在工具书或工具软件的帮助下，阅读和书写较难的英文文档以及英汉互译。
自我评价：
勤奋好学，能吃苦耐劳，做事善始善终、脚踏实地; 具有良好的团队合作精神，工作积极上进;
能勇于面对困难，善于分析和解决问题，动手实践能力强;
能承受较高的工作压力，能出差。
有责任感和使命感。
篇4：项目经验总结报告
本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。
以下是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论过程中共同提高水平。
项目开始阶段是一个最重要的阶段。
项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：
1.这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。
在国内很多客户都很不成熟的情况下，千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。
一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系统。
前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。
(买方提供得SOW，项目章程)
2.这个项目里牵涉哪些方面的人，如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等，很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外，还有一些其他单位也会牵涉进来，如项目监理公司、业主的行业主管机构等。
项目经理需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。
事先了解各个方面的看法和期望，可以让你在做项目碰到问题的时候，就每件事情分析哪些人会在什么方面支持你，哪些人会出于什么目的反对你，从而提前准备联合朋友去对抗敌人，让事情向你所希望的方向发展。
没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有一致的利益，这句话作为项目经理是一定要记住的;(范围定义中的干系人分析，尽量控制各方干系人并整合所有干系人利益是项目经理重要职能)
3.基本了解了客户的情况后，下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。
首先是高层领导是否重视，这个决定了你在需要资源的时候，公司是否会根据你的要求提供最有力的支持。
领导口头肯定是说支持的，你需要做的是了解公司对这个项目的实际期望，是想把项目越做越大还是想赚钱?是想做样板工程还是干脆想敷衍了事，公司领导对项目的态度决定了你做这个项目的战略，而这个战略方针将对你做项目计划产生直接的影响;(事业环境因素方面的考虑)
4.在做整体项目计划前，还要大致计算一下你手上的资源。
首先是时间，现在市场竞争激烈，往往很多项目要求在几乎不可能的.时间范围里完成。
对于这一点，你在做项目的风险控制计划的时候要充分考虑。
其次是人员，根据项目预算和已往经验，大致计算一下未来的项目小组有多少种角色，每个角色目前公司是否有人，是否能完全归这个项目使用，是否需要另外招聘一些人员，招聘的准备工作要尽早启动。
最后就是一些设备的准备，项目所需大件关键设备要尽早预定，以后不管发生设备等人还是人等设备的情况，浪费的都是你的时间;(人力资源规划，风险规划和风险识别，组织结构图和角色职责)
5.现在是做项目说明书的时候了。
一份好的项目说明书不仅将要做的事情描述得很清楚(主要是讲做什么，而不是说怎么做)，而且把如何检查也说明得很透彻。
也就是说它不仅说明白了要做哪些事情，也让客户的业务人员(一般不懂技术)知道项目做成什么样就算完成了。
简单地说，项目说明书描述项目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何检查每一个结果。
(项目初步范围说明书，项目范围说明书)
6. 是到做总体计划的时间了吗?不，你现在已经知道了客户的目标和你手上的资源，那么做计划以前，你还需要和你的经理和客户充分沟通资源的问题。
因为很多资源是还不明确的，你需要写一份报告，详细分析这个项目的风险以及对资源的需求情况。
如果一些问题不能得到解决的话，将发生什么样的后果。
如果资源不够，就要高层改变策略，增加对这个项目的投入。
甚至在条件许可的情况下，有些公司会放弃这个项目。
总之，没有人能完成一个不可能完成的任务，如果项目经理不能尽早发现风险，那么就只能去当烈士了。
(项目管理三要素的权衡，风险分析)
7.明白了要做哪些事情和你手上的筹码以及你做这个项目的总体策略，现在是成立项目小组的时候了。
很多项目经理都没有自己选择组员的权利，那么，就尽量发挥你的影响力去寻找那些你想要的人吧。
成员的组成根据项目不同，相差较大，很难有什么具体要求，但是，一定要有精通客户业务的人，很多小项目里，这个人就是项目经理本人，大项目里会配备行业专家(Industry expert)，这样和客户沟通起来才不会鸡同鸭讲，双方才可以相互理解。
我经常看到的情况是我们的技术人员和客户交谈时满口的专业术语，结果搞得客户一头雾水，反过来，他还指责客户不懂技术。
其实，明白自己想做什么的客户已经是很好的客户了，不知道自己要做什么，更不懂怎么做还要指手画脚的客户到处存在，但是要明白，是客户选择了你，而不是你选择了客户，有了客户你才有工资拿，心平气和一点吧。
(项目团队组建，技能要求，团队建设和管理)
8.现在你要面对三群人：你的领导、你的组员和你的客户，和这些人沟通，让他们知道你打算怎么做，什么时候要他们做什么准备这些事情将是你的主要工作。
既然沟通这么重要，那些事先定义一下沟通的原则也是一件很要紧的事情。
很多沟通原则都是潜规则，如果你在一个部门时间做长了，对这些规则的运用觉得是一件理所应当的事情，但是，你现在面对的是多个部门甚至多个单位，不把沟通规则说清楚，你以后就会吃亏。
下面的东西看起来无聊，其实还是很管用的：第一个是规定信息的流动方式和介质，是推还是拉。
推的意思就是项目经理将主动发布信息，不管通过电话、邮件还是书面方式，保证将信息传达到每个人。
这种情况适合小项目，人少;拉的意思就是项目经理就是一个类似web服务器，你自己需要什么信息就去问他。
当然，没有项目经理把自己搞得那么累，他会用发布信息到公共介质的方式公布信息，简单的是白板，复杂一点的是项目的公共信息交互区，潜规则就是我发了你没去看就不要说我没告诉你。
说这些看似很无聊，其实里面牵涉信息传达不完全的责任问题。
当然，这些都是指一般的方式，而且不要绝对化，一般情况下，主动沟通和被动访问是同时存在的，尤其是对领导，项目经理更加应该主动去和领导沟通。
第二个问题就是文档问题，很多人怕写文档，但是项目经理一定要牢记“好记性不如烂笔头”的道理。
有理有时候为什么会说不清呢?就是因为没有证据。
所以项目经理开始就要和客户说清楚有些文档是必须签字的，比如项目经理的项目日志，每个星期至少让客户签字，另外所有达成共识的东西，比如会议纪要，甚至领导的讲话记录，都要写成文档，双方签字，这样以后扯皮的时候，就能做到有据可查。
记住：说了的就和没说一样，只有写下来大家签字后才算真正发生了的。
还有一些问题，比如你提交的报告，给领导(包括本方领导和客户领导)做一个选择题，结果领导压住不批，让你无所适从，结果拖延了进度。
这时候，你可以等，但是注意要留记录，标明是谁的责任;另外，如果你在开始阶段就和领导商定：如果批示提交三天后没有得到领导答复就算对方同意，这样你就会主动很多。
再比如不同事件的审批流程问题：什么等级的事情记录在项目日志里、什么等级的事情要双方项目经理专门签署备忘录、什么等级的事情要双方领导出面签署合同附件等等。
事先想得越周到，以后的工作就越主动。
篇5：大学生项目经验
大学生项目经验
项目:是为创造某一独特产品,服务或成果而进行的临时性的工作. 项目的显要特点： 临时性: 也称一次性,指每一个项目都有明确的时间起点和终点,即起止时间.独特性:项目创造的可交付成果,如产品,服务或成果是唯一的. 渐进明细:项目早期,对范围的说明是初略的,随着团队对目标和可交付成果的理解更完整,更深入,项目的范围也更具体,更详细. 举办或策划学生会活动/运动比赛之类的 如： 从3月份开始，我们小组三个人开始了上海理工大学校级的大学生创新创业训练计划项目：重残者护理床，指导老师是我校医疗器械与食品学院的赵展老师。到现在，已经过去了将近10个月的时间，我们从刚开始的一无所知和一筹莫展，到现在的目标明确，方案清晰，渐入佳境，这其中觉得发生在我们身上好多事情，也收获了好多。回想过去参加研究项目的过程，从开始的寻找课题到申请立项撰写项目申请书，到查阅相关参考文献，确定实验项目、实施方案和寻找创新点;并制定详细的研究方案和步骤;对项目进行相关调查和研究;到最后确定项目的可行性，一步步走来，这其中的辛苦和辛酸只有经历过的人才懂，其中的经验和成长也只有经历过的人才会分享和拥有。这是一次难得的经历，一次让我们得到锻炼和成长的经历。 转眼到了项目中期检查的阶段，回顾这一段时间以来的努力和收获，现将我们的心得体会分享如下： 在研究方面,最深的体会就是要善于勤于思考,主动动手动脑。创新创业训练项目不是基础课上我们做的实验,只要按着老师讲的步骤做就行了。做的课题对于我们来说,可能是一个没有接触过的新领域,没有人告诉我们一步步该怎么做。需要自己去找文献查资料,去弄明白实验的原理,然后确定要创新的方向，按照这个方向一点点努力,所以每一步都需要独立思考.其中会遇到很多困难,这个时候除了寻找帮助,最重要的还是自己思考。最开始的时候，我们很急于求成，所以一开始就凭着自己的想像闷着头在实验室里画图，结果前面两个星期一事无成，以自己的想像画的图给老师看，老师只要仔细一看就漏洞百出，没有一点可行性。后来我们听了老师的建议，不要着急，一点点一步一步地来，先查阅文献资料，弄明白其中原理，再勤于思考，在文献资料中获得有用的信息，得到启发，然后再运用到自己研究的项目中，一定要学会借鉴。 在学习知识上我们认识到光靠学习书本知识是不够的,真正要动手做一个产品它需要各个方面的知识,而且实验和理论值有差距的,在实验中我们会发现很多理论的知识是不实用的,必须要靠经验以及不断的摸索去解决。中国的学生总是习惯于在教室里在课本上学习知识，所以很缺乏创新方面的思维，在做这个项目的过程中，我深刻地意识到我们应该尝试着多动手，一些机器零部件只有自己亲自拆了再装上去才能完全理解其中的机构和工作原理，这比在课本上对着图看原理要方便有效的多的多。说实话，刚接触助行器这个项目，我连助行器是什么都不知道，更别说让我去设计研究出一个助行器产品了。后来，我查阅了好多有关助行器的文献，才弄明白助行器的一些基础知识，但是对于助行器的简单的机械机构还是不能很好地理解，幸运的是我们学校的实验室有一个简单的助行器，可供我们拆卸研究用，所以我自己亲自拆装了几次，这才完全理解了其中的'机械机构，这为我们后续的研究起到了很大的作用。 在创新方面，由于我们这是一个创新创业项目，所以创新方面是必不可少的。我觉得，创新方面首先要明确一个方向和目标，方向和目标是贯穿整个项目的核心，只有明确方向，围绕这个方向努力下去，才可能有结果。创新点可以从很多方面着手，不一定要很高深很前沿的东西，只要不是照搬别人的东西在自己力所能及的范围内就好。有时候，思维可能会出现“停滞不前”的现象，这时候不要着急也不要想着放弃，要试着换一个角度思考，发散思维多方位思考，作出大胆猜想，这时候你也许会有一种“柳暗花明又一村”的感觉。 其实这段时间对这个项目的付出和努力，让我们觉得收获最大，体会最多的应该是团队合作方面。一个人不管怎样都是需要团队协作才能把事情做得漂亮，也许一个人也能完成，但是可能要花上十倍百倍的时间，而且完成的可能也没有那么漂亮。“众人拾柴火焰高”这句话是有道理的。团队合作中需要我们成员间的不断磨合，学会倾听大家的意见和分享你的看法，做到尊重你得每一个组员，开心地交流与合作。一开始，我们组的三个人的合作一点也不默契，甚至可以用不愉快来形容，因为我们之间缺少交流，每个人都有自己的想法，但是都放在了心里，没有及时地说出来，有种自己忙自己的感觉，一点也没有团队合作的氛围。直到一段时间后，我们开会讨论交流才发现我们前段时间都在各忙各的，都没有办法交流到一起，整个项目也是毫无进展。这时我们才意识到我们的团队合作，人员分配方面出了问题。所以我们及时调整，做到及时交流，每一个人有想法都可以及时的提出来我们大家一起讨论交流，这样做之后，真的事半功倍，并且在做项目的过程中也感到很开心很快乐。 在项目研究过程中，我深深感受到团队合作的重要性和必要性，同时也学到了很多东西，在一定程度上提高了自己的学习和创新能力。很感谢这个项目给我的锻炼与成长的机会。篇6：学生项目经验
学生项目经验范文 首先你要知道用人单位想从你的项目描述中获得什么信息？他们真的在乎你的项目用在了那一行业？为这个行业提高了多少效率吗？实际上对方需要知道的无外乎以下几点：你在实际开发中用过什么技术、用了多久，你在项目组中的位置、是否能独立解决问题，你的业务知识、团队合作能力等。 技术显然是最重要的，你需要非常用心的描述这个项目的技术框架，让对方知道你从对宏观上架构很熟悉，然后突出你解决的技术问题。下面是我见过的一种描述： “本项目采用jsp + javabean + struts开发，采用了mvc模式，表现层与业务层分离，易于维护、扩展” 感觉如何？我看了觉得很糟糕，（本文由大学生个人简历网小篇为大家收集）短短的几句话中居然包含了大量的重复，使用struts了难道能不用jsp吗？难道能不mvc吗？可维护性本该是描述的重点，可是只有简单的一句“表现层与业务层分离”……下面是我写的一段项目描述（虚拟的）： “本项目结构上分为表现层、业务层和数据访问层，层次间的依赖关系自下到上。采用的技术有struts，spring，hibernate，log4j，jdom等。其中表现层采用struts框架开发；业务层封装业务流程，为适应业务的`变更，每一业务模块均有专门的接口及实现类，利用spring的ioc功能将实现类注入给表现层的action；数据访问层借助于hibernate实现，代码简洁且可适应不同的数据库。事务部分利用spring的声明式事务管理。为提高性能，采用servlet filter实现了缓存代理” 这段描述简单的勾划出了系统的结构，也表现出你非常熟悉struts，spring，hiberante这几种技术。
篇7：机械工程师笔试经验
机械工程师笔试：
选择题
1:下列选项中属于获得形状误差的是
a.试切法
b.调整法
c.刀尖轨迹法
d.找正装佳
2:圆齿轮强地计算中,以齿轮为计算依据
a.大断当量圆柱齿轮
b.平均分度当量圆柱齿轮
c.大端分度圆住齿轮
d.平均分度当量圆柱的当量直齿齿轮
3:一对齿轮的材料加工都相同,则接触疲劳破坏先发生在
a.大轮
b.小轮
c.同时
d.不一定
4:牌号t9的碳素工具钢,数值9的含义是:
a.0.09%
b.0.9%
c.9%
d.90%
5:工艺基准是在工艺过程中所采取的基准 ,它不包括
a.工序基准
b.定位基准
c.测量基准
d.平面基准
简答题
6:求相贯线的主要方法是什么?
7:作矫正的基本方法有几类?
8:铆接缺陷有何不利影响?
9:样板属于工件的哪类量具?
10:气割前的装备工作有哪些?
11:什么叫切削用量?
12:什么叫碳弧气刨?
13:什么叫抗氧化性?
14:热铆的基本操作过程是什么?
15:60°普通螺纹锁紧连接的有效螺纹圈数为。
篇8：合肥工业大学机械考研经验
合肥工业大学机械考研经验分享
》研究生考试已经结束了，总该写些东西了，在这个曾经的战场我留下了很多回忆，它帮过我，我也希望帮助那些即将着这条路的后来人。老规矩还是要说说考研的一些事吧，最近总是听到很多同学说学长说说经验吧，想想那时我也是如此，就是一直想着所谓的经验，听了无数人的经验到头来发现还是要靠自己。别人的经验终究还是别人的，每个人的特点还是不同的，不空能有所谓的万能公式的。
首先说说英语吧，看到英语几家忧愁几家喜，那我要告诉你什么都不要担心的，你可能会说我六级都五百多考研英语肯定手到擒来，我英语差考研是不是基本没有希望啊，我肯定悲剧了。我想说你错了，考研就是重新开始，你基础差不代表你就是低分或者过不了线当然你英语好也不代表你就能考得很好，我有同学六级考了N次了没有过到头来英语考试还不是60多嘛，有什么可怕的啊，六级考了五百多最后没有考上特别是英语挂掉的也是大有人在的，千万不要对自己太自信，低调些。
说说自己吧，我就是标准的英语底子差，口语这一块基本。英语复习就是从头到尾一直在背单词的，有人要说了，那么多怎么背，我说你就没有些恒心吗？我的同学们基本200单词肯定是有的，疯狂的背单词才是王道，什么都是假的单词才是真的，考研肯定是要下苦功夫的，我复习的时候基本上是坚持一天二三章的，三个小时肯定是要付出的啊，不然怎么考研啊，那时候不管学习怎么紧张，时间多么的不够自己都是坚持划出二三个小时专门背单词的。单词之外我基本上是十月份之前都是在写石春真220篇的，感觉那本书还可以的，不过到头来还是没有做完的。特别是最后的二篇感觉价值可以的。十月后基本上做的少了，因为那时候政治化的时间很多的，单词还在坚持的。后来大概都了十一月左右，我开始做英语的模拟题，可能是前几套简单搞得我对考研相当自行，可是后几套就悲剧了，可谓惨不忍睹啊！
做完模拟题基本上就是真题了，我今年的最大失误就是没有做些做真题的，搞得后来真题做完，杯具的很。大概是十二月十五左右我认识到作文的问题了，因为那个时候距离考试只有一个月了，想想也知道如果作文差了考研就是开玩笑了，对吧！我基本上就是把那些作为用自己找到的模板写了一遍，这样一来自己就对模板熟练掌握了。差点忘了，暑假最好学会晨读的。
说说数学吧，其实自己感觉今年的数学搞的不行，众所周知今年的数学试卷相对一些年来说简单不少，这是实话，我们不得不承认这点，考完以后搞的我的同学大呼模拟题白做了，难题木有见到，简单要死。好了说说自己的经历吧。想在想想自己准备的还是比较晚，由于开始的时候是木有把自己的学习啊考虑清楚所以复习也是带玩着那种，而且我感觉那时候我对自己的本科课程还是比较看重的，这方面也浪费了我的很多时间。无论是实习还是考试我都很好的准备了。考试也还可以。
好了，说考研。那时候自己的主要就是干数学和英语单词，单词每天都在背从不间断，数学嘛很多人都会在开始的时候选择同济的高数，我木有这样，我就是用本科的课本，那个工大编的教材，而本书全部看了一遍，树后面的习题用一个作业本学了一遍，不会的题目划下了和同学们一起讨论。反正学得很慢的饿，还在准备本科课程的。大概是到了七月中旬了，放假了，自己才全身心投入，快到八月自己才把课本搞定当然包括线代和概论的。自己是在大四走的时候买的上届的学长的李永乐复习全书，旧的。根据我自己的兴趣我的顺序的线代、概论、高数，高数放在最后是由于自己的时间和他的难度。高数我自认为是最繁琐的，看到那些方程我就纠结，当时看书的时候战线太长基本忘得差不多了，只能说是有些印象了。
同样我把不会的题目全部都勾出来，用空的时候就拿出来和同学们一起交流，后来渐渐时间紧张了搞的好多题目现在还不会。开学以后自己基本上就是木有时间上课了，逃课那是必须的了。后来高数就是做的李永乐的400题的，做了很久，难度很大，李永乐的超越135分也是蛮好的，虽然自己只做了一小半，后悔自己木有时间了，花了很多时间都在做那个超越辅导班的那个历年真题，累的要死，题量相当大饿。你们要是觉得自己的实力还行可以试一试啊 。再后来就是考前的成套的做真题，二千年以后的真题按时间一个下午不停地做，还绝效率还可以。我想说的是大家一定要给自己压力去做题，真题千万不要拖到最后才做的。有些题目不会，特别是真题中得一定要弄清楚，不能马虎的！
政治，不知道说啥，七十多，就是这样子，很简单的事情嘛，有什么还说的啊 ，当然准备还是要好好准备的饿，简单说说啊。
九月大纲出来，买了政治大纲解析（人手一本），买了配套的1600题，垃圾书，但是还是用完了，书被我撕扯成好几份，完全当做练手了。同时自己买了任汝芬的序列一，后来做完1600题又买了任汝芬的`序列二，序列二自己做的很不好的，等差不多的时候就到了十一月下旬了。复习的时候基本上是花了一段时间把大纲解析看了一遍（看的蛮细的），我有的同学把大纲解析看了三四遍，蛮有效果了，推荐啊！把重点的地方在做题的时候画出来，看第二遍的时候就知道重点了。序列一也是。再后来就是买了序列三（主要是时政）和红宝书（就是那个书壳有中华柱的那个书）的时政，都做完了。感觉也是不错的。
再后来差不多就要考试了，这个时候什么都来了，什么模拟题啊，那时候什么都不管了，要知道我们那年是政治改革的第二年的，所以很多事情我们都是不懂的饿，木有很多的历年真题给你做，于是乎我们除了一个大胆的想法，就是几个相处关系不错的同学一起去书店把所有的市面上可以买到的模拟题全部买下来，然后只复印选择题部分给大家做，要知道那些都是重要的知识点的。好歹人家也说了所谓的专家的嘛，我信了！所以我买了，管他来，能考到分就可以了，当然开始是遇到一些原题的。所谓大题那就看每个人的本事了啊，我不能保证我的方法对所有人可行。
当然了只会看书不会考试那是不行的，考试也是一种技巧，也是一种能力，这是以前我高中老师教我的，同样的能力你可以考的更高，那就是能力！考试的时候你发现每一题都有很大的空白处，记得在考试 的时候你要把平时背到的知识点只要和题目有点关系的都写一下，要知道有点关系写上都是又分的，多了没有事的。还有最重要的就是要把空白处全部写满，这一点非常的重要的，切记！不管你有木有话说都要写满的，就是这样。
（以下只适用机械类）现在是最后了，说说专业课了――机械原理。记不清机械原理是什么时候准备的了，开始的时候大概是在八月份了，那时候我还木有机械原理（东南版）的课本的，我就是一直在用我们学校用的教材的，就是西北工大的教材。先是把这本书看了一遍，然后把树后面的大部分题目都做了一遍。后来八月底来了合肥一趟买了教材、课本答案什么的，九月开学以后才开始准备这本书的。
先是把那个东南编写的课本看了一遍，地毯式的看了一遍的，然后就是把所有的复习资料看了一遍，什么习题集啊，课件等等，真题一直到后面很久才看的，然后书又看了一遍，把书上的带点的名词都写了下来，做了每章后面的简答题（在书最后面），由于认识到时间已经不够了，所以我就是把书后面的每一章抽出五到六题的经典的题目。自己慢慢的做，记住我是每章都做一些的，后来考试的时候越到好多啊，都是做过的，所以我在上传资料的时候就说了，课本是非常重要的。
后来到了十一月的时候，我才考试做真题的，在做真题的时候我开始做习题集，习题集蛮好的，今年的好多题目也都是那里面的原题，也就是书上的原题，所以可以说这个习题集就是课本后面习题的浓缩版。说说正题吧，真题做的时候我基本上是坚持自己在规定的时间里把答案写出来，特别是简答题，我认为这一点很重要的，然后把自己做的答案与那些给的答案对比，看看自己和他答得哪些不一样的，不要觉得自己的答案都是错的，答案也有错。这个过程是相当痛苦的，因为你会发现你答得简答题就是一坨屎，那些题目很多都是要经过组织的而不是书上照抄的。我是觉得那些简答题很重要，所以十二月分的时候自己又把他们自己写了一遍方便自己有空的时候背诵。我也传到论坛了。
我自己觉得机械原理之所以很难得原因是现在工大机械原理还木有木有形成模板，很多学校都已经形成模板了，那样的话你就会发现每道题都在以前差不多的时候考过，或者可以用同样的方法可以解答，那样就可以考到较高的分数。我同学考南理和武理，基本上就是模板式的，130+那是很正常的事情，想想工大的110+以上都是很少的了，多说徘徊在90-110之间，所以我觉得看了最近几年的试卷，感觉机械原理好像正在改变出题模式，可能以后就好考了，但是现在不行的。
现在我就是坐在工大的实验室，当然了我还是要加油的，这只是一个新的开始，新的挑战正在向我走来，我和那些经过战斗存活的师兄们在工大等待12的同学们的到来！艰苦的考研经历会在你的一生中留下一道记忆，铭记于心！
kaoyan/篇9：西南交通大学机械考研经验
西南交通大学机械考研经验分享
[]其实早就该写这个帖子了，但是由于自己的懒惰，拖至今天才写，实在对不住大家。回归正题，我考的是西南交大机械制造及其自动化，下面是我两次考研成绩：政治53 英语39 数学65 材料力学103 总分260
政治69 英语64 数学89 机械原理124 总分344
我的本科出生是学院而且是带有筹字的学校。我想说的是不管出生多么卑微，只要心中怀有高贵的梦想，并且有实现此梦想的决心与勇气，那么你迟早会跻身高贵之列。这句话是我奋斗两年考上之后的总结，高考的失败，第一次考研的失败，从未尝试过成功滋味的我一直怀疑自己能否考上，这次的成功对我以后的人生有决定性的影响，因为它让我知道了只要肯努力，只要肯不断克服自己的性格弱点，你就会拥抱成功。
一、备考心境
我觉得考研人的努力程度基本是一样的，造成最终的差别不在是否更努力，而在于一颗是否更清静的心。我说清静心，做个比喻如果把考研的结果当作西方极乐世界，而考研这个过程就是我们平时学佛的修行，为什么学佛人多成就的少，我们绝不怀疑他们的努力精进，佛有一句话可以解释：口念弥陀心散乱，喊破喉咙也枉然。要想去西方极乐世界一定要有一颗不被贪嗔痴所玷污的清净心。考研亦复如是，如果你看书时始终心浮气躁，不管你多么努力，花多少时间，效率低不说，想要成功怕是万难万难。
为了验证这个道理，我用自己做为案例分析。第一次考研时，我真的很急功近利，比如数学我买了很多资料，什么复习指南，四百题，660题，反正经典的我都买了。复习指南我定的是一个半月看完第一遍，当时为了赶进度连后面的习题都没来得及做。而且看书时心很不清静，刚看前几页，就不停地翻后几页，希望马上就到那儿。而且看着看着心就乱了，一会儿想回到古代英雄救美，一会儿想考上后怎么高兴，一会儿又想。反正那颗清净心早就被贪嗔痴搞得乌烟瘴气，表面我很努力的分配四个小时给数学，其实除去走神，真正静下心来用清净心看书的时间估计只有二个小时。如果真的'用清净心花四个小时的看的话我肯定能非常圆满的完成自己的计划。
到考研后期也就是十二月份时，我心更加不清净了，好多资料都还没有看，越来越浮躁，越来越看不进去书，在教室才看一个小时就要跑出去放松，有时候一下午就这样被我给放松过去了。考研时听信了一句话人数倍减原理，很多考研人暑假激情高扬，到十一月分报名交费时减掉一半，到考试时又减一部分，考完第一场少几个人，考完英语少一半，考完数学少一部分，考完最后是三个人中就有一个人录取，所以谁坚持到最后，谁就是成功。以前看了很多什么高效能人士之类的杂书（因为急功近利，想马上成就），上面说不要老想着去改变自己的弱点，要想成功，就得充分发挥自己的优点。所以，我没有及时反省自己的弱点，一直还沉浸在自己构想的成功蓝图之中，因为我相信我能坚持到最后。可当坚持到最后时我失败了，很多人看到我败北很不可思议，怎么你这么努力还会失败，而且你可是全系最优秀的啊。这时，我才彻底的醒悟过来，必须得好好总结失败的经验。
第一，弱点就像水桶的短板，你若不克服，你其他板再长你装的水就只有短板那么多。发挥优点固然重要，克服弱点才是获得成功的核心。第二，谁坚持到最后谁就能成功，这句话很鼓舞人，但还得添加几个字就圆满了：谁真正用心坚持到最后谁就能成功。第二次考研时我总结自己的弱点，急躁，走神还有傲慢。从八月十五到一月十五，这五个月中我真的很用心去克服这些弱点，比如看数学时，当我急着翻下一页时，我马上告诫自己不要急躁，千万不要急躁，清净心，清净心。当我走神时，我马上警觉，让自己闭目养神，把心调节一下，四个小时虽然调节走神用了一个小时，但是心是越来越清静了。其它科目也一样，就这样反反复复的不断克服不断调整，这次我虽然还是有些急躁，但比起第一次简直好多了。到了考研后期，我不再那样浮躁，很奇怪反而心越来越定，越来越清静，一心就是看书。估计这就是几个月来克服弱点的成就。
考研时我像共产党一样，不断加强思想建设，坚决抵制消极悲观的思想。我也总结了自己的一个中心两个基本点：以考研为中心，不断克服性格弱点，不断完善复习计划，自力更生，艰苦奋斗，为实现西南交大研究生梦想而不断努力。根据四项基本原则，我总结出四心原则：静心，信心，耐心，恒心。我始终以这四心做为思想建设的标准。说这些我是觉得大家也可以在备考过程中总结出适合自己特点的行为标准，这样你可以不必被别人的建议和看法所左右，因为凡是不符合自己标准的都不做，都不听，这样你可以省很多不必要的烦恼。
二、备考经验
接下来说说备考经验，我第二次是从八月十五正式开始一直到一月十五整整五个月，每天12个小时看书。根据记录在此期间我总共玩了十五天。而且在第二次准备时我早就把第一次的东西忘完了，相当于重新开始，我想说的是不要纠结于准备的时间是否太晚，只要你真正用心投入，现在准备也来得及。我最差的是数学和英语作文。数学我吸取教训要重基础，以前这本还没有消化又开始下一本，搞得不会的还是不会。这次我只用了复习全书（我需要的是用基础知识解题而不是技巧，去年用指南，感觉不适合我这种下根器之人）和永乐的真题，去年的660没做今年本来想做，但想想与其花一个月在技巧演练上还不如继续打基础，所以全书我一直贯穿考研始终，本来做了三遍比较熟悉，我不会的继续反复做，真题也是反反复复做了三遍，比较弱的板块我用全书进行专题复习，算下来全书某些很弱的部分我反复做了四遍以上。唉，只可惜考试时第一个填空的公式忘了，不让我就可以得93分了，不过我还是满足了。
英语第一次我只是反复做真题，单词就过了两三遍，作文我怎么都写不出来无话可说，可是我没有去弥补这一弱项，害的我考前只好背模版，而且只写了大作文，小作文没写。这次吸取教训单词我计划的是十五遍，最后看了十遍。真题我还是反复做了三四遍。作文我从十月份就开始准备，我写也写不出来，所以就干脆背真题作文，每天下午提前到五点半吃饭，吃完就去背半小时作文同时练练口语。
当到一月初历时两个多月时我把十年真题作文背得差不多时，我以为我能写，但是还是不行，我急的在网上到处收集经验，可还是写不出。到最后一个星期，我没有办法，只好静下心来根据十年真题出题的形式和自己背的句子，再加上收集的一些模版，自己开始组装，奇迹终于发生了，就在考试前三天我终于能写了，其实我就把自己背的最熟悉的句子用上去了。黄天不负有心人，到考试时小作文是推荐一部电影，我暗自高兴，因为我在十月份时心情很低落于是上网看电影，功夫梦最后一点我觉得很励志就反复把经典台词背了下来，考试我竟然用上了。大作文环境保护更不用说，反正我一来就写作文，以前需要一个多小时，当时只用了半个小时，太顺手了，最终我作文有24分。所以，希望作文和我一样差的同胞看了有所启发，不要放弃作文，第一次考试我作文只有14分，这次涨了10分，而且是每天利用晚饭休息的半个小时。
政治我第一次就只看了红宝书，然后就是最后冲刺的东东，没有怎么放在心上。这次我是很踏实的从红宝书，任一，任二，任三，任四，20天20题，最后五套，做下去的。唉，可惜任二我只看了一遍，考试时有好几个和任二的相似我忽略了，能多看几遍我就可以上70，不过还是那句话满足了。在考研后期我的建议是要把重心移向政治，我这次就做得很如法，专业课和数学基本都定型了，没什么提高，政治在冲刺期我是每天四个小时给它，没有白给竟然提高了16分，其实对比这两次差距在于选择题上，最大的又在多选上，至于资料分析题，我这两次都得的是36分，所以这不是差距。
机械原理我本来准备的材料力学，因为第一次103，这次我觉的可以提高。可当大纲出来时它只考机械原理我顿时蒙了，几年都没有碰过了，我想过换学校，不过想想西南交大是我高中时的梦想，这么多年了怎么能放弃，再说我大学期间最喜欢的就是机械原理。于是从十月一日开始收集资料，看不懂的收集视频看，为此我还专门买了个8G的MP4因为视频容量有太大。书本用的是西北工业大的两本，课本和习题，资料就是交大的真题，视频也是西北工业大的。感谢这个视频，让我在短期内就熟悉了专业课。我先看一遍视频边看边理解，然后在看一遍书，做后面的习题。在进行第三遍的模块化复习，最后真题实战演练。反复做，反复弥补弱点。最终用三个月的时间换来了124分，我满足了。要说的是大家一定要重视速度的波动与调节那一章的等效转什么东东，我忘了，就是西工大版本的第七章。有二十分就是那个东西，唉，我苦于没有老师请教，只能凭自己专研，所以只能掌握皮毛，考试时我就使劲的套公式，没有算出结果。幸亏做了，不然估计就只有一百零几分了，要是能真正掌握我觉得我130是不成问题的。所以大家要引起足够重视。
三、复试教训
西南交大复试是很晚的。我在三月份得之分数之后就开始收集导师信息，找到中意的导师后我就给导师发了封邮件，可惜没有回，毕竟这个导师非常牛。三月十四号我就去成都了，为的是找机会和导师谈谈，可惜提前去了一个月都没有找到机会，去听他讲的本科课程，可是换了老师上。一直听说不要几个导师同时发邮件，不然会死得很惨，因为导师之间是相通的，他们都知道。所以，我就再也没有找过其他老师，等复试通知下来时，我又发封邮件说我已进入复试，希望成为他门下的学生之一，可是还是没有回。就这样我一直到复试都没有见过导师面。而他们本校的同学基本都联系好导师了，这个没什么不公平的，所有学校都差不多这样。所以，外校的找导师很困难，除非你有很牢固的关系，否则就通过正规的复试见导师吧。
其实交大的复试，我觉得没有那么正规。我复试时初试成绩在机械学院排名39，本专业排名第三
篇10：机械工程师面试经验
昨天去张江一家号称高科技产业的公司面试机械工程师，虽说也面试过为数不少的公司。昨天的经历确实有点另类。我12点过去的，居然面到4点过，一半时间在等人，来面的总共有4个，根本不知道是哪个部门的。问的问题还有重复，感觉在审犯人。最无语拿了套题给我做，是机械设计方面的，而且是全英文的，开始感到有些新鲜感，毕竟第一次做英文专业题。做到后面对部分题目真是生气，随便什么人都可以来面试我吗?一题目为：给定一皮带轮重量多少KG(注意单位是KG),被电机驱动转速从0到多少RPM,用了多少时间，让我计算电机功率，而且没有“平均”这个单词。真怀疑出题的人是不是学机械的!另一题目让我直接怀疑出题人初中毕业没有：一物体重量若干，被电机驱动，若干时间内水平运动了若干距离(没有说摩擦系数，没有说加速度，没有物体起始时速度，这些的一个单词都没说明!)又叫我计算电机功率!回来一查发现我根本没申请过他的任何职位，真怀疑是招人面试练手的假招聘!
篇11：机械工程师面试经验
接到HR电话时对方强调2点：1、中外合资;2、有住宿。
之后择期去青浦工厂面试，进2号厂房，至前台询问，给了张表填履历，完毕后至2楼由HR引导进技术部(一间大房子里分割成若干员工工作区，布置最普通常见的那种)随便找了个座位等待了十几分钟(期间我打量了一下四周，很多人不在位置，偶然看见一台主人不在位置的电脑，正打开的SolidWorks软件工作区显示着一台6轴机器人模型，大概在设计有关项目。空位置很多，很多人聚在一起聊各种话题，当时下午2点十五，刚刚上班15分钟似乎)。
十几分钟后，前面1人和主管面试完毕，接下来轮到我面试(面试也在同样的这间大房间的一个角落)，先自我介绍了下工作背景，项目经历。完毕后主管询问时的用词我第一时间往往不能确定他究竟想问什么。我在此按我的理解总结一下他的问题吧。1：项目用什么作驱动，驱动方式什么什么的?答：伺服电机+行星减速机，驱动机构齿轮齿条，或同步带牵引。2：功率多大?答：400w至1.5kw不等。3：减速比多大?答：1:5或1:10。4：精度多少?答：设计目标是重复定位精度0.5mm以内……这个主管说1.5kw的伺服这么大啊!配这么小的减速机我感觉不协调啊，我从来没见过这么用的。问我驱动多大重量，答：200kg-400kg。他继续表达的意思就是你这个设计不对劲，一直说这么轻的物体根本没必要这么大的伺服 然后配传动比这么小的减速机。我直接回答他“要考虑运动速度，启动及停止加减速，以及驱动姿态的吧”“我们的运动速度比较快2-3m/s，加减速时间1s内……”他还是坚持说这个设计不对，并举例说“我知道的上百瓦的伺服配大减速比的减速机就能带动上吨的重量!”，我直接说“我伺服系统选型计算的是物体惯量和驱动扭矩”，不想毫无根据的跟他扯了。你连最基本的运动参数，驱动姿态等等一概不知 如何得出我的系统选型不合适?你上百瓦的伺服拖动上吨的物体，又能达到什么样的运动效果，你的系统没有摩擦力?你伺服能停止的很稳定?还有2-3个问题在此不一一细说，总之此人给我的感觉是自身没有经历过机电设备项目的整体从情报收集开始至方案草图设计至优化设计的过程，甚至笛卡尔直角三坐标的结构都要问具体是什么结构?期间我打量了一下他面前的办公桌，什么资料都没有，文件夹也没有，桌上就摆了一台比较厚的闭合状态笔记本电脑，他右侧隔板壁上贴着他的姓名：孙，职务：某经理。
面试时间/04/05，此前03/28日参加过昆山富士康 自动化工程师的面试，这两个企业从事的都是手机领域的装配自动化设备的设计。所以很有对比性。
富士康的面试是某课长(当然之前进行过HR的英语和智力测试)一看他就长期处于较高压力环境中工作，35岁左右的人头发白了一半至少，面试在一间小型会议室，一开始并没有让我作自我介绍，直接就简历中的工作背景及项目经历按顺序提问，问题中再扩展其它各种具体提问，问题有这些：直线导轨用的什么品牌(上银/THK)，气动元件用过哪些?气缸用的什么品牌(亚德客，气立可，SMC)，你在设计中最大的气缸缸径选择的多大?(50mm)真空系统产生真空的部件你选择的什么?(真空发生器或大流量时采用真空泵)真空吸盘吸取的重量大小设计时注意什么?(吸取姿态，吸盘面积，真空度)如何知道真空系统工作是否可靠?(查看真空压力表)如果真空系统开始工作良好，突然吸力不足，你会如何检查?(第一步检查外部气源压力，第二检查吸盘是否接触可靠，第三管路系统是否漏气)。括号内是我的回答。
面试结果：希姆通的孙总说：辛苦你一趟了(意思就是你不适合)，我这时间不多，事情很多，你先回去，HR可能会通知你。
富士康的面试结果当时就通过，一直问我的意思，我回答要考虑2天。然后课长就回答说那我就让HR等两天联系你。富士康的税后工资比我的期望税后(上一份工作税后工资)要低1000左右，但是考虑到加班可能会高于前一份工资(富士康的非管理性工程师加班有工资，且昆山自动化部门每月加班60小时，周六基本要加班，当然，请假完全可以，这点感觉太呆板，工程师一般按责任制操作比较灵活)，富士康2年调整一次薪资和职务。总体感觉是如果机械工程师工作经验在7年以上，富士康可能不是很适合。
篇12：机械项目可行性研究报告
【引言】
机械制造是指从事各种动力机械、起重运输机械、农业机械、冶金矿山机械、化工机械、纺织机械、机床、工具、仪器、仪表及其他机械设备等生产的工业部门。机械制造业为整个国民经济提供技术装备,其发展水平是国家工业化程度的主要标志之一。
而机械产品是机械厂家向用户或市场所提供的成品或附件如汽车、发动机、机床等都称为机械产品.任何机械产品按传统的习惯都可以看作由若干部件组成部件又可分为不同层次的子部件（也称分部件或组件）直至最基本的零件单元。
产品的生产过程是指把原材料变为成品的全过程。机械产品的生产过程一般包括：⑴生产与技术的准备如工艺设计和专用工艺装备的设计和制造、生产计划的编制、生产资料的准备等；⑵毛坯的制造如铸造、锻造、冲压等；⑶零件的加工切削加工、热处理、表面处理等；⑷产品的装配如总装、部装、调试检验和油漆等；⑸生产的服务如原材料、外购件和工具的供应、运输、保管等。
【目录】
第一部分 机械制造项目总论
总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、机械制造项目概况
（一）项目名称
（二）项目承办单位
（三）可行性研究工作承担单位
（四）项目可行性研究依据
本项目可行性研究报告编制依据如下：
1．《中华人民共和国公司法》；
2．《中华人民共和国行政许可法》；
3．《国务院关于投资体制改革的决定》国发20号 ；
4．《产业结构调整目录版》；
5．《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》；
6．《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》，国家发展与改革委员会审核批准施行；
7．《投资项目可行性研究指南》，国家发展与改革委员会
8． 企业投资决议；
9．地方出台的相关投资法律法规等。
（五）项目建设内容、规模、目标
（六）项目建设地点
二、机械制造项目可行性研究主要结论
在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：
（一）项目产品市场前景
（二）项目原料供应问题
（三）项目政策保障问题
（四）项目资金保障问题
（五）项目组织保障问题
（六）项目技术保障问题
（七）项目人力保障问题
（八）项目风险控制问题
（九）项目财务效益结论
（十）项目社会效益结论
（十一）项目可行性综合评价
三、主要技术经济指标表
在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。
表1 技术经济指标汇总表
四、存在的问题及建议
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
1．项目总投资来源及投入问题
项目总投资主要来自项目发起公司自筹资金，按照计划在3月份前完成项目申报审批工作。预计项目总投资资金到位时间在4月底。整个项目建设期内，主要完成项目可研报告编制、项目备案、土建及配套工程、人员招聘及培训、设备签约、设备生产、设备运行及验收等工作。
项目发起公司拟设立专项资金账户用于项目建设用资金的管理工作。对于资金不足部分则以银行贷款、设备融资，合作，租赁等多种方式解决。
2．项目原料供应及使用问题
项目产品的原料目前在市场上供应充足，可以实现就近采购。项目本着生产优质产品、创造一流品牌的理念，对原材料环节进行严格把关，对原料供应商进行优选，保证生产顺利进行。
3．项目技术先进性问题
项目生产本着高起点、高标准的准则，拟采购先进技术工艺设备，引进先进生产管理经验，对生产技术员工进行专业化培训，保证生产高效、工艺先进、产品质量达标。
第二部分 机械制造项目建设背景、必要性、可行性
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、机械制造项目建设背景
（一）机械制造项目市场迅速发展
机械制造项目所属行业是在最近几年间迅速发展。行业在繁荣国内市场、扩大出口创汇、吸纳社会就业、促进经济增长等方面发挥的作用越来越明显……
（二）国家产业规划或地方产业规划
我国非常中国机械制造领域的发展，国家和地方在最近几年有关该领域的政策力度明显加强，突出表现在如下几个方面：
（1）稳定国内外市场；
（2）提高自主创新能力；
（3）加快实施技术改造；
（4）淘汰落后产能；
（5）优化区域布局；
（6）完善服务体系；
（7）加快自主品牌建设；
（8）提升企业竞争实力。
二、机械制造项目建设必要性
（一）经济可行性
（二）政策可行性
（三）技术可行性
本项目建设坚持高起点、高标准方案，为保证工艺先进性，关键设备引进国外厂商，其他辅助设备从国内厂商中优选。该公司始建于，改制为股份有限公司，经过多年的技术改造和生产实践，公司创造出一流的机械制造工艺和先进的管理技术，完全能够按照行业标准进行生产和检测，其新技术方案的引入，将有效保证本项目顺利开展。
（四）模式可行性
机械制造项目实施由项目发起公司自行组织，引进先进生产设备，土建工程由公司自主组织建设。项目建成后，项目运作由该公司全资注册子公司主导，项目产品面向国内、国际两个市场。目前，国内外市场发展均较为迅速，市场空间放量速度加快，市场需求强劲，可以保证产品有效销售。
（五）组织和人力资源可行性
第三部分 机械制造项目产品市场分析
市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。
一、机械制造项目产品市场调查
（一）机械制造项目产品国际市场调查
（二）机械制造项目产品国内市场调查
（三）机械制造项目产品价格调查
（四）机械制造项目产品上游原料市场调查
（五）机械制造项目产品下游消费市场调查
（六）机械制造项目产品市场竞争调查
二、机械制造项目产品市场预测
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。
（一）机械制造项目产品国际市场预测
（二）机械制造项目产品国内市场预测
（三）机械制造项目产品价格预测
（四）机械制造项目产品上游原料市场预测
（五）机械制造项目产品下游消费市场预测
（六）机械制造项目发展前景综述
第四部分 机械制造项目产品规划方案
一、机械制造项目产品产能规划方案
二、机械制造项目产品工艺规划方案
（一）工艺设备选型
（二）工艺说明
（三）工艺流程
三、机械制造项目产品营销规划方案
（一）营销战略规划
（二）营销模式
在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。
1、投资者分成
2、企业自销
3、国家部分收购
4、经销人情况分析
（三）促销策略
……
第五部分 机械制造项目建设地与土建总规
一、机械制造项目建设地
（一）机械制造项目建设地地理位置
（二）机械制造项目建设地自然情况
（三）机械制造项目建设地资源情况
（四）机械制造项目建设地经济情况
近年来，项目所在地多元产业经济迅速发展，第一产业基本稳定，工业经济发展势头强劲；新兴产业成为当地经济发展新的带动力量；餐饮娱乐、交通运输等第三产业蓬勃发展；一大批改制企业充满活力，民营经济发展发展步伐加快。重点调产工程扎实推进，经济多元化支柱产业结构正在形成，综合实力明显增强……
（五）机械制造项目建设地人口情况
（六）机械制造项目建设地交通运输
项目运作立当地，面向国内、国际两个市场，项目建设地交通运输条件优越，目前已形成铁路、公路、航空等立体方式的交通运输网。公路四通八达，境内有3条国道、2条省道，高速公路建设步伐进一步加快，将进一步改善当地的公路运输条件，逐渐优化的交通条件有利于项目产品销售物流环节效率的提升，使得产品能够及时投放到销售目标市场。
二、机械制造项目土建总规
（一）项目厂址及厂房建设
1．厂址
2．厂房建设内容
3．厂房建设造价
（二）土建规划总平面布置图
（三）场内外运输
1．场外运输量及运输方式
2．场内运输量及运输方式
3．场内运输设施及设备
（四）项目土建及配套工程
1．项目占地
2．项目土建及配套工程内容
（五）项目土建及配套工程造价
（六）项目其他辅助工程
1．供水工程
2．供电工程
3．供暖工程
4．通信工程
5．其他
篇13：项目机械管理员年终总结
一年来，我始终遵守公司各项管理规章制度，服从领导安排，完成岗位职责内以及领导交付的其它任务，20xx年度我主要从事了机械设备收费、机械设备台帐管理、机械设备报废及帐务处理、机械设备的对外处置、收集整理各施工工点报表及各类报告和来函、上报集团公司报表等几项工作。
一、积极开展租赁业务，认真收取租赁费
我所做的最重要一项日常工作就是收取租赁费，租赁费的收取是一件非常琐碎的事情，公司全年发生租费的工点多达四十家，而且由于施工现场信息反馈的时间差和不及时，也给租赁费的按时收取带来了不便。
为了使每台机械都能做到准确无误，在工作中我不仅特别认真仔细，及时准确地依交接记录调换设备地点和租退时间，而且还积极和本部门及施工现场机电管理人员进行沟通，对设备的附件和相关配套设备的使用情况进行询问，了解未使用和未退回原因，以准确无误地反映当月的内租收入。
同时还要定期汇总当年的内租费用情况并进行数据分析，本年度公司内部实际发生租赁费为2058万元。
二、加强沟通，及时统计外租费用
近几年，随着公司生产规模的不断扩大，公司内现有的机械已无法满足施工要求，外租机械日益增多，外租费用也跟内租费用不相上下。
我每个月都要收集、整理和分析各施工点的外租费用报表，并及时跟机电人员进行电话或网络联系，以保证报表准确无误。本年度公司共发生外租费用1600多万元，其中起重类机械的外租费用几乎占整个外租费用的一半。
三、加强设备台帐管理，真实反映资产状况
由于设备的台帐是反映设备信息的第一手资料，因此真实、准确、及时、完整地完善设备资料就显得非常重要。
为了能按时提供设备信息，在日常的工作中我积极主动地与处财务部门进行沟通，及时进行设备固资组建和报废拆除手续，并坚持每月核对帐务。
三、认真统计各类经济指标，及时上报集团公司报表
作为一名合格的机械管理员，不仅要对机械设备的动态了如指掌，而且还要定时统计出各类经济指标，如设备的完好率、利用率、台班运作情况以及修理情况等等。
为了及时准确地上报这些报表，我认真统计，多次复核，常常利用休息时间来完成。
四、加强学习
今年，我利用业余时间对企业法律知识进行了系统学习，并报名参加了20xx年企业法律顾问资格考试。
篇14：ABB机械专业笔试经验
ABB机械专业笔试经验
我做完感觉是悲剧了，希望对后来的同学有用吧
1.螺纹连接的最小深度(5分)
2.列举常用的.螺纹连接的防松方法(5分)
3.轴承什么情况下需要预紧，画图说明(5分)
4.列举常用轴承，那些可以调心(5分)
5.找出图中轴装配错误(10分)
6.列举常用密封件哪些可以用于动密封(5分)
7.根据符号写出下列形位公差的名称，并指出公差带(15分)[有同轴度，位置度，圆跳动等]
8.根据不同情况，判断轴承的内圈和外圈应该是间隙配合还是过盈配合(15分)[给出了不同的工况，比如是静载荷还是动载荷，是否受力等]
9.给了一张轴承装配图，问图中的一处间隙可否去掉，为什么(15分)[不知道为啥要这么多分...]
10.完成轴承装配图(20分)[好像是给了两张轴和轴承的剖面图，告诉你一个是一端固定一端活动的，另一个是两端都固定的，我也不知道要画什么]
篇15：个人简历中如何写项目经验
个人简历中如何写项目经验
许多求职者不知道如何填写“项目描述”，往往只是寥寥几笔，这样的简历肯定不会引起阅读者的兴趣。
首先你要知道用人单位想从你的项目描述中获得什么信息？他们真的在乎你的项目用在了那一行业？为这个行业提高了多少效率吗？实际上对方需要知道的无外乎以下几点：你在实际开发中用过什么技术、用了多久，你在项目组中的位置、是否能独立解决问题，你的业务知识、团队合作能力等。
技术显然是最重要的，你需要非常用心的描述这个项目的技术框架，让对方知道你从对宏观上架构很熟悉，然后突出你解决的技术问题。
下面是我见过的一种描述：
“本项目采用JSP + JavaBean + Struts开发，采用了MVC模式，表现层与业务层分离，易于维护、扩展”
感觉如何？我看了觉得很糟糕，短短的几句话中居然包含了大量的重复，使用Struts了难道能不用JSP吗？难道能不MVC吗？可维护性本该是描述的重点，可是只有简单的一句“表现层与业务层分离”……
下面是我写的一段项目描述（虚拟的）：
“本项目结构上分为表现层、业务层和数据访问层，层次间的依赖关系自下到上。采用的技术有Struts，Spring，Hibernate，Log4J，JDom等。其中表现层采用Struts框架开发；业务层封装业务流程，为适应业务的变更，每一业务模块均有专门的接口及实现类，利用Spring的IoC功能将实现类注入给表现层的Action；数据访问层借助于Hibernate实现，代码简洁且可适应不同的数据库。事务部分利用Spring的声明式事务管理。为提高性能，采用Servlet Filter实现了缓存代理”
这段描述简单的勾划出了系统的结构，也表现出你非常熟悉Struts，Spring，Hiberante这几种技术。
同时可以注意到，其中一些重要环节描述的十分简略，比如事务、缓存代理，这是故意的。
面试的时候很多人都怕对方突然问一个自己没有准备的`问题，往往缺乏应变能力。一方面你需要多进行专门的练习，另一方面要知道面试时你并不总是被动的，等待对方发问。
如果你给对方的只是一份普普通通的简历，里面只提到了大家都会提及的JSP，Struts，那你只好等待对方随机的问题了。但是如果你的项目描述像刚才那么写，对方就很可能会问你到底是如何在Spring中应用事务、如何使用缓存代理（如果对方是技术人员的话），这时你已经变被动为主动啦……当然，前提是你写的这些技术要点一定是自己掌握的，事先已经想好如何表达的！
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篇16：javaweb简历项目经验
/6 -- 2009/10 ：OA管理系统
软件环境： wdows xp
硬件环境： PC机
开发工具： MyEclipse + Tomcat 5.5 + Oracle9i + jdk1.4.2
项目描述： 本项目结构上分为表现层、业务层和数据访问层，层次间的依赖关系自下到上。采用 的技术有Struts，Spring，Hibernate等。其中表现层采用Struts框 架开发;业务层封装业务流程，为适应业务的变更，每一业务模块均有专门的接口及 实现类，利用Spring的IOC功能将实现类注入给表现层的Action;数据访问层借助于 Hibernate实现，代码简洁且可适应不同的数据库主要实现项目功能介绍： 个人办公 1.实现对站内电子邮件的发送，接收，查看，删除。 2.短信息，对个人短信的提醒，发送，接收，已发短信，以及查看和删除短信。 3.个人考勤，个人上班登记，下班登记，外出登记，请假登记等操作的添加，查看。 4.日志管理，日志管理分为我的日志和下属日志，对自己的日志可以进行查看和添加，对下属的日志可以进行有条件的查询。
责任描述： 这个项目主要对个人办公的部分功能进行代码编写，在此次开发中真正认识到SSH在开 发中的巨大优势，使我对SSH有个全新的认识和理解，在技术上有个质的飞跃，从而能顺利的完成任务
篇17：javaweb简历项目经验
2009/1 -- 2009/5 ：企业宣传系统
软件环境： wdows xp
硬件环境： PC机
开发工具： MyEclipse + Tomcat 5.5 + Oracle9i + jdk1.4.2
项目描述： 本项目结构上分为表现层、业务层和数据访问层，层次间的依赖关系自下到上。采用 的技术有Struts，Spring，Hibernate，Log4J，JDom等。其中表现层采用Struts框 架开发;业务层封装业务流程，为适应业务的变更，每一业务模块均有专门的接口及 实现类，利用Spring的IOC功能将实现类注入给表现层的Action;数据访问层借助于 Hibernate实现，代码简洁且可适应不同的数据库。事务部分利用Spring的声明式事 务管理。为提高性能，采用了Servlet Filter. 1.档案管理：可以对员工的基本信息进行录入，如：员工基本信息，员工子女情况，员工教育经历，工作经历，职称信息，资格证书等。 2.录入完成后需要发送审核，发送时需填写发送审核人，审核人，被审核人，审核内容，以及发送时间等，经由上级批准后方可正式生效，如果未批准通过，审核人则需要写明理由，当发送人看到后可进行修改，修改后可进行再次发送。 3.审核通过以后，可查看员工的详细信息，也可以对员工的所有信息进行修改除员工编号以外，对除员工基本信息以外的所有信息进行删除，也可以添加。 4.人员调动：由公司主管发送申请给人事部，人事部人员看到申请后对可调动人员进行审核，然后填写人员调动信息，如：调动员工姓名，员工编号，原部门，调动后部门，原职务，调动后职务，调动类型，调动原因，调动时间，填写完毕后进行发送申请，由公司主管或总经理进行审批，审批通过方可生效，如未审批通过需写明原因。
责任描述： 档案管理和人员调动的开发，项目开发后对自己不仅在技术有一个相当大的提高，而且在工作的认真程度，对开发中遇到的问题能及时的解决以及对其他人在开发中技术问题给予帮助，真正认识到团队合作的重要性。
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