关于周群飞的传奇创业故事
“糖醋小排”通过精心收集，向本站投稿了6篇关于周群飞的传奇创业故事，下面是小编为大家整理后的关于周群飞的传奇创业故事，仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1：关于周群飞的传奇创业故事
3月30日，蓝思科技已经高达70.98元/股，公司董事长周群飞手中所持的5.92亿股市值也高达420.2亿元。周群飞成为新的中国女首富。
站在红|地铁站的月台上，人声嘈杂，她却心如刀绞：日本供应商掐断了原材料来源，深圳的生产线几乎弹尽粮绝，美国的客户在等着她履约交货，若此事无法解决，十余年的辛苦将毁于一旦有那么一刹那，她悲愤得几乎要跳下路轨
当然她没有，她的人生中有过太多次置之死地而后生的经历，她总能在逆境中满血复活。她就是闻名遐迩的手机玻璃女王周群飞，她是中国最优秀的女性创业者之一，她所创立的公司就是蓝思科技。
在绝大多数人眼中，周群飞是个神秘的女富豪。确实，有关她的公开消息少之又少，若不是蓝思科技A股上市行将成为创业板旗舰，恐怕没有多少人会了解她和她那庞大的手机玻璃视窗的王国，更不会有人知道为了自己的事业她到底闯过了多少关、迈过了多少坎。想听她亲口说自己的故事真的很不容易，但当你真诚走近她时，会发现她比你多的，正是那份在坎坷路上坚持到底的勇气。命运多舛。
周群飞5岁那年，母亲便离去了，而周父又是一个因意外事故造成视力衰弱、接近失明的人。在上世纪70年代湖南湘乡的农村里，周群飞所处的家庭可谓比贫寒更甚。用她自己的话说来就是：吃完上一顿饭，下一顿饭要怎么计划、要吃什么，也得去筹备。穷人的孩子早当家，小小的农家女孩脑子里的理财观与生俱来。
幸在父亲是个坚强而且充满智慧的男人。他拜过八位师傅，这八位师傅将他带入了不同行业。他为了维持一家的生计，只能不停的学做各种各样的手艺活，赚钱来贴补家用。他是一个残疾人，还要不停地学，何况我是一个健康的人。在这样一个家庭，你只有逼着自己去学！这也正是为何周群飞后来会把打工生涯的首站选在深圳大学附近的原因之一方便半工半读。
打工的日子里，她先后考取了会计证、电脑操作员证、报关证、甚至包括一张B牌驾驶证。没有学好英语。周群飞说，我报考英语班的时候，刚好有一个更好的工作机会，放弃了学英语，这是我最大的遗憾。
身教言传，父亲的勤劳好学影响着她，他的教诲也令童年的周群飞早早对自己有了要求。
他的字写得非常好。小时候要求我背诵《增广贤文》，要我读《三字经》。有一些经典的句子现在还记得，它也成为了我做人做事的一个准则。面对记者，周群飞不假思索的便吟出了一句：贫居闹市无人问，富在深山有远亲。正是贫寒的家境和熟读的《增广贤文》让她始终存在紧迫感，从懂事起，她就暗下决心，必须靠努力学习去改变自己的命运。
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篇2：创业传奇故事
创业传奇故事1：“女汉子”孙培铭创业史
短发齐耳、一袭职业装，干练自信、美丽率真，是孙培铭给人的第一印象。在创业的道路上，她常说的一句话是：“要时刻把目标锁在心里，心用在哪里，智慧就在哪里。”孙培铭以此为创业的信念创造出一个又一个奇迹。
爱生活，女汉子也有玻璃心
孙培铭，80后，出生于湖南岳阳一个商业之家。“因为他们太忙，没时间照顾我，从小学到大学，我都是寄宿在学校，一个月才回去两天。”孙培铭透露，也因为这样，自己的性格特别独立、自强。
当然活泼开朗是孙培铭的标签，从小喜欢音乐的她有一个梦想，那就是“成为一名流行歌手”，为此她积极参加各类唱歌比赛，15岁已斩获全国推新人大赛湖南赛区的十佳新人奖。也因拥有难得的女中音，跟李娜声音很相似，武汉音乐学院的老师向她递来橄榄枝，却难以支付高昂的学费而放弃，为追梦她选择独自北漂。
“16岁那年来到北京后，我就没向家里要过一分钱，作为一个旁听生，当时只能在中央音乐学校到处蹭课。”要强的孙培铭坚持自己为梦想买单，为了供起学费，她住地下室，空闲时间一直打着两份工。就这样持续四年的半工半读，让她强烈感受到一个女人靠自己的能力赚钱，是这个世界上最体面的活法。
20岁那年，外向型性格的孙培铭选择去经济发展最活跃的深圳打拼。为了使自己快速成长，她专门挑销售的岗位去磨练，在友邦集团卖过保险，做过公司推销员，也曾负责商城外卖……各行各业，她都尝试去涉猎，但几乎都是每4个月换一次工作。“长大后我的梦想是成为马云那样的人，所以我必须要快节奏的去锻炼，在一个企业的几个月里，一切从基础学起、做起，积累经验后，有了自己对市场的看法，我就会离开。”
“年轻时多学多做，多磨炼，多积累，充实和沉淀后，自己才能有真正的价值。”现在回头看那段岁月，孙培铭依然感谢当年的自己那么敢拼。
爱创业，让资本有了温度
两年之后，销售对于她来说不是一件很难的事。在转战到某外资地产项目时，面对非富即贵的人群，身经百战的孙培铭表现的不卑不亢，在交流的过程中散发出的独特魅力，能让周围的人愿意信服这个小女生。一个相当不错的结果是，从起初客户对她毫无感觉，到能迅速聚焦中高端优质资源，“手起刀落”她连续数月拿下同城销量第一。一年的时间，孙培铭创造了从一个小小的销售员到销售经理，再到销售总监的公司神话，这年她才23岁，财富积累近500万。
孙培铭回想起来，自己的每一个阶段，都在激情中追求学习新的事物，都找到了当时最前沿、或是最炙手可热的工作和机会，且每一次，她都选了最有挑战而不是最舒适的那个机会。
为支援家乡的发展，孙培铭回到湖南长沙，在一家银行担任副行长，管理期间她的业绩很出色，放款力度、私人存款、人脉拓展这块都大幅提升，高层的领导也很看重她。就在前程一片光明之时，孙培铭却作出了一个令人大跌眼镜的举动——放弃年薪百万的职位，选择自主创业。
“我是一个喜欢自由，追逐挑战的人，不想过朝九晚五的工作。”回想起来，孙培铭的每一个阶段，都在激情中追求学习新的事物，都找到了当时最前沿、或是最炙手可热的工作和机会，且每一次，她都选了最有挑战而不是最舒适的那个机会。孙培铭告诉记者，很长一段时间，孙培铭还和她的团队每天工作到凌晨两三点，精益求精，只为做的更好。
爱事业，打造一永不落幕的画廊
凭借多年银行从业经验，熟悉渠道构建、基金融资及客户拓展，，孙培铭创立湖南省首城投资有限公司。去年底，她酝酿了两年的创业文化艺术沙龙中心——铭仕汇在长沙开放，通过多次公关，成功促使英国大使馆艺术中心将国际版画艺术落户长沙。
，孙培铭成立孙培铭爱心天使团，组织四十余人前往宁乡福利院、长沙市第一福利院进行捐助活动，并与“中国首善”、黄埔集团董事长陈光标先生一起，来到湖南助力湖南慈善事业。
“铭仕汇协同中英文化艺术中心将打造一条‘永不落幕的画廊’，助力长沙跟国际接轨，提高城市的综合竞争力。”孙培铭自豪地说，目前，英国大使馆艺术中心已与湖南长沙湘江铭仕汇正式签约，确定“中英国际交流论坛暨‘交集-中英国际版画艺术展览成功落地湖南长沙。
同时，英国国际版画艺术落户长沙，通过国际艺术界的“交集”“交流”，以求找到符合市场经济规律的文化艺术发展模式，嫁接国际资源，国际艺术，国际的战略眼光与思想。树立国际性的湖南城市品牌，提高城市综合竞争力，广泛吸引更多的可用社会资源，来推动城市良性发展，最终实现城市品牌的宣传推广。
“此次战略活动也将给湖南当地的艺术事业发展带来更多新鲜的血液和更多面对面的国际艺术交流和思想碰撞，并探讨如何更好的将湖湘文化走向国际。”孙培铭信心满满。同时，她成功的收购了湖南珠宝企业、四川生态庄园、湖南茶油企业等。
“我有一个追求，今后个人财富的50%将捐赠给社会的弱势群体。”为感恩社会，20，孙培铭成立孙培铭爱心天使团，组织四十余人前往宁乡福利院、长沙市第一福利院进行捐助活动，并与“中国首善”、黄埔集团董事长陈光标先生合作，联合成立黄埔集团湖南分公司。
爱读书，花200万学费听培训
资本市场复杂多变，金融学问学无止境，作为投资公司的掌门人，读书学习的重要性迫切性让孙培铭不敢稍有懈怠。孙培铭说，公司发展上的一些思路和突破点，在脑中往往稍纵即逝，随想随记，就能捕捉住思想上的“火花”和“激情”。
“许多周末或者节假日，我就读书，去上各种培训课。”在孙培铭看来，静下心来学习，抓紧时间读书，是给自已带来的是莫大的快乐和享受。那种幸福、那种感觉是一般人体会不到的。
说是说，在普遍浮躁的社会环境下，真要静下心来养成踏踏实实地读书学习的习惯，没有一定的定力，太难。但孙培铭做到了。各种培训让孙培铭不断找到“感觉”，也让孙培铭从此走上边创业边学习之路。从经营到管理，从做人到待物，从国内到国外。
孙培铭粗略算了算，过去的5年中，她先后参加过大大小小的培训或讲座达100多场，为此花费的学费足有200万元，“这些培训或讲座不是学历教育，不过我没有想也没在乎要个什么文凭。”孙培铭如是说，过去五年，巨额学费付出的背后，也让孙培铭不断尝到甜头。
三年以来，孙培铭带领公司涉及投资管理、房产经纪、餐饮管理、文化产业、生态农业等众多领域，规范的投资操作流程和完善的风险控制体系得到业界一致认可。
“要做到这些，懒惰不得，懈怠不得，唯有矢志不移地坚持读书学习，顺应形势，不断提高，除此别无它途。”谈到企业未来的发展，孙培铭信心满满，她表示将带领首城投资与国内外较有影响的明星企业建立广泛合作，三年内将推动公司上市，致力成为最佳的生态智慧城市的投资运营商。
创业传奇故事2:前腾讯女高管刘畅谈创业
创业与在大公司干活不同
腾讯是一家非常好的公司，它的各个职能都非常完善，在这个平台上做事，不用操太多的心。
比如我的团队当时也负责某些产品的公关，我不需要考虑产品本身，我只需要把公关做好就行了，其他是产品经理考虑的问题。我可能还会去挑剔人家一下这个产品怎么做的不好，但是现在所有的事情都是我自己的事情，所有事情我都得负责。
创业者必须是全面手，创业考量的是综合能力，比如做产品的能力、技术的能力、招人的能力，甚至你的HR的架构、薪酬体系都要自己重新设定。
我是一个文科生，现在我要和我的技术团队来讨论我们到底是用PHP，还是JAVA来重构系统，我要和他们一起来判断，包括服务器怎么搭建，我在美国用什么服务器，在中国用什么服务器，是用专线，还是用云服务器。
我要知道网站的跳出率是多少，要做数据分析。每天首跳是多少，二跳是多少，这些都必须要看。我必须是一个产品经理，我花很多时间来看我的产品，我比我的测试工程师还能找到更多的bug，你能想象得到吗?
我非常深度地体验我们的产品，还要像Pony(马化腾)说的那样，要一秒钟变小白。我做不到一秒钟变小白，我希望我能够一分钟变小白，从用户的角度去体验。我几乎体验了我们平台上所有的、各个国家的金牌伴米，从一个用户的角度去体验服务的优劣和产品的感觉。
创业是一个承诺
创业是一个非常谨慎的事情，是一个承诺，承诺了就一定要坚持下去，要死扛到最后一刻。这是一个集心灵、精神、肉体多重考验的事。如果没有准备好，千万不要进来。
创业的时候给不了员工非常高的薪资，需要用手里有限的钱招到最好的人，这时候就要给他讲情怀、讲理想、讲未来，所以我自己一定要努力去实现这些，才能够不辜负他们的期望。
以前在腾讯做高管都是很高大上的，我觉得如果我不创业，我可能一直都体会不到这些最艰苦的状况。比如我现在坐最便宜的经济舱，和我的团队出差的时候八个人打地铺睡气垫床。我去海外出差的时候再也不舍得打车了，下多大的雨、多大的雪都要坐地铁，住最便宜的酒店。创业者一定是孤独的
我们的产品是一个很新的模式，以前没有人做过，完全没有借鉴。我们没有对标，我不知道什么是快，什么是慢，感觉就像在茫茫大海当中航行，内心要承受非常大的煎熬。这就是创业者的孤独。
不走这么一段路的话，永远不会体会到老板的孤独。原来觉得Pony、Martin他们应该都很开心，但现在创业了，反而更能深深地体会到他们的无奈，内心的孤独，还有那种取舍的为难。可能执掌越大的公司这些体会越深刻。很多时候都是痛苦的，只能自己默默承受，不能告诉你的团队，你正在经历什么样的考验，要传递给他们积极的、正面的、好的东西，不好的东西就要自己嚼碎了吞下去，只能自己在被窝里哭。
创业压力更大，成长越快
以前我做公关也有压力，但那时候在腾讯这个大的平台下面，你会觉得那个大的屋檐是能帮你遮风挡雨的。但是现在没有了以前所有的一切。就像汪洋大海里的一叶扁舟，所有的一切都要自己掌握。
但是反过头来说，其实也并不是在大平台上所有的东西就都是好的。在一个小的平台上自己面对的压力更大，反而会倒逼着自己快速成长。
在大公司里内部创业不一定都能成功的原因主要就是没有压力，反正我有足够的钱，有足够的渠道，不行我就要人，做的不好可以拍桌子，可以跟公司说为什么老板不给我更多的资源和更多的人。现在所有东西都是自己来决策了，如何用最少的成本达到最大的效果，这时候就没有人来替你做决策承担责任，所以我只能倒逼自己尽可能快速地往前跑。女性创业者要更加努力
去年在夏季达沃斯论坛他们曾经请我去做一个主题分享，题目是女性领导力。我当时讲，天底下没有女性领导力这个词，这是个伪命题，只有领导力。当你决定要创业的时候，你就已经忘记了自己的性别，就已经把自己投身到那些最优秀的男性族群当中，成为和他们竞争的一员，要比他们更强大才能胜出。
市场不会因为你是一个女性而眷顾你，反而可能会挑剔更多。所以你只能拼命的告诉自己不是女人，一定不能因为是一个女人而给自己更多的宽容，绝不可以，只能更严苛地要求自己。创业!无怨无悔!
创业是很不容易的事情，但是无怨无悔，这是不同寻常的人生体验。生命的长度是有限的，但宽度是无限的。自己当时出来创业，经历了很多内心挣扎，我可以在腾讯一直呆着，可以呆的很好，很舒服。我问自己，如果到80岁的时候往回看我会做什么决定?我会觉得该创业还是不该创业?答案立刻很清晰，到80岁的时候一定会觉得我当时应该做这件事。
谁都希望自己的人生更多彩，过得不同凡响。也许会失败，但那又怎样呢?我至少经历过这一次，我比那些没有经历过创业的人看到了世界不同的角度，经历了更多不同的内心磨炼，我觉得我的人生会因此而更丰富。
除了前面这些，对我自己来说，我认为如何面对失败的可能也是一个很重要的命题。女性创业者要更从容，要能够想到你能不能真正面对失败，如果失败了你会怎么样?天并没有塌下来，人生还会继续，你还在成长，还要努力。
创业传奇故事3:蜜芽ceo刘楠
中**婴市场前景广阔但畸形
母婴市场近年来一直被视为新蓝海：一方面是伴随着二胎政策的放宽，国内0-6岁婴幼儿人口数量不断攀升，人口红利汹涌而来;另一方面是跨境电商成为政策“新宠”，据商务部测算，我国跨境电商交易规模将增至6.5万亿元，占整个外贸规模的19%。近年来，站在双风口下的母婴跨境电商成为创业者一拥而上，掘金抢食的新方向，众多创业公司如雨后春笋般相继而生。
但在刘楠眼里，中国的母婴市场很畸形：大家都在抱怨，中国消费者花了最高的价钱，买了其实在其他国家都很日常的东西。
“比如说日本纸尿裤，在日本超市，它的售价就是60元人民币。但在中国，之前被卖到180块钱人民币，加价率达到三倍。凭什么中国的消费者就要花那么多的钱去买到国外优质的产品?这一定是什么事情出了问题!要么是流通环节出了问题，要么是零售环节，要么是贸易环节。一定得有人去把这个问题梳理一下，把它优化一下。”
用最重、最笨、最慢的方法创业
对于电商平台而已，开一个网站，采用招商的方法，请商家入驻可能是最快的，同时对平台而言也是最轻松。但一直以来，蜜芽却对这种轻松迅捷的方式视而不见，其平台上所有最敏感的品类都不开放给第三家，“做全部事情的前提是产品质量。”刘楠强调。
蜜芽选择了“自营’这条路，事实上就是把自己和平台捆绑在了一起，坚持用最重、最笨、最慢的方法来做母婴电商平台。“我们做的事情是在中国电商行业的第一个创举：既是进口商，也是零售商。在中国的电商行业，在蜜芽之前是没有人做这件事情的。”
刘楠举例说，蜜芽想销售日本的纸尿裤，就自己去日本注册公司，去日本找供应链，自己去学习这个贸易的过程，然后再自己签报关行，自己用船把一箱一箱的纸尿裤从日本运到中国的港口。“这样的链条比传统的链条大概是减少了大概五级层层叠叠的分销商和经销商。所有这些很重的事情，在我看来恰恰是竞争力。”
此外，蜜芽内部还专门成立了一个叫“什么可以卖小组”，这个小组所有人必须是妈妈，且孩子在1岁以内。小组的人是流动的，就干一件事，用妈妈的眼光去决定这个牌子该不该出现在蜜芽。“实际上，我们是在小心翼翼的维护这种调性，不好的品牌就不要(上蜜芽平台销售)了。”
电商行业无法避免价格战
去年3月，蜜芽举办了“纸尿裤疯抢节”，通过海外直采、跨境保税和补贴结合的手段，将原本在国内售价100多元的花王纸尿裤降到了58元。很多竞争对手看不懂蜜芽到底在“玩”什么，甚至有人直言：蜜芽是傻有钱，只会使劲烧钱!
“我们把一大批进口商品的销售价往下整整降了30%，价格战听起来是很血腥的，但我认为它是中国电商行业里面从来都避免不了的一课。”
刘楠解释自己为什么敢打价格战，是因为满满的底气：蜜芽是中国整个母婴零售行业标品(纸尿裤、奶粉等)占比最少的一家公司，“(标品)从来只占我们30%多的销售份额，相比母婴行业零售商普遍百分之六七十的标品占比，和竞争对手在这个领域打价格战，他们流血的速度更快。”
聚焦婚后女性人群大有可为
刘楠分析认为，中国的年轻妈妈们，具有母婴用品的购买决策权——她不仅控制自己的钱包，还控制她全家的钱包，是整个社会中最有消费力的一群人。
“蜜芽围绕这个人群，用母婴这个最高频的阶段去做切入口，母婴为什么是个高频的阶段?比如纸尿裤，孩子每天都要用。在这个高频的情况下，我们会给这个妈妈更多的选择，现在网站上销售的商品已经有30%跟这个小孩是完全没有关系的。”
回溯到问题的最初，很多人会问，刘楠到底是如何选择了这一创业的风口，又是如何预判跨境母婴电商会有如此广阔的前景?对此，她的回答很简单，如果创业是为了获得了声誉、市值高、上市、有几千员工，那或许要判断风口。但蜜芽创立的初衷，仅仅是一个焦虑的妈妈对于女儿的爱。
首当其冲是领头羊的责任
创业不仅仅是鲜花和赞美，同时还有委屈和泪水。回顾过去的一年，蜜芽可谓荣誉与**同在：人才抢夺、价格大战、融资募集、甚至被泼脏水等各种硬仗一波一波袭来。在巨大的漩涡面前，刘楠始终坚持“不忘初心”，并倔强地带领着蜜芽快速成长。
在她看来，对任何一个创业者而言，经得起多大的赞美就一定得经受得住多大的诋毁。刘楠认为，由于长期受假货困扰，中国消费者特别是妈妈人群，缺乏安全感。
“无论是消费者的质疑也好，媒体的监督也好，都是一种情绪的宣导，是一种质疑的精神，蜜芽认为特别有必要。所有的事情都首当其冲，这是一个行业领导者该有的姿态。事实上，蜜芽做的远远超出一般零售企业所要做的事情。但在这个过程中，遭遇到无数的阻力，蜜芽能做的，只有用更加严格的甚至是中**婴行业最苛刻的审核标准来做这件事情。”
“可能是去改变中**婴行业甚至零售业长达的一个惯性。刚开始创业，想的都是革命的事儿，现在更多的是改良。无论是刘楠也好，蜜芽也好，哪怕对母婴行业做出一点点改变，做出一点点贡献，也就够了。”刘楠如是说。
做“笨事”才走得更远更久
当市场热度褪去，行业周期趋于平稳，所有的宏伟战略，巨额预算补贴，海量资源支持，都随着眼球经济转移而烟消云散了。最终，有机会战胜一切的就只剩下：战略上的坚持与持续的精耕细作了。
让人生慢下来，是为了享受过程，让生命更精彩。让企业更有耐心地做点“笨事儿”，是为了不断完善，不被浮躁绑架，让企业积淀长久生命力的品质，走的更快、更远、更久。
篇3：阿里巴巴传奇创业故事
当马云以阿拉伯古代故事中的人物阿里巴巴命名自己的初创公司时，他可能也没有想到，他和阿里巴巴创造了一个关于寻找财富宝窟和密诀的更为传奇的当代故事。
在短短的二十年后，阿里巴巴就已经富可敌国，其商业帝国的当前市值超过4500亿美元，排名全球IT企业第6位，排在其前面的是IT行业最为伟大的传奇人物——比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯、杰夫·贝佐斯、拉里·佩奇和谢尔盖·布林、马克·扎克伯格——创立的微软、苹果、亚马逊，以及作为搜索引擎和社交网络巨擘的谷歌和脸书。
而被它甩在后面的同样也是IT行业一干享有全球声誉的传奇公司：AT&T、IBM、英特尔、思科、甲骨文、惠普等。
马云的一生可谓传奇，从3次高考才考进大学，到两次创业“不如意”，最终创办阿里巴巴，直到阿里最终上市。这其中，“阿里十八罗汉”、“湖畔花园创业”、支付宝、淘宝、双十一的故事，更是传奇。
1983年，第二次高考落榜，所有人说他“不是学习的料”时，他没放弃。
1995年，他在别人质疑的目光中辞掉稳定的教师工作时，他没有犹豫。
，他在一无所有时，依然有重新开始的勇气。
马云曾经考过警察，人家嫌弃他矮小。去酒店面试服务生，人家嫌他长得不好看;去肯德基面试打工，一共24个人，23人录取唯独没有他。成功的经历他举不出几次，但是失败他却是行家。
1995年创立中国黄页后马云带领团队来到了北京的外经贸。专门从事网站建设，但后来在外经贸的马云与公司最高领导对于未来的发展路线发生了分歧，在双方都不能说服对方的情况下马云选择了放弃，现在他又累积了一次失败，灰溜溜回到了家乡，但是他还没被打倒。带着最初的小团队，他们创办了“阿里巴巴”。
19，在他当大学老师时购买的小区住宅楼里，马云开始了又一次创业。
但是启动资金从哪来?当时穷得叮当响的团队，东凑西凑总共只有50万元。就是这50万元，和他那间一下雨就漏水的小屋子，搭建起阿里巴巴的雏形。
年，没有人知道这个小网站未来会改变一代人的生活方式。马云也不知道，他们只是每天熬十几个小时，讨论方案，设计网页。20多个人的小房间，到处都是铺开的床铺，有次记者推门进去采访他们，形容“空气里都是鞋子的味道”。
最初不被看好的他们，突然一鸣惊人。
失败了99次的马云，这次尝到了成功的滋味。
后来的故事其实我们都知道了，只是现在回头看，依旧觉得是什么大男主爽文里才会出现的桥段：
1999年10月和1月，阿里巴巴两次共从软银等国际投资机构融资2500万美元。
5月10日，马云创立淘宝网。
12月，马云创立第三方网上支付平台支付宝。
9月19日，阿里巴巴集团于纽约证券交易所正式挂牌上市。
曾经那群在北京碰了一鼻子灰的年轻人，在长城上喊出的豪言壮语，如今一一实现了。
不知天高地厚的梦想，突然在未来落地生根。
我们都知道了马云，我们开始网购，开始习惯互联网上的生活。
甚至，让世界震惊。
，纽约时报发表了一篇感慨的文章——《现代中国，现金支付已经过气》。
在淘宝没有创建之前，我们因为买某个难买的东西，会跑遍所有商场，浪费大量时间。而现在，足不出户就实现了「只有想不到，没有买不到」的神奇。
最初的淘宝，鼓励商家和个人在上面开店铺，大量的创业人才涌入网上，开始在淘宝实现自己的创业梦想。
授人予鱼，不如授人予渔。告别了英语老师身份的马云，并没有停下他的「教化」
阿里巴巴让很多线下零售行业的从业人员面临失去工作的危机，但却为更多人开辟了另一种创业的可能。
而在这样的刺激下，线下零售开始试图转型，以更优质的售前售后服务，和更好的体验去赢得消费者。我们去百货公司购物时，得到了比以前更贴心的服务态度。
我们也许并不是要做什么大事业，也不是什么天才，但我想在失败面前多坚持几次。我们一生都要面临许多次失败，大多数人半途而废，不被打倒的人会在终点收获一切。
如果你现在身处低谷，或许命运已经给你安排上了“欲扬先抑”的惊喜也说不定呢?
创业项目哪里找?记住以下五个步骤。
步骤一：根据自己的兴趣爱好，选择适合自己发展的行业。兴趣爱好所致，就会对事业充满热情，这一点是非常关键的。选择在自己喜欢的行业发展，当遇到困难与挫折的时候会充满动力，会从内心深处谋求解决的办法。还带一部分创业者在选投资项目的时候，是看到别人在这个领域赚钱了，自己也投身其中，因为没有兴趣爱好做支撑，当遇到困难很难持续做下去。强迫自己做自己不喜欢做的事情，有可能会维持一时，但很难持续长久。
步骤二：不超过你承受范围的行业。选创业项目的时候除了要考虑到自身的兴趣爱好，还要考虑到自身的能力所在。根据自己的天赋、能力、资金、经验全面结合起来，选择更适合自己的创业项目，更容易取得成功。选好发展的行业确定创业项目的时候还要做好充分的市场调查，如果存在巨大的市场需求就存在商业机会，也就是人们通常所说的商机，发现商机并果断把握商机，就等于迈出了创业的第一步。
步骤三：选择创业的方式。你是想一个人独自创业还是想与亲朋好友合伙创业，这也是一个需要慎重考虑的问题。自己创业做生意在遇到问题的时候都需要自己扛，而如果选择与亲朋好友合伙创业，有可能会出现意见不统一的现象，或者会存在经济纠纷浪费精力。如果想要开店做生意，选择开加盟连锁店是非常不错的创业选择，这是一种比较有保障的创业方式，因为资源都由总部提供，即便没有任何创业经验，也可以在总部专业人士的指导下快速步入正轨.
步骤四：充分的市场调查。没有调查数据就没有发言权，在创业选项目的时候，要做好充分的市场调查，比如说想要开一家门店，就要了解周边消费人群的消费习惯，确定消费目标客户群体。根据周边人们的消费情况，选择适合的经营项目，举一个反向例子，在农村开咖啡馆显然并不现实。
步骤五：创业前准备好相关证书。以开商店为例一定要提前准备相关的证件，开店做生意属于个体工商户，需要到工商局递交有关资料表格，包括身份证、照片等有关材料要准备齐全，在工商局登记申请，经工商局批准才属于合法店面。
篇4：关于周鸿t的传奇创业故事
“做一个创业公司，它的创新一定不能走寻常路，你一定不能抄袭，要创新，哪怕这个创新不一定是大的创新，是我一直鼓吹的“微创新”。”以下为周鸿t在XX中国互联网大会的观点摘录。
周鸿t：
我觉得中国互联网公司有的时候要成功是天时、地利、人和缺一不可，我觉得没有公司可能能超过腾讯。这是我的观点。
因为腾讯不仅仅是每个人都用的客户端，最重要的是它是一个社交软件，它是一个社区，你可以不用这个软件，但是如果你的朋友都在用的话，你也离不开腾讯。所以我想包括迅雷、酷狗这样的公司在内，可能很多东西都接近腾讯，但是它们很难和腾讯竞争。
另外就是百度，因为过去大家没有人关注搜索领域，在搜索领域它的竞争对手都犯了一些错误，从Google到阿里，李彦宏这些年只关注搜索，我相信他将来在搜索领域会成为(市场份额)超过80%的巨无霸。所以我认为这两家公司的地位是很难撼动的。
说我们要做搜索是谣言。搜索是XX年前就该做的，当卖冰棍的老太太都知道百度李彦宏的时候，我们就没有做的必要了。我认为创业一定要从用户出发，而不是从你的想法出发。(搜索)这个市场是大，但是和我有什么关系?市场大的事多了，主要是你能不能给用户提供高品质的产品。腾讯和百度不可复制，我们已经错过XX年前的天时、地利、人和。我们是创业企业，我们专注互联网安全。
我一直认为，做一个创业公司，它的创新一定不能走寻常路，你一定不能抄袭，要创新，哪怕这个创新不一定是大的创新，是我一直鼓吹的“微创新”。现在大家总有一个想法，说我们一定要做大家都看好的事，连傻瓜都知道搜索市场很大，所有人都知道，那我在这个市场就没有机会了，至少没有创业公司的机会了，因为所有人都知道这个市场是怎么回事。这个市场最后一定会变成成熟市场。创业公司之所以成功，就是因为他们最开始做了一件别人不看好的事，就像当年腾讯的成功别人都不看好，但是它成功了，当年百度做搜索的时候别人不看好，但是它今天也成功了。所以未来能够起来的公司一定是大家不看好的、不关注的事。
所以从几个角度来看，我可以证明我们现在不可能做，包括一些模仿想要做搜索的公司，他们成功的机会不大。这里面唯一能PK百度的就是Google和腾讯了，但是腾讯如果眼睛还是只盯着客户端、360、迅雷、暴风影音，实际上没有在搜索上真正的发力，等到百度再过半年，在市场中有80%的市场份额，我认为消费者的用户习惯是很难改变的。这个可不像门户，说腾讯通过弹窗就能把很多用户生拉活拽地拽过去，如果这样的话我觉得在搜索领域将来连腾讯都很难打得动百度。
我再补充一点，前一段时间有人写文章骂腾讯，腾讯也很生气，我是这么看的：我觉得腾讯确实在很多领域要做一个大公司，要维持它的高的市值和PE。大公司只要它不用一些非法的手段，它进入任何领域都有它的权力，我觉得这个是无可厚非的，但是腾讯在大的方向上没有创新这是事实。但是很多人忽略了一个事实，腾讯并不是完全靠用户多在很多领域能够起来的，其实腾讯的微创新是做的非常好的，腾讯在很多产品的细节上很关注。
举个例子，比如说中国有很多互联网公司号称有战略，但是它们往往忽视了用户的创新，反而这些战略实施不了。腾讯可能很多年也不谈战略，就是埋头把一个个的产品打磨好，做出很多小的功能，让用户觉得很舒服，不知不觉腾讯就得到了很多用户的认可，所以我觉得大家面临腾讯这种竞争压力的时候去骂腾讯是没有任何意义的，因为用户不会因为你骂腾讯就不用它了。我认为重要的是向腾讯学习，学习它的微创新，学习它以用户为中心、关注用户的做法。
实际上我们并不会模仿腾讯的业务，也不会跟腾讯正面竞争，因为我也知道我们不是社区，我们不可能去跟腾讯PK，但是我们要学习腾讯对用户的关注，以用户为重的做事方法。所以我认为向腾讯学习是目前在中国互联网巨头的威慑下成长的最好的方法。
互联网上真正的主流是“得民心者得天下”。我们只要向腾讯学习，为老百姓提供这种高品质的免费服务，有用户的增长，哪里都是你的用户，用户对你很认可，这就是对我们最好的认可。
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篇5：成功女性周群飞的励志故事
成功女性周群飞的励志故事
她也曾受过不堪谣言的困扰和折磨。去年3月份，当她一手打造的手机玻璃视窗王国——蓝思科技登陆创业板并一跃成为创业板翘楚之时，诡异的谣言精准爆发，如病毒般迅速传播。这正是，“誉满天下，谤亦随之。”一百多年前，曾国藩的这句醒世哲言，如咒语般在她湖南湘乡后代的身上应验。
类似意思的警言还有“名高妒起，宠极谤生。” 这句话出自周群飞小时候按照父亲要求熟读背诵的《增广贤文》。
父亲，是对周群飞影响最大的人。
父亲的影响概而言之，是把她扔在生活的苦难中，却教会了她咀嚼苦难，再把它转化为旺盛生命力的养料。
这种来源于早年岁月的奇妙而强大的生存逻辑，在周群飞乃至蓝思科技后来的历程中得到多次演绎。
“忍辱负重”，就是周群飞现在常常用来教育蓝思科技年轻员工的一句话。她也是这样要求自己的，哪怕是之前在面对外界不堪谣言的时候。
这本是湖南湘乡一个贫瘠的小山村。但是，周群飞的父亲却并非一个只种地的农民，有过年轻时在外从军的经历。回乡后，一次不幸的意外事故，让他留下了身体的残疾。
“父亲学了八门手艺，拜了八个师傅。师傅去世后家里摆上了他们的塑像。”身体的残疾反而让她的父亲学会了很多谋生的技能，而且颇具工匠精神。
这是父亲对周群飞更具体的影响。周群飞后来对特种玻璃加工工艺的痴迷钻研，从父亲身上找到了源头。父亲的人生经历，也引导周群飞不甘于乡村的命运，转向外面的世界寻找梦想。
1980年代末，沿海城市还刚刚尝到改革开放带来的甜头，周群飞作出了人生中第一个重大的决定：登上南下的列车，成为较早闯荡特区深圳的一代。
就像她的父亲一样，周群飞从她的第一份工作开始，就如饥似渴地寻找着属于她的“手艺”。
从一本幸运得到的《丝网印刷》开始，她逐渐自学和掌握了一套包括丝网印刷在内的特种玻璃加工的全套技术。特种玻璃加工，自此成为她的“铁饭碗”——这也是上市公司蓝思科技的主业。
现在，周群飞的玻璃加工“手艺”已经是登峰造极。她主导开发了近200项专利技术，其中发明专利8项，软件着作权4项，还被美国伯克利大学特聘为咨询委员。
在一次攻坚技术难题时，小时候观察到荷花上水珠滚动情景引发灵感，周群飞因此有了一项防指纹镀膜(AF-Coating)的发明专利。现在，手机玻璃行业已经100%全面应用了这项技术。此外，周群飞调制出的高附着力的超薄油墨也已成为了手机玻璃行业通用的油墨。
年少时期遭受过生活苦难的周群飞，绝不仅仅只是一个技术痴迷者，她还有着强烈的生存以及改善生存条件的意识。
当改革开放的时代大幕徐徐开启，在深圳这片处处迸发着创新创业激情的热土，周群飞终于找到了她大施拳脚的舞台：周群飞、深圳、创业，完美并且顺理成章。
1993年3月18日，年仅22岁的周群飞，以她来深圳工作4年悉心积累的核心技术、行业经验、启动资金、管理才干，与哥哥嫂子、姐姐姐夫等总共八个“创业元老”，开启了创业之旅。
一开始，并没有特别值得称道的地方，漫长的摸索过程持续了近之久。这个从手工作坊发展起来的小公司，早期并没有特别明确的方向，从事着老本行，给手表做玻璃加工。跟很多创业者一样，周群飞也有过追债讨债的经历。
亚洲金融危机爆发，一些下游客户拖欠货款，周群飞无奈接受客户用旧设备折抵欠款的做法。这个时候，父亲教导的生存逻辑发挥了作用，她化危机为生机，将这些旧设备逐渐组建成了一条玻璃加工的完整生产线，切入玻璃加工的全链条。
，主流国产品牌TCL手机盖板加工的订单摆在面前。周群飞凭借自己对玻璃加工性能和工艺的把握，大胆将她熟悉的手表玻璃移植到这部手机上，打样，送样，获得了认可。
这部手机的热卖以及TCL走上国际化路线，让周群飞在手机盖板加工行业开始有了点小名气，更多的手机品牌慕名而来。周群飞很快制定了当时玻璃加工的《产品设计指引》、《产品检验标准》、《产品加工极限》等标准，成为行业通用的技术标准和工艺流程。
不过，周群飞明白，要让玻璃在手机盖板上真正取代亚克力塑料，需要一个强大品牌的引领。由于玻璃具有高透光、硬度强等方面的明显优势，机遇很快到来。
，摩托罗拉准备推出V3手机，但原来的日本供货商的玻璃存在印刷方面的质量问题。周群飞三天三夜不睡，通过应力(强化)技术攻克玻璃镀膜后钢球自由跌落不破碎的技术难关，解决了摩托罗拉“不让美国政要或明星划伤脸”的要求，同时改进了镀膜技术及印刷油墨，完美地解决了原日本供应商产品存在的质量问题，成为了摩托罗位视窗镜片的独家供应商。
瞄准国际品牌大客户的周群飞，20迅速创立了蓝思(“Lens”音译， 镜片)品牌。摩托罗拉成为蓝思的第一个国际品牌客户。蓝思科技副总经理兼董秘彭孟武告诉记者，“当时摩托罗拉V3在全球畅销1亿多部，让玻璃盖板成为手机配置的主流趋势，同时奠定了周群飞在这个行业的领先地位。”
随着诺基亚、三星等当时主流的国际品牌几乎无一例外相继成为蓝思的客户，蓝思的规模飞速壮大：在当时的深圳“光明工业村”，从最初的一个厂房，发展到后来租下了附近所有的厂房。
真正的大戏开始于全球智能手机和平板电脑时代。
，玻璃“智能触控”技术出现，美国知名电子消费品牌公司率先引入。日本、台湾等公司都做不出符合客户标准的盖板，周群飞则凭借自己的技术积累，按照客户的要求研制成功，并成为其供应商。
一个极有意思的细节是，在周群飞以及她所有下属的口中，你完全听不到有关于苹果客户的任何信息，甚至包括这个敏感的名字。周群飞拒绝回答记者涉及到苹果公司的问题;甚至在蓝思科技首次公开募股的招股说明书中，苹果的身影也难得一见，除了位列它前五大客户名单的第一位。
深圳一个角落的工厂，已经不能容纳如此大的产能。顺应产业转移的大潮，蓝思在湖南大举投入扩大再生产，获得了当地政府的大力扶持。由于订单量巨大，周群飞创造了边建设边投产，两个月新建一个工厂、一年新建一个工业园的“蓝思速度”。
尽管周群飞拒绝透露和评价蓝思科技与苹果合作的任何情况，但查阅上市公司财报可知，苹果始终是蓝思科技不可撼动的第一大客户。
此外，与苹果、三星等国际品牌的合作，让蓝思科技在新工艺、新材料、新设备等方面的创新持续领先。“公司在研发上不遗余力，去年投入了9个亿，快赶上我们11个亿的净利润。现在很多新材料、新工艺的引入，很多都源自的研发决定。”周群飞说。
显然，周群飞说的这些“决定”，包括智能电子消费品上逐渐推广使用的蓝宝石、精密陶瓷等新材料的研发。
按照周群飞的规划，蓝思科技的愿景，是“技术创新引领行业潮流，高效管理创造人文价值，打造受人尊敬的国际化企业”。
至于她个人的梦想，周群飞袒露心迹：是让加入蓝思的员工不后悔。
一个创业板旗舰公司的掌舵人，感性如斯，颇令人意外;其实倒也“有迹可循”，而且也不难理解。
周群飞是7月份出生的巨蟹座，巨蟹座向来以家庭观念出名。然而，从小失去母亲和母爱，创业后又长期不能跟自己的孩子、家人在一起的周群飞，对家庭和亲情的感觉非一般人所能体会和想象。
蓝思科技除了给所有员工提供免费宿舍或租房补贴，还提供了大量的“夫妻房”，以让员工在蓝思安家。“我们在长沙买了块地，给员工建更好的公寓，装修成各种各样的风格，到时候提供给我们的员工。”
“我希望把我们的园区打造成几代人同堂生活的地方。他们不仅仅有适合的工作，还能在工作之后回到温暖的家。”周群飞告诉记者，每年的母亲节，公司的人力资源部门都会把优秀员工的妈妈们接过来，大家一起过一个快乐的节日。此外，每个月都有一次大型的集体生日PARTY。
对于表现不好的员工怎么办呢?周群飞回答说，“我认为没有能力差的员工，只是你没有把他放到一个适合他的岗位上。在这方面，我会很敏感，发现情况后，及时给他们调整岗位。”
“如果您站累了，请您告知管理者后到休息室或走廊凳子上休息5分钟。” 这是蓝思科技特有的企业文化——《董事长温馨提示26条》的第一条。其它的25条，都像这条一样亲切可感，具体可行。
另一个不为外人所知的细节是，周群飞的.手机短号向所有公司员工开放。员工随时可以打电话、发短信或者是微信给她。“我有两部手机，有一部是专门接听员工电话的，而且只要有留言，当天晚上都会看完处理，绝不隔夜。很多员工有问题都习惯了来找我，比如孩子上学、老人看病等等。”
“伴随公司的成长壮大，尤其是为了准备上市，我们从全球各地招募了很多优秀人才。跟他们一起工作，我也有压力，所以我必须不停地学习，跟上他们的步伐。而在某些方面，我要更加有担当。”周群飞说，“我做企业的梦想，就是希望每一个加入蓝思的人都不后悔当初的决定。”
3月18日，周群飞创办的蓝思科技成功登陆创业板，表现惊艳，成为创业板的明星股。蓝思科技首日以44%的涨幅无悬念封住涨停板，随后拉出了12个涨停板，目前站稳在80元上方。
一个不为人知的细节是，3月18日对于周群飞而言，具有特殊的意义，因为这是她当年“下海”创业的日子。周群飞在年正式创立了蓝思科技，并用的时间打造成为视窗防护屏行业的航母型企业和创业板市场的旗舰公司。
以数百亿身家成为中国最富有女人的周群飞，工作、生活甚至心态，其实并没有什么太大的变化。
“我更多地把自己当作一个杂工。我会做技术方面的工作，管理方面的工作，甚至给下属作一些‘善后’的工作，但对‘女首富’却并不关注。它不过是一个符号，也不能概括我。我是一个务实的人，创新的人，而且永远都很真实，不会轻易改变。”
周群飞平时不化妆，仍然经常背起一个双肩包就出门。“我不爱穿名牌。有些衣服，瘦了改肥一点，肥了改瘦一点;一条牛仔裤能穿很多年。”
除了工作，周群飞的业余兴趣极其简单，比如跑跑步、打打乒乓球，没有奢侈的爱好，甚至没有什么花钱的地方。
她甚至笑着说，“有一次在一个投资人的车上看见了高尔夫球杆，我忍不住跟他说，打高尔夫要几个小时，这太浪费时间了。”
不过，简单如周群飞，却并非生活在真空，仍然难逃世俗的“偷袭”。伴随着她财富、声望的急剧提升，别有用心的诋毁随之而来。一则诡异的谣言，精准地踩上了蓝思科技上市的节奏，也把周群飞简单的生活掀起了一阵漩涡。
“这是一个很难找出对手的战争，要打赢这场战争，还要耗费大量的人力财力精力。”习惯了低调的周群飞，选择了隐忍。受伤的她，只能退守家庭，暗自舔血。
“大一点的孩子问我，妈妈你不是这样子的，你为什么不反击他们?”周群飞不得不告诉自己的孩子，“在世俗非议面前，任何人都是弱势的。但只要爸爸相信妈妈，你相信妈妈，这就够了。我不需要向外界解释什么。”
然而，谣言也极大地影响了不明真相的客户和供应商，他们问周群飞，“这事是不是真的?”
“没办法，我得一个个去解释。其实，谣言错漏百出，也不符合逻辑，但人心复杂。”周群飞无奈。
“舍，即得也。”周群飞的这个微信签名，如实地传达了她的心态。即使她战胜了自己的命运，现在更是贵为女首富，但对于她的各种考验，仍然无时不在。
“我从父亲身上学到，人要学会忍辱负重。面对少数人的不解、质疑甚至攻击，口头回应没有任何意义，我的行动是要做得更好。当然，如果实在是忍无可忍，那也无需再忍。”
父亲的影响依然巨大而且深远：没有任何一个女人，能承受这种名誉上的诽谤和侮辱，这无疑是一种灾难;但是，当周群飞面对这种非常的苦难，她却已经习惯性地先咀嚼苦难，然后把这种苦难转化为她旺盛生命力的养料。
篇6：残疾人的传奇创业故事
一个残疾人的传奇创业故事
1969年9月出生的徐珍火是个苦命人。1970年3月的一天，因为天气很冷，当时还只有半岁的徐珍火同4岁半的哥哥徐珍林跟随奶奶一起，在厨房里炉灶旁烤火取暖。
由于要到屋外做点事，奶奶就把徐珍火放在火坑边的一把椅子旁，让他扶着椅子玩，并吩咐徐珍林照顾一下弟弟。
奶奶出去后，徐珍林在厨房里玩起了小玩具，很快就忘记了身边的弟弟。突然，一声尖叫，把4岁的徐珍林吓蒙了，只见弟弟翻进火坑里，就像一个火球在火坑里打滚。
徐珍林吓得大哭，赶忙喊来了奶奶。在邻居的帮助下，虽然徐珍火身上的火被扑灭了，但徐珍火头的右部、右肩、右手以及身体的右侧大部分被烧伤。
随后，徐珍火被父母送到医院抢救。经过医护人员的精心救治，虽然保住了徐珍火的生命，但他最终还是失去了右手和右耳，身体右侧的脸部、颈部等处留下了大面积的伤疤。
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