互联网女性传奇创业故事
“城城”通过精心收集，向本站投稿了6篇互联网女性传奇创业故事，下面是小编为大家整理后的互联网女性传奇创业故事，供大家参考借鉴，希望可以帮助您。
篇1：互联网女性传奇创业故事
38岁，她主动放弃铁饭碗，离开国有单位自主创业，进入热门的IT行业;
47岁，遭遇市场环境突变，创业失败，但她以前瞻性眼光，进入汽车节能环保快消品领域;
58岁，面对蜂拥而来的互联网+大潮，她用新的商业模式改造传统的汽车后市场产业;
她就是联飞翔,董事长郑淑芬。创业23年来，郑淑芬不断求变，突破自我界限。如今，她正用互联网的思维改造传统的汽车后市场产业，带领公司驶入发展的快车道，以期实现第三个五年计划，赚它十个亿的目标。
无风口不创业
1995年，在中国图书进出口总公司担任会计科科长的郑淑芬决定辞职。与现在流行的“世界那么大，我想去看看”的辞职版本不同的，她给出的理由是：“我给国家算了十几年的账，我现在就想给自己算算账，看我这一生有多大价值，可以给社会做多大贡献。”
那一年，郑淑芬38岁，在周围人诧异的目光中，拿着10万元创建了联飞翔的前身——北京联飞翔科技发展中心。刚开始，公司做计算机软硬件代理销售，由于那时IT行业刚刚兴起，也就是现在所谓的风口。在郑淑芬的掌舵下，凭借广泛的市场调研和捆绑的销售模式，不到3年时间，联飞翔的资产从刚起步的10万元发展到500万元。
不过，好景不长。前后，以联想集团为代表的IT巨头牵头完成行业洗牌，北京市100多家地方品牌电脑厂家只剩下的不到10家，与联飞翔合作了7年的软硬件客户几乎消失殆尽，这让联飞翔的主营业务受到了严重的影响。在企业生死存亡的时刻，是二次创业还是关门大吉，公司内部争论激烈。
最后在公司的董事会上，以董事长郑淑芬为首的几位董事坚持经营下去的主张以微弱优势获得通过。就这样，联飞翔开始转变经营发展方向，先后投资了数码产品、传媒等多个项目，但都以失败告终。
不服输的郑淑芬带领团队开始了再次创业，重新选择方向。当时汽车刚刚进入中国家庭，汽油费很高，她们看到了新的市场商机。联飞翔开始做起了节油贴的生意——贴在进油管和进气管上，能帮助汽车降低油耗。后来郑淑芬还联合河北工业大学，搞联合开发，建立产学研合作模式，生产自主品牌的节油贴。
为了实现这个梦想，联飞翔度过了艰难的技术开发期，最终研发成果通过了国家科学技术委员会的部级鉴定，但一次意外事件再次使得联飞翔的计划遭遇重创。原因是当时市场上节油产品鱼龙混杂，不少不法商家以次充好，扰乱市场。媒体曝光了不法商贩用假货欺骗消费者的现象后，节油贴产品市场瞬间萧条。处于“转型期”的联飞翔再次陷入困境。
不过，这并没有影响到郑淑芬和联飞翔的后续计划，经过市场大风大浪的郑淑芬早已处变不惊。经过市场调研和分析论证，郑淑芬决定将核心材料放在汽车配件上，于是公司进入节能产品项目的第二个研发阶段，尝试将新型功能材料应用到节能滤清器产品的研发当中。
功夫不负有心人。凭着郑淑芬的坚韧不拔的毅力和永不言弃的坚持，最终产品转化成功，于推出环保节能型滤清器样品，经过交通部环保节能中心检测，节油率在3%以上，提高汽车动力8%以上。在不增加用户负担的前提下增添了滤清器的节能环保功能，实现了国内外首创的滤清器技术革命。
经过两年试销阶段的滤清器产品也正式推向市场，但当时由于没有生产基地，都是委托其他厂家生产，然后进行销售。公司挂牌新三板并进行了多轮融资，这也使河北固安和湖北随州两个生产基地得以建成，实现了产品的自主生产，公司也形成了技工贸为一体的模式。一位女性的传奇创业，真心不容易!
马云说过：很多人一生输就输在对新生事物的认知，你穷，是因为你没有野心!野心，是一种人生在世的伟 大理想，一定要实现的宏伟目标。在这个世界上，只有不敢想、不敢做的事，却没有干不成的事!你的野心有多大，未来就有多宽广!是金子终会发光。
这是我做的海外跨境电商亚马逊无货源网店，店铺，七天销售额1352欧元。净利润60%以上，也就是800欧元，一周利润折合人民币6000+，三个月店铺稳定成型之后利润最少2万人民币以上。你可以同时操作5个店铺，你可以算算利润。只需要一台电脑就可以操作的，非常轻松，我们手把手教学，操作过程中给你提供技术支持培训!
现在开实体店真的太难了，需要顾营业员不说，做的不好就会被关门，太操心，然而我们做的网店就不一样了，一个人就能轻易操作，完全不需要客服，也不用刷流量开直通车等类目，亚马逊店铺管理成本低，这是由多方面原因造成，而比较突出的主要有几个方面，包括：产品图片设计、在线客服、产品排名规则等，而亚马逊平台则恰恰相反，商品无需设计精美图片避免客户投诉，面向不同的国家地区因此使用的是24小时邮件回复，排名规则以产品为导向，只要你上架的产品是用户的需求，那么平台就会给足流量帮你销售。有兴趣的可以交流下，底页找小编。
说一下什么叫做无货源模式，无货源模式就是没有货源的网店模式，那有人可能问了没有货，怎么会有人去你店里买东西呢。其实这个无货源的意思是我们自己手里没有货源，但是网店里边上传的有，我们的货源就是从其他店铺，甚至其他平台的店铺中，采集然后上传到自己的店铺中。有人下单之后，我们从采集处下单，发送给在我们店铺下单的客户，这就是无货源模式。前期市场空白，跟多年前淘宝一样，入场就能赚钱.
鲜为人知的是，在亚马逊这个阿里巴巴海外最大竞争对手的平台上，大约300万活跃卖家，其中三分之一来自中国。
做什么都是有技巧的，亚马逊是用邮件来和老外沟通，降低售后客服人工成本。如果把亚马逊店进行量化精细化操作，可行性非常大，而且未来几年利润相当可观，当然这个门槛是存在的，这就是为什么很多行业出现整合的原因，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，看准了可以迅速行动，这才能跟得上电商的节奏和步伐。
我们通过一定的选品方法，批量的持续的在亚马逊店铺上传宝贝，亚马逊平台上货不受限制，可以上架几万件货，我们不要太强的运营技巧，店群以群为核心，批量化大规模开店，一个店做起来后，大批量的复制模式，以此来达到更满意的效果，获取更丰厚的利润!
一开始，消费者到网上买东西还不适应，还有一部分人抱着观望和怀疑的态度。而经过这些年电商的发展，国家对电商平台的进一步规范，电商不遗余力地对市场的教育引导，人们对电商平台的接受度越来越高。而且90后、00后，这些年轻消费者逐渐跃上台面，这些人对电商的接受度极高，对实体店并没有太多的情怀和体验。再有，电商平台低价会给消费者带来极大的诱惑。以上诸多原因，导致流入到实体店的人流量会变得越来越小。
老话说，“撑死胆大的，饿死胆小的”，老话还说，“荣华富贵险中求”，不管创业还是做生意，都必须胆大敢冒险，敢闯敢拼，敢为天下先，只要有赚钱的商机，就绝不要因为害怕冒险而轻易放过，
创业起步应该怎么做?
1. 创业要有一定的目标，有目标才有动力。因而在创业起步的时候，创业者要清楚的知道自己的目标，知道自己将要去做哪一行，也只有目标定位好，才能围绕这个目标进行市场调查，并且做好接下来的筹划工作。
2. 做好市场调研工作，对同行业的市场需求、市场环境和发展水平进行详细、系统的分析，为自己制定详细的发展路线。无论何时，创业都需要根据市场环境和市场需求来进行，不符合市场环境和需求的项目很难做成。
3. 要搞好成本投入的计算。选择创业当然需要一定的资金，包括创业资金和营运资金。只有足够的启动资金项目才能启动。在运营后期，还需要稳定的流动资金，保证项目的运营，促进发展。因此，创业者在创业时必须做好成本投资预算，这是保证项目正常运行的关键指标之一。
篇2：传奇女性付云端创业故事
云端老师的话，大海不缺一滴水，
森林不缺一棵树，单位不缺一个人!
但是你的家族：
缺少一个扬眉吐气的人!
缺少一个让家人过上好日子的人!
缺少一个为了梦想而努力持续奋斗的人!
十年前你是谁，一年前你是谁，
甚至昨天你是谁，都不重要。
重要的是，今天你是谁?
人生是很累的，
你现在不累，以后就会更累。
人生是很苦的，
你现在不苦，以后就会更苦。
没人在乎你的落魄，
没人在乎你的低沉，
更没人在乎你的孤单，
但每个人都会仰视你的辉煌。
天空不会因为一个人的眼泪而布满乌云，
世界更不会因为缺少谁而失去色彩。
除了成功拿什么证明你的存在?
没有靠山，自己就是山!
没有天下，自己打天下!
没有资本，自己赚资本!
这世界从来没有什么救世主。
弱了，所有困难就强了。
强了，所有阻碍就弱了!
活着就该逢山开路，遇水架桥。
生活，你给我压力，我还你奇迹!
努力的意义：
不要当父母需要你时，
除了泪水，一无所有。
不要当孩子需要你时，
除了惭愧一无所有。
不要当自己回首过去，
除了蹉跎，一无所有。
———写给正在奋斗的你。
传奇女性——付云端，30岁，10亿身价的女生!
付云端，出生于湖南衡阳，毕业于四川音乐学院、网红教母、投资家、慈善家、领袖型企业家。企兴邦集团创始人、广州云端传媒有限公司董事长、小云朵公益发起人、广受认可的中小企业家创业导师。短短3年，她向全世界谱写，中国改革开放30年速度的缩影，成为“时代传奇”一位传播积极向上思想的有心人，用心经营企业的智者，一位真实自然生活的人。
她创办的企兴邦集团，现已成为国内最大的企业家学习的平台，行业领军标杆企业，涉及互联网+、教育培训、大数据营销、传媒、新媒体行业、包括金融等广泛领域。全国唯一一位跨界多个领域并取得骄人成绩女性导师。学员遍布全球各地，三年时间打造200位豪车团队业界神话，刷新行业历史记录。
她，是一位网红教母， 20拥有500万铁杆粉丝，当今众多网红都是她的学员，一场演讲吸引投资大咖红杉资本现场投资5000万，估值10个亿。被中央电视台，广东电视台，腾讯，新浪媒体争相报道。
她，创业三年是全国唯一一位跨界多个领域，互联网+新媒体行业，传媒界、投资界、教育界取得骄人成绩!等学员遍布全球各地。她，现在年龄不到30岁。
她，是一位亚洲首席女性演说家，她的一场演讲让人痛彻心扉，泪流满面，她的一场演讲让人茅塞顿开，豁然开悟;她的一场演讲让人死心塌地，永远跟随!
她就是85后创业家导师——付云端老师
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适合女性创业的项目
一、美容店
说到女性创业排行榜，第一个想到的就是美容店。女为悦己者容，这句话说的不无道理。
随着国民生活指数的提高，女性对于“美”的追求是越来越高了，毕竟爱美之心，人皆有之。
尤其是现在的女性，经济越来越独立，并且已经开始意识到美是由内而外，身体护理、养生保健、仪器美容等等，多管齐下，美甲化妆。而美容店能满足广大懒女人的追求，前途无量。
二、社区小厨房
如果你对自己的厨艺有一定的信心，租用一个30平方米左右的门面房，租金一般都不会太高，几千块能搞定;加上购买炉具及各种厨房所需物品，成本能控制在1万以内，加起来初期投入不超过3万就可以开张了。
社区小厨房主要针对的是某一社区的居民，提供的是一些家常菜。除此之外，还可以做一些外卖，都是不错的创业方式，现状普遍的快餐外面，都是有小夫妻两口子做的。
三、母婴用品店
很多女性生完小孩后，就不得不离开原来的工作岗位，当全职妈妈，这不仅仅是为了照顾小孩，更多的是想给孩子带来一个美好的童年。
我不知道别人是什么样的，但就个人身边来说，从安全、美观、舒适、易清洗，对市面上性价比高的品牌，几乎可以说的头头是道!
所以母婴用品店应是首选创业项目，不仅成本低，还能根据自己的育儿经验选择最符合当代母婴需求的产品。最重要是可以一边开店一边带娃，两不误。
四、服装设计类
很多设计类出身的女性注册商标，在他们决定结束朝九晚五的工作后，就会自己开始设计衣服品类，开始打造自己的品牌，并不乏出色的创业者!
是因为同行竞争激烈，爆款捉摸不定，销售渠道不容易打通，新人最怕囤货，减少失误，避免雷区!
篇3：传奇女性-香奈儿创业故事
认识香奈儿
使用香奈儿(Chanel)的女性永远是独立、自信、高雅的，如同她的创始人卡布里埃●香奈儿(Gabrielle Chanel)女士一样。香奈儿女装的特色就在于她时尚却不浮躁，舒适却不轻浮，在延续经典的同时又给我们带来了新的经典--永远不变的舒适与高雅，简洁、典雅就是香奈儿的标签。
“当你苦于没有适合的衣服出席重要场合时，那么你就穿一套香奈儿女装吧。”这是时装界留给香奈儿的赞誉，香奈儿，一个具有丰富人生经验的成熟女人深信，流行无论怎么变化，在服装上最终是回归自然。因此，她的套装堪称经典。
香奈儿的出生：
关于香奈儿，这位时装界的女王，人们有太多的喜爱，也有太多的幻想和揣测。人们看着她设计的一件件高雅的艺术品，在惊叹她的天才之余，不禁猜想她出身于怎样的一个贵族之家--在人们的想象中，香奈儿应该是那样的出身。然而揭开这段传奇故事的背后，人们发现的竟然是太多的辛酸。
香奈儿的父亲，是个小批发商，母亲生下她不久，父亲就无情地遗弃了她们。母亲含辛如苦，好不容易把她拉扯到6岁，一场大病之后，母亲不幸去世，香奈儿成了一个名副其实的孤儿。香奈儿在孤儿院是怎么渡过她的童年与少女时代的，我们无法体会，但是一定不会是一段快乐而幸福的时光，因为没有谁能够在经历那么多的人生苦难之后，却丝毫感觉不到痛苦，何况那还是一个孩!
16岁那年改写人生
如果没有她16岁时的一个勇敢的决定，也许时装界的历史就要被改写，香奈儿的勇敢行为就是在一天夜里番出院墙，跑到离家乡较远的穆兰小镇上开始了她独立的、全新的生活。但香奈儿不愿拘留于狭小的穆兰小镇，还有她那不安于现状的勃勃野心，于是，在20世纪初，她生命中的第一个男朋友巴尔桑把这位乡下孤女香奈儿带到了世界时尚的中心地带——巴黎。
发现商机、敢为人先
凭着香奈儿爱美的天性，她发现在这五光十色的大都市里面，还有一片有待开垦的“处女地”，那就是巴黎妇女们毫无时代感的着装。香奈儿发现尽管这些妇女们很热衷于打扮，但是他们完全不懂得什么叫“风格”，穿着毫无自己的个性。
香奈儿经常流连街头，细心观察、研究过往行人的衣着，在她眼里，女性的衣着式样陈旧，没有时代精神，她决心当一名勇敢的拓荒者，发誓要改变妇女们的着装隔调。
人生的第一桶金“香奈儿帽”
19，“香奈儿帽子店”开门营业，她以低价从豪华的拉菲特商店购买了一批过时、滞销的女帽，她把帽子上俗气的饰物统统拆掉，然后适当加以点缀，改制成明朗亮丽的新式帽子，非常适应大众流行的趋势，特别富有创意的是，香奈儿在为顾客示范帽子的戴法时，一反常态地把帽子前沿低低地压到眼角上，显得神奇非凡。这样，一种原本平淡无奇的帽子就变成了可爱洋气的“香奈儿帽”，很快就成为巴黎妇女的最爱了。
“香奈儿服装店”耀成巴黎时尚
“香奈儿帽”的流行，让香奈儿很快就赚回了本钱，还清还了借款，并积累了相当的资金，但她不再满足于当帽子商人。她认为过于传统的服装把女性的身体包裹得密不透风，不但没有体现女性身体曲线之美，反而让她们的身体丝毫没有自由。她要解放巴黎妇女的身体。
于是，她先后推出了宽松舒适，线条简洁的“穷女郎”衬衫;与巴黎妇女传统服饰大异奇趣的“香奈儿露膝裙”’;还有脚摆较大的长裤，也就是后来的喇叭裤，她因此成为了喇叭裤的创始人。
在款式上，她推出一些清新明快的新式服装，有纯海军蓝的套装、有线条简洁的流畅的紧身连衣裙，有宽大的女套衫，有短短的风雨衣，还有漂亮实用的简式礼服等等。
从19起，“香奈儿服装店”的规模一年比一年扩大。她在康蓬大街接连买下5幢房子，建成了巴黎城最有名的时装店。香奈儿的服装成为整个巴黎的一种时尚。大街上，“香奈儿式”的女性几乎随处可见。
世界大战结束了她第一个事业高峰期
第二次世界大战的爆发后，香奈儿关闭了她的服装店，辞去香水公司的董事长职务，她事业上的第一个高峰时期就此结束。
71岁重振雄风
1953年，71岁的香奈儿向舆论界宣布：她要举办个人时装设计作品展，并要重振香奈儿服装店的雄风，1954年2月和10月，年过古稀的香奈儿推出了她的几款新品设计，却遭到时装评论家的客气又节制的反应，然而，香奈儿没有就此灰心，而是把目光转向了大西洋彼岸，向美国人推销自己的新产品，讲究实用的美国妇女，就像哥伦布发现新大陆，疯狂地迷恋上了“香奈儿服装”。许许多多购买者不惜飘洋过海，只是为了购买一件香奈儿服装。甚至连好莱坞的女明星们都以穿上香奈儿服装为荣，纽约歌剧院甚至根据香奈儿传奇般的故事，编写了一个歌剧。
香奈儿是一个永远道不尽的故事，没有贵族家庭出生的背景，敢为人先的魄力，71岁依然为自己的追求而奋斗，亲爱的，我们还有什么借口不努力呢?哪一个不是穿越沧桑的岁月，经过暴风雨的洗礼才能有现在的辉煌?请记者，世界无论怎么改变，也不能改变我们追求美好的愿望!
新手如何寻找适合自己的创业项目?
1，找痛点
痛点就是，生活中自己遇到的烦恼，然后解决这个烦恼，《免费盈利模式》中就会找到企业的痛点，成为当下企业的刚需，喜欢可以获得掌声，刚需可以获得追随!
2，寻找细分市场!
从红海中找蓝海，看看做的大的企业，看他们哪方面没有做到的，从这个空白切入市场。
3，自己擅长的领域，或自己拥有的技能!
简单说，以前一个做酱香饼的朋友，他做的饼非常好吃。我当初问他，想学怎么收费，他说不教秘方3000元，只教你做饼。教秘方6000元。很遗憾，他没有做大，仅仅个人在开门店做。其实他这个完全可以搞个连锁加盟的，非常赚钱。《免费盈利模式》基础学员仅一张做面包的配方，做到了610家分店火爆全国。
4，在现有的基础上更新升级或资源整合
提升现有的技术或产品，或者通过一些资源整合，建立新的项目.
5，产品重组
将不同的产品组合在一起或者不同功能集合在一起。
篇4：互联网女性创业精英冯轶的创业故事
在互联网创业，有很多创业项目，不仅仅只是那些卖个小东西。这篇创业故事里的创业者叫冯轶。——互联网女性创业精英冯轶的创业故事
如果把创业者分为精英、极客、屌丝、闷声发财几种类型，冯轶是一个典型的精英创业者，她选择了最具挑战性的领域——垂直电商品牌。
出了冯轶的办公室就是优曼家纺的样品间，里面堆满了各式枕头、被子。“都是我们睡过的。”她的老公，也是优曼家纺的联合创始人，忍不住在一边“吐槽”，“知道她是怎么‘摧残’我的么?曾经有半个多月，卧室里一边摆上二三十个枕头，一边十几床被子，每睡两个小时就把我叫醒，一起拆枕套换枕芯换被子，说非得这样密集体验才能分出优劣。有时太困，记不得什么感觉了，第二天晚上还得再补睡一次。我们俩和运营部骨干就是这么选品的，现在连我都成了专家，问三个问题就能帮人选到非常合适的枕头。”
由这对夫妇担任床品顾问的对象众多，比如，优曼的天使投资人之一徐小平。真格基金投了优曼后，有一次冯轶和她先生去徐小平家里做客，发现他用的床品也就是一般水准，便留心选了一套自己的产品送过去。一个月后再见到徐小平，他上来就夸：“自从用了你们的产品才知道过去的二十年我的生活有多么苦逼。”
这家8月成立的公司，去年4月从7家天使机构里选择了青松、真格，钱全部到账两个星期后又被真格拉着开始了A轮融资——目前融资已经接近尾声。
在成为创业者之前，她拥有厚厚一摞金领履历：在世界最大航空电子公司罗克韦尔·科林斯公司(Rockwell Collins)负责亚太区营销，在麦肯锡北京办公室帮MSN、联想等做策略咨询，在eBay主管全球13个网站的产品开发……应DFJ董事总经理Hope Chen邀请回国加入酷6做战略、产品、融资副总。
在加州大学伯克利分校念完生物学硕士后，冯轶因自觉不适合做研究转行TMT，考入斯坦福商学院，和与沈南鹏共同创办红杉资本中国基金的张帆是斯坦福MBA同班同学;回国，后因不满足于在麦肯锡仅拥有自上而下的CEO思维回到硅谷自下而上实干，于中美两国的互联网大公司间穿梭了。
互联网女性创业精英冯轶的创业故事
大约还在硅谷的时候，她就盯上了中国的电商市场，推荐给许多VC朋友关注。等到自己创业时，电商成了她的不二之选。在中国做电商的大约有三种人：第一种做商场，比如价格战里硝烟弥漫的综合或垂直B2C平台;第二种卖货，比如各平台下的分销、导购;第三种做品牌，比如“淘品牌”。前两种擅长抢用户的互联网人居多，后一种传统行业、淘宝大店为主。按照常理，既然冯轶积攒了这么多互联网经验，该去做平台或服务。但她却逆向思维，既然懂互联网、愿意且有能力用互联网方法做品牌的人少，就是她的机会。
当然，这不是全部的判断依据。首先，她认为做综合平台的时机已经过去了，而烧钱的垂直平台她不愿意做，加之对长期从事虚拟经济感到厌倦，希望接接地气，那么就选垂直领域做品牌。再者，她对时尚和生活品质高度重视，对家居、生活用品非常痴迷和讲究。回国生活后，发现自己的需求在国内市场得不到满足。她习惯用欧美产、特别大特别柔软、折合成人民币在四五百块的浴巾，比如Ralph Lauren，同样的东西放在新光天地卖就是一两千，且选择极少。而国内市场的另一个极端——几十块钱的超市货，薄且硬，她已完全没法迁就。
经过调研，她发现家纺是一个超过一万亿的大市场，高度分散，前十大品牌市场占有率有限，最大一家年销售才20多个亿，用户对品牌认知度不高;互联网在行业中的进程不像服装那么快，做电商的几乎都还是传统品牌，意味着市场、电商两个角度都有机会。
“家纺是非常亲肤、贴身的东西，好的面料和差的盖在身上的感觉完全不同，只要尝试过你就会知道，口味上去了就很难下来。而且，家纺多好、多贵只有自己知道，不像穿在外面的衣服能秀名牌给人看。中国人的家纺品质比欧美还落后很多年，但随着生活水平、消费能力提高，外在的虚荣满足了之后，对内在感受的追求一定会追上的。”以自己的体会现身说法的她坦言看好家纺在消费升级中的空间，并表示自己想做的，就是借助互联网抹去渠道成本、直接面对消费者，让中国消费者以能负担得起的、合理的价格，享受到与欧美同等品质的生活。
优曼的核心运营团队背景与冯轶有相似之处：一部分从事互联网10年以上，一部分从事零售以上。一部分海归，一部分土鳖。股东、投资人也在两个行业、两种身份上兼而有之。
优曼刚注册，冯轶便发现自己怀孕了。公司的起步阶段，恰好是她的整个孕期。天使轮融资，是在她坐月子时谈定的。但去年，优曼已经有了3000万销售，增长率300%。
目前，优曼的主要销售渠道是京东、天猫、1号店等B2C平台，针对各大平台受众在年龄、地域、客单价等方面的差异上线不同的产品。优曼没有主推自己的官网，已经开始布局线下，但官网和线下的功能更多的是展示，让用户看到或者体验到，不作为主力销售渠道。
对于运营品牌电商，冯轶感觉与过去搭互联网大平台有相通之处：都是2C的生意，都要做人员管理、排期、上线bug测试、故障修复，多一些供应商备份的作用就相当于服务器要有冗余，品控组做的事就是过去的测试，逻辑相同只是换了一拨传统行业的人。面对这拨新人，她认为自己相对欠缺的是品牌营销和供应链管理能力，这也是她为什么要着意引进有零售背景的股东和VC的原因。现阶段她最重要的工作，就相当于互联网公司的产品经理：一般电商公司采购经理就有权下单，而在优曼则是她带着一帮在家纺从业多年的采购经理去下单，即使SKU超过1000依然如此。
篇5：互联网女性创业
4月2日，举办了一场关于高职“互联网+”创新创业主题科普讲座。广州海平信息技术服务有限公司总经理朱海平为清远职业技术学院信息技术学院带来了“女性如何走向创业之路和防范风险”,听众来自清职院信息技术与创意设计学院大一、大二的一千二百多名学生参加了此次讲座活动。
朱海平总经理作为一名IT届的成功创业人士，具有的校企合作、职业规划和创业指导经验，积累了丰富的人力资源、市场运营及团队管理经验，自毕业以来就投身到IT互联网板块，为推动校企合作品牌建设与服务，实施校企合作项目运营作出重大贡献，她在讲座中分享了自身的创业经历，引导大学生如何进行职业规划和如何解决创业中所面临的困难，其中重点剖析女性在就业和创业中存在的优劣势，鼓励女性发挥自身优势自主创业。
创业是一场无性别的运动!朱海平总经理利用许多女性成功企业家的个案，全面剖析了女性创业的“黄金年龄”是在30岁左右，因为此阶段的女性思想趋于成熟，生活上更加独立自主，对创业的身心准备达到了一个比较理想的状态，如果遇到好的创业机遇不妨把握机遇，大胆尝试!
朱海平总经理指出在当今互联网时代，同学们要深入了解国内外的创新创业政策和背景，在学习期间就要开始对今后的职业生涯进行规划和沉淀，加强自身学习能力和对行业、专业的认知，积极地参与到各种实践教学活动中，提前防范在就业和创业过程中遇到意识薄弱、能力有限、缺乏胆量、项目操作困难等问题时应该怎样应对和解决，为自身的就业和创业道路做好最周全的准备!
篇6：互联网女性更适合创业吗？
老板这个职业，女性顶得起半边天吗?还得用数据说话。
3月7日，2017胡润全球富豪榜新鲜出炉，在白手起家上榜富豪中，152位是女性，其中121人来自中国，占到八成。76岁的北京地产女王陈丽华以505亿成为全球白手起家女首富。胡润表示：“全球女企业家中，中国绝对占主导地位。”
同样的，今年初，全球创业观察项目(GEM)对35个国家和地区的创业情况调查结果显示，GEM的女性创业活动指数为6.90%，中国女性全员创业活动指数高达11.16%，高出平均指数4.26个百分点，这也说明中国属于女性创业很活跃的国家。
来源：创业邦杂志发布的“2017年最值得关注的女性创业者”
在民营经济大省浙江，女性也得以充分发挥主观能动性。
从《浙江女性创业年度报告(2016)》中我们可以发现，浙江女性创业积极性高涨，由女性控股的上市公司比例也不断提升。
根据浙江省工商局的统计数据，截至2016年11月底，浙江全省共有各类市场主体522.60万户，其中，由女性创办的市场主体总数146.33万户，占比达28%。不仅如此，2016年度，由女性创办的企业新增量为6.87万户，且信息软件、文娱、卫生领域创业女性数量明显增加，女性创业者成为浙江经济社会建设中一支不可或缺的巾帼力量。
摘自《浙江女性创业年度报告(2016)》
同时，由浙江女性控股的上市公司比例近年来明显得到提升。随着股市大扩容，尤其是中小板和创业板公司的批量上市，推动了女性股东以及高管数量的增长，截止2016年11月底，以女性为法人代表、总经理、董事长或董事的企业上市总量为2499家，其中，2016年度新增上市量86家。
可以说，虽然在数量上或许还没到顶半边天的地步，但是女老板们执掌企业的发展速度还是让人肃然起敬的。
女老板这个标签背后有“坑”
随着女老板这一群体的不断壮大，这张标签背后的故事也越来越受人关注。
女老板们会遇到哪些坑?有些是显而易见的，那便是，忙!
当“小公举”们每天对着梳妆台缓缓梳妆打扮一两个小时的时候，女老板早已开始了一天的拼杀。让我们先来看看时尚女装品牌“LinEditionLimit”创始人张超的忙碌日程。
这个“85后”的浙江平湖女孩在短短数年里，一边自创服装品牌，一边自己兼任模特，销售额超过亿元，而从爱美女孩变身女老板之后，“忙”便成了生活中的关键词。“我们到国外拍摄新款照片时，经常就是摄影师和我两个人。我们两个女生拉着四个半个人高的行李箱，往往一忙起来就是一整天，换无数个造型，换无数套衣服。我的网店常常一天就要寄出三四千个包裹，因而经常需要工作到凌晨。”
“创业的时候我没有在意自己的性别。”共享单车是最近的热门话题，在众多共享单车创始人中就有一位来自浙江东阳的女老板。摩拜创始人胡玮炜告诉涌金君，女神节这一天公司为所有的女性员工提供乌鸡汤以及免费鲜花，而她甚至忙得连一顿公司的女神餐都没有吃到。在她办公室的角落里，放着一辆儿童车，同事说，因为胡玮玮经常加班，她尚在上小学的儿子放学后会来串门，在小车上一坐，在办公室里溜个一圈，望一眼正在开会的妈妈……
来自浙江东阳的女老板，摩拜创始人胡玮炜
如果这样的拼杀能得到公平的评价也就罢了，然而事实往往不是如此。
“我其实是在披着铠甲打仗，但是外界问我的永远就是，全职妈妈创业如何如何、女性创业怎样怎样……”作为一个从“全职妈妈”变身“百亿估值独角兽CEO”的女性，不久前，跨境母婴电商平台蜜芽的CEO刘楠在参加一档网络综艺节目时的吐槽让人印象深刻。
刘楠对于自己身上的很多标签十分不满。例如，往往当媒体采访其他男性CEO的时候，问的问题大多都是技术性的，比如：你是怎样做用户增长?你们是怎样做利润?而当问到刘楠的时候，永远都是：作为一个女性，你是怎样平衡工作和生活的?
对于生活和工作的关系，胡炜炜则很直白。“家庭和事业的关系是没有办法平衡的，在现阶段，我的重心放在摩拜。”
除了口头上的“坑”，更有实质上的伤害。
近来，一篇讨论女性为什么无法获得属于她们的风投资金和利益的文章道出了不少“真相”。一种解释是女性创立的公司看起来并不像传统的风投资金支持的公司，往往规模较小，而且属于食品零售等增长较低的产业，而不是科技产业;也有证据表明女老板们往往不善于要求风险资金一类的事物，她们往往把个人存款作为首要资金来源;“鸟以群分，物以类聚”也被认为是原因之一。风险投资人以男性居多，而人们往往更倾向于与和他们具有同样性别、种族或者社会背景的人一起工作。
这篇文章还借用沃顿麦克创新管理研究所(MackInstitute for Innovation Management)执行董事塞卡特·乔胡瑞(SaikatChaudhuri)的观点：风险投资人要找的是一周七天，一天二十四小时都在为公司工作，而且会不惜一切代价坚持下去的创始人，他们可能会无意识地质疑，一名女性创始人是否愿意为了企业而牺牲她的家庭生活。
女老板的优势在哪里
为什么还有那么多女性在创业这条道路上一条道走到黑呢?女老板们还是有特有的优势的。
在近几年呈爆发趋势的互联网创业领域，女性便有其独特优势。
其一，颠覆和不满意是互联网创业的起点。调查显示，女性是互联网商品以及服务的主要购买者以及使用者，因此她们可以首先发现产品的“不满意”，进而提出改进，成功创业。
其二，互联网处于去理智化、中心化以及经验主义的时代，其精神是任性、敏感、自我，女性的特征恰好与这一精神接近，乃至重合。由于女性较为感性，善于体会情感、乐于分享，对事物的认识较为敏锐，这一点也有利于创业点子的激活。事实上，只有具备更多专业性、场景感、引导用户需求的能力，才能准确想象到一款产品的功能与前景。
其三，互联网正处于低成本创业阶段。与男性相比，女性进入互联网创业的门槛更低。另外，社交关系处理对互联网创业项目的成败起着关键作用。例如社交营销、社交宣传、团队关系处理等等，而女性拥有更为细腻的情感，在这方面更为擅长。
此外，在文化产业、时尚产业、快消行业中，女性也有独特的优势。
同时，由于女性具备先天的亲和力、比较喜欢社交，因此其对资源的整合能力也具有独特的优势。而政府部门、行业协会、社会组织等推出的一些创业服务平台，更是为这种创业资源的对接和整合创造了条件。许多浙江女性创业者正是通过这些平台，找到了创业所需要的各种资源。
中国知名母婴电商蜜芽的创始人兼CEO，刘楠
最后，一起来喝一碗来自女老板的鸡汤吧，主角还是刘楠。她说：其实创业对我来讲是一种生活方式，我希望生活在一个自己想生活的世界里，但是可能等不及别人来创造这个世界，所以我就自己去做这个世界。
创业有什么注意事项?
1、积极利用现有资源
许多在职员工选择了与其工作密切相关的领域来创业。他们工作中积累的经验和资源是创业的最大财富。他们应该善于利用这些资源，以便能够在不久的将来开始工作。应该优先考虑能够帮助他们生存的项目。不要把钱花在只会改善形象或带来更大便利的项目上。
不要滥用资源。在职的老板不应该把个人业务和单位业务混为一谈，更不应该吃里头挑外头，唯利是图。否则，他们不仅会承担道德风险，还可能受到法律制裁。在他们自己的领土上，时间、金钱和才能都留给他们自己使用。但如果你搞砸了，你的生意就会好转。
2、有自己的业务渠道
一些上班族有投资资金或有一定的商业渠道，但苦于没有技能，所以他们会选择商业合作的方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持一家企业，或者合伙人帮助你设计企业的理念，或者他有他需要的技能，或者他需要为自己打球，那么请邀请他加入你的公司。
虽然这可以让兼职老板容易上阵，但我们应该谨慎选择合作伙伴，在寻求帮助和自己解决问题上有一个平衡点。首先，我们应该有同样的愿望，其次，我们应该相互信任。不要雇佣适合这份工作的人，但不要与自己相处，也不要雇佣不准备面对新业务压力的人。此外，公司与合伙人之间的责任、权益必须明确划分。最好形成双方当事人和证人签名的书面文字，避免纠纷。
3、精心准备是必不可少的。创业是一项庞大的工程，涉及到融资、选择、区位、营销等诸多方面。因此，在创业之前，员工必须做好充分的准备。根据自己的实际情况，选择合适的创业项目，开个好头;写一份详细的创业计划，包括市场机会评估、盈利模式分析、企业危机应对等，摸清市场情况，了解自己和敌人，打一场有备而战的仗。
同时，如果你想顺利经营一家公司，前期的审核一定要过关。无论是创业还是办公司、办企业，都要申领相关的资质证书和营业执照。只有做好这些工作，才能保证项目和企业的合法性，增强企业的权威性。只有合法的企业项目才能获得客户和合作伙伴的信任。
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