星巴克管培生的面试题
“冬刀鱼”通过精心收集，向本站投稿了12篇星巴克管培生的面试题，下面是小编为大家推荐的星巴克管培生的面试题，欢迎大家分享。
篇1：管培生面试问题
很多近几年处于快速扩张的企业都会招管培生，顾名思义，就是管理培训生，储备干部储备经理储备店长储备运营都是这个意思。这个岗位基本上就是轮岗一段时间，通过考核后就升职。为公司提前储备一些管理方面的人才。那么，这个职位在招人的时候常见的问题有哪些呢?怎么回答才不会出错呢?
1.管理者的职责?
(1、为企业创造效益 2、制定计划 3、安排好下属 4、培养优秀的员工)
2.你的梦想或目标是什么?(成为一个有影响力的人，对周围的人，对企业，对这个行业)你做了哪些事来达到这个目标?(提升自身素质、确立职业目标、制定计划并实施)
3.你遇到的最大挫折或挑战是什么?(要知道自己是怎么克服的)(有时候也问有没有遇到过很多事情堆积在一起，你怎么解决的)->要事第一，把事情理一理排个序)
4.如果你旁边有人轮岗半年就做了管理者，你没有做到你怎么办?(向她学习，找到自己的不足，坚持)
5.如果你是管理者，你的员工积极性不高，你如何解决?(情感鼓舞(谈心，说服)，事业鼓舞(升职)，薪资鼓舞(加薪)看员工是因为什么原因)
6.最喜欢的书是什么?(跟企业文化契合)
7.你能接受倒班制度吗?如果一直是这样安排，你能接受吗?你能说服你的父母接受吗?(先说可以接受，肯定不会一直这样安排的，服从安排的态度很重要，至于父母，你说你很独立自主，父母很尊重你的选择。当然也要根据自己的实际情况，管培生基本上都要倒班还会面临全国派遣，不能接受的话还是不要去了)
8.为什么你现在都还没有找到工作?(找过了已经，不过更加喜欢他们企业)
9.对我们企业有了解吗?有什么感觉?(去过实体店会加分;企业经营理念，文化;竞争对手;自己的风格特点等;多看看资料)
10.最失败的一件事是什么?(注重细节，怎么克服的，学到什么)
11.如果当上管理者，你觉得最大的困难是什么?怎么解决?(要明确管理者的职能(前面又提到)，就不擅长的点进行陈述)
12.你会如何处理与员工之间的关系?(工作上遵循制度，生活上细心，做朋友)
13.个人的优缺点(契合企业文化，具体表现在什么事情上;缺点说一个跟职位无关的点)
14.是否会接受全国的外派?父母的意见?(先同意，分配的时候会考虑你的第一志愿的)
15.总结一下你在大学的表现?(说三个方面，说一些例子补充)
16.找工作时你最看重企业的什么?(晋升空间，企业文化)
17.除了我们公司你还投了什么企业?为什么要投这些企业?(从自己兴趣爱好，企业文化，晋升空间这些方面说)
18.未来的职业规划，你进入了吗?没进入怎么办?进入了到哪个步骤?(可以说个五年规划)
19.除了本公司，你最喜欢的企业是哪家?为什么?(不要刻意说最喜欢你面试的那个公司，说真实想法就好。我说的苹果公司，因为他们的创新性)
20.担任学生干部的工作内容(还是要契合企业文化，看他们是侧重团队意识还是责任感还是毅力还是细心等)
21.专业不对口问题(就说想找一个跟自己兴趣吻合的工作，这样才能发挥自己的特长，工作的更好)
22.是否买过本公司的产品?为什么没有?(没有也要有好么，对他们最起码的尊重)
23.你曾经做过什么leader的角色，遇到什么困难，怎么处理(意见不合，各自陈述自己的观点，综合讨论)
24.该公司的一点优势和一点不足(客观，基于一定的了解)
25.什么时候开始对该行业产生兴趣的(不在于迟早，在于兴趣是否浓厚)
26.如果我们没有录用你,你有什么打算(再接再厉，找到自己的不足改进，总之让他们觉得你是真的喜欢这个行业而且有毅力)
27.对自己的看法，朋友对你的看法(了解自己的性格很重要，对于选择自己的职业很重要)
28.新人和前辈意见不和怎么办(尊重前辈，他们毕竟有经验。但保留自己的意见，以后有机会再提出)
29.有一个比赛，有两种队员，一种是一定要取第一名，另一种是只有努力就好了，开心最重要。如果你是店长，你选择哪一种?如果你的组员是另一种，你如何说服他。(必须第一种，第二种适合生活不适合职场)
30.鼓励别人的事情(看你是够能对他人产生影响)
31.最近读过的除了专业课本的一本书是什么(当然不是真的最近看的，哪个比较合适他们的企业文化就看的哪个)
32.针对简历会有一些关于你实习的问题(为什么没有实习经历，为什么放弃，为什么更换很勤等等)
33.你觉着你多久可以成为管理者(不要自卑也不要自大)
34.怎么减轻工作中的压力(我是健身，音乐，释放出来不气馁就好。因人而异。)
35.愿不愿意从基层做起(不积跬步，无以至千里)
36.对自己薪水的看法(想想自己真正掌握什么，具备什么价值)
37.对将来工作的要求(看你是不是适合他们这个工作)
38.用例子说明如何把别人说服(看你的团队领导力)
39.对自己今天的表现评价一下，十分为满分，给自己打几分(客观评价)
40.关于挑战的理解(挑战并不意味着阻碍，它也是一个机遇，跨过去就能到达顶峰)
41.去没去过宣讲会，感觉如何(重点!很中意的公司一定要去下)
42.你做了哪些准备(有没有准备一目了然)
43.想在我们公司里面做什么，说最终的梦想，能给公司带来哪些改变(重中之重，涉及到最他们的了解，自己的职业规划，自己的领导方式，综合一起)
篇2：管培生面试问题及答案
管培生面试问题及答案
一、你认为作为一名合格的管理者，应具备的基本素质有哪些？
参考解答：
第一、健全的思维(CommonSense)
美国得克萨斯州一位工商界巨头说，“成功的关键要素是简单化，无论是开会还是同外界打交道，用三言两语将一个复杂问题还原出来的能力很重要”。
第二、专业知识(KnowingOne’sField)
美国田纳科董事会主席PhilipOxley把他的成功归功于现场经验(On-the-jobExperience)，他就说自己喜欢“坐在油井口旁，观察(bird-dogging)正在进行地震勘测员工们的工作”，这样可以获得生产技术的第一手资料。“如果要当好一名合格的管理者，你必须实际懂得行业里的专业知识”。
第三、自信(Self-Reliance)
自信与其说是自我感觉怎么好，不如说要有设法使事情进入你事业轨道的进取精神，它包括耐心(willpower)和设定目标的能力。
一位财务公司老总说，我在这个领域成功的经验是，“我不仅喜欢我的事业，而且有勇气、决心和顽强的毅力去不断地向目标冲击”。
第四、理解判断能力(GeneralIntelligence)
要取得突出的成就，一个人应当具有快速理解、透彻分析问题的能力，这当然包括日常所说的智商(IQ)，但还应包括丰富的词汇、良好的阅读能力和写作技巧。“喜欢探索的大脑加上广泛的兴趣也是成功的基本要素”。
第五、执行能力(AbilityToGetThingsDone)
执行能力至少包括三方面：组织能力、良好工作习惯和勤奋。
二、你所在部门人员集体辞职，作为部门经理，你会怎么办？
参考解答：
1.首先，如果公司的业务不是特别紧急的话，我会短期暂停业务，先进行公司内部治理，完善公司制度、人力政策、公司结构等。如果公司业务特别紧急，我会尽力的从其他各个分店抽调一两个人员先暂时顶替着，必要时作为高层主管也需要去顶替，总而言之，不能让公司的正常业务受到影响。
2.其次，我会通过发放匿名问卷调查表的方式了解员工辞职的最根本原因，蹲下身子去和员工交流，听取员工意见，吸取教训和经验，然后召开高层会议，研讨解决办法，落实实施，尽力去挽留一部分员；实在不行就提高员工工资福利等各方面待遇，尽量要拖长员工从辞职到离职之间的这部分时间。
3.接着，抓紧时间在各大招聘网站和报刊杂志上发布招聘新员工的信息，使招聘信息被求职者所了解知道；制作精美的招聘海报去人才市场进行现场招聘，以吸引求职者的眼球，从而达到招聘的目的。
4.然后，对录用的新员工进行必要的上岗培训，为了节约时间，我会提前做好改岗位的工作说明书，发放给每个员工，让其了解他的工作任务，职责权限，岗位关系以及岗位任职资格条件，这样经过短时间的培训就可以上岗了。
5.最后，为了防止这类事情再次发生，必须做好各种防范工作。比如说：1、完善员工职业安全卫士防护措施。作为配送，送货的人员，需风吹日晒的，准备必要的工作服、工资帽、工作鞋和各种防暑降温的药品。2、作为一个管理者，要学会“胡萝卜加大棒”的原则，不能总是使用“大棒”去约束员工；还需要时不时的给员工“胡萝卜”。学会蹲下身子去跟员工交流，学会换位思考，关心员工，多表扬鼓励员工来代替责骂惩罚员工。
三、你在客户、上级或同事接受你的工作思路和决定时，是否遇到过困难，你是如何处理的？
参考解答：
从心理学的角度，人人都喜欢得到别人的肯定和赞同，与人交往时，仔细观察对方，多发掘对方的优点，及时给予真诚的肯定和赞美，使对方容易接纳你。其次是建立亲和力，如配合对方的情绪、语速语调、肢体语言、面部表情等当彼此的亲和力足够，则对方就会认同你，心门逐渐向你敞开，容易接受你的意见，接受你传达的信息。
彼此要付出真诚心，多忍让，多关怀，多尊重，相处才会和谐，感情才会加深。
四、你在大学时组织社团或者班级活动的成功经验可以与我分享一下吗？
参考解答：
在遇到这类问题时，一定要注意，不要太过于过高的评价自己，简单的说一下大学时期的成功经历即可，把其中的功劳归功于团队。
五、如果你是负责5个人团队的leader，你会如何帮助下属不断提升自己？
参考解答：
1、维护声誉，注意塑好自己形象。
2、学会多与员工交流。
3、亲密有间，结交有益的朋友。
4、韬光养晦，做被人需要渴求的人。
5、注意小节，凡事不可斤斤计较。
6、做事果断，处事一定要讲诚信。
7、扬善公堂，救人于危难之中
8、走出自我，轻财足以聚人。
9、说话严谨，不要老炫耀自己。
学会说服，尽量实行走动管理。
1.管培生面试问题
2.医生面试问题及答案
3.事业单位医生面试问题及答案
4.研究生面试问题及答案
5.师范生面试问题及答案
6.应届生面试问题大全及答案
7.应届生面试常见问题及答案
8.学生面试的问题参考
9.机务毕业生面试常见问题
10.高中生面试常见问题
篇3：星巴克管培生的面试题
星巴克管培生面试题：
一、您是一家咖啡店的店经理，你发现店内同时出现下列状况：
1.许多张桌子桌面上有客人离去后留下的空杯未清理，桌面不干净待整理。
2.有客人正在询问店内卖哪些品种，他不知如何点咖啡菜单。
3.已有客人点完成咖啡，正在收银机旁等待结帐。
4.有厂商正准备要进货，需要店经理签收。
请问，针对上述同时发生的情况，你要如何排定处理之先后顺序，为什么?
二、有一位甲员工脾气不好以致在前三家店因为与店内其他同事相处不佳而屡屡调动，现在甲被调到你的店里面来，请问身为店经理的你，将如何应对?
三、你是店经理，本周五结账后，发现门市总销售额较上周减少30%，请问可能原因会是哪几种，各应该如何应对?
篇4：应届生面试笔试题
应届生面试笔试题
面试是一种经过组织者精心设计，在面试的时候会有面试题目，我们一起看看下面的应届生面试笔试题吧！
应届生面试笔试题
1、你的暑期打工工作是怎样找到的
所有用人单位对有工作经历的应届毕业生都一致看好，无论参与过什么样的工作。一家就业服务机构的负责人说：“读书时期有过工作经历的人轻易与人相处，他们会更好地安排时间，更务实，而且更成熟，与我们有更多的共同语言。”因此，在你应答时，要加上这样的内容：企业就是要创造利润，个人要更有效率地工作，遵章守纪，尽全力完成工作。简而言之，无论你的暑假工作多么微不足道，都要将其视为一段在企业的工作经历。
就具体的问题而言，主试人的提问是为了理想地反映出你的主动性、创造性与灵活性。例如，你可以说：“在我家乡的小镇上，找一份暑假工作并不轻易，但我向每家餐馆都申请做招待工作，给各家的经理打电话预约面试，最后在一家最有名气的餐馆找到一份工作。我先做下午班，后来因为我手脚麻利，算账准确，并有让顾客满足的服务水平，他们很快就把我转到晚班了。我在那儿干了三个暑假，当我离开的时候，我负责培训、治理夜班服务员，分配小费收入，以及晚上的收工打烊与记账。总之，我的这段经历使我了解小型企业以及企业中具有共性的一些机理。”
2、你如何规划自己未来的事业
这是下列问题的有趣翻版：“你在今后的五年中要达到什么职位？”几乎所有初级专业人士都会落入这个圈套中，答道：“治理阶层”，因为他们自以为可以以此能表明其雄心壮志。这是一个老掉牙的答案，这会立即引发一系列大多数据应届毕业生无法回答的问题：治理阶层的定义是什么？一个经理的基本责任是什么？做什么领域的经理？最保险的回答应该先说明你要发展或进取的专业方向，并表明你脚踏实地地工作态度。“我的事业计划是勇于进取，所做的事情必须是能够将我的精力与专业知识融入我所在行业与我的工作单位所需要的地方。因此，我希望在今后几年中，成为一名内行的专业人士，很清楚地理解自己的公司、行业、最大的挑战以及机会之所在。到那时，我未来的发展目标应该会清楚地显露出来。”类似于这样的应答会使你远远地高于你的同龄人。
3、你是否愿意做常规工作
又是一个“诱供”的提问。主试人从以往痛苦的经历中体会到，新近毕业的大学生不愿做常规工作，是一些无望成材的员工，直到他们接受了现实生活中的'这个事实后才会有改变。你应向对方解释，你理解需要有人做常规工作，在你奉命完成更有责任的工作之前，你知道要先完成一定数量的日经常规工作，这也是你有预备接受这项必要的工作的原因。只要是在正常工作时间之内，你可以这样回答：“行，没问题，企业就是要产生效益，因此在正常营业时间必须开门，并且有人值守。”
4、你想找一份长期的还是临时性的工作
主试人是想确认你是真心实意地对这份工作感爱好，而不会干了几个月后便又到某个学校去做博士后研究了。不要简单地只说个“是”，要解释清楚你找这份工作的理由，可以说：“当然，我要找一份长期性的工作，我想在这个领域发展自己的事业，找机会学习业务，寻求新的挑战，向有经验的专业人士学习。”在你回答完毕之后，你也要反问对方以确认其所提的问题：“你们要招的这个岗位是长期的还是临时的？”不要怕问，偶然也会有些不道德的用人单位短期聘用一些新手参与某个项目，完工之后便把他们辞退掉。
5、你在接受别人指导时，会不会感到难受或受到伤害
这是个顺从性问题，假如你的失误被别人指出来之后，会轻易地顶撞或发火，那么你在公司里不会干得很久。初级岗位的竞争相当激烈，这也是你表明自己与众不同的又一个机会。“我会接受别人的意见，更重要的是，我能接受建设性的批评而没有抵触情绪。即使主观上尽全力而为，我也还会出现失误，还需要别人把我引回正确的方向上。我明白，假如我想在公司里有所发展，我必须首先要证实自己服从治理。”
6、你对哪类职位感爱好
这又是一个试探你的服从性的问题，不要直接回答，要表示你服从安排：“我对这些初级岗位感爱好，可以从中学到公司内外的业务，并能给我发展的机会，当我证实了自己的实力之后，可以沿着专业方向或治理方向发展。”
7、你对企业运作的看法是什么
主试人并不想就此与你长谈，只是想证实一下你并不会将企业想象成一个慈善机构。你的理解应该是：“任何一家公司的作用是尽可能多赚钱，尽可能快速、高效地赚钱，其运作方式应该鼓励老客户做回头生意，用出色的口碑和信誉发展新客户。”就答结束时，要说明员工作为团队中的一员，所起的作用都是为了达到这个目的。
8、你觉得作为你应聘的第一家单位，是否要考虑你在学校时的分数
假如你的分数很高，应答时显然要答“是”；假如你的分数并不高，你就得多加考虑了：“当然，用人单位要全面考虑，要看分数，同时也要考查一下应聘者的工作积极性和服从性、对开发业务的理解及实际工作经验，总体来看，经历与专业技能要比分数更有价值。”
篇5：星巴克的面试试题
1、您是一家咖啡店的店经理，你发现店内同时出现下列状况：
1)许多张桌子桌面上有客人离去后留下的空杯未清理，桌面不干净待整理。
2)有客人正在询问店内卖哪些品种，他不知如何点咖啡菜单。
3)已有客人点完成咖啡，正在收银机旁等待结帐。
4)有厂商正准备要进货，需要店经理签收。
请问，针对上述同时发生的情况，你要如何排定处理之先后顺序，为什么
2、有一位甲员工脾气不好以致在前三家店因为与店内其他同事相处不佳而屡屡调动，现在甲被调到你的店里面来，请问身为店经理的你，将如何应对??
3、你是店经理，本周五结帐后，发现门市总销售额较上周五减少30%，请问可能原因 会是哪几种，各原因如何应对?
篇6：网易HR管培生笔试题
网易HR管培生笔试题
第一部分：
35道逻辑题
只有两道是图形推理，其他的好像都是逻辑推理，包括必然性推理和可能性推理，(随便一个行测书上都有，只有逻辑推理，木有其他的)可能性推理好多，我完全绕晕了，。。
第二部分：
1、你知道的人才甄选有哪些方式，请说出三个举例并写出操作过程和注意事项，
2、你认为人的性格都一样吗?你怎样和不同性格的人相处?
3、如果你是校园某的`leader(某什么卷子上真的没有)，有新同学加入后，你如何让他们迅速的融入并且喜欢上你们团队?
4、假设你是明年网易校园招聘的负责人，请你写一个总策划方案。
大致就是这样子吧，我答的自己都看不下去了
篇7：管培生求职信
尊敬的招聘负责人：
您好!
我叫xx，来自xx，昨日与北大青鸟高级经理展培程先生的一次简短交流促使我立刻写下这封信，申请成为华硕的管理培训生。
现在，我谨向您介绍一下自己的情况。在学校，我可以自信地说，我是一名非常优秀的学生，因为：
(1)在学术方面，我的总成绩在班里排名第5；
(2)在社团活动方面，我担任了学院青年志愿者协会的会长。
除此之外，我希望您能考虑到我的以下优点：
(1)聪明的头脑：我非常善于动脑思考，也乐于动脑思考解决问题。比如说，在 前不久结束的泛珠江三角洲大学生企业文化案例分析大赛中我就与我的团队一起击败了香港大学、澳门大学等多支劲旅，获得了第二名。思考能力，解决问题的`能力，我认为是就业能力的第一位。
(2)灵巧的手：我的动手能力很强。在宿舍里面，虽然我身材不高大，但向来是我换灯泡。电脑的小问题我也能解决。我还有一个绰号“PPT王子”，我今天带来了部分作品。我个人认为，动手能力是非常重要的，它是大学生就业里的重要一环。
(3)善谈的嘴：我是一个善于表达的人。首先，我的中文演讲能力比较强，三次在广外演讲比赛中获奖。其次，我的英文表达能力也很优秀，在上百人的竞争中，我因为语言能力以及镇定自若的授课风格而被新东方遴选为助教，曾经主持过40人的英语角。
(4)真诚的心：我真诚、积极、外向。当大家需要帮忙的时候，他们总是来找我。在校期间，我是党员，多次参与青年志愿者活动。
衷心希望能够有机会与您面谈。
祝福您在繁忙的招聘季节里身体健康，万事如意!
此致
敬礼
求职人：xx
20xx年x月x日
篇8：管培生简历
姓 名：刘xx 性 别：女
婚姻状况：未婚 民 族：汉
户 籍：浙江 年 龄：22
现所在地：福建 身 高：171
联系电话：135****7758
电子邮箱：xxxx
求职意向
希望岗位：管理培训生
工作年限： 职称：无职称
求职类型：全职 可到职日期：随时
月薪要求：面议
社会实践
-01至07在河北省唐山市担任三星手机促销员，担任活动宣传组织工作。
-03至06在戴尔国际英语培训学校担任兼职业务员。
2009-08参加“安利杯”河北省首届“青年创业大赛”，在素质拓展、团队合作、工作能力都得到很好的锻炼。
-03-07在河北省邯郸市参加学校顶岗实习支教工作，担任两个班级教学工作的'同时，兼任副班主任职务，并且协助驻县教师完成党团工作。
教育背景
毕业院校：河北师范大学
最高学历：本科
毕业日期：-07
专 业：公共事业管理
主修课程：市场营销心理学、领导科学、管理学原理、决策科学、公共关系学、学校管理学、学校管理心理学、公文写作等。
获奖情况
河北师大顶岗实习“优秀实习生”、顶岗实习“优秀团支部’、校创业大赛三等奖、连续两年获得专业三等奖学金、红歌会三等奖等。
语言能力
英语水平：良好
国语水平：优秀
粤语水平：较差
计算机水平
国家一级，能够熟练操作windows平台上的各类应用软件。
自我评价
性格开朗、为人诚恳、乐观向上、兴趣广泛、踏实勤奋、有进取心，适应能力强，有较强的管理策划与组织协调能力。
篇9：高管笔试题
高管笔试题
1． 你新到这家公司，公司上下都讲人事部主管是“老板的人”；人事部主管的权利很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了，你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个“绊脚石”，某天，人事部主管向你报告，人事部的公章在他的抽屉里不翼而飞，丢了。你将会如何处理公章事件和人事部主管这个难题？
2． 你向老板递交了一份新的公司管理方案，老板很欣赏并让你推行新的管理方案。公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。你将如何工作？
3． 公司有名女工偷了同事10快钱，按厂规应予开除。人事主管找你，向你汇报了调查经过：这个女工没有父母，是她哥哥把她养大，他哥哥要结婚了，她手里只有40快钱，她想凑够50快钱寄给她的哥哥表示心意。人事主管请求不要开除这个女工，给这个女工一次改过的机会。你所了解的情况与人事部掌握的情况根本不符，这个女工的父母都还健在。你是否会批准人事主管的请示？
4． 老板已把公司的食堂承包了出去。员工们一直对公司食堂的伙食有意见，这些意见已形成员工对公司不满的焦点。你为此事汇报给老板，老板说一切交给你处理。你打算怎样处理食堂之事？
5． 业务部小赵和司机小钱出去送货，到目的地客户工厂刚好是下班时间，要等下午上班后才能卸货。客户工厂收货员小孙对小赵开玩笑的说要小赵请他吃饭；小赵是个直爽大方的人，热情的拉着小孙非得请小孙吃饭不可，三人共花了68快钱；第二天小赵来找你签字报销招待费。公司规定业务人员未经公司批准不得对客户请客送礼。老板告诉过你，3000元以下的费用审批由你全权处理，不用请示老板。你是否会给小赵签字报销？
6． 老板出国考察要4月10回国，临走前安排你处理公司的一切事务。供应商李总和老板是好朋友，两家公司一直合作的很好。3月9日李总来找你，说他最近资金周转较困难，请求将我公司本应4月15日付他公司的货款十五万多元提前付给他，李总3月11日前着急用钱。你询问了财务部，李总公司的对账单已核对无误，我公司账户资金充裕，近一个星期内没有计划外应付账款。你批示财务部，付给李总此项货款。财务部主管提出了异议，说不可以破坏规定，不同意提前支付。你是否会坚持并落实你的决定？
7． 冬至到了，按惯例公司会请主管级以上职员和办公室全体职员去酒楼聚餐。最近公司订单排满，全公司上下员工很是辛苦，特别是生产车间工人更是接连加班加点，
为此你改变惯例邀请了拉长以上的`职员去酒楼聚餐，并给车间员工每人发了一斤苹果。事后老板对这件事很不满意，并电话里和你的助理说，超出计划的3800多元钱不可以入帐。你将会怎样处理这件事情？
8． 某种生产用原材料，用月结结算方式和用现款结算方式购买到的价格相差近2元钱；物控部向你请示要求用现款购买此原材料，以降低产品成本。公司制度规定常用原材料结算方式一律为月结，不得用现款采购。你不想改变公司规定，又想为公司省下2元钱，真是难坏了你，于是你打算立即……？
9． 不知道什么原因，公司最近几个月生意很不好，资金非常紧张，吴总经理和公司的高级主管已有三个月没有领到薪水了；老板召集高级主管以上职员会议，请大家和老板一起度过难关，说公司下个月就会有意想不到的好转。主管们议论猜测人心惶惶，有人已请假开始偷偷去找新工作了。这时期有一家企业来请吴总去任职，吴总看不出老板会有什么起死回生之术，而现在向老板提出辞职似乎又于心不忍，于是吴总称病不再来公司上班。半个月后，老板委托其他公司开发的新产品问市，新产品刚一在香港会展展出，新加坡一客户就下了490万美金的订单。吴总回来上班了。老板对吴总一如既往。你如何评价吴总经理？你如何评价这个老板？
10． 你在这个公司的努力工作终于得到了老板的嘉奖，老板说公司要给你5%的股份或者是十几万的奖金，任你选择。你会选择哪一样？
11． 郑先生已有两个女儿，他和他的太太是高中时的同学。郑先生七年前开了一间工厂，这几年生意很不错。郑太太从工厂步入正轨后就在家里做起了“家庭妇女”，郑太太多次提出要去工厂帮忙，郑先生都不同意，说：你只要把家管好把孩子带好就可以了。突然有一天，有人告诉郑太太说：“你老公在外面养了一个‘二奶’，那女人还给你老公生了一个儿子！”郑太太询问郑先生此事真假，郑先生承认不假。两人于是“大闹天宫”。郑先生已和“二奶”同居，决定要和郑太太离婚；郑太太不想和郑先生离婚，说只要郑先生不和她离婚，把那个孩子带回来她也可以接受。他们两个都是你的好朋友，你会怎样去帮助他们？
12． 一家供应商在你的认可下终于攻进了我们公司。供应商为了答谢你，要给你一笔拥金，这件事除了供应商和你并无别人知晓，你会接受供应商的拥金吗？
13． 本公司的货物全部由深圳货运站承运，成都客户指定他的货物在广州某物流公司发货。本公司付深圳货运站每件4元的短途运费。某日，成都客户来电说发给他的37件货他只收到20件，物流公司承认货物在路途丢失了17件，并同意赔偿损失。成都客户没有时间去跟踪此事，请我公司解决。你认为此事该由谁去解决？物流公司应按产品的什么价格赔偿？
14． 深圳某公司在上海设有办事处，华东地区五家经销商的货物配送均由上海办事处发送。请详细说明你认为可行的配送方式。
篇10：管培生面试自我介绍
我是材料加工专业，铸造方向的一名研究生，我叫靳超。签约的公司是京东，职位是管理培训生。时至三月，回想起去年秋季招聘的情景仍历历在目，感慨万千。虽然和一些大牛比起来我还逊色很多，但是亦希望通过分享自己的求职经历和经验对学弟学妹有所帮助。
提笔写此文之前，我曾想过以各种逻辑顺达到清晰表达自己想法的目的，最终我选择时间顺序，我想这种最简单的逻辑似乎更能让你们了解求职路上的发生的一切以及心态的变化。
篇11：管培生面试自我介绍
我来自漂亮的海滨都市，本年24岁，是大学专业本科的应届毕业生。下面就是本人的自我介绍：
我长大，我的血液里流淌着闽南人特有抑郁开畅的性情与爱拼才会赢的打拼肉体。带着这种物质，在校时期我受苦学习，岗位职责不负众望分别获得01-二等奖学金，03-和04-三等奖学金，用实际起劲回报怙恃与师长的养育之恩。
除了进修之外，我还被动到场各种社会实践活动。我曾禁受班级的张扬委员管理培训生的自我介绍，组织了几回班级与学院的公益勾当：如青年意愿者助残活动，面试技巧向孤儿院儿童献爱心勾当等。构造这些活动以及与活动中和成员的相处让我学到了不少器材，对培育种植提拔本身的材干和人际关连的处置惩罚有很大的好处，为我更快的走向社会供给了良好的平台。
此外，计算机和篮球是我业余最大的喜爱，我合计机过了国度2级，管理培训生的自我介绍除体会平常电脑利用和护卫外，还自学了网站设计等，并本身设计了团体主页。我是班级的篮球队主力，我觉的篮球不光可以强身健体还可以作育一整体的团队。
回顾回头自身大学四年的工作学习生活生计，感觉很深，但觉的收成照样颇丰的。操作把持了专业知识，职业测评哺养了本身各方面的才能，这些对然后的工作都将发作需要的管理培训生的自我介绍援助。除此之外，也理应看到我的一些瑕疵，如无意候处事故比拟稳扎稳打，在工作中现实经验不足等等。
但金无足赤，人无完人每集团都不行防范的具有他的弊端，有害处其实不行怕，关键的是若何对待本身的时弊，只要轻忽它的具备，颠末不时的努力学习才能改正本人的错误谬误。今后我将更峻厉申请本人，起劲工作，吃苦深造，弘扬管理培训生的自我介绍长处，纠正错误谬误，拓荒提高。
此次我决意这个地位除了专业对口以外，我觉的我也十分恋情这个身分，信赖它能让我虚浮完成我的社会志向和显现自身的价值。我认为我有本领也有决定信念做好这份任务希望大家大概招供我，给我这个时机!
篇12：京东管培笔试经验
京东管培笔试经验分享
地点：中山大学(大学城)公教楼
时间60分钟
内容：行测+英语+行业知识
英语：语法选择填空15道 阅读两篇每篇5道题，建议先做英语，毕竟能确定拿到一些分数，对于英语好的同学比较好拿分，
行测：好像20道题吧，有内容排序题、文章中心题目、数字规律题，图形题目有5比较多，建议好好准备图形，图形大概占了京东行测题目的一半。然后是一篇材料分析有5道题，这个不难。
行业内容考察：建议考试前都把这个公司的'概况看一下，什么时候上市，什么时候收购什么公司，京东的自营B2C的市场份额，快递包含的哪几种服务等等。
祝大家找工作顺利!
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