生管工作计划
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篇1：生管工作计划
生管工作计划
生管工作计划 （中国大学网 unjs.com） 根据网友交流的经验，生管物控网总结了生管工作计划有如下八点，如有不完善，请大家补充。 一、工作职能 1．制定年、季、月的销货计划。做好生产部门间的沟通与协调。 2．制定生产计划，根据产能及订单排出合理的生产计划，要有准备措施。 3． 控制生产进度，掌握生产进程，做好物料进度的督促，调整各生产车间进度。 4． 督促物料进度，当生产进度落后时，要与有关部门商量，协商解决办法。 5．分析产能负荷，订单超过产能时提前计划。 6． 数据统计。产能，销货计划，物料进度，出货等。 7． 生产协调去。相关生产部门的组织，协调处理异常问题。 目标：按期完成生产任务。 二、工作特点 1．提前计划性：尽管有些事事先并不明确，但我们也应有个计划，在执行过程中有可能会改变。作为生管部，要有好习惯，做事要有计划性，做事要雷历风行。 2．准确及时性：您的计划及有关资料要准确及时地发放放到有关部门和有关责任人。 3．全面完整性：为保证您的计划的'全面完整，我们要进行跟踪。要有记录。 三、周出货计划与生产计划的协调 作为生管部门，我们前面已说了要预先制定计划，制定年，季，月计划。由于时间，有许多不确定因素，计划会随着变化而改变。但是我们的周生产计划是比较准确的。准确率是很高的。它是在月生产计划和周出货计划基础上进行制定的。一般来说不再进行修正和调整。我们所要考虑的是：人员够否？加班，倒班能否解决？机器设备是否完好？影响产能？材料是否到位？工艺上有无问题？环境有无问题？（安全生产） 四、生产准备 1．人员及培训：人够否？安排是否合理？是否熟悉本岗位的操作？ 2．机器设备：是否完好？数量够否？（提升产能）与之配套的各种工具是否齐备？ 3．物料：所购材料是否到位？品质如何？ 4．工艺：生产工艺，制造流程还有无问题？ 5．品质控制：品质控制方法是否已知？操作规程有无掌握？ 五、制定生产计划应遵循的原则及要考虑的因素 1．交期先后原则：交期短，时间紧的先安排。 2．客户分类原则：重点和一般客户。重点优先安排。 3．产能平衡原则：生产线生产要顺畅。半成品和成品生产线的生产速度要相同，不要停线待料。 六、生产进度跟踪 计划部门制定计划是一方面，其他部门是否在按我们的计划在进行，我们要进行跟踪，检查，制定一份生产进度跟踪表。 常用的进度控制工具： 1、各种图表 生产，出货进度绘制折线图，柱状图表在看版上。掌握各方面进度。 2、各类报表 日报表，周报表，月报表，对生产进度进行掌握。 3、进度控制箱 按日期分31格，当天的事务放入当天的格内 4、电脑系统 最方便，快捷的。各种表格，图表都可在电脑里绘制。如：采购进度表，生产进度表等。 七、日程基准表（订货生产型） 订货生产型日程基准表通常使用反向排程法。（倒排法）。确定出货日后，生产及采购计划在日程中如何安排，配合。 如：8月1日接到一批定单，客户要求出货日9月15 总天数约45天。 生产时间20天 物料采购约3――10天。 材料运输约5天 材料检验约2天。 成品检验1-2天 成品入库到出货2天。 订购日 （材料的采购及检验要17 20 天） 投产到出货 （生产周期，产品检验，入库，出货） 25天。 日程基准表的作用：生产各环节目标明确。生产各环节节奏一致，减少积压和短缺，保证按时出货。 八、进度落后之措施 及时交货不仅仅是我们的信誉，更是能不能我们抓住市场和客户，以保我们的生存与发展。所以，对已接到的定单，安排上一定要认真，科学。对有可能不能按时交货的订单，我们一定要采取措施。通常有： 提高产能（产量）：增加设备，增加人员，增加轮班。 部分工作考虑委托外厂加工。 调整出货计划：与客户协商，推迟交货。 减少紧急订单的插入。延长工作时间或节假日调班。（按劳动法规定，支付报酬） 地址：www.sgwk.info/productioncontrol/0112784 .html篇2：生管职责、工作内容与工作流程,生管工作计划
生管职责、工作内容与工作流程,生管工作计划
生管职责、工作内容与工作流程,生管工作计划 生管职责： 1、依据销售计划制订生产计划 2、依据生产计划指定物料需求计划 3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力 4、下达生产定单 5、监控生产定单完成进度。 生管工作内容： 1、规划并完成组织生产目标； 2、协调生产管理团队的工作； 3、指导完成生产线组装工艺，并进行产品调试； 4、主持编写工艺文件； 5、主持制定产品使用说明文档； 6、与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。 生管工作流程： 季计划：业务提供长期Forecast约（6个月），其准确度为50%，入排程展开各制令上线日期，物料需求计算3个月以上交期长之物料，虽说业务提供之Forecast不准，但仍比由采购预估来得准，季计划排定后可提供：产能长期预估，未来瓶颈之设备及需求，业务接单之饱和度。 月计划：确认订单或计划性订单，其准确度为80%，入排程后截取一个月内，计算所需之中交期材料。月计划可提供：业务之当月出货计划，生产部门加班计划，委外加工商之产能计划。 周计划：已确认订单，其准确度为90-100%，可截取一周内之制令并计算所需之短交期材料，因已有先前之长中期物料计划，在周计划时之缺料状况可大幅降低。周计划可提供：生产线该周生产计划，采购跟催计划，模具生产设备维护计划，仓库供料计划。 插单／模拟：“插单”功能所需提供之信息。 1、是否能符合此订单客户要求之交货日，若不能则是何时？ 2、显示此插单将影响原先已计划生产之订单及差异，以供业务主管决定是否插单，而非生管决定。 3、插单可能为未确定订单，插单计划打印后需能还原至原生产计划，此称为“插单模拟”。 一、工作职能 1．制定年、季、月的销货计划。做好生产部门间的沟通与协调。 2．制定生产计划，根据产能及订单排出合理的生产计划，要有准备措施。 3． 控制生产进度，掌握生产进程，做好物料进度的督促，调整各生产车间进度。 4． 督促物料进度，当生产进度落后时，要与有关部门商量，协商解决办法。 5．分析产能负荷，订单超过产能时提前计划。 6． 数据统计。产能，销货计划，物料进度，出货等。 7． 生产协调，去相关生产部门的组织，协调处理异常问题。 目标：按期完成生产任务。 二、工作特点 1．提前计划性：尽管有些事事先并不明确，但我们也应有个计划，在执行过程中有可能会改变。作为生管部，要有好习惯，做事要有计划性，做 事要雷历风行。 2．准确及时性：您的计划及有关资料要准确及时地发放放到有关部门和有关责任人。 3．全面完整性：为保证您的计划的全面完整，我们要进行跟踪。要有记录。 三、周出货计划与生产计划的协调 作为生管部门，我们前面已说了要预先制定计划，制定年，季，月计划。由于时间，有许多不确定因素，计划会随着变化而改变。但是我们的 周生产计划是比较准确的。准确率是很高的。它是在月生产计划和周出货计划基础上进行制定的。一般来说不再进行修正和调整。我们所要考 虑的是：人员够否？加班，倒班能否解决？机器设备是否完好？影响产能？材料是否到位？工艺上有无问题？环境有无问题？（安全生产） 四、生产准备 1．人员及培训：人够否？安排是否合理？是否熟悉本岗位的操作？ 2．机器设备：是否完好？数量够否？（提升产能。）与之配套的.各种工具是否齐备？ 3．物料：所购材料是否到位？品质如何？ 4．工艺：生产工艺，制造流程还有无问题？ 5．品质控制：品质控制方法是否已知？操作规程有无掌握？ 五、制定生产计划应遵循的原则及要考虑的因素 1．交期先后原则：交期短，时间紧的先安排。 2．客户分类原则：重点和一般客户。重点优先安排。 3．产能平衡原则：生产线生产要顺畅。半成品和成品生产线的生产速度要相同，不要停线待料 六、生产进度跟踪 计划部门制定计划是一方面，其他部门是否在按我们的计划在进行，我们要进行跟踪，检查，制定一份生产进度跟踪表。 常用的进度控制工具： 各种图表：生产，出货进度绘制折线图，柱状图表在看版上。掌握各方面进度。 各类报表：日报表，周报表，月报表，对生产进度进行掌握。 进度控制箱：按日期分31格，当天的事务放入当天的格内 电脑系统：最方便，快捷的。各种表格，图表都可在电脑里绘制。如：采购进度表，生产进度表等。篇3：生管年终工作总结
本学年，我担任了小学男生的生管老师。在一年的工作中，我感触颇深。作为学校学生管理中的一个新角色，没有前人经验可以借鉴，我只能是在探索中慢慢积累。不过在政教处的带领下和自己的不断努力下，觉得自己的工作还是进行得有条不紊。现将这一年的工作总结如下。
生管老师，首先必须先从寝室的常规管理做起。所以我每天都要下寝室至少x次，尤其是晚自习结束以后，我都会去寝室值班，希望能多了解学生一点。寝室是学生的第二个家，只有抓好寝室的卫生和纪律等常规，才能让学生有一个比安静，整洁的休息的良好环境。所以每天我都会去政教处了解寝室的常规检查结果，把每天的扣分情况做一个记录和对比。对于相对扣分比较严重的寝室和个人，我都会与班主任和她们及时进行沟通，由于高考的临近，学生都很抓紧时间学习，基本上寝室表现都比较好，相对问题比较严重的就是“混合寝室”，也就是所谓的“真空地带”，这些寝室里的学生是来自几个班级的，管理起来有一定的难度，我就特别关注的多一点，比如下寝室的次数就特别多一点，利用中午静校和晚上静校的时间，多和学生聊天，也多强调一些学校的制度和要求。为了搞好寝室工作，我们制定了“寝室日常行为规范”、“寝室卫生安排”、等制度。对学生进行“遵规守纪”、“文明礼貌”、“爱护公物”等方面的教育。同时严格规范学生请假制度，做到学生该在寝室里的时候，一个也不少；不该在寝室里时，一个也不多，并及时与班主作联系。同时学校也设立了奖励制度，每月都设有优秀寝室的评比，获奖寝室在每月的德育考核中都能有加分。这样学生的积极性也就被调动起来了。同时，我们还开展了一系列的寝室文化活动。学生发挥自己的聪明才智，自己动手，布置寝室，简单大方，又充满创意，取得了很不错的成果，使学生的小家更加融洽，迸发出勃勃生机。经过学校政教处的一系列活动，今年的寝室氛围变得更加整洁，融洽，是一个可以使学生们身心得到放松的休息的好地方。
做好了常规检查，保证寝室外在环境，我想和学生的沟通，做好一些力所能及的心理辅导工作，也应该是生管老师的职责所在。为此，我觉得学生在正确处理考试压力和与同学之间的交往能力可能会相对比较薄弱一点，我查阅了很多资料，同时在这两方面做了比较多的工作。由于生管老师工作的对象是全体男生范围较大，所以我就和各班主任以及寝室楼层的管理老师加强联系，了解了最需要帮助的对象，对她们给予额外的关注。六年级考试频繁，课业负担较重，学生一直生管在高压地带，如何对待考试分数和名次，如何定位自己显得特别重要。给孩子以特别的指导。帮助该学生正确定位自己，建立良好的心态成功迎接各种考试。在走访寝室的过程中，发现学生的交往能力比较欠缺，因此这方面的工作我也略微多下了一点功夫。我觉得让学生明确处理好人际关系意义重大。建立正常的人际关系是社会文明进步的重要表现，处理好人际关系也体现着人的知识和修养，人际关系状况关系着个人的成长和成才。现在的学生大多都是独生子女，从小优越感强，唯有在与别人的比较中才能充分认识自己，离开了交际对象或可供比较对象，就失去了衡量自己的尺子和照鉴自己的镜子。一个学生如果终日独来独往，孤僻冷漠，缺乏交往，那他对自己的认识就缺乏了“参照系”，也发现不了别人身上有好或不好的东西，也就无法调整和改进自己。处理人际关系是一种能力，也是一种技术，它可以通过学习和训练来培养和提高。如增加交往频率。在紧张的学习之余，不妨主动地找同学谈谈心，讨论某些问题，交换一些意见，从中加深情感联系。平时真诚关心同学，当别的同学有求于自己时，只要是正当的要求，就要尽己所能，满足对方的要求；当看到别的同学有困难时，要主动去帮助。此外，学会宽容待人，谦恭礼让，惜时守信等等，也是正确处理好人际关系的一种技能。在寝室这个小家庭中，同学们也要经常互帮互助，建立深厚的友谊。一年的生管老师下来，觉得自己的工作主动、全面，做到了知人、知根、知底；师生感情融洽，工作见效明显。当然我的工作也还存在很多不足之处，不能对每个学生都给予足够的关心，工作的深度还不够。希望在今后取得更大的进步，与学生做到“零距离接触、近距离交流”。
篇4：生管年终工作总结
尊敬的老师:
您们好！
时光总在手指尖悄悄溜走，无声无息留下的是岁月的痕迹，转眼间我们已进入大学一年半了，进入学生管理部也一年多了，从学生管理部的一名干事成为了带领一个部门的部长。在院（部）学生会各部门的相互协调和配合下，切切实实地做好本职工作，团结带领全体学生管理部干事有针对性地展开了一系列活动。为此，我部门针对上学期做以下几个方面总结：
一、部门工作概况
部门现有干事：16人，查寝上半年共：45次、下学期共：40次，总共：85次。通报表扬、批评8次。上半年召开部门例会：16次、下半年召开部门例会：16次，总共：32次。召开活动一次，活动名称：《校园礼仪模特大赛》、活动时间：20xx年4月10日、活动地点：大学生活动中心。
二、日常工作
1、定期开会，及时总结工作、布置任务，学生管理部坚持例会制度，定期召开部门例会，肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升学生管理部干事工作水平。
2、每周定期的.检查宿舍，督促同学们保持宿舍卫生，查处大功率用电器，并以每次检查宿舍的分数评出最优最差宿舍，公布于校园内，为同学们提供一个良好的宿舍生活空间。
3、积极配合各部搞好各项活动，使学生会工作得以圆满快速的完成。
4、学生管理部还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况，了解学生生活的困难和问题所在并及时将寝室问题反馈给学生会或院部领导。
三、课余活动
1、学生管理部于课余时间积极组织干事聚会，促进各干事之间的感情，增加相互之间的默契，以利于开展日常工作。同时也与其他各部举行小聚会，促进各部们之间的感情，使各部相互配合的能力得以提升。
2、20xx年9月迎新和部门纳新工作。20xx年11月：运动会、篮球赛后勤工作主要由学生管理部来负责，为运动员提供服务。
四、这一年举办的活动
20xx年4月10日《校园礼仪模特大赛》其中，由学生管理部举办的活动中部门所有人认真负责，在活动开始前做好充分的准备，在活动中认真的开展，活动结束后认真的总结活动的问题，最终圆满的完成且取得成绩。
五、查寝工作
这一年里本部门和自律部一同组织检查寝室卫生、安全工作。查寝主要是为了对同学们的生活坏境的负责、对同学们在学校的安全负责。
查寝目的就是改善寝室环境，让同学们都拥有良好的生活环境，在寝室拥有良好学习环境。
部门在上半年主要查20xx级所有学生寝室，在下半年主要查20xx级学生寝室，组织了两次大型安全隐患检查，查处了违规用电器若干。
六、相对缺点
1.宿舍有大功率用电器，检查中也遇到了，都会收取，但这种现象却屡禁不止，不能使人满意。
2．充分调动各寝室积极性的作用还未完全发挥。
3．在日常工作中偶有工作不彻底的现象、卫生检查过于放松。
4．防偷、防盗方面有所疏漏。
5、对于清洁区的打扫和安排工作没有做到位，导致我院部的清洁问题不能得到有效解决
6、对于女生的工作做的并不是很好，学生管理部很少去主动了解女生的心理、生活等一系列问题，导致女生的问题日渐突出，无法得到有效地解决。
七、相对优点
1、加强与各部门的交流，相互了解，相互吸收经验，共同提高工作效率，便于工作的顺利开展。
2、把学生管理与生活文化相结合，提高同学们的素质与修养。
3、在日常检查中，部门干事采取公平、公正的原则。在检查宿舍中无论是否认识该宿舍的人，始终能做到公平对待。在生活中积极了解学生的问题所在，帮助其解决问题。
4、在女生工作这一块，学生管理部以工作为己任，当女生生活等方面出现问题时，总是第一时间寻找解决方法，积极引导女生走出困难，解决一次又一次的困难。
八、以后工作
在思想上，来学生会是来做事情和学习的，“加入学生会.学生管理部担任部长就要负起责任”。在以后出去工作也是这样从基层做起，对工作要有积极性，要把工作当成自己应该完成的任务这样才能有质量并且不懈的完成；在工作体系上，做好上面分配下来的事情，并勇于承担责任。我们要继续发扬学生干部的优良传统，使我院（部）宿舍在卫生与安全、女生方面得以不断的提高，尤其是在学校的卫生检查中，使我院（部）的成绩不停的提高，以发扬我院（部）的风采。我于20xx年8月5号加入xx公司，在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的密切配合下，爱岗敬业，恪守尽职，作风务实，思想坚定，迅速融入公司的文化氛围中，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。我在忙碌中不断适应，不知不觉已到了20xx年年底，收获良多，感触良多，在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。
第一.工作表现
不断了解及掌握公司的品管政策及各种品质管控手法，严格执行公司里的品质政策，处处以身作则，不断提升自己的品质观念意识。遵循品管部各个控制作业和产品标准用文件严格按文件作业，规范操作。主要负责成品检验、软件测试，研发部门样品测试，首件确认，外加工厂验，外加工现场质量监以及协助iqc来料检验等工作;在平时的检验工作中发现问题时，能及时通知项目负责人或相关部门负责人，使得问题能及时解决。
加入公司以来，项目繁多，尤其是8、9月份一些亚运项目，需在紧急交期中保障产品质量，任务非常艰巨。在此期间，及时完成采购、研发的样品送检测试;多次出差至供应商进行现场质量监控，如到东莞中浩进行p16模组箱体的首件确认，到豪尔生进行跨桥项目的灯具铝材加工首件确认，到立文厂现场监控材料喷涂品质等等，任务重，困难也多，在经理和同事们的支持下，都能顺利完成这些任务。印象最深的是到宽宏厂现场监控跨桥cdu箱驱动板的加工品质，此加工厂的规模相对较小，在品质管理上也相对薄弱，在加工厂监控时，不断去要求加工厂按照我们公司工艺要求去执行，并准备相关的灯具、仪器给加工厂，要求他们进行测试检验。为了保证加工品质，每天都要坐车往返宽宏、公司之间，历时2周多，虽然辛苦，可是看到最后的工作成果也很是欣慰。
在工作中，尽职尽责，及时完成经理交付的任务，同时也在这些压力中不断熟悉各项目的灯具、显示屏等产品。在各个项目完结后，对重要项目的产品进行长期老化试验，及时提交老化情况报告。
在工作态度上，严格遵守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求，做到按时上班，不迟到不旷工，服从领导工作安排;按时完成领导交给的各项工作任务，不搞情绪化，自觉履行工作职责，认真主动完成本职工作任务。
总体来说，今年的工作努力而有成效，特别是在亚运项目期间，因部门人力不够，积极协助iqc完成进料检验，保证物料及时进仓和使用，不影响产线的生产;及时完成采购、研发部的样品检验，保证采购和研发部对相应物料、产品情况有及时的了解，以做出下一步动作;及时完成物料的首件确认，包括采购部送来供应商首件做确认，以及采购部要求至供应商端去完成首件确认;规范管理产品长期老化试验，对试验方法、测试、报告等做规范化的管理，并每周及时提交检验报告;协助进行部门文件编制和管理，使公司的文件及相关记录逐渐系统化、标准化，减少了工作量，更方便平时的工作。除了完成自己的本职工作及经理交待的任务外，更是积极配合同事去完成各种工作，更为部门的工作流程越来越完善的目标不断努力。
第二.主要收获及
加入xx公司，在繁忙的工作中不断学习、不断成长，可谓收获良多。对公司的物料及相关产品加深了解，因为检验各种原物料，甚至到供应商现场去了解物料的制程，对这些物料的特性越来越熟悉;加入公司之前，对led灯具、显示屏认识是很少的，而现在对公司的各类灯具、显示屏已经有了深刻的认识。熟悉了关于灯具、显示屏的各种标准，也熟悉了相关的检验方法、检验仪器，同时在工作中，也掌握了各检验仪器的使用，并能实际去完成检验工作。对品质管理有了更全面的认识，在工作中，我对公司的品质政策和管理措施有了全面的认识，同时不断提高自己的品质管理意识，去促进产品的品质提升。
工作经常会遇到困难，最深的体会就是不能害怕困难，更不能因为困难而不去完成工作任务，最正确的态度是面对困难，把困难点逐一列出来，并有针对性地去想妥善的方法去解决，而需要其他同事、其他部门配合的时候，更是要讲究沟通技巧，这样才能得到别人的帮助。
第三.不足之处以及需要改进的地方
今年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导们及同事们的要求也还有一些差距，比如公司的主要产品是led照明灯具及显示屏，但我对于常用的规范及测试标准均还不够了解，缺乏经验，这将在后续的工作中，不断积累经验，并掌握测试方法和规范，以进一步把握公司产品的品质关键管控点。
同时工作中也发现有些检验、测试的规范还未完善，没有一套标准化的方法可供参考，而都需凭工作经验去检验、测试，这样往往就容易出现漏洞，希望在后续工作中能够完善。
决心在后续加倍努力工作，发扬成就，克服不足，以对工作、事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责做好各项工作，并多多请教老员工和同事,学习他们好的工作经验，利用业余时间多学习灯具知识、不断提升自身的工作技能和工作能力，为能成为公司满意、领导满意、同事满意的员工而努力。
篇5：生管年终工作总结
生管年终工作总结
一、一年工作回顾
1、产品产量方面
从9月28日开业以来，共生产产品x吨，己发货产品x吨，库存x吨，消耗废钢x吨，石英砂x吨，水玻璃x吨。目前共有x种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面
今年工作中，在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到x%，离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里，各设备运转良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面
今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟悉，人员不太稳定的情况下，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位工作，在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。
5、安全生产方面
在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的'一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面
1)员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2)缺乏全员参与质量管理理念，我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。
3)缺乏生产质量记录意识，由于我部门追求生产产量，忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理所要求做的还差很远!
2、人员管理方面
员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在策划，整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我们没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具检验方面
由于模具的原因使我们的产品加工余量不够，造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。
篇6：生管工作总结
本学期我担任住校生管理工作，深深地体会到，要做好住校生管理工作，不但要有高度的责任心和崇高的职业道德，而且要有爱心和恒心。现将本学期来的工作情况总结如下：
一、健全制度，服务学生。
刚接手住校生管理工作时，学生自我约束力差，宿舍卫生脏、乱、差，学生的日常行为令我头痛。看到这种情况，我的心都凉了半截。俗语说：“没有规矩，不成方圆。”于是，我针对这一现状，制定出行之有效，操作性强的《住校生管理制度》、《住校生作息制度》、《住校生爱护公物制度》、《住校生安全制度》。从而确立了以人为本、服务学生的管理思想。
二、加强监督管理，确保安全。
安全工作是住校生管理工作中的头等大事。为了切实抓好各项安全工作，确保安全无事故。学校领导经常利用升旗仪式和召开住校生会，对住校生进行日常行为的安全教育。我和另一名教师轮流每人值一天班，在值班期间，我认真检查人数、检查纪律、检查卫生、检查学生是否睡好，等学生熟睡了，自己才休息。如有事必须向值班教师请假。为了及时全面发现问题，弥补管理中的不足，我还号召住校生举报违纪行为和发现安全隐患及时向老师汇报。同时利用住校生会议，进行法制教育、安全教育和健康教育。加强心理咨询，引导学生走出生活误区，使他们健康成长。
三、强化管理，和谐育人。
为了落实职责，加强规范管理。宿舍是学校管理的重点，也是难点，学生宿舍的文明程度反映了工作的效果，反映了学校管理的能力和水平。要做好学生宿舍管理工作，我认为要做到以下几点：
（一）、提高认识，理清思路
宿舍是学生生活、学习的最主要的场所，也是学生活动最基本的单位。学生在宿舍的行为是他们道德修养、文明素质的最真实的表现。做好宿舍管理工作，不仅能为同学们创造出一个整洁的空间，而且能为同学们创造出一个和谐的人文环境。宿舍管理首先是创造一个和谐的人际关系；其次要有干净整洁的环境；再次是营造一个积极向上的文化氛围。
（二）、统一思想、形成合力
宿舍管理是一个长期、艰巨的任务，是一个庞大的系统工程，单靠分管人员的力量是无法完成的，必须加强宣传、统一思想、形成合力。学生是宿舍的主人，是宿舍管理的主体，只有统一了学生的思想，才能消除学生的抵触情绪，才能把宿舍管理变成一种自觉行为，才能实现永久的宿舍文明。
（三）、精挑细选，组建队伍
寝室长的素质直接影响着宿舍管理各项措施的实施效果.宿舍长由管理能力强的学生担任。本学期总舍长由周欣岚担任，每间宿舍都还有舍长，他们工作非常认真负责,在此表示感谢.对于他们严格要求，尤其是要求他们在宿舍检查评比中事实求是，公正公平。
四、建章立制，责任到人
为加强对宿舍建设的指导，我和另一名值班的教师制订了《宿舍卫生要求》，明确宿舍长是督促检查的执行人，建立宿舍长负责制。
五、抽查、统查，加强监督
为保证宿舍管理落到实处，长久有效，我们建立了如下督查机制，发现问题及时解决。
（1）、小组自查。宿舍长复查。
（2）、每天检查且公布检查成绩。
（3）、我每天抽查，抽查情况当天反馈给总宿舍长和宿舍长。
六、视生如子，宽容相待。
热爱学生是教师职业最基本的道德要求。住校生身居学校，远离父母，作为管理教师，我经常深入到宿舍去关心学生的疾苦，了解学生的思想动态，尤其是自理能力差、年龄小的住校生，我给予他们温暖和关怀。如教她(他)们叠被子，引导搞好个人卫生。对于做错事的学生，我并没有对他进行谩骂或变相体罚、而是心平气和与他分析犯错的原因，动之以情、晓之以理，对症下药，使得他改掉自己的恶习。如遇学生生病，则及时送其看病，尽量减轻学生的痛苦，使他们得到温暖，安心学习。
一学期来，由于树立了严管厚爱的服务意识，注重住校生的思想教育、道德品质教育和健康人格的培养，住校生的日常行为表现、自我约束力等方面都有较大改观，这都和学校领导关心、支持及全体教师的努力分不开。
篇7：生管工作总结
时光荏苒，斗转星移，光辉灿烂的20xx年已过去，不知不觉中，已在新的岗位做了快三个月，在这三个月当中，感受很多，收获很多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，各方面均取得了一定的进步。同时在过去的时间里你们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了公司领导“海纳百川”的胸襟，感受到了公司“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也深深体会到了公司齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的精神。三个月说短不短，说长也不长，然而，我的人生却会因此而改变。
自11月初，从助理一职转变为PMC开始，刚开始自己都不愿意接手，说白了就是自己都有点不相信自己，但是后面经过领导的开导及怀着别人能做好的事自己也一定能做好的心态，就尽一切的可能去学习，去实践。因为我知道，丰富扎实的知识是做好工作的基础，而我的所学还仍然远远不够；在领导的指导下，同事的帮助下，加上自己的努力，渐渐的一切开始变得明朗起来。虽然，工作做的还不够完善，但我相信我能够胜任它，并做好它。
在其位，谋其职~自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，认真履行自己的本职工作。只有当你真正的融入到某个职位，你才对其有着比较深的感触吧，下面就让我总结下我这几个月的感触吧：
作为一个PMC，最基本的首先要了解的就是以下几点：
1、对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解；
2、掌握产品所需要的物料及物料交期等情况；
3、要熟悉产品的加工流程，知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里（以便计划及时调整和安排）；
4、每道工序每个产品的产能是多少，每道工序有多少的生产设备等等。
只有了解掌握了这些最基本的东西，你才能更合理的，高效率的安排好计划和生产。
总之，最终目的是要规范生管工作，帮助生产顺利进行。生管，是生产企业一个非常重要的岗位，计划安排的合理与否，计划完成率的高低，不仅显示了PMC的能力水平，而且一定程度上显示出企业的综合能力。因为，企业的`目标，就是生产出客户满意的产品，而这些都是通过计划来完成的，PMC不仅要自己做好计划安排，还要和其他各部门相配合好，共同达到计划的完成。
然而，只有立足现在、理清思路、总结经验，吸取教训、制定措施，决心再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。现将3个月来的工作情况总结如下：
一、与业管方面：
1、有些产品的特殊性及物料交期的周期性较长，没能及时的回复业管的交期；
2、外协产品的信息没有及时反馈到业管那里去；
3、交期达成率低；
二、与生产部方面：
1、物料异常信息不能及时给到车间组长及生产，只是把信息提供给了生产线的领班，导致产品在生产过程中交期延期或产线领导不知悉的情况；
2、对下达的计划，某些物料不齐（一般是组装料）也下达给生产线（急单），导致有些物料来料偶尔不良，从而又被生产线投诉；
3、由于产品及实际等的特殊性原因，没能给到产线月计划，导致产线人力等安排及一些购买月预估辅料不能达成，自己需检讨；
4、没有及时追踪产品的入库时间和没有考核产线的交期达成情况；
5、在与生产主管沟通交流方面，自己的沟通方式还是很欠缺，需改进；
三、与采购方面：
1、对安全库存的物料没有及时给单给采购及物料的跟催；
2、对下单购买的物料没有及时追踪采购的交期回复时间；
3、对于采购的物料（来料不良等）采购没有回复PMC改善品的时间；
4、采购没有及时追踪物料的入库时间，东西到了后就很少追踪；
四、与品保方面：
与IQC及PQC沟通过少；
五、与研发部方面：
1、对于频繁变更的物料及事宜，有时在EAS里下单时，没有及时通知到物料员；且导致新物料的购买周期长，延误生产等不良现象；
2、由于设计问题及工艺等问题，导致某些物料不能继续使用或可做替代使用，没有及时追踪研发部同事给出合理的处理方式；
3、对于试产产品的交期周期较长；
4、研发部资料不完善、不准确
六、与数据中心方面：
1、由于数据中心的审单不及时，导致物料员在发某些物料的时候会出现少数或缺料的情况，自己没有跟进到位；
2、由于研发部的某些物料变更，系统没有及时更新和对新旧产品没有及时做出处理方案，导致一样东西出现两个料号，从而导致发错料或某些物料不能使用但也发到产线去生产了的情况；
然而，仅仅安排好计划是远远不够的，怎样更合理，高效的完成计划，节约资源，避免浪费，降低生产成本，都是PMC要考虑到的方面。平常所做的各类报表，就是工作结果的一种体现，审核好每个车间，每条产线的计划完成情况，完成效率，完成效果，降低库存，合理利用所有资源，高效率，低成本的完成计划，达成交期，就是自己工作的根本。但需要各部门的相关人员继续配合跟进完成，以便保证PMC及各部门更好的开展工作，针对20xx年里的工作不足之处，自己做了20xx年的工作计划：
一、与业管方面：
改善以前的不足，及时回复业管交期（48小时内），并做到及时反馈信息等事宜；根据销售实单制定详细可行的生产计划；
二、与生产部方面：
及时反馈物料等信息，做到不随意更改以下达的排程，提高沟通交流水平，做到换位思考的处理方式；及时跟进产线交期回复及实际入库等事宜，做好产品每月/周的交期达成率报表；合理控制物料，减少/避免产线停线次数；
三、与采购方面：
做好辅料等的“安全库存”；实现“四不”：不断料、不停线、不呆料、不囤料；及时追踪物料的入库情况；根据生产计划制定详细可行的物料需求计划；
四、与品保方面：
多与IQC了解物料的到料情况及物料异常等情况和PQC了解产线的异常情况，当然，自己也要经常去真正了解情况是否属实；
五、与研发部方面：
多沟通，多交流，多走动；及时跟进处理变更的物料，一定要给出处理方案出来为止；
六、与数据中心方面：
由于研发部变更频繁，仓库数据不准，多问物料员发料情况或到仓库看实物；
除了对以上相关部门的协调外，自己还要做到：
1、及时了解生产状况，对生产进度及物料进度及时作出跟进及相关调整。加强与生产相关部门的沟通协调；
2、生产计划及物料控制是PMC的工作重心；产期、交期、品质等有关事项的协调、处理；货期异常反应、处理及综合协调销货计划；
3、清查库存，消化呆仓存呆滞好料；
4、有效沟通，上下同心，加强执行力；
5、加强学习，拓宽知识面，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围；6、合理计划、及时总结；
经过一段时间的学习，锻炼，和这几个月来的PMC工作，虽然还有很多方面的不成熟，但是，我相信自己，已能够做好它，在领导的指导下我会变的更成熟起来，做到一个优秀PMC的要求。希望，我的努力能为生管部更增一分光和热，相信，在公司领导的带领下，和全体公司人员的共同努力下，MLS的明天会更好！
篇8：生管年终工作总结
时光荏苒，斗转星移，光辉灿烂的已过去，不知不觉中，已在新的岗位做了快三个月，在这三个月当中，感受很多，收获很多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，各方面均取得了一定的进步。同时在过去的时间里你们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了公司领导“海纳百川”的胸襟，感受到了公司“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也深深体会到了公司齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的精神。三个月说短不短，说长也不长，然而，我的人生却会因此而改变。 自11月初，从助理一职转变为PMC开始，刚开始自己都不愿意接手，说白了就是自己都有点不相信自己，但是后面经过领导的开导及怀着别人能做好的事自己也一定能做好的心态，就尽一切的可能去学习，去实践。因为我知道，丰富扎实的知识是做好工作的基础，而我的所学还仍然远远不够;在领导的指导下，同事的帮助下，加上自己的努力，渐渐的一切开始变得明朗起来。虽然，工作做的还不够完善，但我相信我能够胜任它，并做好它。
在其位，谋其职~自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，认真履行自己的本职工作。只有当你真正的融入到某个职位，你才对其有着比较深的感触吧，下面就让我总结下我这几个月的感触吧：
作为一个PMC,最基本的首先要了解的就是以下几点： 1、对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解; 2、掌握产品所需要的物料及物料交期等情况; 3、要熟悉产品的加工流程,知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里(以便计划及时调整和安排); 4、每道工序每个产品的产能是多少，每道工序有多少的生产设备，等等。只有了解掌握了这些最基本的东西，你才能更合理的，高效率的安排好计划和生产。总之，最终目的是要规范生管工作，帮助生产顺利进行。生管，是生产企业一个非常重要的岗位，计划安排的合理与否，计划完成率的高低，不仅显示了PMC的能力水平，而且一定程度上显示出企业的综合能力。因为，企业的目标，就是生产出客户满意的产品，而这些都是通过计划来完成的，PMC不仅要自己做好计划安排，还要和其他各部门相配合好，共同达到计划的完成。
然而，只有立足现在、理清思路、总结经验，吸取教训、制定措施，决心再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。现将3个月来的工作情况总结如下：
一、与业管方面：
1、有些产品的特殊性及物料交期的周期性较长，没能及时的回复业管的交期;
2、外协产品的信息没有及时反馈到业管那里去;
3、交期达成率低;
二、与生产部方面：
1、物料异常信息不能及时给到车间组长及生产部部长，只是把信息提供给了生产线的领班，导致产品在生产过程中交期延期或产线领导不知悉的情况;
2、对下达的计划，某些物料不齐(一般是组装料)也下达给生产线(急单)，导致有些物料来料偶尔不良，从而又被生产线投诉;
3、由于产品及实际等的特殊性原因，没能给到产线月计划，导致产线人力等安排及一些购买月预估辅料不能达成，自己需检讨;
4、没有及时追踪产品的入库时间和没有考核产线的交期达成情况;
5、在与生产主管沟通交流方面，自己的沟通方式还是很欠缺，需改进;
篇9：生管年终总结
回顾几个月来的工作，感受很多，收获很多，这其中包含了单位里领导的培养、教育，同事们的帮助、关心，也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以来，自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一宗旨，认真履行自己的本职工作。在此，谈几点个人体会与收获。
一、立足本职，实实在在做事。
一年来，自己围绕本级职责，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢对付应付，尽了自己的职责，尽了自己的义务。
二、脚踏实地，老老实实做人。自己常怀着一颗平常之心，时刻不忘自己是一名共产党员。特别是在自己的工作环境里，始终做到诚实做人，时常提醒自己做人做事不能失去规范，要守本份。
三、与时俱进，努力学习不断“充电”。面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新理论，只有加强学习不断丰富和充实自我，把学习作为增长知识和才干的重要途径，与时俱进，争做学习型的好值机员，才能更好地胜任自己的本职工作。
几个月的工作、学习、生活中，自己也存在一些缺点和不足。但是，是组织的培养，领导的关心、教育，同事们的支持与帮助，包容了我的缺点和错误，教会了我做人做事。今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，为单位的发展尽一份责任。
篇10：学管工作计划
工作计划是根据去年以及今年的不足作出的调整，故十舍宿管根据工作情况作出补充
存在的主要问题：
主要有以下几点：
1、充分发挥各寝室长各层长的专效程度不够高。寝室长没能监督本寝室的卫生扫除情况，值日表流于形式
2、在日常卫生检查中被评为不合格的原因多为“抽烟或使用违规用电器”。
3、防偷，防盗方面有所疏漏。尤其是政法系
4、在工作的过程中，没有处理好学习与工作的关系，使得自己的学习成绩不是很理想。
5、政法系是新搬到十舍的，对于十舍的管理可能不清楚，但在我十舍宿管会和系生活部的合作下相信会变得更好。
回顾去年的工作，亦存在诸多不足之处：
一是开拓创新意识不强，有自我满足情绪，老干事已工作一年，虽做了许多工作，但按照实践科学发展观的要求还有很大差距。工作中缺乏开拓创新精神，在工作作风上有时松懈。
二是在工作过程中，没能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，导致不分轻重、缓急、主次，眉毛胡子一把抓，结果精力没少投入，但是实际效果并不理想。
针对以上不足之处，在今后工作中，应首先加强部内的思想道德修养，努力学习，提高水平;工作中宿管部的日常工作很繁杂，只有树立服务意识、强化责任意识才能提高工作效率和服务质量，才能限度地实现我们为教学服务的工作宗旨。
今后的设想：1、加深与各系生活部各宿管委员的交流，相互了解，相互吸收经验，共同提高;加强与宿管部的沟通，相互了解，提高工作效率，以利于工作的开展。
2、努力提高宿管部干事的成绩，素质，能力和修养，做一个有实力，有能力，有魅力，有魂力的大学生。
3，加强政法系防盗意识，必要时采取应急手段，加强技经系晚上熄灯后不闭灯的监管力度，及时向其系辅导员反映情况。
过去的一年，是不断学习，不断进步的一年;是积极探索，逐步成熟的一年，我部老干事将努力弥补不足，在下届学生会愿意继续为同学真诚服务，在平凡的工作中取得更大的成绩，以回报老师。同时对帮助支持关注我部成长的老师和同学表示最真挚的感谢!
感谢领导对本部的信任，感谢老师给我们提供了一个好的展示舞台，感谢让我们能够学习更多与人处事之道理的人与事。尽管这学期还有接近两个多月的时间，也不管下期工作将会如何的忙碌。我们十舍宿管会坚信一句话——我不怕。我们老干事将站好这学期宿管的最后一班岗，为以后的工作打下坚实的基础。我们十舍宿管会坚信十舍的明天会更好。
篇11：学管工作计划
一、常规工作
规范晚就寝纪律，确保学生安全，防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患，院宿管部将严抓常规，进一步提高学生的自我管理能力，以清洁的环境培养人，以严格的管理培育人，以细心的服务帮助人。
1、本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则
以保证寝室卫生为基本，以杜绝夜不归宿为基本，狠抓寝室赌博，狠抓寝室偷盗行为，狠抓男女串寝。
a、北苑1栋到9栋每周一次卫生检查和晚就寝检查，南苑2栋每两周进行一次卫生检查和一次晚就寝检查。
b、施行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查，卫生检查的时间定于每周三下午5：00，晚就寝检查的时间定于每周一晚10：00。
2、措施与方法
a、组织各系男女生部进行交换检查，严格按照评分细则进行打分。
b、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或整顿。
c、不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象。
d、把每一次日常检查的结果进行汇总，把各系的合格率与不合格率用比例的形式计算出上交后勤服务中心宿管科，同时把优秀寝室和不合格寝室通报全院。
篇12：管培生求职信
尊敬的招聘负责人：
您好!
我叫xx，来自xx，昨日与北大青鸟高级经理展培程先生的一次简短交流促使我立刻写下这封信，申请成为华硕的管理培训生。
现在，我谨向您介绍一下自己的情况。在学校，我可以自信地说，我是一名非常优秀的学生，因为：
(1)在学术方面，我的总成绩在班里排名第5；
(2)在社团活动方面，我担任了学院青年志愿者协会的会长。
除此之外，我希望您能考虑到我的以下优点：
(1)聪明的头脑：我非常善于动脑思考，也乐于动脑思考解决问题。比如说，在 前不久结束的泛珠江三角洲大学生企业文化案例分析大赛中我就与我的团队一起击败了香港大学、澳门大学等多支劲旅，获得了第二名。思考能力，解决问题的`能力，我认为是就业能力的第一位。
(2)灵巧的手：我的动手能力很强。在宿舍里面，虽然我身材不高大，但向来是我换灯泡。电脑的小问题我也能解决。我还有一个绰号“PPT王子”，我今天带来了部分作品。我个人认为，动手能力是非常重要的，它是大学生就业里的重要一环。
(3)善谈的嘴：我是一个善于表达的人。首先，我的中文演讲能力比较强，三次在广外演讲比赛中获奖。其次，我的英文表达能力也很优秀，在上百人的竞争中，我因为语言能力以及镇定自若的授课风格而被新东方遴选为助教，曾经主持过40人的英语角。
(4)真诚的心：我真诚、积极、外向。当大家需要帮忙的时候，他们总是来找我。在校期间，我是党员，多次参与青年志愿者活动。
衷心希望能够有机会与您面谈。
祝福您在繁忙的招聘季节里身体健康，万事如意!
此致
敬礼
求职人：xx
20xx年x月x日
篇13：生管技术员个人简历
生管技术员个人简历模板
生管技术员在编写个人简历之前一定要知道什么能够着重编写，而什么不适合在个人简历中提及，只有这样才能够获得面试机会。
个人信息
yjbys
性 别： 男
民 族： 汉族 出生年月： 1986年12月27日
婚姻状况： 未婚
身 高： 170cm 体 重： 55kg
户 籍： 福建莆田 现所在地： 福建莆田荔城区
毕业学校： 福建广播电视大学 学 历： 专科
专业名称： 管理类 工商管理 毕业年份：
工作经验： 五年以上 最高职称：
求职意向
职位性质： 全 职
职位类别： IT-管理
工厂/生产/营运
物流/仓储
职位名称： 仓管，生管，技术员 ;
工作地区： 福建-莆田市区,福建-莆田城厢区,福建-莆田荔城区 ;
待遇要求： 4000-5000元/月 可面议 ; 不需要提供住房
到职时间： 可随时到岗
技能专长
语言能力： 英语 ;
电脑水平： 熟练Office办公软件应用操作，Windows操作系统安装维护，网络软硬件构架维护，故障处理
教育培训
教育背景：
时间 所在学校 学历
9月 - 207月 福建广播电视大学 专科
9月 - 207月 钟山中学 高中
工作经历
所在公司： 瑞华高科技电子工业园(厦门)有限公司
时间范围： 3月 - 6月
公司性质： 民营/私营公司
所属行业： 生产、制造、加工
担任职位： 生管、外协
工作描述： 按订单周期制定生产计划，把握材料的供给情况，把握生产进度，把握产品的品质状况，按计划出货。外协事宜。
离职原因： 生病
所在公司： 厦门桓艺彩印有限公司
时间范围： 207月 - 9月
公司性质： 民营/私营公司
所属行业： 印刷、包装、造纸
担任职位： 物流/仓储-物料主管/专员
工作描述： 生产物料(纸张，油墨等)接收、保管、领用。成品、半成品仓储管理。
离职原因： 发挥空间不大
所在公司： 图途(厦门)户外用品有限公司
时间范围： 月 - 9月
公司性质： 民营/私营公司
所属行业： 批发零售(百货、超市、专卖店)
担任职位： 仓库组长
工作描述： 仓库货品的分类、功能区域的规划及6S管理 日常工作的分配，并监督、检查完成情况(每日出入库时效控制与跟进，出库差异控制与管理) 盘点工作 工作异常问题处理 内部员工、部门间的沟通协调
离职原因： 搬仓，上班路途太远。
其他信息
自我评价： 2年中小型店铺零售经验
2年中型电子产品企业生管经验(生管、外协)
5年半中小企业仓储管理经验
熟练Office办公软件操作，Windows操作系统安装维护，网络软硬件构架维护，故障处理。
拓展阅读：制作个人简历的盲点
求职者想要在用人单位中为自己争取一席之地，就需要编写一份能够获得面试机会的个人简历。在编写个人简历的时候需要掌握一些基本技巧，只有这样才能够打造被招聘人员认可的个人简历。首先需要知道如何控制个人简历的篇幅长短，其次还需要懂得凸显自身求职优势。只有这样才能够将自己推向职场，从而成为用人单位中的一员。
为什么要控制个人简历的篇幅长短?
很多求职者都是初次编写个人简历，认为只有将自己事无巨细的展现给招聘人员才能够获得面试机会，因此导致个人简历的篇幅比较冗长。由于招聘人员的工作量十分大，根本就不会选择阅读这种个人简历。想要获得面试机会就需要将个人简历的篇幅控制在一张纸内，只有以简洁易懂的编写方式制作个人简历，才能够赋予其阅读的'价值，从而才能够战胜其余竞争者。
如何编写自己的求职优势获得认可?
回答：众所周知在编写个人简历的时候需要凸显自身求职优势，但是很多求职者都不知道究竟怎么样编写才能够吸引招聘人员的眼球。实际上求职意向不同制作简历模板的方式也会出现偏差，想要打造出能够获得面试机会的个人简历就需要结合自己的求职意向编写自身优势，只有这样才能够对症下药打造出能够战胜职场其余竞争者，从而凭借投递个人简历获得面试机会。
篇14：生管求职简历
生管求职简历模板
编写个人简历想要成为优秀的简历，层次性以及逻辑性都不能缺少。层次性是优秀个人简历的形式，通过层次的明了可以便于简历内容的编写。而逻辑性更是优秀个人简历的必要条件，尤其是在语言的描述上。
个人信息
yjbys
性 别： 女
民 族： 汉族 年 龄： 32
婚姻状况： 已婚 专业名称： 行政管理
主修专业： 行政管理 政治面貌： 党员
毕业院校： 中山大学 毕业时间： 年7 月
最高学历： 大专 电脑水平： 精通
工作经验： 十年以上 身 高： 160 cm 体重：55公斤
现所在地： 武平县 户 籍： 武平县
求职意向
期望从事职业： 行政、生管、人事、仓管 期望薪水： 面议
期望工作地区： 新罗区 期望工作性质： 全职
最快到岗时间： 随时到岗 需提供住房： 不需要
教育/培训
教育背景：
学校名称： 中 山 大 学 ( 4月 - 年4月 )
专业名称： 行政管理 学历： 大专
专业描述： 行政管理、现代管理学、社会调查研究学、公文写作与处理、管理心里学、市政学、政治学概论、人力资源管理等等
学校名称： 湖北航天工业学校 ( 209月 - 2004年7月 )
专业名称： 计算机通信 学历： 中专
培训经历：
培训机构： 湖北航天工业学校 ( 11月 - 2011月 )
课程名称： 办公软件高级操作员 证书： 计算机办公软件高级操作员(三级)
工作经验
公司名称： 龙岩龙璞轻钙厂/厦门畅丰工艺品有限公司 ( 2004年1月 - 12月 )
所属行业： 生产·制造·加工(金属·建材·塑胶·玻璃·陶瓷…) 公司性质：
职位名称： 仓管兼统计
工作描述： 负责收发材料、成品进出货、月末盘存、账本填写、物料请够生产产量统计、员工计件及工资统计、生产进度跟催、外发加工收发料的登记及进度跟催。
公司名称： 深圳昱光鸿科技有限公司 ( 202月 - 9月 )
所属行业： 机械制造·机电·重工 公司性质： 外商独资.外企办事处
公司规模： 50～200人 工作地点：
职位名称： 仓管兼生管、人事
工作描述： 负责物料检验、进出货物登记、物料需求申报、跟催物料进库、月末盘存、仓库日报表填写生产进度跟催、安排生产计划、人员调配、下放制造命令单、员工生产工时统计、外发加工的事宜;为新员工办入职手续、招聘、选拔、人事资料等
公司名称： 福隆电子(龙岩)有限公司 ( 2010月 - 2月 )
所属行业： 电子·微电子 公司性质： 外商独资.外企办事处
公司规模： 500～1000人 工作地点： 武平
职位名称： 生管
工作描述： 负责安排生产计划、物料的跟催、出货事宜及仓库物料最低库存的掌控;熟悉oracle 12系统的操作。
自我评价
自我评价： 开朗，自信，思维敏捷，交际能力强，待人真诚，工作认真负责，细心,积极主动，好学，能吃苦耐劳，抗压力强，有较强的组织动手能力和团队协作精神，能很快的适应新的环境并融入其中，能在工作中不断的完善自己。 本人希望找一份可接送小孩，有单休日，上班时间8：50~4：50左右。工资面议。 请给我一份机会,一份信任,我将还您以夺目的光彩!
语言能力
语种名称 掌握程度
英语 良好
普通话 良好
拓展阅读：影响个人简历通过率的重要因素
在求职过程中个人简历要写的好，还要投递的好，才能发挥其真正的作用。如何来写好个人简历呢?其细节部分也是重要的因素之一。
1，排查错误
关于个人简历的细节部分，最值得关注的一点就是在个人简历上的错误上， 有一些是的个人简历中的错别字，还有一些则是常识性错误。不管是哪种类型的错误都会影响到个人简历的效果。在编写完个人简历之后，一定要注意错误的排查，最好能找他人排查。
2，个人简历的篇幅
编写个人简历的时候，很多人都不是很在意其篇幅，求职者总是认为篇幅并不影响其内涵。话虽如此，但在实际的求职中，个人简历的篇幅也是比较重要的一个影响细节。一来，个人简历的篇幅直接影响其整体的美观，二来个人简历篇幅也会影响其阅读性。
3，个人简历的打印细节
编写个人简历基本上都要打印出来，这也是编写制作个人简历需要注意的.细节部分。比如说个人简历打印选纸、打印的字迹效果，还有个人简历本身在打印上排版与风格上。虽然不会影响内涵，但是在求职中也是不可忽视的加分要点。
4，个人简历用语方面
个人简历的编写上，也有一些非常重要的语言使用的细节上，首先就是一些专业术语上，一定要准确无误。其次是语言的表达上，要能表达好才能实现的自身突出的优势。另外，在语言的使用上，也要注意称谓方面的问题，比如说在个人简历中一般都是以第三人称来写，很少会使用第一人称。
篇15：生管主管个人简历
生管主管个人简历模板
求职者不仅要打造一份完美的个人简历，在投递个人简历时一定也要打造好自身形象。
个人信息
yjbys
性 别： 男
民 族： 汉族 年 龄： 32
婚姻状况： 已婚 专业名称：
主修专业： 文科类 政治面貌： 汉族
毕业院校： 永定区侨荣职业中专学校 毕业时间： 6 月
最高学历： 中专 电脑水平： 一般
工作经验： 十年以上 身 高： 170 cm 体重：80公斤
现所在地： 新罗区 户 籍： 永定县
求职意向
期望从事职业： 钢结构生产管理 期望薪水： 4000-5000
期望工作地区： 新罗区 期望工作性质： 全职
最快到岗时间： 面谈 需提供住房： 不需要
教育/培训
工作经验
公司名称： 蒙城机电工程安装有限公司 ( 3月 - 1月 )
所属行业： 仪器·仪表·工业自动化·电气 公司性质： 私营.民营企业
公司规模： 50～200人 工作地点： 苏州市金家坝
职位名称： 工程预算
工作描述： 负责工程预算与报价与其配合各部门工作
离职原因： 离乡太远
公司名称： 龙岩市招发装饰材料厂 ( 3月 - 9月 )
所属行业： 生产·制造·加工(金属·建材·塑胶·玻璃·陶瓷…) 公司性质： 私营.民营企业
公司规模： 10～50人 工作地点： 新罗区凤凰北路
职位名称： 生产经理
工作描述： 负责生产、出货
公司名称： 东日钢结构制造有限公司 ( 年11月 - 203月 )
所属行业： 机械制造·机电·重工 公司性质： 私营.民营企业
公司规模： 50～200人 工作地点： 永丰工业园区
职位名称： 生产部
工作描述： 负责生产
公司名称： 广西中一重工 ( 2010年4月 - 2010年10月 )
所属行业： 机械制造·机电·重工 公司性质： 国有企业
公司规模： 500～1000人 工作地点： 广西防城港
职位名称： 生产线
工作描述： 负责生产线
公司名称： 陇川钢结构工程有限公司 ( 10月 - 2010年1月 )
所属行业： 机械制造·机电·重工 公司性质： 私营.民营企业
公司规模： 50～200人 工作地点： 广西南宁
职位名称： 生管主管
工作描述： 负责生产线
离职原因： 离乡太远
公司名称： 建大(漳州)钢构工程有限公司 ( 203月 - 209月 )
所属行业： 机械制造·机电·重工 公司性质： 私营.民营企业
公司规模： 50～200人 工作地点： 漳州市漳浦县赤湖镇
职位名称： 生产主管
工作描述： 负责生产流程与发货与其跟各部门协调工作
离职原因： 公司经营不善，公司转型
自我评价
自我评价： 本人从事钢结构行业与装饰材料行业，熟悉各种办公软件，对工作负责任，服从上级安排，有识图能力和CAD软件应用能力，还会使用叉车驾驶技能还拥有8年的小车驾龄
语言能力
语种名称 掌握程度
英语 良好
普通话 良好
拓展阅读：家庭背景对个人简历究竟有没有意义
现在社会求职中一些求职者在编写个人简历时认为家里有些资本，喜欢将个人简历的重点放在家庭背景上。很多求职者会将个人简历的重点放在工作经验上、学术成就上、性格优势上、一技之长上，但是总是有一些不走寻常路的求职者将重点放在家庭背景上，这种个人简历作为求职者第一块敲门砖究竟能敲开职场的门吗?
家庭背景对求职没有任何意义
一些求职者在求职中想利用自己的家庭优势来为自己赢得更好的求职机会，于是在个人简历中突出描写出家庭背景，这种行为是会招来大型企业招聘官的厌恶。虽然说现代社会上家庭背景在很多地方都有很大的影响，但是还是有些地方是不被影响的。大型企业在招聘时看的是求职者的综合素质，招聘官会将求职者的工作经验与学业成绩综合评判，从而选拔出的人才。并不是想要靠着家庭背景想走捷径的'求职者。要知道在真正的大型企业中是没有捷径可走的，招聘官看重的是实力，而不是家庭背景。
小型企业会看重家庭背景
如果求职者非要把家庭背景当做个人简历的重点时，可以将个人简历投递到小型企业或者发展中的企业。这种企业一般需要积累人脉让公司在运作中求发展，如果这时求职者有一定的家庭背景能够帮助公司积攒人脉的话，这种企业会很乐意接受的。
求职者要想将个人简历的重点放在家庭背景上就要选好投递企业，毕竟不是每个企业都会为这种求职者敞开大门。
篇16：生管电子简历
生管电子简历模板
个人简历不仅代表着个人的形象，同时能够展现个人的竞争优势。在制作简历的时候，为获得更好的求职效果，每位求职者必须将自身的特点通过个人简历完美的展现。
个人信息
yjbys
性 别： 女
民 族： 汉族 年 龄： 22
婚姻状况： 未婚 专业名称： 物流管理
主修专业： 管理类 政治面貌： 党员
毕业院校： 福建林业职业技术学院 毕业时间： 2017年6 月
最高学历： 大专 电脑水平： 精通
工作经验： 一年以内 身 高： 157 cm 体重：50公斤
现所在地： 连城县 户 籍： 1008-1479
求职意向
期望从事职业： 物流专员等 期望薪水： 面议
期望工作地区： 新罗区 期望工作性质： 全职
最快到岗时间： 随时到岗 需提供住房： 不需要
教育/培训
教育背景：
学校名称： 福建林业职业技术学院 ( 2014年9月 - 2015年2月 )
专业名称： 物流管理 学历： 大专
所 在 地： 南平市 证书： 英语B级证书
专业描述： 日常英语的熟悉及运用。
学校名称： 福建林业职业技术学院 ( 2014年9月 - 2015年1月 )
专业名称： 物流管理 学历： 大专
所 在 地： 南平市 证书： 计算机B级证书
专业描述： 对各类办公软件的运用及基础计算机运用。
学校名称： 福建林业职业技术学院 ( 2014年9月 - 2017年6月 )
专业名称： 物流管理 学历： 大专
所 在 地： 南平市 证书： 助理物流师
专业描述： 对基础的物流管理
培训经历：
培训机构： 福建林业职业技术学院 ( 2014年9月 - 2015年9月 )
课程名称： 计算机一级 证书： 国家计算机一级证书
培训机构： 福建林业职业技术学院 ( 2014年9月 - 2015年9月 )
课程名称： 计算机一级 证书： 国家计算机一级证书
培训机构： 福建林业职业技术学院 ( 2014年9月 - 2015年6月 )
课程名称： 英语 证书： 英语B级
工作经验
公司名称： 厦门市三安光电有限公司 ( 2016年11月 - 2017年2月 )
所属行业： 交通·运输·物流 公司性质： 上市公司
公司规模： 1000人以上 工作地点： 厦门市
职位名称： 生管员
工作描述： 负责日常入库，出库，运用ERP等软件
离职原因： 学校有事。
自我评价
自我评价： 本人性格开朗，做事认真负责，细心，有责任心，在校期间取得优秀学生干部，三好学生，国家励志奖学金，国家二等奖学金等，担任系学生会干部。
语言能力
语种名称 掌握程度
英语 良好
普通话 良好
拓展阅读：放大自身的优势 提高个人简历的核心竞争力
众多求职者中，为何企业选择求职者个人，完全取决于个人简历的内容是否能够打动招聘人员。想要突出个人简历的优势，必须放大自己的优点，比如很多求职者具备丰富的工作经历，将工作经验完美的展现即可成为求职者“核心”的.竞争优势。
制作个人简历的时候，需要以适合的语言放大自身的竞争优势，如果盲目的扩大自己的竞争优势，往往会出现适得其反的效果。每一位求职者，无论从任何较多分析，均存在自己独有的优势，求职者能够针对性的制作简历效果最好，以精简的内容突出个人专业优势，并且突出优势对于具体岗位的辅助作用。以此方式制作个人简历能够迅速的与招聘人员产生共鸣，达到提高求职成功率的目的。
不具备竞争优势的求职者同样需要学会包装自己的优势。所谓包装不是将个人简历制作的较为华丽，而是在没有优势的前提条件下，以自身对于工作的态度作为优势进行有效扩大。很多企业不仅在意求职者的学历，同时对于求职人员的人品要求非常高。在没有技能优势的时候，突出人品的优势，求职者同样能够获得招聘单位的认可。
无论出于哪些考虑，在制作个人简历的时候，均需要突出自身具体的核心竞争力。没有竞争优势需要求职者制造竞争优势，具备优势的求职者必然能够获得招聘单位的垂帘，以便帮助求职者顺利的找到适合自己的工作岗位。
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