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国内的创业故事

2024-02-27 07:41:41 收藏本文下载本文

“美术163”通过精心收集，向本站投稿了9篇国内的创业故事，以下是小编整理后的国内的创业故事，欢迎阅读分享，希望对您有所帮助。

国内的创业故事

篇1：国内的创业故事

李素儿斯文、温馨，一副学者的面容，镇定而善良。她是中山大学物理系科班出身，曾经是学生会副主席。满怀理想，准备走学术的道路，以科学献身国家民族，希望将来造福人类。但是，1957年，内地的政治风暴使她心灵上受到了重大的创伤，家庭受到了伤害，耿直的丈夫居然一夜之间沦为“右派”，她自己又被封为“右倾机会主义”。

从此，无尽的折磨降临到她身上。1958年，她带着四元港币离开了自己生长的土地，来到香港。照理，她可以得到在美国的父亲的支持。但是，两地相隔，一言难尽。做生意缺钱怎么办，她，以一个科学家的科学精神，坚持奋斗。她，温文中寓着刚毅的个性，从白手成家到兴家，从最低下的工作做起。一位怀抱科学家理想的年青人走进了工厂女工的行列。科学是踏实的，她也是默默而踏实的。人生总有风浪，潮头也有高低，连科学实验也要经过千百次才能成功。居里夫人百折不挠的精神鼓舞她做工，晚上补习，读上英专，又考上工专。

五年之后，丈夫也来团聚了，以后，她的三个孩子也都长大，懂事了，也同妈妈一样坚强，不怕困难，埋头创业。她搞工厂从基础做起，早年开加工厂，创业维艰，她从租用几百平方米的地方开始，到今天厂房7000平方米，厂房增加近10倍。当年生产玩具、洋娃娃衣服，又为美国名厂加工，以车缝为主。三年后，她开始建立自己的工厂。她开的是五金厂，从制造家用普通制品(如钉)开始，逐步朝优质制品发展。做生意缺钱怎么办，到今天，她已成为华文实业有限公司的创办人兼总经理。她的产品有不少从原理到外形都达封申请专利水平，可见她产品原创性甚高。多年来，她坚持生产家庭制品，近年又扩展业务至生产家庭电器制品。产品远销欧美各国。

篇2：关于国内普通人创业成功的故事

，有个叫郭家齐的小伙子坐在台北车站前的星巴克。窗外人人擦肩而过，也许这辈子再也不会相遇。突然，他像被苹果打到头：如果有个网站让大家记录今天去了哪里，也许回家上网，会发现彼此下午3点曾在同一个地方。

一个月后，他开始架设想象中的网站。这个命名为“地图日记”的网站有点像群体博客，他与“谷歌地图”合作，以地图为主轴，网友依照不同的地点写上日记、放上照片。例如，你在这个网站上输入你家住址，会出现你家地图，并有住在周遭网友的文章。不用说，这个网站拉近了都市里冰冷疏离的邻里关系。不到一年，网站每天便拥有数十万浏览流量，每月广告营收十几万元。

【创业感悟】：这世上觉得寂寞的人大有人在，可不是每个寂寞的人都能像牛顿一样被苹果砸到，然后顿悟了。这位仁兄很牛，寂寞了没去把妹，而是把寂寞变成了一门生意。你能吗?

篇3：关于国内普通人创业成功的故事

19世纪末，美国加利福尼亚州发现了黄金，出现了淘金热。有一位17岁的少年来到加州，也想加入淘金者的队伍，可看到金子没那么好淘，淘金的人很野蛮，他很害怕。这时，他看到淘金人在炎热的天气下干活口渴难熬，就挖了一条沟，将远处的河水引来，经过三次过滤变成清水，然后卖给淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危险，卖水却十分保险。他很快就赚到了6000美元，回到家乡办起了罐头厂。

这人就是后来被称为美国食品大王的亚尔默。成功者往往都是有独到见解的人，他们总是从不同的角度看问题，从而能不断产生创意，发现新的需求。不仅要看到市场需求什么，还要注意事物间的联系。

【创业感悟】：一件事许多人在做，即使看起来利润非常可观，也要慎重介入。创业也是如此，与其追随潮流，不如另辟蹊径。

篇4：关于国内普通人创业成功的故事

1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶时，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自我的成功都看得十分自然和顺理成章。时刻长了，他发现，在国内他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普遍把自我的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在用自我的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。

作为心理系的学生，他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文，提交给现代经济心理学的创始人威尔·布雷登教授。布雷登教授读后，大为惊喜，他认为这是个新发现，这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在，但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。

之后这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人，正因他们从一个新的角度告诉人们，成功与“劳其筋骨，饿其体肤”、“三更灯火五更鸡”、“头悬梁，锥刺股”没有必然的联系。只要你对某一事业感兴趣，长久地坚持下去就会成功，正因上帝赋予你的时刻和智慧够你圆满做完一件事情。后来，这位青年也获得了成功，他成了韩国泛亚汽车公司的总裁。

【创业感悟】：其实不光是当时的韩国人，许多中国人一样存在把取得成功的困难过分夸大的嫌疑。这跟小马过河一个理儿，是深是浅一试便知。成功并不像你想像的那么难，重要的是你要用心去做，并且全力以赴。

篇5：关于国内普通人创业成功的故事

日本有一家只有7个人的企业，其产品是有些人看来不值一提的哨子。可你千万别小看这小玩意儿，一年竟创造了7000万元的利润。原来这家企业的产品特别“专一”——只生产哨子，他们聘用了300多名科技人才专门研发哨子，最贵的哨子卖了2万美元一个。在世界杯足球赛上，所有的哨子都是出自于该厂。更令人惊奇的是，他们哨子的种类达到上千种，有给美国警察生产的专用哨子，哨子让他们给做绝了。

【创业感悟】：许多国人去小日本采购产品，看重的就是质量好。但质量好的背后，则是日本人普遍存在的一种专注的匠心精神。也正因为此，现在小米、华为等一窝蜂地学习“匠心”。创业做产品一定得专注，这没得商量。

篇6：国内创业名人成功的励志故事

每个人都会拥有一颗不同寻常的心态，心态对于每个人的所作所为都是一种有约束的存在，是很关键的。

我们必须拥有一颗宽容、体谅、善良、正义的心态去做每一件事情，要做一件好的事情他的背后是需要一件成功的事情，最主要的成功之径是取决于心态的细节。

心态是决定成功与失败的一种素质，评论一个人的素质良好，关键也在于它的心态，心态好，做人处事也会来决定。所以，需要成功之前必须保持一颗好心态。

心态是人生的伴侣，也是我们最好的朋友，我们不能没有他，它能给我们生活的精彩，能给我们一个让你的素质的品德高尚，给了我们怎么学会做人，做一个有意义有理想有目标的人，假如要是没有了它，那么我们会变成什么样呢？

心态是我们的灵魂。它给我寻找未来地方路，生活上的幸福，它是多么的伟大啊！心态你给了我们阳光，我们就必须去普照黑暗。

例如，一个人没有保持好心态，那么他做事处人就会失败的，就不会拥有快乐的人生。因为没有好的心态哪来好的追求与奋斗。

一个拥有一颗宽容、正义、善良的心态。那么就会拥有美好的人生的幸福与快乐，因为，他是完美心态已经取决于成功之旅存在，宽容是人的一种心态，要是没有你就什么都没有了，在于生活中是没有什么困难的，关键是否有没有保持一颗美好的心态去面对前面的困难，去追求完美的梦想。

心态决定成功人生的关键，你的梦想与未来都被他掌握在手心上，让我们去解开，去解开我们想要的未来。

要我们辉煌的未来，就必须永远保持一颗拥有细腻、宽容、正义、善良的心态。

所以我们每一个人必须保持一颗完美的心态，去做人生有价值有意义的事。

篇7：国内创业名人成功的励志故事

我有个事业非常得意的朋友。40多岁，没结婚，每天跑进跑出，比谁都忙。

有一天我问他，你都在忙什么啊，又是为谁忙啊？

他先愣了一下，接着笑笑，说：“我也不知道为谁忙，只觉得背着一个好大好大的包袱，每天拼命往前冲。”

“那包袱里装的是什么啊？”我开玩笑地问，“你有没有自己打开来看看？”

“我看了，我看了，”他说，“里头全是我公司职员家里的老老少少，要吃要喝，为了他们，我想不干都不成，我是被逼得往前冲。”

“你怎么不说是你自己的野心和理想，使你往前冲呢？”我不以为然地说。

“没错啊，我自己的野心和理想当然也逼我冲。想想，一个人不被逼，不被环境逼、理想逼，怎么可能冲得久，又怎么可能成功？”

篇8：浮躁的国内创业

上个月在北京参加了一场Apple举办的基础教育应用的闭门会议，会议最终，我个人总结了一些从事儿童早教App团队的几个特点：首先，几乎大家家里都有个宝宝；第二，不少人出于教育或者服务的心态来做这些事，第三，大家都体会到这是一个长期且辛苦的行业，

因为我们从事移动平台上的数字出版，这个行业还在产业的最前端，因此在会议之前，不少VC前来找我们了解目前发展的情况。其中有些评论我一直记得很清楚，某些VC明确的跟我们提到，如果他想投资1000万，他会找一个快速回收且报酬率比较丰厚的项目与产业，因为他们是VC，所以我也没有多做解释。

最近正好看了《IT时代周刊》上面的一篇文章《领先型公司模式值得仿效与提倡》，作者是哈佛商学院的教授罗莎贝斯•莫斯•坎特(Rosabeth Moss Kanter)，被誉为全球最有影响力的50位女性之一。顺着这个话题我找到了这个作者的一本书《公司的王道：商业精神的未来读本》(原文书名为Super Corp)，作者一再强调的观点是领先型公司模式绝不是“不切实际的社会改革主义”，而是一种全新的工作方式，是战略、创新、员工授权和领导力的新模式，它既有利于企业发展，也有利于世界进步。对于领先型公司来说，更为重要的是拥有一个超越一切的共同因素，即强烈的宗旨和价值观。

中国的经济发展起步较欧美国家慢了数十年，同时这十几年来基本每年都是跳跃式的成长，一年当十年用。在这种超高速的发展环境中，很自然的多数人想到的是如何的创造出最高的利益，如何避免被同业超赶，被上下游企业整并，因此整个环境可以说相当的浮躁，身在其中就很难有过多的思考以及反应时间，而在这个氛围里面也很难做长期的打算，更别说建立什么企业的价值观及宗旨，有的话也只是挂在墙上的口号，一些公司期望做到却永远望尘莫及的期许，

也许其中有些企业会在赚到钱之後，透过公益或者回馈的方式对于一些偏远山区或者清贫的家庭、幼童做些救助或者支助，但这些更可能是在他们因为企业或者少数人的利益之下，牺牲了这些弱势群体的利益而做的一些补偿，这样的行为预期说是回馈社会，不如说是让他们更心安理的每天睡得着觉而已，更甚至只是要博取一个更好的名声，或者出于某种目的。

总之，在这个大环境的前提之下，我们很难看到一个真正的领先型公司模式，而是一场又一场的资本操作，首先提出一个运营模式，开始拿投资，建立规模，再拿更多的投资建立更大的规模，时干鲜校离场，而后就不断的重汀V前看了一个各个国家中小企业的寿命对比，在欧洲以及日本，中小企业的平均寿命为12.5年，而在中国只有2.9年，相差了近5倍。

但并非这个大环境中就没有领先型公司，而是他们通常默默无闻，或者比较不容易受到瞩目，甚至还可能是嘲笑的对象，如我本文一开始谈到的这些早教团队。领先型公司的价值观和原则不仅仅意味着本公司的行为应该达到较高的标剩而且还超出了公司边界，影响到客户、供应商、分销商、财务利益相关者等团体，而我认为这更是企业得以永续经营的前提。

可以这么说，领先型公司在企业的价值观、企业的获利、员工的人性化管理以及企业的社会责任四者当中取得了一个较佳的长期平衡点，他们不那么强调短期的利益，而更重视员工对於企业的向心力、满意度以及整个社会对於该公司品牌的认同感。

如同罗莎贝斯•莫斯•坎特教授一再提及的IBM、P&G等公司，他们利用自身独特的业务优势，为一系列社会挑战（诸如早期儿童教育、水资源安全和卫生、向残疾人士提供就业机会、发展小型企业、节约能源和救灾等）提供了创新解决方案。像这样不带利润动机地去主动担负起社会责任，是它们企业文化的内在组成部分，然而正是这种企业文化反而为领先型公司带来了高水平的业务绩效，因此也带来了利润。

其实观察中国的大环境以及总体经济发展，经历了过去一二十年的高速发展後，接下来将面临的是比较停滞性的格局，甚至随着各种成本的不断提升，过去的荣景恐怕很难再现，将会有更多的社会问题凸显出来，而慢下来也正是一个应该反思以及改变企业战略的时机，我期待着中国将有越来越多的领先型公司的出现，而整个社会也将会越来越美好。