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小议基因-文化协同进化论及其现实意义

2023-03-06 07:59:44 收藏本文下载本文

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小议基因-文化协同进化论及其现实意义

篇1：小议基因-文化协同进化论及其现实意义

小议基因-文化协同进化论及其现实意义

“基因-文化协同进化论”是社会生物学的主要理论之一.威尔逊等社会生物学家提出的“基因-文化协同进化论”对于更好的理解人类的`生物性和社会性,更好的理解人类的遗传行为和文化行为具有重要的作用.

作者：张春颖作者单位：中国矿业大学文法学院刊名：工会博览・理论研究英文刊名：A VIEW OF LABOUR UNIONS 年，卷(期)： “”(11) 分类号：Q343.1 关键词：“基因-文化协同进化论” 现实意义

篇2：有关企业管理的文化基因

有关企业管理的文化基因

经常看到一起知名企业犯下低级的错误，也经常会怀疑管理者的智商，甚至我们会觉得不可思议，为什么当事人会按照他的思维一直走向死胡同，其实问题很简单――这个就是文化基因。

每个人都带着与生俱来的业力，这是佛法讲的，我们用现代科学来说就是基因，其实是一回事，每个经济组织从诞生的时刻就存在了自身的基因，这种文化基因是由创业初期的团队以及核心人员的教育、文化、背景、经历、社会阶层等一系列综合因素决定的，用心理学理论讲就是动力定型，也就是固定的思维与行为模式，一个组织和一个人一样，在长期的发展过程中往往也会形成固定的群体思维与行为模式，只要遇到一些问题，他固有的行为思维模式就立即回起作用。就像在很多企业，其实员工与老板与绝对隔绝的，因为在老板的骨子里他就认为老板就是老板，员工必须要听话，甚至要盲目感恩!因此这种管理者身边通常都不会有真正的朋友，而更多的产生小人。执行力这个词语的发热从心里学上也是因为满足了部分老板的潜意识层面的这种认知。和中国几千年的王权思想结合，就诞生了个怪胎!

一将功成万骨枯，把员工作为工具的管理从来不是中国人的发明，老外也是如此，资本主义发展史上的绝对剥削就是这么来的，只不过资本主义发展了几百年，资本家学聪明罢了，进化成了相对剥削。

文化基因形成后在经济组织存在的历史时期，也会发生慢慢的变化，处于年轻时期的老板往往心高气傲，锐气十足;处于中年时期的老板就会沉着稳重，而处于老年时期的老板则开始忧心忡忡。这种情况是客观存在，不以人的意志为转移!马克思说：一个人的死亡往往是一个时代的结束;这句话放在微观经济学中，作为企业的运营管理一样适用。从外部猎头而来的高层管理最大的挑战就是文化冲突与文化调整，要么同化，要么异化，这就是结果，所以我们的投资方就像保姆，自己买了辆奔驰轿车，雇了一个司机，然后还要坐在副驾上监督他。而被监督的高管最后要么成为奴隶，要么成为牺牲品。这就是全球范围内CEO 反倒最容易离职的原因。

所以在组织团队运作的训练中，我们更倾向于组织运作，而非团队运作，只有能够自动合理产生自身领导人的组织才是真正健康的组织，就像生物的新陈代谢与产生后代，没有后代的生物一定会绝种，没有能够合理产生领导人的经济组织一定会覆灭;

现在连富二代都不愿意继承父业。所以中国企业。特别是民营企业的挑战是是否覆灭的问题，作为金钱的属性―高流动性就会使企业在短时间内分裂!

马云在自己的企业内部开会讨论，最终决定即使明天关门也不做商业贿赂，这样的企业太少了，我们见到的大部分企业都是非纯种基因，即眼光只盯着钱，缺乏了一种信仰与精神，因此无论是每每处于风口浪尖的富士康或者已经死掉的三鹿，追寻原因背后的原因或者逻辑背后的逻辑，我们都会发现管理真正的死结!

篇3：“1+1＞2”文化基因

1+1＞2模式“风生水起”

企业1+1＞2并购重组已成为一种经济发展的一个重要趋势，企业并购不仅是一种通过资本形态的转化而实现产权转让，并以控制目标企业为目的的经济行为，也是并购双方贯穿始终的一个文化融合的过程，更是最终实现1+1＞2的协同效应，提高企业的核心竞争力的关键因素，并购企业的文化融合并不是谁吃掉谁，谁控制谁，而是在相互尊重的基础上实现共同发展，发挥出联合重组的最大化效益。

在国内，红云集团和红河集团“两红”在企业文化方面具有较强的兼容性。在实现联合重组之初，红云红河集团就对这两个不同的企业文化进行兼容并蓄。红云红河集团提出了以“和谐、创新、超越”作为红云红河文化体系的核心，并发布了具有鲜明时代感、冲击力强的集团VI视觉识别系统；同时，作为一个拥有九个生产厂的大型企业，红云红河集团积极倡导旗下各个卷烟厂打造具有特色的子文化，着重在品牌文化、质量文化、安全文化、廉政文化、服务文化五个子文化建设方面着力，构建“兼容并蓄、统分有度、特色鲜明”的红云红河母子文化架构体系。

联想集团在收购IBM全球PC业务过程中，十分重视文化整合，从而保证了员工和客户的基本稳定。他们本着“坦诚、尊重、妥协”的原则，加强沟通。如果没有“妥协”，一些业务上的分歧就会变成中美两国员工间的分歧，就变成了针尖对麦芒。整合过程中，双方管理团队的了解和沟通很重要，想立即改变对方的观念是不可能的，要互相尊重，求同存异。大家就提出了：说到做到，尽心尽力。通过文化的成就感方式――让他们真正成为主人。

在国外，GE在过去的20多年中，收购与兼并对公司业绩贡献率高达10%至20%。GE对于被并购企业的文化融合如同狮子搏兔，通过强势推行GE文化，最终使得被并购企业放弃原来的企业文化，

应该说，GE在并购中文化强权的成功推行，除了被并购企业的原有文化较弱外，GE长期占据全球最受赞赏企业公司的宝座，其优质文化在被并购企业员工中的认同感是一个重要原因。与GE不同，思科对于被并购方的文化融合更多的是体现出一种共存共荣的特征，被并购的企业往往能够保持文化上的独立，这也是思科兼收并蓄企业文化的一个特点。思科的并购始于1993年，截至底已经完成了126次并购。一般来说，企业并购后的员工离职率平均超过20%，而思科只有2%左右，这从根本上体现了思科并购过程中企业文化融合的成功。

“文化融合”提升1+1＞2核心

不能实现企业文化的融合，再好的并购方案也会导致最差的并购结果。但值得注意的是，这种互补并不是简单地将两家企业的竞争优势相加，而是通过联合的合力，创造出更高层次的新的竞争优势，从而实现“1+1>2”的协同效应，即并购后企业的总效益大于两个独立企业效益的算术和。企业之间的并购能带来规模的扩大，但未必能带来效率和收益的提高。出现这种情况的原因是，并购后的文化冲突在企业的运作过程中产生了不和谐的因素，造成企业内耗和管理效率的低下，也给企业的发展带来了极大风险。一般来说，具有相同文化背景的企业之间的并购可以避免文化冲突的问题，这样的并购更容易成功。著名管理大师德鲁克指出，与所有成功的多元经营一样，要想通过并购来成功地开展多元经营，需要有一个共同的团结核心，必须具有“共同的文化”或至少有“文化上的姻缘”。因此，并购前对目标企业的文化有充分的了解并有基本的判断，并购后对企业文化的整合都是至关重要的。

倘若公司在并购前就制定详细周密的计划，以各种可能的方式进入目标公司中去领悟推动该公司运转的各种文化及非文化因素，仔细地评估并购后可能给新企业带来的一切文化方面的影响以及并购方克服这一文化冲突的胜算把握，则并购后的文化冲突问题就将得以缓解。最擅长使并购企业正常运转的公司，往往从一开始就以清晰的思路，从解决棘手的文化问题入手，研究怎样把两种不同的企业文化融合起来，从而有效实现1+1＞2的文化基因发挥传承效能，这需要策略与方法循序渐进实施：

篇4：现实意义下的文化心理学论文

现实意义下的文化心理学论文

一、文化心理学的现实意义

以“文化心理学对传统心理治疗理论的影响”为例，分析文化心理学的现实意义。

(一)对心理病因观的影响

在传统的心理治疗认为，自身身心原因、外部环境的影响是主要的心理病因。因此，心理医师会采用“客观的态度”，去发现有关心理现象或病态心理的“客观真理”。如:行为主义理论不赞同从精神层面分析心理病因，应从社会环境方面分析心理病因，认为心理疾病的形成主要由外部环境的变化变化影响，导致个体认知紊乱，最终导致心理问题;人本主义心理学也认为，自我的异化和疏离是心理疾病产生的'根源。在心理病因这一问题上，文化心理学持心理病因的建构观。一方面，文化的多元性与相对性决定文化治疗理论也具有多元性和相对性，即心理健康的程度是心理与行为相互作用的结果。另一方面，个体存在的现实意义与其所在的环境有关，对事物的认识以及为人处世的方式都与生活的环境有关，因此，个体的生活经验不同，社会环境的变化心理造成的影响不同。简言之，有多少种文化，就有多少种心理问题。因此，所谓的心理问题，多是社会文化建构的产物。

(二)对治疗方法的影响

传统心理治疗受客观主义、机械主义和基础主义的影响，认为心理疾患不但存在一个客观的病因基础，而且拥有一套客观、合理、科学、普遍的治疗方法和手段。只要运用有效的治疗办法，心理疾病自然会好。因此，传统心理治疗医师更多重视治疗方法与治疗技术水平的提高，对个体本身的重视不够。在心理治疗方法上，文化心理学的多元性、文化性决定治疗方法的多样性。文化心理学认为，心理治疗并不完全依赖现有的治疗技术水平，心理疾患治愈的方法和手段也应是多元的，例如通过了解个体的文化水平程度、价值取向等因素后，针对性采取治疗办法。换言之，文化心理学背景下，心理治疗方法必须考虑文化的价值取向，并给予患者更多的人性关怀，使心理治疗方法在厚重文化背景下承载更多的人性化取向。

(三)文化心理治疗效果评价

传统的心理治疗是在治疗医师的指导性，选择服用药物等治疗手段，引导患者治愈心理疾病。在整个治疗过程中，治疗医师是主导，心理治疗效果的标准就在于接近既定目标的程度。文化心理治疗理论认为，心理治疗不应局限在指引患者达到医师计划中目标，应借助各项资源引导患者心理适应社会，适应环境。简言之，文化心理学心理治疗效果评价标准在于，在完成不同文化场域的互动，让患者于环境、文化有机融合，体验生活中的乐趣，展现人生的潜能，彰显人生的现实意义，心理疾病自然愈合。从实践上看，文化心理学的形成，有利于丰富治疗方法，使心理治疗方法充满浓郁文化色彩。

二、结束语

综上所述，文化心理学对传统的心理治疗产生很大的影响，改变单一的心理治疗方法，提出多种针对性的治疗方法。文化心理学环境下，要求掌握文化心理理论，并将其应用到实际的心理治疗中，重新理解审视心理治疗理论的文化本真。